Pengadaan dalam rangka

Pandemi Covid-19

Ikak G Patriastomo
Deputi Hukum dan Penyelesaian Sanggah
Webinar INTENS
Sumber foto: Tribunnews.com Talks 26092020
Agenda Pembahasan
01 PBJP untuk Penanganan Darurat
Bagaimana ketentuan dan mekanisme PBJP untuk menangani keadaan darurat Covid-19.

02 PBJP Terdampak
Bagaimana mekanisme pengadaan yang sedang/akan berjalan yang terkena
dampak kondisi Covid-19.

03 PBJ Nondarurat pada Masa Pandemi

Jenis dan mekanisme PBJ nondarurat yang berlangsung di masa pandemi

04 Potensi Penyimpangan
Bentuk-bentuk modus penyimpangan yang berpotensi terjadi pada pengadaan
dalam kondisi darurat.

Webinar INTENS Talks 26092020

 1 Pengadaan untuk
Penanganan Darurat
Mekanisme PBJP untuk menangani Covid-19

Webinar INTENS Talks 26092020

 Kebijakan Darurat Covid-19
01 Keputusan Ka BNPB 9A (28/01/2020) & 13A Th 2020 (29/02/2020)
Status Keadaan Tertentu Darurat Bencana Wabah Penyakit
Akibat Virus Corona di Indonesia
Keputusan Presiden No. 12 Th 2020
Penetapan Bencana Nonalam Penyebaran Covid-19 Sebagai Pengadaan Khusus
Bencana Nasional

02 Keppres 7/2020 (13/03/2020) & 9/2020 (20 Maret 2020)

Tentang Gugus Tugas Percepatan Penanganan Corona
Virus Disease 2019 (Covid-19)

03 Keuangan
• Perppu 1/2020, Kebijakan Keuangan Negara dan Stabilitas Sistem
Keuangan Untuk Penanganan Pandemi Covid-19 (sudah
ditetapkan menjadi UU 2/2020)
• Inpres 4/2020, Refocussing Kegiatan, Realokasi Anggaran serta
Pengadaan Barang dan Jasa dalam rangka Percepatan Pedoman Pengadaan Dalam Penangan Pengadaan
Penanganan Covid-19 Darurat diatur dalam PerLKPP 13/2018
• Permendagri 20/2020, Pecepatan Penanagan Covid-19 di
Lingkungan Pemda *cepat, tepat, tanggap
• S-247/MK.07/2020, Penghentian Proses PBJ DAK Fisik 2020 *Efektif, Transparan, Akuntabel
• PMK 28/2020, Pajak Dalam Rangka Covid-19
• PMK 43/PMK.05/2020 Mekanisme Pel. Anggaran Covid-10
• SEB Mendagri119/3039/SJ dan Ka LKPP 11/2020 Kontrak SE Ka LKPP 3/2020 – ditetapkan 23 Maret 2020
Penjelasan Atas Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa dalam Rangka
04 Pengawasan/Pendampingan Penanganan Covid-19 sesuai Perpres 16/18 & PerLKPP 13/18)
• SE KPK 8/2020 Anggaran PBJ Covid-19 terkait Tipikor
• SE Jaksa Agung 7/2020 tanggal 9 April 2020
• SE BPKP 5/2020,Reviu Refocusing dan Relokasi Anggaran Covid-19 SE Ka LKPP 4/2020 – ditetapkan 27 Maret 2020
• SE BPKP 6/2020, Tata Cara Reviu PBJ Covid-19
Pembuktian Kualifikasi, Klarifikasi & Negoisasi
• SE BPKP 12/2020, Tata Cara Audit Tujuan Tertentu PBJ Covid-19
SE Ka LKPP 20/2020 – ditetapkan 19 Juni 2020
Pelaksanaan Pencatatan Pengadaan Darurat pada SPSE

Webinar INTENS Talks 26092020

 Kapan dapat diberlakukan?
Peraturan LKPP No. 13/2018
tentang Pengadaan Barang/Jasa
dalam Penanganan Keadaan
Darurat

Berlaku pada keadaan darurat

berdasarkan penetapan Status Keadaan

PBJP dalam
Darurat yang ditetapkan oleh Pejabat
Berwenang dan/atau keadaan tertentu

Penanganan
Keadaan tertentu?
Perpres No. 17/2018
Keadaan Darurat
tentang Penyelenggaraan
Penanggulangan Suatu keadaan di mana status keadaan
Bencana dalam Keadaan darurat bencana belum ditetapkan atau
Tertentu status keadaan darurat bencana telah
berakhir dan/atau tidak memperpanjang,
namun diperlukan tindakan guna
mengurangi risiko bencana dan dampak
yang lebih luas.

BNPB
Webinar INTENS Talks 26092020
 Status Perpanjangan Status
Keadaan Bencana Nasional Keadaan Bencana Nasional
28 Januari – 28 Februari 2020 29 Februari – 29 Mei 2020

Webinar INTENS Talks 26092020

Status Keadaan Bencana Nasional
13 April 2020 s.d ….

Webinar INTENS Talks 26092020

Pelaksanaan PBJ Penanganan Darurat Covid-19
(SE Nomor 3/2020 LKPP)

Angka 3.b. Angka 3.C

Angka 1 Angka 2 Angka 3.a PK/JL/JK
Barang

PA/KPA menetapkan PPK Menunjuk 1. Menerbitkan Surat 1. Menerbitkan SPPBJ

Menteri, Pimpinan
kebutuhan barang/jasa Penyedia yang Pesanan yang dan SPMK
Lembaga/Kepala
dalam rangka antara lain pernah disetujui oleh 2. meminta Penyedia
Daerah mengambil
penanganan darurat menyediakan B/J Penyedia menyiapkan bukti
langkah lebih lanjut
Covid-19 dan sejenis di instansi 2. Meminta Penyedia kewajaran harga
dalam rangka
memerintahkan PPK pemerintah atau menyiapkan bukti 3. menandatangani
Percepatan PBJ
untuk melaksanakan sebagai Penyedia kewajaran harga kontrak dengan
Penanganan Darurat
PBJ Katalog, walaupun barang Penyedia berdasarkan
Covid-19
harga belum 3. Pembayaran Berita Acara
ditentukan berdasarkan Perhitungan Bersama
barang yang dan Berita Acara Serah
diterima. Dapat Terima Hasil
3.d. Untuk pengadaan B/JL/PK diutamakan kontrak Harga Satuan dilakukan dengan Pekerjaan
4. Pengadaan Darurat dapat dilaksanakan dengan Swakelola uang muka atau 4. Melakukan
setelah barang pembayaran
5. Untuk memastikan harga setelah dilakukan pembayaran, PPK berdasarkan
diterima (termin
meminta audit kepada APIP/BPKP atau seluruhnya) SPPBJ/(SPMK). Dapat
6. Para Pihak yang terlibat wajib mematuhi etika pengadaan dilakukan dengan
uang muka atau
setelah pekerjaan
selesai (termin atau
seluruhnya)
Webinar INTENS Talks 26092020
Webinar INTENS Talks 26092020
 PENGADAAN NON-DARURAT PBJ DALAM PENANGANAN DARURAT
Pekerjaan Konstruksi/
Penunjukan Tender (Pasca- 1
E-purchasing Jasa Lainnya/ Jasa Barang
Langsung File) Konsultansi

PELAKU PENGADAAN
• PA/KPA • PA/KPA • PA/KPA • PA/KPA
• Pokja Pemilihan • PPK untuk transaksi • PPK • Pejabat Pembuat Komitmen
untuk B/PK/JL > Rp.200 juta • Pokja Pemilihan • Penyelenggara Swakelola (melibatkan Instansi
>Rp.200 juta dan JK • Pejabat Pengadaan • Penyedia Pemerintah Pusat/Daerah, partisipasi Lembaga
>Rp.100 juta untuk transaksi nonpemerintah, organisasi kemasyarakatan,
• Pejabat Pengadaan <Rp.200 juta masyarakat, dan/atau Pelaku Usaha)
untuk B/PK/JL • Penyedia dalam e- • Penyedia
<Rp.200 juta dan JK Katalog
<Rp.100 juta
• Penyedia
PRINSIP PENGADAAN
Efisien, Efektif, Transparan, Efektif
Terbuka, Bersaing, Adil, dan Akuntabel Transparan; dan
Akuntabel

Webinar INTENS Talks 26092020

 PENGADAAN NON-DARURAT PBJ DALAM PENANGANAN DARURAT

Pekerjaan Konstruksi/ Jasa

Penunjukan Langsung E-purchasing Tender (Pasca- 1 File) Lainnya/ Jasa Konsultansi
Barang

ETIKA PENGADAAN

• melaksanakan tugas secara tertib, disertai rasa tanggung jawab untuk mencapai sasaran, Para pihak yang terlibat wajib mematuhi etika pengadaan
kelancaran, dan ketepatan tujuan Pengadaan Barang/Jasa; dengan tidak menerima, tidak menawarkan, atau tidak
• bekerja secara profesional, mandiri, dan menjaga kerahasiaan informasi yang menurut sifatnya menjanjikan untuk memberi atau menerima hadiah,
harus dirahasiakan untuk mencegah penyimpangan Pengadaan Barang/Jasa; imbalan, komisi, rabat, dan apa saja dari atau kepada
• tidak saling mempengaruhi baik langsung maupun tidak langsung yang berakibat persaingan siapapun yang diketahui atau patut diduga berkaitan
usaha tidak sehat; dengan Pengadaan Barang/Jasa
• ….
• tidak menerima, tidak menawarkan, atau tidak menjanjikan untuk memberi atau menerima
hadiah, imbalan, komisi, rabat, dan apa saja dari atau kepada siapapun yang diketahui atau
patut diduga berkaitan dengan Pengadaan Barang/Jasa
PENETAPAN HPS

• Ditetapkan oleh PPK Dikecualikan • Ditetapkan oleh PPK • Tidak diperlukan HPS
• Untuk nilai > Rp.10 juta • Kewajaran harga menjadi tanggung jawab Penyedia

JENIS KONTRAK & BENTUK KONTRAK

• Jenis kontrak Barang/Jasa Lainnya/Pekerjaan Konstruksi: Dikenal jenis kontrak Cost plus Fee untuk pengadaan
Lumsum, Harga Satuan, Gabungan Lumsum dan Harga Satuan, Terima Jadi (Turnkey), dan barang/pekerjaan konstruksi/jasa lainnya, diutamakan
menggunakan jenis Kontrak Harga Satuan
Kontrak Payung
• Jenis Kontrak Jasa Konsultansi Surat Pesanan dapat digunakan sebagai kontrak dalam
Lumsum, Waktu Penugasan, dan Kontrak Payung pengadaan Darurat dengan disetujui Penyedia
• Bentuk kontrak: Surat pesanan sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
huruf e digunakan untuk Pengadaan Barang/Jasa melalui
E-purchasing atau pembelian melalui toko daring.
Webinar INTENS Talks 26092020
 PENGADAAN NON-DARURAT
Swakelola Non-Darurat
KETERANGAN
Terdapat 4 tipe Swakelola, yakni :
1. Tipe 1, Swakelola yang direncanakan, dilaksanakan, dan
diawasi oleh Kementerian/Lembaga/Perangkat Daerah
penanggung jawab anggaran;
2. Tipe 2, Swakelola yang direncanakan dan diawasi oleh
Kementerian/Lembaga/Perangkat Daerah penanggung
jawab anggaran dan dilaksanakan oleh
Kementerian/Lembaga/Perangkat Daerah lain pelaksana
Swakelola;
3. Tipe 3, Swakelola yang direncanakan dan diawasi oleh
Kementerian/Lembaga/Perangkat Daerah penanggung
jawab anggaran dan dilaksanakan oleh Ormas pelaksana
Swakelola; dan
4. Tipe 4, Swakelola yang direncanakan oleh
Kementerian/Lembaga/Perangkat Daerah penanggung
jawab anggaran dan/atau berdasarkan usulan Kelompok
Masyarakat, dan dilaksanakan serta diawasi oleh
Kelompok Masyarakat pelaksana Swakelola.
Webinar INTENS Talks 26092020
PBJ DALAM PENANGANAN DARURAT
Swakelola dalam Penanganan Darurat
Pelaksanaan Pengadaan Melalui Swakelola Pihak yang
terlibat dalam kegiatan Swakelola antara lain:
a. Kementerian/Lembaga/ Perangkat Daerah lain;
b. Lembaga nonpemerintah;
c. organisasi kemasyarakatan;
d. pemerintahan negara lain atau organisasi/lembaga
internasional;
e. masyarakat; dan/atau
f. Pelaku Usaha.
Dalam proses penanganan keadaan darurat, keterlibatan
dan partisipasi pihak lain diperlukan untuk membantu,
menolong, mengevakuasi, menyelamatkan serta
memberikan pelayanan kepada korban/pihak yang
terdampak.
 Kewajaran Harga

KEPUTUSAN
HARGA

Webinar INTENS Talks 26092020

Kewajaran Harga dalam Pengadaan untuk
Penanganan Darurat Covid-19

• Pengadaan untuk penanganan darurat yang diatur

Peraturan LKPP 13/2018 tidak memerlukan HPS,
evaluasi Kewajaran Harga dan Evaluasi Harga
Satuan Timpang seperti Pengadaan non darurat
yang diatur Peraturan LKPP 9/2018 yang dilakukan
pihak pembeli

• Kewajaran Harga dalam keadaan darurat Covid-19

yang dijelaskan dalam SE LKPP 3/2020 dapat
diartikan sebagai harga yang sesuai dengan kondisi
yang tidak normal, atau harga yang sesuai dengan
pasar dalam waktu, lokasi, dan kondisi darurat
pandemi yang harus dipertanggungjawabkan oleh
Penyedia

https://www.mcknights.com/news/analysis-ppe-costs-increase-over-1000-during-covid-19-crisis/

Webinar INTENS Talks 26092020

Memahami Harga
Bukti kewajaran harga harus disiapkan
penyedia dan disampaikan pada saat
Penyedia
Keuntungan,
post audit dapat berupa a.l: dokumen
Kompetisi & pembentuk harga, dokumen kenaikan
Nilai Pembeli
harga bahan baku/pengiriman/upah,
daftar harga pasar, Kontrak/SP/bukti
Biaya
Organisasi
transaksi ke pembeli lain, harga yang
Harga dipublikasi, dll
Biaya
Investasi Jual
Untuk mendorong Tepat Biaya PPK dapat melakukan dan
Biaya Total mendokumentasi hal berikut dengan memperhatikan nilai &
Proses Biaya Biaya volume pembelian tanpa mengabaikan kecepatan dan
Biaya Bahan Biaya Operasi kedaruratan (tidak diatur dalam regulasi) :
Baku
Biaya Produksi • Mengutamakan penyedia yang pernah berkontrak
Biaya TK Langsung sejenis dengan pemerintah atau penyedia katalog atau
Langsung penyedia terdekat untuk mengurangi exploitasi
• Mengutamakan penyedia dari rantai pasok terpendek
untuk menjaga reputasi dan harga terbaik
Dokumentasi pembentuk harga & • Memproses penunjukan secara transparan a.l. meminta
harga jual * pendampingan APIP saat proses atau mengisi eKontrak
Akuntabilitas setelah selesai pengadaan
PBJ Dokumentasi upaya untuk memperoleh • Membandingkan & nego harga jika memungkinkan,
harga B/J sesuai dengan prinsip dan etika PPK khususnya pengadaan volume banyak/nilai besar
pengadaan* • Membuat disclaimer/klausul dalam kontrak/Surat
Pesanan bahwa penyedia bersedia sampaikan bukti
kewajaran harga dan siap mengembalikan jika ditemukan
* Dokumen dapat berupa elektronik yang faktual, autentik, dan kredibel
kemahalan saat audit
Webinar INTENS Talks 26092020
 Pengadaan
2 Terdampak
Mekanisme PBJP yang terdampak Covid-19

Webinar INTENS Talks 26092020

 Pengadaan Terdampak
Perencanaan Keadaan Kahar
Pasal 55 Pepres 16/18.
Pemilihan Pasal 7.15-7.16 PerLKPP 9/2018.
PermenPU 14/2020
Penyesuaian Perencanaan & Kontrak para pihak
Persiapan Pengadaan, atau
Penghentian proses pemilihan
karena kebijakan refocusing Pasca
anggaran Pra Kontrak Kontrak Bukan Kahar

Penyesuaian proses Pekerjaan yang tidak

pemilihan a.l. Pembuktian terpengaruh dilanjutkan
Kualifikasi,
Klarifikasi & Negoisasi
SE LKPP No 4/2020,
Referensi: Inmen PU Nomor 6/2020 Pelaksanaan Kontrak
Serah Terima

Webinar INTENS Talks 26092020

 Solusi pada Pra-Kontrak
dalam Keadaan Darurat Covid-19

Webinar INTENS Talks 26092020

Permasalahan Kontrak dalam Keadaan Darurat Covid-19

Webinar INTENS Talks 26092020

 Solusi Kontrak dalam Keadaan Darurat Covid-19
Kahar
Kontrak sedang berjalan?
- Kontrak dihentikan secara
Kontrak dihentikan secara permanen
Bukan Kahar permanen - Dilakukan perhitungan bersama hasil
- Kontrak dihentikan sementara pekerjaan atau audit sebelum pekerjaan
Kontrak - Kontrak dilanjutkan dg Add dibayarkan;
dilanjutkan - Penyedia tidak dikenakan sanksi atas
pemberhentian kontrak.

Kontrak dihentikan sementara

- Pelaksanaan kontrak diadendum untuk dihentikan
sementara;
- Dilakukan adendum perubahan waktu pelaksanaan
setelah keadaan kondusif dengan perpanjangan waktu
sesuai, hak dan kewajiban selama dihentikan.
- Dapat lintas TA
- Jaminan pelaksanaan diperpanjang

Kontrak dilanjutkan
- Dilakukan perubahan kontrak sebagian atau seluruhnya ;
- PPK melakukan permintaan/perintah tertulis pada Penyedia
untuk melanjutkan.
- Penyedia berhak untuk mendapat penggantian biaya yang
wajar sesuai yang telah dikeluarkan dalam masa kahar
- Dapat lintas TA, lakukan prubanan kontrak

Webinar INTENS Talks 26092020

Strategi Pengadaan
Dalam Penanganan
Keadaan Darurat

Upaya terbaik mencapai

tujuan pengadaan, dengan
optimalkan mitigasi risiko
yang memperhatikan aspek
regulasi, justifikasi,
dan data
dukung/dokumentasi,
berlandaskan prinsip dan
etika pengadaan

Webinar INTENS Talks 26092020

 PBJ non-

3 darurat pada
Masa Pandemi
Jenis dan mekanisme PBJ nondarurat yang
berlangsung di masa pandemi

Webinar INTENS Talks 26092020

Metode Pemilihan PBJ Nondarurat
Pada Masa Pandemi

PBJ bukan untuk penanganan Covid-19/darurat.

Pasal 38 Perpres 16/2018
• E-Purchasing
• Pengadaan Langsung PBJ penanganan Covid-19 (cth: APD) namun
• Penunjukan Langsung masih mencukupi waktu pemilihannya.
• Tender Cepat
• Tender

Katalog elektronik.

Webinar INTENS Talks 26092020

Pemilihan Melalui Katalog Elektronik
Jenis dan Definisi Katalog Elektronik
Definisi Kriteria

Dibutuhkan K/L/PD
Disusun dan dikelola
oleh Standar/Distandarkan
LKPP Bersifat Berulang
KATALOG ELEKTRONIK
NASIONAL
Definisi Kriteria
01
Disusun dan dikelola Dibutuhkan K/L
KATALOG ELEKTRONIK oleh
Standar/Distandarkan
SEKTORAL Kementerian/
Lembaga Bersifat Berulang
02
KATALOG ELEKTRONIK Definisi Kriteria
LOKAL
Dibutuhkan OPD
Disusun dan dikelola
03 oleh Standar/Distandarkan
Pemerintah Daerah
Bersifat Berulang

Webinar INTENS Talks 26092020

Pemilihan Melalui Katalog Elektronik
Proses Pra-Katalog Elektronik Nasional

Evaluasi Pembentukan/ Reviu Penayangan

USULAN Pemilihan Kontrak
Kelayakan Penugasan Pokja Pemilihan dalam Katalog
PRODUK Produk Penyedia Katalog Elektronik
Penyedia

Sekmen/Sekjen/ Kepala LKPP/ Deputi Deputi Monev Kelompok Deputi Monev Direktur P.S.
Sestama/ Sekda Monev dan PSI dan PSI Kerja dan PSI Kepala LKPP Katalog

Prosedur Penandatangan Penayangan

Kelengkapan Teknis Evaluasi Terdiri dari: Metode : Daftar Merk,
dilaksanakan Pemilihan : Dokumen :
Usulan: Jenis, Spesifikasi
oleh Direktorat Anggota Tender
Jenis Tahapan Kontrak Teknis, Harga,
Pengembangan UKPBJ/ASN/
Negosiasi Katalog Ketersediaan
Sistem Katalog TNI/POLRI Kepatuhan
Waktu melalui:
terhadap Lampiran
Ref Harga/HPS Agen Pengadaan Dokumen Kontrak Input data
Pemilihan Penarikan/
InformasiProduk
(Lokal/Import) agregasi
Pelekatan
Syarat
Penyedia aplikasi

Webinar INTENS Talks 26092020

Pemilihan Melalui Katalog Elektronik
Alur E-Purchasing

Webinar INTENS Talks 26092020

 Potensi
4 Penyimpangan
Penyimpangan yang mungkin terjadi

Webinar INTENS Talks 26092020

 Potensi Penyimpangan
pada PBJ dalam Keadaan Darurat
Memanfaatkan status darurat untuk menggunakan
Meminta komisi/ kick back. mekanisme PBJ darurat pada paket pekerjaan yang
bukan untuk penanganan darurat.

Penyalahgunaan wewenang (intervensi, untuk

Distribusi yang tidak tepat sasaran
kepentingan pribadi/politik, dll.).

Tumpang tindih anggaran/pendanaan PBJ (dari Pengadaan fiktif.

berbagai sumber anggaran) untuk darurat covid-19.
Identifikasi kebutuhan tidak tepat, seperti:
Potensi • tidak untuk penanggulangan bencana dan
Aliran dana untuk kepentingan pribadi. penanganan dampak covid-19 serta
Penyimpangan
• tidak sesuai prioritas.

Adanya persekongkolan antar penyedia untuk Manipulasi data penerima hasil pekerjaan/ bantuan (data
mengatur harga. ganda, fiktif, manipulasi persyaratan, dll.)

Adanya persekongkolan Penyedia-PA/KPA/PPK

untuk menunjuk Penyedia tertentu dan mengatur Hasil pekerjaan tidak sesuai dengan kontrak (spesifikasi,
harga. volume, lokasi, dll.)

“Fokus bukan pada aspek administratif, namun pada perencanaan dan hasil
pekerjaan yang disertai niat jahat.”

Webinar INTENS Talks 26092020

 Kasus Tipidkor PBJ dalam Keadaan Darurat
Beberapa contoh Putusan kasus PBJ dalam Keadaan Darurat

TERBUKTI BERSALAH TIDAK TERBUKTI

Alkes untuk KLB Pembangunan Fasilitas Pemberdayaan Penanggulangan

2005 & 2007 Prod. & Riset 2008-2010 Masyarakat Pasca Wabah 2007
Bencana 2007
• Intervensi/ • Aliran dana ke PPK. • Laporan PNS
• Penggunaan dana untuk (terdakwa) pelaksana
penyalahgunaan • Persekongkolan
kepentingan Kepala lapangan (vaksinator)
kewenangan. Penyedia, Panitia PBJ,
Daerah. tidak sesuai kondisi riil
• Ada aliran dana ke dan PPK.
• Penunjukan langsung
Penyedia, PA, & PPK. • Mengarah ke Penyedia di lapangan.
pada waktu pasca-
• Subkontrak 100%. tertentu.
bencana (bukan masa
bencana). Rehabilitas Bendungan
untuk Pasca-Bencana
Bimtek Darurat 2018 & Alkes untuk Wabah 2006 2011
PSPAM 2017-2018 • Volume pekerjaan tidak
• Intrvensi untuk
• Aliran dana ke PPK. mengarahkan ke Penyedia sesuai kontrak.
• Persekongkolan PPK tertentu. • Pembayaran 100%
dan Penyedia. • Aliran dana ke KPA. (sehingga ada
• Persekongkolan KPA/PPK kelebihan pembayaran).
dengan Penyedia.
Webinar INTENS Talks 26092020
“Krisis memberikan momentum bagi kita untuk mengejar
ketertinggalan, untuk melakukan lompatan transformasi
besar, dengan melaksanakan strategi besar. Mari kita
pecahkan masalah fundamental yang kita hadapi. Kita
lakukan lompatan besar untuk kemajuan yang signifikan.”

- Joko Widodo -

Terimakasih
Webinar INTENS
Sumber foto: Tribunnews.com Talks 26092020