LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI

KINERJA FAKULTAS ILMU KESEHATAN

TA 2018/2019

FAKULTAS ILMU KESEHATAN

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA
2018/2019
LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI
KINERJA FAKULTAS ILMU KESEHATAN
TA 2018/2019

Fakultas : Ilmu Kesehatan

Tahun : 2018/2019
 HALAMAN PENGESAHAN

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA

LAPORAN MONEV KINERJA
FAKULTAS ILMU KESEHATAN

Kode Dokumen : LAP-019-FIK-13

Status Dokumen :  Master  Salinan No.
Nomor Revisi : 00
Tanggal : 11 Agustus 2019
Jumlah Halaman : 15 (lima belas)
Diajukan Oleh : Ketua Gugus Penjaminan Mutu

Baterun Kunsah, ST., M.Si

Diperiksa Oleh : Dekan FIK,

Dr. Mundakir, S.Kep.Ns,M.Kep

Dikendalikan oleh : Kepala LPM-SPI,

Dr. Wiwi Wikanta, S.Pd, MKes

Disetujui Oleh : Wakil Rektor 1

Dr. Aziz Alimul Hidayat, S.Kep, Ns, MKes

ii
KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb

Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah Surabaya (FIK

UMSurabaya) sebagai salah satu institusi pendidikan tinggi di Indonesia, melalui visi
dan misinya berkomitmen untuk memberikan kontribusi kepada bangsa, negara dan
masyarakat dengan menghasilkan sumber daya manusia yang berkualitas agar tercapai
masyarakat yang adil dan makmur.
Sistem Penjaminan Mutu merupakan salah satu aspek organisasi yang dibangun
oleh Pimpinan Universitas Muhammadiyah Surabaya dan diteruskan di tingkat
Fakultas sejak berdirinya sampai saat ini, agar tercapai standar mutu yang diharapkan.
Salah satu cara memantau proses demi tercapainya mutu tersebut adalah dengan
melakukan monitoring evaluasi kinerja FIK.
Monev kinerja FIK ini diharapkanakan memberikan informasi keberhasilan
yang akan lebih memacu peningkatan pencapaian kinerja di semua program.
Selanjutnya, dari kegiatan ini juga akan diperoleh informasi keterbatasan capaian
beberapa indikator. Dengan demikian, Dekan diharapkan dapat melakukan tindaklanjut
perbaikan. Selain itu, mengingat beberapa indikator yang sudah tercapai, maka
penetapan standar baru yang lebih tinggi sangat diperlukan. Selanjutnya
Peningkatan mutu berkelanjutanakan menjadikan Fakultas Ilmu Kesehatan
Universitas Muhammadiyah Surabaya terus belajar dan tumbuh mencapai visinya

Wassalamu’alaikum Wr. Wb

Surabaya, Agustus 2019

Baterun Kunsah, ST, MSi

iii
 DAFTAR ISI

Halaman Judul ........................................................................................................... i

Halaman Pengesahan .................................................................................................. ii
Kata Pengantar .......................................................................................................... iii
Daftar Isi..................................................................................................................... iv
1. Latar Belakang ...................................................................................................... 1
2. Tujuan Monitoring dan Evaluasi .......................................................................... 1
3. Metode Pelaksanaan .............................................................................................. 2
4. Tim Pelaksana ........................................................................................................ 3
5. Hasil Monitoring dan Evaluasi................................................................................ 3
6. Kesimpulan ........................ ................................................................................... 14
7. Rekomendasi ........................ ................................................................................ 15

iv
 MONEV KINERJA FAKULTAS ILMU KESEHATAN

2018/2019

A. LATAR BELAKANG

Rencana Strategis (Renstra) Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah

Surabaya 2017-2021 dibuat untuk memberikan kerangka pada tercapainya visi, misi,
tujuan dan cita-cita Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah Surabaya
dalam lima tahun. Untuk menjamin bahwa Renstra Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas
Muhammadiyah Surabaya dijalankan dan mencapai hasil sesuai target, maka monitoring
dan evaluasi (Monev) perlu dilakukan oleh tim dari Gugus Kendali Mutu Fakultas, untuk
tujuan pemantauan pelaksanaan kinerja Renstra tahunan secara periodik.
Selain itu, tata cara ini diharapkan akan memudahkan pencapaian outcomes
Renstra dan penyebaran good practices keseluruh unit kerja di lingkungan Fakultas
Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah Surabaya. Pada akhirnya, diharapkan
Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah Surabaya memiliki kapasitas dan
kemampuan yang lebih baik dalam mengelola proses perencanaan, memberikan layanan
akademik dan administrasi sesuai dengan kebutuhan dan daya saing Fakultas Ilmu
KesehatanUniversitas Muhammadiyah Surabaya. Dengan Monev ini diharapkan kinerja
Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah Surabaya dapat dipantau,
diidentifikasi keunggulan dan kelemahannya. Perbaikan terus menerus dapat
dilaksanakan untuk menjamin pertumbuhan dan perkembangan institusi.
Pelaksanaan monitoring dan evaluasi kinerja di FIK UM Surabaya dilakukan
pada setiap akhir tahun ajaran. Hasil monitoring dan evaluasi tersebut selanjutnya
menjadi laporan kegiatan kinerja FIK pada tahun tersebut.

B. TUJUAN MONITORING DAN EVALUASI

Pelaksanaan Monev kinerja Fakultas Ilmu Kesehatan TA 2018/2019 bertujuan untuk

memantau, mengidentifikasi dan menilai kinerja Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas
Muhammadiyah Surabaya terkait dengan :
1. Komitmen pimpinan mendukung implementasi dan Rencana Strategis Fakultas Ilmu
Kesehatan Universitas Muhammadiyah Surabaya 2017-2021;
2. Program Kerja Dekan 2017-2021

1
3. Persentase kemajuan implementasi, kesesuaiannya serta pengelolaan program
4. Masalah-masalah yang dihadapi institusi, termasuk upaya-upaya yang telah dilakukan
untuk mengatasi masalah-masalah tersebut, sehingga dapat diberikan masukan untuk
perbaikan implementasi pada tahap berikutnya.
5. Tingkat keberhasilan pencapaian indikator target yang dijanjikan dan standar
kesehatan organisasi

C. METODE
Monev implementasi Renstra Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah
Surabaya yang disahkan pada bulan Aguastus 2017, didasarkan pada proses dan capaian
program/sasaran program utama, yaitu : 1) Peningkatan mutu kemahasiswaan,
pembelajaran dan kompetensi lulusan. 2) Peningkatan mutu kelembagaan di bidang
pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat. 3) Peningkatan kerja sama dalam
dan luar negeri. 4) Peningkatan kapasitas dan kapabilitas sumber daya manusia. 5)
Peningkatan mutu sarana prasarana dan peningakatan pendapatan serta sistem keuangan
yang akuntabel. 6) Peningkatan mutu tata kelola (good governance) kelembagaan dalam
sistem manajemen. 7) Peningkatan mutu unit usaha yang berasal dari hasil penelitian/
pemikiran kampus yang didukung jiwa entrepreneur. 8) Peningkatan mutu al islam dan
kemuhammadiyahaan pada civitas akademika dalam melaksanakan dakwah islam melalui
persyarikatan muhammadiyah. 9) Konsolidasi Organisasi. 10) Operasional dan lain-lain
(Kegiatan insidentil). Capaian tiap program yang dianalisis berdasarkan beberapa
indikator yang dapat dinilai persentase capaian kinerjanya, yaitu dengan membandingkan
capaian kinerja pada saat ini dengan target yang diharapkan dapat tercapai. Informasi
capaian program pada saat ini didapatkan dari beberapa dokumen resmi Fakultas Ilmu
Kesehatan Universitas Muhammadiyah Surabaya.
Beberapa indicator telah mencapai dan bahkan melebihi indikator target sehingga
% capaian diberi angka 100%. Setelah semua indicator diisi dengan capaian, maka dapat
diperoleh persentase capaian setiap program. Selanjutnya persentase capaian dianalisis
secara statistic deskriptif dan digambarkan dalam bentuk grafik menggunakan Microsoft
Excel. Rate of success (%) dari satu tahun implementasi ditentukan dari jumlah indicator
capaian dibandingkan dengan jumlah keseluruhan indikator.
.

2
 D. PELAKSANA
Pelaksanaan monitoring dan evaluasi kinerja Fakultas Ilmu Kesehatan UM

Surabaya dilakukan oleh tim Gugus Kendali Mutu Fakultas Ilmu Kesehatan.

E. HASIL MONITORING & EVALUASI

Hasil monitoring dan evaluasi dari kinerja FIK TA 2018/2019 ditunjukan dalam
tabel 1 sebagai berikut :

Tabel 1. Hasil monitoring dan evaluasi dari kinerja FIK TA 2018/2019

NAMA JENIS NAMA TARGET HASIL

INDIKATOR
PROGRAM KEGIATAN KEGIATAN CAPAIAN CAPAIAN

1 Peningkatan mutu Mengadakan

Persentase PS
kemahasiswaan, workshop 1. Review
melakukan
pembelajaran dan kurikulum /peninjauan 100% 100 %
peninjauan kurikulum
kompetensi kurikulum
5 tahun terakhir
lulusan

Mengadakan 2. Workshop
Persentase dosen
workshop penulisan karya
pembimbing tugas
penulisan karya ilmiah
akhir yang memiliki 80-90 %
ilmiah sertifikat 100 %
kompetensi/profesi

Mengadakan 3. Workshop Item Persentase mutu soal

workshop ITEM review bank soal ujian baik disertai
80-90%
REVIEW BANK kisi-kisi dan analisis
Soal butir soal 100%

Jumlah Kegiatan
tenaga ahli/pakar
sebagai pembicara
Kuliah Umum 4. Kuliah dalam seminar
/tamu/pakar pakar/tamu /pelatihan, pembicara 90%
tamu, dsb, dari luar 100 %
PT sendiri (minimal
4x/PS/Tahun)

5. Monev
Persentase monev
pembelajaran dan
pembelajaran dengan 100%
praktik klinik 5
hasil baik
program studi 100 %
Monitoring dan
evaluasi
6. Monev Evaluasi
Tercapainya nilai
UTS, UAS, 100%
yang baik
UL/UP
100 %

3
 Tercapainya Kinerja
7.Monev Evaluasi
pembimbing
Pembimbing 100% 100 %
akademik dengan
Akademik 5 Prodi
nilai baik

Tercapainya Kinerja
8. Monev evaluasi
Pradik, PPKM dan
Pradik, PPKM, 100% 100 %
proposal skripsi
Proposal Skripsi
dengan nilai baik

Tercapainya Kinerja
9. Monev Evaluasi
pembimbing
Pembimbing 100% 100 %
akademik dengan
Akademik 5 Prodi
nilai baik

10. Monev
Tercapainya nilai
Evaluasi KTI, 100%
yang baik 100%
Skripsi

11. Sosialisasi
Jumlah mahasiswa
lewat media
baru 100% 100%
Brosur

12. Sosialisasi
Jumlah mahasiswa
lewat media
baru 100% 100%
Medsos

13. Sosialisasi
Jumlah mahasiswa
Lewat media
baru 100% 100%
Elektronik

14. Roadshow di
Jumlah mahasiswa
SMK/ SMA
baru 100% 100%
Sejatim Pend.Kesh

Promosi 15. Seminar

KepSek. Dan Guru Jumlah mahasiswa
baru 100% 100%
BK. SMA. SMK
Sejatim

16. MOU Promosi

dengan
Jumlah mahasiswa 100% 100%
SMK/SMA
baru
Muhammadiyah
Sejatim

17.Pembuatan Jumlah mahasiswa

190%
Souvenir baru

75%

4
 Jumlah Kegiatan
tenaga ahli/pakar
18.Visiting sebagai pembicara
Professor TMU, dalam 100%
Visiting
KKU, NTUNHS, seminar/pelatihan, 100%
Professor
Dongseo Korsel, pembicara tamu, dsb,
Australia dari luar PT sendiri
(minimal
4x/PS/Tahun)

Jumlah kerja sama di

bidang pendidikan,
100%
penelitian dan
study banding 19. Studi banding pengabdian 90 %
masyarakat dengan
badan/lembaga di
dalam negeri

20. Mengikuti Jumlah prestasi

Perlombaan atau mahasiswa tingkat
90 % 75%
kejuaraan Tingkat nasional non PKM
Perlombaan/keju Regional/Nasional tiap program studi
araan
21. Mengikuti Jumlah prestasi
Perlombaan atau mahasiswa tingkat
80% 100%
kejuaraan Tingkat nasional non PKM
Internasional tiap program studi

22. Mengirimkan Jumlah prestasi

Pengiriman
mahasiswa dalam mahasiswa dalam
kejuaraan 90 % 100%
lomba karya program kreatifitas
mahasiswa
ilmiah dll mahasiswa

Jumlah rata-rata
pertemuan
Pembimbingan 23. Pembimbingan
pembimbingan per
akademik/KRS akademik 100% 100%
mahasiswa per
semester

24. Internasional
Student jumlah prestasi
Conference mahasiswa tingkat
internasional
100%
25. Summer Camp
Temu ilmiah
100%
mahasiswa 26.Health Sudents Keikutsertaan
Competition
mahasiswa dalam
27.kongres organisasi
mahasiswa kemahasiswaan
kesehatan tingkat nasional

Perlombaan/keju
Jumlah prestasi
araan kegiatan
28. PORNIKES mahasiswa tingkat 100% 100 %
kurikuler
nasional
mahasiswa

Jumlah skor program 1 = 26/28 = 92%

5
2 Peningkatan mutu Jumlah artikel di
kelembagaan di 1. Workshop jurnal
Jurnal Internasional 90%
bereputasi 100%
bidang karya dosen
pendidikan,
penelitian, dan Adanya 1 Proposal
pengabdian Research yang
masyarakat dan dikembangkan oleh
Seminar/Lokakar 2.. Research FIK (dalam lingkup
Publikasi ilmiah 100%
Collaboration departemen) dengan
ya/Workhsop/pel
atihan/Sosialisasi salah satu univ. LN 100%
yang sudah MoA
dengan FIK

3. Rapat kerja
rencana induk Ketersediaan
100% 100%
penelitian Oleh Rencana Induk
Ka.Departemen Penelitian
Prodi

Persentase jumlah
4. Pembiayaan pengabdian
80% 100%
dana pengabdian masyarakat
dosen dosen/tiap tahun dana
internal

Persentase jumlah
Pengabdian
pengabdian
masyarakat bagi 5. Pengabdian
masyarakat 80%
dosen dengan dosen tiap prodi
dosen/tiap tahun dana 100%
dana internal
internal

Persentase jumlah
6. Pengabdian
pengabdian
dosen pada
masyarakat 90%
Program Sahabat
dosen/tiap tahun dana 100%
Keluarga (SAGA)
internal

7. persiapan Tercapainya
akreditasi jurnal akreditasi jurnal ke 100%
Fakultas sinta 3 100%

8. Partisipasi
Mengirimkan
international
hasil publikasi ke Jumlah artikel atau 100%
conference 100%
jurnal Nasional prosiding scopus
terindeks scopus
dan international
(sebagai co-host)

9. Mengadakan
Jumlah publikasi
2nd Internatonal 90%
dosen 100%
conference

10. Monev Laporan monev

Monitoring dan
penelitian dan pengabdian kepada 90%
evaluasi 100%
pengabdian masyarakat

Jumlah skor program 2 = 10/10 = 100%

6
3 Peningkatan Jumlah kegiatan hasil
Pertukaran dosen
kerjasama dalam 1. Lecture kerjasama luar negeri
(lecturer 100% 80%
dan luar negeri Excange negeri yang di
exchange)
tindaklanjuti

Pertukaran Jumlah kegiatan hasil

mahasiswa 2. Student kerjasama luar negeri
90%
(student Exchange / ISEP negeri yang di
exchange) tindaklanjuti 100%

Jumlah kerja sama di

bidang pendidikan,
3 .Implementasi penelitian dan
Kerjasama
kerjasama/MOA pengabdian 100 % 100%
Nasional
dalam negeri masyarakat dengan
badan/lembaga di
dalam negeri

Jumlah kerja sama di

bidang pendidikan,
4. Penjajakan
penelitian dan
MOU dengan
pengabdian 100 % 100%
instansi dalam
masyarakat dengan
Kerjasama negeri
badan/lembaga di
Nasional
dalam negeri

Dokumentasi SOP
5. Pengesahan
Kerjasama yang telah 100 %
SOP kerjasama 100%
disahkan tersedia

Tercapainya kinerja
6. Monev
Monitoring dan kerjasama dalam
Kerjasama dengan 90 % 100%
evaluasi negeri dengan nilai
Luar Negeri
baik

Jumlah skor program 3 = 5/6 = 80%

4 Peningkatan Jumlah partisipasi

Pengiriman 1. Pengembangan
kapasitas dan dosen dalam kegiatan
Seminar/Lokakar persepsi skill lab 100% 100%
kapabilitas seminar/workshop/pe
ya/Workhsop/pel bagi dosen
sumber daya latihan (minimal
atihan pembimbing
manusia 1x/dosen)

Jumlah dosen yang

2. Pembinaan jafa
memiliki minimal
bagi dosen 100% 100%
jabatan asisten ahli

Persentase Dosen
tetap yang memiliki
Partisipasi 3. Pembiayaan 100%
Sertifikat
anggota keanggotaan 100%
kompetensi/Profesi
profesi/institusi profesi 5 prodi
dan kartu
keanggotaan profesi

7
 Jumlah partisipasi
4. Workshop
dosen dalam kegiatan
sesuai bidang 100%
seminar/workshop/pe 100%
keahlian dosen
latihan (minimal
setiap prodi
1x/dosen)

Peningkatan dan
5. Pelatihan kerapian berkas
90% 100%
pengarsipan sesuai standar
kearsipan

Peningkatan
6. Pelatihan pelayanan kepada
90% 100%
Service excellent mahasiswa dan
sejawat

7. Persamaan
persepsi antar
100% 100%
dosen terbentuk
melalui
FGD/Minlok Menghasilkan
kompetensi setiap
8. Perumusan semester yg akan
Minilokakarya Instruksi Kerja dipraktikkan,
dan Forum Grup (IK) tindakan Menyusun PHB
Diskusi (FGD) Laboratorium di sesuai kometensi ,
semua kompetensi Ceklist, Kalender
yang bersifat akademik Lab 100% 100%
mengikat dan
sama untuk semua
prodi di FIK
UMSurabaya

9. Pengajuan Studi
lanjut dosen S3 6
dosen (Bu
Yuanita, Bu Anis,
Bu Ika, Bu Nastiti,
Bu Diah, Bu
Aryun) x
40.000.000

10. Pembiayaan
dosen yang sedang
studi lanjut 4 Jumlah dosen tetap
Pengiriman studi
orang ( Pak minimal pendidikan 100%
lanjut dosen 100%
S3
Suyatno, bu
Musrifatul, Bu eni,
BU Asta) Tahun
Akademik
2019/2020 x Rp
20.000.000

11. Pembiayaan
dosen yang sedang
studi lanjut keluar
negeri (Taiwan) 1
orang (Pak Asry)

8
 Tahun Akademik
2019/2020 Rp
45.000.000

12. Pelatihan Laboran mampu

Peningkatan
managerial melakukan 100%
SDM Laboran 100%
laboratorium manajerial lab.

Workshop sesuai
Persentase dosen dan
bidang keahlian
13. Workshop TKP yang memiliki 100% 100%
setiap prodi pelayanan prima sertifikat
keadministrasian

Presentase
14. Pelatihan pmbimbing klinik
Preceptorship 100% 100%
yang memiliki
sertifikat preseptorsip

Persentase PS yang
15. Seminar dan menerapkan
Workshop SPMI Kurikulum 100 %
oleh Asosiasi Pendidikan Tinggi 100%
berdasarkan KKNI

Jumlah skor program 4 = 15/15 = 100%

5 Peningkatan mutu 1. Pengajuan

Pengembangan Jumlah ruang
sarana prasarana ruangan
sistem laboratorium yang 100%
dan peningakatan laboratorium 30%
manajemen memenuhi standart
pendapatan serta keperawatan dan
laboratorium akreditasi.
sistem keuangan kebidanan
yang akuntabel
2.Pengadaan
software sistem Jumlah software
30% 100%
elektronik berlisensi
laboratorium

Pengadaan dan Jumlah media

alat pembelajaran pembelajaran di
3.Pengadaan
setiap laboratorium
media 75%
yang meliputi papan 100%
pembelajaran
tulis, proyektor,
audio, video

4. Perbaikan ruang
Persentase
laborat
jumlah/jenis 75%
keperawatan dan
laboratorium
kebidanan 100%

Jumlah fasilitas
5. Pengadaan
pelayanan yang
plakat Name tiap 100% 100%
memenuhi standart
sisi ruang Prodi
akreditasi

9
 6. Pengadaan
Sarana sound Jumlah fasilitas
sytem tersistem pelayanan yang
50%
pada seluruh ruang memenuhi standart 100%
kuliah dan akreditasi
laboratorium 5 set

7. Pengadaan
Jumlah fasilitas
Ruangan
pelayanan yang 100%
Bimbingan 50%
memenuhi standart
Konseling/serbagu
akreditasi
na/Pantry

Jumlah fasilitas
8. Pengadaan
pelayanan yang
Ruangan OSCE 8 50% 100%
memenuhi standart
Bilik
akreditasi

Jumlah fasilitas
9. Pengadaan
pelayanan yang
Loker Mahasiswa 50% 100%
memenuhi standart
di laboratorium
akreditasi

10. Pengadaan Jumlah fasilitas

Meja dosen dan pelayanan yang
40% 100%
lemari Arsip (10 memenuhi standart
set) akreditasi

11. Pengadaan
Sarana Jumlah fasilitas
40% 100%
perkantoran pelayanan
Printer dan scaner administrasi
untuk 5 prodi

12. Pengadaan alat

dan bahan
Persentase
Pengadaan alat laboratorium 3
kelengkapan alat 100%
dan bahan Program studi (D3 100%
sesuai dengan standar
laboratorium Keperawatan, S1
setiap laboratorium
Keperawatan dan
S1 Kebidanan)

13. Pengadaan 40
Penambahan alat Komputer, Jumlah alat CBT
100% 100%
CBT Centre jaringan, hard disk memenuhi kebutuhan
eksternal, dll

Jumlah skor program 5 = 13/13 = 100%

10
6 Peningkatan mutu 1. Pembukaan
tata kelola (good Prodi S1
governance) kebidanan, S1 Bertambahnya
Penambahan
kelembagaan farmasi, S1 Program Studi pada 100%
Program study 30%
dalam sistem Fisioterapi, D4 fakultas Ilmu
baru
manajemen Teknologi Kesehatan
Laboratorium
Medik

Laporan pencapaian
2. Rapat kerja tiap renstra
100% 100%
tahun PS/Fakultas/universit
as
Rapat
kerja/koordinasi
Laporan pencapaian
3. Rapat pleno dan
renstra
Faculty HITS 100% 100%
PS/Fakultas/universit
setiap bulan
as

Jumlah standard
operational procedure
4. Pengadaan SOP 100%
dengan sistem 100%
dministrasi
Penyusunan buku monitoring dan
panduan evaluasi.

Ketersediaan
5. Pengadaan
dokumen mutu yang 100%
dokumen mutu 100%
lengkap

Laporan Monev dan

Audit
6. Pelaksanaan Audit mutu dengan
mutu/kinerja/keu 100% 100%
audit mutu hasil sesuai yang
angan
diharapkan

kebijakan prodi
terkait kurikulum,
proses akademik,
7. Pertemuan rutin kemahasiswaan
Pertemuan
asosiasi sesuai dengan 100%
Asosiasi
pendidikan kebijakan Asosiasi 100%
dan OP - peran aktif
keanggotaan prodi
pada OP dan asosiasi

Jumlah skor program 6 = 7/7 = 100%

Seminar/Lokakar
ya/Workhsop/pel
Peningkatan mutu atihan/Sosialisasi 1. Pelatihan
unit usaha yang 80%
enterpreneurship Jumlah usaha kreatif 90%
berasal dari hasil
yang didirikan
7 penelitian/pemikir
mahasiswa dan
an kampus yang
berjalan efektif
didukung jiwa 2. SiGNOWIR
entrepreneur
Program lain Photo, HEC 100%
100%
(Health
Enterpreuner

11
 Centre)

Jumlah skor program 7 = 1/2 = 50%

8 Peningkatan mutu Persentase lulusan

al islam dan Seminar/Lokakar yang memiliki nilai
1. Pembinaan AIK 100%
kemuhammadiya ya/Workhsop/pel baik dalam ujian 80%
untuk mahasiswa
haan pada civitas atihan/Sosialisasi kompetensi dasar
akademika dalam AIK
melaksanakan
dakwah islam 2. Pengadaan Al persentase kehadiran
melalui Qur'an "Ngaji di civitas akademika
Pengembangan kampus untuk dalam pembinaan 90%
persyarikatan
muhammadiyah kemampuan AIK dosen di awal AIK/kajian 100%
dan Baca Al rapat prodi" keagamaan
Qur'an
3. Ngaji bersama Peningkatan ibadah
100%
setiap pagi TKP 100%

4.Pembelian Al-
Peningkatan nilai
Qur'an dan HPT 100%
Pengadaan AIK TKP 100%
Muhammadiyah
Sarpras
penunjang persentase civitas
5.Pembuatan
sosialisasi AIK di memahami dan
Poster sosialisasi 100%
Ruang kuliah menerapkan ideologi 100%
AIK di Setiap
kepribadian
Ruang Kelas
Muhammadiyah

Jumlah skor = 5/5 = 100%

Tercapainya
koordinasi yang baik
antara pimpinan
fakultas dengan
Rapat kerja
1. Rapat kerja seluruh civitas
100%
tahunan akademik fakultas 100%
ilmu kesehatan untuk
mencapai sasaran
mutu yang
diharapkan

Konsolidasi 2. Rapat Pleno

9 bulanan
Organisasi
Tercapainya team
work yang solid pada
3.Rekreasi/outbou 100% 100%
civitas akademik
nd
Fakultas Ilmu
Kesehatan
Program lain
Tercapainya
penghargaan kinerja
4. FIK Award 100% 100%
civitas akademika
Fakultas Ilmu
Kesehatan

12
 Jumlah skor program 9 = 4/4 = 100%

Kegiatan
Kegiatan Tercapainya targer
Operasional dan insidentil/
10 insidentil/ kegiatan kerja fakultas ilmu 100% 100%
lain-lain kegiatan non
non rutin kesehatan
rutin

Jumlah skor program 10 = 1/1 = 100%

Dari tabel 1 tersebut selanjutkan ditampilkan dalam bentuk gambar sebagai berikut :

Gambar 1. Monev kinerja FIK 2018/2019

Program 1 : Peningkatan mutu kemahasiswaan, pembelajaran dan kompetensi

lulusan.
Program 2 : Peningkatan mutu kelembagaan di bidang pendidikan, penelitian,
dan pengabdian masyarakat.
Program 3 : Peningkatan kerja sama dalam dan luar negeri.
Program 4 : Peningkatan kapasitas dan kapabilitas sumber daya manusia.
Program 5 : Peningkatan mutu sarana prasarana dan peningakatan pendapatan
serta sistem keuangan yang akuntabel
Program 6 : Peningkatan mutu tata kelola (good governance) kelembagaan
dalam sistem manajemen
Program 7 : Peningkatan mutu unit usaha yang berasal dari hasil penelitian/
pemikiran kampus yang didukung jiwa entrepreneur.

13
Program 8 : Peningkatan mutu al islam dan kemuhammadiyahaan pada civitas
akademika dalam melaksanakan dakwah islam melalui
persyarikatan muhammadiyah.
Program 9 : Konsolidasi Organisasi
Program 10 : Operasional dan lain-lain (Kegiatan insidentil)

Gambar 2. Spider diagram monev kinerja FIk 2018/2019

Berdasarkan pada spider diagram di gambar 2 ketercapaian kinerja tertinggi pada

program 2, program 4, program 5, program 6, program 8, program 9 dan program 10.

F. KESIMPULAN
Kinerja yang dilakukan oleh FIK pada tahun akademik 2018/2019 mayoritas
sudah sesuai dengan target capaian, dari 10 program kerja yang direncanakan
sebanyak 7 program kerja yang sudah tercapai 100% sesuai dengan target yang akan
dicapai. 3 program kerja masih belum tercapai 100% dari target yang ditetapkan.

G. REKOMENDASI
Untuk selanjutnya bagi FIK seyogyanya memperhatikan semua proses terkait
dengan kinerja sebagai berikut :
1. Untuk indikator-indikator yang belum tercapai mulai dengan mencari akar
permasalahan dari masing-msing indikator yang masih belum tercapai dan

14
 menentukan langkah-langkah strategis yang akan dilakukan untuk
mengatasi akar masalah tersebut.
2. Perlu dilakukan evaluasi lebih lanjut terhadap RTL yang dilakukan
fakultas untuk menghasilkan capain kinerja sesuai dengan target yang akan
dicapai
3. Untuk indikator yang sudah tercapai, selanjutnya harus dipertahankan
ketercapaiannya untuk periode selanjutnya dan bisa dinaikan target
capaiannya sesuai dengan standar mutu .
4. Sosialisasi program kerja FIK secara rutin pada seluruh civitas akademik
FIK sehingga masing-masing dari komponen civitas akademik memiliki
visi yang sama untuk mewujudkan program kerja yang telah ditetapkan

15