(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN: …... JANUARI SD ….... DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA 1 NAMA
2 NIP 2 NIP
3 PANGKAT/GOL. RUANG 3 PANGKAT/GOL. RUANG
4 JABATAN 4 JABATAN
5 UNIT KERJA 5 INSTANSI
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)
A. UTAMA
1
B. TAMBAHAN
1 Rencana Hasil Kerja Tambahan 1 IKI. 1.1 Target 1.1 (Penerima Layanan/ Proses
(Hasil yang diharapkan dengan Bisnis/ Penguatan Internal/
prioritas tinggi (Perjanjian Kinerja, Anggaran)
Rencana Strategis, Rencana Kerja
Tahunan, Direktif, dan/atau
Rencana Aksi) disertai dengan
Jabatan Pimpinan yang
memberikan penugasan)
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan
dapat diandalkan
() ()
NIP. NIP.
MANUAL INDIKATOR I
SKP PEJABAT PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI (UPT)
SATUAN PENGUKURAN
(opsional bagi pendekatan
hasil kerja kualitatif)
KUALITATIF DAN ( ) Outcome ( ) Outcome Antara ( ) Outcome kendali rendah
TINGKAT KENDALI
SUMBER DATA
PERIODE PELAPORAN ( ) Bulanan ( ) Triwulanan ( ) Semesteran ( ) Tahunan
MANUAL INDIKATOR II
SKP PEJABAT PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI (UPT)
SATUAN PENGUKURAN
(opsional bagi pendekatan
hasil kerja kualitatif) persentase
KUALITATIF DAN ( ) Outcome ( v ) Outcome Antara ( ) Outcome kendali rendah
TINGKAT KENDALI
SUMBER DATA UPT
PERIODE PELAPORAN ( ) Bulanan ( v ) Triwulanan ( ) Semesteran ( ) Tahunan
MANUAL INDIKATOR III
SKP PEJABAT PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI (UPT)
Tindakan pengukuran secara komprehensif tentang tingkat kepuasan masyakat dalam memperoleh pelayanan penyelenggaraan pelayanan publik
Formula (opsional bagi pendekatan hasil kerja kualitatif)
n= IKM Unit Pelayanan x 25
SATUAN PENGUKURAN
(opsional bagi pendekatan
hasil kerja kualitatif) Indeks / Nilai
KUALITATIF DAN ( v ) Outcome ( ) Outcome Antara ( ) Outcome kendali rendah
TINGKAT KENDALI
SUMBER DATA UPT
PERIODE PELAPORAN ( ) Bulanan ( ) Triwulanan ( ) Semesteran ( v ) Tahunan
MANUAL INDIKATOR IV
SKP PEJABAT PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI (UPT)
SATUAN PENGUKURAN
(opsional bagi pendekatan
hasil kerja kualitatif) Persentase
KUALITATIF DAN ( ) Outcome ( v ) Outcome Antara ( ) Outcome kendali rendah
TINGKAT KENDALI
SUMBER DATA Badan Keuangan dan Aset Daerah
PERIODE PELAPORAN ( ) Bulanan ( v ) Triwulanan ( ) Semesteran ( ) Tahunan
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PERIODE PENILAIAN:
(NAMA INSTANSI) …... JANUARI SD ….... DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 (dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan ….)
2 (dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan ….)
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/… berikut data yang dilaporkan adalah ….)
2 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/… berikut data yang dilaporkan adalah ….)
KONSEKUENSI
1 apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka dapat diberikan apresiasi/penghargaan
2 apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka siap dievaluasi
PERIODE: TRIWULAN I
(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN: …... JANUARI SD ….... DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA 0 1 NAMA 0
2 NIP 0 2 NIP 0
3 PANGKAT/GOL. RUANG 0 3 PANGKAT/GOL. RUANG 0
4 JABATAN 0 4 JABATAN 0
5 UNIT KERJA 0 5 INSTANSI 0
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
2 Meningkatnya Persentase Peningkatan Penguatan (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
Kompetensi Aparatur Kompetensi Aparatur Internal 1. Sangat Baik
2. Pertahankan
3. Tingkatkan
4. ………………..
3 Terlayaninya Nilai Survey Kepuasan Penerima (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
Masyarakat dengan Masyarakat Layanan 1. Sangat Baik
optimal 2. Pertahankan
3. Tingkatkan
4. ………………..
4 Penyerapan Anggaran Persentase penyerapan Anggaran (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
…................. yang anggaran 1. Sangat Baik
optimal 2. Pertahankan
3. Tingkatkan
4. ………………..
B. TAMBAHAN
1 Rencana Hasil Kerja IKI. 1.1 Target 1.1
Tambahan 1
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
berkontribusi 1. Sangat Baik
2. Pertahankan
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan 3. Tingkatkan
nilai tambah 4. ………………..
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya
untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
(0)
NIP.0
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE: TRIWULAN I
PERIODE PENILAIAN:
(NAMA INSTANSI)
…... JANUARI SD ….... DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : 0
NIP : 0
PANGKAT/GOL. RUANG : 0
JABATAN : 0
UNIT KERJA : 0
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : 0
NIP : 0
PANGKAT/GOL. RUANG : 0
JABATAN : 0
UNIT KERJA : 0
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : NAMA ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NIP : NIP ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
PANGKAT/GOL. RUANG : PANGKAT/GOL. RUANG ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
JABATAN : JABATAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
UNIT KERJA : UNIT KERJA ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : #N/A
5. CATATAN/REKOMENDASI
(0) (0)
NIP.0 NIP.0
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT PIMPINANUNIT KERJA MANDIRI (UPT)
PERIODE: TRIWULAN II
(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN: …... JANUARI SD ….... DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA 0 1 NAMA 0
2 NIP 0 2 NIP 0
3 PANGKAT/GOL. RUANG 0 3 PANGKAT/GOL. RUANG 0
4 JABATAN 0 4 JABATAN 0
5 UNIT KERJA 0 5 INSTANSI 0
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
2 Meningkatnya Persentase Penguatan (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
Kompetensi Peningkatan Internal 1. Sangat Baik
Aparatur Kompetensi Aparatur 2. Pertahankan
3. Tingkatkan
4. ………………..
3 Terlayaninya Nilai Survey Kepuasan Penerima (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
Masyarakat dengan Masyarakat Layanan 1. Sangat Baik
optimal 2. Pertahankan
3. Tingkatkan
4. ………………..
4 Penyerapan Persentase Anggaran (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
Anggaran penyerapan anggaran 1. Sangat Baik
…................. yang 2. Pertahankan
optimal 3. Tingkatkan
4. ………………..
B. TAMBAHAN
1 Rencana Hasil IKI. 1.1 Target 1.1
Kerja Tambahan 1
RATING HASIL KERJA*
(0)
NIP.0
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE: TRIWULAN II
PERIODE PENILAIAN:
(NAMA INSTANSI)
…... JANUARI SD ….... DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : 0
NIP : 0
PANGKAT/GOL. RUANG : 0
JABATAN : 0
UNIT KERJA : 0
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : 0
NIP : 0
PANGKAT/GOL. RUANG : 0
JABATAN : 0
UNIT KERJA : 0
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : NAMA ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NIP : NIP ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
PANGKAT/GOL. RUANG : PANGKAT/GOL. RUANG ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
JABATAN : JABATAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
UNIT KERJA : UNIT KERJA ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : #N/A
5. CATATAN/REKOMENDASI
(0) (0)
NIP.0 NIP.0
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT PIMPINANUNIT KERJA MANDIRI (UPT)
(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN: …... JANUARI SD ….... DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA 0 1 NAMA 0
2 NIP 0 2 NIP 0
3 PANGKAT/GOL. RUANG 0 3 PANGKAT/GOL. RUANG 0
4 JABATAN 0 4 JABATAN 0
5 UNIT KERJA 0 5 INSTANSI 0
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
(diisi dengan gambar pola distribusi)
HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
NO. TARGET PERSPEKTIF BERDASARKAN BUKTI
KERJA INDIVIDU BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A. UTAMA
1 0 0 0 (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
1. Sangat Baik
2. Pertahankan
3. Tingkatkan
4. ………………..
2 Meningkatnya Persentase Penguatan (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
Kompetensi Aparatur Peningkatan Internal 1. Sangat Baik
Kompetensi Aparatur 2. Pertahankan
3. Tingkatkan
4. ………………..
3 Terlayaninya Nilai Survey Kepuasan Penerima (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
Masyarakat dengan Masyarakat Layanan 1. Sangat Baik
optimal 2. Pertahankan
3. Tingkatkan
4. ………………..
4 Penyerapan Persentase penyerapan Anggaran (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
Anggaran anggaran 1. Sangat Baik
…................. yang 2. Pertahankan
optimal 3. Tingkatkan
4. ………………..
B. TAMBAHAN
1 Rencana Hasil Kerja IKI. 1.1 Target 1.1
Tambahan 1
0
NIP.0
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE PENILAIAN:
(NAMA INSTANSI)
…... JANUARI SD ….... DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : 0
NIP : 0
PANGKAT/GOL. RUANG : 0
JABATAN : 0
UNIT KERJA : 0
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : 0
NIP : 0
PANGKAT/GOL. RUANG : 0
JABATAN : 0
UNIT KERJA : 0
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : NAMA ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NIP : NIP ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
PANGKAT/GOL. RUANG : PANGKAT/GOL. RUANG ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
JABATAN : JABATAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
UNIT KERJA : UNIT KERJA ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : #N/A
5. CATATAN/REKOMENDASI
(0) (0)
NIP.0 NIP.0
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT PIMPINANUNIT KERJA MANDIRI (UPT)
PERIODE: AKHIR*
(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN: …... JANUARI SD ….... DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA 0 1 NAMA 0
2 NIP 0 2 NIP 0
3 PANGKAT/GOL. RUANG 0 3 PANGKAT/GOL. RUANG 0
4 JABATAN 0 4 JABATAN 0
5 UNIT KERJA 0 5 INSTANSI 0
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
(diisi dengan gambar pola distribusi)
HASIL KERJA
RENCANA HASIL INDIKATOR KINERJA REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. TARGET PERSPEKTIF
KERJA INDIVIDU DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A. UTAMA
1 0 0 0 (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
1. Sangat Baik
2. Pertahankan
3. Tingkatkan
4. ………………..
2 Meningkatnya Persentase Penguatan (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
Kompetensi Aparatur Peningkatan Internal 1. Sangat Baik
Kompetensi Aparatur 2. Pertahankan
3. Tingkatkan
4. ………………..
3 Terlayaninya Nilai Survey Kepuasan Penerima (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
Masyarakat dengan Masyarakat Layanan 1. Sangat Baik
optimal 2. Pertahankan
3. Tingkatkan
4. ………………..
4 Penyerapan Persentase Anggaran (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
Anggaran penyerapan anggaran 1. Sangat Baik
…................. yang 2. Pertahankan
optimal 3. Tingkatkan
4. ………………..
B. TAMBAHAN
1 Rencana Hasil Kerja IKI. 1.1 Target 1.1
Tambahan 1
(0)
NIP.0
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE: AKHIR*
PERIODE PENILAIAN:
(NAMA INSTANSI)
…... JANUARI SD ….... DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : 0
NIP : 0
PANGKAT/GOL. RUANG : 0
JABATAN : 0
UNIT KERJA : 0
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : 0
NIP : 0
PANGKAT/GOL. RUANG : 0
JABATAN : 0
UNIT KERJA : 0
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : NAMA ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NIP : NIP ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
PANGKAT/GOL. RUANG : PANGKAT/GOL. RUANG ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
JABATAN : JABATAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
UNIT KERJA : UNIT KERJA ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : #N/A
5. CATATAN/REKOMENDASI
(0) (0)
NIP.0 NIP.0
Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
HASIL KERJA
Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK
Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT
Di Bawah
Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA