PROGRAM STUDI SARJANA TERAPAN

KEBIDANAN
POLITEKNIK BHAKTI ASIH PURWAKARTA

Nama :_______________________

NPM :_______________________

SOAL UJIAN AKHIR SEMESTER

1. Manajemen kebidanan adalah proses pemecahan masalah yang digunakan sebagai metode
untuk mengorganisasikan pikiran dan tindakan berdasarkan teori ilmiah, penemuan-
penemuan, keteranpilan dalam rangkaian tahapan yang logis untuk pengambilan suatu
keputusan berfokus pada klien.
Pernyataan diatas adalah menurut ?
a. Helen Varney (1997)
b. Depkes RI, 2005
c. Buku 50 tahun IBI, 2007
d. Swansburg (1995)
e. George Terry (19860)
2. Seorang bidan di ruang bersalin sebuah rumah sakit, melakukan pencatatan asuhan yang
telah diberikan. Beberapa yang dicatat oleh bidan adalah hasil monitoring kemajuan
persalinan. Hasil monitoring dicatat dilembar partograf.
Apakah Standar asuhan kebidanan yang dilakukan bidan pada kasus tersebut ?
a. standar 2
b. standar 3
c. standar 4
d. standar 5
e. standar 6
3. Seorang G2P1A0 hamil 12 minggu, datang ke PMB Lestari untuk pemeriksaan kehamilan.
Ibu mengatakan tidak ada keluhan. Berdasarkan hasil pemeriksaan KU: baik, TD 110/70
mmHg, N 80 kali/ menit, Pernafasan 20 kali/ menit, suhu afebris. Bidan lestari selanjutnya
memberikan asuhan. Dalam memberikan asuhan kebidanan Bidan Lestari dituntut berfikir
kritis dalam membuat keputusan klinis yang logis untuk memberikan asuhan kebidanan
sesuai dengan diagnosa dan masalah yang dialami klien.
Apakah proses yang sedang dilakukan bidan tersebut?
a. Asuhan kebidanan
b. 7 langkah varney
c. Manajemen kebidanan
d. Pelayanan kebidanan yang berkualitas
e. Keputusan kelinis
4. Seorang G1P0A hamil 18 minggu, datang ke Puskesmas untuk dilakukan pemeriksaan
kehamilan. Berdasarkan hasil pemeriksaan KU: baik, TD 110/70 mmHg, N 80 kali/ menit,
 Pernafasan 20 kali/ menit, suhu afebris. Dalam memberikan asuhan pada klien tersebut
seorang bidan perlu memperhatikan kondisi yang dialami oleh Klien dan memerlukan
penanganan bidan, namun kondisi ini tidak dapat didefinisikan. Hal ini disebut dengan…
a. data dasar
b. masalah
c. kebutuhan
d. diagnose kebidanan
e. kebutuhan klien
5. Tahap ini bidan merumuskan tindakan yang harus dirumuskan untuk menyelamatkan
klien, yang merupakan kesinambungan dari proses sebelumnya. Menurut 7 langkah
Varney’s, termasuk langkah mana tahap ini?
a. I
b. II
c. III
d. IV
e. V
6. Salah satu contoh belajar dalam pengambilan keputusan klinis dapat melalui studi kasus,
calon bidan dapat melatih dalam pengambilan kasus tersebut. dibawah ini yang TIDAK
termasuk kedalam cara tersebut adalah....
a. belajar dari kondisi pasen
b. membuat peta alur piker
c. mempelajari kejadian-kejadian pada klien sat dilahan praktek
d. mengerjakan soal dengan diawali kondisi pasen terlebih dahulu
7. Langkah ke III dalam manajemen Varney adalah Kemampuan berpikir kritis seorang
bidan sangat diperlukan dalam menyelesaikan masalah klien. Secara umum hal ini
dilakukan dalam rangka?
a. interpretasi data
b. menentukan diagnose dan masalah
c. menentukan diagnose potensial
d. menentukan kebutuhan tindakan segera
e. menentukan perencanaan
8. Keputusan klinis seorang bidan dalam meberikan asuhan sangat bergantung pada....
Jawaban adalah
a. menjamin kualitas asuhan
b. memenuhi kebutuhan klien
c. menyelesaikan masalah
d. menunjukan kinerja bidan
e. melaksanakan asuhan kebidanan
9. Dalam mengambil keputusan klinis, seorang bidan dapat belajar melalui cara
menggambarkan proses pemikiran dari suatu kasus yang pernah dialami. Cara ini disebut
dengan...
a. studi kasus
b. case control
c. algoritma
d. continue
e. critical thingking
10. Kualitas seorang bidan dapat dilihat melalui....
 a. cara berkomunikasi
b. cara berprilaku
c. cara mengambil keputusan
d. cara memberi asuhan
e. cara mendokumentasikan
11. Sesuai dengan Permenkes RI No 938/Menkes/SK/VIII/2007, di bawah ini yang
merupakan standar ke 6 dari standar asuhan kebidanan adalah.....
a. Perumusan diagnosa dan atau masalah kebidanan
b. Pencatatan asuhan kebidanan
c. Perencanaan
d. Diagnosa
e. Evaluasi
12. Diagnosa kebidanan adalah diagnosa yang ditegakkan bidan dalam lingkup praktik
kebidanan dan memenuhi standar nomenklatur diagnosa kebidanan. Pernyataan di bawah
ini merupakan standar nomenklatur diagnosa kebidanan, kecuali.....
a. Diakui dan telah disahkan oleh profesi
b. Berhubungan langsung dengan praktik kebidanan
c. Didukung oleh clinical judgement dalam praktik kebidanan
d. Dapat diselesaikan dengan pengalaman dan penalaran yang rasional
e. Memilikiciri khas kebidanan
13. Di bawah ini merupakan langkah ke 3 dari manajemen kebidanan adalah.....
a. Pengumpulan data dasar
b. Pelaksanaan asuhan langsung
c. Identifikasi diagnosa dan antisipasi penanganan
d. Menetapkan kebutuhan tindakan segera, kolaborasi dan rujukan
e. Pencacatan
14. Suatu proses yang mempengaruhi aktifitas suatu kelompok yang terorganisasi dalam
usahanya mencapai penetapan dan pencapaian tujuan pernyataan diatas adalah:
a. Swansburg (1995)
b. George Terry (19860)
c. Sullivan & Decker, 1989)
d. Jacobs dan Jacques (1990:281)
e. Wahjosumidjo (1987:11)
15. Suatu yang melekat pada diri seorang pemimpin yang berupa sifat-sifat tertentu
seperti:kepribadian (personality), kemampuan (ability) dankesanggupan (capability). Kepe
mimpinan juga sebagai rangkaian kegiatan (activity) pemimpin yang tidak dapat
dipisahkan dengan kedudukan (posisi) serta gaya atau perilaku pemimpin itu sendiri.
Kepemimpinan adalah proses antar hubungan atau interaksi antara pemimpin, pengikut,
dan situasi pernyataan diatas merupakan kepemimpinan menurut ?
a. Swansburg (1995)
b. George Terry (1986
c. Sullivan & Decker, 1989
d. Jacobs dan Jacques (1990:281)
e. Wahjosumidjo (1987:11)
16. Seorang kepala ruanganmemberikankebebasan kepada anggotanya untukmelakukan
perubahan atau ide untuk dijalankan dengan tetap mengontrol dan mengawasi
 pelaksanaannya, karena kepala ruangan menilai bahwa bawahan masih perlu belajar dan
berkembang.A pakah gaya kepemimpinanyang diterapkan kepala ruangan tersebut?
a. Spiritual
b. Autokratic
c. Demokratik
d. Laisess faire.
e. Transformasion
17. Seorang Kepala Ruang di RS selalu mengambil keputusan sendiri walaupun banyak
anggotanya yang berpendidikan sederajat dengannya. Selalu membuat aturan tanpa
didskusikan dan dimusyawarahkan. Serta aturan tersebut harus dilaksanakan oleh
anggotanya, bila tidak dilaksanakan anggotanya akan kena sangsi. Apakahgaya
kepemimpinanyang di gunakan Kepala Ruang tersebut
a. Autokrati
b. Partisipatif
c. Demokratik
d. Laisess faire
e. Transformasion
18. Pemimpin berperan sebagai komunikator yang menentukan apa (isi perintah), bagaimana
(cara melakukan), bilamana (waktu pelaksanaan), dan di mana (tempat mengerjakan) agar
keputusan dapat diwujudkan secara efektif. Dengan kata lain, fungsi orang yang dipimpin
hanyalah untuk melaksanakan perintah pemimpin.
Pernyataan diatas merupakan fungsi dari kepemimpinan?
a. Fungsi Instruktif
b. Fungsi Konsultatif
c. Fungsi Partisipasi
d. Fungsi Delegasi
e. Fungsi Pengendalian
19. Perbedaan antara pemimpin, manajer dan direktur antara lain...
a. Pemimpin melaksanakan perubahan melalui perencanaan, administrasi melakukannya
melalui ancaman, sedangkan direktur melaksanakan perbaikan sebab perubahan
b. Pemimpin mengelola resiko biar minimal, manajer menghindari resiko, sedangkan
direktur mendorong pengambilan resiko terencana
c. Pemimpin mendorong perubahan secara terus menerus, manajer melaksanakan
perubahan jikalau terjadi kasus besar, sedang direktur mempertahankan statusquo
d. Pemimpin menuntaskan konflik jikalau membesar, manajer menuntaskan konflik
untuk perubahan sedang direktur menghindari konflik
20. Jika kepemimpinan dipandang sebagai suatu seni untuk membuat kesesuaian paham, maka
peranan pemimpin adalah....
a. Memberikan dorongan terhadap bawahan untuk mengerjakan apa yang dikehendaki
pemimpin
b. Mempengaruhi orang lain melalui himbauan dan persuasi
c. Menentukan struktur dan kegiatan kelompok
d. Menentukan hubungan kerjasama
21. Gaya kepemimpinan eksekutif mempunyai karakteristik antara lain....
a. Mahir menciptakan, membuatkan dan membina kerja sama
b. Memiliki perhatian yang aktual dalam menuntaskan konflik antar sesama anggota
organisasi
 c. Memperankan diri sebagai pelindung anggota organisasi
d. Dalam mengelola organisasi dan anggotanya berpegang teguh pada peraturan
22. Bila pemimpin ingin melaksanakan perubahan tetapi terdapat oposisi, maka jenis
kekuasaan yang relatif sempurna dipakai ialah ....
a. Legitimate dan expert power
b. Expert and referent power
c. Coercive power
d. Reward power
23. Dampak negatif penggunaan gaya kepemimpinan otoriter pada kehidupan organisasi,
antara lain ....
a. Lamban dalam mengambil keputusan
b. Menciptakan situasi saling mencurigai antar anggota organisasi
c. Motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah
d. Menurunkan kepatuhan anggota organisasi
24. Kepemimpinan pemerintahan dengan ciri memiliki kemampuan untuk secara dini
memahami dinamika perkembangan masyarakat adalah karakteristi kepemimpinan
pemerintahan ....
a. Responsif
b. Sensitif
c. Represif
d. Defensif
25. Gaya kepemimpinan demokratik antara lain memiliki karakteristik ....
a. Agen perubahan yang radikal
b. Berorientasi pada pelaksanaan tugas
c. Menggunakan pendekatan yang integralistik
d. Mengutamakan orientasi hubungan dengan anggota organisasi
26. Bila bawahan memiliki keyakinan tetapi kurang memiliki keterampilan, maka perilaku
pemimpin yang relatif efektif adalah ....
a. Instruktif
b. Konsultatif
c. Partisipatif
d. Delegatif
27. Perilaku pemimpin bertipe benevolent authoritative menurut pendekatan Likert
Management System antara lain bercirikan ....
a. Menentukan standar pelaksanaan tugas bagi bawahan
b. Menentukan tujuan yang bersifat umum melalui proses diskusi dengan bawahan
c. Menyampaikan peraturan yang berkaitan dengan tugas dan bawahan diberikan
kebebasan untuk memberikan pendapat
d. Memotivasi bawahan atas dasar pertimbangan ekonomis dan pengakuan peranan
bawahan dalam melaksanakan tugasnya
28. Seorang pemimpin harus mampu mengenali berbagai hal yang berpengaruh terhadap
organisasinya, mengidentifikasi perkembangan yang sedang terjadi dan menganalisisnyA.
Hal ini berarti bahwa seorang pemimpin perlu memiliki sifat atau ciri ....
a. Adaptabilitas dan fleksibel
b. Antisipatif dan proaktif
c. Objektivitas dan pragmatis
d. Inkuisitif dan analisis
29. Pemimpin yang menempatkan diri sebagai orang yang paling berkuasa dalam
kelompoknya merupakan karakteristik pemimpin bertipe ....
a. Elected leaders
b. Sociometric leaders
c. Salient leaders
d. Persistent leader
30. Penganut mitos the for all seasons meyakini bahwa keberhasilan seorang pemimpin
tergantung pada faktor....
a. Keturunan
b. Perasaan
c. Intensitas emosional yang tinggi
d. Karakter dan prestasi yang dicapai
31. Pemimpin perempuan cenderung tidak suka menunjukkan kekuasaannya tetapi lebih suka
menganggap bawahannya sebagai teman atau kolega. Stereotip negatif pemimpin
perempuan tersebut disebut sebagai ....
a. The earthmother
b. The manipulator
c. The workaholic
d. The egaliter
32. Ada beberapa tipe kepemimpinan, diantaranya bersikap melindungi bawahan sebagai
seorang bapak atau ibu yang penuh kasih sayang dan kurang memberikan kesempatan
pada bawahan untuk berinisiatif . Tipe yang seperti ini disebut tipe?
a. Tipe kharismatik
b. Tipe Laissez faire
c. Tipe otokratis dan populistis
d. Tipe paternalistis dan maternalistis
e. Tipe militeristis dan administrative
33. .Seorang pemimpin harus mampu menganalisa gejala-gejala informasi yang ia terima
sehingga dapat mengambil keputusan yang positif dan berguna untuk kemajuan bisnisnya
adalah pengertian dari sifat pemimpin yang?
a. Kematangan mental
b. Rasional dan objektif
c. Kemampuan analitis
d. Pragmatisme
e. Sifat keberanian
34. .Ada sejumlah sifat-sifat yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin, diantaranya yaitu?
a. Kematangan mental, analitis, dan otokratis
b. Ingin tahu, daya ingat kuat, dan populistis
c. Analitis, otokratis, dan populistis
d. Keberanian, integratif, dan analitis
e. Kharismatik, rasional dan objektif
35. Tipe kepemimpinan yang membiarkan karyawan berbuat semaunya sendiri semua
pekerjaan dan tanggung jawab dilakukan oleh bawahan sedangkan pemimpin hanya
merupakan symbol adalah pengertian dari tipe?
a. Tipe laissez faire
b. Tipe administrative
c. Tipe populistis
 d. Tipemiliteristise
e. Tipe demokratis
36. Metode atau cara dan teknik advokasi untuk mencapai tujuan ada bermacam-macam,
yaitu:kecuali
a. Lobi politik (political lobying)
b. Seminar/presentasi
c. Media
d. Perkumpulan
e. Arisan
37. Usaha sistematis secara bertahap (inkremental) dan terorganisir yang dilakukan oleh
kelompok atau organisasi profesi untuk menyuarakan aspirasi anggota, serta usaha
mempengaruhi pembuat kebijakan publik untuk membuat kebijakan yang berpihak kepada
kelompok tersebut, sekaligus mengawal penerapan kebijakan agar berjalan efektif ,Adalah
pengertian menurut?
a. Kuhn (1999)
b. Willingham (2007)
c. Brown,( 2001)
d. Mottola,( 2001)
e. Paul and Linda Elder,( 2006)
38. Seorang profesi bidan yang telah melakukan membaca dengan kritis harus menuliskan
semua pemahaman yang ada dalam bentuk tulisan.Adalah
a. Membaca dengan kritis.
b. Menulis dengan kritis.
c. Meningkatkan analisis dari yang dibaca dan ditulis.
d. d. Mengembangkan kemampuan observasi.
e. e. Meningkatkan rasa ingin tahu, kemampuan bertanya dan refleksi
39. Bidan melakukan suatu tindakan dan bertanggung jawab untuk setiap konsekuensi yang
timbul dari masing-masing tindakan yang telah dilakukan karena setiap tindakan memiliki
alasan atau rasionalnya.adalah unsur-unsur dasar dalam berpikir kritis ?
a. Konsep.
b. Asumsi,
c. Implikasi dan konsekuensi
d. Pertanyaan atas isu yang ada
e. Interpretasi dan inferensi .
40. Ada 5 pendekatan utama advokasi,yaitu :Kecuali
a. Melibatkan para pemimpin
b. Bekerja dengan media massa
c. Membangun kemitraan
d. Sendiri-sendiri
e. Membangun kapasitas