ACFrOgAvfvizb9qPEx2Ad08wt6BjEMgBnvmsiW RsbSre7eCGewG5jQPOoT2JMsYWw v64EZ7cprEFp391C R9Cge4XmO5bSw3FV4PZDbrlvpfQaRNYUEhxZWGUuQIsu8g7OBge9weixA MRBSXT
ACFrOgAvfvizb9qPEx2Ad08wt6BjEMgBnvmsiW RsbSre7eCGewG5jQPOoT2JMsYWw v64EZ7cprEFp391C R9Cge4XmO5bSw3FV4PZDbrlvpfQaRNYUEhxZWGUuQIsu8g7OBge9weixA MRBSXT
NIM : 2070201046
RANGKUMAN MATERI KEWIRAUSAHAAN
TANGGAL : 17/09/2022
pertama dari penanaman modal yang besar sehingga kegiatan kurang memberikan keuntungan
kedua untuk mempelajari usulan suatu proyek dari segala Sisi atau aspek secara profesional agar
pada akhirnya bisa mencapai segala sesuatu yang direncanakan menurut Umar 2005 pihak-pihak
yang memerlukan studi kelayakan bisnis adalah yang pertama pihak investor membutuhkan studi
kelayakan bisnis untuk memilih jenis investasi yang paling menguntungkan dan sebagai jaminan
atas modal yang ditanamkan yang kedua pihak kreditor pihak kreditor sebelumnya mengkaji
studi kelayakan bisnis serta mempertimbangkan kemampuan perusahaan dalam membayar
pinjaman
ketiga pihak wirausaha atau pihak Manajemen Perusahaan studi kelayakan bisnis berfungsi
sebagai laporan pedoman dan bahan pertimbangan untuk merintis dan mengembangkan usaha
atau melakukan investasi baru
keempat pihak pemerintah dan masyarakat kelayakan usaha diperlukan sebagai kajian Apakah
Usaha yang didirikan atau dikembangkan bermanfaat bagi masyarakat sekitarnya
satu aspek pasar meneliti tentang permintaan suatu produk atau barang atau jasa berupa luas
pasar pertumbuhan permintaan dan Market Share dari produk yang bersangkutan
kedua aspek pemasaran meneliti segmen target posisi produk kepuasan konsumen dan hal-hal
lainnya yang berkaitan dengan urusan marketing
ketiga aspek teknik dan teknologi meneliti kebutuhan apa yang diperlukan dan bagaimana Secara
teknis proses produksi akan dilaksanakan
keempat aspek sumberdaya manusia yang meneliti tentang peran sumber daya manusia dalam
pembangunan proyek bisnis juga sumber daya manusia dalam operasional rutin bisnis setelah
proyek selesai dibangun
kelima manajemen meneliti tentang manajemen pada saat pembangunan proyek bisnis dan juga
manajemen saat bisnis dioperasionalkan secara rutin
aspek keuangan meneliti tentang perhitungan jumlah dana yang diperlukan untuk keperluan
modal kerja awal dan untuk pengadaan harta tetap proyek
aspek sosial-politik dan ekonomi menganalisis kondisi eksternal di luar perusahaan yang dinamis
dan tidak dapat dikendalikan penyedotnya
aspek lingkungan industri meneliti tentang persaingan dan kondisi lainnya yang mempengaruhi
perjalanan suatu bisnis aspek yuridis meneliti tentang hal-hal yang menyangkut badan hukum
perusahaan izin operasional dan lain-lain
aspek lingkungan hidup dimana analisis dilakukan untuk meneliti pengaruh operasional bisnis
terhadap lingkungan sekitarnya seperti kesehatan polusi pencemaran nilainya dalam
melaksanakan studi kelayakan bisnis suatu perusahaan memerlukan beberapa tahapan
proposal usaha proposal berasal dari bahasa Inggris to propose artinya mengajukan pengertian
proposal usaha yaitu media yang menjelaskan profil usaha yang akan dikembangkan oleh
seorang wirausaha proposal usaha merupakan sebuah dokumen tertulis yang menggambarkan
semua unsur internal maupun eksternal mengenai usaha tersebut
menurut Yusron 2013 tujuan proposal usaha yang pertama untuk memperoleh bantuan modal
dari investor yang kedua memberikan gambaran tentang kinerja bisnis kepada pihak luar yang
ketiga Hai pedoman bagi pengusaha agar fokus pada usahanya dan yang keempat untuk
mendapatkan kesempatan meraih keberhasilan
1. tujuan yang realistis tujuan yang dicapai disesuaikan dengan kemampuan spesifik dan dapat
diukur serta ada kesatuan antara waktu dan parameter pengukuran
3.batas waktu setiap tujuan yang tetapkan dan disusun dalam proposal usaha harus dibuat secara
berkesinambungan dan berkelanjutan
4.komitmen semua pihak harus terlibat mendukung berkomitmen untuk mendukung usaha
tersebut
bab 2 berisi profil perusahaan aja jenis usaha pe nama perusahaan C lokasi usaha
bab 3 berisi struktur organisasi astruc tour perusahaan B peran dan tugas
bab 4 berisi produk perusahaan ajenis produk B proses pembuatan produk C keunggulan produk
ini
bab 6 promosi dan pemasaran berisi strategi promosi strategi pasar situasi persaingan masalah
penetapan harga
bab 8 berisi laporan keuangan yaitu perkiraan finansial dan sumber penggunaan dana
1.pengembangan vertikal pengembangan dengan cara menciptakan inti usaha baru yang masih
berkaitan dengan usaha utama secara langsung
2.pengembangan horizontal yaitu pengembangan usaha baru yang bertujuan memperkuat bisnis
utama untuk mendapatkan keuntungan secara komparatif
3.aspek penjualan dalam aspek strategi dibahas tentang penelitian jenis usaha baru menciptakan
Pasar Baru dan menciptakan produk baru kedua aspek manajemen pasar yang pertama
menguasai pangsa pasar mengolah peluang pasar dan yang ketiga Membuat strategi pemasaran
dan yang keempat memasarkan produk aspek penjualan menyangkut tindak lanjut penjualan
banyak volume produk yang akan dijual