0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
8 tayangan3 halaman
Bab 1 pendahuluan menjelaskan latar belakang kerja praktek di Total Persada Indonesia untuk memperoleh pengalaman lapangan. Tujuannya adalah memperoleh pengalaman visual konstruksi, mengetahui tahapan pembangunan, manajemen pelaksanaan, dan menerapkan teori ke praktek. Lokasi proyek di Depok dan sistematika penulisan terdiri atas 6 bab yang mencakup pendahuluan, tinjauan umum proyek, manajemen proyek, pelaksana
Bab 1 pendahuluan menjelaskan latar belakang kerja praktek di Total Persada Indonesia untuk memperoleh pengalaman lapangan. Tujuannya adalah memperoleh pengalaman visual konstruksi, mengetahui tahapan pembangunan, manajemen pelaksanaan, dan menerapkan teori ke praktek. Lokasi proyek di Depok dan sistematika penulisan terdiri atas 6 bab yang mencakup pendahuluan, tinjauan umum proyek, manajemen proyek, pelaksana
Bab 1 pendahuluan menjelaskan latar belakang kerja praktek di Total Persada Indonesia untuk memperoleh pengalaman lapangan. Tujuannya adalah memperoleh pengalaman visual konstruksi, mengetahui tahapan pembangunan, manajemen pelaksanaan, dan menerapkan teori ke praktek. Lokasi proyek di Depok dan sistematika penulisan terdiri atas 6 bab yang mencakup pendahuluan, tinjauan umum proyek, manajemen proyek, pelaksana
Di era globalisasi saat ini ditandai dengan persaingan mutu, menuntut semua pihak dalam berbagai bidang dan sektor pembangunan untuk senantiasa meningkatkan kompetensinya. Kualitas sumber daya manusia memiliki peranan strategis dalam memenuhi tuntutan pembangunan bangsa diberbagai bidang, berhubungan erat dengan kemajuan dan kemakmuran suatu bangsa. Untuk menjadikan SDM yang berkualitas berawal dari bidang pendidikan terutama hasil lulusannya harus mampu dapat bersaing dengan bangsa lain. Universitas Gunadarma memberikan kesempatan bagi mahasiswa untuk memperoleh ilmu dan mengembangkan diri secara langsung dilapangan. Pada umumnya kegiatan kerja praktek yang dilakukan pada salah satu perusahaan. Total Persada Indonesia merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang konstruksi powerplant dan bangunan industri yang telah memiliki pengalaman dalam menangani bidang nya. Oleh karenanya, Total Persada Indonesia telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk melaksanakan kerja praktek sehingga penulis dapat menambah pengalaman dan pengetahuan kerja yang tidak diperoleh di dalam perkuliahan.
1.2 TUJUAN KERJA PRAKTEK
Tujuan dari pelaksanaan kerja praktek di proyek pembangungan Warehouse Depok ini adalah sebagai berikut: 1. Mempunyai pengalaman visual bentuk kegiatan fisik pembangunan dan pengelolaan di bidang teknik dan manajemen sipil. 2. Mengetahui tahapan kegiatan fisik pembangunan 3. Mengetahui manajemen pelaksanaan dan pengelolaan di lapangan 4. Memahami praktek di lapangan sebagai hasil penerapan teori.
1.3 BATASAN MASALAH
Batasan masalah dalam penulisan laporan kerja praktek yang dilaksanakan di proyek Warehouse Depok adalah sebagai berikut:
1.4 LOKASI KERJA PRAKTEK
Lokasi pelaksanaan kerja praktek terletak di Jl. Raya Bogor, Jatijajar, Kec. Tapos, Kota Depok, Jawa Barat 16451. Adapun batas-batas dari lokasi proyek adalah sebagai berikut: 1. Sebelah Barat : Jl. Raya Bogor 2. Sebelah Timur : Jatijajar Park 3. Sebelah Selatan : Warehouse Lazada Inonesia 4. Sebelah Utara :Transportation Battalyon Army
Gambar 1.1 Lokasi Proyek Warehouse Depok
Sumber : https://earth.google.com, 2022
1.5 SISTEMATIAKA PENULISAN
Sistematika penulisan bertujuan untuk mempermudah pengertian kearah pemahaman penulis agar sesuai dengan tujuan dan ruang lingkup maka uraian penulisan ini disusun sebagai berikut: BAB 1 PENDAHULUAN Pada bab ini menjelaskan tentang latar belakang kerja praktek, tujuan kerja praktek, batasan masalah, lokasi kerja praktek, dan sistematika penulisan kerja praktek. BAB 2 TINJAUAN UMUM PROYEK Pada bab ini menjelaskan tentang latar belakang proyek, data umum proyek dan data teknis dalam proyek. BAB 3 TINJAUAN PERANCANGAN MANAJEMEN PROYEK Pada bab ini menjelaskan tentang manajemen proyek, perencanaan proyek, organisasi proyek, manajemen pelaksanaan proyek, pengendalian mutu waktu dan biaya serta kendala di lapangan dan solusi dalam manajemen proyek. BAB 4 PELAKSANAAN PEKERJAAN BAB 5 MASALAH KHUSUS BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN Berisi kesimpulan dari hasil penerapan teori dan pelaksanaan di lapangan. Kesimpulan berupa pelaksanaan di lapangan serta kesimpulan mengenai masalah khusus yang diangkat. Penulis juga memberikan saran selama pelaksanaan kerja praktek di lapangan.