Anda di halaman 1dari 2

1.

Perilaku kos adalah suatu istilah umum untuk menggambarkan apakah suatu kos
jumlahnyatetap atau berubah dalam kaitannya dengan perubahan tingkat aktivitas atau
volume(Hansen & Moven, 2005). Jika suatu kos jumlahnya tidak berubah sementara
tingkataktivitas bisnis bertambah atau berkurang maka kos tersebut disebut dengan kos tetap.
Jikasuatu kos jumlahnya secara total berubah sejalan dengan perubahan tingkat aktivitas
bisnismaka kos tersebut disebut dengan kos variabel. Jika perilaku kos mencerminkan
keduakarakteristik perubahan tersebut maka disebut kos campuran (mixed cost).
Perilaku kos adalah suatu istilah umum untuk menggambarkan apakah suatu kos jumlahnya tetap
atau berubah dalam kaitannya dengan perubahan tingkat aktivitas atau volume. Jika jumlah
kosnya tetap meskipun terjadi perubahan tingkat aktivitas, maka disebut kos tetap. Sedangkan
jika jumlah kosnya berubah seiring perubahan tingkat aktivitas, maka disebut kos variabel. Jika
perilaku kosnya mencerminkan kedua karakteristik perubahan tersebut, maka disebut kos
campuran.

SUMBER:
BMP EKMA4315 HAL 2.3

2. Kapasitas adalah kemampuan untuk menyimpan, atau menghasilkan. Kapasitas produksi


adalah jumlah unit yang dihasilkan dalam periode waktu tertentu. Kapasitas produksi
dipengaruhi oleh beberapa faktor, yaitu jumlah tenaga kerja, perawatan mesin, tingkat kecacatan
produk, dan pasokan bahan baku.

Dilihat dari tingkat penggunaan sumber daya (kapasitas), maka kapasitas dapat dibagi menjadi
dua, yaitu:
a. Kapasitas yang jumlahnya sama dengan yang dibutuhkan dan digunakan. Biasanya terjadi
karena perusahaan tidak membeli sendiri kapasitas, melainkan menyewa sejumlah yang
dibutuhkan. Contoh nya : Menyewa mesin atau alat berat.
b. Kapasitas yang jumlahnya melebihi jumlah yang dibutuhkan dan digunakan sehingga akan ada
kapasitas yang menganggur (unused atau idle capacity). Kapasitas menganggur terjadi karena
perusahaan membeli kapasitas yang umumnya tersedia di pasar dengan ukuran ukuran tertentu
(discrete capacity). Contohnya adalah suatu pabrik yang melakukan kapasitas pemotongan
mencapai 200.000 potong per tahun membeli mesin pemotong dengan kapasitas potong
mencapai 240.000 potongan per tahun karena hanya itu yang tersedia di pasaran. Akibatnya
terjadi kapasitas menganggur sebanyak 40.000 potongan.

SUMBER:
BMP EKMA4315 HAL 2.4

3. Metoda-metoda pemisahan kos campuran dan metode mana yang lebih baik dalam hal
pemisahan kos campuran
• Metode Titik Tertinggi dan Terendah
Metode ini menggunakan catatan output dan kos aktivitas masa lalu, lalu dipilih kos aktivitas dan
output tertinggi dan kos aktivitas dan output terendah untuk diselisihkan. Tarif kos variabel
diperoleh dengan cara membagi selisih kos aktivitas dengan selisih output.
• Metode Diagram Pencar
Metode ini menggambarkan pola penyebaran data selama beberapa periode amatan. Dari pola
tersebut dilakukan pengamatan secara visual kemudian ditarik garis secara serampangan yang
membelah tengah pola penyebaran data tersebut.
• Metode Kuadrat Terkecil (Least Square)
Dalam persamaan garis regresi : y = a + bx, dimana y merupakan variable tidak bebas
(dependent variable), yaitu variabel yang perubahannya ditentukan oleh perubahan pada variabel
x yang merupakan variabel bebas (independent variable). Variabel y menunjukkan biaya,
sedangkan variabel x menunjukkan volume kegiatan.
• Metode Regresi Berganda
Metode perhitungan dengan menggunakan kuadrat terkecil untuk membuat suatu persamaan
yang melibatkan dua atau lebih variabel.
• Pertimbangan Manajemen
Seorang manajer acapkali menggunakan pertimbangan (judgement) dalam memperlakukan kos
yang terjadi di unitnya. Pertimbangan ini umumnya didasarkan pada pengetahuan dan
pengalamannya di masa lalu. Dengan pertimbangan matang yang dimilikinya, manajemen dapat
dengan cepat menaksir atau memutuskan berapa persen porsi kos tetap dan berapa persen porsi
kos variabel.
Menurut saya, metode yang lebih baik dalam memisahkan kos campuran adalah metode Kuadrat
Terkecil karena hasil perhitungan yang cukup akurat dan cepat

SUMBER:
BMP EKMA4315 HAL 2.14 – 2.20.

Anda mungkin juga menyukai