CATURWULAN I
DIVISI KESEKRETARIATAN
0
LAPORAN
PERTANGGUNGJAWABAN DIVISI
KESEKRETARIATAN
UKM KPI UNHAS
Mengetahui,
Pengurus
Harian
Unit Kegiatan Mahasiswa
Keilmuan dan Penalaran Ilmiah
Universitas Hasanuddin
(UKM KPI Unhas)
Periode 2022
1
KATA PENGANTAR
Makassar, 24
Agustus 2022
Divisi
Kesekretariatan
2
DAFTAR ISI
SAMPUL
LEMBAR PENGESAHAN 1
KATA PENGANTAR 2
DAFTAR ISI 3
3
HASIL RAPAT KERJA
Berdasarkan hasil rapat kerja yang telah dilaksanakan sebelumnya oleh Pengurus
Harian UKM KPI UNHAS Periode 2022, program kerja yang telah ditetapkan untuk
Divisi Kesekretariatan yaitu KPI's Library. KPI’s Library merupakan program kerja
yang memberikan wadah buku-buku baru yang telah diinventariskan di sekretariat
UKM KPI UNHAS sehingga dapat menjadikan UKM KPI UNHAS sebagai rumah
baca. Program kerja ini bertujuan untuk memberikan wadah bacaan baik fiksi maupun
non fiksi dalam bentuk fisik guna menumbuhkan minat baca anggota UKM KPI
UNHAS dan khalayak umum.
Terdapat indikator keberhasilan yang telah disusun dan disepakati guna menilai
keberhasilan dari program kerja tersebut. Adapun indikator keberhasilan dari program
kerja KPI's Library adalah sebagai berikut:
4
PENDAHULUAN
5
6
ISI LAPORAN
A. Kondisi Objektif Divisi
1. Kondisi Internal
Kondisi internal dari divisi kesekretariatan sampai saat ini dinilai cukup
baik. Divisi kesekretariatan terdiri atas koordinator dengan 8 anggota,
dimana masing-masing memiliki tanggung jawab tersendiri, namun dalam
melaksanakan tanggung jawabnya terdapat beberapa kendala. Kondisi
perkuliahan yang masih beradaptasi setelah pandemi yang berdampak
terhadap dilaksanakannya Pembelajaran Tatap Muka Terbatas (PTMB)
berakibat terhadap kurang maksimalnya divisi kesekretariatan untuk berada
di Makassar, sehingga tidak mudah dilakukan pertemuan secara tatap muka.
Walaupun koordinator dan anggota beberapa kali slow respon dikarenakan
kesibukan yang dimiliki, namun proker divisi kesekretariatan tetap berjalan
dikarenakan kerja sama antaranggota divisi kesekretariatan.
2. Kondisi Eksternal
Kondisi eksternal dari divisi kesekretariatan saat ini berkoordinasi
dengan baik dengan pengurus lainnya sehingga komunikasi dapat berjalan
baik. Maka dari itu, adanya komunikasi antar divisi dan dewan konsultatif
sejauh ini masih dalam keadaan baik-baik saja. Selain itu, komunikasi divisi
kesekretariatan dengan pengurus lain juga baik, seperti oordinasi antara
menfo dengan divisi kesekretariatan terhadap pembuatan pamflet donasi
buku sebagai pendukung keberhasilan proker KPI’s Library. Kemudian
koordinasi antara divisi-divisi lain dimana diminta untuk dapat
mengumpulkan minimal
1 buku untuk masing-masing divisi agar dapat mencapai indikator
keberhasilan dari proker kesekretariatan itu sendiri. Lalu, kerja sama antara
Bendahara Umum dengan divisi kesekretariatan dalam pengadaan
inventaruis yang dibutuhkan setiap 6 bulan serta pengadaan KTA, PDH,
serta jaket. Tidak lupa pula, koordinasi antara divisi kesekretarian dengan
Sekretaris Umum seperti surat masuk terkait peminjaman barang inventaris
UKM KPI Unhas,
7
B. Jenis Kegiatan
8
UKM KPI untuk ikut serta dalam program kerja ini. Adapun faktor
penghambat yaitu masih kurangnya jumlah buku yang diperoleh dari
total buku yang diharapkan, yakni sekurang-kurangnya 20 buku.
1.7. Hasil Kegiatan
Indikator keberhasilan dari program kerja KPI’s Library adalah
terkumpul sekurang-kurangnya 20 buku selama satu periode
kepengurusan dan terlaksana sekurang-kurangnya 5 kali dalam satu
periode kepengurusan.
Program Kerja Insidentil
1. BBS (Bersih-Bersih Sekret) & Piket Kebersihan
BBS (Bersih-Bersih Sekret) dan Piket kebersihan merupakan program
kerja yang bertujuan untuk menjaga kebersihan sekretariat UKM KPI Unhas
dengan melakukan BBS yang berskala besar sehingga dapat mempereat
solidaritas melalui gotong royong. Sedangkan piket kebersihan yang bersifat
wajib bagi pengurus untuk membersihkan sekretariat UKM KPI Unhas
melalui jadwal piket kebersihan untuk hari senin-sabtu.
2. Pengelolaan Inventaris
Pengadaan inventaris dilaksanakan secara offline. Kegiatan ini
dilaksanakan dengan mengecek, mendata, dan mengolah keadaan inventaris
yang ada di sekretariat UKM KPI
9
PENUTUP
10
LAMPIRAN
Lampiran 1. KPI’s Library (Hasil Donasi Buku)
11
3 KPI.A.03.2017 2016 Toa Baik 1
12
20 KPI.A.25.2017 2016 Bendera KPI Baik 1
Baik (ada yg
hijau dan
hitam, tpi tdk
31 KPI.A.50.2017 2016 Nampan berlabel) 1
Baik (tdk
32 KPI.A.51.2017 2016 Mangkok berlabel) 3
13
Baik (tdk
34 KPI.A.54.2017 2016 Baskom berlabel) 1
12 (sisa
35 KPI.A.61.2017 2016 Tempat dokumen Baik 8)
1 Layak, 1
36 KPI.A.64.2017 2016 Kursi rusak 2
Baik (tdk
41 KPI.A.73.2017 2018 Gelas kaca berlabel) 2
Baik (sisa 3,
42 KPI.A.74.2017 2018 Piring Plastik tdk berlabel) 4
Baik (tdk
43 KPI.A.75.2017 2018 Kotak ATK berlabel) 1
14
48 KPI.A.82.2021 2021 Kursi Plastik Baik 2
Baik (tdk
50 KPI.A.84.2021 2021 Sapu berlabel) 1
SURAT PEMINJAMAN
15