2021

PENGANTAR
Bismillah,
"Setiap perbuatan pasti akan dimintai pertanggungjawabannya.” BEM UNS
merupakan lembaga yang pimpinannya dipilih secara elektoral. Sehingga ada tawaran yang
disampaikan sehingga publik akhirnya memilih. Penyampaian, tindakan begitupun
perencanaan yang sudah disampaikan, maka itu adalah pegangan bagi aktor eksekusi dan
bagi mereka yang mendengar dan mengawalnya.
Kata Nancy dalam sebuah kutipan buku, "Pecundang itu ada dua, pertama: dia yang
berpikir atau berencana tapi tidak mengeksekusi rencananya. Kedua, dia yang tidak berpikir
atau merencana tapi tidak melakukannya. Boleh jadi apa yang kami rencanakan di 100 kerja
kami banyak hal yang belum sempurna, implementasi, eksekusi, dan rencananya. Sehingga
kami harus terus memantik kinerja agar tidak menjadi seorang atau kelompok pecundang.
Laporan Pertanggungjawaban 100 hari kerja adalah rangkaian penggenapan BEM UNS untuk
menyampaikan apa yang sudah dilakukan dan merefleksi kinerja. Tentu masih banyak
kekurangan yang kami lakukan, namun berangkat dari sanalah kami bersadar untuk
menggugah semangat serta kinerja kami.
Semua tatanan yang kami bentuk, semua program yang kami usahakan adalah
gebrakan awal kami untuk lebih baik selanjutnya. Maka atas Laporan 100 Hari Kerja ini,
kami membuka ruang seluas-luasnya untuk kritik dan saran yang membangun terhadap kami.
BEM UNS Kabinet Amreta Tiyasa akan selalu berupaya melakukan perbaikan pelayanan dan
pengabdian kami terhadap mahasiswa UNS dan masyarakat pada umumnya.
Tertanda,
Presiden BEM UNS 2021
Zakky Mushtofa Zuhad

DAFTAR ISI
JUDUL ........................................................................................................................................ 1
KATA PENGANTAR ............................................................................................................................ 2
BEM UNS DALAM ANGKA ................................................................................................................ 3
KEMENTERIAN SEKRETARIS KABINET ........................................................................................ 4
KEMENTERIAN KEUANGAN KABINET.......................................................................................... 8
KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN INSAN KABINET ............................................................. 11
KEMENTERIAN JAMINAN MUTU ORGANISASI ......................................................................... 16
KEMENTERIAN AKSI KREATIF DAN PROPAGANDA ................................................................ 19
KEMENTERIAN ANALISIS STRATEGIS ........................................................................................ 24
KEMENTERIAN ANALISIS DAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT KOTA ......................... 30
KEMENTERIAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MAHASISWA ........................................ 33
KEMENTERIAN ADVOKASI KESEJAHTERAAN MAHASISWA ................................................ 36
KEMENTERIAN KREASI DAN KARYA MAHASISWA ................................................................ 44
KEMENTERIAN ANALISIS KAMPUS DAN PENDIDIKAN TINGGI ........................................... 53
KEMENTERIAN SOSIAL MASYARAKAT...................................................................................... 59
KEMENTERIAN PENGEMBANGAN DESA MITRA ...................................................................... 65
KEMENTERIAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN ...................................................................... 70
KEMENTERIAN RELASI DAN DIPLOMASI .................................................................................. 74
KEMENTERIAN RISET DAN DATA ................................................................................................ 80
KEMENTERIAN MEDIA KOMUNIKASI DAN BRANDING ......................................................... 84
KEMENTERIAN BISNIS DAN KEMITRAAN ................................................................................. 87
KEMENTERIAN SEKRETARIS KABINET
A. Latar Belakang Kementerian

Sekretaris kabinet merupakan kementerian di bawah naungan Kementerian
Koordinator Manajemen Kabinet yang berfokus pada administrasi dan
kesekretariatan. Administrasi akan selalu dibutuhkan sebagai salah satu bentuk
profesionalitas suatu lembaga. Sekretaris kabinet bertanggung jawab untuk
memastikan sekretariat BEM UNS menjadi layak huni dan nyaman bagi semua orang
khususnya pengurus.
B. Tugas Pokok dan Fungsi Kementerian

1. Melaksanakan Misi ke – 1
● Menjalankan roda organisasi yang Optimis, Bersahabat, dan
Profesional
2. Melaksanakan Orientasi Prioritas dari Poros Manajerial no 1, 2, 5, dan 8
● No 1. Tata kelola kelembagaan yang berpegang teguh pada AD/ART
KBM UNS
● No 2. BEM UNS sebagai organisasi yang profesional dalam hal
administrasi, keuangan yang akuntabel, transparan dan mandiri dalam
berfinansial
● No 5. Menjalankan Nilai Budaya Respect to System, Respect to Time,
Respect to People and Respect to yourself sebagai budaya BEM UNS
● No 8. Pengorganisasian yang terpadu dalam dinamika pandemic global
Covid-19 sebagai upaya adaptif dan inovatif
3. Melaksanakan Isu Strategis dari Poros Manajerial no 2 dan 5
● No 2. Transparansi Data dan Akuntabilitas Keuangan
● No 5. Pengelolaan organisasi di saat dan pasca pandemic Covid - 19
4. Melaksanakan Program Unggulan dari Poros Manajerial no 1
● Penyampaian laporan kegiatan dan keuangan secara berkala sebagai
bentuk transparansi lembaga
C. Program Kerja Tunggal
No Progress Report
1 Program Kerja : Rapat Kerja
Waktu : Sabtu & Minggu, 20-21 Maret 2021
Tempat : Zoom Meeting
Jumlah Peserta : Hari I (218 Peserta)
Hari II (214 Peserta)
KPI Kuantitatif : 70% Pengurus BEM UNS 2021 menghadiri agenda rapat kerja.
Ketercapaian : Kementerian Sekretaris Kabinet telah melaksanakan kegiatan
Rapat Kerja dengan diikuti oleh rata-rata 216 pengurus (74.7%)
dari total 289 pengurus BEM UNS2021. Maka ketercapaian
program kerja ini dinyatakan berhasil.
2 Program Kerja : Sosialisasi Administrasi
Waktu : 27 Maret 2021
Jumlah Peserta : 17 Sekretaris Kementerian
KPI Kuantitatif : 90% Sekretaris Kementerian BEM UNS 2021 menghadiri agenda
dari awal hingga akhir.
Sosialisasi Administrasi dengan diikuti oleh 90% sekretaris
kementerian BEM UNS 2021. Maka ketercapaian program kerja
ini dinyatakan berhasil.
2 Program Kerja : Open House
Waktu : 12 Pril 2021
Tempat : Instagram
KPI Kuantitatif : Merilis 1 paket konten infografis berisi proker tiap kementerian.
Open House yang sudah terpublikasi di Instagram @bemuns.
Maka ketercapaian program kerja ini dinyatakan berhasil.
D. Program Kerja Berkelanjutan
No Progress Report
1 Program Kerja : Tertib Administrasi
KPI Kuantitatif : 100% permintaan surat keluar dapat terpenuhi
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS, Kementerian
Sekretaris Kabinet telah memenuhi 100% permintaan surat keluar
BEM UNS 2021, yaitu berjumlah 332 surat keluar dan surat
masuk yang terlapor berjumlah 30 surat.
2 Program Kerja : Pengelolaan Arsip
KPI Kuantitatif : 100% surat keluar-masuk terdata
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021,
a. 100% arsip kementerian, surat keluar-masuk terdata di drive
Kementerian Sekretaris Kabinet.
b. Telah dilakukan kegiatan sentralisasi arsip, kegiatan berupa
mendata dan menyimpan data oleh Kementerian Sekretaris
Kabinet terkait dengan data - data BEM UNS. Arsip yang
telah dikumpulkan adalah arsip kegiatan internal BEM UNS,
diantaranya adalah notula kegiatan, Surat Edaran BEM UNS,
SK BEM UNS, dan pembuatan booklet SOP se-Kabinet.
3 Program Kerja : Piket Sekre
KPI Kuantitatif : 90% Kementerian dapat melaksanakan piket sekre
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS, 100% kementerian
yang terjadwal melaksanakan Piket Sekre.
4 Program Kerja : Pengelolaan Inventaris
KPI Kuantitatif : 100% Inventaris terdata
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 program kerja
Pengelolaan Inventaris sedang dalam proses pendataan dan
pemberian label sebagai tanda kepemilikan BEM UNS. Inventaris
BEM UNS sudah bertambah, diantaranya microphone, sound
card, thermogun dan kabel. Selain itu, juga dilakukan pengecekan
keadaan inventaris BEM UNS secara berkala untuk memastikan
masih dalam keadaan baik dan bisa digunakan.
E. Lampiran Foto Kegiatan
Rapat Kerja Sosialisasi Administrasi
Pengelolaan Arsip Piket Sekre
Tertib Administrasi
Pengelolaan Inventaris
KEMENTERIAN KEUANGAN KABINET

Kementerian Keuangan Kabinet merupakan kementerian yang berada di
bawah arahan Kementerian Koordinator Manajemen Kabinet yang bertanggung jawab
mengelola keuangan dengan melakukan perencanaan anggaran, pengawasan arus kas
masuk dan keluar, serta publikasi laporan keuangan secara berkala sehingga tercipta
akuntabilitas dan transparansi keuangan BEM UNS.

Profesional
KBM UNS
berfinansial
3. Melaksanakan Isu Strategis dari Poros Manajerial no 1, 2 dan 5
● No 1. Kaderisasi dan pengkaryaan Internal BEM
● No 5. Pengelolaan organisasi di saat dan pasca pandemic Covid - 19
● Penyampaian laporan kegiatan dan keuangan secara berkala sebagai
bentuk transparansi lembaga.
C. Program Kerja Berkelanjutan
No Progress Report
1. Program Kerja : Perencanaan dan Pengawasan Anggaran Kabinet
KPI Kuantitatif : Sebuah laporan realisasi anggaran.
Ketercapaian : Kementerian Keuangan Kabinet sudah menyusun Rancangan
Anggaran Biaya (RAB) BEM UNS 2021.
2. Program Kerja : Simpanan Wajib Amreta Tiyasa (SWASTI)
KPI Kuantitatif : 80% pengurus BEM UNS membayar kas
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS, 47 dari 289 (16%)
pengurus BEM UNS 2021 sudah membayar kas.
3. Program Kerja : Pembukuan Keuangan
KPI Kuantitatif : 100% transaksi keuangan selama kepengurusan BEM UNS yang
terlapor dapat tercatat.
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS, transaksi keuangan
BEM UNS 2021 yang terlapor dapat tercatat.
4. Program Kerja : Transparansi Keuangan Amreta Tiyasa
KPI Kuantitatif : Publikasi laporan keuangan 9x dalam satu periode kepengurusan
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 laporan
keuangan BEM UNS telah terpublikasi sebanyak 1 kali pada
tanggal 10 Mei 2021.
D. Lampiran Foto Kegiatan
Pembukuan Keuangan Simpanan Wajib Amreta Tiyasa (SWASTI)
Transparansi Keuangan Amreta Tiyasa Perencanaan dan Pengawasan Anggaran

Kabinet
KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN INSAN KABINET

Suatu organisasi dalam keberjalanannya pasti memiliki visi besar yang
menjadi tujuan dari sebuah organisasi tersebut dan misi yang merupakan cara untuk
mencapai visi tersebut dan kemudian diteguhkan dengan jalan ideologis. Dalam
mengemban itu semua perlu adanya suatu usaha untuk mengoptimalkan peran BEM
UNS melalui sumber daya kabinetnya. Dari situlah Pendayagunaan Insan kabinet
bekerja. Pendayagunaan Insan Kabinet sebagai usaha memanfaatkan potensi sumber
daya kabinetnya untuk mengelola kegiatan yang sudah direncanakan, agar tercapainya
optimalisasi pengurus melalui potensi, kompetensi dan manajemennya.

Profesional
● No 3. Tata kelola SDM pengurus yang unggul dengan dengan
guideline berupa kurikulum kompetensi (berorientasi pada
pemberdayaan dan pengembangan diri pengurus BEM UNS)
● No 4. Internalisasi nilai-nilai PRIMA + P (Profesionalis, Religius,
Intelektual, Moderat, Amanah + Peduli) sebagai nilai pengurus BEM
UNS.
3. Melaksanakan Isu Strategis dari Poros Manajerial no 1, 3, dan 5
● No 1. Kaderisasi dan Pengkaryaan Internal BEM UNS
● No 3. Pengembangan diri pengurus BEM UNS
● No 5. Pengelolaan organisasi di saat dan pasca pandemic Covid – 19
No Progress Report
1 Program Kerja : LK1 + Upgrading
Waktu : 3-4 April 2021
Jumlah Peserta : 220 Peserta.
KPI Kuantitatif : 80% Pengurus BEM UNS 2021 mengikuti LK 1
Ketercapaian Kementerian PIK telah melaksanakan kegiatan LK1 + Upgrading
dengan diikuti oleh 235 pengurus (81%) dari total 289 pengurus
BEM UNS 2021. Maka ketercapaian program kerja ini dinyatakan
berhasil.

No Progress Report
1 Program Kerja : Bembimboom
KPI Kuantitatif : 80% Pengurus BEM UNS 2021 mengetahui akun.
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 akun instagram
@bembimboom telah diikuti oleh 190 pengurus (65%) dari total
289 pengurus BEM UNS 2021.
2 Program Kerja : BEM.sch
KPI Kuantitatif : 80% Pengurus BEM UNS 2021 diberi ucapan milad.
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 pengurus yang
telah diberi ucapan milad berjumlah 36 pengurus (12%) dari total
289 pengurus BEM UNS 2021.
3 Program Kerja : Mutualan Yuk
KPI Kuantitatif : 80% staf dan menteri diperkenalkan.
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 Mutualan Yuk
sudah terlaksana sebanyak 16 kali.
4 Program Kerja : Sugar Message
KPI Kuantitatif : 100% Pengurus BEM UNS 2021 memiliki kantong online.
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 100% Pengurus
BEM UNS 2021 sudah memiliki kantong online.
5 Program Kerja : YXGQ (Ya Kali Gak Quy)
KPI Kuantitatif : 1. 50% Pengurus BEM UNS terlibat
2. Terlaksana 3x agenda YXGQ dalam satu periode.
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 telah terlaksana
sebanyak 1 kali dengan diikuti oleh 56 pengurus (20%) BEM
UNS 2021
6 Program Kerja : BTW (Bercanda Tawa Wrame-rame)
KPI Kuantitatif : 1. 50% Pengurus BEM UNS terlibat
2. Terlaksana 3x agenda BTW dalam satu periode.
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 telah terlaksana
sebanyak 1 kali dengan diikuti oleh 50 (17%) dari total 289
pengurus BEM UNS 2021.
7 Program Kerja : Kelas Berkreasi Diri
KPI Kuantitatif : 1. 70% Pengurus BEM UNS mengikuti pemberdayaan potensi
2. Terbentuk 3 lokus pembinaan potensi yang dikembangkan
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 telah 3 lokus
pembinaan potensi yang dikembangkan dan diikuti oleh >70%
pengurus dari total 289 pengurus BEM UNS2021.
8 Program Kerja : Pakdhe Budhe
KPI Kuantitatif : 100% kementerian memiliki Pakdhe Budhe
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 100%
kementerian memiliki Pakdhe Budhe.
LK1 + Upgrading Bembimboom
BEM.sch Mutualan Yuk
Sugar Message YXGQ (Ya Kali Gak Quy)

BTW (Bercanda Tawa Wrame-rame) Pemberdayaan Potensi
KEMENTERIAN JAMINAN MUTU ORGANISASI

Dalam rangka menjalankan roda organisasi yang optimis, adaptif, dan inovatif
dalam menghadapi pandemi global Covid-19, menghadirkan iklim persahabatan yang
erat, dan menjaga profesionalitas pengurus BEM UNS 2021. Kementerian Jaminan
Mutu Organisasi hadir di BEM UNS 2021 untuk mendorong peningkatan mutu
organisasi melalui fungsi monitoring dan evaluasi internal dan pengurus, yang
mencakup Nilai, Budaya Kerja, Keaktifan, Visi, Misi, Isu Strategis, dan Program
Kerja secara berkala dan berkesinambungan selama satu periode kedepan. Hal ini
merupakan salah satu langkah konkret untuk dapat menjaga koridor profesionalitas
serta pencapaian organisasi tetap on the track dalam keberjalanan visi, misi, serta nilai
yang diterapkan demi terselenggaranya sustainable development BEM UNS. Hingga
di akhir periode nanti tersemat „BEM UNS husnul khotimah‟ yang kinerja dan
kualitasnya bisa diukur dengan angka.

Profesional
2. Melaksanakan Melaksanakan Orientasi Prioritas dari Poros Manajerial no 1, 4,
5, 6, 8, dan 9.
KBM UNS
● No 4. Internalisasi nilai-nilai PRIMA + P (Profesionalis, Religius,
Intelektual, Moderat, Amanah + Peduli) sebagai nilai pengurus BEM
UNS.
● No 6. BEM UNS mampu menjadi Organization Based on Research
● No 9. Monitoring dan Evaluasi Internal BEM UNS sebagai upaya
penjagaan ketercapaian tujuan dengan dilakukan secara berkala.
3. Melaksanakan Isu Strategis dari Poros Manajerial no 1, 3, dan 5
● No 1. Kaderisasi dan Pengkaryaan Internal BEM UNS
● Menjaga koridor profesionalitas serta pencapaian organisasi tetap
sesuai dengan visi, misi, serta nilai yang diterapkan demi
terselenggaranya sustainable development BEM UNS

No Progress Report
1 Program Kerja : Pedoman Standar Monitoring dan Evaluasi Program Kerja
KPI Kuantitatif : Sebuah Pedoman Standar Monitoring dan Evaluasi Program Kerja
Ketercapaian : Kementerian Jaminan Mutu Organisasi telah menghasilkan sebuah
pedoman Monev Program Kerja yang selanjutnya diarsipkan
dalam bentuk booklet. Maka ketercapaian program kerja ini
dinyatakan berhasil.
2 Program Kerja : Pedoman Standar Monitoring dan Evaluasi Personalia
KPI Kuantitatif : Sebuah Pedoman Standar Monitoring dan Evaluasi Personalia
Ketercapaian : Kementerian Jaminan Mutu Organisasi telah menghasilkan
sebuah pedoman Monev Personalia yang selanjutnya diarsipkan
dalam bentuk booklet. Maka ketercapaian program kerja ini

No Progress Report
1 Program Kerja : Ruang Literasi
KPI Kuantitatif : 1. Terlaksana 2 kali perbulan dalam tiap kementerian
Ketercapaian : 2. 75% kementerian menerapkan ruang literasi
Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021, pada bulan april
8 dari 18 kementerian telah melaksanakan Ruang Literasi. Namun
baru 2 dari 18 Kementerian yang sudah sesuai KPI.
2. Program Kerja : Kawal Kamu
KPI Kuantitatif : 100% kementerian dapat termonitoring
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021, 100%
kementerian BEM UNS 2021 dapat termonitoring dengan baik.
3. Program Kerja : Quality Control
KPI Kuantitatif : Terlaksana 8 kali selama satu periode
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021, Quality Control
sudah berjalan sebanyak 2 kali.
Pedoman Standar Monitoring dan Evaluasi Pedoman Standar Monitoring dan Evaluasi
Program Kerja Personalia
Ruang Literasi Kawal Kamu

KEMENTERIAN AKSI KREATIF DAN PROPAGANDA

Terhitung dalam kurun waktu kurang dari satu tahun puluhan kasus baru
terkait ketimpangan ekonomi, ketidakmerataan akses pendidikan dan kesehatan,
konflik agraria, produk hukum bermasalah dan kesejahteraan mahasiswa terus
meningkat. Sebagian besar masalah tersebut muncul akibat ketidakpastian hukum dan
kesewenang-wenangan stakeholder dalam mengambil kebijakan. Mahasiswa selaku
pemuda yang dinilai memiliki idealisme yang tinggi memiliki satu tanggung jawab
yang harus dilaksanakan bersama terkait kesejahteraan masyarakat, dalam artian
mahasiswa memegang pengaruh dalam infrastruktur politik sebagai kelompok yang
mampu menekan pemerintah dalam mengatasi suatu isu di masyarakat untuk
mencapai kesejahteraan bersama.
Berkaca melalui berbagai macam rentetan peristiwa yang telah terjadi, BEM
UNS diharapkan mampu menjadi wadah yang mampu mengakomodasi berbagai
kepentingan mahasiswa dan masyarakat secara umum. Berdasarkan atas keresahan
bersama oleh karena itu kementrian Aksi Kreatif dan propaganda hadir dalam kabinet
BEM UNS untuk menjadi satu jembatan dalam BEM UNS mengawal dan
mengadvokasikan berbagai masalah ataupun isu yang muncul dalam cakupan internal
kampus, regional dan nasional

● Mewujudkan pergerakan mahasiswa yang Inovatif, Inklusif, dan
Kredibel
2. Melaksanakan Orientasi Prioritas dari Poros Pergerakan no 1, 3, dan 4
● No 1. Memperkuat basis jaringan dan kolaborasi dalam mengawal isu
bersama elemen gerakan masyarakat (buruh, tani, lsm, ormas dsb) dan
mahasiswa (KBM UNS, aliansi BEM daerah dan nasional maupun
internasional, eksternal mahasiswa, elemen strategis-ideologis dsb).
● No 3. Pelaksanaan ruang dialektika (konsolidasi, diskusi, kajian,
audiensi dsb) yang terbuka dalam pengawalan isu bersama dengan
melibatkan elemen mahasiswa dan masyarakat
● No 4. Kaderisasi Pergerakan sebagai upaya pencerdasan, perawatan
dan penjagaan gerakan mahasiswa yang komprehensif dan akuntabel
dengan berfokus pada nalar berpikir dan sikap militansi gerakan.
3. Melaksanakan Isu Strategis dari Poros Pergerakan no 5, 7, 8, 10, 11, 13, dan
23
● No 7. Hukum, HAM dan Demokrasi
● No 8. Korupsi
● No 10. Kebijakan Kampus, Kota, Daerah, dan Nasional
● No 11. Harmonisasi Gerakan Mahasiswa
● No 13. Mimbar Bebas Akademik
● No 23. Pemberdayaan dan Kolaborasi Komunitas
4. Melaksanakan Program Unggulan dari Poros Pergerakan no 1, 2, dan 3.
● No 1. Sinergisitas Gerak Bersama
● No 2. Membentuk tim ad hoc untuk pengawalan isu spesifik dan
strategis di internal maupun eksternal BEM UNS
● No 3. Solo Bersuara

No Progress Report
1. Program Kerja : Pencerdasan dan Propaganda
KPI Kuantitatif : Rilis 2 kali dalam 1 bulan di media sosial BEM UNS 2021
Ketercapaian : Terhitung selama 100 Hari Kerja BEM UNS 2021 sudah
terlaksana rilis Pencerdasan dan Propaganda dengan rincian :
a. Bulan Maret:
1. IG TV Ada Apa dengan Sebelas Maret pada Kamis, 11
Maret 2021.
2. Infografis 1 Tahun Belajar di Depan layar pada Selasa, 16
Maret 2021.
3. UNS Fess Isu Jaket Almamater
b. Bulan April:
1. Infografis Korupsi dan Novel
2. Infografis Komersialisasi Pendidikan dalam Lini Masa
3. Infografis Kartini pada tanggal 21 April 2021
Terhitung selama 100 Hari Kerja BEM UNS Kementerian Aksi
Kreatif dan Propaganda sudah merilis 3 propaganda setiap
bulannya dari target rilis yaitu 2 kali setiap bulannya, maka
ketercapaian proker ini dinyatakan berhasil.
2. Program Kerja : Aksi
KPI Kuantitatif : 1. Terlaksananya aksi minimal 10 kali dalam satu periode
2. Setiap aksi dihadiri minimal 50 mahasiswa UNS
3. 200 Tweet dalam aksi media
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 sudah terlaksana
aksi media :
1. Aksi Media May Day pada tanggal 1 Mei 2021
2. Aksi Media Gerakan Hari Buruh pada tanggal 21 April 2021
3. Aksi Media Korupsi BLBI (Bantuan Likuiditas Bank
Indonesia) pada tanggal 8 April 2021
3. Program Kerja : Audiensi
KPI Kuantitatif : 1. Terlaksananya audiensi minimal 2 kali dalam satu periode
2. Bertemu dengan stakeholder terkait minimal 2 kali dalam satu
periode
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 sudah terlaksana
Audiensi Terbuka Pimpinan UNS Bersama Mahasiswa pada hari
rabu, 28 April 2021 di Ruang Sidang 2 Gedung Dr. Prakoso
Rektorat UNS dan Zoom Meeting dengan dihadiri oleh :
1. 60 peserta luring
2. 300 peserta daring
Yang menghasilkan terbukanya semua golongan pada penentuan
UKT jalur SM yang tertuang di SK Rektor nomor
510/UN27/HK/2021 tentang Penetapan UKT dan SPI Seleksi
Mandiri 2021.
4. Program Kerja : Forbes Eksternal
KPI Kuantitatif : 1. Terlaksananya forbes setiap sebulan sekali atau sesuai
kesepakatan forbes
2. Peserta yang hadir minimal 50%+1 dari jumlah fakultas di
UNS
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 sudah
terlaksana forbes eksternal sebanyak 8 kali dengan jumlah
kuorum >50%
5. Program Kerja : Pencerdasan dan Propaganda
KPI Kuantitatif : Rilis 2 kali dalam 1 bulan di media sosial BEM UNS 2021
Ketercapaian : Terhitung selama 100 Hari Kerja BEM UNS 2021 sudah
terlaksana rilis Pencerdasan dan Propaganda dengan rincian :
1. Bulan Maret: 3 propaganda
2. Bulan April: 3 propaganda
Terhitung selama 100 Hari Kerja BEM UNS Kementerian Aksi
Kreatif dan Propaganda sudah merilis 6 propaganda.
Audiensi Forbes Eksternal
Aksi Pencerdasan dan Propaganda

KEMENTERIAN ANALISIS STRATEGIS

Satu pondasi yang kuat bagi manusia untuk menjunjung tinggi kebenaran dan
membungkam kejahatan. Serta untuk memudahkan kita mendirikan pondasi maka
perlu adanya tindakan yang dilakukan. Hal itu ialah dengan membuat suatu kajian
atau tulisan untuk dapat dijadikan sebagai rujukan sebelum bertindak.
Sebagai mahasiswa, yang notabene seorang yang berada pada fase idealisme
tinggi juga sebagai oposisi dari pemerintah dalam menjalankan pemerintahannya.
Begitu berartinya menjaga suatu idealisme yang ada hingga tercetuslah satu
pertanyaan dari seorang jurnalis ternama di negeri ini, Najwa Shihab, “Buat apa
wilayah seluas Sabang sampai Merauke, jika pemudanya kehilangan idealisme?”.
Untuk itu Kementerian Analisis Strategis BEM UNS hadir sebagai jembatan bagi
teman – teman mahasiswa UNS dalam merawat idealisme mahasiswa serta menjadi
mitra kritis bagi pemerintah dalam menjalankan pemerintahan demi kemaslahatan
bersama.

● Mewujudkan pergerakan mahasiswa yang Inovatif, Inklusif, dan
Kredibel
2. Melaksanakan Orientasi Prioritas dari Poros Pergerakan no 1, 2, 3, dan 4
● No 2. Pembuatan analisa kajian yang multidisiplin ilmu dan
komprehensif yang melibatkan organisasi profesional dan organisasi
mahasiswa serta membangun kekuatan politik mahasiswa terhadap
permasalahan umum kampus, daerah dan nasional.
3. Melaksanakan Isu Strategis dari Poros Pergerakan no 5, 6, 7, 8, 10, 11, 28, dan
29
● No 8. Korupsi
● No 28. Kolaborasi KBM UNS
● No 29. Pembangunan Kerjasama dengan Stakeholder
4. Melaksanakan Program Unggulan dari Poros Pergerakan no 1, 2, 3, dan 4
● No 4. Porsima Berdialektika

No Progress Report
1 Program Kerja : Ujung Tombak Anstrat
Waktu : Jum‟at, 12 Maret 2021
Tempat : Porsima
KPI Kuantitatif : Diikuti oleh seluruh aparat Kementerian Anstrat
Ketercapaian : Diikuti oleh anggota Kementerian Anstrat BEM UNS dan anggota
Kementerian Anstrat BEM Fakultas se-UNS sekaligus
membahas tentang arah gerak dan diskusi tentang isu yang akan
dibahas untuk satu tahun kedepan. Maka program kerja ini

No Progress Report
1 Program Kerja : Srawung Anstrat #1
Waktu : Jum‟at, 05 Maret 2021
Tempat : Aula Porsima
KPI Kuantitatif : Terlaksana minimal 5 kali dan dihadiri oleh seluruh Anstrat BEM
Fakultas
Ketercapaian : Terhitung selama 100 Hari Kerja, Kementerian Analisis Strategis
telah melakukan forum bersama sebanyak 1 kali.
2 Program Kerja : Kelas Kajian #1

Waktu : 13 & 14 Maret 2021
Nama Pembicara : Sesi 1 : Yanu Endar Prasetyo dan Herni Pamdianingrum
Sesi 2 : Agung Nur Probohudono., S.E., Ak., M.Si., Ph.D. dan Dr.
Sapto Hermawan
KPI Kuantitatif : 1. Terlaksana 2x kelas kajian dalam satu periode
2. Minimal Kelas Kajian dihadiri 30 peserta
telah melakukan kelas kajian sebanyak 1 kali dengan jumlah
peserta 50 orang.
3 Program Kerja : Satu Jam Bahas Isu (SBI) #1
Waktu : 29 April 2021
Tempat : Google Meet
Nama Pembicara : Muhammad Syarahil Mutianwar Efendi
KPI Kuantitatif : Terlaksana 8x dalam 1 periode
telah melakukan satu kali SBI dengan 40 peserta.
4 Program Kerja : Kajian dan Rekomendasi
KPI Kuantitatif : Terpublikasikan minimal 12x kajian
Ketercapaian Terhitung selama 100 Hari Kerja, Kementerian Analisis Strategis
: telah merilis kajian dan rekomendasi dengan rincian:
a. Kajian Commentarios #1 “Penegakan Budaya Korupsi 5
Tahun Terakhir di Indonesia, Berhasilkah?” pada tanggal 7
April 2021
b. Seluk Beluk Penegakan Hukum Tindak Pidana BLBI
(Bantuan Likuiditas Bank Indonesia) pada tanggal 8 April
2021
5. Program Kerja : Porsima Berdialektika (PDKT)
KPI Kuantitatif : 1. Terlaksana minimal 6 kali bedah buku dan kajian
2. Terlaksana minimal 4 kali bedah film
3. Minimal Kelas Kajian dihadiri 30 peserta
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021, Kementerian
Analisis Strategis telah mengadakan 3 kali PDKT dengan
menghadirkan 5 pembicara dengan peserta berjumlah 188 peserta
dengan rincian :
1. PDKT #1
Tema : Menilik PAM Swakarsa dalam Historis, Sosial, dan
Hukum Indonesia
Tanggal : Senin, 5 April 2021
Tempat : Zoom Meet
Pembicara : Dr. Jatmiko Anom Husodo, S. H., M. H.
Aris Arif Mundayat, Ph.d.
2. PDKT #2
Tema : Lika-liku Prahara SP3 Kasus Tindak Pidana BLBI
Tempat : Google Meet
Pembicara : Reza Dian, SIP., M. Sc
3. PDKT #3
Tema : Bara Api Undang-Undang Omnibus Law: Belum
Padam?
Pembicara : Dr. Sunny UMmul F., S. H., M. H.
M. Rusdi
Ujung Tombak Anstrat Srawung Anstrat #1
Kelas Kajian Satu Jam Bahas Isu #1
Kajian dan Rekomendasi

PDKT PDKT
KEMENTERIAN ANALISIS DAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT KOTA

Latar belakang kementrian ini adalah karena masih banyaknya masalah pada
masyarakat sipil, khususnya di kota Surakarta sehingga perlu adanya pengawalan
terhadap kebijakan pemerintah kota. Maka dari itu, dengan adanya kementrian ini
adalah untuk mengawal kebijakan-kebijakan yang dikeluarkan oleh pemerintah kota,
kemudian sebagai langkah nyata kementrian ini juga berupaya melakukan
pengembangan ke beberapa daerah yang membutuhkan perhatian lebih seperti
kawasan kampung kumuh, dan kawasan gusuran.

1. Melaksanakan Misi ke 2 dan 3
● No. 2 Mewujudkan pergerakan mahasiswa yang Inovatif, Inklusif, dan
Kredibel
● No. 3 Optimalisasi pelayanan dan advokasi yang kompatibel dan
responsif terhadap mahasiswa dan masyarakat
2. Melaksanakan Orientasi Prioritas dari Poros Pergerakan no 1, 2, 3, 4 dan Poros
Pelayanan dan Pengabdian Masyarakat no 1 dan 4
Poros Pergerakan
Poros Pelayanan dan Pengabdian pada Masyarakat
● No 1. Menginisiasi kolaborasi dan pendampingan dengan berbagai
komunitas baik komunitas pendidikan, sosial ekonomi, untuk
pemberdayaan kampung kota dan desa mitra.
● No 4. Menginisiasi berbagai gerakan sosial yang solutif melalui
platform dan berbagai gerakan kreatif lainnya.
3. Melaksanakan Isu Strategis dari Poros Pergerakan no 5, 6, 10, 11, 23, 28, dan
29
● No 6. Manajemen Riset dan Data

No Progress Report
1 Program Kerja : Solo Undercover
KPI Kuantitatif : Minimal terangkatnya 2 isu seputar Kota Surakarta
Ketercapaian : Terhitung selama 100 Hari Kerja BEM UNS 2021, Kementerian
Analisis dan Pengembangan Masyarakat Kota telah melakukan:
a. Rilis infografis PLTSa di daerah Putri Cempo pada tanggal 5
April 2021 di media sosial BEM UNS 2021.
b. Survei Lanjutan PLTSa pada tanggal 22-29 Mei 2021 yang
ditujukan kepada masyarakat sekitar Putri Cempo.
2. Program Kerja : FOLLO SU
Nama Kegiatan : Ramadhan Ceria
Waktu : 16-03 Mei 2021
Tempat : Joglo Banjarsari
KPI Kuantitatif : Terlaksana 2 kegiatan dalam satu periode
Ketercapaian : Terhitung selama 100 Hari Kerja, Kementerian Analisis dan
Pengembangan Masyarakat Kota telah melaksanakan kegiatan
Ramadhan Ceria dengan membersamai kegiatan Ramadhan di
Banjarsari sekaligus bersilaturahmi dengan masyarakat di daerah
Joglo
Solo Undercover FOLLO SU (Ramadhan Ceria)

KEMENTERIAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MAHASISWA

Kementerian Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa hadir dengan semangat
kolaborasi dalam upaya membangun mahasiswa-mahasiswa berdaya yang siap
berkontribusi dan bersaing di masa depan.

● Menciptakan Iklim Mahasiswa yang Prestatif, Kreatif, dan Apresiatif
2. Melaksanakan Orientasi Prioritas dari Poros Pengembangan Mahasiswa no 1,
2, dan 4
● No 1. Melanjutkan penyusunan filosofi, nilai, konsep dan teknis
kegiatan orientasi kampus serta mendorong ditetapkannya Rancangan
Umum Kaderisasi.
● No 2. Membangun kolaborasi dengan seluruh elemen eksekutif
mahasiswa untuk menyelenggarakan sistem kaderisasi dan ruang karya
bersama untuk mewujudkan generasi mahasiswa intelektual penggerak
yang prestatif dan kontributif.
● No 4. Optimalisasi BEM UNS sebagai ruang pengembangan kapasitas
dan kapabilitas mahasiswa melalui kegiatan kemahasiswaan yang
berorientasi pada persiapan menghadapi masa depan.
3. Melaksanakan Isu Strategis dari Poros Pengembangan Mahasiwa no 5, 26, 27,
28, dan 29
● No 26. Peningkatan Mutu, Karya dan Prestasi Mahasiswa
● No 27. Rancangan Umum Kaderisasi Mahasiswa UNS
● No 29. Pembangunan Kerja Sama dengan Stakeholder
4. Melaksanakan Program Unggulan dari Poros Pengembangan Mahasiswa no 4
dan 5
● No 4. Kawal Pengesahan Rancangan Umum Kaderisasi
● No 5. Mahakarya PKKMB UNS dan Olimpus

No Progress Report
1 Program Kerja : Forbes PSDM dan Bincang Kaderisasi
Waktu : Forbes I pada tanggal 9 Maret 2021
Forbes II pada tanggal 10 April 2021
Forbes III pada tanggal 4 Mei 2021
KPI Kuantitatif : 1. Terlaksana minimal dilakukan lima kali selama satu periode
2. Peserta yang hadir minimal 50%+1 dari total jumlah fakultas
di UNS
3. Bincang kaderisasi minimal dilakukan dua kali selama satu
periode
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 Forbes PSDM
dan Bincang Kaderisasi berjalan sebanyak 3 kali dari target yaitu
sebanyak 5 kali selama satu periode, dan dihadiri oleh 10 Fakultas
di Universitas Sebelas Maret.
2 Program Kerja : Pengenalan Kehidupan Kampus Mahasiswa Baru (PKKMB UNS)
KPI Kuantitatif : 1. Terlaksananya PKKMB UNS 2021
2. 80% mahasiswa UNS 2021 mengikuti PKKMB UNS
Ketercapaian : Terhitung selama 100 Hari Kerja BEM UNS 2021, Program Kerja
PKKMB UNS sudah melewati tahapan:
1. Open Tender Ketua PKKMB pada tanggal 8-16 April
2. Wawancara Calon Ketua PPKMB pada tanggal 17 April
3. Penataran pada tanggal 18-19 April 2021
4. Uji Publik dan Pemaparan pada tanggal 20-21 April 2021.
5. Vote Online Ketua PKKMB pada tanggal 22-25 April 2021.
6. Pengumuman Ketua PKKMB pada tanggal 26 April 2021
7. Open Recruitment Koordinator Divisi pada tanggal 9-13 April
2021.
8. Open Recruitment Staf Divisi pada tanggal 15-21 Mei 2021.
Forbes PSDM dan Bincang Kaderisasi Pengenalan Kehidupan Kampus Mahasiswa

Baru (PKKMB UNS)
KEMENTERIAN ADVOKASI KESEJAHTERAAN MAHASISWA

Dalam keberjalanan kuliah tentu tidak selalu dapat berjalan dengan lancar, ada
berbagai faktor penghambat yang dapat memungkinkan terjadinya gangguan pada
proses perkuliahan. Padahal, terselenggaranya pendidikan tinggi dijamin oleh
pemerintah. Adanya perubahan kebijakan-kebijakan kampus sewaktu-waktu dan
dapat menjadi salah satu penghambat keberjalanan perkuliahan bagi mahasiswa
tertentu, adanya kejadian hal tak terduga yang dialami mahasiswa dan membuat
mahasiswa tersebut tidak bisa melanjutkan kuliahnya, informasi-informasi yang
harus tersampaikan kepada seluruh mahasiswa, fasilitas-fasilitas yang diberikan
kampus belum memenuhi standar yang sudah ditetapkan dalam BSNP, tidak
meratanya fasilitas yang disediakan kampus dan dapat mempengaruhi berjalannya
kuliah praktik maupun teoritik, tersampainya aspirasi-aspirasi mahasiswa terkait
keberlangsungan perkuliahan kepada pihak kampus, serta pengupayaan advokasi
terhadap mahasiswa untuk bisa tetap menjalankan perkuliahan. Untuk itu, Advokasi
dan Kesejahteraan Mahasiswa hadir sebagai perantara serta fasilitator untuk
mahasiswa yang membutuhkan bantuan dan advokasi terkait berlangsungnya
perkuliahan. Agar tetap dapat menjalankan aktivitas belajar mengajar dengan baik
tanpa adanya ancaman untuk berhenti kuliah.

● Optimalisasi Pelayanan dan Advokasi yang Kompatibel dan Responsif
terhadap Mahasiswa dan Masyarakat
2. Melaksanakan Orientasi Prioritas dari Poros Pelayanan dan Pengabdian pada
Mahasiswa no 1, 2, 3, 4, 5, dan 6
● No 1. Mengembangkan program mandiri dari mahasiswa dan berbagai
elemen lain untuk memberikan sokongan terhadap kesejahteraan
mahasiswa.
● No 2. Mengembangkan sistem advokasi terpadu secara rutin, responsif
dan solutif dengan setiap elemen advokasi mahasiswa, birokrasi
kampus, Rektorat, Ikatan Alumni dan elemen lainnya
● No 3. Mendorong dan mempersiapkan diri membangun sistem yang
kuat dan pasca ditetapkannya PTN BH UNS dan pengawalan adanya
lembaga baru yang strategis bernama MWA UM
● No 4. Melakukan pendampingan serta analisa kritis terhadap
pengelolaan kampus serta pendidikan tinggi secara umum.
● No 5. Melakukan upaya untuk terpenuhinya hak-hak kampus wilayah
yang di-diskreditkan (terutama dalam sarana pra-sarana)
● No 6. Pengawalan Kebijakan Kampus pada masa Pandemi Covid-19
3. Melaksanakan Isu Strategis dari Poros Pelayanan dan Pengabdian pada
Mahasiswa no 5, 10, 12, 14, 15, 16, 19, dan 29
● No 12. Akses Pendidikan Murah
● No 14. Kesetaraan Seluruh Mahasiswa
● No 15. Sarana dan Prasarana Kampus Wilayah
● No 16. Transparansi Tata Kelola Kampus
● No 19. Rencana Strategis UNS
4. Melaksanakan Program Unggulan Poros Pelayanan dan Pengabdian pada
Mahasiswa no 1, 3 dan Poros Pengembangan Mahasiswa NO 7
Poros Pelayanan dan Pengabdian pada Mahasiswa
● No 1. Turun Tangan Sokong Kuliah
● No 3. Tangkal Panik UNS
● Poros Pengembangan Mahasiswa
● No 7. Sebelas Maret Scholarship Exhibition
No Progress Report
1 Program Kerja : Posko Advokasi Mahasiswa Baru
KPI Kuantitatif : 100% fakultas dan komunitas daerah terdampingi melalui kakak
Asuh
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 Semua kakak
asuh, komunitas daerah, perwakilan BEM fakultas, perwakilan
HMP telah masuk ke dalam grub kakak asuh UNS dan telah
mendapat pendampingan selama proses penyambutan
Mahasiswa baru UNS 2021.

No Progress Report
1 Program Kerja : Kanal Media
KPI Kuantitatif : 80% informasi akademik dan kemahasiswaan dari kampus
terpublikasikan
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 Aspirasi dari
mahasiswa UNS yang masuk, 100% berhasil terekap dalam DIM
(Daftar Inventarisasi Masalah) Adkesma.
2 Program Kerja : Advokasi Khusus
KPI Kuantitatif : Terlaksana audiensi langsung minimal sebulan sekali
Advokasi dan Kesejahteraan Mahasiswa telah melakukan
advokasi khusus melalui diskusi dengan pihak birokrasi kampus,
diskusi dengan setiap perwakilan pengurus asrama, dan
penyebaran jarkoman media sosial Adkesma dengan rincian:
a. Bulan Maret
1. Kunjungan ke pihak Kemahasiswaan sebanyak 2 kali
2. Kunjungan ke pihak Akademik sebanyak 8 kali
3. Kunjungan ke pihak SPMB sebanyak 2 kali.
b. Bulan April
1. Kunjungan ke pihak Kemahasiswaan sebanyak 5 kali
2. Kunjungan ke pihak Akademik sebanyak 17 kali
3. Kunjungan ke pihak SPMB sebanyak 2 kali
4. Kunjungan ke pihak LPPMP sebanyak 3 kali
5. Kunjungan ke pihak UPKKN sebanyak 4 kali
4 Program Kerja : Tangkal Panik
KPI Kuantitatif : Mampu memberikan respon atas isu/permasalahan mahasiswa
dalam waktu kurang dari 24 jam
Ketercapaian : Terhitung selama 100 Hari Kerja BEM UNS 2021, Program
Kerja Tangkal Panik mencapai 89%
5 Program Kerja : Turun Tangan Sokong Kuliah
KPI Kuantitatif : Terhimpun dana dari Turun Tangan Sokong Kuliah minimal Rp
55.000.000
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 perkembangan
yang ada adalah terhimpunnya Rp 115.000.000 dari Alumni
Peduli (IKA UNS).
6 Program Kerja : KAWAL UKT/SPI
KPI Kuantitatif : Memastikan bahwa 80% mahasiswa yang terkendala untuk
membayar UKT/SPI terkawal dengan baik.
Ketercapaian : 80% mahasiswa yang terkendala dalam pembayaran UKT/SPI
pada terkawal dengan baik.
7 Program Kerja : Informasi Pengembangan Karir
KPI Kuantitatif : 5 kali rilis informasi pengembangan karir selama satu periode.
Ketercapaian : Terealisasinya pendistribusian info pengkar melalui seluruh
kanal media Adkesma
8 Program Kerja : UNS CHECK
KPI Kuantitatif : Rilis infografis 2x dalam satu bulan selama periode
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 sudah upload 1
video di story Instagram @hallo.uns pada tanggal 3 April 2021.
9 Program Kerja : Roadshow and Wandering
Waktu : Sabtu, 17 April 2021
Sabtu, 1 Mei 2021
KPI Kuantitatif : Terlaksana 8x Roadshow and Wandering Around Kampus
Wilayah dalam satu periode
Terhitung selama 100 Hari Kerja BEM UNS 2021, Kementerian
Ketercapaian : Advokasi dan Kesejahteraan Mahasiswa telah melakukan 2 kali
Roadshow and Wandering Kampus Wilayah dengan rincian:
a. Sowan Kampus Wilayah Ngoresan pada tanggal 17 April
2021.
b. Sowan Kampus Wilayah Manahan pada tanggal 1 Mei 2021.
10 Program Kerja : Forum Besar Advokasi
Waktu : 19 Meret 2021
KPI Kuantitatif : Terselenggara forum minimal sebulan sekali
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 telah
terselenggara forbes sebanyak 1 kali
11 Program Kerja : Kalender Beasiswa
KPI Kuantitatif : 5x rilis Kalender Beasiswa dalam satu periode
Advokasi dan Kesejahteraan Mahasiswa telah melakukan 11x
rilis info beasiswa.
Posko Advokasi Mahasiswa Baru Kanal Media
Advokasi Khusus Tangkal Panik

Turun Tangan Sokong Kuliah KAWAL UKT/SPI
Informasi Pengembangan Karir UNS CHECK

Roadshow and Wandering Kalender Beasiswa
Forum Besar Advokasi

KEMENTERIAN KREASI DAN KARYA MAHASISWA

"Satu langkah di depan prestasi adalah inovasi."
Tantangan yang disuguhkan masa depan bagi mahasiswa tidak dapat
terelakkan lagi. Dengan dunia yang terus berkembang, inovasi yang tidak mengenal
batas, ide yang tak dapat dikotak-kotakkan lagi--mahasiswa harus sedini mungkin
mempersiapkan diri untuk menghadapi tantangan tersebut. Kebutuhan ruang untuk
terus mengembangkan diri, mengaktualisasi minat dan bakat selama kuliah juga
semakin meningkat seiring berjalannya waktu. Di kedepan hari pula, skill yang
dibutuhkan untuk bersaing akan semakin maju dan berkembang. Oleh karena itu,
penanaman mindset pengembangan diri yang didasarkan pada minat dan bakat di
bidang masing-masing menjadi sangat penting untuk menciptakan generasi yang
dapat mengkaryakan lingkungan sekitar, bersaing di dunia profesional, dan
menjadikan Indonesia digdaya.
Kementerian Kreasi dan Karya Mahasiswa BEM Universitas Sebelas Maret
hadir sebagai titik temu KBM UNS di bidang olahraga, seni, penalaran serta akademis
sebagai dasar pengkaryaan KBM UNS. Kementerian Kreasi dan Karya Mahasiswa
akan berusaha menciptakan ruang-ruang karya dan apresiasi sesuai dengan minat
bakat mahasiswa UNS dan membantu mentransformasikan minat dan bakat tersebut
menjadi suatu karya yang memiliki nilai produktivitas dan manfaat yang tinggi.
Dengan berfokus kepada nilai advokasi, pendampingan, dan juga pengkaryaan,
Kementerian Kreasi dan Karya Mahasiswa memprioritaskan aspek people, growth,
and influence sebagai optimalisasi pengembangan kapasitas minat, bakat, dan prestasi
KBM UNS.

Menciptakan Iklim Mahasiswa yang Prestatif, Kreatif, dan Apresiatif
2. Melaksanakan Orientasi Prioritas dari Poros Pengembangan Mahasiswa no 2,
3 dan 4
● No 2. Membangun kolaborasi dengan seluruh elemen eksekutif
mahasiswa untuk menyelenggarakan sistem kaderisasi dan ruang karya
bersama untuk mewujudkan generasi mahasiswa intelektual penggerak
yang prestatif dan kontributif.
● No 3. Melakukan pendampingan, pengembangan dan membuka ruang
karya serta apresiasi bagi prestasi olahraga, seni budaya, penalaran dan
akademik mahasiswa UNS.
● No 4. Optimalisasi BEM UNS sebagai ruang pengembangan kapasitas dan
kapabilitas mahasiswa melalui kegiatan kemahasiswaan yang berorientasi
pada persiapan menghadapi masa depan.
3. Melaksanakan Isu Strategis dari Poros Manajerial no 5, 11, 23, 26, 28, dan 29
● No 26. Peningkatan Mutu, Karya dan Prestasi Mahasiswa
4. Melaksanakan Program Unggulan dari Poros Pelayanan dan Pengabdian
Mahasiswa no 4 dan Poros Pengembangan Mahasiswa no 1, 2, dan 5
Poros Pelayanan dan Pengabdian Mahasiswa
● No 4. Bicarain-UNS
Poros Pengembangan Mahasiswa
● No 1. Semar-Talks
● No 2. Creative and Innovative School
● No 5. Mahakarya PKKMB UNS dan Olimpus
No Progress Report
1 Program Kerja : Pendampingan Program Mahasiswa Berprestasi
KPI Kuantitatif : 1. Pencerdasan tentang reward prestasi minimal 1x
kepengurusan dalam bentuk publikasi di laman BEM UNS
2. Sosialisasi sistem reward prestasi BEM Fakultas dan ormawa
UNS minimal 1x Forum Bersama
3. Advokasi penyelenggaraan reward prestasi selama
kepengurusan
Kreasi dan Karya Mahasiswa telah melakukan:
1. Appreciation corner sudah dilaksanakan pada laman
Instagram BEM UNS
2. Sudah melaksanakan sosialisasi mengenai reward prestasi
pada saat Forum Bersama MIKAT se-UNS.
2 Program Kerja : KBM UNS Appreciation Corner
KPI Kuantitatif : Melaksanakan apresiasi karya dari lingkar dalam dari lingkar
kedirjenan minimal 2 bulan sekali, dengan mengexpose tokoh-
tokoh yang memiliki inovasi serta prestasi.
Kreasi dan Karya Mahasiswa telah diadakan Innovator Exposure
dari Mahasiswi UNS Namira Fairuz dengan mencetuskan sebuah
platform Mhysa Learning pada tanggal
3 Program Kerja : Koordinasi terpusat lingkar dalam kedirjenan
KPI Kuantitatif : 1. 50% perwakilan tiap ormawa terkait ikut menjadi SC
Program KBM
2. Minimal diadakan 1x selama 1 periode.
Ketercapaian : Kedirjenan olahraga telah melaksanakan BISKUAT dengan
komunitas E-Sport, Inkai, dan Badminton melalui Live Instagram
4 Program Kerja : Platform Creator UNS
Nama Kegiatan : Grand Launching Creator UNS
Waktu : Minggu, 25 April 2021
Nama Pembicara : 1. Prof. Dr. Jamal Wiwoho, S. H., M. Hum.
Rektor Universitas Sebelas Maret Surakarta
2. Gibran Rakabuming Raka
Walikota Surakarta
3. Ratih Rachmatika
CEO dan Founder SIAB Indonesia
4. Tareeq Kemal Al Idrus
CEO dan Founder Akdemis.id
KPI Kuantitatif : 1. Memproduksi konten kreatif minimal 2 kali dalam sebulan
2. Berkolaborasi dengan pihak eksternal, minimal 2 pihak
eksternal.
Kreasi dan Karya Mahasiswa telah launching instagram
@creatoruns dan melaksanakan Grand Launching Creator UNS.
5 Program Kerja : Sebelas Maret Berkarya
KPI Kuantitatif : Minimal 1x kegiatan pengkaryaan dengan berkolaborasi dengan
UKM minat bakat sesuai dengan lingkar kedirjenan (total 3x)
Kreasi dan Karya Mahasiswa telah:
1. Rilis “PEKAN PUJANGGA: Persatuan dalam keberagaman”
dengan kolaborasi BEM UNS x Teater Thoekol FP UNS x
Teater Oase.
2. Melaksanakan pembuatan MV Dies Natalis UNS ke 45 tahun
2021
6 Program Kerja : DINAMIKA (Dinamisasi SPKK)
KPI Kuantitatif : 1. Sosialisasi ke BEM Fakultas tentang SIPSMART minimal
50% ketercakupan
2. Minimal 2x konten publikasi tentang pentingnya SIPSMART
di kanal BEM UNS dan diintegrasikan dengan BEM Fakultas
3. Advokasi ke MAWA UNS tentang saran dan masukan sistem
SIPSMART minimal 4x kepengurusan.
Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 program kerja
Ketercapaian : ini sedang proses mengenai survey
Terhitung selama 100 Hari Kerja BEM UNS 2021, Kementerian
1. Pengendalian database prestasi KBM UNS.
2. Kunjungan #TemukanKarya dengan berbagai BEM Fakultas
di UNS
3. Forbes dengan BEM Fakultas untuk mengkaji lebih dalam
mengenai SIPMART.
7 Program Kerja : Riset dan aktualisasi BSO
KPI Kuantitatif : Melakukan riset 1x di awal kepengurusan
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 program kerja
ini sedang progress untuk pelaksanaan riset
8 Program Kerja : Pendampingan Komunitas Minat, Bakat, dan Penalaran
Mahasiswa
KPI Kuantitatif : Terciptanya minimal 1x pembahasan di lingkar dalam kedirjenan
1. Kedirjenan olahraga telah melaksanakan pertemuan dengan
komunitas E-Sport, Badminton, Inkai, dan Perisai Diri.
2. Kedirjenan Kesenian telah melaksanakan pertemuan dengan
komunitas Voca Erudita, BKKT, Seni religi, dan Modern
Dance.
3. Lingkar kedirjenan telah melaksanakan kunjungan dengan
komunitas/ukm terkait yang dipegang oleh masing-masing
kedirjenan.
9 Program Kerja : Dinamisasi Program MINALWA
KPI Kuantitatif : 70% program tersosialisasikan dengan baik kepada KBM UNS
melalui BEM Fakultas
Kreasi dan Karya Mahasiswa telah melaksanakan kunjungan
dengan BEM Fakultas UNS.
Pendampingan Program Mahasiswa KBM UNS Appreciation Corner

Berprestasi
Koordinasi terpusat lingkar dalam kedirjenan Platform Creator UNS

Sebelas Maret Berkarya DINAMIKA (Dinamisasi SPKK)
Dinamisasi Program MINALWA Riset dan aktualisasi BSO
Pendampingan Komunitas Minat, Bakat, dan Pendampingan Komunitas Minat, Bakat, dan
Penalaran Mahasiswa Penalaran Mahasiswa
(Seni Religi)
Pendampingan Komunitas Minat, Bakat, dan Pendampingan Komunitas Minat, Bakat, dan
Penalaran Mahasiswa Penalaran Mahasiswa
(Modern Dance) (Voca Erudita)
Pendampingan Komunitas Minat, Bakat, dan Penalaran Mahasiswa

(BKKT)
KEMENTERIAN ANALISIS KAMPUS DAN PENDIDIKAN TINGGI

Berada di bawah arahan kemenkoan pengembangan dan pelayanan mahasiswa
dengan fokus utamanya adalah mengkaji, mengawal dan menginformasikan
perkembangan isu-isu kebijakan kampus dan pendidikan tinggi. Kementerian analisis
kampus dan pendidikan tinggi bertanggung jawab untuk Bertanggung jawab dalam
terbentuknya relasi dan jejaring dengan birokrasi kampus selaku pemangku kebijakan
kampus, bertanggung jawab dalam Menjalin relasi dengan akademisi, kelompok riset
dan kementerian serupa di UNS serta seluruh Indonesia guna memberikan referensi
yang luas dan berkualitas, Memberikan rekomendasi kepada presiden terkait strategi
dan pernyataan sikap suatu masalah untuk menentukan arah gerak BEM UNS dalam
menanggapi dinamika kampus, Melakukan kajian dan analisis berbasis pengetahuan
terhadap kebijakan kampus dan pendidikan tinggi, serta Merilis dokumen akademis
yang berisi analisis masalah dan rekomendasi kebijakan dalam merespon isu kampus
dan pendidikan tinggi.

No 2. Mewujudkan pergerakan mahasiswa yang Inovatif, Inklusif, dan
Kredibel
No 3. Optimalisasi pelayanan dan advokasi yang Kompatibel dan Responsif
2. Melaksanakan Orientasi Prioritas dari Poros Pergerakan no 1, 2, 3 dan Poros
Pelayanan dan Pengabdian pada Mahasiswa no 3, 4, 5, dan, 6
Poros Pergerakan
Poros Pelayanan dan Pengabdian pada Mahasiswa
● No 3. Mendorong dan mempersiapkan diri membangun sistem yang
kuat dan pasca ditetapkannya PTN BH UNS dan pengawalan adanya
lembaga baru yang strategis bernama MWA UM (Majelis Wali
Amanah Unsur Mahasiswa).
pengelolaan kampus serta pendidikan tinggi secara umum.
● No 5. Melakukan upaya untuk terpenuhinya hak-hak kampus wilayah
yang di-diskreditkan (terutama dalam sarana pra-sarana)
● No 6. Pengawalan Kebijakan Kampus pada masa Pandemi Covid-19
● Melaksanakan Isu Strategis dari Poros Pergerakan no 5, 9, 10, 11, 12,
13, 16, 17, 19, 28, dan 29
● No 9. Pendidikan Tinggi
● No 12. Akses Pendidikan Murah
● No 13. Mimbar Bebas Akademik
● No 16. Transparansi Tata Kelola Kampus
● No 17. Pemilihan MWA UM dan Kebijakan pasca PTN BH
● No 19. Rencana Strategis UNS
3. Melaksanakan Program Unggulan dari Poros Pergerakan no 1, 2, 4 dan
Pelayanan dan Pengabdian pada Mahasiswa no 2 dan 3
Poros Pergerakan
● No 4. Porsima Berdialektika
● Poros Pelayanan dan Pengabdian pada Mahasiswa
● No 2. Optimalisasi Semar Apps
● No 3. Tangkal Panik UNS

No Progress Report
1 Program Kerja : Pengawalan Isu Kebijakan Kampus
KPI Kuantitatif : 1. Pengkajian dan pengawalan minimal 3 isu kebijakan kampus
dalam Forum Bersama Kebijakan kampus
2. Rilis minimal 3 Naskah Akademik
3. Terlaksana FORBES Kebijakan Kampus 8x dalam 1 periode
Analisis Kampus dan Pendidikan Tinggi telah melakukan:
a. Pengawalan Isu Penyamarataan UKT
1. Telah terlaksana Forum Bersama seminggu sekali di Bulan
Maret serta merilis Naskah Kajian serta Policy Brief
Penyamarataan UKT.
2. Melakukan Kajian bersama BEM FK, BEM FEB, BEM
SV, dan BEM FMIPA, melakukan Diskusi bersama,
Menyurati MWA UNS, melakukan Audiensi terbuka, serta
melakukan Pengawalan atas hasil Audiensi yang telah
dilakukan.
b. Pengawalan Isu SPI 0 Rupiah
1. Telah terlaksana Forum Bersama seminggu sekali di Bulan
Maret serta merilis Naskah Kajian serta Policy Brief SPI 0
Rupiah.
2. Melakukan Kajian, Mengadakan Diskusi bersama dengan
mahasiswa UNS, Menyurati MWA UNS, melakukan
Audiensi terbuka, serta melakukan pengawalan atas hasil
Audiensi yang telah dilakukan.
c. Pengawalan Isu Kuota Masuk SM 50%
1. Telah terlaksana Forum Bersama serta merilis Naskah
Kajian serta serta Policy Brief Kuota masuk SM 50%.
2. Melakukan Kajian bersama BEM FP, Melakukan diskusi
terbuka dengan mahasiswa UNS, Menyurati MWA UNS,
melakukan audiensi terbuka, serta melakukan pengawalan
atas hasil audiensi yang telah dilakukan.
Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS, Kementerian
Analisis Kampus dan Pendidikan Tinggi telah melakukan Forbes
Jakpus BEM se-UNS. Program dilakukan sepekan sekali dan
insidental.
2 Program Kerja : KBM UNS Bersikap
Nama Kegiatan : Diskusi Terbuka Jaminan Tidak Adanya Kenaikan UKT Dan SPI
: Pasca PTNBH
Waktu Senin, 19 April 2019
KPI Kuantitatif Melaksanakan Forbes 8 kali dalam 1 periode dan sekurang-
kurangnya merilis 3 Naskah Akademik.
Ketercapaian Kegiatan ini menghasilkan 4 Naskah Akademik antara lain:
1. Pemerataan uang kuliah tunggal bagi seluruh mahasiswa
Universitas Sebelas Maret Surakarta di semua jalur masuk,
2. Pendidikan Murah: Jaminan Tidak adanya Kenaikan UKT &
SPI serta adanya Sanggah
3. Kuota Seleksi Mandiri 50% Universitas Sebelas Maret
Surakarta
4. Pengembalian Kebijakan biaya Sumbangan Pengembangan
Institusi 0 Rupiah bagi mahasiswa baru jalur seleksi mandiri.
Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS, Kementerian
Analisis Kampus dan Pendidikan Tinggi telah melakukan Forbes
BEM se-UNS. Program dilakukan sepekan sekali dan incidental.
3 Program Kerja : Pencerdasan Isu Kebijakan Kampus dan Pendidikan Tinggi
KPI Kuantitatif : Terlaksana 8x dalam satu periode dan terpublikasi di sosial media
BEM UNS.
Analisis Kampus dan Pendidikan Tinggi telah merilis:
a. IGTV Bermain Peran Dalam Dunia Pendidikan dengan tema
PTN-BH UNS pada tanggal 25 Maret 2021.
b. Press Release Jaket Almamater UNS pada tanggal 2 April
2021.
c. Infografis Pembangunan Gedung Tower UNS dan Infografis
Menilik Kebijakan ”Megaproyek Gedung Tower UNS” pada
tanggal 3 April.
d. IGTV Kilas Balik PTN-BH UNS pada tanggal 6 April 2021.
e. IGTV PTN BH HARAPAN atau ANCAMAN pada tanggal
24 April 2021.
Terhitung 5x dari target Program Kerja Pencerdasan Isu
Kebijakan Kampus dan Pendidikan Tinggi dalam satu
periode dan terpublikasi di sosial media BEM UNS.
Pengawalan Isu Kebijakan Kampus Pencerdasan Isu Kebijakan Kampus dan

Pendidikan Tinggi
Pencerdasan Isu Kebijakan Kampus dan Pencerdasan Isu Kebijakan Kampus dan
Pendidikan Tinggi Pendidikan Tinggi
KEMENTERIAN SOSIAL MASYARAKAT

Kementerian sosial masyarakat memiliki tujuan melaksanakan misi ke-3
langkah cinta yaitu optimalisasi pelayanan dan advokasi yang kompatibel dan
responsif terhadap mahasiswa dan masyarakat, menjadi perantara dalam pengkaryaan
mahasiswa ke masyarakat serta menjadi ruang titik temu antar ormawa melalui isu-isu
yang dibawa antara lain : kebencanaan, kesehatan mental, dan lingkungan
Masyarakat no 2, 4, dan 5
● No 2. Koordinasi sistem tanggap bencana terpadu menuju UNS
tanggap bencana dengan melibatkan Civitas Akademika UNS dan
berbagai elemen kerelawanan serta kemanusiaan
platform dan berbagai gerakan kreatif lainnya
● No 5. Mendorong upaya penjagaan lingkungan, gerakan climate
action, Green Campus UNS dan upaya penjagaan lainnya
Masyarakat no 5, 11, 20, 21, 22, 23
● No 20. Lingkungan hidup
● No 21. Tanggap Bencana
● No 22. Kesehatan Mental
4. Melaksanakan Program Unggulan dari Poros Pelayanan dan Pengabdian pada
Masyarakat no 1, 2, 5, 6, 7
● No 1. Optimalisasi Program Crowdfunding Beasiswa dari Sampah
● No 2. Melanjutkan dan mengembangkan platform Greevo
● No 5. Komunitas Berdaya
● No 6. Ready for Disaster

No Progress Report
1 Program Kerja : Galang Dana 1 Pintu (Bencana Flores NTT)
Waktu : Insidental
Tempat : Insidental
KPI Kuantitatif : Terkumpul dana donasi sebanyak minimal Rp.1.000.000,-
Ketercapaian : Kementerian Sosial Masyarakat telah melaksanakan kegiatan
Galang Dana 1 Pintu Bencana Flores NTT bersama Sosma BEM
Fakultas se-UNS dan telah terkumpul dana donasi sebanyak
Rp.21.457.181,- yang disalurkan melalui UNS Peduli. Maka
ketercapaian program kerja ini dinyatakan berhasil.

No Progress Report
1 Program Kerja : Less Waste
KPI Kuantitatif : 40 orang pengurus BEM UNS mengunggah dan mempublikasikan
hal yang berkaitan dengan less waste. Pengurus yang
berpartisipasi aktif akan mendapat reward.
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 sudah terdapat 5
orang pengurus BEM UNS yang mengunggah dan
mempublikasikan hal yang berkaitan dengan less waste dan juga
sudah tercatat beberapa nama pengurus yang melanggar.
2 Program Kerja : Rata UNS
KPI Kuantitatif : 1. Launching 1 platform digital (twitter)
2. Followers Instagram minimal 1000
3. Terbentuk satgas kesehatan mental yang berjumlah 14 orang.
Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 Rata UNS telah
Ketercapaian : meluncurkan 1 platform digital (twitter) dengan display name
“RATA UNS:, mendapatkan 874 followers di Instagram rata.uns,
dan sudah terbentuk satgas kesehatan mental yang berjumlah 9
orang serta pelapor kesehatan mental sebanyak 37 orang pada
semester genap.
3 Program Kerja : Paguyuban Sosma se-UNS
Waktu : I (19 Maret 2021)
II (30 Maret 2021)
III (6 April 2021)
KPI Kuantitatif : Terlaksana minimal 4 kali dalam 1 periode
Ketercapaian Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 Paguyuban
Sosma se-UNS telah melaksanakan 3x melalui zoom meeting
dan telah melaksanakan donasi tebar buka pada Bulan Ramadan
berkolaborasi dengan dompet dhuafa serta buka bersama di Panti
Parmadi Yoga pada tanggal 23 April 2021
4 Program Kerja : Environment Series
KPI Kuantitatif : Adanya konten edukatif terkait isu-isu lingkungan minimal 2 kali
dalam 1 bulan.
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 telah dirilis 6
konten-konten edukatif mengenai isu lingkungan di akun
Instagram greevouns.
5 Program Kerja : Disaster Series
KPI Kuantitatif : Terbit konten/series edukatif minimal 1x dalam sebulan.
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 sudah terdapat
buku siap siaga bencana dan informasi mengenai hari
kesiapsiagaan bencana (HKB) di akun Instagram BEM UNS.
6 Program Kerja : Mental Health Series
KPI Ketercapaian : Adanya 20 konten mengenai kesehatan mental di akun Instagram
rata.uns
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 sudah terdapat
11 konten yang di upload pada akun Instagram rata.uns.
7 Program Kerja : Greevo.uns
KPI Ketercapaian : Adanya program volunteer yang diikuti minimal 15 volunteer
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 kementerian
sosma telah melakukan lomba poster dalam memperingati Hari
Bumi dengan tema "How to Reduce Environmental Footprint" dan
diikuti oleh 12 peserta.
Galang Dana 1 Pintu (Bencana Flores NTT) Less Waste
Rata UNS Paguyuban Sosma se-UNS

Environment Series Disaster Series
Mental Health Series Disaster Series

Greevo.uns Greevo.uns
KEMENTERIAN PENGEMBANGAN DESA MITRA

Kementerian Pengembangan Desa Mitra merupakan kementerian yang bergerak pada
bidang pengabdian masyarakat guna meningkatkan pemberdayaan desa dan
masyarakat berdasarkan rencana strategis di Desa Mitra BEM UNS, Plosorejo
Matesih. Selain itu juga menginisiasi berbagai gerakan sosial yang solutif untuk
mewujudkan salah satu tridharma perguruan tinggi, yaitu pengabdian masyarakat. Isu-
isu yang dibawa pada tahun ini adalah ekonomi kreatif dan pendidikan yang dimana
terdapat dua kedirjenan yang menanganinya, pengembangan potensi desa dan sahabat
desa.

● No 1. Menginisiasi kolaborasi dan pendampingan dengan berbagai
komunitas baik komunitas pendidikan, sosial ekonomi, untuk
pemberdayaan kampung kota dan desa mitra
● No 3. Meningkatkan pemberdayaan desa dan masyarakat berdasarkan
rencana strategis Desa Binaan di Desa Plosorejo Karanganyar.
platform dan berbagai gerakan kreatif lainnya
Masyarakat no 5, 7, 10, 11, 25, 28
● No 25. Perempuan Berdaya
4. Melaksanakan Program Unggulan dari Poros Pelayanan dan Pengabdian pada
● No 3. Des-Hub
● No 4. UNS Mengajar
● No 5. Komunitas Berdaya

No Progress Report
1 Program Kerja : Semarak Ramadhan
Waktu : Sabtu, 24 April 2021
Minggu, 25 April 2021
Kamis, 29 April 2021
Tempat : Desa Plosorejo
Jumlah Peserta : 140 Peserta
KPI Kuantitatif : 1. Terlaksana satu kali dalam satu periode
: 2. Dapat berkolaborasi minimal dengan satu instansi/komunitas
Ketercapaian Kementerian Pengembangan Desa Mitra telah melaksanakan
kegiatan Semarak Ramadhan dengan melibatkan Volunteer
Sahabat Desa dan berkolaborasi dengan Dompet Dhuafa dan
berbagai dusun di TPA plosorejo. Maka ketercapaian program
kerja ini dinyatakan berhasil.

No Progress Report
1 Program Kerja : Forum Bina Desa
Waktu : Forum Bina Desa I (Kamis, 18 Maret 2021)
Forum Bina Desa I (Jumat, 2 April 2021)
KPI Kuantitatif : 1. Terlaksana 3x kegiatan forum bina desa dalam satu periode
2. 75% BEM se-UNS hadir
Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 Forbes Desa
telah terlaksana sebanyak 2 kali pada bulan Maret dan April 2021
Ketercapaian : dan dihadiri sekitar 90% BEM se-UNS.
2 Program Kerja : Silaturahmi Desa
KPI Kuantitatif : 1. Kegiatan silaturahmi dilakukan dengan 5 tokoh/kelompok
desa dalam satu periode
2. Dilakukan minimal 5x dalam satu periode
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 Silaturahmi
Desa sudah terlaksana dengan lebih dari 5 tokoh masyarakat yang
ada di desa dan sudah terlaksana sebanyak 3 kali dengan rincian:
1. 11 Maret 2021 bersama Ibu Kades dan Kepala Sekolah
2. 7 April 2021 bersama Bu Sri dan Pak Kadus Ploso Tengah
3. 3 April 2021 bersama Karang taruna
3 Program Kerja : DESHUB (PHP2D)
KPI Kuantitatif : Dapat menjalin kerjasama dengan minimal 3 instansi untuk
melancarkan kegiatan kementerian
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 DESHUB sudah
terlaksana sekali yaitu dengan mengikuti perlombaan pendanaan
desa.
4 Program Kerja : Volunteers Sahabat Desa
Jumlah Volunteer : 55 Volunteers
KPI Kuantitatif : 1. Melakukan pengajaran minimal 5 kali dalam satu periode
2. Pendaftar volunteers minimal 30 mahasiswa
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 Volunteer
Sahabat Desa telah melakukan pengajaran sebanyak 3 kali yaitu
dalam kegiatan Semarak Ramadhan.
Forum Bina Desa Silaturahmi Desa
DESHUB (PHP2D) Semarak Ramadhan

Volunteers Sahabat Desa
KEMENTERIAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN

Maraknya fenomena yang terjadi sampai detik ini, dimana masih mendukung
peran perempuan dalam berkarya di beberapa sektor yang disebabkan beberapa faktor
yaitu paradigma dan sistem. Puncaknya yaitu, pendiskreditan hak hak perempuan dan
fenomena kejahatan seksual. Kementerian Pemberdayaan Perempuan hadir untuk
menjawab kebutuhan mahasiswa UNS akan wadah pengembangan serta penguatan
peran perempuan guna lebih berdaya dan berkarya di berbagai sektor sekaligus
sebagai garda terdepan dalam mengadvokasi dan mengkaji isu isu yang berkaitan
dengan perempuan dan kejahatan seksual.

● No 3. Optimalisasi Pelayanan dan Advokasi yang Kompatibel dan
Responsif terhadap Mahasiswa dan Masyarakat
● No 4. Menciptakan Iklim Mahasiswa yang Prestatif, Kreatif, dan
Apresiatif
Mahasiswa no 2 dan 4
● No 2. Mengembangkan sistem advokasi terpadu secara rutin, responsif
dan solutif dengan setiap elemen advokasi mahasiswa, birokrasi
kampus, Rektorat, Ikatan Alumni dan elemen lainnya
pengelolaan kampus serta pendidikan tinggi secara umum..
● No 18. Pelecehan Seksual
● No 25. Perempuan Berdaya
No Progress Report
1 Program Kerja : Seminar Inisiasi Advokasi Perempuan
Waktu : Jumat, 30 April 2021
Jumlah Peserta : 255 peserta umum
KPI Kuantitatif : Terselenggara 1 kali selama kepengurusan dan dihadiri minimal
75 peserta.
Ketercapaian : Kementerian PPA telah melaksanakan kegiatan Seminar Inisiasi
Advokasi Perempuan dengan dihadiri oleh mahasiswa UNS dan
juga masyarakat umum yang berjumlah kurang lebih 255 orang.

No Progress Report
1 Program Kerja : PPA‟s TODAY
KPI Kuantitatif : Terselenggara minimal 3x dalam satu periode
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 telah dilakukan
sekali pada Bulan April dalam rangka memperingati Hari Kartini.
2 Program Kerja : Forum Besar Perempuan se-UNS
KPI Kuantitatif : Rutin 2 bulan sekali
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 forbes telah
dilakukan sebanyak 2 kali pada Bulan April, yaitu pada tanggal 1
dan 8 April 2021.
3 Program Kerja : Visitasi Lembaga (P3 EM UB)
KPI Kuantitatif : Terselenggaranya visitasi lembaga minimal dengan 1 lembaga
nasional, 1 lembaga daerah, dan 1 lembaga kampus lain
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 Visitasi
Lembaga telah terlaksana pada Bulan Maret 2021
3 Program Kerja : Kanal Advokasi Pelecehan Seksual Terpadu “WE-CARE UNS”
KPI Kuantitatif : Launching minimal 1 platform WE Care UNS
Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 Kementerian
Ketercapaian : Pemberdayaan Perempuan telah merilis 1 platform WE-CARE
UNS yaitu melalui akun instagram @ladiescorner.uns dan
WhatsApp 0888-06453759.
Seminar Inisiasi Advokasi Perempuan PPA‟s TODAY
Forum Besar Perempuan se-UNS Visitasi Lembaga (P3 EM UB)
Kanal Advokasi Pelecehan Seksual Terpadu “WE-Care UNS”

KEMENTERIAN RELASI DAN DIPLOMASI

Setiap organisasi pasti mempunyai keinginan untuk memperluas jaringan dan
relasi, serta menciptakan kolaborasi dengan berbagai elemen baik dari kampus dan
luar kampus. Untuk menunjang hal itu perlu adanya komunikasi yang dilakukan oleh
internal organisasi dengan eksternal organisasi yang dituju, maka untuk itu perlu
adanya unsur dari organisasi itu untuk menjadi jembatan komunikasi sebagai
pembuka dan perantara komunikasi antara internal organisasi dengan eksternal
organisasi sehingga dapat terciptanya kolaborasi dan meluasnya jaringan serta relasi
dari organisasi tersebut. Kementerian Relasi dan Diplomasi hadir di BEM UNS
sebagai jembatan komunikasi antara BEM UNS dengan pihak luar BEM UNS untuk
memperluas jaringan dan relasi serta menciptakan kolaborasi dengan mereka.

● No 1. Menjalankan roda organisasi yang Optimis, Bersahabat, dan
Profesional
● No 5. Menghadirkan Relasi Kolaboratif dan Sinergis dengan Berbagai
Elemen dengan Orientasi Pemberdayaan
2. Melaksanakan Orientasi Prioritas dari Poros Manajerial no 1, 5, 8 dan Poros
Koneksi no 1, 2, dan 3
Poros Manajerial
KBM UNS
Poros Koneksi
● No 1. Membangun komunikasi aktif, persahabatan dan berkolaborasi
aktif dengan berbagai elemen mahasiswa, baik sebagai individu, UKM,
Himpunan Mahasiswa Prodi, Fakultas, Komunitas Daerah serta
memiliki otoritas kebijakan kampus, ikatan alumni, dan elemen civitas
akademika lain
● No 2. Optimalisasi fungsi BEM UNS sebagai jembatan di berbagai
bidang kegiatan mahasiswa UNS sebagai upaya membangun titik temu
dan merajut persatuan mahasiswa sebelas maret
● No 3. Memperluas jaringan dengan membangun komunikasi positif
bersama dengan komunitas, LSM, pers, lembaga negara, dan pihak
eksternal lainnya guna memberikan referensi yang luas dan berkualitas
3. Melaksanakan Isu Strategis dari Poros Manajerial dan Koneksi no 5, 11, 23,
28, dan 29
4. Melaksanakan Program Unggulan dari Poros Pergerakan no 1 dan Poros
Koneksi no 1, 2, 3
Poros Pergerakan
Poros Koneksi
● No 1. ROLINK
● No 2. Open Tender program KBM UNS
● No 3. Alumni-Hub
No Progress Report
1 Program Kerja : SGB (Sinergitas Gerak Bersama)
Waktu : Jum‟at-Minggu, 09-11 April 2021
Tempat : Zoom meeting
Jumlah Peserta : 316 partisipan
KPI Kuantitatif : Diikuti dan dihadiri oleh 75% ormawa se-UNS
Kementerian Relasi dan Diplomasi telah melaksanakan kegiatan
Ketercapaian : SGB dengan diikuti oleh 316 dari 312 undangan wajib. Maka
ketercapaian program kerja ini dinyatakan berhasil.

No Progress Report
1 Program Kerja : Open Tender Program KBM UNS (PKKMB UNS)
KPI Kuantitatif : Pendaftar dalam tiap open tender minimal 3 orang
Ketercapaian : Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 Kementerian
Relasi dan Diplomasi telah melaksanakan Open Tender PKKMB
UNS yang diikuti oleh satu kandidat saja dari anggota KBM,
sehingga hanya tercapai 33,333% realisasi KPI dari 100% KPI
kuantitatif yang sudah ditargetkan.
2 Program Kerja : Mou (Memorandum of Understanding)
KPI Kuantitatif : Terlaksana 6x dalam satu periode
Relasi dan Diplomasi telah melaksanakan satu kali MoU melalui
SGB, sehingga telah mencapai 16,667% dari 100% KPI kuantitatif
selama satu tahun periode kepengurusan.
3 Program Kerja : Study Visit (BEM KM UNAND)
KPI Kuantitatif : 1. Terlaksana 2x dalam satu periode.
2. Diikuti minimal oleh 50 % pengurus
Relasi dan Diplomasi telah melaksanakan Study Visit sebanyak satu
kali, sehingga target terhitung 50% dari 100% target KPI selama
satu periode
4 Program Kerja : ROLINK (road to get link)
KPI Kuantitatif : Minimal mengunjungi 50%+1 dari seluruh BEM Fakultas yang ada
di UNS
Relasi & Diplomasi telah melaksanakan sebanyak 1 (satu) kali
rolink (road to get link) (16,7%)
5 Program Kerja : Mayor Data
KPI Kuantitatif : Minimal memiliki 75% kontak UKM/Ormawa Se-UNS
Relasi & Diplomasi telah mendapatkan kurang lebih 93% data
kontak yang dibutuhkan yaitu 195 nomor kontak aktif dari 210 data
yang dibutuhkan
6 Program Kerja : Public Hearing
KPI Kuantitatif : 100% permintaan public hearing yang di acc dapat terlaksana
Relasi & Diplomasi telah melaksanakan Public Hearing sebanyak 1
kali dalam pembahasan isu yang akan dibawa dalam musyawarah
nasional BEM SI.
Public Hearing Open Tender Program KBM UNS

(PKKMB UNS)
Mou (Memorandum of Understanding) Study Visit (BEM KM UNAND)
ROLINK (road to get link) Mayor Data
SGB (Sinergitas Gerak Bersama)

KEMENTERIAN RISET DAN DATA

Data merupakan suatu hal yang penting dalam pembentukan informasi. Di era
digital seperti saat ini, pertukaran informasi melalui media sosial terjadi begitu mudah
dan cepat. Kredibilitas dan validitas data menjadi poin penting dalam menentukan
kebenaran informasi. Atas dasar tersebut, banyak lembaga mulai mengembangkan
sistem pengolahan data untuk menentukan arah kebijakan yang diambil. Salah
satunya adalah BEM UNS. BEM UNS membawa cita-cita menjadi organization based
on research. Seluruh kegiatan pengawalan isu strategis yang diperjuangkan BEM
UNS dalam menentukan arah gerak organisasi ditempuh dengan melakukan riset dan
didukung dengan data yang akurat. Maka dari itu, Kementerian Riset dan Data hadir
untuk mewujudkan cita-cita tersebut dan menjadi pusat manajemen riset dan data.
Dalam keberjalanannya, kementerian ini mengawal isu strategis yang dibawa dari
masing-masing kementerian. Peran Kementerian Riset dan Data yaitu menjadi
supporting system bagi seluruh kementerian yang ada di BEM UNS. Kementerian
Riset dan Data melaksanakan misi pertama menjalankan roda organisasi yang
optimis, bersahabat, dan profesional dengan program unggulan yang dibawa yaitu
transparansi kita dan pengembangan Datalks.

Profesional
2. Melaksanakan Orientasi Prioritas dari Poros Manajerial no 1, 6, dan 8
KBM UNS
● No 6. BEM UNS mampu menjadi Organization Based on Research
3. Melaksanakan Isu Strategis dari Poros Manajerial dan Koneksi no 2, 5, dan 6
● No 6. Manajemen Riset dan Data
4. Melaksanakan Program Unggulan dari Poros Manajerial no 1 dan 3
● No 1. Transparansi Kita
● No 3. Pengembangan Datalks

No Progress Report
1 Program Kerja : Kelas Riset
Waktu : Jumat, 2 April 2021
Tempat : Zoom meeting
Jumlah Peserta : 78 peserta
KPI Kuantitatif : 1. Terlaksana 1 kali dalam satu periode kepengurusan
2. Dihadiri minimal 5 kementerian riset dan data fakultas (atau
Ketercapaian : kementerian sejenis)
Kementerian Riset dan Data telah melaksanakan kegiatan Kelas
Riset dengan diikuti oleh 12 punggawa kementerian riset dan data
BEM UNS, 57 staff kementerian sejenis riset dan data di BEM
Fakultas UNS, dan 9 orang perwakilan kementerian BEM UNS.

No Progress Report
1 Program Kerja : Kolaborasi Data
KPI Kuantitatif : 1. Terlaksana 75% permintaan dari request survei kementerian
lain.
2. Target responden memenuhi target dari kementerian
lain/minimal 130 responden jika dalam bentuk survei (metode
simple random sampling).
3. Mengawal minimal 10 isu strategis
Riset dan Data telah melaksanakan 5 kali survei dari 7 request
survei yang masuk. Target responden tercapai untuk survei Munas
BEM SI, survei minat dan bakat, tetapi untuk survei
kewirausahaan belum tercapai, dan untuk pendataan mahasiswa
afirmasi masih berlangsung sampai 13 Mei 2021. Mengawal
minimal 10 isu strategis belum tercapai
2 Program Kerja : Datalks
KPI Kuantitatif : 1. 80% data hasil studi dan riset terpublikasi di media Datalks
2. Mengupload minimal 35 postingan feed Instagram Datalks
3. Minimal menggunakan 2 data sekunder
Riset dan Data telah mengupload 29 postingan feeds per tanggal
29 April 2021 dari target 35 postingan. Dalam penggunaan data
masih menggunakan data primer.
3 Program Kerja : Data Kita
KPI Kuantitatif : 1. Terlaksana 7 kali riset dalam satu periode
2. Target responden minimal 130 jika dilaksanakan dalam
bentuk survei (metode simple random sampling)
3. Terpublikasi 70% hasil riset di media sosial Datalks
Riset dan Data telah melaksanakan dua kali riset dengan
responden lebih dari 130 sesuai target, tetapi publikasi belum
mencapai 70%
Kelas Riset Kolaborasi Data
Datalks Data Kita

KEMENTERIAN MEDIA KOMUNIKASI DAN BRANDING

Komunikasi adalah hal yang tidak dapat terlepaskan dari kehidupan manusia.
Kebutuhan komunikasi juga dilakukan oleh kelompok manusia atau yang biasa
disebut sebagai organisasi. Seiring dengan perkembangan teknologi, media
komunikasi pun mengalami perkembangan. Maka dari itu, organisasi membutuhkan
suatu bidang yang bertanggung jawab terhadap penyampaian informasi atau
berkomunikasi terhadap publik. Kementerian Media dan Komunikasi BEM UNS
memiliki peran terhadap komunikasi media BEM UNS terhadap publik.

Profesional
2. Melaksanakan Orientasi Prioritas dari Poros Manajerial no 5, 7, dan 8
● No 7. Optimalisasi Media BEM UNS menjadi branding positif dan
poros roda kerja BEM UNS yang asyik, inovatif, kreatif dan easy to
access.
3. Melaksanakan Isu Strategis dari Poros Manajerial dan Koneksi no 5, 28, dan
29
4. Menjalankan Program Unggulan Poros Pelayanan dan Pengabdian pada
● No 2. Optimalisasi Semar Apps
● No 4. Bicarain-UNS
No Progress Report
1 Program Kerja : Form Request Desain
KPI Kuantitatif : 80% request terpenuhi
Media Komunikasi dan Branding telah memenuhi 80% request
2 Program Kerja : Admin Check
KPI Kuantitatif : 90% postingan terupload di media sosial
Media Komunikasi dan Branding telah menjalankan proker
Admin Check dengan mengupload 90% postingan di media sosial
3 Program Kerja : Stranger Things
KPI Kuantitatif : Ditonton sebanyak 10 ribu viewers total dalam satu periode
Media Komunikasi dan Branding telah memperoleh 308 viewers
di Youtube dan 5000 viewers di Instagram BEM UNS
Form Request Desain Admin Check

Stranger Things
KEMENTERIAN BISNIS DAN KEMITRAAN

Adanya pandemi Covid-19 ini mengakibatkan kegiatan perkuliahan dan
organisasi dilakukan secara daring atau hybrid. Dalam keberjalanan kegiatan sebuah
organisasi, tentunya perlu diikuti dengan ketersediaan keuangan yang baik juga.
Disamping itu kita juga dituntut untuk tetap adaptif dengan keadaan dan
mengoptimalkan peluang yang ada. Kementerian Bisnis dan Kemitraan hadir sebagai
pelaksana misi ke-1 dan ke-5 narasi Langkah Cinta yang berfokus pada pengelolaan
organisasi di saat dan pasca pandemic Covid-19, kemandirian finansial dan
peningkatan kerjasama dengan pihak eksternal dan stakeholder terkait.

● No 1. Menjalankan roda organisasi yang Optimis, Bersahabat, dan
Profesional
● No 5. Menghadirkan Relasi Kolaboratif dan Sinergis dengan Berbagai
Elemen dengan Orientasi Pemberdayaan
2. Melaksanakan Orientasi Prioritas dari Poros Manajerial no 1, 2, 5, 8 dan Poros
Koneksi no 1, 2, 3
Poros Manajerial
KBM UNS
berfinansial
Poros Koneksi
● No 1. Membangun komunikasi aktif, persahabatan dan berkolaborasi
aktif dengan berbagai elemen mahasiswa, baik sebagai individu, UKM,
Himpunan Mahasiswa Prodi, Fakultas, Komunitas Daerah serta
pemiliki otoritas kebijakan kampus, ikatan alumni, dan elemen civitas
akademika lain
● No 2. Optimalisasi fungsi BEM UNS sebagai jembatan di berbagai
bidang kegiatan mahasiswa UNS sebagai upaya membangun titik temu
dan merajut persatuan mahasiswa sebelas maret
● No 3. Memperluas jaringan dengan membangun komunikasi positif
bersama dengan komunitas, LSM, pers, lembaga negara, dan pihak
eksternal lainnya guna memberikan referensi yang luas dan berkualitas
3. Melaksanakan Isu Strategis dari Poros Manajerial dan Koneksi no 4, 5, dan 29
● No 4. Kemandirian Finansial
4. Melaksanakan Program Unggulan dari Poros Pengembangan Mahasiswa no 3
● No 3. SemarPreneur

No. Progress Report
1 Program Kerja : Network and Partnership
KPI Kuantitatif : Kerjasama dengan pihak eksternal BEM UNS sebanyak 15 kali
Bisnis dan Kemitraan telah melaksanakan proker Network and
Partnership sebanyak empat kali di bulan April, sehingga total
sudah melaksanakan lima kali (33,333%) dari target 15 kali
2 Program Kerja : Maart Store UNS (Open Pre-order Merchandise ke-1)
KPI Kuantitatif : Mendapatkan 10% pendapatan bersih dari total pendapatan bismit
Terhitung selama 100 hari kerja BEM UNS 2021 Kementerian
Ketercapaian : Bisnis dan Kemitraan telah melaksanakan open pre-order
merchandise satu kali
D. Foto Lampiran Kegiatan
Network and Partnership Maart Store UNS (Open Pre-order

Merchandise ke-1)

2021

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

2021

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PENGANTAR

Zakky Mushtofa Zuhad

A. Latar Belakang Kementerian

B. Tugas Pokok dan Fungsi Kementerian

E. Lampiran Foto Kegiatan

Rapat Kerja Sosialisasi Administrasi

Pengelolaan Arsip Piket Sekre

A. Latar Belakang Kementerian

B. Tugas Pokok dan Fungsi Kementerian

Pembukuan Keuangan Simpanan Wajib Amreta Tiyasa (SWASTI)

Transparansi Keuangan Amreta Tiyasa Perencanaan dan Pengawasan Anggaran

A. Latar Belakang Kementerian

B. Tugas Pokok dan Fungsi Kementerian

D. Program Kerja Berkelanjutan

LK1 + Upgrading Bembimboom

BEM.sch Mutualan Yuk

Sugar Message YXGQ (Ya Kali Gak Quy)

A. Latar Belakang Kementerian

B. Tugas Pokok dan Fungsi Kementerian

C. Program Kerja Tunggal

D. Program Kerja Berkelanjutan

E. Lampiran Foto Kegiatan

Ruang Literasi Kawal Kamu

A. Latar Belakang Kementerian

B. Tugas Pokok dan Fungsi Kementerian

C. Program Kerja Berkelanjutan

D. Lampiran Foto Kegiatan

Audiensi Forbes Eksternal

Aksi Pencerdasan dan Propaganda

A. Latar Belakang Kementerian

B. Tugas Pokok dan Fungsi Kementerian

C. Program Kerja Tunggal

D. Program Kerja Berkelanjutan

2 Program Kerja : Kelas Kajian #1

E. Lampiran Foto Kegiatan

Ujung Tombak Anstrat Srawung Anstrat #1

Kelas Kajian Satu Jam Bahas Isu #1

Kajian dan Rekomendasi

A. Latar Belakang Kementerian

B. Tugas Pokok dan Fungsi Kementerian

C. Program Kerja Berkelanjutan

D. Lampiran Foto Kegiatan

Solo Undercover FOLLO SU (Ramadhan Ceria)

A. Latar Belakang Kementerian

B. Tugas Pokok dan Fungsi Kementerian

C. Program Kerja Berkelanjutan

Forbes PSDM dan Bincang Kaderisasi Pengenalan Kehidupan Kampus Mahasiswa

A. Latar Belakang Kementerian

B. Tugas Pokok dan Fungsi Kementerian

D. Program Kerja Berkelanjutan

Posko Advokasi Mahasiswa Baru Kanal Media

Advokasi Khusus Tangkal Panik

Informasi Pengembangan Karir UNS CHECK

Forum Besar Advokasi

A. Latar Belakang Kementerian

B. Tugas Pokok dan Fungsi Kementerian

D. Lampiran Foto Kegiatan

Pendampingan Program Mahasiswa KBM UNS Appreciation Corner

Koordinasi terpusat lingkar dalam kedirjenan Platform Creator UNS

Pendampingan Komunitas Minat, Bakat, dan Penalaran Mahasiswa

A. Latar Belakang Kementerian

B. Tugas Pokok dan Fungsi Kementerian

C. Program Kerja Berkelanjutan

D. Lampiran Foto Kegiatan