LAPORAN

AUDIT INTERNAL INTERNAL

PUSKESMAS URANGAGUNG
KABUPATEN SIDOARJO
Tahun 2021

PEMERINTAH KABUPATEN SIDOARJO

DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS URANGAGUNG
Sidoarjo, Maret 2021
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa yang telah
melimpahkan berkat dan rahmat-Nya sehingga penyusunan Laporan Audit Internal
Internal Kabupaten Sidoarjo Tahun 2021 dapat terselesaikan. Laporan Audit Internal
Internalini bagi Puskesmas Urangagung sangat penting sekali karena akan memberikan
informasi secara rinci terhadap seluruh gerak langkah yang terkait dengan Sistem
Manajemen Mutu di Puskesmas Urangagung
Laporan Audit Internal Internal ini juga merupakan sebuah persyaratan yang sangat
penting bagi pelaksanaan Puskesmas Urangagung sebagai sebuah Puskesmas dengan
menjalankan sistem manajemen mutu di Puskesmas. Secara umum ruang lingkup
Laporan Audit Internal Internalini meliputi serangkaian kegiatan tim Audit Internal
Internalyang bertugas untuk perbaikan Sistem Manajemen Mutu di Puskesmas
Urangagung
Penyusunan Laporan Audit Internal Internalini masih jauh dari sempurna untuk itu
saran dan kritik terkait perbaikan mutu dan kinereja dalam system manajemen sangat
kami harapkan, karena Laporan Audit Internal Internalmasih bersifat dinamis dan akan
diperbaiki secara bertahap mengikuti perkembangan yang ada di Puskesmas
Urangagung Kabupaten Sidoarjo. Hasil Laporan Audit Internal Internal Puskesmas
Urangagung diharapkan dapat benar-benar diimplementasikan oleh seluruh karyawan
dan unit-unit yang terkait di Puskesmas Urangagung Kabupaten Sidoarjo.

Sidoarjo, 25 Maret 2021

PUSKESMAS URANGAGUNG
Kepala

dr. DANANG ABD GHANI

Pembina
NIP. 19830818 200902 1 005

2
 DAFTAR ISI

Kata Pengantar…................................................................................................... 2
Daftar Isi …............................................................................................................. 3
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang....................................................................................... 4
B. Tujuan.................................................................................................... 4
C. Kegiatan Pokok dan Rincian Kegiatan................................................ 5
D. Cara Melaksanakan Kegiatan................................................................ 6
E. Sasaran.................................................................................................. 6
F. Tata Nilai................................................................................................ 6
G. Peran Lintas Program dan Lintas Sektor............................................. 6
H. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan............................................................... 6
I. Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan dan Pelaporan.................................... 7
J. Pencatatan, Pelaporan, dan Evaluasi Kegiatan.............. ..................... 7
BAB II. Laporan Audit Internal Internal
A. Audit Internal Plan tahun 2021………………........................................ 8
B. Instrumen Audit Internal …………........................................................ 10
C. Hasil Audit Internal Internal.......... ...................................................... 10
D. Rencana Tindak Lanjut........................................................................ 11
E. Tindak Lanjut........................................................................................ 11
BAB III. Penutup
A. Kesimpulan …..................................................................................... 13
B. Saran …............................................................................................... 13

3
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Monitoring dan penilaian kinerja Puskesmas dilakukan sebagai wujud
akuntabilitas puskesmas dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.
Berbagai mekanisme monitoring dan penilaian kinerja dilakukan baik melalui
supervisi, laporan capaian kinerja, Audit Internal, lokakarya mini bulanan,
lokakarya mini triwulan, penilaian kinerja semester, dan penilaian kinerja bulanan.
Audit Internal Internalmerupakan salah satu makanisme untuk menilai
kinerja Puskesmas yang dilakukan oleh tim Audit Internal Internalyang dibentuk
oleh Kepala Puskesmas . Berdasarkan rencana Audit Internal untuk lingkup
Admen, UKP, UKM esensial dan UKM Pengembangan dari hasil USG sebagai
unit yang diprioritaskan untuk dilakuakn Audit Internal Internal Unit UKM esensial
tentang kegiatan program gizi yaitu Bulan Timbang yang akan dilaksanakan bulan
Februari 2021.
Untuk mengevaluasi dan menindak lanjuti hasil dari Audit Internal
Internaltersebut, maka perlu disusun suatu laporan hasil pelaksanaan Audit
Internal internal. Sehingga pelaksanaan Audit Internal bisa ditindak lanjuti dalam
rangka perbaikan kinerja untuk peningkatan mutu layanan di Puskesmas.
B. Tujuan
1. Tujuan Umum:
Meninjau kinerja sistem manajemen mutu, dan kinerja pelayanan atau
upaya puskesmas untuk memastikan kelanjutan, kesesuaian, kecukupan, dan
efektifitas sistem manajemen mutu dan sistem pelayanan.

2. Tujuan Khusus:
a. Tingkat kepadatan kunjungan pelaksanaan bulan timbang selama pandemi
b. Ketepatan pelaksanaan sesuai dengan SOP
c. Ketepatan pencatatan dan pelaporan hasil kegiatan bulan timbang
d. Kepatuhan protokol kesehatan selama pelaksanaan kegiatan
e. Kendala dan keluhan selama pelaksanaan bulan timbang di masa pandemi

C. Kegiatan Pokok dan Rincian Kegiatan.

NO KEGIATAN POKOK RENCANA KEGIATAN
1 a. Menyusun rencana pelaksanaan
b. Menentukan siapa yang di undang

4
 Mempersiapkan rencana
kegiatan Audit Internal
internal
2 Melaksanakan Audit Internal
a. Melaksanakan Audit
Internal pada unit kerja
meliputi ADMEN, UKM
esensial,UKM
pengembangan dan UKP
c .Menyampaikan hasil
kegiatan tim Audit Internal
d. Menyusun rencana tindak
lanjut dari semua hasil
kegiatan dan masalah
yang di sampaikan
e. Melaporkan dan
mengesahkan Rencana
Tindak Lanjut
3 Monitoring dan evaluasi
.
D. Cara Melaksanakan Kegiatan
1. Pertemuan internal
Pertemuan antara anggota Tim Audit Internal internal.
2. Diskusi
Diskusi antara tim Audit Internal Internaldan Tim mutu Puskesmas
3. Dokumentasi.
Mencatat,melaporkan dan mendokumentasikan hasil pertemuan.
c. Menentukan masalah apa yang
akan di bahas
a. Memonitoring kegiatan
b. telaah dokumen
c. Tanya jawab dengan pelaksana
program
a. Hasil temuan Audit Internal
internal
b. Melaporkan hasil rekomendasi tim
Audit Internal
c. Hasil temuan masalah yang tidak
dapat di selesaikan oleh tim Audit
Internal internal
Menganalisa penyebab masalah
dan menyusun RTL untuk
perbaikan mutu dan kinerja
selanjutnya
Membahas RTL dan memberi
rekomendasi untuk segera
melaksanakan
Memonitoring dan mengevaluasi
hasil dan pelaksanaan tindak
lanjutnya

E. Sasaran
1. Kepala PUSKESMAS URANGAGUNG
2. Tim Mutu
3. Pelaksana Program

F. Tata Nilai
1. Senyum
5
 2. Inovatif
3. Amanah
4. Profesional

G. Peran Lintas Program dan Lintas Sektor

1. Lintas program
Kegiatan Audit Internal Internalini tidak melibatkan lintas program
2. Lintas Sektor
Kegiatan Audit Internal Internal ini tidak melibatkan lintas sector.

H. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan.

1. Waktu dan lokasi
WAKTU KEGIATAN PENANGGUNG KETERANGAN
JAWAB
Bulan februari Mempersiapkan Tim Audit Internal Di aula
2021 data-data yang Puskesmas
dibutuhkan dalam Urangagung
Audit Internal
Internal
Bulan februari Melaksanakan Tim Audit Internal Di aula
2021 Audit Internal Puskesmas
Internal Urangagung
Bulan februari- Monitoring dan Kepala Puskesmas
Desember 2021 Evaluasi dan tim Mutu

I. Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Dan Pelaporan

Tim mutu melakukan monitoring terhadap pelaksanaan tindak lanjut hasil
rekomendasi rapat tinjauan manajemen. Kemudian hasil monitoring tersebut di
laporkan kepada kepala puskesmas untuk di evaluasi dalam Audit Internal Internal
setiap 6 bulan berikutnya.

J. Pencatatan,Pelaporan dan Evaluasi Kegiatan

Kegiatan perbaikan mutu dan kinerja sebagai tindak lanjut dari Audit Internal
Internaldi catat dan di komentasikan oleh masing masing pelaksana kegiatan,
kemudian di laporkan kepada tim mutu untuk di lakukan monitoring dan evaluasi
menjadi agenda pembahasan dalam Audit Internal Internal berikutnya

6
7
 BAB II
PELAKSANAAN AUDIT INTERNAL INTERNAL

A. AUDIT PLAN INTERNAL TAHUN 2021

Standar pelaksanaan pekerjaan lapangan mengharuskan perencanaan yang sebaik-baiknya dalam setiap penugasan audit. Oleh sebab
itu tahap perencanaan audit merupakan tahap yang mau tidak mau harus mendapat perhatian yang serius dari auditor. Hal ini tentu tidak
dapat dipungkiri karena pekerjaan apapun tentu akan lebih baik bila terencana dengan baik.
Standar pekerjaan lapangan pertama berbunyi sebagai berikut : “Pekerjaan harus direncanakan dengan sebaik-baiknya dan jika digunakan
asisten harus disupervisi dengan semestinya.
JADWAL AUDIT INTERNAL TAHUN 2021

NO. UNIT KERJA YANG DIAUDIT JAN PEB MAR APR MEI JUN JULI AGT SEP OKT NOP DES
1 Administrasi Manajemen

a. Pengelolaan pengaduan pelanggan √

2 UKM

a. GIZI(bulan timbang) √

3 UKP

b. Poli UGD √
JADWAL AUDITOR TAHUN 2021
NO. UNIT KERJA YANG DIAUDIT JAN PEB MAR APR MEI JUN JULI AGT SEP OKT NOP DES

1 Administrasi Manajemen
Dwi h
b. Pengelolaan pengaduan pelanggan Dita

2 UKM
Nisa
c. GIZI(bulan timbang) Dita
3 UKP

susi
d. Poli UGD dita

B. INSTRUMEN AUDIT

9
 INSTRUMEN AUDIT UNIT GIZI (PENIMBANGAN SERENTAK)

Dokumen/rekam Fakta
No Kriteria audit Daftar Pertanyaan Observasi Temuan audit Rekomendasi audit
kegiatan lapangan

Sebaiknya seluruh posyandu

ada pembagian jadwal sesuai
lihat jumlah dengan kriteria umur balita
pasien dan Beberapa misalnya untuk golongan
Kualitas pengantar di posyandu umur:
Tingkat kepadatan
layanan posyandu sudah 1.bayi usia 0-12 bulan jam
kunjungan
Kegiatan bulan apakah ada menerapkan 8.30-09.00
1 pelaksanaan
timbang pembagian system antrian 2.usia 13-24 jam 09.00-09.30
bulan timbang
selama jadwal untuk sesuai dengan 3.usia 25-36 bulan jam 9.30-
selama pandemi
pandemi mengantisipasi kelompok 10.00
kepadatan umur. 4.usia 37-48 bulan jam 10.00-
kunjungan 10.30
5.usia 49-60 bulan jam 10.30-
11.00
Sudah sesuai
dengan sop
Ada kader terlatih yang sudah
hanya untuk
mendapatkan sosialisasi
penyesuaian
Ketepatan pelaksanaan bulan timbang di
Lihat daftar bulan timbang
pelaksanaan era pandemic ditugaskan
tilik SOP bulan selama
sesuai dengan untuk memantau
timbang pandemic
SOP pelaksanaan protokol
harus
kesehatan dan kesesuaian
diperhatikan
pelaksanaan bulan timbang
juga tentang
penerapan
10
 protocol
kesehatan

Diharapkan kedepannya
Ketepatan Kurang lebih orang tua balita juga dapat
pencatatan dan sekitar 67% berperan untuk mendapatkan
Lihat rekapan hasil
pelaporan hasil data yang telah data balita saat bulan timbang
kegiatan.
kegiatan bulan masuk dan sehingga akan lebih banyak
timbang diverivikasi. balita yang didata dalam
pelaksanaan bulan timbang
1. Peningkatan sosialisasi di
masyarakat khususnya
Sarana cuci posyandu tentang pentingnya
Amati
tangan dan penerapan prokotol
Kepatuhan pemakaian
poster untuk kesehatan
protokol APD,
pengingat 2. Ada kader ditugaskan
kesehatan selama pemanfaatan
tentang untuk memantau
pelaksanaan sarana cuci
protocol pelaksanaan protocol
kegiatan tangan, dan
kesehatan kesehatan dan diharapakan
jaga jarak
perlu kader ada yang mengarahkan
untuk memanfaatkan fasilitas
cuci tangan.
Amati dan Kendalanya Diharapkan akan ada
tanyakan kesulitan sosialisasi oleh kader terlatih
Kendala dan
keluhan apa mengumpulkan kepada ibu balita tentang cara
keluhan selama
saja yang balita dalam melakukan penimbangan dan
pelaksanaan
terjadi dan kondisi mengukur tinggi badan balita
bulan timbang di
permasalahan pandemic ini di rumah, sehingga
masa pandemi
penyesuaian karena ibu kedepannya ibu balita dapat
kegiatan bulan balita enggan berperan aktif dalam
11
timbang di membawa meningkatkan cakupan balita
masa balitanya ke yang dilakukan penimbangan
pandemic posyadu dan dan pengukuran tinggi badan
beberapa saat kegiatan bulan timbang.
posyandu yang Sehingga data yang
zona merah terkumpul nantinya akan
masih tutup mendekati total coverage dari
jumlah balita.

12
 DAFTAR PERTANYAAN AUDIT INTERNAL
No Audit : 01/II/2021 Departemen : GIZI Tanggal :11/02/2021

Auditor : dita ayu Ruang lingkup : Dokumen

NO DAFTAR PERTANYAAN SESUAI KETERANGAN

YA TIDAK
1. Apakah di ada Pedoman
pelaksanaan Bulan timbang √
selama pandemic?
2. Apakah petugas memiliki SOP Masih sop lama tetapi
pelaksanaan Bulan timbang √ akan direvisi untuk
selama pandemic menyesuaikan dengan
kondisi pandemi

4. Apakah SOP pelaksanaan Bulan Sudah sebagian dari

timbang selama pandemic sudah √ beberapa kader yang
disosialisasikan? mengikuti pertemuan,
atau saat posyandu

5. Apakah laporan hasil kegiatan √ Ada beberapa posyandu

bulan timbang Lengkap? yang masih tutup
sehingga bulan timbang
harus melakukan
penyesuaian dengan
salah satunnya
penimbangan jemput
bola( kader mendatangi
rumah balita untuk
melakukan kegiatan bulan
timbang
6. Apakah ada penyesuaian √ Kegiatan bulan timbang
kegiatan Bulan timbang selama yang tidak dilakukan di
pandemic? posyandu dilakukan
secara door to door ke
rumah balita

7. Apakah ada pembagian tugas Iya sudah terjadwal

secara khusus di kegiatan Bulan √ petugas nya.
timbang?

Auditee Auditor

( DARMININGSIH ) ( DITA AYU )

14
 C. HASIL AUDIT INTERNAL

Pelaksanaan kegiatan Audit Internal Internal di Puskesmas Urangagung

Kabupaten Sidoarjo dilakukan sesuai jadwal Audit Internal plan yang telah disepkati
menurut area prioritas yang telah ditetapkan. . Pada kegiatan Audit Internal kali ini
adalah Audit Internal yang merupakan pembahasan terhadap hasil audit Unit UKM
esensial tentang kegiatan program gizi yaitu Bulan Timbang di Puskesmas
Urangagung yang selanjutnya untuk dilakukan upaya tindak lanjut. Hasil Audit
Internal yang dilakukan adalah sebagai berikut :
1. SOP Pelaksanaan bulan timbang selama pandemik, Belum ada SOP belum
direvisi menyesuaikan kondisi pandemi
a. RTL : Revisi SOP bulan timbang selama pandemi
b. Pelaksanaan: Revisi SOP sesuai dengan kondisi dilapangan selama
pandemi
c. Evaluasi: evaluasi dilakukan pada bulan agustus dan hasilnya
dilaporkan dalam RTM selanjutnya.
2. Kelengkapan laporan hasil bulan timbang yang belum optimal, karena Ada
beberapa kegiatan posyandu yang masih tutup selama pandemi
a. RTL: Penimbangan jemput bola di Rumah kader atau balita
b. Pelaksanaan: : Kader melakukan penimbangan door to door kerumah
balita atau ibu balita menimbang mandiri dirumah dan dilaporkan ke
kader
c. Evaluasi: evaluasi dilakukan pada akhir bulan Agustus dan hasilnya
dilaporkan dalam RTM selanjutnya.
3. Kepatuhan protokol kesehatan selama pelaksanaan kegiatan , Masih belum
optimalnya sosialisasi pentingnya penerapan protokol kesehatan dalam
kegiatan selama pandemi
a. RTL : Sosialisasi setiap pelaksanaan kegiatan tentang pentingnya
penerapan protocol kesehatan selama pandemi
b. Pelaksanaan: Sosialisasi sesaat sebelum kegiatan untuk penerapan
protokol kesehatan
c. Evaluasi: evaluasi dilakukan pada akhir bulan Agustus dan hasilnya
dilaporkan dalam RTM selanjutnya.
4. Kendala dan keluhan selama bulan timbang karena Belum optimalnya peran
aktif ibu balita dalam pelaksanaan bulan timbang sehingga masih
mengandalkan peran kader kesehatan
a. RTL : Sosialisasi saat penimbangan cara menimbang bayi yang
benar.
b. Pelaksanaan : Sosialisasi saat penimbangan cara menimbang bayi
yang benar
c. Evaluasi: evaluasi dilakukan pada akhir bulan Agustus dan hasilnya
dilaporkan dalam RTM selanjutnya.

16
 PEMERINTAH KABUPATEN SIDOARJO
DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS URANGAGUNG
Jl. Raya Cemeng Kalang Telp.(031)8950177, Kode Pos 61234
E-mail .pkmurangagung@gmail.com

FORM MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT INTERNAL

Status tindak lanjut pertanggal : 11 Maret 2020

Faktor Yang HOW
No akan WHY WHAT WHERE WHEN WHO HOW
diperbaiki MUCH
SOP SOP belum
Revisi SOP Revisi SOP sesuai
Pelaksanaan direvisi
bulan timbang Unit Bulan dengan kondisi
1 bulan timbang menyesuaikan Bu Darmi
selama pelayanan Gizi Februari dilapangan selama
selama kondisi
pandemi pandemi
pandemi pandemi

Kader melakukan
Ada beberapa penimbangan door
kegiatan Bulan to door kerumah
Kelengkapan
posyandu yang Penimbangan Rumah kader Februari Kader balita atau ibu balita
2 laporan hasil
masih tutup jemput bola atau balita dan Posyandu menimbang mandiri
bulan timbang
selama Agustus dirumah dan
pandemi dilaporkan ke kader
 Sosialisasi
Masih belum
setiap
optimalnya
pelaksanaan
Kepatuhan sosialisasi
kegiatan
protokol pentingnya Bulan Sosialisasi sesaat
tentang Kegiatan
kesehatan penerapan Februari Nakes dan sebelum kegiatan
3 pentingnya bulan timbang
selama protokol dan Kader untuk penerapan
penerapan luar gedung
pelaksanaan kesehatan Agustus protokol kesehatan
protocol
kegiatan dalam kegiatan
kesehatan
selama
selama
pandemi
pandemi
1.Ibu belum
Belum
bisa
optimalnya
menimbang
peran aktif ibu
sendiri
balita dalam Bulan Sosialisasi saat
Kendala dan balitanya
pelaksanaan Rumah ibu Februari penimbangan cara
4 keluhan selama dirumah. Ibu Balita
bulan timbang balita dan menimbang bayi
bulan timbang 2. Orang tua
sehingga masih Agustus yang benar
belum memiliki
mengandalkan
alat timbang
peran kader
sendiri
kesehatan
dirumah

18
 BAB III
PENUTUP

A. Kesimpulan
Melalui kegiatan audit internal berbagai permasalahan yang terkait
dengan mutu dan kinerja, serta operasionalisasi sistem manajemen mutu dan
sistem pelayanan dalam memberikan pelayanan dan produk kepada
pelanggan/pengguna dibahas dan ditindak lanjuti dalam upaya-upaya untuk
melakukan perbaikan.
Keberhasilan dari hasil temuan audit internal ini tergantung pada
komitmen untuk melakukan perubahan-perubahan dan perbaikan sesuai
dengan apa yang direkomendasikan dan kesepakatan yang dihasilkan dalam
pertemuan.

B. Saran
Untuk perbaikan dan pengembangan lebih lanjut, maka dapat diberikan
saran-saran diantaranya adalah kepada masing-masing penanggung jawab
agar segera melakukan segala sesuatu yang telah ditetapkan dalam langkah
rencana tindak lanjut sehingga dapat dilakukan langkah perbaikan dan
pengembangan di setiap masing-masing unit sebelum melampaui ketetapan
target selesai yang telah disepakati.

Mengetahui, Sidoarjo, 25 Maret 2021

Kepala PUSKESMAS URANGAGUNG Ketua Tim Audit Internal

Dr. Danang Abd Ghani Dita ayu kusumawati

NIP. 19830818 200902 1 005 NIP 199101092014022003
 PEMERINTAH KABUPATEN SIDOARJO
DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS URANGAGUNG
Jalan Raya Cemeng Kalang Sidoarjo Kode Pos 61234
Telp.(031)8950177
E-mail. pkmurangagung@gmail.com

NOTULEN

Nama Rapat : Rapat Rencana Audit Internal

Hari, Tanggal : Selasa, 2 Februari 2021

Jam : 12.00 – selesai

Tempat : Aula Puskesmas Urangagung

Acara : 1. Pembukaan

2. Pengarahan Ketua Tim Audit Internal

3. Diskusi

4. Penutup

Pemimpin Rapat : Ketua Tim Audit Internal / Dita ayu

Notulen : Khoirun nisa

Peserta Rapat : Tim Audit Internal

Uraian jalannya Rapat :

1. Pembukaan, acara dibuka dengan berdoa bersama oleh Dwi Hijjah Inayati

2. Sambutan Ketua Tim Audit Internal

- semua dokumen supaya dipastikan kelengkapannya, dan di cek kembali
penyimpanannya

20
 - perlu di lakukan audit internal di setiap unit di Puskesmas Urangagung
sesuai dengan jadwal yang akan kita sepakati

3. Diskusi :
- Merencanakan tanggal pelaksanaan jadwal audit internal di Unit
Puskesmas Urangagung
- Menetapkan sasaran Audit yang akan di lakukan selama 1 tahun
kedepan
- Menyusun jadwal pelaksanaan audit internal di setiap unit pelayanan
yang telah di sepakati meliputi UKP,UKM dan ADMEN

4. Kesepakatan dan Rencana Tindak lanjut

- Di sepakati jadwal pelaksanaan audit internal sesuai dengan audit Plan
yang telah dibuat. pertama tentang unit Loket pendaftaran pada tanggal
tanggal 7 Maret 2021
- Menyiapkan instrumen audit internal.
- Melaporkan hasil temuan audit di rapat tinjauan management

5 Penutup
Acara ditutup dengan berdoa bersama menurut agama dan keyakinan
masing-masing.

Urangagung, 2 Februari 2021

Mengetahui , Notulen

Ketua Tim Audit Internal Sekretaris Tim audit Internal

Dita ayu Khoirun Nisa

21
 PEMERINTAH KABUPATEN SIDOARJO
DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS URANGAGUNG
Jalan Raya Cemeng Kalang Sidoarjo Kode Pos 61234
Telp.(031)8950177
E-mail. pkmurangagung@gmail.com

RAPAT MENYUSUN AUDIT PLAN

22
 PEMERINTAH KABUPATEN SIDOARJO
DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS URANGAGUNG
Jalan Raya Cemeng Kalang Sidoarjo Kode Pos 61234
Telp.(031)8950177
E-mail. pkmurangagung@gmail.com

KEGIATAN AUDIT INTERNAL DI DALAM DAN LUAR GEDUNG

23
 PEMERINTAH KABUPATEN SIDOARJO
DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS URANGAGUNG
Jalan Raya Cemeng Kalang Sidoarjo Kode Pos 61234
Telp.(031)8950177
E-mail. pkmurangagung@gmail.com

SOSIALISASI CARA PENIMBAMBANGAN PADA IBU BALITA DAN

KADER

24
 PEMERINTAH KABUPATEN SIDOARJO
DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS URANGAGUNG
Jalan Raya Cemeng Kalang Sidoarjo Kode Pos 61234
Telp.(031)8950177
E-mail. pkmurangagung@gmail.com

PENIMBANGAN DOOR TO DOOR OLEH KADER

25
 PEMERINTAH KABUPATEN SIDOARJO
DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS URANGAGUNG
Jalan Raya Cemeng Kalang Sidoarjo Kode Pos 61234
Telp.(031)8950177
E-mail. pkmurangagung@gmail.com

PENIMBANGAN MANDIRI IBU BALITA DI RUMAH

26
 PEMERINTAH KABUPATEN SIDOARJO
DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS URANGAGUNG
Jalan Raya Cemeng Kalang Sidoarjo Kode Pos 61234
Telp.(031)8950177
E-mail. pkmurangagung@gmail.com

SOSIALISASI PROTOKOL KESEHATAN DI ERA ADAPTASI KEBIASAAN

BARU

27
 PEMERINTAH KABUPATEN SIDOARJO
DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS URANGAGUNG
Jalan Raya Cemeng Kalang Sidoarjo Kode Pos 61234
Telp.(031)8950177
E-mail. pkmurangagung@gmail.com

SOSIALISASI PROTOKOL KESEHATAN DI ERA ADAPTASI KEBIASAAN

BARU

28