Page 1

PLAGIARISM SCAN REPORT

Date 2021‐06‐19

Words 994

Characters 8423
37% 63%
Plagiarised Unique

Content Checked For Plagiarism

PERENCANAAN STRATEGI PEMASARAN YANG TEPAT SEBAGAI UPAYA MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN PADA
RUMAH KREATIF BATIK SIRANG TABALONG

Emelia Endah Naridayanti

Program Studi Manajemen

Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari
E‐mail : emeliaendahnaridayanti@gmail.com / No.HP : 0822‐1515‐1557

ABSTRAK

Emelia Endah Naridayanti, NPM : 16.31.0531, Perencanaan Strategi Pemasaran Yang Tepat Sebagai Upaya Meningkatkan
Volume Penjualan Pada Rumah Kreatif Batik Sirang Tabalong Program studi Manajemen, Fakutas Ekonomi Universitas
Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari Banjarbaru, 2020.
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, yaitu studi kasus yang menghasilkan data‐data deskriptif yang
dituangkan dengan kata‐kata. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini penulis melakukan kunjungan langsung ke
Rumah Kreatif Batik Sirang Tabalong untuk melakukan wawancara pribadi dengan Pemilik Usaha Ibu Siti Zuraida.
Setelah melakukan penelitian , didapat hasil bahwa Rumah Kreatif Batik Sirang telah menjalankan strategi pemasaran
secara benar dan tepat pada perhitungan analisis SWOT yang dituangkan pada diagram cartesius, Rumah Kreatif Batik
Sirang berada di posisi kuadran I. Rumah Kreatif Batik Sirang Tabalong memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat
memanfaatkan peluang yang ada. Alternatif strategi pemasaran yang dapat diterapkan oleh Rumah Kreatif Batik Sirang
Tabalong yaitu mengoptimalkan kinerja setiap fungsi untuk memperluas pangsa pasar, meningkatkan mutu produk,
meningkatkan promosi, menjaga hubungan baik dengan pelanggan dan pemasok bahan baku serta mencari pemasok
altematif.

Kata Kunci : Strategi Pemasaran, Bauran Pemasaran, Analisis SWOT

PENDAHULUAN

Industri kreatif terus memberikan kontribusi yang cukup besar terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia. Pada tahun
2018, kontribusi ekonomi kreatif terhadap PDB Indonesia sudah mencapai 7% atau mencapai angka Rp 1.000 triliun Pada
tahun 2019, industri kreatif juga diperkirakan akan tumbuh dan memberikan kontribusi sebesar 7,55% terhadap PDB ﴾
Produk Domestik Bruto ﴿ Indonesia dengan estimasi angka mencapai Rp 1.100 triliun. Pertumbuhan industri kreatif di
Indonesia tidak terlepas dari ide dan kreativitas anak bangsa. Ide tersebut tidak pernah mati bahkan jika dibandingkan
negara lainnya, ide dan kreativitas Indonesia jauh lebih baik, bervariasi dan berdaya saing namun kesempatan saja yang
terbatas.
 Page 2
Dalam bidang fashion kain tradisional juga sangat berperan dalam perkembangan tren fashion yang ada di Indonesia, oleh
karena itu banyak yang melirik bisnis kain tradisional ini. Pertumbuhan bisnis kain tradisonal sekarang ini cukup tinggi,
dimana dapat dilihat dari tumbuhnya industri kecil dan UMKM dengan produk yang sejenis sebagai pesaing, sehingga
akan terjadi persaingan dalam memperebutkan pangsa pasar dan konsumen. Dalam hal ini wirausahawan hendaknya
mengetahui pasar, dimana produk yang di hasilkan akan di tawarkan atau di pasarkan.
Strategi pemasaran mempunyai peranan penting untuk mencapai keberhasilan usaha, oleh karena itu bidang pemasaran
berperan besar dalam merealisasikan rencana usaha. Hal ini dapat dilakukan, jika pengusaha ingin mempertahankan dan
meningkatkan penjualan produk atau jasa yang mereka produksi. Dengan melakukan penerapan strategi pemasaran yang
akurat melalui pemanfaatan peluang dalam meningkatkan penjualan, sehingga posisi bisnis di pasar dapat ditingkatkan
atau dipertahankan. Sehubungan dengan hal tersebut pelaksanaan pemasaran modern dewasa ini mempunyai peranan
yang besar sebagai penunjang langsung terhadap peningkatan laba . Strategi pemasaran harus dapat memberi gambaran
yang jelas dan terarah tentang kegiatan yang akan dilakukan dalam memaksimalkan setiap kesempatan atau peluang
pada beberapa pasar sasaran.
METODE
1. Jenis Penelitian dengan metode kualitatif
2. Tempat dan Waktu Penelitian Rumah Kreatif Batik Sirang Tabalong berlokasi di Komplek Citra Permata Indah Blok E
No.01 Kecamatan Murung Pudak, Kabupaten Tabalong, Provinsi Kalimantan Selatan dan waktu penelitian adalah pada
bulanApril sampai juni 2020.
3. Jenis Data : Data primer dan data sekunder
4. Teknik Pengumpulan Data : Teknik observasi, Teknik Wawancara, Teknik Dokumenter, dan Teknik Kepustakaan.
5. Teknik Analisa Data menggunakan metode deskriptif kualitatif
HASIL DAN PEMBAHASAN
Setelah mengumpulkan semua informasi yang berpengaruh terhadap Perencanaan Strategi Pemasaran Yang Tepat
Sebagai Upaya Meningkatkan Volume Penjualan Pada Rumah Kreatif Batik Sirang Tabalong, dengan memanfaatkan semua
informasi tersebut kedalam model‐model kualitatif strategi menggunakan beberapa model sekaligus agar dapat
memperoleh analisis yang lengkap.
Model yang dipergunakan adalah:

Perumusan Strategi
Perumusan strategi merupakan penyusunan langkah‐langkah yang berorientasi ke depan yang bertujuan untuk
membangun visi misi perusahaan, menetapkan tujuan strategis dan keuangan perusahaan, serta merancang strategi yang
tepat untuk memenuhi tujuan tersebut dalam rangka menciptakan nilai terbaik pelanggan. Merumuskan strategi harus
dilakukan dengan mempertimbangkan segala faktor yang dimiliki dan tidak dimiliki perusahaan, serta mempertimbangkan
faktor eksternal sehingga terjadi pengkombinasian yang tepat untuk menetapkan strategi untuk keberlangsungan hidup
perusahaan.
Untuk merumuskan strategi yang tepat, perusahaan dituntut untuk melakukan kombinasi antara analisis industri dan
persaingan serta analisis situasi. Analisis industri dan persaingan lebih ditekankan terhadap pengaruh lingkungan eksternal,
sedangkan analisis situasi ditekankan pada pengaruh lingkungan internal perusahaan. Kombinasi analisis‐analisis tersebut
memberikan kekuatan bertahan sekaligus daya saing yang tinggi sehingga perusahaan mampu menghadapi gejolak
perubahan kondisi lingkungan yang pada akhirnya mampu. memposisikan perusahaan meraih nilai terbaik di mata
pelanggan dan menjaga keberlangsungan hidupnya. Perumusan strategi oleh perusahaan juga harus mampu menciptakan
daya saing khusus untuk memperkuat posisi tawar‐menawar yang terjadi dalam persaingan dan menciptakan ketahanan
terhadap tuntutan persaingan di pasar yang berasal dari pemasok, konsumen, ancaman pendatang baru, dan tantangan
yang muncul dari para pesaing. Berdasarkan hasil analisis SWOT pada obyek penelitian, diperoleh klasifikasi penilaian
kelemahan, kekuatan, peluang, dan ancaman Rumah Kreatif Batik Sirang , sebagai berikut :
Tabel 4.1 Klasifikasi Penilaian SWOT berdasarkan Persepsi Pemilik
No Indikator Keterangan Penilaian ﴾ %﴿
1. Kelemahan • Kurangnya Modal
• Pemasaran
• Berbagai kelemahan internal 20%
5%
5%
2. Kekuatan • Kualitas Produk
• Pencitraan
• Hubungan Konsumen‐pemasok
 Page 3
• Hubungan Kerja
• Pelayanan
• Lokasi Usaha 10%
5%
5%
5%
3%
5%
3. Peluang • Kebijakan Pemerintah
• Potensi Pasar
• Membaiknya hubungan konsumen dan pemasok 10%
10%
5%

4. Ancaman • Pesaing
• Daya tawar menawar konsumen
• Kebijakan Pemerintah 5%
2%
5%
Sumber : Wawancara dengan pemilik,2020
Setelah melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal pada Rumah Kreatif Batik Sirang Tabalong, dapat disimpulkan
bahwa jumlah persentasi kelemahan = 30% , Kekuatan = 33%, Peluang 25% dan ancaman = 12% , Rumah Kreatif Batik
Sirang berada pada kuadran I analisis SWOT,yang artinya merupakan situasi yang meguntungkan, UMKM tersebut
memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang harus diterapkan dalam
kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif Posisi UMKM bisa dilihat pada bagan berikut ini :

Matched Source

Similarity 13%
Title: Daftar Isi: ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM ...

https://www.onesearch.id/Record/IOS4198.28712/TOC

Similarity 9%
Title: Antonius Fedrik Yohanes Yahya: 2015
 · Kata Kunci : Strategi Pemasaran, Bauran Pemasaran, Analisis SWOT ﴾ xii + 30 Halaman + Lampiran﴿ Dari masa ke masa,
plastik tetap saja menjadi …
https://antoniusgunadarma.blogspot.com/2015/

Similarity 13%
Title: Kontribusi Industri Kreatif terhadap PDB 2019 ...
 · JAKARTA, investor.id ‐ Industri kreatif terus memberikan kontribusi yang cukup besar terhadap pertumbuhan ekonomi
Indonesia. Pada tahun 2018, kontribusi ekonomi kreatif terhadap PDB Indonesia sudah mencapai 7% atau mencapai angka
Rp 1.000 triliun
https://investor.id/business/kontribusi‐industri‐kreatif‐terhadap‐pdb‐2019‐diproyeksikan‐755

Similarity 5%
Title: ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN …
Strategi pemasaran mempunyai peranan penting untuk mencapai keberhasilan usaha, oleh karena itu bidang pemasaran
berperan besar dalam merealisasikan rencana usaha. Hal ini dapat dilakukan, jika perusahaan ingin mempertahankan dan
meningkatkan penjualan produk …
http://repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/37992/1/IRFAN%20ZEVI‐FEB.pdf

Similarity 5%
 Page 4
Title: SKRIPSI OLEH: SUCIPTO NIM P ‐ PDF Download Gratis

https://docplayer.info/207803509‐Skripsi‐oleh‐sucipto‐nim‐p.html

Similarity 5%
Title: hans darwis: Februari 2013
 · 3. Jenis Data : Data primer dan data sekunder. 5 Metode Pengumpulan Data 1. Observasi : Melakukan pengamatan secara
langsung di lapangan. 2. Wawancara : Melakukan Tanya jawab dengan para ahli atau insinyur mesin dan para mekanik. 3.
Literatur : Mengumpulkan data dari buku dan bacaan lainnya yang berkaitan. 1.6 Teknik Analisis. Dalam penyusunan laporan
ini, saya melakukan teknik …
https://hansdarwis89.blogspot.com/2013/02/

Similarity 17%
Title: ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL DALAM ...
Perumusan Strategi Perumusan strategi merupakan penyusunan langkah‐langkah yang berorientasi ke depan yang
bertujuan untuk membangun visi misi perusahaan, menetapkan tujuan strategis dan keuangan perusahaan, serta merancang
strategi yang tepat untuk memenuhi tujuan tersebut dalam rangka menciptakan nilai terbaik pelanggan.
https://adoc.pub/analisis‐lingkungan‐internal‐dan‐eksternal‐dalam‐menetapkan‐.html

Similarity 6%
Title: Top PDF Analisis Industri Rumah Tangga Keripik Tempe Ri ...

https://123dok.com/title/analisis‐industri‐rumah‐tangga‐keripik‐tempe‐ri