Anda di halaman 1dari 27

Kategori Kegiatan Volume Parkir Casual

Cassual
No Bulan No Bulan
Mobil Rata2 Persen
1 Dec-19 13,999 452 - 1 Dec-19
2 Jan 15,892 513 88% 2 Jan
4 Feb 15,922 514 100% 4 Feb
5 Mar 12,538 404 79% 5 Mar
6 Apr 5,405 174 43% 6 Apr
7 Mei 6,619 452 82% 7 Mei
8 Jun 8,321 268 80% 8 Jun
9 Jul 8,760 283 95% 9 Jul
10 Agu 9,689 313 90% 10 Agu
11 Sep - 11 Sep
12 Okt - 12 Okt
13 Nov - 13 Nov
14 Des - 14 Des

KESIMPULAN ANALISA
1. Kondisi Quantity cassual mobil dibulan agustus mengalami 1. Kondisi cukup ramai dan ada beberapa
kenaikan dari bulan sebelumnya. Sekitar (kendaraan) hari acara di Aula
2. Kondisi Quantity cassual motor mengalami penurunan dari
bulam sebelumnya sekitar ( )

Grafik Volume Mobil Casual


18,000 25,000
16,000
20,000
14,000
12,000 15,000
10,000 10,000
8,000
5,000
6,000
4,000 -
43800

2,000
-
4380 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des 1
0

Cassual Mobil Rata2 Persen

GRAFIK TOTAL VOLUME CASUAL


40,000
35,000
30,000
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
GRAFIK TOTAL VOLUME CASUAL
40,000
35,000
30,000
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
-

Okt

Nov

Des
Jan

Feb

Agu

Sep
Mei

Jul
Jun
43800

Mar

Apr
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Grand Total Cassual Total All Rata2


Persen
Cassual Grand Total Cassual
No Bulan
Motor Rata2 Persen Total All Rata2
18,307 591 - 1 Dec-19 32,306 1,042
21,669 699 84% 2 Jan 37,561 1,212
21,326 735 98% 4 Feb 37,248 1,202
16,489 532 77% 5 Mar 29,027 936
5,611 187 34% 6 Apr 11,016 355
6,506 210 86% 7 Mei 13,125 423
8,753 292 74% 8 Jun 17,074 551
9,754 315 90% 9 Jul 18,514 597
10,502 339 93% 10 Agu 20,191 651
- 11 Sep - -
- 12 Okt - -
- 13 Nov - -
- 14 Des - -

RENCANA TINDAK LANJUT PIC DEADLINE


1. selelu Menyiapkan strategi untuk kondisi
jika overlott
2. lebih meningkatakan kembali pelayanan dan
keamanan area parkir RSHB
Budi Sep-20

Grafik Volume Motor Casual


25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
-
Okt

Des
Jan

Feb

Jun

Sep

Nov
Mei

Jul

Agu
Mar
43800

Apr

1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Cassual Motor Rata2 Persen


Total Cassual
Persen
-
86%
99%
78%
38%
84%
77%
92%
92%
MEMBER MEMBER
No Bulan No Bulan
Mobil Rata2 Persen Motor
1 Dec-19 965 31 - 1 Dec-19 7,555
2 Jan 1,049 34 92% 2 Jan 8,029
4 Feb 1,120 39 94% 4 Feb 7,820
5 Mar 1,687 54 66% 5 Mar 8,603
6 Apr 1,928 64 88% 6 Apr 7,270
7 Mei 2,113 68 91% 7 Mei 5,758
8 Jun 2,300 77 92% 8 Jun 6,437
9 Jul 2,566 83 90% 9 Jul 7,268
10 Agu 2,541 82 101% 10 Agu 8,111
11 Sep - 11 Sep
12 Okt - 12 Okt
13 Nov - 13 Nov
14 Des - 14 Des

KESIMPULAN ANALISA RENCANA TINDAK LAN


1. Kondisi Quantity member mobil mengalami 1. Kondisi cukup ramai dan ada 1. selalu menyiapkan strategi jika
penurunan dari bulan sebelumnya beberapa hari acara di Aula ramai atau sampai terjadi overlo
2. Kondisi Quantity member motor megalami 2. berkordinasi kepada SDM terk
kenaikan dari bulan sebelumnya karyawan baru dan risegn agar f
kendaraan membernya bisa dipe
sebagaimana mestinya

GRAFIK VOLUME MEMBER MOBIL GRAFIK VOLUME


3,000 10,000
9,000
2,500 8,000
7,000
2,000 6,000
1,500 5,000
4,000
1,000 3,000
2,000
500 1,000
- -
Feb
Jan

Apr
43800

Mar
Okt

Des
Mei
Jan

Feb

Jun

Agu

Sep

Nov
Jul
43800

Mar

Apr

1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 2 4 5 6

MEMBER Mobil Rata2 Persen MEMBER Motor


Ap

No
Fe

Se
Ja

Ag
Ju
4380

M
M

A
J

F
O
M

438
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 2 4 5 6

MEMBER Mobil Rata2 Persen MEMBER Motor

GRAFIK TOTAL VOLUME MEMBER AL


12,000
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
-

Okt
Feb

Agu

Sep
Mei

Jul
Jan

Jun
43800

Mar

Apr
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12

MEMBER Total All Rata2 Persen


MEMBER MEMBER
No Bulan
Rata2 Persen Total All Rata2 Persen
244 - 1 Dec-19 8,520 275 -
259 94% 2 Jan 9,078 293 94%
270 103% 4 Feb 8,940 308 102%
278 91% 5 Mar 10,290 332 87%
242 118% 6 Apr 9,198 307 112%
186 126% 7 Mei 7,871 254 117%
215 89% 8 Jun 8,737 291 90%
234 89% 9 Jul 9,834 317 89%
262 90% 10 Agu 10,652 344 92%
- 11 Sep - -
- 12 Okt - -
- 13 Nov - -
- 14 Des - -

RENCANA TINDAK LANJUT PIC DEADLINE


1. selalu menyiapkan strategi jika kondisi
ramai atau sampai terjadi overlott
2. berkordinasi kepada SDM terkait
karyawan baru dan risegn agar fasilitas
kendaraan membernya bisa dipergunakan Budi Sep-20
sebagaimana mestinya

GRAFIK VOLUME MEMBER MOTOR


,000
,000
,000
,000
,000
,000
,000
,000
,000
,000
-
Okt

Des
Feb

Jun

Agu

Sep

Nov
Mei

Jul
Jan

Apr
43800

Mar

1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

MEMBER Motor Rata2 Persen


M

O
M

D
A

N
J

S
A
J
438
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

MEMBER Motor Rata2 Persen

OLUME MEMBER ALL Okt

Des
Agu

Sep

Nov
Mei

Jul
Jun

7 8 9 10 11 12 13 14

All Rata2 Persen


Parkir In Bu Parkir In
No Bulan No la No
Truck Rata2
Persen Ambulance Rata2Persen
n
1 Dec-19 439 14### 1 ### 188 6 - 1
2 Jan 429 14### 2 Jan 109 4 ### 2
4 Feb 429 15### 4 Feb 109 4 ### 4
5 Mar 343 11### 5 Mar 72 2 ### 5
6 Apr 194 6### 6 Apr 70 2 ### 6
7 Mei 138 4### 7 Mei 56 2 ### 7
8 Jun 180 6### 8 Jun 54 2 ### 8
9 Jul 216 7### 9 Jul 65 2 83% 9
10 Agu 244 8### 10 Agu 51 2 ### 10
11 Sep - 11 Sep - 11
12 Okt - 12 Okt - 12
13 Nov - 13 Nov - 13
14 Des - 14 Des - 14

KESIMPULAN ANALISA RENCANA TINDAK LANJUT PIC DEADLINE


1. Kondisi Quantity Truck 1. Banyak Truck obat yang 1. selalu menyiapkan lott
mengalami kenaikan dari bulan Loading barang ke farmasi loading barang agar tidak
sebelumnya maupun ke HD mengganggu lalulintas di area
2. Kondisi Quantity Ambulance 2. Quantity Ambulance RS parkir RSHB
megalami penurunan dari bulan lain yang masuk ke RSHB
sebelumnya mengalami penurunan
dikarenakan tidak ada Budi Sep-20
pasien yang rujuk

GRAFIK PARKIR IN TRUCK GRAFIK PARKIR IN


500
AMBULANCE
400 200

300 150

200 100

100 50

- -
Okt
Nov
Des
Mei

Jul
Jan

Jun

Agu
Feb

Sep
43800

Mar
Apr
Okt
Jun

Des
Mei

Jul
Jan
Feb

Agu
Sep

Nov
43800

Mar
Apr

1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Parkir In Truck Rata2 Parkir In Ambulance Rata2


Persen Persen
- -

Okt
Nov
Mei

Jul

Des
Jan

Jun

Agu
Feb

Sep
43800

Mar
Apr
Okt
Jun
Mei

Jul

Des
Jan
Feb

Agu
Sep

Nov
43800

Mar
Apr
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Parkir In Truck Rata2 Parkir In Ambulance Rata2


Persen Persen

GRAFIK TOTAL PARKIR


IN TRUCK &
AMBULANCE
600
400
200
-

Okt
Jul

Des
Jan
Feb

Sep

Nov
Mei
Jun

Agu
Mar
43800

Apr
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Parkir In Total All Rata2


Persen
Parkir In
Bulan
Total All Rata2 Persen
Dec-19 627 20 -
Jan 538 17 117%
Feb 538 19 100%
Mar 415 13 130%
Apr 264 9 157%
Mei 194 6 136%
Jun 234 8 83%
Jul 281 9 83%
Agu 295 10 95%
Sep - -
Okt - -
Nov - -
Des - -

DEADLINE

Sep-20

RKIR IN
NCE
Okt
Nov
Des
Jul
Agu
Sep

9 10 11 12 13 14

e Rata2
Okt
Nov
Jul

Des
Agu
Sep
9 10 11 12 13 14

e Rata2
Kupon Ranap Kls 1 & 2 Kupon Ranap Kls 1 & 2
No Bulan No Bulan
Mobil Persen Motor Rata2
1 Dec-19 107 1 Dec-19 164
2 Jan-20 110 2 Jan-20 224
4 Feb-20 138 4 Feb-20 212
5 Mar-20 101 5 Mar-20 184
6 Apr-20 51 6 Apr-20 53
7 May-20 52 7 May-20 71
8 Jun-20 82 8 Jun-20 81
9 Jul-20 58 9 Jul-20 89
10 Aug-20 175 10 Aug-20 48
11 Sep-20 11 Sep-20
12 Oct-20 12 Oct-20
13 Nov-20 13 Nov-20
14 Dec-20 14 Dec-20

KESIMPULAN ANALISA RENCANA TINDAK LANJUT


1. Kondisi Quantity Coupon Ranap mobil 1. Sudah mulai ada kenaikan dari 1. Selalu berkordinasi dengan admission
mengalami kenaikan dari bulan segi pasien rawat inap. Khusus terkait persedian stok coupon diruangan,
sebelumnya nya dikls 1.2 dan untuk laporan bulan via email yang
2. Kondisi Quantity Coupon motor 2. Pasien rawat inap kls 1.2 lebih dilakukan admission terkait pemakian
megalami penurunan dari bulan memilih mendaftarkan Coupon coupon rawat inap kls 1.2
sebelumnya kendaraan mobil dari motornya
anap Kls 1 & 2 Kupon Ranap Kls 1 & 2
No Bulan
Persen Total All Rata2 Persen
1 Dec-19 271
2 Jan-20 334
4 Feb-20 350
5 Mar-20 285
6 Apr-20 104
7 May-20 123
8 Jun-20 163
9 Jul-20 147
10 Aug-20 223
11 Sep-20 -
12 Oct-20 -
13 Nov-20 -
14 Dec-20 -

TINDAK LANJUT PIC DEADLINE


asi dengan admission
ok coupon diruangan,
bulan via email yang
n terkait pemakian
kls 1.2
Budi Sep-20
Kupon Ranap VIP Compliment
No Bulan No
Mobil Rata2 Persen
1 Dec-19 98 1
2 Jan-20 116 2
4 Feb-20 28 4
5 Mar-20 28 5
6 Apr-20 51 6
7 May-20 52 7
8 Jun-20 82 8
9 Jul-20 58 9
10 Aug-20 64 10
11 Sep-20 11
12 Oct-20 12
13 Nov-20 13
14 Dec-20 14

KESIMPULAN ANALISA
1. Kondisi Quantity Coupon Ranap VIP Compliment mobil mengalami 1. Sudah mulai ada kenaikan dari segi
kenaikan dari bulan sebelumnya pasien rawat inap. Khusus nya dikls 1.2
2. Kondisi Quantity Coupon Ranap VIP Compliment motor megalami 2. Pasien rawat inap kls 1.2 lebih memilih
penurunan dari bulan sebelumnya mendaftarkan Coupon kendaraan mobil
dari motornya
Kupon Ranap VIP Compliment Kupon Ranap VIP Co
Bulan No Bulan
Motor Rata2 Persen Total All
Dec-19 42 1 Dec-19 140
Jan-20 58 2 Jan-20 174
Feb-20 6 4 Feb-20 34
Mar-20 6 5 Mar-20 34
Apr-20 53 6 Apr-20 104
May-20 71 7 May-20 123
Jun-20 81 8 Jun-20 163
Jul-20 89 9 Jul-20 147
Aug-20 63 10 Aug-20 127
Sep-20 11 Sep-20 -
Oct-20 12 Oct-20 -
Nov-20 13 Nov-20 -
Dec-20 14 Dec-20 -

ALISA RENCANA TINDAK LANJUT PIC DEADLINE


enaikan dari segi 1. Selalu berkordinasi dengan admission terkait
husus nya dikls 1.2 persedian stok coupon diruangan, dan untuk laporan
kls 1.2 lebih memilih bulan via email yang dilakukan admission terkait
on kendaraan mobil pemakian coupon rawat inap kls 1.2
Budi Sep-20
Kupon Ranap VIP Compliment
Rata2 Persen
Kategori Kegiatan Report Kejadian Di Wilayah Nice Parking

Barang Tertinggal Mobil Motor Kehilangan


Bulan Palang Eror
di Kendaraan Baret
Ticket Hilang
Helm
JAN 0 0 0 63 0
FEB 0 0 0 66 0
MAR 0 0 0 51 0
APR 0 0 0 24 1
MEI 0 0 0 26 0
JUN 11 0 0 20 0
JUL 0 0 0 27 0
AGU
SEP
OKT
NOV
DES

KESIMPULAN ANALISA
1. palang PM IGD/Looby Error tiket keluar akan tetapi palang tidak mau terbuka 1. Kabel pawor raseberry rusak. (sudah diganti
2. Tiket Hilang tersaring dipintu kekuar saat kendaraan ingin keluar tidak bisa dengan yang baru dan kondisi sudah baik
menunjukan tiket parkirnya, (cek identitas kendaraan dan pengendara, Cek kembali)
STNK dan KTP) 2. Saat si pengandara parkir. Pengendara lupa
menaruh tiket parkirnya
ANALISA RENCANA TINDAK LANJUT PIC DEADLINE
r raseberry rusak. (sudah diganti 1. Lebih pengecekan berkala. Dan selalu
aru dan kondisi sudah baik sedia stok cadangan jika ada yang rusak
bisa segera diganti dengan yang baru
andara parkir. Pengendara lupa 2. lebih mengedukasi kembali ke
parkirnya pengendara agar tiket parkirnya disimpan Budy Sep-20
dengan baik
RENCANA KERJA BULAN BERIKUTNYA

No Kategori Kegiatan Deadline


Menebang pohon belakang yang dekat
wastafel kantin/gas medis
1 Sep-20

Bersih-bersih aset Nice parking setiap


minggu. Pencucian cone dan rambu-
2 rambu Sep-20

Maintance berkala Hardware dan


3 software. Agar performace system Sep-20
berjalan dengan baik
Pencucian atau pembersihan area
Basemant
4 Sep-20
PERHITUNGAN HARI EFEKTIF
RINCIAN HARI LIBUR
NO BULAN JUMLAH HARI
HARI MINGGU NASIONAL HARI BESAR

1 AGUSTUS 31 5 2 0
2 SEPTEMBER
3 OKTOBER
4 NOVEMBER
5 DESEMBER
JUMLAH 31 5 2 0

No BULAN JUMLAH MP SAKIT IJIN TANPA KETERANGAN


1 AGUSTUS 10 - - -
2 SEPTEMBER
3 OKTOBER
4 NOVEMBER
5 DESEMBER

KESIMPULAN ANALISA
JUMLAH
HARI
JUMLAH LIBUR EFEKTIF
1 BULAN KERJA
7 24
-
-
-
-
7 24

ANALISA RENCANA TINDAK LANJUT PIC


DEADLINE
BULAN
NO JENIS KEGIATAN
JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGU SEP OKT
Tebang Pohon diarea
1 parkir belakang dekat ü
pos keluar
Pangkas pohon diarea
parkir belakang dekat
2 wastafel kantin dan
gas medis

3 Pencucian Basemant
Miting bulanan internal
operasional team nice
4 parking Rs Harapan ü ü ü ü ü ü ü ü
Bunda
Sosialisasi kembali
terkait tim yang sudah
di ikut pelatihan,
5 BHD,Cuci ü ü ü ü ü ü ü ü
Tangan,Code
Emergency setiap
bulan

Ket isi dengan tanda ü apabila terlaksana dan X tdk terlaksana


PERMASALAHAN ANALISA RENCANA TINDAK LANJUT
1. Pohon diarea belakang sudah Rimbun 1. Antisipasi terjadinya 1. Berkordinasi dengan
tumbang atau ranting pohon management terkait
yang patah mengenai mobil pemangkasan pohon yang sudah
yang sedang parkir Rimbun
NOV DES

NA TINDAK LANJUT PIC DEADLINE DOKUMENTASI


dinasi dengan
ent terkait
asan pohon yang sudah

Budi Sep-20 -
BULAN
NO INDIKATOR MUTU STANDAR
JAN FEB MAR APR MEI

Kendaraan Bermasalah
1 Saat Keluar Tanpa 100% 0.21% 0.00% 12.74% 6.81% 10.79%
Tiket dan Tanpa STNK

Angka Kejadian Error


2 100% 0.00% 0.42% 0.00% 0.00% 0.00%
System Ticketing
BULAN
JUN JUL AGU SEP OKT NOV DES

6.16% 9.38% 9.63%

4.23% 0.00% 0.96%

Anda mungkin juga menyukai