Prodi :

Fakultas:
Warek/Bidang/Biro :

NO Program
URAIAN KEGIATAN INDIKATOR KEBERHASILAN

1 2 3 4
 EVALUASI RKAT 2022

INDIKATOR KEBERHASILAN Base Line Target 2022 Ketercapaian

4 5 6 7
Evaluasi Rekomendasi
Perbaikan/Peningkatan

8 9

Ruang Lingkup:
 Kolom Konten atau isian
1 Nomer Program dan Sasaran

2 Nama Program untuk mencapai sasaran (Mengacu RKAT 2022)

3 Uraian kegiatan dari program (nomer 2 dan mengacu RKAT 2022)
4 Indikator keberhasilan (Mengacu RKAT 2022) dapat disesuaikan bila kurang
(Indikator minimal 2; yaitu dari aspek proses dan output (hasil), indikator specifik dan dapat diukur
5 Capaian program tahun sebelumnya (2021) bila tidak ada dikosongi
6 Target tahun ini (mengacu RKAT 2022)
7 Ketercapaian (hingga desember 2022)
8 Evaluasi: Berbasis data, serta informasi yang mendukung/menghambat ketercapaian target.
9 Rekomendasi : Berdasarkan data dan informasi dari evaluasi, target, indikator keberhasilan
direkomendasikan usulan perbaikan/peningkatan. Rekomendasi tidak normatif, berupa usulan
apa yang dilakukan prodi/fakultas/biro/bidang dan apa yang perlu dikoordinasikan bila
terkait dengan unit atau bidang lainnya.
Catatan:

1 Bila ada program yang sesuai dan mengacu RKAT belum masuk di RKAT
dapat ditambahkan.

2 Bila ada yang perlu dikoordinasikan dapat disampaikan pada Dekan/Rektorat

3 Presentasi yang disampaikan hal strategis, walaupun format evaluasi diisi secara lengkap

Ruang Lingkup:
Untuk menghindari duoble pelaporan antara Fakultas dan Prodi

Fakultas yang dilaporkan dan dievaluasi yang sifatnya fungsi hirarki dan koordinasi dengan prodi, misaln
1. Peningkatan Citra positif, tracer study dan Kinerja PMB
2. Pengelolaan SDM masing-masing Fakultas
3. Peningkatan kurikulum dan kualitas pembelajaran
4. Profil lulusan, peningktan kulitas lulusan, termasuk bagaimana kesesuaian dengan visi institusi
5. Sistem mutu (PPEPP) dan kinerja GKM
6. Keuangan (penggaran, efisiensi dan pelaporan)
ik dan dapat diukur

paian target.
eberhasilan
f, berupa usulan

nasi dengan prodi, misalnya:

ngan visi institusi


No Program
1 Citra Positif Lembaga
1.1 Tercapainya peningkatan citra positif kampus UICM
1. Publikasi Kampus
2. Pembuatan Branding
3. Penyelenggaraan Tryout Ujian 1. Ujian Try out
Nasional, SPMB dan Webinar
4. Pengembangan Media
Komunikasi
1.2 Peningkatan Status Akreditasi
Uraian
1. merekomendasikan kePPMB daftar
kunjungan ke SMU/SMK/MA/Pesantren
2. Publikasi melalui media cetak, media 1. Minimal 2x /per bulan di semua
sosial dan media elektronik
1. Brosur, pamflet dan profil Program Studi 1. Memiliki profil Prodi (vidio dan
2. Webinar/Karya Ilmiah Session
1. TV Media
2. WebSite UICM
3. Media Sosial (instagram, Facebook,
Twitter, Youtube, Tiktok)
4. E-Journal
1. Akreditasi Program Studi Agroteknologi, Ketiga Program Studi memperoleh
THP dan Agribisnis
2. Akreditasi Universitas
RKAT 2022
UNIVERSITAS INSAN CENDEKIA MAND
Kegiatan
Indikator Keberhasilan
1. Rekomendasi diserahkan ke
PPMB sebanyak ke 10 sekolah
2. Memperoleh Nomer WA dan
Email Siswa
media
2. Web terupdate setiap minggu
media cetak)
1. Siswa mengikuti Tryout
2. Memperoleh Nomer WA dan
Email Siswa
1. Siswa mengikuti webinar/Karya
Ilmiah
2. Memperoleh Nomer WA dan
Email Siswa
Meningkatnya jumlah penonton
1. Meningkatnya jumlah kunjungan
website UICM
2. Terupdatenya berita UICM
1. Meningkatnya Jumlah pengikut
dan subscribe medsos
2. Adanya kontrak iklan yang masuk
1. Meningkatnya jumlah kunjungan
E-Journal UICM
2. Terkakreditasinya seluruh E-
Journal
3. Terbit E-Journal PkM
predikat "Baik Sekali"
Universitas memperoleh predikat
"Baik Sekali"
1.3 Penerapan GUG
1.4 Pengembangan/Penggabungan Program Studi
1. Penggabungan Prodi TIT dan Rekrutmen Dosen, pembentukan tim
TKT: dan dibuka beberapa
konsentrasi (Kimia Tekstti, Teknik untuk konsentrasi baru
Tekstil, Garmen).
2. Pembukaan Konsentrasi
Rekayasa Tekstil di Prodi Teknik
Kimia/S1
3. Pembukaan Prodi Teknik
Informatika
4. Perubahan Nama pada Studi
Pertamanan dan THP
5. Perubahan Nama pada
Program Studi PLS
1.5 Peningkatan Kerjasama
1.6 Terlaksana Re-Akreditasi
1. Re-Akreditasi 3 Prodi
2. Re-Akreditasi Universitas
2 Kualitas Lulusan
1. Audit Internal dan Eksternal
2. Survey Kepuasan Pelanggan
takforce, FGD, penyusunan kurikulum
Rekrutmen Dosen, pembentukan tim
takforce, FGD, penyusunan kurikulum
untuk konsentrasi baru
Rekrutmen Dosen, terbentuk tim takforce, Penyusunan kurikulum konsentrasi
FGD, Tersusunnya usulan Pembukaan
Prodi dan Penyusunan Feasibility Studi
1. Perubahan Nama Prodi THP menjadi
Teknologi Pangan
2. Perubahan Nama Prodi Pertamanan
menjadi Arsitektur Lanskap
Perubahan Nama Prodi PLS menjadi
Pendidikan Masyarakat
1. Peningkatan realisasi kerjasama
dengan alumni
2. Peningkatan kerjasama dalam
pengembangan dana
3. Peningkatan realisasi kerjasama
dengan PT dalam/luar Negri
4. Kerjasama dengan instansi
Swasta/Pemerintah/DUDI
1. Pengajuan Akreditasi dan Visitasi
2. Visitasi Akreditasi
1. Pengajuan Akreditasi dan Visitasi
2. Visitasi Akreditasi
Laporan Keuangan dengan Status
WTP
1. Index minimal Baik
2. Terlaksana 2x setahun
Rekrutmen dan pembentukan tim
taskforce
FGD
baru dan tersusunnya usulan
pembukaan prodi baru
Nama Prodi Baru
Nama Prodi Baru
Nama Prodi Baru
Jumlah kegiatan bersama antara
organisai mhs, prodi dan fakultas
Efektifitas Sumber Dana
(Pemerintah/swasta CSR)
Jumlah realisasi kerja sama dalam
bentuk kegiatan nyata, baik di
bidang pendidikan, penelitian atau
PkM.
Kejasama Praktek & Pemagangan
Penandatanganan MoU dengan
instansi swasta/pemerintah/DUDI
1. Tersedia dokumen Akreditasi
Prodi
2. Terlaksana sistem implementasi 9
standar
1. Tervisitasi Acesor Ban PT
2. Mendapat Sertifikat Akreditasi
"Baik Sekali"
1. Tersedia dokumen Akreditasi
Universitas
2. Terlaksana sistem implementasi 9
standar
1. Tervisitasi Acesor Ban PT
2. Mendapat Sertifikat Akreditasi
"Baik Sekali"
2.1 Meningkatkan Kualitas Lulusan
1. Peningkatan Kualitas Proses
Perkuliahan
2. Peningkatan Sistem Akademik 1. Adanya SOP terkait penggunaan
Universitas
2.2 Peningkatan relevansi kurilkulim
2.3 Peningkatan kualitas Tugas Akhir / 1. Pengesahan buku pedoman tugas
Skripsi
2.4 Peningkatan kopetensi lulusan
2.5 Pengembangan raw input
mahasiswa
3 Tercapai Standar Kurikulum dan Pembelajaran
3.1 Inovasi kurikulum & Pembelajaran 1. Pedoman MBKM
3.2 Standarisasi program
pembelajaran & Perkuliahan
1. Menetapkan beban mengajar dosen
sesuai bidang keilmuan pada bidang studi di ampu
2. Koordinasi Mata Kuliah Antar Tim
Dosen
3. Mengembangkan Blended Learning
4. Monitoring dan evaluasi perkuliahan
Sistem Akademik Kampus
2. Evaluasi Sistem Akademik saat ini
1. Mereview kurikulum program studi
semua program studi
2. Mengevaluasi silabus, kontrak
perkuliahan, dan RPS
3. Pengembangan modul, buku ajar dan
Praktikum
akhir (D-3 dan Skripsi S-1)
2. Pengecekan plagiarism TA & Skripsi
3. Penguatan sistem pembimbingan dan
ujian
1. Program magang pada DUDI
2. Pengembangan sertifikasi keahlian
3. Pengembangan Pusat Bahasa
4. Pengembangan Sertikat Literasi IT
1. Perbaikan sistem seleksi PMB
2. Matrikulasi
3. Pembinaan kemahasiswaan
2. Pedoman Penilaian
3. Pengembangan Modul dan Buku
4. Pengembangan RPS
1. Perkuliahan dengan Spada
1. Keahlian pada mata kuliah yang
Format dan Isi RPS sama
1. Adanya SOP terkait Blende
Learning
2.Ada Aplikasi resmi yang
digunakan oleh pihak universitas
seperti Spada
3. Sosialiasi Spada
4. Adanya MONEV /semester
Adanya SOP yang sudah ditetapkan
Adanya Sistem Akademik yang baru
1. Kurikulum terupdate satu tahun
sekali
2. Jumlah RPS dan silabus yang
terevaluasi
3. Pelatihan dan penyusunan modul
dan Buku ajar yang sudah ber-ISBN
Buku Pedoman tugas akhir/skripsi
telah ditetapkan dan disyahkan
Nilai plagiarism TA dan Skripsi
dibawah 30%
Sistem pembimbingan ( SOP,
Impmentasi dan Audit )
Nilai Peserta min B
Sertifikat Kompetensi
Sertifikat Bahasa
Sertifikat Kompetensi B
1. Sistem seleksi PMB akurat &
kredible
2. Memiliki program Matrikulasi
1. Kepengurusan Organ
Kemahasiswaan terbentuk : Senat
mahasiswa, Himpunan dan UKM.
2. Pembinaan berjalan efektif
Tersusunnya Pedoman MBKM
Tersusunnya Pedoman Penilaian
2022
Memiliki Modul Modul Perkuliahan
Tersusunnya RPS utk semua
matakuliah
Terselenggara perkuliahan dengan
Spada di semua mata kuliah
3.2 Standarisasi program
pembelajaran & Perkuliahan
3.3 Standarisasi KP/PKL/Magang dan Pedoman PKL/KP
KKN
Pedoman Magang enam bulan
3.4 Pengembangan sistem penilaian Penyusunan konsep, prosedur,
implementasi sistem
4
4.1 Penguatan struktur organisasi
UICM
4.2 Peningkatan peran LPMI dan
pelaksana di tingkat prodi dan
fakultas.
4.3 Peningkatan kapasitas Organisasi
1. Penataan Tatakelola Organisasi
Lembaga, Fakultas dan Prodi
4.4 Penerapan GUG
4.5 Pengelolaan Keuangan
2. Standardisasi Skripsi dan tugas akhir
dan Tugas Terbimbing
3. Standarisasi Bimbingan akademik
1. Melengkapi Struktur Organisasi
2. Perubahan Struktur dan Penanggung
Jawab
Penetapan Pelaksana Penjaminan Mutu di Diangkat Pelaksana Penjaminan
tingkat prodi
Peningkatan peran pelaksana penjamin
mutu tingkat fakultas dan prodi
Pelakasanaan audit dan monev di prodi
2. Pengukuran Fungsi Organisasi
1. Penerapan prinsip-prinsip GUG
2. Audit dan Evaluasi
3. Rapat Tinjauan Manajemen
1. Pengelolaan dana praktikum dari
mahasiswa gunakan sistem yang
pelaporannya terintegrasi langsung dari
fakultas, univ dan yayasan
2. Pengelolaan dana kemahasiswaan
3. Aturan Keuangan yang transparan dan Adanya SK rektor yang mengatur
akuntabel
Pedoman Skripsi/Tugas Akhir dan
Tugas Terbimbing
Terselenggara bimbingan dan
sidang skripsi yang berkwalitas dan
tepat waktu.
Adanya Pedoman Bimbingan
Akademik yang terup-date
Terselenggara bimbingan akdemik
tepat waktu.
Sosialisasi Pelaksanaan PKL/KP
Penyusunan Pedoman Magang 6
bulan dalam rangka MBKM
Memiliki panduan dan standar
sistem penilaian
Implementasi Sistem Penilaian
Tata kelola Organisasi dan manajemen
(Meningkatnya efisiensi dan efektifitas tata kelola organisasi dan ma
Efisien/Efektif Organisasi
Struktur baru
Mutu di tingkat prodi oleh rektor
Kelengkapan SOP di tingkat prodi
dan fakultas
Audi dan monev dilaksanakan untuk
untuk kegiatan: perkuliahan,
praktikum, pembimbingan tugas
terbimbing.
Tercapainya KPI masing-masing
Unit
1. Index GUG minimal B
Adanya kebijakan Pengelolaan dana
praktikum yang transparan,
akuntabel dan tepat sasaran
Adanya kebijakan Pengelolaan dana
kemahasiswaan yang transparan,
akuntabel dan tepat sasaran
beaya yang harus dibayar oleh
mahasiwa: uang sidang tugas
terbimbing (skripsi/tugas akhir,
bimbingan dan ujian laporan
KP/penelitian)
 Adanya SK rektor yang mengatur
honor pemimbing dan penguji
sidang tugas terbimbing
(skripsi/tugas akhir, bimbingan dan
ujian laporan KP/penelitian)
Adanya SK rektor yang mengatur
honor penaggung jawab/dosen
praktikum
4. Layanan Keuangan berbasis IT dan
Real time laporan keuangan
Terintegrasi
5 Tercapainya Efesiensi dan Efektivitas Keuangan
5.1 Tercapainya Layanan Prima Administrasi Umum
1. Penguatan Sistem Informasi 1. Layanan Internal Pelayanan yang unggul
Administrasi Kemahasiswaan

2. Layanan Eksternal Pelayanan yang unggul

3. Survey Kepuasan Layanan Indeks Kepuasan Layanan

2. Penguatan Sistem Informasi 1. Layanan Internal Pelayanan yang unggul

Administrasi Dosen dan Tenaga
Kependidikan
2. Layanan Eksternal Pelayanan yang unggul

3. Survey Kepuasan Layanan Indeks Kepuasan Layanan

3. Penguatan Sistem Informasi 1. Layanan Internal Pelayanan yang unggul

Administrasi Aset dan
Perpustakaan
2. Layanan Eksternal Pelayanan yang unggul

3. Survey Kepuasan Layanan Indeks Kepuasan Layanan

5.2 Tercapainya Layanan Prima 1. Optimalisasi Sistem keuangan dengan Real time laporan keuangan
Administrasi Keuangan Bank mahasiswa

2. Analisis Keuangan Potensi Keuangan

6 Kemahasiswaan
6.1 Tercapai peningkatkatkan jumlah mahasiswa (Total Target 350 mahasiswa)
1. Pengembangan Sistem PMB berbasis Sistem PMB tersinkronisasi /
1. Penguatan Sistem PMB
IT terintegrasi
6.1

2. Pembentukan UKT PMB UKT PMB terbentuk

3. Prosedur Seleksi Calon Mahasiswa Sesuai Standar
Jumlah Pendaftar meningkat 100%
4. Promosi PMB
dari tahun 2021
2. Rekruitmen jalur mandiri 1. Rekrutment Fakultas Peningkatan jumlah pendaftar
a. FT 30
b. FAPERTA 65
c. FE 45
c. FKIP 10
3. Rekriutmen jalur Beasiswa 1. Beasiswa Yatim, Dhuafa, DPU, KIP Memproleh mahasiswa beasiswa
a. FT 30
b. FAPERTA 60
c. FE 25
d. FKIP 10
4. Rekruitmen jalur Kemitraan / Karyawan Meningkat Memperoleh mahasiswa
kemitraan/karyawan kemitraan/karyawan
6.2 Meningkatkan Prestasi Mahasiswa
1. Pengembangan Pembinaan
Prestasi
Jumlah Prestasi Mahasiswa
1. Pembinaan Prestasi KoKurikuler
(KoKurikuler)

Jumlah Prestasi Mahasiswa

2. Pembinaan Prestasi Ektrakurikuler
(Ekstrakulikuler)

3. Pengembangan UKM Memiliki UKM berprestrasi

Pembukaan Unit Kemahasiswaan baru

2. Pembukaan UKM Robotika UKM Robotika terbentuk
pada bidang Robotika

7 Penelitan
7.1 Meningkatnya Kuantitas dan Kualitas Penelitian
1. Workshop Issue Strategis
Penelitian
Semua Dosen Memiliki Minimal 1
1. FGD Proposal Penelitian
Proposal

2. Mengundang Narasumber Memiliki 5 Proposal Prodi Terbaik

 3. Mengikuti Workshop Issue Strategis Proposal penelitian up to date
Penelitian dengan kondisi saat ini

2. Peningkatan Kompetensi
Penelitian
1. FGD Dosen (Metode dan Pendekatan Jumlah Publikasi di Jurnal
Riset) Terakreditasi

2. Pembimbingan Skripsi Berkualitas Jumlah skripsi standar

Semua dosen tetap memiliki akun

3. Aktivasi dosen pada SIMLITABNAS
SIMLITABNAS

3. Pengembangan Kerjasama
Penelitian 1. Jumlah Kerjasama Penelitian
1. Kerjasama dengan PT lain
dengan PT

2. Jumlah Kerjasama Penelitian

2. Kerjasama dengan Instansi Swasta,
dengan Instansi Swasta, BUMN,
BUMN, BUMD
BUMD

3. Jumlah Kerjasama Penelitian

3. Kerjasama dengan Pemerintah
dengan Pemerintah

4. Pengembangan Sumber Dana

1. Dana Internal 1. Jumlah dana dari internal

2. Kerjasama Instansi Swasta, BUMN, 2. Jumlah dana dari Swasta, BUMN,

BUMD BUMD

3. Jumlah hibah dana dari

3. Hibah dana dari Pemerintah
Pemerintah
 5. Pengembangan Grand Design
1. FGD

Memiliki Grand Design

2. Penyusunan Grand Design

7.2 Peningkatan Kualitas Pendukung Penelitian

1. Pengembangan Sarana Lab 1. Tersedianya laboratorium statistik Ada laboratorium Statistik
Penelitian sebagai penunjang penelitian statistik

2. Tersedianya laboratorium pengujian Ada laboratorium pengujian

(pertanian/teknik)

2. Pengembangan Fasilitas 1. Tersedianya lembaga internal yang Ada lembaga HaKI dan Paten
Luaran Penelitian mengurus HaKI dari setiap hasil penelitian Internal Kampus
yang ingin dipatenkan

2. Tersedianya E-Journal yang 4 E Journal Terakreditasi SINTA

terakreditasi sebagai wadah luaran
penelitian
 3. Pelaksanaan Proceeding Internasional Terlaksana Seminar Proceeding
bekerjasama dengan PT dalam dan Luar Internasioanl
Negeri

8 Pengabdian Masyarakat
8.1 Meningkatnya Kualitas Pengabdian Masyarakat
1. Pelatihan Pengabdian
Masyarakat
1. Terlaksana mengundang nara
1. Mengundang Narasumber
sumber

2. Semua Dosen Menyusun satu

Proposal PkM baik secara kolektif
atau sendiri

1. Terlaksana Workshop
2. Workshop Pembuatan Proposal
Penyusunan proposal PkM

2. Memiliki 4 Proposal Prodi Terbaik

2. Pengembangan Program
PengMAs
Setiap Fakultas memiliki minimal
1. FGD Program PengMas
satu model PengMas

2. Penyusunan Naskah Akademik

Memiliki Naskah Akademik
PengMas

3. Pengembangan Grand Design Adanya Grand Design

 4. Peningkatan Luaran PkM Jumlah Luaran PkM meningkat

3. Pengembangan Sumber Dana

1. Pengajuan Proposal ke Instansi Swasta Jumlah proposal yang diajukan

2. Pengajuan proposal ke Kemdikbud Jumlah proposal yang diajukan

3. Pengajuan proposal ke Dinas/SKPD

Jumlah proposal yang diajukan
terkait

4. Pengembangan Pusat Studi

1. FGD Pusat Studi

Setiap Fakultas Memiliki 1 Pusat

Studi
2. Penyusunan Naskah Akademik

8.2 Peningkatan Kualitas Pendukung PkM

1. Pengembangan Sarana
Desa/Kelurahaan Binaan

Melakukan kerjasama dengan beberapa

Desa/Kelurahan sebagai mitra pengabdian Ada desa binaan
masyarakat

2. Pengembangan Fasilitas
Luaran PkM
Tersedianya E-Journal sebagai media
Ada Ejournal PkM
luaran PkM

9 Sarana dan Infrastruktur IT

9.1 Pengembangan Sarana
1. Jumlah Dana dan Sarana
1. Pengajuan Proposal
Gedung

2. Pengadaan Sarana Gedung 2. Efektivitas Penggunaan

3. Evaluasi Penggunaan
9.2 Pengembangan Infrastruktur IT
1. Proposal pengembangan 1. Adanya Data Center

2. Pelaksanaan Pengembangan 2. Adanya Laboratorium IT

9.2 Pengembangan Infrastruktur IT

3. Efektivitas Pembelajaran E-
3. Evaluasi Pengembangan
Learning

9.3 Pengembangan Sarana 1. Proposal pengembangan

Laboraorium praktikum dan Pusat
Bahasa

1.Tersusunnya Proposal
pengembangan sarana labortorium:
bagi prodi yang memiliki praktikum

2.Tersusunnya proposal
pengembangan saran Pusat Bahasa

2. Pelaksanaan Pengembangan

1. Terealisasinya program
pengembangan sarana
laboratorium: Pembelian alat dan
pemanfaatan secara efektif

2. Terealisasinya program
pengembangan sarana Pusat
Bahasa

3. Evaluasi Pengembangan

1. Audit pelaksanaan/pemanfaatan
sarana laboratorium

9.4 Pengembangan Business Center
9.5 Pengelolaan dan perawatan
9.6 Pengembangan Perpustakaan
dan Learning Center
1. Proposal Pengembangan
2. Menyusun Grand Design
3. Inkubator Bisnis
1. Pemeliharaan sarana efektif
2. Pengadaaan sarana
3. Pemanfaatan sarana
4. Monitoring dan Evaluasi
1. Proposal pengembangan
2. Pelaksanaan Pengembangan
3. Evaluasi Pengembangan
2. Audit pelaksanaan/pemanfaatan
sarana laboratorium
Adanya Toko Kampus
Adanya Konsep Grand Design
Adanya Inkubator Bisnis
Terpeliharanya sarana perkuliahan,
laboratorium praktikum dan
penelitian (memastikan
saranaperkulihan dan alat
laboratorium yang masih dipakai
berfungsi dengan baik)
Pengadaan sarana perkuliahan dan
peralatan praktikum dan penelitian
Pemanfaatan yang efektif
Audit Mutu ketersediaan dan
pemanfaatan sarana
Adanya Perpustakaan
Efektivitas Perpustakaan
1. Memiliki Repository
 dan Learning Center

2. Memiliki Cloud tersendiri sebagai

penyimpanan Ebook

9.7 Program 5R + 1N 1. Resik (Gerakan Jum'at Bersih) Tidak ada kotoran (sampah) yang
berserakan di lingkungan kampus

2. Ringkes Semua barang / peralatan

ditempatkan sesuai letaknya

3. Rapih Semua meja kerja dan sekitarnya

tertata rapih (tidak ada berkas yg
tidak perlu)

4. Rawat Semua Peralatan terawat dan

berfungsi dengan baik

5. Rajin Setiap hari dilakukan kontrol 5R+1N

6. Nyaman Lingkungan bersih, nyaman dan

menyenangkan

10 Terlaksana program standarisasi Sistem MSDM

10.1 Terlaksana pemenuhan jumlah dan kualifikasi Dosen dan karyawan
10.1
1. Pemenuhan jumlah dosen tetap 1. Rekrutmen dan pemenuhan standar Memiliki 5 atau 6 dosen tetap/prodi
SDM yang sesuai dengan prodi.

2. Penempatan home base dosen sesuai Dosen tetap di Fakultas liniear

dengan pendidikannya dengan prodi/matkul yang diajarkan.

2. Peningkatan kualifikasi dosen 1. Program dosen kuliah S-3

Jumlah Dosen lanjut studi S3

2. Program Rekrutmen dosen S-3

Jumlah dosen berpendidikan S3

3. Peningkatan Jabatan Akademik Dosen Jumlah dosen berjafung bertambah

4. Mengikuti program sertifikasi dosen Jumlah dosen yang ikut sertifikasi
bertambah

3. Peningkatan kapasitas Dosen

1. Pembinaan Dosen Nilai Kinerja Dosen

2. Pengikutsertaan Dosen ke Pelatihan

3. Workshop
Workshop Spada

Workshop penyusunan pproposal

penelitian

Workshop penyusunan proposal

PkM

Indeks Kepuasan Mengajar minimal

4. Monitoring dan Evaluasi B
 4. Penempatan dan Pemenuhan 1. Pemetaan Pemetaan dosen
SDM
2. Rekrutmen Jumlah rekrutmen dosen

Jumlah Rekrutmen Tendik (Laboran

dan Teknisi)

3. Penempatan & Staffing Penempatan dosen dan tendik

sesuai dengan pendidikan dan
kompetensi

10.2 Peningkatan kesejahteraan Minimal gaji naik 10 %

pegawai

1. take home pay dan kedinasan

Memiliki program dana sosial

2. Program dana sosial

Memiliki koperasi kampus

3. Pengembangan koperasi kampus

Terlaksananya Gathering

4. Gathering Keluarga Besar UICM

10.3 Pengembangan Program SDM 1. Membentuk/melengkapi biro khusus Terpenuhi PIC SDM
terkait SDM

2. Menyusun program pengembangan dan 1. Memiliki program pengembangan

standarisasi SDM SDM

2. Implementasi pengembangan
SDM

11 Terlaksana penguatan kerjasama dengan Alumni

11.1 Kerjasama pembinaan
kemahsiswaan Kuliah tamu Terlakana 4 materi

Kegiatan bersama mahasiswa Satu kali per semester

11.2 Kerjasama peningkatan citra Peningktan citra kampus, peran alumni Memiliki program inovatif untuk citra
kampus dan jaringan kampus : inkubasi bisnis, lomba2, dll

komunikasi dan tracer study Terlaksana hubungan baik dgn

Alumni

11.3 Kerjasama pemagangan dan kerja Pemagangan dan peluang kerja Alumni membantu dalam tempat
pemagangan atau peluang kerja

Penandatangan MoU dengan perusahaan

25 perusahaan
yang telah dipakai untuk tempat KP/PKL
 RKAT 2022
ITAS INSAN CENDEKIA MANDIRI
Kegiatan
Rencana Catatan
Base Jumlah
Waktu Pelaksanaan Pelaksana Capaian
line Anggaran
(Target)
Citra Positif Lembaga
1
Januari 2022 WR 3, Fakultas, Prodi dan PPMB FT: 7 FT: 10 -
FKIP: 3 FKIP: 5
FAPE: 7 FAPE: 20
FE: 0 FE: 5
Februari 2022 WR 3, Prodi, Fakultas 0 160

Januari-Desember 2022 WR 3 Terlaksana 5,000,000

Januari-Desember 2022 WR 3
Januari-Desember 2022 WR 3 12 video 6,000,000

Februari - Mei 2022 WR 3 dan PMB 4x Tryout 4,000,000

Februari - Mei 2022 WR 3 dan PMB 1000 data

Februari - Mei 2022 WR 3 dan PMB 4x 4,000,000

Februari - Mei 2022 WR 3 dan PMB 1000

Januari-Desember 2022 WR 3 dan IT 5000 6,000,000

Januari-Desember 2022 WR 3 dan IT 25000

Januari-Desember 2022 WR 3 dan IT

Januari-Desember 2022 WR 3 dan IT 10000 -

Januari-Desember 2022 WR 3 dan IT 0 2

Januari-Desember 2022 LPPM dan Editor Journal 10000 25000 10,000,000

Januari-Desember 2022 LPPM dan Editor Journal 0 4

September 2022 LPPM 0 1

Januari-Desember 2022 WR 1 dan Fakultas Pertanian dan 3-C 3 Baik Sekali 70,000,000
Prodi ybs
Januari-Desember 2022 Universitas C Baik Sekali 20,000,000
 Desember 2022 WR 2 dan Fakultas WTP -

Januari-Desember 2022 LPMI dan Audit 0 Baik

Januari-Desember 2022 LPMI dan Audit 0 2

Januari 2022 Universitas 0 1

Februari 2022 WR 1, Kaprodi, Fakultas dan tim Belum Terlaksana

Taskforce

Maret-April 2022 WR 1, Kaprodi, Fakultas dan tim Belum Terlaksana 150,000,000

Taskforce

Januari-Desember 2022 WR 1, Kaprodi, Fakultas dan tim 0 1

Taskforce
Januari-Desember 2022 WR 1, Kaprodi, Fakultas dan tim 0 1
Taskforce
Januari-Desember 2022 WR 1, Kaprodi, Fakultas dan tim 0 1
Taskforce
Januari-Desember 2022 WR 3, Fakultas, Prodi, Organ mhs 2 12

Januari-Desember 2022 WR3 dan WR 2 0 3

Januari-Desember 2022 WR 2 dan Fakultas 1 20

Januari-Desember 2022 WR 3, Prodi dan fakultas 25 100

Januari-Desember 2022 WR 3, Kaprodi 25 100

Februari 2022 WR 1, Fakultas Pertanian dan Prodi 100%

ybs
Februari 2022 WR 1, Fakultas Pertanian dan Prodi 100%
ybs
Maret 2022 WR 1, Fakultas Pertanian dan Prodi
ybs
Apr-22 WR 1, Fakultas Pertanian dan Prodi C Baik Sekali
ybs
Mei 2022 WR 1 dan Task Force 100%

Mei 2022 WR 1 dan Task Force 100%

Oktober 2022 Rektorat

November 2022 Rektorat C Baik Sekali

Kualitas Lulusan
2
 2
Januari-Desember 2022 WR 1, Kaprodi, Fakultas 100% 100%

Januari-Desember 2022 WR 1 dan Fakultas 50% 100%

Januari 2022 LPMI - ada

Februari 2022 Kaprodi, Fakultas, WR 1 0% 80%

Januari 2022 WR 1 ada

Januari 2022, Juli 2022 LPMI, Kaprodi, GKM 1 2

Januari 2022 LPMI dan WR 1 0 1

Januari 2022 WR 2 dan WR 1 baru 50,000,000

Juni-Agustus 2022 WR 1, Kaprodi 4 4

Juni-Agustus 2022 WR 1, Kaprodi 75% 85%

12 buku ber-
Maret 2022 (Pelatihan) WR 1,Kaprodi, Fakultas, 0 10,000,000
ISBN

Februari 2022 WR1, Kaprodi, Fakultas 4 4

Januari-Desember 2022 WR1, Kaprodi, Fakultas 20% 100%

Januari-Desember 2022 WR 1, Kaprodi, Fakultas 60% 80%

Januari-Desember 2022 WR 3 0 30
Januari-Desember 2022 WR 3 0 1
Januari-Desember 2022 WR 3 0 1 20,000,000
Januari-Desember 2022 WR 3 0 1

Januari-Desember 2022 WR 1 dan WR 3 0 -

Agustus 2022 WR 1 0 -

WR 1, Organ kemahasiswaan,
Agustus 2022 0 25
Fakultas

Januari-Desember 2022 WR 1, Fakultas, prodi 20% 100%

andar Kurikulum dan Pembelajaran
Januari 2022 WR 1, prodi, fakultas Belum Tersedia 3
Januari 2022 WR 1, prodi, fakultas Perlu
Tersedia
revisi
Februari 2022 WR 1, Prodi dan dosen - 50
Januari-Desember 2022 WR 1, Prodi dan dosen
40% 100%
Januari-Desember 2022 WR 1, Prodi, Dosen
Belum
75%
terdata
 Januari-Desember 2022 WR 1, Prodi, Dosen
Ada Ada

Januari-Desember 2022 WR 1, Prodi, Dosen

100% 100%

Februari 2022 WR 1, Prodi, Dosen

Ada Ada
Februari dan September 2022 WR 1, Prodi, Dosen
70% 100%
Januari-Desember 2022 WR 1, Prodi, Dosen 1kali/ 1
tahun

Belum Ada
Februari 2022 WR 1, Prodi, Dosen
Belum Ada
Januari 2022
WR 1, Prodi, Dosen
Januari-Desember 2022 WR 1, Prodi, Dosen
lola Organisasi dan manajemen
dan efektifitas tata kelola organisasi dan manajemen)
4
Januari-Desember 2022 Universitas 80%

Februari 2022 Universitas 100%

Februari 2022 Rektor Belum Ada

Januari-Desember 2022 LPMI, GKM Fakultas 40% 100%

1
3 kali per
Januari dan Agustus 2022 LPMI, GKM Fakultas kali/sem
semester
ester

WR1, WR2, WR3, LPMI 0 70%

WR1, WR2, WR3, LPMI

WR1, WR2, WR3, LPMI 0 70%
WR1, WR2, WR3, LPMI
WR1, WR2, WR3, LPMI
Februari 2022 WR 2 dan Fakultas
Belum Ada

Februari 2022 WR 2 dan Fakultas

Belum Ada

Februari 2022 WR 2 dan Fakultas

Belum Ada
 Februari 2022 WR 2 dan Fakultas

Belum Ada

Februari 2022 WR 2 dan Fakultas

Belum Ada

Februari 2022
WR 2 dan IT Belum ada

a Efesiensi dan Efektivitas Keuangan

5
Januari-Desember 2022 WR 1
- Ada 300,000,000

Januari-Desember 2022 WR 1
- Ada 100,000,000

Januari-Desember 2022 WR 1
- Ada

Januari-Desember 2022 WR 2
- Ada 300,000,000

Januari-Desember 2022 WR 2
- Ada 100,000,000

Januari-Desember 2022 WR 2
- Ada
Januari-Desember 2022 WR 1
- Ada 150,000,000

Januari-Desember 2022 WR 1
- Ada 50,000,000

Januari-Desember 2022 WR 1
- Ada

Januari-Desember 2022 WR 2

- Ada

Januari-Desember 2022 WR 2
- Ada 25,000,000

Kemahasiswaan
6
Januari-Desember 2022 WR 3
 6

Januari 2022 Rektorat

Januari 2022 WR 3
Kurang Efektif
Januari-Agustus 2022 WR 3
efektif
PMB, Prodi WR 3, Fakultas, Prodi 150
Januari-Agustus 2022 WR 3, Fakultas, Prodi 30
Januari-Agustus 2022 WR 3, Fakultas, Prodi 65
Januari-Agustus 2022 WR 3, Fakultas, Prodi 45
Januari-Agustus 2022 WR 3, Fakultas, Prodi 10
Januari-Agustus 2022 WR 3, Fakultas, Prodi 125
Januari-Agustus 2022 WR 3, Fakultas, Prodi 30
Januari-Agustus 2022 WR 3, Fakultas, Prodi 60
Januari-Agustus 2022 WR 3, Fakultas, Prodi 25
Januari-Agustus 2022 WR 3, Fakultas, Prodi 10

Januari-Agustus 2022 WR 3, Fakultas, Prodi 75

Januari-Desember 2022 WR 1 12,000,000

Januari-Desember 2022 WR 1 12,000,000

Januari-Desember 2022 WR 1

WR 1 12,000,000

Penelitan
7

Januari-Desember 2022 LPPM dan Fakultas

Januari-Desember 2022 LPPM dan Fakultas 10,000,000

Januari-Desember 2022 LPPM dan Fakultas

Januari-Desember 2022 LPPM dan Fakultas

Januari-Desember 2022 LPPM dan Fakultas

Januari-Desember 2022 LPPM 0 100%

Januari-Desember 2022 WR 3, LPPM, dan Fakultas 0 Ada

Januari-Desember 2022 WR 3, LPPM, dan Fakultas 0 Ada

Januari-Desember 2022 LPPM dan Dosen tetap 3 PDP 6 PDP

Januari-Desember 2022 LPPM, Dosen tetap Ada Ada

Januari-Desember 2022 LPPM, Dosen tetap Belum Ada

Januari-Desember 2022 LPPM, Dosen tetap Ada Ada

Januari-Desember 2022 LPPM, WR1

Januari-Desember 2022 Rektorat 0 1

Januari-Desember 2022 Rektorat 0 2

Januari-Desember 2022 Rektorat 0 1

10,000,000

Januari-Desember 2022 LPPM dan Editor Journal 0 4

90,000,000
 Januari-Desember 2022 LPPM dan WR 3 0 1

Pengabdian Masyarakat
8

Januari 2022 LPPM/Fakultas Belum Terlaksana 10,000,000

1
2 PkM/dosen
Januari - Maret 2022 LPPM/Fakultas PkM/dos
tetap
en tetap

Januari 2022 LPPM/Fakultas Belum Terlaksana

Januari - Maret 2022 LPPM/Fakultas 3 3

LPPM, Fakultas, Prodi dan Dosen

Maret 2022 Belum 1
Tetap

LPPM, Fakultas, Prodi dan Tim

Apr-22 Belum 1
Perumus

Februari 2022 LPPM belum Ada

 Apr-22 LPPM, Dosen 1 12

Januari-Desember 2022 LPPM dan Fakultas 12

Apr-22 LPPM, Dosen 0 4

Januari-Desember 2022 LPPM dan Fakultas 0 2

Januari-Desember 2022 WR 1 dan LPPM

Januari-Desember 2022 WR 1 dan LPPM

Januari-Desember 2022 LPPM 0 5

September 2022 LPPM 0 1 1,000,000

arana dan Infrastruktur IT 9

Januari-Desember 2022 WR 2 dan Fakultas 0 12

Januari-Desember 2022 WR 2 dan Fakultas

Januari-Desember 2022 WR 2 dan Fakultas

Januari-Desember 2022 WR 2 dan Fakultas 0 1

Januari-Desember 2022 WR 2 dan Fakultas

Januari-Desember 2022 WR 2 dan Fakultas

Februari 2022 WR2, Kaprodi, Fakultas

Februari 2022 WR 3

Maret-April 2022 WR 2, Kaprodi, Fakultas 10% 75%

WR3

2 kali per
Sep-22 LPMI, Kaprodi, GKM Fakultas 0
semester
Sep-22 LPMI, WR 3

Maret 2022 WR 3

Maret 2022 WR 3
Maret 2022 WR 3
Januari-Desember 2022 WR 2

Belum Terlaksana 50,000,000

Januari-Desember 2022 WR 2, Prodi dan Bagian Sarana dan

Prasarana

5% 75%

Januari-Desember 2022 WR 2, Prodi dan Penanggung jawab Sudah Terlaksana

Sep-22 LPMI, GKM Belum Terlaksana

WR1

WR1
WR1

15,000,000
 WR1

15,000,000

Januari-Desember 2022 WR 2 dan WR 3

Januari-Desember 2022 WR 2 dan WR 3

Januari-Desember 2022 WR 2 dan WR 3

Januari-Desember 2022 WR 2 dan WR 3

Januari-Desember 2022 WR 2 dan WR 3

Januari-Desember 2022 WR 2 dan WR 3

program standarisasi Sistem MSDM

10
 10
Januari 2022 WR 2, Fakultas 0 15 dosen
yang direkrut

Januari 2022 WR 2, Fakultas Belum Dilaksanakan

3 5
Agustus 2022 WR2, Dosen tetap

WR2, Fakultas 4
Januari 2022
0
Januari-Desember 2022 WR2, Fakultas, dosen tetap 2 12
Januari-Desember 2022 WR2, Fakultas, dosen tetap 2 12

WR 2

12

WR1 0
Terlaksana
Januari 2022 WR1 dan Fakultas Belum
Januari-Desember 2022
1 kali
LPPM dan Fakultas 1 kali
Januari-Desember 2022
Terlaksana
LPPM dan Fakultas Belum
Desember 2022
Terlaksana
LPMI dan GKM Fakultas Belum
 Januari 2022 WR 2, Fakultas Belum Terlaksana

Januari 2022 WR 2, Fakultas 0 15

Januari 2022 WR 2, Fakultas 0 10

Februari 2022 WR 2, Fakultas Belum Terlaksana

Februari 2022 WR 2
3,000,000,000

Februari 2022 WR 2

Februari 2022 WR 2

Februari 2022 WR 2

LPMI, WR 2

LPMI, WR 2

LPMI, WR 2

penguatan kerjasama dengan Alumni

11
 11
Januari-Desember 2022 WR3, Prodi dan Fakultas 2 8
20,000,000
Januari-Desember 2022 WR 3, WR 1, Fakultas 1 8

Januari-Desember 2022

WR 3, Prodi, Fakultas 0 4

Januari-Desember 2022 sudah reuni rutin

bersama
LPMI, WR 1, GKM Fakultas alumni

Januari-Desember 2022

WR3, Prodi dan Fakultas, 8 80

0 25

Februari 2022 WR3, Prodi dan Fakultas,

TOTAL Rp 4,622,000,000.00

Bandung, 6 Desember 2022

Tim Kompilasi,
re
 RKAT 2023
UNIVERSITAS INSAN CENDEKIA MAND
Kegiatan
No Program
Uraian Indikator Keberhasilan

1 2 3 4
Sasaran:

2 SASARAN
Keterangan:
…
1 Nomer Program dan Sasaran
2 Nama Program Untuk mencapai sasaran yang ditetapkan (mengacu pada Rensta dan rekomendasi RKAT 2022
3 Uraian kegiatan dari program (nomer 2 dan mengacu RKAT 2022)
4 Indikator keberhasilan (Mengacu RKAT 2022) dapat disesuaikan bila kurang
5 Waktu lebih jelas perkiraan minggu dan bulan (lebih baik)
6 Penanggung Jawab program
7 Ketercapaian RKAT 2022
8 Rencana capaian 2023
9 Rencana usulan anggran

Catatan:
Untuk menghindari duoble Program antara Fakultas dan Prodi
Fakultas yang direncanakan adalah sifatnya fungsi hirarki dan koordinasi dengan prodi, misalnya:
1. Peningkatan Citra positif, tracer study dan Kinerja PMB
2. Pengelolaan SDM masing-masing Fakultas
3. Peningkatan kurikulum dan kualitas pembelajaran
4. Profil lulusan, peningktan kulitas lulusan, termasuk bagaimana kesesuaian dengan visi institusi
5. Sistem mutu (PPEPP) dan kinerja GKM
6. Keuangan (penggaran, efisiensi dan pelaporan)
 RKAT 2023
ITAS INSAN CENDEKIA MANDIRI
Kegiatan
Base Rencana Catatan
Jumlah
Waktu Pelaksanaan Pelaksana line Capaian
Anggaran
2022 (Target)
5 6 7 8 9
sta dan rekomendasi RKAT 2022 )

gan prodi, misalnya:

dengan visi institusi