PEMBERDAYAAN KOPERASI DAN UKM

PROVINSI JAMBI TAHUN 2017

Presented by :
Drs. Harmen Rusdi, ME
(Kepala Dinas Koperasi dan UKM Provinsi Jambi)
 Visi dan Misi Jambi TUNTAS

Terwujudnya Provinsi Jambi yang

Tertib, Unggul, Nyaman, Tangguh, Adil dan Sejahtera

 Jambi TUNTAS Menuju GEMASKOP 141

PROGRAM PRIORITAS :

“Terwujudnya Satu Kecamatan,

Satu Koperasi Berkualitas dan Berprestasi”

 RAKORNAS

TEMA

“Pemberdayaan Koperasi dan UMKM”

 Capaian Pertumbuhan
Koperasi dan UMKM
1. KOPERASI

TAHUN
PERTUMBUHAN
NO DATA 2016 2017 (%)
(Unit) (Unit)

1. KOPERASI AKTIF 2.082 1.952 (7,54)

2. KOPERASI TIDAK AKTIF 1.726 1.944 12,63

3. TOTAL KOPERASI 3.808 3.896 2,31

4. PELAKSANAAN RAT 604 646 6,95

 2. UMKM

Perkembangan 2016 2017 PERTUMBUHAN

No Satuan
UMKM
1. Jumlah Usaha Unit 85.684 87.669 2,31
Mikro
2. Jumlah Usaha Unit 11.169 12.674 13,47
Kecil

3. Jumlah Usaha Unit 1.252 555 (56,67)

Menengah
4. Jumlah Tenaga Org 173.442 175.765 1,3
Kerja Terserap
5. Jumlah UKM Unit 98.105 100.898 2,8
 3. SERTIFIKASI HAK ATAS TANAH (SHAT) TAHUN 2017
No Kab/Kota Target Realisasi %

1. Muaro Jambi 200 184 92

2. Batang Hari 150 150 100
3. Sarolangun 150 150 100
4. Merangin 100 100 100
5. Kerinci - - -
6. Tanjab Barat 100 100 100
7. Tanjab Timur 100 100 100
8. Bungo 100 100 100
9. Sungai Penuh - - -

Jumlah 900 884 98,2

 4. WIRAUSAHA PEMULA PENERIMA PROGRAM
BANTUAN PEMERINTAH
USULAN
REALISASI
NO KABUPATEN/KOTA WIRAUSAHA
PEMULA (WP) WP Rp

1 Kota Jambi 72 27 391.000.000

2 Muaro Jambi 3 2 24.000.000

3 Tanjab Barat 4 4 52.000.000

4 Tanjab Timur 11 2 23.000.000

90 35 490.000.000
 Capaian Pertumbuhan
Koperasi dan UMKM
5. Pertumbuhan Koperasi Kabupaten/Kota
2016 2017 Pertumbuhan
NO. KAB/KOTA Aktif Tdk Aktif Total Aktif Tdk Aktif Total
(%)
(Unit) (Unit) (Unit) (Unit) (Unit) (Unit)
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Kota Jambi 376 425 801 381 423 804
2 Batang Hari 151 78 229 118 174 292
3 Bungo 213 99 312 113 205 318
4 Merangin 175 110 285 181 106 287
5 Kerinci 168 53 221 168 54 222
6 Tanjab Barat 129 239 368 136 236 372
7 Muaro Jambi 286 88 374 228 141 369
8 Sarolangun 185 94 279 199 75 274
9 Tanjab Timur 105 197 302 153 150 303
10 Tebo 130 219 349 106 250 356
11 Kt. Sungai Penuh 104 38 142 94 53 147
Prov.Jambi
12 /Skunder 60 86 146 75 77 152

Jumlah 2,082 1,726 3,808 1,952 1,944 3,896 2,31%

6. PERTUMBUHAN UMKM KABUPATEN/KOTA
Pertumb
No.
2016 2017 uhan
NAMA
KABUPATEN/ USAHA USAHA
JUMLAH JUMLAH (%)
KOTA
MIKRO KECIL MENENGAH MIKRO KECIL MENENGAH
1 2 3 4 5 6 3 4 5 6
1 KOTA JAMBI 8,542 4,144 - 12,686 8,542 4,144 - 12,686
2 BATANG 1,468 99 3 1,570 1,468 99 3 1,570
HARI
3 MUARA 1,462 623 - 2,085 1,462 623 - 2,085
JAMBI
4 TANJAB 6,132 311 - 6,443 6,132 311 - 6,443
BARAT
5 TANJAB 15,604 75 3 15,682 15,604 75 3 15,682
TIMUR
6 TEBO 627 11 - 638 627 11 - 638

7 BUNGO 4,291 2,177 380 6,848 4,291 2,177 380 6,848

8 SAROLANGU 2,024 412 11 2,447 3,240 309 6 3,555
N
9 MERANGIN 8,327 2,229 701 11,257 8,327 2,229 9 10,565
10 KERINCI 30,431 - - 30,431 31,200 1,608 - 32,808
11 KOTA SUNGAI 6,776 1,088 154 8,018 6,776 1,088 154 8,018
PENUH

JUMLAH 85,684 11,169 1,252 98,105 87,669 12,674 555 100,898 2,84
 ANGGARAN DEKONSENTRASI DAN PELAKSANAAN
TUGAS PEMBANTUAN
ANGGARAN DEKONSENTRASI TAHUN 2016 DAN TAHUN 2017
SATKER DINAS KOPERASI DAN UKM PROVINSI JAMBI

TAHUN 2016 TAHUN 2017

JENIS
NO TAHUN 2018
ANGGARAN
Target Realisasi % Target Realisasi %

1 Dekonsentrasi 1.736.045.000 1.668.663.600 96,12 2.086.479.000 2.033.084.800 97,44 2.547.592.000

2 Tugas
Pembantuan

- Kab.Bungo
- - - 950.000.000 933.172.000 98,23
- Kab.Batanghari - -
- 950.000.000 864.295.750 91
CAPAIAN RASIO KEWIRAUSAHAAN

NO TAHUN UMKM JUMLAH RASIO (%)

PENDUDUK

1 2016 98.105 3.458.926 2.8

2 2017 100.898 3.458.926 2.9

 CAPAIAN KINERJA
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi
(1) (2) (3) (4) (5)
I 1. Meningkatnya Permodalan Koperasi 1. Persentase Perkembangan Permodalan 0,03% 0,65%
dan Usaha Kecil Koperasi
0,10% 0,30%
2. Persentase Perkembangan Omset Usaha Kecil

II 1. Meningkatnya daya saing Usaha 1. Persentase Penyerapan Tenaga Kerja Usaha 0,57% 1,3%
Kecil Kecil
2. Meningkatnya Kapasitas 0,10% 13,5%
Sumberdaya Manusia Usaha Kecil 2. Persentase Pertumbuhan Usaha Kecil

III 1. Meningkatnya Kapasitas Pengurus 1. Persentase Pertumbuhan Koperasi 1,00% 2,31%

Koperasi
2. Meningkatnya Produktivitas 2. Persentase Perkembangan volume Usaha 0,30% 0,05%
Koperasi Koperasi
 KENDALA DAN PERMASALAHAN SERTA SOLUSI DAN
STRATEGI PROGRAM
KENDALA DAN PERMASALAHAN
1. Terbatasnya dana pembinaan terhadap koperasi dan ukm baik dari APBN,
APBD I dan APBD II
1 2. Kurang optimalnya koordinasi dengan berbagai lembaga pemerintah maupun
ASPEK UMUM swasta
3. Rendahnya citra/image dan rasa memiliki masyarakat terhadap koperasi

1. Terbatasnya kualitas SDM aparat pembina yang menguasai aspek perkoperasian

2 ASPEK KELEMBAGAAN dan jiwa Enterpreneurship dalam mengembangkan UMKM
DAN SDM KOPERASI DAN 2. Masih rendahnya SDM pengurus/pengelola koperasi yang mampu mengelola
koperasi optimal, antara lain disebabkan karena pergantian pengurus yang tidak
UMKM diimbangi dengan kesiapan proses alih manajemen
3. Rendahnya kesadaran untuk melaksanakan eksternal audit oleh akuntan publik
4. Masih rendahnya minat kelompok-kelompok ekonomi produktif dan
berintegrasi dalam wadah koperasi.
5. Belum tertatanya administrasi pembukuan dana bantuan perkuatan dari
Kementerian Koperasi dan UKM secara baik

1. Terbatasnya kemampuan daya inovasi dan kreativitas

2. Kurang efektif dan fokusnya usaha yang dilakukan oleh koperasi bersifat
3 ASPEK USAHA KOPERASI banyak usaha (multi porfose)
3. Rendahnya kemampuan koperasi dalam menggali potensi dan permintaan
DAN UMKM pasar baik local, regional, nasional dan internasional
4. Terbatasnya kemampuan koperasi dan UMKM dalam menggunakan dan
memanfaatkan IT
 SOLUSI DAN STRATEGI
1. Perlu adanya forum rapat koordinasi antar stakeholder tentang pemahaman
dan kepedulian serta adanya komitmen Dinas dan lembaga terkait terhadap
pemberdayaan ekonomi kerakyatan berbasis koperasi
1 2. Perlu dibentuknya suatu forum komunikasi yang intensif yang mengakar dari
ASPEK UMUM bawah sehingga diharapkan dapat merubah citra/image dan rasa memiliki
masyarakat terhadap koperasi semakin tinggi

1. Perlu adanya komitmen pemerintah daerah provinsi dan kabupaten/kota dalam

pemberdayaan koperasi dan UMKM
2. Perlu adanya pelatihan yang terpadu di dalam menunjang kualitas SDM Gerakan
ASPEK KELEMBAGAAN Koperasi dan UMKM kab/kota
3. Perlu adanya sosialisasi dalam rangka memberi pemahaman kepada pengurus
2 DAN SDM KOPERASI
koperasi tentang artinya pelaksanaan audit eksternal .
DAN UMKM 4. Perlu meningkatkan koordinasi antar instansi agar kelompok binaan terwadah
dalam lembaga koperasi .
5. Perlu ada pelatihan administrasi pembukuan sehingga format laporan setiap
koperasi sama.

1. Perlu mendapatkan pendidikan dan pelatihan serta mengikutsertakan study

banding/magang kepada aparat Pembina dan pengurus koperasi ke koperasi
yang lebih baik
3 ASPEK USAHA KOPERASI 2. Perlu memberikan pemahaman kepada pengurus koperasi agar menentukan
DAN UMKM skala prioritas usaha terutama untuk kepentingan anggota.
3. Perlu adanya tenaga pendampingan yang professional dalam mengakses
pemasaran hasil produk koperasi dan UMKM
4. Perlu meningkatkan pengetahuan pengurus terhadap kemajuan teknologi
sehingga informasi dalam memenuhi kebutuhan pasar dapat diketahui secara
dini.
TERIMA KASIH