The effect of stakeholder’s pressure on firm performance and the moderating role of perceived

economic crisis (Mir Danial Mousavi, 2020)

1. Fokus Penelitian
Pengaruh Tekanan Pemangku Kepentingan terhadap kinerja perusahaan
dan Krisis Ekonomi yang Memoderasi Pengaruh tersebut.
(Dapat Dilihat di Abstrak, Halaman 78)

2. Latar Belakang, Alasan, Research Gap

 Pemangku kepentingan didefinisikan sebagai setiap kelompok atau individu yang dapat
mempengaruhi atau dipengaruhi oleh tujuan organisasi (Freeman, 1984).
 kebutuhan pemegang saham tidak terpenuhi sebelum kebutuhan pemangku
kepentingan terpenuhi (Jamali, 2008).
 Ketergantungan ini memungkinkan pemangku kepentingan untuk mempengaruhi atau
mengendalikan organisasi dan pengaruh ini tergantung pada tingkat ketergantungan
organisasi pada pemangku kepentingan (Kolk dan Pinkse, 2006).

(Dapat Dilihat di Halaman 78 dan 79)

3. Hipotesis
 H1 Tekanan Pemangku Kepentingan Memengaruhi Kinerja Perusahaan
 H2 Krisis Ekonomi yang Disarankan Dapat Memoderasi Pengaruh Tekanan Pemangku
Kepentingan Terhadap Kinerja Perusahaan

(Dapat dilihat di Halaman 81)

4. Pengembangan Hipotesis
H1
 Tekanan pemangku kepentingan sama dengan tekanan kelembagaan yang bermanfaat
dalam mencapai stabilitas, legitimasi, dukungan sosial, komitmen internal dan
eksternal.
 Karena pentingnya tekanan institusional pada keputusan perusahaan, beberapa
ahli mempelajari pengaruh tekanan institusional pada aktivitas perusahaan.
a. Gichuke dan Okello (2015) menunjukkan bahwa tekanan normatif sosial dan
normatif profesional mempengaruhi tanggapan strategis universitas negeri di
 Kabupaten Nakuru.
b. Konings dkk. (2002) menunjukkan bahwa tekanan persaingan domestik
dikaitkan dengan kinerja perusahaan yang lebih tinggi di Polandia terlepas
dari struktur kepemilikan perusahaan.
c. Chu dkk. (2017) menunjukkan bahwa tekanan normatif dan tekanan mimetik
mempengaruhi kinerja lingkungan dan kinerja operasional melalui
manajemen rantai pasokan hijau dan dimensi modal sosial tetapi tekanan
koersif tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja lingkungan dan kinerja
operasional.
d. Moon dan Bae (2011) menunjukkan bahwa pengaruh tekanan institusional
tingkat negara bagian terhadap partisipasi dalam program ESB relatif lemah
dibandingkan dengan atribut organisasi perusahaan.
 Berdasarkan penelitian sebelumnya tentang tekanan institusional dan hasil yang
berbeda dari perusahaan, kita dapat mengatakan bahwa tekanan pemangku
kepentingan dapat mempengaruhi kinerja perusahaan dalam hal inovasi dan
pertumbuhan penjualan.
(Dapat dilihat di Halaman 80)

H2

 Krisis ekonomi dan keuangan adalah contoh yang baik dari kejutan mendadak
di lingkungan perusahaan di mana organisasi mengubah tujuan mereka (Pollard
dan Hotho, 2006).

 banyak organisasi, lingkungan krisis ini mungkin tampak mengancam, tetapi

bagi beberapa organisasi, inilah saatnya untuk menangkap peluang dan
berkembang.

 Dalam keadaan seperti itu, beberapa perusahaan percaya bahwa mereka memiliki
peluang yang cukup yang dapat mengarahkan mereka untuk mempertahankan
keunggulan kompetitif mereka atau untuk mendapatkan posisi baru dan
hubungan baik dengan pesaing atau pemasok (Wan dan Yiu, 2009).
(Dapat dilihat di Halaman 81)

5. Variabel Penelitian
Variabel Dependen : Kinerja Perusahaan
 Variabel Indepeneden : Tekanan Pemangku Kepentingan
Variabel Moderasi : Krisis Ekonomi yang dirasakan
(Dapat dilihat di Halaman 81)

6. Alat Statistik Pengujian Hipotesis

Untuk menguji hipotesis penelitian, kami menggunakan perangkat lunak PLS untuk
menyelidiki hubungan kausal antara variabel. Pemuatan faktor, kehandalan
konstruksi komposit (CR) dan rata-rata varians diekstraksi (AVE) .

(Dasar Jawaban Halaman 82)

7. Hasil Uji Hipotesis

Menurut hasil, pemuatan faktor untuk semua item lebih tinggi dari 0,5,
menunjukkan pentingnya item untuk menjelaskan variabel yang saat ini terkait
dengannya. Nilai indeks CR untuk semua variabel yang diteliti lebih tinggi dari
0,9 dan nilai indeks AVE lebih tinggi dari 0,9 menunjukkan reliabilitas kuesioner
untuk mengukur variabel yang diteliti.
(Dapat dilihat di Halaman 82 dan 83)