1.

5 kerangka pemikiran

1.5.1

1.5.2

1.5.3 agency cost

Hipotesis biaya institusi memiliki pandangan berikut.Sekali-kali beliau menjabat sebagai

satu-satunya langkah pengendalian untuk menghemat biaya institusi. daya pikul manajer-
manajer lah yang melakukan lebih banyak hal untuk keuntungan sendiri Bermain adalah
kenaikkan utang.Bahasa Iwig Jika rasio hutang lebih tinggi dari pada obligasi korporasi,tata
kota tutup tahun Dia mungkin kehilangan pekerjaan pada manajer. Dengan adanya
penghematan biaya, diikuti dengan efisiensi. Dan akhirnya Kita bisa meningkatkan kinerja
perusahaan kita. Dalam teori biaya penggantian, saham itu keren désérsi dampak negatif
terhadap relativitas dan profitabilitas yang tinggi utang BAIK. Keuntungan. Hasil statistik
menunjukkan pokok.memeriksa korelasi antara variabel Ada buku tahunan R tidak lebih dari
peraturan ibu jari 0.875. Joe yang disesuaikan Bagian kedua dalam sejarah freferentisasi (R2)
telah menunjukkan overaktif.kecocokan Kami akan menggunakan bilanganR2 untuk melihat
apakah itu. Menjelaskan untuk mengukur kesehatan. dasar kekuatan hitam dari variabel
dependen variabel . (abduljeleel badmus olayiwola 2014 )

Itu kertas menguraikan itu'lengkap busur'dari Sebuah jarak dari pemodelan

Kegiatan dimulai oleh Inggris Makanan Standar Agency(FSA).Norovirus menghasilkan
menular usus penyakit di manusia melalui kedua orang ke orang
menipu-kebijaksanaan(P2P)dan bawaan makanan(FB)transmisi.Itu OJK ditugaskan
Sebuah penelitian belajar untuk memperbaiki dibawah-kedudukan dari FB mekanisme,dan
dari dimana saya tak mungkin target-nya upaya.Ditanggapan,
Sebuah ada P2P model dengan Sebuah tunggal,eksogen parameter untuk FB transmisi adalah
ditransformasikan ke Sebuah Sistem Dinamika model dari FB
Proses. (Tam&O’Brien,2016 :722)

Manajer yang melayani diri sendiri cenderung memaksimalkan utilitas mereka melalui
perilaku oportunistik termasuk tidak efisien investasi dan konsumsi yang berlebihan, jadi
kami ikuti metode Ang et al. (2000) dan gunakan rasio pengeluaran, dinyatakan oleh
Agency_cost1, untuk mengukur biaya agensi antara pemegang saham dan Agers. Hal ini
dapat menangkap konsumsi manajerial dan dengan demikian mencerminkan efisiensi dalam
mengendalikan lembaga biaya antara pemegang saham dan manajer. Secara khusus, rasio
biaya operasi sama dengan rasio jumlah biaya administrasi dan biaya penjualan dibandingkan
pendapatan. Semakin tinggi rasionya, semakin tinggi biaya agensi antara pemegang saham
dan manajer . Bonsall and Miller (2017) and Ertugrul et al. (2017)

Studi ini melihat badan pemerintah officials pengalaman tentang apa yang menjadi ciri risiko
yang berhasil dan yang gagal komunikasi. Secara teoritis ditempatkan dalam pendekatan
berbasis praktik untuk komunikasi risiko dan manajemen sebagai aktivitas organisasi, atau
“pekerjaan berisiko”. Pekerjaan berisiko dalam organisasi dibangun berdasarkan akal
sehat,keselarasan dengan praktik kehati-hatian yang disepakati bersama, dan belajar dari
pengalaman. Metode empiris terdiri wawancara dengan praktisi yang bekerja dengan
komunikasi risiko di enam lembaga pemerintah di Swedia, dibidang kebijakan makanan,
bahan kimia, perlindungan lingkungan, perumahan dan bangunan, lalu lintas ffic, dan
kemungkinan perencanaan dan manajemen. Identifikasi penelitian fi Ada beberapa faktor
yang menurut praktisi berkontribusi keberhasilan dan kegagalan praktik kerja komunikasi
risiko: perencanaan strategis dan pengambilan keputusan; antar orga-kolaborasi nasional dan
penugasan tanggung jawab, terutama dengan lembaga lain tetapi juga dengan pemangku
kepentingan ternal; ilmuwan fic pengetahuan dan pemahaman tentang masalah risiko;
interaksi dengan media; meluruskan-ment manajemen risiko; dan merumuskan dan
menyebarluaskan pesan tersebut. Tambahan fimenemukan kecenderungan praktisi untuk
membuat atribusi dalam hal penjelasan kausal, internal atau eksternal organisasi,keberhasilan
dan kegagalan dalam melakukan komunikasi risiko. (Hutter and Power, 2005; Power, 2007,2004;
Scheytt et al., 2006; Czarniawska, 2009; Demortain, 2011;Power, 2016).

Untuk menghilangkan atau mengurangi hambatan ini, manajer dan investor harus bersama-
sama setuju untuk membuat berbagai perjanjian kontraktual yang mahal dan untuk
membangun mekanisme kontrol yang tepat untuk memantau tindakan agen, perilaku
kepentingan pribadi dan kinerja mereka (Namazi, 2013). Karena tindakan dan upaya agen
diberikan dalam kondisi ketidakpastian dan variabel-variabel ini tidak dapat diamati secara
langsung oleh para pelaku, beberapa mekanisme akuntansi yang mahal juga diperlukan untuk
melaporkan dan memantau kinerja agen. Kontrol perilaku ini juga bisa mahal. Selain itu,
manajer memiliki akses ke informasi pribadi tentang operasi dan kinerja keuangan
perusahaan yang sebenarnya, tetapi pemegang saham tidak mempertahankan akses tersebut
ke informasi perusahaan. Teori agensi dan literatur keuangan (Namazi, 2013) dengan jelas
mengungkapkan bahwa pengungkapan informasi dapat membantu mengurangi konflik dan
biaya agen-agen utama. Sebagai contoh, Ross (1979), melalui teori pensinyalan,
mengungkapkan bahwa perusahaan berkualitas tinggi dapat pensinyalan tanpa biaya apa pun.
Akibatnya, teori pensinyalan memprediksi bahwa perusahaan yang sehat cenderung
mengungkapkan lebih banyak informasi daripada perusahaan yang tertekan. Dalam proses
ini, pengungkapan informasi adalah salah satu perangkat pemantauan yang dapat diadopsi
untuk mengurangi biaya agensi. Bushman & Smith (2001) secara eksplisit menunjukkan
bahwa salah satu tujuan mendasar dari penelitian tata kelola adalah menyajikan bukti sejauh
mana informasi yang diberikan oleh perusahaan mengurangi masalah agensi karena
pemisahan manajer dan investor luar. Brown, Chen, & Kim (2015: 68)

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menilai kemampuan dan prioritas sebelumnyauntuk
implementasi Enterprise Architecture (EA) di conteks dari badan sektor publik Malaysia.
Penelitian ini menggunakan Analytic Hierarchy Process (AHP) berdasarkan penilaian dan
pendapat anggota tim EA dari tiga lembaga yang berbeda di tingkat federal. Ada 27 kriteria
penilaian yang dikelompokkan menjadi enam kategori, Proses Internal, Pembelajaran dan
Pertumbuhan, Dukungan Otoritas, Biaya, Teknologi dan Manajemen Talenta. Atas
kemampuan semua kasus adalah Proses Internal dan kriteria teratas untukr penilaian prioritas
adalah Dukungan Otoritas. Dari findings itu dapat disimpulkan bahwa AHP adalah saya yang
berguna dan hemat biayaMereka akan menilai, memprioritaskan dan merencanakan
implementasi EA.Mengatasi kriteria kemampuan dan prioritas akan memastikan pilihan
imum EA diimplementasikan sehingga mengurangi risiko EA kegagalan implementasi.
Matheus Hauder (2016:4)

Mendefinisikan keunggulan dalam pendidikan tinggi bukanlah tugas yang mudah. Selain
fakta bahwa banyak definisi yang mungkin dapat ditemukan,pemilihan makna universal itu
rumit, karena itu secara simultan terkait dengan lingkungan sosial dan budaya (nilai dan
prinsip, misalnya) dan ke politik dan ekonomi konteks. Ini adalah salah satu alasan di balik
penerapan kualitas pendekatan jaminan, di Eropa dan di wilayah dunia lainnya, berdasarkan
praktik manajemen yang baik yang mempromosikan akuntabilitas, peningkatan dalam
pendidikan tinggi alexeev, O. (2014 :58)

1.5.4

Easterbook, F.H (1984) dalam peneitian yang berjudul “two agency cost explanation of
dividens” menemukan bahwa dividen berfungsi menrunkan agnecy cost dengan mnsejajarkan
kepentingan-kepentingan para manajer dengan investor . kepemilikan saham oleh manajemen
, lebverage dan corporate dividen diputuskan secara serempak oleh para manajer untuk
mengendalikan agency cost .

Manos, ronny (2002:43) dividend policy and agency theory: biaya transaksi yang diukur
dengan growth opportunities,valatility of stock returndan stock liquidity berhubungan negatif
dengan target payout ratio . pegaruh penting terhadap struktur biaya transaksi sebaik konflik
keagenan yang dihadapi perusahaan-perusahaan india .semakin besar % kepemilikan oleh
foreign institution lebih besr pula kebutuhan untuk memontor pasr modal

Yang penting, hasil tidak dapat diprediksi oleh tindakan atau

prima sendiri, tetapi tergantung pada
kongruensiantara prime dan tar-mendapatkan. Lebih lanjut, efek dari pemilihan tindakan pada sense of agency
dapat terjadi tidak dijelaskan oleh peserta yang mengandalkan pemantauan retrospektif
RT, karena ini tidak berkorelasi dengan penilaian lembaga. Dengan cerdik,
percobaan lebih lanjut memanipulasi waktu rangsangan untuk menginduksi efek priming normal eithera atau
"Efek kompatibilitas negatif" (NCE; Eimer & Schlaghecken, 1998). Di NCE, primer prima merusak daripada
memfasilitasi kinerja motor. Manipulasi ini membalikkan efek
prima pada RT, seperti yang diharapkan, tetapi penilaian agensi selalu
lebih tinggi untuk priming kongruen, baik priming normal dan NCE (Botvinick & Braver, 2015)

Daftar pustaka

Chechet, I. L., & Olayiwola, A. B. (2014). Capital structure and profitability of Nigerian quoted firms:
The agency cost theory perspective. American International Journal of Social Science, 3(1), 139-158.

Lane, D., Husemann, E., Holland, D., & Khaled, A. (2019). Understanding foodborne transmission
mechanisms for Norovirus: A study for the UK's Food Standards Agency. European Journal of
Operational Research, 275(2), 721-736.

Manos, 2002 Dividend Policy And Agency Theory : Evidence On Indian Firms, Finance And
Development Research Programe, Working Paper Series No 41, University Of Manchaster
Weston, JF., Brigham . 1993 Essentials Of Mangeril Finance Tenth Edition , The Dryde Press, New York

Luo, J. H., Li, X., & Chen, H. (2018). Annual report readability and corporate agency costs. China
journal of accounting research, 11(3), 187-212.

Boholm, Å. (2019). Lessons of success and failure: Practicing risk communication at government
agencies. Safety Science, 118, 158-167.

Namazi, M., & Rezaei, G. (2016). The Effects of Earnings Quality Criteria on the Agency Costs:
(Evidence from Tehran Stock Exchange Market). Procedia-Social and Behavioral Sciences, 230, 67-75.

Bakar, N. A. A., Harihodin, S., & Kama, N. (2016). Assessment of enterprise architecture
implementation capability and priority in public sector agency. Procedia Computer Science, 100, 198-
206.

Sidarus, N., & Haggard, P. (2016). Difficult action decisions reduce the sense of agency: A study using
the Eriksen flanker task. Acta Psychologica, 166, 1-11.

Grifoll, J. (2016). External quality assurance agencies and excellence in higher education. Educación
Médica, 17(3), 94-96.