CHAPTER 4
Memilih bentuk kepemilikan bisnis
Marvella, Clara, Alwen
Di dalam bisnis
S.C. Johnson Menjaga Bisnis dalam
Keluarga S.C. Johnson, bisnis multinasional
yang berkembang pesat senilai $10
miliar,didirikan pada tahun 1886 ketika
Samuel Curtis Johnson dari Racine,
Wisconsin, mencampur lilin lantai
pertamanya. Hari ini, bisnis masih berbasis
di Racine, dan tetap kokoh di tangan
keluarga. Fisk Johnson, cicit sang pendiri,
memimpin kerajaan merek rumah tangga
mulai dari Saran Wrap, Shout, dan
Scrubbing Bubbles to Windex, Ziploc, dan
Pledge.
Tidak seperti Procter & Gamble,
Unilever, dan perusahaan besar lainnya
pesaing yang menjual saham kepada publik,
S.C. Johnson adalah perusahaan swasta
dimiliki korporasi. Hal ini memungkinkan
perusahaan untuk tetap setia pada nilai-
nilainya, bahkan jika penjualan dan
keuntungan terkadang menderita.
Misalnya, ketika S.C. Johnson mengakuisisi
Saran Wrap, manajer puncak menjadi
khawatir tentang bagaimana sifat kimia
bungkus makanan bereaksi terhadap
microwave panas. Setelah ilmuwan
perusahaan memformulasi ulang
pembungkus untuk menghilangkan bahan
kimia, versi baru tidak terlalu melekat pada
wadah makanan serta aslinya. Meskipun
Saran Wrap telah kehilangan pangsa pasar
karena produk pesaing yang tidak
dirumuskan ulang, nilai-nilai S.C. Johnson
keselamatan lebih dari penjualan, dan
memiliki sejarah menangani kesehatan dan
keprihatinan lingkungan.
Manfaat lain dari dimiliki secara
pribadi adalah kebebasan dari tekanan
pemegang saham dan analis industri.
Akibatnya, Fisk Johnson dapat mengambil
pandangan jangka panjang, berbagi
keuntungan dengan karyawan setiap tahun,
dan melakukan hal yang benar untuk
pelanggan karena, sebagai miliknya kakek
buyut Herbert F. Johnson—putra Samuel—
sekali berkata, "Niat baik orang adalah satu-
satunya hal yang bertahan lama dalam
bisnis apa pun."
Tahukah kamu?
S.C. Johnson adalah salah satu milik
keluarga AS terbesar bisnis, dengan
pendapatan tahunan $10 miliar dan 13.000
karyawan di seluruh dunia.
 Bagi Samuel Curtis Johnson, pendiri S.C. Johnson, kesuksesan tidak datang dengan cepat
atau dengan mudah. Awalnya dia menjual lantai kayu kepada orang-orang di bagian barat
tengah Amerika Serikat. Setelah dia menerima surat demi surat dari pelanggan yang ingin tahu
cara terbaik untuk merawat lantai kayu mereka, dia menciptakan lilin lantai Johnson. Meskipun
diakui sebagai salah satu produk lantai kayu terbaik yang tersedia, batch pertama dari lilin
dibuat di bak mandi Samuel. Berdasarkan kesuksesan awal, Samuel memasukkan kaleng lilin
lantainya dengan setiap lantai kayu baru yang dia jual. Segera bahkan orang tanpa Lantai
Johnson mengetuk pintunya dan ingin membeli lilin lantainya. Produk lainnya termasuk pelapis
kayu dan pengisi kayu dibuat, dan pada tahun 1898, penjualan dari lilin lantai Johnson, selesai,
dan pengisi melebihi lantai. Produk-produk ini menjadi dasar bagi bisnis keluarga yang
berkembang pesat yang sekarang mencakup banyak produk pembersih dan produk rumah
tangga tersedia di toko-toko di seluruh Amerika Serikat dan lebih dari 70 negara asing. Hanya
untuk sementara, pikirkan bagaimana bisnis itu didefinisikan dalam Bab 1.

“Bisnis adalah upaya terorganisir individu untuk memproduksi dan menjual untuk
keuntungan, barang dan jasa yang memenuhi kebutuhan masyarakat”.

Bagi Samuel Johnson, bagian terpenting dari definisi di atas adalah tiga kata-kata
terakhir yaitu memuaskan kebutuhan masyarakat. Dia melihat kebutuhan dan mengembangkan
produk untuk memenuhi kebutuhan itu. Keuntungan dari produk awal S.C. Johnson
menyediakan dana yang dibutuhkan untuk pertumbuhan dan ekspansi. Saat ini, pemilik dan
karyawan S.C. Johnson masih percaya bahwa memenuhi kebutuhan pelanggan adalah bagian
terpenting dari bisnis mereka. Ingat apa yang dikatakan Herbert F. Johnson, “Niat baik orang-
orang adalah satu-satunya hal yang bertahan lama di setiap bisnis." Itu saran bagus yang perlu
diingat jika Anda adalah pemilik bisnis, seorang karyawan atau manajer, atau baru memulai
karir Anda dalam bisnis.
Perusahaan seperti S.C. Johnson harus membuat banyak keputusan untuk tumbuh dan
berkembang. Salah satu keputusan terpenting adalah memilih bentuk kepemilikan. Pilihan
termasuk kepemilikan tunggal, kemitraan, korporasi, atau bentuk khusus dari kepemilikan yang
akan memenuhi kebutuhan khusus perusahaan.

Kami memulai bab ini dengan menjelaskan tiga bentuk umum kepemilikan bisnis:
kepemilikan tunggal, kemitraan, dan perusahaan. Kami membahas bagaimana jenis usaha ini
dibentuk dan memperhatikan kelebihan dan kekurangannya setiap hal. Selanjutnya, kami
mempertimbangkan beberapa jenis kepemilikan bisnis yang biasanya dipilih untuk tujuan
khusus, termasuk perusahaan S, kewajiban terbatas perusahaan (LLCs), bukan untuk mencari
keuntungan perusahaan, usaha bersama, dan sindikat. Kami menyimpulkan bab ini dengan
diskusi tentang bagaimana bisnis dapat tumbuh melalui ekspansi internal atau melalui merger
dengan perusahaan lain.
4-1 Kepemilikan Tunggal
Kepemilikan tunggal adalah bisnis yang dimiliki (dan biasanya dioperasikan) oleh satu
orang. Meskipun beberapa perusahaan kepemilikan tunggal itu besar dan memiliki banyak
karyawan, tapi sebagian besar bisnis kecil. Beberapa perusahaan terbesar saat ini, termasuk
Walmart, JCPenney, dan Perusahaan Procter & Gamble, mulanya perusahaan kecil dan dalam
banyak kasus, berjuang — kepemilikan tunggal.
Seringkali pengusaha dengan ide yang menjanjikan memilih kepemilikan tunggal
bentuk kepemilikan. Annie Withey, misalnya, membuat makanan ringan rasa keju cheddar
popcorn. Popcorn Annie, yang disebut Smartfood, menjadi salah satu yang tercepat terjual di
bidang makanan ringan dalam sejarah AS. Setelah beberapa tahun, Frito-Lay membeli merek
tersebut seharga sekitar $15 juta. Terlepas dari kesuksesannya dalam industri yang sangat
kompetitif, Annie Withey masih berpikir seperti pemilik tunggal. Ms Withey melanjutkan untuk
memulai sebuah perusahaan baru Bernama Annie's Homegrown dan mengembangkan
makaroni rasa keju cheddar putih alami dan produk keju. Pada tahun 2014, General Mills
membayar $820 juta untuk Annie's Homegrown dan sementara uang hasil penjualan Annie's
Homegrown tidak semuanya masuk ke Ms Withey, itu menggambarkan bahwa ide bagus dan
bisnis yang sukses bisa sangat berharga seperti uang.

Seperti yang Anda lihat pada Gambar 4-1, ada sekitar 24,1 juta sol kepemilikan di
Amerika Serikat. Mereka menyumbang 72 persen dari negara perusahaan bisnis. Meskipun
bentuk kepemilikan paling populer jika dibandingkan dengan kemitraan dan perusahaan,
mereka peringkat terakhir dalam total pendapatan penjualan. Seperti yang ditunjukkan pada
Gambar 4-2, kepemilikan tunggal mencapai sekitar $1,3 triliun, atau sekitar 4 persen
dari total penjualan tahunan.

Total Penerimaan
Persentase RelatifPenjualan Kepemilikan
Kepemilikan Tunggal, dan
Tunggal, Kemitraan,
Kemitraan dan
perusahaan di Korporasi di Amerika Serika
amerika serikat

Kepemilikan tunggal
Kooporasi 5,9
miliar 18% $3 triliun 4%
Kemitraan $1
triliun 14%
Kemitraan 3,4
miliar 10%

Pemilik tunggal
24,1 miliar 72%

Perusahaan
$30,2 tirilun 82%
Kepemilikan tunggal paling umum di ritel, layanan, dan pertanian. Jadi, butik pakaian, toko
reparasi alat di ujung jalan, dan petani mandiri cenderung menjadi kepemilikan tunggal.

4-1a Keuntungan dari kepemilikan tunggal

Sebagian besar keuntungan dari kepemilikan tunggal muncul dari dua karakteristik
utama : kesederhanaan dan kontrol individu.

Kemudahan Memulai dan Penutupan Kepemilikan tunggal adalah cara termudah untuk
memulai bisnis. Kepemilikan tunggal dapat, dan paling sering, didirikan tanpa jasa pengacara.
Persyaratan hukum seringkali terbatas pada pendaftaran nama bisnis dan memperoleh lisensi
atau izin yang diperlukan.
Jika perusahaan tidak berhasil, perusahaan dapat ditutup semudah seperti saat dibuka.
Kreditur harus dibayar, tentu saja, tetapi umumnya, pemilik tunggal kepemilikan tidak harus
melalui prosedur hukum apa pun sebelum menutup telepon tanda “Keluar dari Bisnis”.
Kebanggaan Kepemilikan Seorang pemilik tunggal yang sukses sering kali sangat bangga
atas pencapaiannya dan memang seharusnya begitu. Dalam hampir setiap kasus, pemiliknya
layak mendapatkan banyak kredit untuk memecahkan masalah sehari-hari yang terkait dengan
operasi kepemilikan tunggal. Sayangnya, kebalikannya juga benar. Ketika bisnis gagal,
seringkali pemilik tunggal yang harus disalahkan.

Retensi Semua Keuntungan Karena semua keuntungan menjadi pendapatan pribadi dari
pemilik, pemilik memiliki insentif yang kuat untuk berhasil. Penghargaan finansial langsung ini
menarik banyak pengusaha ke bentuk bisnis kepemilikan tunggal dan, jika
bisnis berhasil, merupakan sumber kepuasan besar.

Tidak Ada Pajak Keuntungan khusus yang diperoleh oleh kepemilikan perseorangan
dikenakan pajak sebagai pribadi pendapatan pemilik. Akibatnya, pemilik tunggal harus
melaporkan keuntungan bisnis atau kerugian dan informasi keuangan tertentu lainnya untuk
bisnis pada Jadwal Layanan C Pendapatan Internal yang menjadi bagian dari pendapatan
pribadi. Mereka juga harus membuat perkiraan pembayaran pajak triwulanan kepada
pemerintah federal.

Kegagalan bisnis memang terjadi Tidak ada pemilik bisnis yang membuka bisnis dengan niat
dari gagal. Namun, banyak perusahaan kecil terutama kepemilikan tunggal dan kemitraan
gagal. Meskipun ada banyak alasan mengapa usaha kecil gagal, waktu terbatas pemilik tunggal
atau mitra dapat berinvestasi dalam bisnis adalah faktor utama yang dapat menyebabkan untuk
gagal

Fleksibilitas Menjadi Bos Anda Sendiri Pemilik tunggal benar-benar bebas untuk
membuat keputusan tentang operasi perusahaan. Tanpa meminta atau menunggu persetujuan
siapa pun, pemilik tunggal dapat memindahkan lokasi toko, membuka toko baru, atau menutup
toko lama. Dan, dia dapat membuat perubahan langsung pada jam kerja. Manajer dari sebuah
toko di jaringan perusahaan besar seperti Best Buy Company mungkin harus mencari
persetujuan dari banyak manajer dan pejabat perusahaan sebelum melakukan perubahan
tersebut.

4-1b Kerugian dari Kepemilikan Tunggal

Kerugian dari kepemilikan tunggal berasal dari fakta bahwa bisnis ini dimiliki oleh satu
orang. Beberapa pemilik tunggal yang cakap tidak mengalami masalah. Individu yang memulai
dengan sedikit keterampilan manajemen dan sedikit uang kemungkinan mengalami risiko
kegagalan.

Kewajiban Tidak Terbatas Kewajiban tidak terbatas adalah konsep hukum yang
memegang pemilik bisnis secara pribadi bertanggung jawab atas semua hutang bisnis. Secara
hukum tidak ada perbedaan antara hutang bisnis dan hutang pemilik. Jika bisnis gagal, atau jika
bisnis terlibat dalam gugatan dan kehilangan, pemilik pribadi property termasuk tabungan dan
aset lainnya dapat disita (dan dijual jika diperlukan) untuk membayar kreditur.

Kewajiban tidak terbatas mungkin merupakan faktor utama yang cenderung

mengecilkan hati calon pengusaha dengan kekayaan pribadi yang besar dari menggunakan
pemilik tunggal bentuk organisasi bisnis. Kewajiban tidak terbatas juga menjadi alasan mengapa
kepemilikan tunggal beralih ke bentuk kepemilikan perusahaan atau beberapa jenis bisnis
organisasi setelah bisnis mereka menjadi sukses.

Kurangnya Kontinuitas Secara hukum, pemilik tunggal adalah bisnis. Jika pemiliknya
pensiun, meninggal dunia, atau dinyatakan tidak cakap secara hukum, bisnis pada dasarnya
tidak ada lagi. Di dalam banyak kasus, namun terutama ketika bisnis itu adalah perusahaan yang
menguntungkan, pemilik dapat menjual bisnis atau ahli waris pemilik dapat mengambil alih dan
menjualnya atau terus mengoperasikannya. Bisnis juga bisa menderita jika pemilik tunggal
menjadi sakit dan tidak dapat bekerja untuk waktu yang lama. Jika pemiliknya, misalnya,
memiliki serangan jantung, seringkali tidak ada orang yang bisa masuk dan mengelola bisnis.
Penyakit dapat menghancurkan jika keterampilan pribadi pemilik tunggal adalah yang
menentukan jika bisnisnya sukses atau gagal.

Kekurangan Uang Bank, pemasok, dan pemberi pinjaman lainnya biasanya sering tidak
mau meminjamkan sejumlah besar uang untuk kepemilikan tunggal. Hanya satu orang pemilik
tunggal dapat dianggap bertanggung jawab untuk membayar kembali pinjaman tersebut, dan
aset sebagian besar pemilik tunggal biasanya terbatas. Selain itu, aset ini mungkin sudah
digunakan sebagai jaminan atau jaminan untuk pinjaman pribadi (hak tanggungan rumah atau
pinjaman mobil) atau untuk kredit jangka pendek dari pemasok. Pemberi pinjaman juga
khawatir tentang kurangnya kesinambungan kepemilikan tunggal : Siapa yang akan membayar
kembali pinjaman jika pemilik tunggal meninggal? Akhirnya, banyak pemberi pinjaman khawatir
tentang banyaknya kepemilikan tunggal yang gagal—topik yang dibahas di Bab 5.
 Keterbatasan kemampuan untuk meminjam uang dapat mencegah kepemilikan
perseorangan dari pertumbuhan. Ini adalah alasan utama banyak pemilik bisnis, ketika
membutuhkan relative modal dalam jumlah besar, perubahan dari kepemilikan perseorangan
menjadi persekutuan atau bentuk kepemilikan perusahaan.

Keterampilan Manajemen Terbatas Pemilik tunggal sering kali menjadi manajer tunggal
selain menjadi satu-satunya penjual, pembeli, akuntan, dan, kadang-kadang, pesuruh. Bahkan
pemilik bisnis yang paling berpengalaman pun tidak mungkin memiliki keahlian dalam semua
area ini. Kecuali dia memperoleh keahlian yang diperlukan dengan mempekerjakan karyawan,
asisten, atau konsultan, bisnis dapat menderita di area di mana pemiliknya kurang
berpengetahuan. Untuk banyak pemilik tunggal yang tidak mampu untuk menyewa bantuan
yang mereka butuhkan, tidak ada cukup waktu dalam sehari untuk melakukan semua yang
harus diselesaikan.

Kesulitan dalam Mempekerjakan Karyawan Pemilik tunggal mungkin merasa sulit untuk
menarik dan menyimpan bantuan yang kompeten. Potensi karyawan mungkin merasa bahwa
tidak ada ruang untuk kemajuan dalam perusahaan yang pemiliknya memikul semua tanggung
jawab manajerial. Dan ketika mereka yang dipekerjakan siap untuk mengambil tanggung jawab
tambahan, mereka mungkin menemukan bahwa satu-satunya cara untuk melakukannya adalah
berhenti dari kepemilikan tunggal dan bekerja untuk perusahaan yang lebih besar atau
memulai bisnis mereka sendiri. Iming-iming gaji lebih tinggi dan meningkat tunjangan juga
dapat menyebabkan karyawan yang ada untuk berganti pekerjaan.

4-1c Melampaui Kepemilikan Tunggal

Seperti banyak orang lain, Anda mungkin memutuskan bahwa kerugian utama dari
kepemilikan perseorangan adalah jumlah terbatas yang dapat dilakukan satu orang dalam satu
hari kerja. Salah satu cara untuk mengurangi efek dari kerugian ini (dan mempertahankan
banyak keuntungan) adalah untuk membentuk kemitraan dan memiliki lebih dari satu pemilik.

4-2 Kemitraan
Seseorang yang tidak akan berpikir untuk memulai dan menjalankan bisnis kepemilikan
tunggal sendiri mungkin antusias mengambil kesempatan untuk membentuk kemitraan bisnis.
U.S. Uniform Partnership Act mendefinisikan kemitraan sebagai asosiasi sukarela dari dua orang
atau lebih orang untuk bertindak sebagai teman pemilik bersama bisnis untuk mendapatkan
keuntungan. Kembali pada tahun 1837, William Procter dan James Gamble dua pemilik tunggal,
membentuk kemitraan yang disebut Procter & Gamble (P&G). Kemitraan mereka
menggabungkan bakat setiap orang dan membantu bisnis kemitraan baru bersaing dengan 14
pembuat sabun dan lilin lainnya di Cincinnati, Ohio. Akhirnya, pada tahun 1890, Procter &
Gamble didirikan untuk meningkatkan tambahan modal untuk ekspansi yang memungkinkan
perusahaan menjadi raksasa global. Saat ini, merek P&G dikenal di seluruh dunia dan termasuk
Pantene, Gillette, Tide, Oil of Olay, dan banyak lagi yang digunakan orang setiap hari.
 Seperti yang ditunjukkan pada Gambar 4-1 dan 4-2, ada sekitar 3,4 juta kemitraan
di Amerika Serikat, dan jenis kepemilikan ini menyumbang sekitar $5,1 triliun dalam penjualan
penerimaan setiap tahun. Namun, perhatikan bahwa bentuk kepemilikan ini jauh lebih jarang
daripada kepemilikan tunggal atau korporasi. Faktanya, seperti yang ditunjukkan Gambar 4-1,
kemitraan mewakili hanya sekitar 10 persen dari semua bisnis Amerika. Meskipun tidak ada
maksimum hukum tentang jumlah mitra kemitraan dapat dimiliki, sebagian besar hanya
memiliki dua. Terlepas dari jumlah orang yang terlibat, kemitraan sering kali mewakili
penyatuan keterampilan dan bakat manajerial khusus; di lain waktu, itu adalah hasil dari
pemilik tunggal mengambil mitra untuk tujuan mendapatkan lebih banyak modal.

4-2a Jenis Mitra

Semua mitra belum tentu sama. Beberapa mungkin aktif dalam menjalankan bisnis,
sedangkan yang lain mungkin memiliki peran terbatas.

Mitra Umum Mitra umum adalah orang yang menganggap penuh atau tanggung jawab
bersama untuk menjalankan bisnis. Mitra umum biasanya aktif dalam operasi bisnis sehari-hari,
dan setiap mitra dapat masuk ke dalam kontrak atas nama mitra lainnya. Dia juga menganggap
bahwa tidak ada batasan kewajiban untuk semua hutang, termasuk hutang bisnis yang
dikeluarkan oleh mitra umum lainnya tanpa sepengetahuan atau persetujuannya. Untuk
menghindari kewajiban di masa depan, mitra umum yang mengundurkan diri dari persekutuan
harus memberitahukan kepada kreditur, pelanggan, dan pemasok.

Mitra Terbatas
Mitra terbatas adalah orang yang menginvestasikan uang dalam bisnis
tetapi yang tidak memiliki tanggung jawab atau kewajiban manajemen atas kerugian di luar
investasinya dalam kemitraan. Biasanya, mitra umum atau mitra mengumpulkan biaya
manajemen dan menerima persentase keuntungan. Mitra terbatas menerima sebagian dari
keuntungan dan manfaat pajak. Kemitraan terbatas, misalnya, dapat dibentuk untuk membiayai
real estat, minyak dan gas, film, dan usaha bisnis lainnya. Karena potensi masalah kewajiban,
aturan khusus berlaku untuk kemitraan terbatas. Aturan-aturan ini adalah dimaksudkan untuk
melindungi pelanggan dan kreditur yang berurusan dengan kemitraan terbatas. Untuk contoh,
calon mitra dalam persekutuan komanditer harus mengajukan pernyataan resmi, biasanya
dengan sekretaris negara, yang menjelaskan rincian penting dari kemitraan dan status tanggung
jawab masing-masing mitra yang terlibat dalam bisnis. Setidaknya satu rekan umum harus
bertanggung jawab atas hutang mitra terbatas. Juga, beberapa negara bagian melarang
penggunaan nama mitra umum atas nama persekutuan.

4-2b Perjanjian Kemitraan

Pasal-pasal kemitraan mengacu pada daftar perjanjian dan menjelaskan syarat-syarat
kemitraan. Meskipun perjanjian kemitraan lisan dan tertulis sah dan dapat ditegakkan di
pengadilan, perjanjian tertulis memiliki keuntungan yang jelas. Dia
tidak tunduk pada penyimpangan memori.

Gambar 4-3 menunjukkan kesepakatan kemitraan yang khas. Perjanjian kemitraan harus
menyatakan
 Siapa yang akan membuat keputusan akhir
 Apa tugas masing-masing mitra nantinya

Pasal-pasal persekutuan adalah perjanjian tertulis atau lisan yang mencantumkan dan
menjelaskan syarat-syarat persekutuan :
PERJANJIAN KEMITRAAN

Perjanjian ini, dibuat 20 Juni 2017, antara Penelope W olfburg dari 783A South
Street, Hazelton, Idaho, dan Ingrid Swenson dari RR 5, Box 96, Hazelton, Idaho.
1. Orang-orang yang disebutkan di atas hari ini telah membentuk kemitraan yang akan beroperasi
dengan nama W-S Jewellers, terletak di 85 Br oad Street, Hazelton, Idaho 83335, dan akan
terlibat dalam penjualan dan perbaikan perhiasan.
2. Jangka waktu perjanjian ini adalah untuk jangka waktu lima belas (15) tahun, dimulai 20 Juni
2017, atau untuk jangka waktu yang lebih pendek jika disetujui secara tertulis oleh kedua mitra.
3. Investasi awal oleh masing-masing mitra adalah sebagai berikut: Penelope Wolfburg, aset dan
kewajiban Wolfburg's Jewelry Store e, senilai dengan investasi modal dari $40.000; Ingrid
Swenson, uang tunai $20,000. Investasi ini properti kemitraan.
4. Setiap pasangan akan memberikan waktu, keterampilan, dan perhatiannya untuk pengoperasian
ini kemitraan dan tidak akan terlibat dalam perusahaan bisnis lain kecuali ada izin diberikan
secara tertulis oleh sekutu lainnya.
5. Gaji untuk setiap partner adalah sebagai berikut: Penelope Wolfburg, $40,000 per tahun; Ingrid
Swenson, $30.000 per tahun. Tidak ada mitra yang dapat menarik uang tunai atau aset lain dari
bisnis tanpa izin tertulis dari mitra lainnya. Semua keuntungan dan kerugian bisnis akan dibagi
sebagai berikut: Penelope Wolfburg, 60 persen; Ingrid Swenson, 40 persen.
6. Pada saat pembubaran persekutuan karena pemutusan perjanjian ini, atau izin tertulis oleh
masing-masing mitra, atau kematian atau ketidakmampuan salah satu atau kedua mitra, kontrak
baru dapat dibuat oleh mitra atau satu-satunya mitra tetap memiliki opsi untuk membeli milik
mitra lainnya kepentingan dalam bisnis dengan harga yang tidak boleh melebihi saldo
dalam mengakhiri rekening modal sekutu. Pembayaran dilakukan secara tunai
diangsuran triwulanan yang sama sejak tanggal pengakhiran.
7. Pada akhir kontrak ini, kecuali jika disetujui oleh kedua pasangan untuk melanjutkan
operasi bisnis di bawah kontrak baru, aset dari persekutuan, setelah kewajiban dilunasi,
akan dibagi secara proporsional dengan saldo rekening modal masing-masing sekutu
pada tanggal tersebut.

 Investasi yang akan dilakukan setiap mitra

 Berapa banyak keuntungan atau kerugian setiap partner terima atau menjadi tanggung
jawab siapa
 Apa yang terjadi jika mitra ingin membubarkan kemitraan atau meninggal.

Meskipun orang-orang yang terlibat dalam kemitraan dapat menyusun perjanjian mereka
sendiri kebanyakan ahli merekomendasikan untuk berkonsultasi dengan seorang pengacara.
Saat memasuki perjanjian kemitraan, mitra sebaiknya membiarkan pihak ketiga yang netral
seperti konsultan, akuntan, pengacara, atau teman bersama membantu setiap perselisihan
yang mungkin timbul.
4-3 Keuntungan dan Kerugian
Kemitraan Jika dibandingkan dengan kepemilikan tunggal dan perusahaan, kemitraan
adalah bentuk kepemilikan bisnis yang paling tidak populer. Masih ada situasi ketika
membentuk kemitraan sangat masuk akal. Sebelum Anda membuat keputusan untuk
membentuk kemitraan, semua orang yang terlibat harus mempertimbangkan keuntungan dan
kerugian dari kemitraan.

4-3a Keuntungan Kemitraan

Kemitraan memiliki banyak keuntungan. Yang paling penting dijelaskan sebagai berikut.

Kemudahan Memulai Kemitraan relatif mudah dibentuk. Seperti sol kepemilikan,

persyaratan hukum seringkali terbatas pada mendaftarkan nama bisnis dan memperoleh lisensi
atau izin yang diperlukan. Bahkan mungkin tidak diperlukan untuk menyiapkan artikel
kemitraan tertulis, meskipun melakukannya pada umumnya sebuah ide bagus.

Ketersediaan Modal dan Kredit Karena mitra dapat mengumpulkan dananya, kemitraan
biasanya memiliki lebih banyak modal yang tersedia daripada kepemilikan perseorangan.
Modal tambahan ini, ditambah dengan kewajiban tidak terbatas dari mitra umum dan
keterampilan manajemen gabungan, dapat mendorong bank dan pemasok untuk memperluas
lebih banyak kredit atau menyetujui pinjaman yang lebih besar untuk kemitraan daripada
pemilik tunggal. Tetap, kemitraan telah mengalami kesulitan untuk mendapatkan pembiayaan
jangka panjang hanya karena pemberi pinjaman khawatir tentang kemungkinan
ketidaksepakatan manajemen dan kurangnya kesinambungan.

Kepentingan Pribadi Mitra umum sangat peduli dengan pengoperasian Perusahaan

bahkan mungkin lebih dari pemilik tunggal. Bagaimanapun, mereka bertanggung jawab untuk
tindakan semua mitra umum lainnya, serta untuk mereka sendiri. Kebanggaan kepemilikan dari
memecahkan masalah sehari-hari dalam menjalankan bisnis dengan bantuan orang lain adalah
kekuatan motivasi yang kuat dan sering membuat semua orang-orang yang terlibat dalam
kemitraan bekerja lebih keras untuk menjadi lebih sukses.

Gabungan Keterampilan Bisnis dan Mitra Pengetahuan sering kali saling melengkapi
keterampilan. Kelemahan salah satu mitra di bidang manufaktur, misalnya dapat diimbangi
oleh kekuatan partner lain di area itu. Selain itu, kemampuan untuk berdiskusi itu penting
untuk membuat keputusan dengan individu lain yang bersangkutan, kemampuan berdiskusi
sering mengurangi beberapa tekanan dan petunjuk untuk pengambilan keputusan yang lebih
efektif.

Retensi Keuntungan Seperti dalam kepemilikan tunggal, semua keuntungan menjadi

milik pemilik dari kemitraan. Mitra berbagi langsung dalam imbalan finansial dan karenanya
sangat termotivasi untuk melakukan yang terbaik untuk membuat perusahaan berhasil. Seperti
yang dicatat, perjanjian kemitraan harus menyatakan berapa banyak keuntungan atau kerugian
yang diterima masing-masing mitra atau yang bertanggung jawab.

Kebanggaan kepemilikan. Sedangkan penjualan dan keuntungan sering menjadi patokan untuk
sukses, ada juga kebanggaan khusus kepemilikan ketika dua orang memecahkan masalah dan
bekerja bersama untuk hal yang sama tujuan. Bertanggung jawab untuk apa yang terjadi pada
bisnis—dan juga apa terjadi pada bisnis Anda mitra—bisa menjadi motivasi kekuatan untuk
bekerja sebanyak itu lebih sulit untuk menjadi sukses

Tidak Ada Pajak Khusus Meskipun kemitraan tidak membayar pajak penghasilan,
Internal Revenue Service membutuhkan kemitraan untuk mengajukan pengembalian informasi
tahunan yang menyatakan penerimaan dan pengeluaran untuk persekutuan dan jumlah
keuntungan atau
kehilangan. Pengembalian kemitraan juga harus mencantumkan nama semua mitra yang
terlibat dalam bisnis dan bagian mereka atas laba atau rugi persekutuan. Maka masing-masing
pasangan adalah diwajibkan untuk melaporkan bagiannya atas keuntungan (atau kerugian) dari
persekutuan atas pengembalian pajak pribadinya. Pada akhirnya bagian masing-masing mitra
dari keuntungan kemitraan dikenakan pajak dengan cara yang sama seperti pemilik tunggal
dikenai pajak.

4-3b Kekurangan Kemitraan

Meskipun kemitraan memiliki banyak keuntungan jika dibandingkan dengan pemilik tunggal
dan perusahaan, mereka juga memiliki beberapa kelemahan, bagi siapapun yang mau
membentuk kemitraan harus mempertimbangkannya.

Tanggung Jawab Tidak Terbatas Seperti yang telah kami catat, setiap mitra umum
memiliki tanggung jawab tidak terbatas untuk semua hutang bisnis. Setiap mitra bertanggung
jawab secara hukum dan pribadi untuk hutang, pajak, dan tindakan mitra lain yang melakukan
bisnis kemitraan, bahkan jika pasangan itu tidak menanggung hutang itu atau melakukan
kesalahan apa pun. Mitra umum menanggung risiko harus menggunakan aset pribadi mereka
untuk membayar kreditur. Terbatas mitra, bagaimanapun, hanya mempertaruhkan investasi
awal mereka.

Saat ini, banyak negara mengizinkan mitra untuk membentuk kemitraan tanggung
jawab terbatas (LLP), di mana mitra mungkin memiliki perlindungan tanggung jawab terbatas
dari tindakan hukum yang dihasilkan dari malpraktek atau kelalaian mitra lainnya. Banyak
negara bagian yang mengizinkan LLP membatasi jenis kepemilikan ini untuk jenis profesional
tertentu seperti akuntan, arsitek, pengacara, dan profesional serupa. (Perhatikan perbedaan
antara tanggung jawab terbatas kemitraan dan LLP. Kemitraan terbatas harus memiliki
setidaknya satu mitra umum yang memiliki tanggung jawab tidak terbatas. Di sisi lain, semua
mitra dalam LLP mungkin memiliki tanggung jawab terbatas atas malpraktik dan kelalaian mitra
lainnya.)

Ketidaksepakatan Manajemen Apa yang terjadi pada kemitraan jika salah satu mitra
membawa pasangan atau kerabat ke dalam bisnis? Apa yang terjadi jika pasangan ingin
menarik lebih banyak uang dari bisnis? Perhatikan bahwa setiap situasi ini dan dalam hal ini,
sebagian besar masalah lain yang dapat berkembang dalam kemitraan melibatkan satu
pasangan melakukan sesuatu yang mengganggu pasangan lainnya. Faktor manusia ini sangat
penting karena mitra bisnis dengan ego, ambisi, dan uang sangat rentan terhadap gesekan.
Ketika mitra mulai tidak setuju tentang keputusan, kebijakan, atau etika, sifat ketidakpercayaan
dapat membangun dan memburuk seiring waktu berlalu, sering kali ke titik di mana tidak
mungkin menjalankan bisnis dengan sukses.

faktor ini sangat penting karena mitra bisnis—dengan ego, ambisi, dan uang di telepon—sangat
rentan terhadap gesekan. Ketika mitra mulai tidak setuju tentang keputusan, kebijakan, atau
etika, ketidakpercayaan dapat membangun dan menjadi lebih buruk seiring waktu berlalu—
sering kali ke titik di mana tidak mungkin menjalankan bisnis dengan sukses.
Kurangnya Kemitraan Berkelanjutan dihentikan jika salah satu dari mitra umum meninggal
dunia, mengundurkan diri, atau dinyatakan tidak cakap secara hukum. Namun, mitra yang
tersisa dapat membeli bagian kepemilikan mitra tersebut. Misalnya, perjanjian kemitraan dapat
mengizinkan mitra yang masih hidup untuk melanjutkan bisnis setelah membeli milik mitra
yang telah meninggal bunga dari hartanya. Namun, jika kemitraan kehilangan pemilik yang
spesifik manajemen atau keterampilan teknis tidak dapat diganti, tidak mungkin untuk
bertahan hidup.
Investasi Beku Sangat mudah untuk menginvestasikan uang dalam kemitraan, tetapi terkadang
cukup sulit untuk mengeluarkannya. Ini adalah kasus, misalnya, ketika mitra yang tersisa tidak
mau membeli bagian dari bisnis milik mitra yang pensiun. Untuk menghindari kesulitan
tersebut, perjanjian kemitraan harus mencakup beberapa prosedur untuk membeli mitra.
Dalam beberapa kasus, mitra harus menemukan seseorang di luar perusahaan untuk membeli
miliknya Bagikan. Seberapa mudah atau sulit menemukan orang luar tergantung pada seberapa
suksesnya bisnis dan seberapa bersedia mitra yang ada untuk menerima mitra baru.
4-3c Di Luar Kemitraan
Keuntungan utama dari kemitraan atas kepemilikan tunggal meningkat ketersediaan modal dan
kredit dan keterampilan bisnis gabungan dan pengetahuan para mitra. Namun, beberapa
kelemahan dasar dari kepemilikan tunggal juga mengganggu kemitraan umum. Bentuk ketiga
dari kepemilikan bisnis, korporasi, mengatasi banyak kelemahan ini
4-4 Perusahaan
Kenal nama Ray Kroc? Mungkin bukan namanya, tapi ada kemungkinan besar kamu telah
membeli beberapa makanan cepat saji dari McDonalds. Begini ceritanya: Kembali pada tahun
1955, Ray Kroc sedang menjual mesin malt Multimixer ketika dia bertemu dua bersaudara, Dick
dan Mac McDonald yang menjalankan restoran cepat saji yang menyajikan burger, kentang
goreng, dan minuman. McDonald bersaudara sedang mencari agen untuk membantu
mengembangkan bisnis mereka. Kroc melihat peluang dan mendirikan McDonald's System, Inc.,
pendahulu untuk McDonald's Corporation saat ini. Tujuan Kroc adalah membangun sistem
restoran yang akan terkenal karena menyediakan makanan berkualitas tinggi secara konsisten
yang rasanya sama di Alaska seperti yang terjadi di Alabama. Pada tahun 1958, McDonald's
telah menjual hamburgernya yang ke-100 juta. Saat ini, McDonald's memiliki 36.000 lokasi di
lebih dari 100 negara di seluruh dunia.4 Sementara Kroc dan para eksekutif McDonald's harus
membuat banyak keputusan, satu keputusan yang sangat penting adalah keputusan untuk
menggabungkan bisnis. Sementara mereka bisa memilih bentuk lain dari kepemilikan bisnis,
keputusan untuk menggabungkan
memungkinkan perusahaan untuk menarik investor dan meningkatkan modal tambahan untuk
ekspansi yang akhirnya memungkinkan perusahaan untuk menjadi raksasa global. Meskipun
tidak semua kepemilikan tunggal dan kemitraan menjadi perusahaan, ada adalah alasan
mengapa pemilik bisnis memilih bentuk kepemilikan perusahaan. Ayo dimulai dengan definisi
korporasi. Mungkin definisi terbaik dari sebuah korporasi diberikan oleh Hakim Agung John
Marshall dalam keputusan Mahkamah Agung yang terkenal pada tahun 1819. Sebuah
perusahaan, katanya, “adalah orang buatan, tidak terlihat, tidak berwujud, dan hanya ada
dalam perenungan hukum.” Dengan kata lain, sebuah perusahaan (kadang-kadang disebut
sebagai perusahaan biasa atau C) adalah orang buatan yang dibuat oleh undang-undang,
dengan:
sebagian besar hak hukum orang sungguhan. Ini termasuk:
● Hak untuk memulai dan menjalankan bisnis
● Hak untuk membeli atau menjual properti
● Hak untuk meminjam uang
● Hak untuk menuntut atau dituntut
● Hak untuk membuat kontrak yang mengikat.
Namun, tidak seperti orang sungguhan, korporasi hanya ada di atas kertas. Ada sekitar 5,9 juta
perusahaan di Amerika Serikat. Mereka terdiri dari 18 persen dari semua bisnis, tetapi mereka
menyumbang 82 persen dari pendapatan penjualan
4-4a Kepemilikan Perusahaan
Saham kepemilikan suatu perusahaan disebut saham. Orang-orang yang memiliki saham
korporasi—dan dengan demikian memiliki bagian dari korporasi—disebut pemegang saham.
Setelah sebuah perusahaan terbentuk, ia dapat menjual sahamnya kepada individu atau pihak
lain perusahaan yang ingin berinvestasi di perusahaan tersebut. Itu juga dapat mengeluarkan
saham sebagai hadiah kepada karyawan kunci atau sebagai pengembalian kepada investor
sebagai pengganti pembayaran tunai. Perusahaan tertutup adalah perusahaan yang sahamnya
dimiliki oleh relatif sedikit orang dan tidak dijual kepada masyarakat umum. Sebagai contoh,
Mars—perusahaan terkenal dengan M&Ms, Snickers, Dove, Milky Way, Twix, dan permen
cokelat lainnya—adalah milik pribadi, milik keluarga, perusahaan tertutup. Meskipun banyak
orang berpikir bahwa perusahaan tertutup adalah perusahaan kecil, ada pengecualian. Mars,
untuk misalnya, memiliki penjualan tahunan lebih dari $33 miliar, mempekerjakan lebih dari
80.000 rekanan di seluruh dunia, dan beroperasi di 77 negara berbeda. Perusahaan terbuka
adalah perusahaan yang sahamnya dapat dibeli dan dijual oleh siapa saja individu. Contoh
perusahaan terbuka termasuk General Electric, Microsoft, Apple, dan Nike.
4-4b Membentuk Korporasi
Meskipun Anda mungkin berpikir bahwa menggabungkan bisnis menjamin kesuksesan,
ternyata tidak. Tidak ada keajaiban khusus tentang menempatkan kata Incorporated atau
singkatan Inc. setelah nama bisnis. Sayangnya, seperti kepemilikan tunggal atau kemitraan,
perusahaan bisa bangkrut. Keputusan untuk menggabungkan bisnis, oleh karena itu, harus
Pernah mampir di McDonald's? Jika Anda seperti kebanyakan orang Anda sudah makan di
McDonald's. Ketika McDonald's dimulai, itu adalah makanan cepat saji "naik"? restoran, dan
item menu berpusat pada kecil, murah hamburger, kentang goreng, dan minuman. Hari ini,
menu telah diperluas untuk memasukkan tidak hanya burger dan kentang goreng, tetapi juga
salad, ayam sandwich, sarapan 24 jam item, dan banyak lagi. Dan, mumpung masih ada yg naik
restoran, ada juga restoran di pusat perbelanjaan, bandara, stasiun kereta api, dan hampir
semua lokasi di mana ada orang yang mau menu dan harga yang dapat diprediksi
Tabel 4-1 Sepuluh Aspek Bisnis yang Mungkin Memerlukan Bantuan Hukum

1. Memilih baik kepemilikan perseorangan, kemitraan, perusahaan, atau khusus

bentuk kepemilikan
2. Membuat perjanjian kemitraan
3. Memasukkan bisnis
4. Mendaftarkan saham perusahaan
5. Memperoleh merek dagang, paten, atau hak cipta
6. Mengajukan lisensi atau izin di tingkat lokal, negara bagian, dan federal
7. Membeli bisnis atau real estat yang sudah ada
8. Membuat kontrak yang valid
9. Mempekerjakan karyawan dan kontraktor independen
10. Memperpanjang cr edit dan menagih hutang
dilakukan hanya setelah mempertimbangkan dengan cermat apakah bentuk kepemilikan
perusahaan lebih sesuai dengan kebutuhan Anda daripada bentuk kepemilikan tunggal atau
kemitraan. Jika Anda memutuskan bahwa bentuk perusahaan adalah bentuk kepemilikan
terbaik untuk Anda, kebanyakan ahli menyarankan agar Anda memulai proses penggabungan
dengan berkonsultasi dengan pengacara untuk memastikan bahwa semua persyaratan hukum
terpenuhi. Meskipun mungkin untuk menggabungkan bisnis tanpa bantuan hukum, perlu
diingat pepatah lama, "Seorang pria yang bertindak sebagai pengacaranya sendiri bodoh untuk
klien." Tabel 4-1 mencantumkan beberapa aspek memulai dan menjalankan bisnis yang
mungkin memerlukan bantuan hukum
Tempat untuk Dimasukkan Sebuah bisnis diperbolehkan untuk didirikan di negara bagian mana
pun yang memilih. Sebagian besar usaha kecil dan menengah didirikan di negara bagian di
mana mereka melakukan bisnis paling banyak. Para pendiri perusahaan besar atau mereka yang
akan melakukan bisnis secara nasional sering membandingkan manfaat yang berbagai negara
bagian berikan kepada korporasi. Keputusan tentang tempat untuk bergabung biasanya
didasarkan pada: dua faktor: (1) biaya penggabungan dalam satu negara bagian dibandingkan
dengan biaya di negara lain dan (2) kelebihan dan kekurangan masing-masing negara bagian
hukum dan struktur pajak. Beberapa negara bagian lebih ramah daripada yang lain, dan
beberapa menawarkan pembatasan yang lebih sedikit, pajak yang lebih rendah, dan manfaat
lain untuk menarik perusahaan baru. Delaware, Nevada, dan Wyoming sering dipilih oleh
perusahaan yang melakukan bisnis lebih banyak dari satu negara bagian karena undang-undang
yang ramah perusahaan dan iklim pro-bisnis.6 Bisnis berbadan hukum disebut perusahaan
domestik di negara tempat ia berada tergabung. Di semua negara bagian lain di mana ia
melakukan bisnis, itu disebut perusahaan asing. Sears Holdings Corporation, perusahaan induk
Sears dan Kmart, didirikan di Delaware, di mana itu adalah perusahaan domestik. Di 49 negara
bagian yang tersisa, Sears adalah perusahaan asing. Sears harus mendaftar di semua negara
bagian di mana ia melakukan bisnis dan mungkin diharuskan membayar pajak dan iuran
tahunan ke setiap negara bagian. Sebuah perusahaan disewa oleh pemerintah asing dan
menjalankan bisnis di Amerika Serikat adalah perusahaan asing. Volkswagen AG dan Samsung
Corporation adalah contoh perusahaan asing.
Piagam Perusahaan Setelah negara bagian asal telah dipilih, badan hukum menyerahkan
anggaran dasar kepada sekretaris negara atau negara bagian yang sesuai otoritas. Ketika
anggaran dasar disetujui, mereka menjadi kontrak, sering disebut piagam perusahaan, antara
perusahaan dan negara di mana negara mengakui pembentukan orang artifisial yaitu korporasi.
Biasanya, anggaran dasar mencakup informasi berikut:
● Nama dan alamat perusahaan
● Nama dan alamat pemilik perusahaan
● Tujuan korporasi
Masalah Etika dan Tanggung Jawab Sosial
 The KIND Foundation Mendanai Proyek Baik
Daniel Lubetzky mendirikan KIND Snacks pada tahun 2004 untuk membuat granola bar dan
makanan ringan lainnya yang keduanya sehat dan enak. Awalnya, toko adalah enggan untuk
menyimpan makanan ringannya karena mereka sepertinya, yah, terlalu sehat. Tapi begitu
Lubetzky membujuk beberapa pengecer untuk membawa produk, konsumen mulai membeli,
dan penjualan berlipat ganda tahun demi tahun. Lebih dari satu dekade kemudian, New KIND
yang berbasis di York telah berkembang menjadi nasional merek, menjual 22 jenis snack bar
di grosir dan toko khusus dari pantai ke pantai. Menghidupkan semangat KIND, CEO Lubetzky
menciptakan program KIND Causes pada tahun 2013, membuat donasi $10.000 setiap bulan
kepada orang-orang dan kelompok berbuat baik di masyarakat. Lubetzky baru-baru ini
mendirikan organisasi nirlaba yang terpisah yayasan untuk memberikan sumbangan yang
lebih besar kepada yang layak penyebab. Selama tahun pertama, yayasan KIND
mengumumkan akan memberikan $1,1 juta kepada segelintir orang yang “mewujudkan
kebaikan” dan membuat perbedaan. Dari lebih dari 5.000 nominasi, sebuah panel hakim
memilih tujuh untuk menerima uang tunai yang cukup besar sumbangan. Lava Mae nirlaba
San Francisco,
dipelopori oleh Doniece Sandoval, menerima hadiah utama $500,000 untuk memperluas
programnya
mandi air panas gratis dan layanan perawatan seluler untuk populasi tunawisma kota. Enam
lainnya
orang menerima $ 100.000 masing-masing untuk mengambil mereka proyek komunitas ke
tingkat berikutnya. Lubetzky juga mendukung program-program yang membantu para
wirausahawan meluncurkan startup yang akan berdampak positif dampak sosial. CEO
mengatakan: “Saya tidak melihatnya sebagai filantropi sebagai kewajiban.”

● Jumlah maksimum saham dan jenis saham yang akan diterbitkan

● Hak dan keistimewaan pemegang saham
● Jangka waktu keberadaan korporasi.
Untuk membantu Anda memutuskan apakah bentuk organisasi korporat adalah pilihan yang
tepat, Anda mungkin ingin mengunjungi perpustakaan. Anda juga dapat menggunakan mesin
pencari Internet dan memasukkan istilah "penggabungan bisnis" untuk situs web yang
bermanfaat. Meskipun Anda mungkin bisa untuk melengkapi dan mengajukan dokumen yang
diperlukan tanpa bantuan pengacara, kebanyakan para ahli merekomendasikan untuk
mendapatkan nasihat hukum dari seorang pengacara yang telah membantu orang lain bisnis
memilih bentuk kepemilikan. Selain itu, sebelum membuat keputusan untuk mengatur bisnis
Anda sebagai perusahaan, Anda mungkin ingin mempertimbangkan dua tambahan bidang: hak
pemegang saham dan pentingnya rapat organisasi
Hak Pemegang Saham Bahkan jika Anda memiliki satu lembar saham, Anda secara hukum
adalah bagiannya pemilik korporasi. Ada dua jenis dasar saham. Pemilik saham biasa dapat
memberikan suara pada masalah perusahaan. Umumnya, pemilik saham biasa memiliki satu
suara untuk setiap saham yang dimiliki. Namun, setiap klaim pemegang saham biasa atas laba,
dividen, dan kekayaan korporasi dibayar setelah tuntutan orang lain. Pemilik pilihan saham
biasanya tidak memiliki hak suara, tetapi klaim mereka atas dividen dibayarkan sebelum
mereka dari pemegang saham biasa. Meskipun beberapa perusahaan besar mungkin
mengeluarkan keduanya bersama dan saham preferen, umumnya perusahaan kecil hanya
menerbitkan saham biasa. Mungkin hak paling penting dari pemilik saham biasa dan saham
preferen adalah untuk berbagi keuntungan yang diperoleh perusahaan melalui pembayaran
dividen. Dividen adalah pembagian pendapatan kepada pemegang saham perusahaan. Lainnya
Gambar 4-4 Hirarki Struktur Perusahaan
Pemegang saham menjalankan banyak pengaruh melalui hak mereka untuk memilih dewan
direksi.
Pemegang Saham (pemilik) Memilih Dewan
direksi Menunjuk Petugas Mempekerjakan Karyawan
hak termasuk menerima informasi tentang perusahaan, memberikan suara pada perubahan
piagam perusahaan, dan menghadiri rapat pemegang saham tahunan perusahaan, dimana
mereka dapat menggunakan hak pilihnya. Karena pemegang saham biasa biasanya tinggal di
seluruh negeri, sebenarnya sangat sedikit dapat menghadiri rapat tahunan perusahaan.
Sebaliknya, mereka memilih dengan proxy. Sebuah proxy adalah bentuk hukum yang
mencantumkan masalah untuk diputuskan dalam rapat pemegang saham dan memungkinkan
pemegang saham untuk mengalihkan hak suara mereka kepada beberapa individu atau individu
lain. Pemegang saham dapat mendaftarkan suara dan mengalihkan hak suara hanya dengan
menandatangani dan mengembalikan formulir. Saat ini, sebagian besar perusahaan juga
mengizinkan pemegang saham untuk menggunakan hak untuk memilih melalui proxy dengan
mengakses Internet atau menggunakan nomor telepon bebas pulsa.
Rapat Organisasi Sebagai langkah terakhir dalam pembentukan korporasi, pendiri dan
pemegang saham asli bertemu untuk mengadopsi peraturan perusahaan dan memilih dewan
direksi pertama mereka. (Nanti, direktur akan dipilih atau dipilih kembali di rapat tahunan
perusahaan oleh pemegang saham perusahaan.) Anggota dewan adalah bertanggung jawab
langsung kepada pemegang saham atas cara mereka mengoperasikan perusahaan.
4-4c Struktur Perusahaan
Struktur organisasi sebagian besar perusahaan lebih rumit daripada kepemilikan tunggal atau
kemitraan. Dalam sebuah perusahaan, baik dewan direksi dan pejabat perusahaan terlibat
dalam manajemen.
Direksi Sebagai orang artifisial, korporasi hanya dapat bertindak melalui direksi, yang mewakili
pemegang saham korporasi. Dewan direksi adalah badan pengatur tertinggi suatu perusahaan
dan dipilih oleh pemegang saham. Dalam teori, kemudian, pemegang saham dapat
mengendalikan aktivitas seluruh korporasi melalui direksinya karena mereka adalah kelompok
yang memilih dewan direksi
(lihat Gambar 4-4).
Anggota dewan dapat dipilih dari dalam perusahaan atau dari luar perusahaan. Catatan: Untuk
perusahaan kecil, hanya satu direktur yang diperlukan di banyak negara bagian meskipun Anda
dapat memilih untuk memiliki lebih banyak. Direksi yang dipilih dari dalam korporasi biasanya
manajer puncaknya—presiden dan wakil presiden eksekutif, untuk contoh. Mereka yang dipilih
dari luar korporasi umumnya berpengalaman manajer atau pengusaha dengan kemampuan
kepemimpinan yang terbukti dan/atau bakat khusus yang organisasi tampaknya perlu. Dalam
perusahaan kecil, pemegang saham mayoritas biasanya menjabat sebagai anggota dewan.
Tanggung jawab utama dewan direksi adalah untuk menetapkan tujuan perusahaan dan
mengembangkan rencana umum (atau strategi) untuk memenuhi tujuan tersebut. Dewan juga
bertanggung jawab atas keseluruhan operasi perusahaan dan menunjuk pejabat perusahaan.
Pejabat Perusahaan Pejabat perusahaan ditunjuk oleh dewan direksi. Meskipun sebuah
perusahaan kecil mungkin tidak memiliki semua pejabat berikut, ketua dewan, presiden, wakil
presiden eksekutif, sekretaris perusahaan, dan bendahara semua adalah pejabat perusahaan.
Mereka membantu dewan untuk membuat rencana, melaksanakan strategi ditetapkan oleh
dewan, mempekerjakan karyawan, dan mengelola kegiatan bisnis sehari-hari. Secara berkala
(biasanya setiap bulan), mereka melapor kepada direksi. Dan di rapat tahunan, direktur
melapor kepada pemegang saham
4-5 Keuntungan dan Kerugian
dari Korporasi Ketika Warren Buffett memulai kemitraan pertamanya lebih dari 50 tahun yang
lalu, dia tidak pernah bermimpi dia akan mengumpulkan koleksi yang sangat beragam dari
bisnis di bawah satu payung perusahaan. Semuanya dimulai ketika Buffett membuat seri
kemitraan dengan keluarga dan teman untuk mengumpulkan uang tunai untuk membeli blok
besar saham di perusahaan yang pernah dia teliti. Tidak semua perusahaan yang dipilih Buffett
terbayar, tetapi banyak yang sangat sukses sehingga Buffett dengan cepat mendapatkan
reputasi dunia karena kemampuannya untuk memilih perusahaan yang "tepat". Hari ini,
Berkshire Hathaway sekarang memiliki lebih dari 50 perusahaan berbeda, menghasilkan hampir
$210 miliar per tahun pendapatan, dan karyawan 360.000 orang. Meskipun Warren Buffett
memulai dengan kemitraan, ia akhirnya memilih bentuk kepemilikan perusahaan karena
memberikan sejumlah keuntungan ketika dibandingkan dengan persekutuan atau bentuk
kepemilikan usaha lainnya.
4-5a Keuntungan Korporasi
Tanggung Jawab Terbatas Salah satu fitur yang paling menarik dari kepemilikan perusahaan
adalah tanggung jawab terbatas. Dengan beberapa pengecualian, kewajiban keuangan setiap
pemilik terbatas pada: sejumlah uang yang telah dia bayarkan untuk saham perusahaan. Fitur
ini muncul dari kenyataan bahwa korporasi itu sendiri adalah badan hukum, terpisah dari
pemiliknya. Jika korporasi gagal atau terlibat dalam gugatan dan kalah, kreditur memiliki klaim
hanya pada aset korporasi. Karena mengatasi masalah tidak terbatas kewajiban yang terkait
dengan kepemilikan tunggal dan kemitraan umum, terbatas kewajiban adalah salah satu alasan
utama mengapa pengusaha sering memilih perusahaan bentuk organisasi. Misalnya, Ford
Motor Company dan General Motors keduanya tergabung karena perlindungan kewajiban
terbatas yang diberikan oleh bentuk kepemilikan perusahaan. Perlindungan kewajiban terbatas
sering disebut sebagai "cadar perusahaan," dan melindungi aset pribadi investor, eksekutif, dan
karyawan jika suatu perusahaan digugat.
Alibaba—terbesar di dunia penawaran saham! Untuk beberapa bisnis, alasan utama untuk
memilih bentuk perusahaan kepemilikan adalah kemampuan untuk menjual saham kepada
investor. Meskipun mungkin untuk mengumpulkan jutaan dolar, menjual saham lebih terlibat
dan lebih mahal dari kebanyakan orang berpikir. Meskipun kerumitan dan biaya, Raksasa e-
commerce Cina Alibaba mengumpulkan $25 miliar ketika menjual saham ke publik. Ya itu betul-
$25 miliar dengan "B" besar.
Kemudahan Memperoleh Modal Korporasi adalah salah satu bentuk yang paling efektif dari
kepemilikan usaha untuk menambah modal. Seperti kepemilikan tunggal dan kemitraan,
perusahaan dapat meminjam dari lembaga pemberi pinjaman. Namun, mereka juga dapat
meningkatkan sejumlah uang tambahan dengan menjual saham. Padahal, jumlah modal itu
dapat dibangkitkan dengan menjual saham bisa mengejutkan. Alibaba, e-commerce Cina
perusahaan, mengumpulkan $25 miliar dengan menjual saham pada akhir 2014. Ini adalah yang
terbesar penawaran saham publik perdana global — sering disebut sebagai IPO — dalam
sejarah Uang dari IPO dapat digunakan oleh perusahaan untuk ekspansi, untuk membayar
utang, atau untuk alasan yang sah. Meskipun tidak semua IPO sebesar Alibaba, individu lebih
bersedia untuk berinvestasi di perusahaan daripada dalam bentuk bisnis lain karena kewajiban
terbatas, dan mereka umumnya dapat menjual saham mereka dengan mudah—semoga untuk
sebuah keuntungan.
Kemudahan Transfer Kepemilikan Mengakses situs web perusahaan pialang atau panggilan
telepon ke pialang saham adalah semua yang diperlukan untuk menempatkan sebagian besar
persediaan untuk dijual. Pembeli yang bersedia tersedia untuk sebagian besar saham pada
harga pasar saat ini. Kepemilikan ditransfer ketika penjualan dilakukan, dan praktis tidak ada
batasan yang berlaku untuk penjualan dan pembelian saham yang diterbitkan oleh perusahaan
terbuka.
Kehidupan Abadi Karena pada dasarnya adalah "orang" yang sah, sebuah perusahaan ada
terlepas dari pemiliknya dan bertahan dari mereka. Penarikan, kematian, atau ketidakmampuan
eksekutif atau pemilik kunci tidak menyebabkan korporasi menjadi dihentikan. Sears, Roebuck
and Co. awalnya didirikan pada tahun 1893 dan merupakan salah satu dari perusahaan ritel
terbesar di negara ini, meskipun pendiri aslinya, Richard Sears dan Alvah Roebuck, telah mati
selama beberapa dekade
Manajemen Khusus Biasanya, perusahaan dapat merekrut lebih banyak terampil,
berpengetahuan, dan manajer berbakat daripada kepemilikan dan kemitraan. Baik Google dan
Apple dapat menarik karyawan dengan yang terbaik bakat dan keterampilan teknologi di
industri karena orang ingin bekerja untuk perusahaan sukses yang memiliki sejarah
mengembangkan ide atau layanan baru. Perusahaan—khususnya yang berada di industri
dengan permintaan tinggi—juga membayar gaji yang lebih besar, menawarkan tunjangan
karyawan yang sangat baik, dan cukup besar untuk menawarkan kesempatan untuk kemajuan.
Dalam struktur perusahaan, administrasi, sumber daya manusia, keuangan, pemasaran,
operasi, dan manufaktur ditempatkan yang bertanggung jawab atas para ahli di bidang
tersebut.
4-5b Kerugian Korporasi
Seperti keuntungannya, banyak kerugian korporasi berasal dari hukumnya definisi sebagai
orang buatan atau badan hukum. Kerugian yang paling serius adalah dijelaskan dalam teks
berikut. Lihat juga Tabel 4-2 untuk perbandingan beberapa keuntungan dan kerugian dari
kepemilikan tunggal, kemitraan umum, dan perusahaan.
Kesulitan dan Biaya Pembentukan Mendirikan sebuah perusahaan bisa menjadi relatif proses
yang kompleks dan mahal. Penggunaan pengacara biasanya diperlukan untuk menyelesaikan
bentuk-bentuk hukum yang diserahkan kepada sekretaris negara. Biaya aplikasi, pengacara
biaya, biaya pendaftaran yang terkait dengan penjualan saham, dan biaya organisasi lainnya
dapat mencapai ribuan dolar bahkan untuk perusahaan menengah. Biaya menggabungkan, baik
dari segi waktu dan uang, mencegah banyak pemilik usaha kecil dari membentuk perusahaan.
Sebelum memutuskan untuk memasukkan usaha kecil, Anda mungkin ingin meninjau materi di
bagian “Membentuk Corporation” yang dibahas sebelumnya dalam bab ini
Tabel 4-2 Beberapa Keuntungan dan Kerugian Perusahaan Perseorangan, Kemitraan, dan
Korporasi

Kepemilikan Tunggal Kemitraan umum Korporasi C Reguler

Melindungi dari Sulit Sulit Mudah
kewajiban hutang
Mengumpulkan uang Sulit Sulit Mudah
 Transfer kepemilikan Sulit Sulit Mudah
Menjaga Sulit Sulit Mudah
kesinambungan
Peraturan Sedikit Sedikit Banyak
Pemerintah
Formasi Mudah Mudah Sulit
Pajak penghasilan Sekali Sekali Dua kali

Peraturan Pemerintah dan Peningkatan Dokumen Perusahaan harus mendaftar dan

memenuhi berbagai standar pemerintah sebelum dapat menjual sahamnya ke publik. Maka itu
harus mengajukan banyak laporan tentang operasi bisnis dan keuangannya dengan pemerintah
lokal, negara bagian, dan federal. Selain itu, korporasi harus membuat laporan berkala kepada
para pemegang sahamnya. Untuk menyiapkan semua laporan yang diperlukan, bahkan yang
kecil perusahaan sering membutuhkan bantuan seorang pengacara, akuntan publik
bersertifikat, dan profesional lainnya secara berkala. Selain itu, kegiatan perusahaan adalah
sering dibatasi oleh undang-undang untuk yang dijabarkan dalam piagam perusahaannya
Konflik Dalam Korporasi Karena perusahaan besar dapat mempekerjakan ribuan karyawan,
beberapa konflik tidak bisa dihindari. Misalnya, tekanan untuk meningkatkan pendapatan
penjualan, mengurangi biaya, dan meningkatkan laba sering kali mengarah pada peningkatan
stres dan ketegangan bagi manajer dan karyawan. Hal ini terutama benar ketika korporasi
beroperasi dalam industri yang kompetitif, berusaha untuk mengembangkan dan memasarkan
produk baru produk, atau harus berhemat tenaga kerja untuk mengurangi beban gaji karyawan.
Untuk Misalnya, baru-baru ini Carrier mengumumkan rencana untuk menutup pabrik di Indiana
yang membuat tungku. Pada saat itu, rencana awal perusahaan adalah membuat tungku
produk di Meksiko karena pengurangan biaya tenaga kerja. Setelah beberapa diskusi dengan itu
Presiden Terpilih Donald Trump, Carrier setuju untuk mengembalikan beberapa pekerjaan yang
sama itu ke Amerika Serikat. Perusahaan juga akan menginvestasikan jutaan dolar untuk
meningkatkan pabrik Indiana dan mengotomatisasi beberapa sistem yang diperlukan untuk
memproduksi tungkunya produk. Ironisnya, peralatan otomatis baru dapat mengurangi jumlah
total karyawan di pabrik Indiana. Keputusan jenis ini—terutama mengurangi jumlah karyawan
di sebuah perusahaan—sering menimbulkan konflik dan selalu keras dan sulit untuk dibuat.
Pajak Berganda Korporasi harus membayar pajak atas keuntungan mereka. Tambahan,
pemegang saham harus membayar pajak penghasilan pribadi atas keuntungan yang diterima
sebagai dividen. Dengan demikian, laba perusahaan dikenai pajak dua kali—sekali sebagai
pendapatan perusahaan dan yang kedua waktu sebagai pendapatan pribadi pemegang saham.
Catatan: Baik korporasi S maupun perseroan terbatas (LLC) yang dibahas di bagian selanjutnya
menghilangkan kerugian dari pajak berganda dan merupakan alasan utama mengapa pemilik
bisnis pilih jenis kepemilikan bisnis khusus ini.
Kurangnya Kerahasiaan Karena perusahaan terbuka diharuskan menyerahkan detail
melaporkan kepada instansi pemerintah dan pemegang saham, mereka tidak dapat menyimpan
semua operasi rahasia. Pesaing dapat mempelajari laporan perusahaan ini dan kemudian
menggunakan informasi untuk bersaing secara lebih efektif. Akibatnya, setiap perusahaan
publik harus membagikan beberapa rahasianya tentang manajemen, keuangan, dan bisnis
lainnya kegiatan dengan pesaingnya
Siapa pemimpin terbaik di Amerika Serikat? Pertanyaan sulit untuk menjawab. Tim Cook, CEO
dari Apple akan berada di atas dari beberapa daftar, tetapi ada banyak lainnya. Yang benar
adalah pertanyaan awal sulit untuk bahkan para ahli untuk menjawab tetapi para ahli setuju di
sana banyak keterampilan dan bakat yang dibutuhkan oleh setiap manajer berhasil.
Kebanyakan ahli juga setuju bahwa korporasi dapat menawarkan gaji yang lebih besar dan
imbalan kerja yang akan diperoleh bakat khusus yaitu diperlukan untuk menjalankan
perusahaan dalam persaingan global saat ini dunia
4-6 Jenis Kepemilikan Bisnis Khusus
Selain kepemilikan tunggal, kemitraan, dan bentuk perusahaan biasa organisasi, beberapa
pengusaha memilih bentuk organisasi lain yang memenuhi kebutuhan khusus mereka. Opsi
organisasi tambahan termasuk perusahaan S, Perseroan Terbatas (LLC), dan perusahaan
nirlaba.
4-6a S Korporasi
Jika sebuah perusahaan memenuhi persyaratan tertentu, direkturnya dapat mengajukan
permohonan ke Internal Revenue Service untuk status sebagai korporasi S. Korporasi S adalah
korporasi yang dikenakan pajak seolah-olah itu adalah kemitraan. Dengan kata lain, korporasi
penghasilan hanya dikenakan pajak sebagai penghasilan pribadi para pemegang sahamnya.
Keuntungan perusahaan atau kerugian “melewati” bisnis dan dilaporkan pada pribadi pemilik
pengembalian pajak penghasilan. Untuk memenuhi syarat untuk status khusus perusahaan S,
langkah pertama adalah mengajukan dokumen yang diperlukan untuk menjadi perusahaan.
Sejumlah masalah dijelaskan di bagian "Membentuk Korporasi" harus diputuskan dan dokumen
harus diajukan dengan sekretaris negara atau otoritas negara yang sesuai. Sekali korporasi
didirikan, korporasi harus melengkapi Formulir 2553 dan menyerahkannya ke IRS. Selain
melengkapi formulir, perusahaan harus memenuhi kriteria berikut:
1. Tidak lebih dari 100 pemegang saham diperbolehkan.
2. Pemegang saham harus orang perseorangan, perkebunan, atau perwalian tertentu.
3. Korporasi tidak memiliki pemegang saham asing yang bukan penduduk.
4. Hanya ada satu kelas saham yang beredar.
5. Perusahaan harus merupakan perusahaan domestik yang memenuhi syarat untuk
mengajukan perusahaan S status.
6. Semua pemegang saham harus menyetujui keputusan untuk membentuk korporasi S.
Menjadi korporasi S bisa menjadi cara yang efektif untuk menghindari pajak berganda sambil
mempertahankan manfaat hukum korporasi dari tanggung jawab terbatas
Mengembangkan Keterampilan Kewirausahaan
Bagaimana Bisnis Kecil Bantuan Pusat Pengembangan?
Apakah Anda sedang mengerjakan rencana bisnis untuk usaha baru, atau hanya ingin
mengajukan beberapa pertanyaan sebagai Anda berpikir ke depan untuk masa depan
kewirausahaan Anda, Anda mungkin ingin menghubungi Pengembangan Usaha Kecil Pusat
(SBDC). Di banyak area, SBDC diselenggarakan oleh perguruan tinggi dan universitas, dengan
pengusaha, dosen, dan mahasiswa yang menawarkan saran dan bantuan untuk pengusaha di
semua industri. Beberapa SBDC juga mencapai kepada kelompok-kelompok tertentu, seperti
pengusaha perempuan, dengan seminar pendidikan tentang cara memulai atau tumbuh bisnis.
Di Walla Walla, Washington, SBDC membantu lusinan pengusaha meluncurkan bisnis setiap
tahun, menyuntikkan jutaan dolar ke dalam ekonomi lokal.Penasihat melatih wirausahawan
melalui proses merumuskan rencana, mengajukan pinjaman, memperoleh izin, dan langkah-
langkah lain yang diperlukan untuk mengubah ide bisnis menjadi kenyataan. Mereka juga
membantu pemilik bersiap untuk menjual bisnis mereka ke pengusaha lain, yang penting
langkah untuk pemilik yang ingin pindah ke proyek lain atau pensiun.
Illinois Metro East SBDC, diselenggarakan oleh Southern Universitas Illinois, baru-baru ini
membantu seorang wirausahawan mewujudkan mimpinya meluncurkan merek pakaian baru
dan menjual produknya secara eceran. Danny Smith bertemu dengan Ahli SBDC selama dua
tahun, merumuskan rencana bisnis yang solid, menerima konseling satu lawan satu, dan
menghadiri pusat “Bagaimana Memulai Bisnis di bengkel Illionis”. Dia juga mencari nasihat
profesional tentang melindungi dan mempromosikan mereknya. Segera Smith bisa membuka
Built by Battle, toko online baru menampilkan pakaian kasual untuk pria dan wanita. Bisakah
SBDC lokal membantu Anda?
Pilot terbang J—Salah satunya perjalanan paling populer di dunia pusat. Apakah kamu tahu
bentuk kepemilikan bisnis Pilot Terbang J memilih? Pilot Flying J memilih yang terbatas formulir
perusahaan pertanggungjawaban (LLC) dari kepemilikan bisnis. NS alasannya sederhana:
bentuk ini kepemilikan disediakan terbatas kewajiban bagi investor dan lainnya kelebihan jika
dibandingkan ke bentuk yang lebih umum dari kepemilikan bisnis. Hari ini, setelah hampir 60
tahun, LLC ini terkenal dengan restoran yang bersih, fasilitas penerangan yang baik, dan
keamanan— faktor yang mungkin sulit ditemukan di beberapa jalan raya antar negara bagian.
4-6b Perseroan Terbatas
Sebuah perseroan terbatas (LLC) adalah bentuk kepemilikan bisnis yang menggabungkan:
manfaat korporasi dan kemitraan sambil menghindari beberapa pembatasan dan kerugian dari
bentuk-bentuk kepemilikan tersebut. Keuntungan utama dari LLC adalah sebagai berikut:
1. Seperti kepemilikan tunggal atau kemitraan, LLC menikmati perpajakan pass-through. Ini
berarti bahwa pemilik—yang disebut anggota di LLC—melaporkan bagian dari keuntungan atau
kerugian dalam perusahaan atas pengembalian pajak individu mereka dan menghindari pajak
berganda yang dikenakan pada sebagian besar perusahaan. LLC dengan setidaknya dua anggota
dikenakan pajak seperti kemitraan. LLC dengan hanya satu anggota dikenai pajak seperti
kepemilikan tunggal. LLC bahkan dapat memilih untuk dikenakan pajak sebagai perusahaan
atau S korporasi jika ada manfaat untuk mengimbangi pajak berganda perusahaan dan
pembatasan lainnya.
2. Seperti korporasi, ia memberikan perlindungan tanggung jawab terbatas untuk tindakan dan
hutang dari LLC. Dengan demikian, LLC memperluas konsep perlindungan aset pribadi menjadi
perusahaan kecil pemilik bisnis.
3. Jenis organisasi LLC memberikan lebih banyak fleksibilitas manajemen dan lebih sedikit
pembatasan jika dibandingkan dengan perusahaan. Sebuah perusahaan, misalnya, adalah wajib
mengadakan rapat tahunan dan mencatat risalah rapat; sebuah LLC tidak. Meskipun banyak
ahli percaya bahwa LLC tidak lebih dari variasi perusahaan S, ada perbedaan. LLC tidak terbatas
pada 100 pemegang saham—kelemahan umum dari perusahaan S. Meskipun undang-undang
untuk membentuk LLC adalah sedikit berbeda di setiap negara bagian, pemilik LLC dapat
mengajukan artikel yang diperlukan dari organisasi di negara bagian mana pun. Sebagian besar
memilih untuk mengajukan di negara bagian asal mereka—negara bagian di mana mereka
melakukan sebagian besar bisnis mereka. Meskipun sebagian besar LLC adalah bisnis kecil
hingga menengah, LLC tidak harus kecil. BMW Amerika Utara—sebuah LLC yang menjual mobil
mewah dan sepeda motor—pilih jenis kepemilikan bisnis LLC karena menyediakan kewajiban
terbatas bagi investor dan menghindari beberapa pembatasan dan kerugian bentuk
kepemilikan bisnis lainnya. Untuk bantuan dalam memahami perbedaan antara perusahaan
biasa, sebuah S korporasi, dan LLC, lihat Tabel 4-3.
4-6c Korporasi Nirlaba
Sebuah perusahaan nirlaba (kadang-kadang disebut sebagai nirlaba) adalah sebuah korporasi
diselenggarakan untuk menyediakan layanan sosial, pendidikan, agama, atau lainnya daripada
untuk mendapatkan keuntungan. Berbagai badan amal, museum, sekolah swasta, perguruan
tinggi, dan badan amal organisasi diatur dengan cara ini, terutama untuk memastikan tanggung
jawab terbatas
Tabel 4-3 Beberapa Keuntungan dan Kerugian dari perusahaan biasa, korporasi, dan
perseroan terbatas

Reguler S Korporasi Tanggung jawab

C-Korporasi terbatas
Perusahaan
Pajak ganda Ya Tidak Tidak
Kewajiban Terbatas Ya Ya Ya
dan Perlindungan
Aset Pribadi
Fleksibilitas Tidak Tidak Ya
manajemen
Pembatasan Tidak Ya Tidak
jumlahnya pemilik /
pemegang saham
Layanan Pendapatan Banyak Banyak sedikit
Internal peraturan
 pajak

Sedangkan proses yang digunakan untuk menyelenggarakan sebuah organisasi nirlaba

korporasi mirip dengan proses yang digunakan untuk buat perusahaan reguler, masing-masing
negara bagian memang memiliki hukum yang berbeda. Satu kali disetujui oleh otoritas negara,
perusahaan nirlaba harus memenuhi Pendapatan Internal tertentu Pedoman layanan untuk
memperoleh status bebas pajak. Hari ini, ada yang diperbarui tertarik pada nirlaba karena
organisasi ini sering dibentuk untuk meningkatkan masyarakat dan mengubah hidup. Misalnya,
Habitat for Humanity adalah perusahaan nirlaba dan dibentuk untuk menyediakan rumah bagi
orang-orang berpenghasilan rendah yang memenuhi syarat yang tidak dapat mampu
perumahan.Meskipun perusahaan ini mungkin menerima lebih banyak uang daripada itu
dibelanjakan, setiap kelebihan dana "diinvestasikan kembali" dalam membangun kegiatan
untuk menyediakan biaya rendah perumahan untuk individu yang memenuhi syarat. Banyak
perusahaan nirlaba beroperasi dengan cara yang sama seperti perusahaan nirlaba bisnis.
Karyawan bisnis nirlaba bertanggung jawab untuk memastikan organisasi mencapai tujuan dan
sasarannya, memastikan akuntabilitas untuk keuangan dan donasi, serta pemantauan kegiatan
untuk meningkatkan kinerja baik karyawan yang dibayar maupun sukarelawan. Jika Anda
tertarik dengan karir bisnis, jangan mengesampingkan sektor nirlaba. Anda mungkin
mempertimbangkan untuk menjadi sukarelawan di organisasi nirlaba lokal untuk melihat
apakah Anda menikmati jenis pekerjaan ini.

4-7 Gabungan usaha dan sindikat

Saat ini, dua jenis organisasi bisnis tambahan gabungan usaha dan Sindikat digunakan untuk
tujuan khusus. Masing-masing bentuk organisasi tersebut unik jika dibandingkan dengan
bentuk kepemilikan bisnis yang lebih tradisional.

4.7a Gabungan usaha

Gabungan usaha/Joint venture adalah kesepakatan antara dua atau lebih kelompok untuk
membentuk bisnis entitas untuk mencapai tujuan tertentu atau untuk beroperasi untuk jangka
waktu tertentu.Baik ruang lingkup kerja sama maupun kewajiban orang atau bisnis terlibat
biasanya terbatas pada satu proyek. Setelah tujuan tercapai, periode waktu berlalu, atau
proyek selesai, kerja sama berakhir.

4-7b Sindikat
Sindikat adalah asosiasi sementara individu atau perusahaan yang diorganisir untuk
melakukan tugas tertentu yang membutuhkan modal besar. Sindikat ini terbentuk karena tidak
ada satu orang atau perusahaan yang bersedia memberikan seluruh jumlah modal yang
dibutuhkan untuk usaha tersebut. Seperti gabungan usaha/joint venture, sindikat dibubarkan
segera setelah tujuannya telah tercapai.
Sindikat paling sering digunakan untuk menanggung polis asuransi besar,pinjaman, dan
investasi. Untuk berbagi risiko gagal bayar, bank telah membentuk sindikasi untuk memberi
pinjaman kepada negara berkembang. Perusahaan pialang saham biasanya bergabung Bersama
dengan cara yang sama untuk memasarkan edisi saham baru. Pada awal 2016, U.S. Foods
Holding, sebuah perusahaan yang memasarkan dan mendistribusikan makanan segar, beku,
dan kering dan non-makanan produk ke pelanggan di Amerika Serikat, menjual saham kepada
investor. Dengan bantuan dari sebuah sindikat termasuk Goldman Sachs & Company, Morgan
Stanley, J.P. Morgan,dan perusahaan Wall Street lainnya, U.S. Foods mengumpulkan lebih dari
$1 miliar melalui awalnya penawaran umum. (Penawaran umum perdana adalah istilah yang
digunakan untuk menggambarkan pertama kali sebuah perusahaan menjual saham kepada
masyarakat umum.) Setelah saham itu dijual, U.S. Foods menggunakan uang itu untuk
meningkatkan saldo kas dan pertumbuhan dan ekspansi dana.

Ingin Tumbuh? Dapatkan Sertifikasi Hijau

Mencari untuk tumbuh, semakin banyak perusahaan dan organisasi nirlaba membedakan diri
dari pesaing dan menarik pelanggan yang sadar lingkungan dengan memperoleh sertifikasi
hijau. Organisasi dari berbagai ukuran dapat menyorotipencapaian hijau mereka dengan
memenuhi kualifikasstandar dari kelompok sertifikasi luar. Sebuah restoran, misalnya, mungkin
mencari sertifikasi dari GreenAsosiasi Restoran. Itu salah satu cara Hope Street Pizza
membedakan dirinya di tengah keramaian restoran pizza di Providence, Pulau Rhode. Untuk
disertifikasi, restoran harus mematuhi 500 tindakan lingkungan, termasuk daur ulang skala
penuh, pengurangan penggunaan air dan energi, dan pembersihan dengan produk yang aman
dan tidak menimbulkan polusi. Perguruan tinggi juga bersaing untuk mendapatkan siswa, itulah
sebabnya mereka restoran tertarik dengan kredensial hijau. Kafe eteria McHenry County
College, dekat Chicago, baru-baru ini menjadi fasilitas layanan makanan perguruan tinggi
komunitas pertama yang mendapatkan sertifikasi dari Green Restaurant Association. Dalam
membantu menyelamatkan planet ini, kafetaria juga dipoles citra hijau dan menghemat uang
untuk listrik dan air tagihan melalui langkah-langkah konservasi yang ketat. Program sertifikasi
lokal membantu bisnis dalam berbagai ukuran mendapatkan pengakuan publik atas upaya
lingkungan mereka. Di dalam Wisconsin, bisnis dapat mengajukan permohonan sertifikasi hijau
dengan menyelesaikan kuesioner terperinci dari Sustainable Dewan Bisnis. Hanya mereka yang
mendapat skor di 20 persen teratas mendapatkan kehormatan tertinggi, yaitu "Guru Hijau."
Beberapa Bisnis Green Master, termasuk Lands' End, telah disertifikasi ulang beberapa kali, dan
kompetisi untuk mencapai ini tingkat tertinggi mendorong pelamar untuk menjadi lebih
hijau,tahun demi tahun.
4-8 Pertumbuhan Perusahaan
Pertumbuhan tampaknya menjadi karakteristik dasar bisnis. Salah satu alasan untuk mencari
pertumbuhan berkaitan dengan laba: Perusahaan yang lebih besar umumnya memiliki
pendapatan penjualan yang lebih besar dan dengan demikian lebih besar laba. Alasan lain
adalah bahwa dalam ekonomi yang sedang tumbuh, bisnis yang tidak tumbuh sebenarnya
menyusut relatif terhadap ekonomi. Alasan ketiga adalah pertumbuhan bisnis adalah sarana di
mana beberapa eksekutif meningkatkan kekuasaan, martabat, dan reputasi
mereka.Pertumbuhan menimbulkan masalah baru dan membutuhkan sumber daya tambahan
yang pertama-tama harus tersedia dan kemudian harus digunakan secara efektif. Bahan utama
dalam pertumbuhan adalah modal dan seperti yang telah kita catat, modal paling mudah
tersedia bagi perusahaan.

4-8a Pertumbuhan dari Dalam

Sebagian besar perusahaan tumbuh dengan memperluas/ekspansi operasi sekarang. Beberapa
memperkenalkan dan menjual produk baru yang terkait. Lainnya memperluas penjualan produk
saat ini ke geografis baru pasar atau ke kelompok konsumen baru dalam pasar geografis sudah
disedikan. Meskipun Walmart dimulai oleh Sam Walton pada tahun 1962 dengan satu toko, hari
ini Walmart memiliki lebih dari 11.500 toko di Amerika Serikat dan 27 negara lainnya, melayani
260 juta pelanggan setiap minggu, dan memiliki rencana jangka panjang untuk ditingkatkan
kegiatan bisnis online dan berkembang ke pasar internasional. Pertumbuhan dari dalam,
terutama Ketika direncanakan dan dikendalikan dengan hati-hati, dapat memiliki efek
merugikan yang relatif kecil pada perusahaan. Untuk sebagian besar, perusahaan terus
melakukan apa telah dilakukan, tetapi dalam skala yang lebih besar. Untuk misalnya, Larry
Ellison, salah satu pendiri, Eksekutif Ketua Dewan, dan Kepala Teknologi Petugas Oracle
Corporation of Redwood City, California, membangun buku tahunan perpendapatan
perusahaan,dari hanya $ 282 juta di 1988 menjadi sekitar $37 miliar hari ini.Sebagian besar
pertumbuhan ini didorong oleh dua faktor. Pertama,Oracle bekerja keras untuk memanfaatkan
posisi kepemimpinannya di perangkat lunak manajemen informasi untuk menghasilkan lebih
banyak penjualan dan keuntungan. Kedua, Oracle memiliki menggunakan keuntungannya untuk
mengevaluasi dan kemudian mengakuisisi perusahaan lain yang dapat melengkapi posisinya
dalam industri perangkat lunak manajemen informasi.

4-8b Pertumbuhan Melalui Merger dan Akuisisi

Cara lain sebuah perusahaan dapat tumbuh adalah dengan membeli perusahaan lain.
Penggabungan dari dua korporasi atau badan usaha lain untuk membentuk satu usaha disebut
merger. Akuisisi pada dasarnya adalah hal yang sama dengan merger, tetapi istilah umumnya
adalah pembelian perusahaan besar dari perusahaan lain. untuk membayar akuisisi, pembelian
dengan leverage dapat digunakan. Pembelian dengan leverage terjadi ketika uang pinjaman
digunakan untuk membayar perusahaan yang diambil. Pembeli perusahaan lain, atau
sekelompok investor mengakuisisi perusahaan dengan meminjam uang dan menggunakan aset
perusahaan menjadi diperoleh sebagai jaminan atas pinjaman tersebut. Kemudian pinjaman
dilunasi dari keuntungan yang diperoleh perusahaan yang terlibat.
Meskipun sebagian besar merger dan akuisisi sering kali berjalan dengan baik,
pengambilalihan yang tidak berjalan dengan baik juga sering terjadi.biasanya akuisisi tidak
berjalan dengan baik karena, situasi di mana manajemen dan dewan direktur perusahaan yang
ditargetkan untuk akuisisi tidak menyetujui merger. Apakah merger baik atau buruk, mereka
umumnya diklasifikasikan sebagai horizontal, vertikal, atau konglomerat (lihat Gambar 4-5)

Merger Horizontal
Merger horizontal adalah merger antara perusahaan yang membuat dan menjual produk atau
jasa serupa di pasar yang sama/sejenis. Penggabungan antara Dow Chemical dan DuPont
adalah contoh merger horizontal karena kedua perusahaan berada di industri kimia.
Penggabungan jenis ini cenderung mengurangi jumlah perusahaan dalam suatu industri dan
dengan demikian dapat mengurangi persaingan. Dalam hal ini, regulator khawatir tentang efek
merger akan memiliki pelanggan perusahaan. Untuk contoh, jika regulator menyetujui
penggabungan Dow Chemical dan DuPont, harganya pupuk komersial yang dibutuhkan petani
untuk meningkatkan produktivitas pertanian dapat meningkatkan. Memperoleh persetujuan
untuk merger seperti ini bisa jadi sulit terutama ketika pelanggan akhirnya bisa membayar lebih
untuk produk yang sama karena pasar atau industri yang kurang kompetitif setelah merger.
Dalam situasi ini, perusahaan-perusahaan harus bekerja dengan regulator untuk mendapatkan
persetujuan. Masih beberapa merger tidak pernah diselesaikan karena tentangan dari regulator
atau banyak alasan lainnya.
Merger Vertikal
Merger vertikal adalah merger antara perusahaan yang beroperasi pada tingkat yang berbeda
tetapi tergabung menjadi satu perusahaan. Umumnya, salah satu perusahaan yang bergabung
dengan pemasok input atau distributor.contoh,ketika raksasa perangkat lunak Microsoft
membayar $250 juta untuk membeli Swiftkey yang berbasis di London, pembuat keyboard
prediktif yang didukung oleh buatan intelijen. Daripada mengembangkan keyboard prediktifnya
sendiri, Microsoft hanya membeli perusahaan Swiftkey. Microsoft adalah salah satu dari banyak
perusahaan teknologi termasuk Google dan Amazon yang menggunakan merger vertikal untuk
mengakuisisi perusahaan kecil perusahaan dengan produk yang menggunakan kecerdasan
buatan canggih.

Merger Konglomerat
Merger konglomerat adalah penggabungan antara 2 perusahaan atau lebih dalam industri yang
berbeda. Merger konglomerat terjadi Ketika Berkshire Hathaway mengakuisisi Precision
Castparts. Sementara kedua perusahaan diakui sebagai perusahaan sukses yang memiliki
sejarah peningkatan pendapatan penjualan dan keuntungan, mereka beroperasi di industri
yang berbeda. Berkshire Hathaway, dipimpin oleh CEO-nya Warren Buffett, memiliki sejarah
panjang dalam mengakuisisi perusahaan yang memiliki potensi keuangan yang besar. Castparts
Presisi adalah produsen logam kompleks yang terdiversifikasi di seluruh dunia komponen dan
produk di kedirgantaraan, listrik, dan pasar industri umum. Merger tersebut merupakan merger
yang bersahabat karena menguntungkan kedua perusahaan
4-8c Tren Merger dan Akuisisi untuk Masa Depan
Para Ekonom, analis keuangan, manajer perusahaan, dan pemegang saham masih
memperdebatkan apakah merger dan akuisisi baik untuk ekonomi atau untuk perusahaan
perseorangan dalam jangka Panjang. pendukung pengambilalihan berpendapat bahwa untuk
perusahaan yang memiliki telah diambil alih pembeli telah mampu membuat perusahaan lebih
menguntungkan dan produktif dengan memasang tim manajemen baru, dengan mengurangi
pengeluaran, dan dengan memaksa perusahaan untuk berkonsentrasi pada aktivitas bisnis
perusahaan.
Lawan pengambilalihan berpendapat bahwa pengambilalihan tidak melakukan apa pun
untuk meningkatkan kinerja perusahaan profitabilitas atau produktivitas. Para kritikus ini
berpendapat bahwa satu-satunya orang yang diuntungkan dari pengambilalihan adalah bank
investasi, perusahaan pialang, dan "artis" pengambilalihan, yang menerima imbalan finansial
dengan memanipulasi perusahaan daripada dengan memproduksi produk atau jasa yang
berwujud.
Meskipun selalu ada merger dan akuisisi, ekonomi saat ini telah mengubah dinamika
bagaimana dan mengapa perusahaan bergabung. Kebanyakan ahli sekarang memprediksi
bahwa
merger dan akuisisi di masa depan akan menjadi hasil dari perusahaan kaya uang yang ingin
memperoleh bisnis yang akan meningkatkan posisi mereka di pasar atau industri. Analis juga
mengantisipasi lebih banyak merger yang melibatkan perusahaan atau investor dari negara-
negara lain. Terlepas dari perusahaan yang terlibat atau di mana perusahaan itu berada dari,
merger dan akuisisi di masa depan akan didorong oleh logika bisnis yang solid dan keinginan
untuk bersaing di pasar internasional.
Apakah itu kepemilikan tunggal, kemitraan, perusahaan, atau lainnya bentuk kepemilikan
bisnis, sebagian besar bisnis AS kecil. Di bab berikutnya, kita fokus pada bisnis kecil ini. Kami
memeriksa, antara lain, artinya dari kata kecil yang berlaku untuk bisnis dan tempat usaha kecil
di ekonomi Amerika.

Ringkasan

4-1 Jelaskan keuntungan dan kerugian dari kepemilikan tunggal

Dalam kepemilikan tunggal, semua keuntungan bisnis menjadi milik pemiliknya, tetapi
pemiliknya juga secara pribadi bertanggung jawab atas semua hutang bisnis. Perusahaan
perseorangan yang sukses dapat menjadi sumber kebanggaan bagi pemiliknya. Ketika
membandingkan berbagai jenis kepemilikan bisnis, kepemilikan tunggal adalah bentuk bisnis
paling sederhana untuk dimasuki,kontrol, dan pergi. Itu juga tidak membayar pajak khusus.
Mungkin untukalasan ini, 72 persen dari semua perusahaan bisnis Amerika adalah kepemilikan
tunggal. Kepemilikan tunggal tetap memiliki kerugian, seperti kewajiban tidak terbatas dan
batasan pada satu kemampuan seseorang untuk meminjam atau menjadi ahli dalam segala
bidang. Sebagai akibatnya, bentuk kepemilikan ini hanya menyumbang 4 persen dari total
pendapatan jika dibandingkan dengan kemitraan dan perusahaan.

4-2 Jelaskan berbagai jenis mitra danpentingnya perjanjian kemitraan.

Seperti pemilik tunggal, mitra umum bertanggung jawab untuk menjalankan bisnis dan untuk
semua hutang bisnis. Terbatas mitra menerima bagian dari keuntungan sebagai imbalan untuk
berinvestasi dibisnis. Namun, mereka tidak bertanggung jawab atas bisnis hutang melebihi
jumlah yang mereka investasikan. Tanpa memedulikan jenis kemitraan, itu selalu ide yang baik
untuk memiliki perjanjian tertulis (atau pasal-pasal kemitraan) yang menetapkan hal kemitraan

4-3 Jelaskan kelebihan dan kekurangannya kemitraan.

Meskipun kemitraan menghilangkan beberapa kelemahan dari kepemilikan tunggal, itu adalah
bentuk utama yang paling tidak popular dari kepemilikan bisnis. Keuntungan utama dari kapal
mitra termasuk kemudahan start-up, ketersediaan modal dan kredit, minat pribadi, gabungan
keterampilan dan pengetahuan, retensi keuntungan, dan kemungkinan keuntungan pajak. Efek
dari ketidaksepakatan manajemen adalah salah satu kelemahan utama dari kemitraan.
Kerugian lainnya termasuk kewajiban tidak terbatas (dalam kemitraan umum), kurangnya
kesinambungan, dan pembekuan investasi. Dengan membentuk persekutuan komanditer,
kerugian dari kewajiban tidak terbatas dapat dihilangkan untuk mitra terbatas. Kerugian yang
sama ini dapat dihilangkan untuk mitra yang membentuk kemitraan tanggung jawab terbatas
(LLP). Tentu saja, special persyaratan harus dipenuhi jika mitra membentuk salah satu dari
perseroan terbatas kemitraan atau LLP

4-4 Meringkas bagaimana sebuah korporasi terbentuk.

Korporasi adalah orang buatan yang dibuat oleh hukum, dengan sebagian besar hak hukum
seseorang, termasuk hak untuk memulai dan menjalankan bisnis, membeli atau menjual
properti, meminjam uang, dituntut atau dituntut, dan membuat kontrak.Dengan bentuk
kepemilikan perusahaan, saham dapat dijual kepada individu untuk meningkatkan modal.
Orang-orang yang memiliki saham biasa atau saham preferen perusahaan disebut pemegang
saham.
Pemegang saham berhak menerima dividen yang dibayarkan oleh: korporasi, dan pemegang
saham biasa dapat memberikan suara dalamorang atau melalui proxy.Kebanyakan ahli percaya
bahwa jasa pengacara adalah diperlukan ketika membuat keputusan tentang di mana harus
memasukkan tarif dan tentang memperoleh piagam perusahaan, menerbitkan
saham,mengadakan rapat organisasi, dan semua detail hukum lainnya terlibat dalam
penggabungan. Secara teori, pemegang saham dapat mengendalikan kegiatan korporasi karena
mereka memilihdewan direksi yang mengangkat pejabat perusahaan.

4-5 Jelaskan kelebihan dan kekurangan dariperusahaan.

Mungkin keuntungan utama dari bentuk korporasi adalah kewajiban terbatas—pemegang
saham tidak bertanggung jawab atas kewajiban korporasihutang melebihi jumlah yang mereka
bayarkan untuk sahamnya. Lainnyakeuntungan penting termasuk kemudahan meningkatkan
modal, kemudahan transfer kepemilikan, kehidupan abadi, dan manajemen khusus. Kerugian
utama dari perusahaan besar adalah ganda perpajakan: Semua keuntungan dikenakan pajak
sekali sebagai pendapatan perusahaan dan lagi sebagai pendapatan pribadi karena pemegang
saham harus membayar pajak penghasilan pribadi atas penghasilan dividen mereka. Kerugian
lainnya termasuk kesulitan dan biaya pembentukan, peraturan pemerintah, konflik dalam
korporasi, dan kurangnya kerahasiaan.

4-6 Periksa jenis bisnis khusus, termasuk korporasi, perseroan terbatas, dan perusahaan
nirlaba.
Korporasi Sadalah korporasi yang dikenakan pajak seolah-olah mereka adalah kemitraan tetapi
menikmati manfaat terbatas kewajiban. Untuk memenuhi syarat sebagai perusahaan , sejumlah
kriteria harus bertemu. LLC adalah bentuk kepemilikan bisnis yang memberikan tanggung jawab
terbatas dan memiliki batasan yang lebih sedikit jika dibandingkan dengan korporasi biasa atau
korporasi . LLC juga menghindari pajak berganda yang dikenakan pada sebagian besar
perusahaan. Jika dibandingkan dengan korporasi biasa atau korporasi , LLC lebih fleksibel.
Perusahaan nirlaba adalah dibentuk untuk memberikan pelayanan sosial dan untuk
meningkatkan hubungan masyarakat dan mengubah kehidupan daripada untuk mendapatkan
keuntungan

4-7 Diskusikan tujuan usaha patungan dan sindikat.

Dua bentuk kepemilikan bisnis tambahan—usaha patungan dan sindikat—digunakan oleh
pemiliknya untuk bertemu kebutuhan khusus. Usaha patungan terbentuk ketika dua atau lebih
kelompok membentuk entitas bisnis untuk mencapai tujuan tertentu tujuan atau untuk
beroperasi untuk jangka waktu tertentu. Sekali tujuan tercapai, jangka waktu berlalu, atau
proyek selesai, usaha patungan dibubarkan. Sindikat adalah asosiasi sementara individu atau
perusahaan yang diorganisir untuk melakukan tugas tertentu yang membutuhkan modal dalam
jumlah besar. Seperti joint venture, sindikat dibubarkan segera setelah tujuannya telah
tercapai.

4-8 Jelaskan bagaimana pertumbuhan dari dalam dan pertumbuhan melaluimerger dapat
memungkinkan bisnis untuk berkembang.
Sebuah perusahaan dapat tumbuh dengan memperluas operasinya saat ini atau melalui merger
atau akuisisi. Meskipun kebanyakan merger ramah, pengambilalihan bermusuhan juga terjadi.
Bermusuhan pengambilalihan adalah situasi di mana manajemen dan dewan direktur
perusahaan yang ditargetkan untuk akuisisi tidak menyetujui akuisisi. Merger umumnya
diklasifikasikan sebagai horizontal, vertikal, atau konglomerat. Sementara ekonom, analis
keuangan, manajer perusahaan, dan pemegang saham memperdebatkan manfaat
merger,beberapa tren harus dicatat. Pertama, para ahli memperkirakan bahwa merger di masa
depan akan terjadi hasil dari perusahaan kaya uang yang ingin mengakuisisi bisnis yang akan
meningkatkan posisi mereka di pasar atau industri. Kedua, lebih banyak merger cenderung
melibatkan perusahaan asing atau investor. Ketiga, merger akan didorong oleh logika bisnis dan
keinginan untuk bersaing di pasar internasional.
Kasus Video
Project Repat Memberi T-Shirt Lama Kehidupan Baru
Ross Lohr dan Nathan Rothstein telah membangun perusahaan kecil yang berkembang bisnis
dari ide memberi T-shirt lama kehidupan baru dengan memotongnya menjadi kotak dan dijahit
menjadi selimut bulu yang nyaman. Perusahaan yang berbasis di Boston bernama Project Repat
karena didedikasikan untuk memulangkan industri tekstil pekerjaan dan membantu pekerja AS
mendapatkan upah layak dengan menjahit Selimut kaos dibuat sesuai pesanan.Untuk memulai,
pelanggan mengunjungi situs Web Project Repat dan pilih ukuran selimut mereka, berdasarkan
jumlah T-shirt yang ingin mereka jahit bersama. Kemudian mereka memilih warna bulu untuk
alasnya, masuk informasi pembayaran mereka, dan menempatkan pesanan. Repat Proyek
menanggapi dengan instruksi terperinci untuk menyiapkan T-shirt dan mengirimkannya ke
salah satu dari dua kontrak manufakturnya pusat, yang ada di Fall River, Massachusetts, atau
yang ada di Valdeze, Carolina Utara. Setelah T-shirt sampai, perusahaan melakukan konfirmasi
penerimaan T-shirt dengan mengirimkan email kepada pelanggan. Dalam waktu sekitar satu
bulan, selimut baru dibuat T-shirt lama sedang dalam perjalanan kembali ke pelanggan, siap
untuk dinikmati untuk kehangatan dan kenangan. Rencana bisnis aslinya adalah memanfaatkan
T-shirt yang telah dibuang oleh konsumen AS dan berakhir di Kenya. Para pendiri
mengumpulkan uang melalui crowdfunding untuk membayar merancang aksesori fesyen
termasuk tas jinjing dan selendang yang terbuat dari T-shirt bekas. Setelah desain selesai,
pengrajin lokal Kenya adalah
kemudian digunakan untuk mengubah desain menjadi produk jadi yang kemudian dikirim ke
Amerika untuk dijual. Namun, umpan balik dari pelanggan AS dengan cepat memimpin
perusahaan untuk memfokuskan kembali pada menciptakan sesuatu yang baru dari pelanggan
memiliki kaos yang memiliki nilai nostalgia. Jadi Proyek Repat beralih dari produksi aksesori
fesyen di Kenya untuk produksi selimut T-shirt di Amerika melalui kontrak produsen yang
membayar dan memperlakukan pekerja mereka dengan baik. NS rencana bisnis baru
mencerminkan perubahan arah ini. Secara sederhana Project Repat mendapatkan tee lama dari
pelanggan, potong T-shirt menjadi kotak, menjahitnya bersama-sama dengan bulu dukungan,
dan mengirimkan selimut jadi yang sangat pribadi kolase dari T-shirt mereka sendiri. Project
Repat didirikan sebagai perusahaan biasa karena sedang mencari pendanaan dari para pemodal
ventura dan angel investor. Salah satu pendiri aslidan seorang desainer menerima beberapa
saham di perusahaan tersebut. Namun, tim manajemen saat ini dari CEO Ross Lohr dan
Presiden Nathan Rothstein—yang bersama-sama adalah pemegang saham utama—lebih suka
mendirikan Project Repat sebagai perusahaan S atau LLC, di bagian karena tagihan pajak akan
sedikit lebih rendah. Lohr dan Rothstein juga telah mengambil Project Repat melalui proses
kualifikasi sebagai perusahaan B, yang menandakan mereka komitmen untuk mengejar tujuan
tanggung jawab sosial juga sebagai tujuan keuangan.
Sekarang Project Repat menjangkau calon pelanggan melalui situs media sosial seperti
Facebook, Twitter, YouTube,Pinterest, dan Instagram. Bisnis ini berkembang danjumlah quilt T-
shirt yang diproduksinya telah bertambah setiap tahun sejak perusahaan mulai kembali pada
tahun 2012. Bagian terbaik dari bisnisnya adalah bahwa ini adalah cara bagi pelanggan untuk
menggunakan T-shirt tercinta dalam bentuk baru dan menghidupkan kembali kenangan indah
setiap kali mereka menggunakan selimut. Dengan lebih dari $4 juta per tahunpendapatan,
perusahaan telah bertanggung jawab untuk mendaur ulang lebih dari satu juta T-shirt yang
mungkin telah dibuang ke tempat pembuangan sampah. Sama pentingnya, Project Repat cepat
pertumbuhan telah menghasilkan penciptaan lusinan pekerjaan untuk Pekerja AS, manfaat
ekonomi bagi masyarakat local tempat mereka tinggal dan bekerja.

Membangun Keterampilan untuk Kesuksesan Karir

1. Latihan Media Sosial
Organisasi nirlaba telah menggunakan media sosial untuk mendefinisikan Kembali bagaimana
mereka bisa mendapatkan dana untuk misi mereka. Bahkan ada beberapa yang ada benar-
benar online. Kunjungi www.donorschoose.org dan www.kiva.org. Keduanya bergantung pada
keramaian (disebut crowdfunding) untuk mendanai proyek pendidikan (DonorPilih) atau
pinjamkan uang untuk mendukung proyek di seluruh dunia(Kiva) menggunakan model
pembiayaan mikro.
A. Luangkan waktu sebentar untuk menjelajahi kedua situs dan melihat beberapa dari
proyek untuk pendanaan. Apakah menurut Anda media sosial?adalah metode yang efektif
untuk mengumpulkan uang untuk sesuatu yang berharga proyek? Mengapa atau mengapa
tidak?
B. Baik Donor Choose maupun Kiva tidak mencari keuntungan; melakukan Anda pikir
crowdfunding bisa berguna untuk "mencari untung" bisnis? Mengapa atau mengapa tidak?

2. Membangun Keterampilan Tim

Misalkan Anda telah memutuskan untuk berhenti dari pekerjaan Anda sebagai pengatur
asuransi dan membuka toko roti. Bisnis Anda sekarang tumbuh, dan Anda telah memutuskan
untuk menambahkan lini katering lengkap jasa. Ini berarti lebih banyak pekerjaan dan tanggung
jawab. Kamu akan membutuhkan seseorang untuk membantu Anda, tetapi Anda ragu-ragu
tentang apa yang harus dilakukan. Haruskah Anda mempekerjakan seorang karyawan atau
mencari pasangan? Jika Anda menambahkan mitra, jenis keputusan apa yang harus dibuat
membuat perjanjian kemitraan?
Penugasan
1. Dalam kelompok, diskusikan pertanyaan-pertanyaan berikut:
A. Apa keuntungan dan kerugian dari menambahkan mitra dibandingkan mempekerjakan
seorang karyawan?
B. Asumsikan bahwa Anda telah memutuskan untuk membentuk kemitraan.
Artikel apa yang harus disertakan dalam kemitraan?
perjanjian?
C. Bagaimana cara Anda mencari pasangan?
2. Secara kelompok, buatlah kesepakatan pasal-pasal kemitraan. Bersiaplah untuk
mendiskusikan pro dan kontra dari kesepakatan kelompok Anda dengan kelompok lain dari
kelas Anda, sebagai
serta untuk memeriksa kesepakatan mereka.
3. Ringkaslah jawaban kelompok Anda untuk pertanyaan-pertanyaan ini,dan presentasikan di
kelasmu.

3. Meneliti Karir yang Berbeda

Banyak orang menghabiskan seluruh hidup mereka bekerja dalam pekerjaan yang mereka tidak
menikmati. Mengapa? Seringkali, itu karena mereka telah mengambil pekerjaan pertama
mereka ditawarkan tanpa terlalu memikirkannya. Bagaimana Anda bisa menghindari hal ini
terjadi pada Anda? Pertama kamu harus menentukan “profil pribadi” Anda dengan
mengidentifikasi dan
menganalisis kekuatan, kelemahan, hal-hal yang Anda sukai, dan hal-hal yang tidak kamu sukai.
Kedua, Anda harus mengidentifikasi jenis-jenisnya pekerjaan yang sesuai dengan profil Anda.
Ketiga, Anda harus mengidentifikasi dan meneliti perusahaan yang menawarkan pekerjaan
tersebut.
Penugasan
A. Ambil dua lembar kertas dan buat garis di bawahnyatengah setiap lembar, membentuk dua
kolom di masing-masing halaman. Beri label kolom 1 “Hal yang Saya Sukai atau Sukai”, kolom 2
“Hal yang Saya Tidak Suka Lakukan”, kolom 3 “Saya Kekuatan,” dan kolom 4 “Kelemahan Saya.”
B. Catat data di setiap kolom selama setidaknya satu minggu. Anda mungkin merasa terbantu
memiliki kerabat atau teman memberi Anda masukan.
C. Ringkas data, dan tulis profil diri Anda.
D. Bawa profil Anda ke konselor karir di kampus Anda atau ke perpustakaan umum dan
mintalah bantuan dalam mengidentifikasi pekerjaan yang sesuai dengan profil Anda. Kampus
Anda mungkin juga menawarkan pengujian untuk menilai keterampilan dan kepribadian Anda.
NS Internet adalah sumber daya lain.
e. Teliti perusahaan yang menawarkan jenis pekerjaan
yang sesuai dengan profil Anda.
F. Tulis laporan tentang temuan Anda.