NIP : 199611222022032010
No.Daft.Hadir/Kelp : 34/1
Untuk menentukan prioritas isu yang akan diangkat, penulis menggunakan alat bantu analisis
manajemen yaitu USG (urgency,seriousness,dan growth).
Simpulan yang dapat diambil dari hasil analisis isu kontemporer melalui pendekatan USG maka isu
strategis yang perlu diselesaikan adalah Belum optimalnya penyimpanan arsip surat pengantar di Instalasi
Radiologi RSUD Dr. Soeselo.
Dari hasil analisis isu melalui pendekatan USG maka isu strategis yang perlu diselesaikan adalah
Belum optimalnya penyimpanan arsip surat pengantar di Instalasi Radiologi RSUD Dr. Soeselo. Akar
penyebab masalah selanjutnya didiagnosa menggunakan fishbone diagram. Diagram ini merupakan
merupakan suatu alat untuk mengidentifikasi, mengeksplorasi, dan menggambarkan secara detail semua
penyebab yang berhubungan dengan suatu permasalahan. Kategori penyebab permasalahan yang digunakan
sebagai start awal meliputi manpower (sumber daya manusia), material (bahan baku),method (metode),dan
machine (tools), sehingga hasilnya dirumuskan sebagai berikut (analog):
Man
Material
Belum ada media
penyimpanan arsip
Kurangnya surat pengantar
akuntabilitas
Belum optimalnya
penyimpanan arsip
surat pengantar di
Belum jelasnya Belum ada Instalasi Radiologi
aturan pengarsipan sosialisasi tentang RSUD Dr. Soeselo
surat pengantar cara penyimpanan
arsip surat
pengantar
Method
Machine
FORM 2.d.LEMBAR KERJA PERSEORANGAN
ANALISIS ISU KONTEMPORER
Gagasan Pemecahan Isu
Gagasan kegiatan yang dipilih untuk memecahkan isu yang diprioritaskan berdasarkan analisis akar
penyebab mengacu Diagram Fishbone, maka penulis menyusun gagasan pada rancangan aktualisasi,sebagai
berikut:
https://drive.google.com/file/d/13LQOAdsp5R4LlbQKk4bwW7zKyKSYIRVy/view?usp=sharing