PELAKSANAAN SISTEM PEMBERIAN ASUHAN KEPERAWATAN

Khairunnisa Ayu Ramadhan / 181101132

Email : kramadhan00@yahoo.com

ABSTRAK

Latar belakang : asuhan keperawatan merupakan titik sentral perawatan yang dilakukan
oleh perawat dengan manajemen asuhan keperawatan. Tujuan : agar perawat dapat
bersungguh-sungguh dalam memberikan asuhan keperawatan. Metode : metode yang
digunakan berdasarkan buku referensi, Literature review analisis, e-book, e-journal, dan
juga referensi jurnal minimal 5 tahun terakhir. Hasil : perawat sebaga faktor utama pemberi
asuhan keperawatan mampu menerapkan berbagai asuhan keperawatan yang telah ada.
Kesimpulan : dari membaca dari berbagai referensi bahwa perawat masih ada yang belum
menerapkan pemberian asuhan keperawatan dengan baik namun dibeberapa rumah sakit
telah menerapkan hal ini.
Abstrack
Background: Nursing care is a central point of care performed by nurses with nursing care
management. Objective: so that nurses can be serious in providing nursing care. Method:
the method used is based on reference books, literature review analysis, e-books, e-journals,
and also journal references at least the last 5 years. Results: nurses as the main factor in
providing nursing care are able to apply a variety of existing nursing care. Conclusion:
from reading from various references that there are nurses who have not implemented
nursing care properly but in some hospitals have implemented this.
Kata kunci : perawat, pemberian askep, pelaksanaan
PENDAHULUAN memberikan perawatan dengan
memperhatikan keadaan kebutuhan dasar
Asuhan keperawatan merupakan
manusia yang dibutuhkan melalui
titik sentral dalam pelayanan
pemberian pelayanan keperawatan
keperawatan, oleh karena itu manajemen
dengan menggunakan proses keperawatan
asuhan keperawatan yang benar akan
sehingga dapat ditentukan diagnosa
meningkatkan mutu pelayanan asuhan
keperawatan agar bisa direncanakan dan
keperawatan.
dilaksanakan tindakan yang tepat dan
Penetapan dan keberhasilan sesuai dengan tingkat kebutuhan dasar
metode pemberian asuhan keperawatan manusia, kemudian dapat dievaluasi
yang digunakan di suatu rumah sakit tingkat perkembangannya.
sangat dipengaruhi oleh banyak faktor,
Sistem pemberian asuhan
diantaranya adalah bagaimana bagaimana
keperawatan merupakan kegiatan
pemahaman perawat tentang metode-
pengelolaan asuhan keperawatan disetiap
metode asuhan keperawatan.
unit ruang rawat dirumah sakit.
Sebagai pemberi asuhan Komponenya terdiri dari : perawat, profil
keperawatan, perawat membantu pasien pasien, sistem pemberian asuhan
mendapatkan kembali kesehatannya keperawatan, kepemimpinan, nilai-nilai
melalui proses penyembuhan. Perawat professional, fasilitas, sarana prasarana
memfokuskan asuhan pada kebutuhan serta dokumentasi asuhan keperawatan.
kesehatan pasien secara holistic, meliputi
Untuk itu diselenggarakan
upaya untuk mengembalikan kesehatan
program penerapan Sistem Pemberian
emosi, spiritual, dan sosial. Pemberi
Pelayanan Keperawatan Profesional
asuhan memberikan bantuan kepada
(SP2KP) untuk mendukung sistem
pasien dan keluarga pasien dengan
pelayanan kesehatan secara komperhensif
menggunakan energy dan waktu yang
(Kemenkes RI, 2012). SP2KP adalah
minimal.
Sistem Pemberian Pelayanan
Selain itu, dalam perannya sebagai Keperawatan Profesional merupakan
pemberi asuhan keperawatan, perawat upaya untuk meningkatkan mutu asuhan
keperawatan sehingga menjadi efektif dan
efisien. SP2KP mempunyai lingkup yang
meliputi aplikasi nilai-nilai professional
dalam praktik keperawatan, manajemen
dan pemberian asuhan keperawatan serta
pengembangan professional diri. SP2KP
memperlihatkan pelayanan yang lebih
terstruktur dan terorganisir yang lebih
professional dan lebih baik
memberikan tingkat pelayanan asuhan
keperawatan terhadap pasien (Somantri,
2015).
Banyak rumah sakit
menerapkan model dan sistem SP2KP.
Menurut hasil penelitian (Rantung, dkk.
2013) bahwa menajemen dan pemberian
asuhan keperawatan lebih baik diruangan
SP2KP daripada non SP2KP.
Pelaksanaan komponen SP2KP sangat
penting untuk dilaksanakan terutama oleh
perawat pelaksana yang memberikan
asuhan keperawatan secara langsung
kepada pasien.
Berdasarkan penjelasan diatas ada
kemungkinan bahwa penerapan SP2KP
masih belum optimal, sehingga perlu
diketahui secara mendalam.
mengetahui atau memahami
mendalam mengenai pengalaman perawat
dalam melaksanakan SP2KP dibutuhkan
metode pengkajian mendalam. Hal ini
dapat dipenuhi dengan metode penelitian
kualitatif.
TUJUAN
Dibuatnya kajian ini bertujuan
agar pelaksanaan sistem pemberian
dalam asuhan keperawatan kepada pasien dapat
dilakukan dengan benar dan sungguh-
sungguh, dan perawat dapat memahami
semua sistem pemberian asuhan
keperawatn pada pasien di rumah sakit.
yang
METODE
Pengkajian ini dilakukan dengan
cara mencari informasi dari beberapa
jurnal dan juga buku referensi dan tidak
lupa analisis literature review, yang dapat
memudahkan dalam pembuatan kajian
mengenai pelaksanaan sistem pemberian
asuhan keperawatan.
HASIL
Hasil yang didapat ialah perawat
sebagai faktor utama pemberi asuhan
keperawatan dan merupakan faktor yang
Untuk paling menentukan tercapainya pelayanan
secara kesehatan yang optimal dengan asuhan
keperawatan yang bermutu.
PEMBAHASAN perawat. Agar pemanfaatan yang
bervariasi tenaga keperawatan
Pada saat pemberian asuhan
tersebut dapat dimaksimalisasi,
keperawatan terbagi menjadi 6 model
maka memunculkan ide untuk
asuhan keperawatan yang telah dikenal
mengembangkan model
dan sering digunakan dalam pemberian
fungsional dalam pelayanan
asuhan keperawatan yaitu :
asuhan keperawatan.
1. Model Kasus 3. Model Tim
Merupakan model pemberian Model ini didasarkan pada
asuhan keperawatan yang pertama keyakinan bahwa setiap anggota
digunakan. Sampai perang dunia kelompok mempunyai kontribusi
ke2 model tersebut merupakan dalam merencanakan dan
model pemberian asuhan memberikan asuhan keperawatan
keperawatan yang paling banyak sehingga timbul motivasi dan rasa
digunakan. Pada model kasus ini tanggung jawab perawat yang
perawat akan memberikan asuhan tinggi, sehingga setiap anggota
keperawatan kepada pasien secara tim merasakan kepuasan karena
total dalam satu priode dinas. diakui kontribusinya didalam
Jumlah pasien yang dirawat oleh mencapai tujuan bersama yaitu
satu perawat sangat tergantung mencapai kualitas asuhan
kepada kemampuan perawat dan keperawatan yang bermutu.
kompleksnya masalah dan 4. Model Primer
pemenuhan kebutuhan pasien. Tujuan dari model primer ini ialah
2. Model Fungsional terdapatnya kontinuitas yang
Dikembangkan setelah perang dilakukan secara komperhensif
dunia kedua, dimana jumlah dan dapat dipertanggung
pendidikan keperawatan jawabkan. Penugasan yang
meningkat dan banyak lulusan diberikan pada perawat perimer
bekerja di rumah sakit dari atas pasien yang dirawat dimulai
berbagai jenis program pendidikan sejak pasien masuk ke rumah sakit
 yang didasarkan kepada sumber daya yang ada. Tujuan
kebutuhan pasien atau masalah dari manajemen kasus ialah :
keperawatan yang disesuaikan a. Menetapkan pencapaian
dengan perawat primer. Setiap tujuan asuhan keperawatann
perawat primer mempunyai 4-6 yang diharapkan sesuai
pasien dan bertanggung jawab dengan standar
selama 24 jam. b. Memfasilitasi ketergantungan
5. Model Modular pasien sesingkat mungkin
Model ini juga mirip dengan c. Menggunakan sumber daya
model primer, karena setiap 2-3 seefesien mungkin
perawat bertanggung jawab d. Memfasilitasi secara
terhadap asuhan beberapa pasien berkesinambungan asuhan
sesuai dengan beban kasus, sejak keperawatan melalui
pasien masuk, pulang dan setelah kolaborasi dengan tim
pulang serta asuhan lanjutan kesehatan lainnya
kembali di rumah sakit. Dalam e. Pengembangan
menerapkan model modular, 2-3 profesionalisme dan kepuasan
tenaga keperawatan bisa kerja
bekerjasama dalam tim, serta f. Memfasilitasi ahli ilmu
diberi tanggung jawab penuh pengetahuan.
untuk mengelola 8-12 kasus.
Menentukan tujuan keperawatan
6. Model Manajemen Kasus
merupakan standar atau ukuran yang
Model manajemen kasus
digunakan untuk mengevaluasi kemajuan
merupakan generasi kedua dari
pasien atau keterampilan perawat. Tujuan
model primer nursing. Dalam
pasien seperti halnya komponen proses
model ini asuhan keperawatan
perencanaan asuhan bersifat dinamis.
dilaksanakan berdasarkan
pandangan, bahwa untuk KESIMPULAN
penyelesaian kasus keperawatan
secara tuntas berdasarkan berbagai
 Hasil dari kajian ini didapat
bahwa sebagai perawat ada beberapa
model asuhan keperawatan yang harus
kita perhatikan, dan dibeberapa poin yang
harus diterapkan di rumah sakit umum
tempat dimana kita bekerja sehingga
memudahkan kita dalam meberikan
asuhan keperawatan sesuai dengan model
yang ada sejak lama.
DAFTAR PUSTAKA
Hidayat, A. A. (2011). Pengantar Konsep
Dasar Keperawatan. Jakarta: Salemba
Medika.
Hikmawati, I. (2012). Ilmu Dasar
Keperawatan. Yogyakarta: Nuha Medika.
Kuntoro Agus, (2010). Manajemen
Keperawatan. Yogyakarta: PT. Nuha
Medika
Kusnanto. (2004). Pengantar Profesi
Dan Praktik Keperawatan Profesional.
Jakarta: EGC.
Mubarak, dkk,. (2011). Ilmu
Keperawatan Komunitas 2: Konsep dan
Aplikasi. Jakarta: Salemba Medika.
Martoyo. (1997). Manajemen Sumber
Daya Manusia Di Rumah Sakit. Jakarta:
EGC.
Muningjaya. (2011). Manajemen mutu
pelayanan kesehatan. Jakarta: EGC.
Potter dan Perry. (2010). Fundamental
keperawatan (Ed.7). Jakarta: Salemba
Medika.
Priharjo,R. (2000). Praktik Keperawatan
Profesional. Jakarta: EGC.
Putra Aryata P.I. (2012). Analisis
Penerapan Standar Asuhan Keperawatan
di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit
Umum Provinsi Sulawesi Tenggara.
Yogyakarta. UGM. Tesis Universitas
Gajah Mada 2012.
Rohimah, Nikmatur. (2010). Integrasi
proses keperawatan dalam pembelajaran
klinik keperawatan. One to One teaching
and feed Back. The Indonesia jurnal of
Health Science, vol (1), No (1).
Setiadi (2013). Konsep dan Praktik
Penulisan Riset Keperawatan. Ed. 2.
Yogyakarta: Graha Ilmu
Simamora, Roymond H. (2010).
Komunikasi dalam Keperawatan. Jember
University Press.
Simamora, Roymond H. (2009).
Dokumentasi Proses Keperawatan.
Jember University Press.
Simamora, Roymond H. (2008). Peran
Manajer dalam Pembinaan Etika Perawat
Pelaksana dalam Meningkatkan Kualitas
Pelayanan Asuhan Keperawatan. Jurnal
IKESMA.
Sitorus, R. (2006). Model praktik
keperawatan profesional di rumah sakit.
Jakarta: EGC.
Suarli. (2010). Manajemen Keperawatan
Dengan Pendekatan Praktis. Jakarta:
Erlangga.