RENSTRA DISPERINDAG 2021-2026 Edit 7 Desember 2022 PDF

Rencana Strategi
Rencana Strategi2021-2026
2021-2026
Rencana Strategis 2021-2026
Kata pengantar
Assalamualaikum wr.wb. Puji syukur atas rahmat Allah SWT, berkat rahmat serta
karunia-Nya sehingga Rencana Strategis Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi
Sumatera Barat tahun 2021 – 2026 dapat selesai.
Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017, Rencana Strategis
(Renstra) adalah dokumen perencanaan lima tahunan yang memuat tujuan, sasaran, program,
dan kegiatan pembangunan dalam rangka pelaksanaan Urusan Pemerintahan Wajib dan/ atau
Urusan Pemerintahan Pilihan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap Perangkat Daerah serta
mengacu kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah.
Fungsi Rencana Strategis (Renstra) dalam penyelenggaraan pembangunan adalah
sebagai operasional RPJMD, dasar penyusunan Renja Perangkat Daerah, instrumen
pengendalian dan evaluasi kinerja pelayanan Perangkat Daerah dan sebagai landasan
mengupayakan terwujudnya layanan kepada masyarakat sesuai dengan tugas pokok dan fungsi
Perangkat Daerah.
Ucapan terimakasih disampaikan kepada tim penyusun Rencana Strategis Dinas
Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat tahun 2021 – 2026 dan seluruh
stakeholder yang telah terlibat dan berkontribusi dalam penyusunan dokumen ini.
Padang, Oktober 2021

DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
PROVINSI SUMATERA BARAT
Kepala,
ASBEN HENDRI, SE, MM.

Pembina Utama Madya
NIP. 19631209 198611 1 002
i
Rencana Strategi
Rencana 2021-2026
Strategis 2021-2026
DAFTAR ISI
Kata Pengantar i
Daftar Isi ................................................................................................................................. ii
Daftar Tabel ............................................................................................................................ iv
Daftar Gambar ………………………………………………………………………………………………………………….. vi
BAB I. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang .......................................................................................... 1
1.2 Landasan Hukum ...................................................................................... 3
1.3 Maksud danTujuan ................................................................................... 6
1.4 Sistematika Penulisan .............................................................................. 7
BAB II. GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi .......................................... 9
2.2 Sumber Daya Dinas Perindag Sumbar ………………………………………………... 26
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Perindag Sumbar …………………………………………. 34
2.4 Data perkembangan industri ………………………………………………...…………… 38
2.5 Data IKM yang Di Fasilitasi Sertifikasi Standar Produk Industri................ 41
2.6 Data Perkembangan Ekspor..................................................................... 44
2.7 Data Perkembangan Impor...................................................................... 45
2.8 Data Surat Izin Usaha Di Perusahaan Dan Tanda Daftar Perusahaan….. 48
2.9 Perlindungan Konsumen Dan Tertib Niaga.............................................. 53
2.10 Data Pengujian Sertifikasi Kesesuaian Mutu Dan Laporan Hasil Analisis
Barang...................................................................................................... 55
BAB III. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Dinas Perindag Sumbar …………………………………………………………….…………. 59
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Gubernur dan Wakil Gubernur
terpilih…………............................................................................................ 63
3.3 Telaahan Renstra Kementerian Terkait ……………………………………….……… 70
3.4 Telaahan Renstra kabupaten/kota........................................................... 76
3.5 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah Dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis.................................................................................................... 77
3.6 Penentuan isu-isu strategis...................................................................... 83
BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah ………………………………………………. 86
ii
Rencana Strategi
Rencana 2021-2026
Strategis 2021-2026
BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ...................................................................... 91
BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

6.1 Program Urusan Perindustrian ................................................................ 96
6.2 Program Urusan Perdagangan ................................................................ 100
6.3 Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah…................................... 104
6.4 Program Lintas Satuan Kerja ………………………………………………….…………… 109
BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

7.1 Indikator Kinerja Utama............................................................................. 121
7.2 Indikator Kinerja Daerah............................................................................ 123
BAB VIII. PENUTUP ............................................................................................................ 107
iii
Rencana Strategi
Rencana 2021-2026
Strategis 2021-2026
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Kekuatan pegawai berdasarkan uraian jabatan tahun 2020 ……………...... 27
Tabel 2.2 Kekuatan pegawai berdasarkan tingkat pendidikan tahun 2020............... 28
Tabel 2.3 Kekuatan pegawai berdasarkan golongan tahun 2020............................... 29
Tabel 2.4 Rincian aset tetap dinas perindustrian dan perdagangan provinsi
Sumatera Barat........................................................................................... 30
Tabel 2.5 Prasarana dan sarana dinas perindustrian dan perdagangan Provinsi
Sumatera Barat Tahun 2020……………………………………………………………….... 31
Tabel 2.6 Perkembangan PAD pada dinas Perindustrian dan perdagangan provinsi
Sumatera Barat .......................................................................................... 33
Tabel 2.7 Tabel T-C.23 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Perindustrian dan
Perdagangan Provinsi Sumatera Barat....................................................... 36
Tabel 2.8 Struktur PDRB menurut lapangan usaha Tahun 2016-2020....................... 37
Tabel 2.9 Pertumbuhan PDRB menurut lapangan usaha Tahun 2016-
2020.....................................................……………………………………………….….. 38
Tabel 2.10 Perkembangan IKM di Sumatera Barat Tahun 2016-2010......................... 39
Tabel 2.11 Jumlah IKM yang Mendapatkan Sertifikasi dan Standardisasi Produk
2012-2021................................................................................................... 43
Tabel 2.12 Ekspor Non Migas Sumatera Barat Berdasarkan Beberapa Golongan
Barang Tahu 2016-2020............................................................................. 44
Tabel 2.13 Negara Tujuan Ekspor Provinsi Sumatera Barat Tahun 2016-
2020...............................………………………………………………………………………... 45
Tabel 2.14 Nilai impor Sumatera Barat menurut Goongan Brang HS 2 Digit
Desember 2019-Desember 2020............................................................... 47
Tabel 2.15 Jumlah penerbitan SIUP di Sumatera Barat Tahun 2020........................... 47
Tabel 2.16 Jumlah penerbitan TDP di Sumatera Barat Tahun 2020............................ 48
Tabel 2.17 Data pasar di 19 Kabupaten/Kota di Sumatera Barat Tahun
2019..............................................................……………………………………..…… 50
Tabel 2.18 Kinerja perlindungan konsumen Provinsi Sumatera Barat Tahun 2016-
2020............................................................................................................ 52
Tabel 2.19 Sertifikasi kesesuaian mutu yang ditertibkan............................................. 55
Tabel 2.20 Laporan hasil analisis yang ditertibkan....................................................... 56
Tabel 2.21 Rekapitulasi hasil kesesuaian mutu komoditi potensial............................. 57
Tabel 3.1 Tabel T. B. 35 identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi
dinas Perindustrian dan perdagangan Provinsi Sumatera 60
Barat.................
Tabel 3.2 Tabel T. B. 35 faktor penghambat dan pendorong terhadap pencapaian
visi, misi dan program kepala daerah....................................................…… 67
Tabel 3.3 Hasil telaahan pola ruang wilayah Provinsi Sumatera Barat...................... 79
Tabel 4.1 Tujuan dan indikator kinerja tujuan ........................................................... 87
Tabel 4.2 Tabel T. C. 25 tujuan dan sasaran jangka menengah pelayanan dinas
perindustrian dan perdagangan Provinsi Sumatera Barat Tahun 2021-
2026............................................................................................................ 90
Tabel 5.1 Tabel T. C . 26 matrik tujuan, sasaran, serta strategi arah kebijakan
pembangunan sektor industri dan perdagangan..........………………………..… 94
iv
Rencana Strategi
Rencana 2021-2026
Strategis 2021-2026
Tabel 6.1 Indikasi program prioritas disertai kebutuhan pendanaan dinas

perindustrian dan perdagangan provinsi sumatera barat………………………. 106
Tabel 6.2 Tabel T. C . 27 Rencana Program, kegiatan, indicator kinerja, kelompok

sasaran, dan pendanaan indikatif Dinas perindustrian dan Perdagangan
Provinsi Sumatera Barat ..........………………………………………………………...… 110
Tabel 7.1 Indikator Kinerja Utama Provinsi Sumatera Barat Tahun 2021-2026……. 122
Tabel 7.2 Penetapan Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian Kinerja

Penyelengaraan Urusan Pemerintahan Provinsi Sumatera Barat……..…….
124
Tabel 7.3 Tabel T.C.28 Indikator kinerja utama (IKU) Dinas perindustrian dan
perdagangan provinsi sumatera barat tahun 2021-2026 yang mengacu 129
pada tujuan dan sasaran RPJMD................................……………………………
v
Rencana Strategi
Rencana 2021-2026
Strategis 2021-2026
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Alur Perencanaan Pembangunan Daerah…………………………………………….. 2
Gambar 2.1 Struktur organisasi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi

Sumatera Barat…………………………............................................................... 10
Gambar 2.2 Grafik kekuatan pegawai uraian jabatan tahun 2020 …............................ 27
Gambar 2.3 Grafik kekuatan pegawai berdasrkan tingkat pendidikan tahun
2020...........................................................................………………………….... 28
Gambar 2.4 Grafik kekuatan pegawai berdasarkan golongan tahun
2020........................................................................................................... 29
Gambar 2.5 Grafik perkembangan IKM di Sumatera Barat berdasarkan unit usaha … 39
Gambar 2.6 Grafik perkembangan tenaga kerja di Sumatera Barat ............................ 40
Gambar 2.8 Perbandingan Jumlah IKM Sumatera Barat yang Telah Difasilitasi
Standarisasi dan Sertifikasi......................................................................... 40
Gambar 2.7 Grafik Perkembangan IKM di Sumatera Barat Berdasarkan Nilai 40
Investasi,Nilai Produksi dan Nilai Bahan Baku……………………………………….
Gambar 2.9 Perbandingan peningkatan nilai ekspor di provinsi Sumatera Barat di
bandingkan provinsi lain di Sumatera dan nasional tahun 2020............... 43
Gambar 2.10 Perkembangan penerbitan SIUP di Sumatera Barat 2014-2020............... 46
Gambar 2.11 Data kondisi pasar di provinsi Sumatera Barat tahun 2019...................... 53
vi
Rencana Strategi
Rencana 2021-2026
Strategis 2021-2026
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Republik Indonesia
Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, mengamanatkan bahwa
Pemerintah Daerah harus membuat dokumen perencanaan, baik jangka panjang,
jangka menengah ataupun jangka pendek. Pada tataran Perangkat Daerah
diharuskan menyusun dokumen perencanaan lima tahunan Rencana Strategis
(Renstra). Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017,
Rencana Strategis (Renstra) adalah dokumen perencanaan lima tahunan yang
memuat tujuan, sasaran, program, dan kegiatan pembangunan dalam rangka
pelaksanaan Urusan Pemerintahan Wajib dan/ atau Urusan Pemerintahan Pilihan
sesuai dengan tugas dan fungsi setiap Perangkat Daerah serta mengacu kepada
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah.
Fungsi Rencana Strategis (Renstra) dalam penyelenggaraan pembangunan
adalah sebagai operasional RPJMD, dasar penyusunan Renja Perangkat Daerah,
instrumen pengendalian dan evaluasi kinerja pelayanan Perangkat Daerah dan
sebagai landasan mengupayakan terwujudnya layanan kepada masyarakat sesuai
dengan tugas pokok dan fungsi Perangkat Daerah. Proses penyusunan Rencana
Strategis (Renstra) Perangkat Daerah diawali dengan persiapan penyusunan
(penyusunan rancangan keputusan Kepala Daerah tentang pembentukan tim
penyusun Renstra Perangkat Daerah, orientasi mengenai Renstra Perangkat Daerah,
penyusunan agenda kerja tim penyusun Renstra Perangkat Daerah, serta penyiapan
data dan informasi perencanaan pembangunan Daerah). Langkah selanjutnya adalah
penyusunan rancangan awal Renstra Perangkat Daerah yang dilakukan bersamaan
dengan penyusunan rancangan awal RPJMD, pelaksanaan forum perangkat
daerah/lintas perangkat daerah, perumusan rancangan akhir dan penetapan Renstra
Perangkat Daerah.
1
Rencana Strategi
Rencana 2021-2026
Strategis 2021-2026
Dalam keterkaitan Rensta Perangkat Daerah dengan RPJMD, Renstra

Perangkat Daerah merupakan penjabaran teknis RPJMD dimana seluruh program
dalam lima tahun Renstra mempedomani program prioritas dalam RPJMD.
Keberhasilan pencapaian visi dan misi kepala daerah ditentukan oleh keberhasilan
pencapaian kinerja program dan kegiatan Renstra Perangkat Daerah. Keterkaitan
Rensta Perangkat Daerah dengan Renstra K/L adalah pencapaian sasaran, program
dan kegiatan pembangunan dalam Renstra Perangkat Daerah diselaraskan dengan
pencapaian sasaran, program dan kegiatan pembangunan yang ditetapkan dalam
Renstra K/L untuk tercapainya sasaran pembangunan nasional. Begitu juga
keterkaitan antara Renstra Perangkat Daerah Provinsi dengan Renstra Kab/Kota
pencapaian tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan Renstra Kab/Kota
diselaraskan dengan Renstra Perangkat Daerah Provinsi dan Renstra K/L. Keterkaitan
Renstra Perangkat Daerah dengan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah adalah
Renstra Perangkat Daerah merupakan acuan dalam penyusunan Rencana Kerja
(Renja) Perangkat Daerah.
Sinergitas penyusunan semua dokumen tersebut mengacu pada amanat

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 sebagaimana tergambar pada bagan berikut:
Gambar 1.1 Alur Perencanaan Pembangunan Daerah

Menurut UU No. 25/2004
Berdasarkan hal tersebut, sebagai salah satu instansi atau Perangkat Daerah
dibawah Pemerintahan Provinsi Sumatera Barat yang membina sektor ekonomi
khususnya sektor industri dan perdagangan maka Dinas Perindustrian dan
2
Rencana Strategi
Rencana 2021-2026
Strategis 2021-2026
Perdagangan Provinsi Sumatera Barat menyusun Rencana Strategis (Renstra) Tahun

2021-2026 yang merupakan dokumen perencanaan lima tahunan Dinas
Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat.
1.2 Landasan Hukum
Landasan hukum yang digunakan dalam penyusunan Renstra Dinas

Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat Tahun 2016-2021 adalah
sebagai berikut:
1. Undang-Undang Nomor 61 Tahun 1958 tentang Penetapan Undang-Undang
Darurat Nomor 19 Tahun 1957 tentang Pembentukan Daerah-Daerah
Swatantra Tingkat I Sumatera Barat, Jambi dan Riau sebagai Undang-Undang
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1958 Nomor 112, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1646);
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
3. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4725);
4. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan
Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011
5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah
diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015
tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
5679);
6. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2014 tentang Perindustrian (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 4, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5492);
3
Rencana Strategi
Rencana 2021-2026
Strategis 2021-2026
7. Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2014 tentang Perdagangan (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 45, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 5512);
8. Undang-undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara
9. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4815);
10. Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian
Intern Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor
127, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4890);
11. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
12. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tata Cara
Penyelenggaraan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (Lembaran Negara
13. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017 tentang Pedoman
Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
14. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan
Minimal (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 2, Tambahan
15. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019
16. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2021 tentang Kemudahan,
Perlindungan dan Pemberdayaan Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan
Menegah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2021 Nomor 17,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6619);
4
Rencana Strategi
Rencana 2021-2026
Strategis 2021-2026
17. Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024 (Lembaran Negera Republik
Indonesia Tahun 2020 Nomor 10);
18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 19 Tahun 2016 tentang Pedoman
Pengelolaan Barang Milik Daerah;
19. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor
P.69/Menlhk/Setjen/Kum.1/12/2017 tentang Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah No. 46 Tahun 2016 Tentang Tata Cara Penyelenggaraan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis;
20. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 108 Tahun 2016 tentang
Penggolongan dan Kodefikasi Barang Milik Daerah;
21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta
Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah
Daerah;
22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2018 tentang Pembutan dan
Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dalam Penyusunan Rencana
Pembanguan Jangka Menengah Daerah;
23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem
Informasi Pemerintahan Daerah;
24. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi,
Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan
Daerah;
25. Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor 110/M-
IND/PER/12/2015 tentang Penyusunan Rencana Pembangunan Industri
Provinsi dan Rencana Pembangunan Industri Kabupaten/Kota;
26. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor 7 Tahun 2008 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Sumatera
Barat Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Sumatera Barat Tahun
2008 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor
27);
27. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Barat 13 Tahun 2012 tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah Provinsi Sumatera Barat Tahun 2012-2032 (Lembaran
5
Rencana Strategi
Rencana 2021-2026
Strategis 2021-2026
Daerah Provinsi Sumatera Barat Tahun 2012 Nomor 13, Tambahan Lembaran
Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor 79);
28. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Barat 14 Tahun 2018 tentang Rencana
Pembangunan Industri Provinsi Sumatera Barat Tahun 2018-2038 (Lembaran
Daerah Provinsi Sumatera Barat Tahun 2018 Nomor 14, Tambahan Lembaran
Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor 157);
Perubahan atas Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor 8 Tahun
2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi Sumatera
Barat (Lembaran Daerah Provinsi Sumatera Barat Tahun 2019 Nomor 13,
Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor 177);
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Sumatera
Barat Tahun 2021-2026;
31. Peraturan Gubernur Sumatera Barat Nomor 49 Tahun 2017 tentang Uraian
Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi
Sumatera Barat;
32. Peraturan Gubernur Sumatera Barat Nomor 21 Tahun 2019 tentang Perubahan
Atas Peraturan Gubernur Sumatera Barat Nomor 107 Tahun 2017 tentang
Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksanan Teknis Daerah Dinas
Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat;
33. Peraturan Gubernur Sumatera Barat Nomor 18 Tahun 2021 tentang Tata Cara
Pemberian Hibah;
1.3 Maksud dan Tujuan
Rencana Strategis Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera

Barat Tahun 2021-2026 dimaksudkan sebagai dokumen perencanaan program dan
kegiatan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat selama
kurun waktu tahun 2021 sampai dengan 2026.
Adapun tujuan penyusunan Rencana Strategis Dinas Perindustrian dan
Perdagangan Provinsi Sumatera Barat Tahun 2021-2026 adalah :
a. Menyelaraskan tujuan, sasaran, program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh
Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat Tahun 2021-
6
Rencana Strategi
Rencana 2021-2026
Strategis 2021-2026
2026 dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Provinsi Sumatera Barat Tahun 2021-2026.
b. Memberikan dasar bagi penyusunan Rencana Kerja Tahunan Dinas
Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat pada tahun 2021-
2026.
1.4 Sistematika Penulisan
Rencana Strategis Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera

Barat Tahun 2021-2026 disusun berdasarkan sistematika sebagai berikut :
BAB I. Pendahuluan
Memuat latar belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan
Penulisan Renstra serta Sistematika Penulisan.
BAB II. Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah
Bab ini memuat Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi, Sumber
Daya Perangkat Daerah, Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah serta
Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah.
BAB III. Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Perangkat Daerah
Memuat Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan Perangkat Daerah, Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala
Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih, Telaahan Renstra K/L dan
Renstra Perangkat Daerah Provinsi/Kabupaten/Kota, Telaahan
Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
serta Penentuan Isu-isu Strategis.
BAB IV. Tujuan dan Sasaran
Memuat tujuan dan sasaran jangka menengah Perangkat Daerah.
BAB V. Strategi dan Arah Kebijakan
Memuat rumusan pernyataan strategi dan arah kebijakan Perangkat
Daerah dalam lima tahun mendatang.
BAB VI. Rencana Program dan Kegiatan serta Pendanaan
Bab ini memuat rencana program dan kegiatan, indikator kinerja,
kelompok sasaran dan pendanaan indikatif.
7
Rencana Strategi
Rencana 2021-2026
Strategis 2021-2026
BAB VII. Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan

Bab ini memuat indikator kinerja Perangkat Daerah yang secara
langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai Perangkat Daerah
dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung
pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.
BAB VIII. Penutup
8
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN
2.1. Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi
Tugas pokok dari Dinas Perindustrian dan Perdagangan sesuai Peraturan

Gubernur Sumatera Barat Nomor 49 Tahun 2017 tanggal 05 Juni 2017 dalam Bab II
Bagian Kesatu Pasal 2 ayat (1) disebutkan bahwa “Dinas mempunyai tugas pokok
melaksanakan urusan pemerintahan daerah bidang Perindustrian dan
Perdagangan”.
Selanjutnya pada Pasal 2 ayat (2) disebutkan, Untuk menyelengarakan tugas
pokok sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) Dinas mempunyai fungsi :
1. Perumusan kebijakan teknis bidang Perindustrian dan Perdagangan;
2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum bidang
Perindustrian dan Perdagangan;
3. Pembinaan dan fasilitasi bidang Perindustrian dan Perdagangan, lingkup
Provinsi dan Kabupaten/Kota;
4. Pelaksanaan kesekretariatan dinas;
5. Pelaksanaan tugas di bidang industri agro, industri non agro, perdagangan,
perlindungan konsumen dan tertib niaga dan UPTD;
6. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang Perindustrian dan
Perdagangan;
7. Pelaksanaan fungsi dan kedinasan lain yang diberikan oleh Gubernur, sesuai
tugas dan fungsinya.
9
Susunan Organisasi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera

Barat sebagaimana bagan berikut :
Gambar 2.1 Struktur Organisasi

Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat
STRUKTUR ORGANISASI
KEPALA DINAS
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU SEKRETARIS

Fungsional Penyuluh Perindag
Fungsional Penguji Mutu Barang
SUB. BAGIAN SUB. BAGIAN

SUB BAGIAN PROGRAM
UMUM DAN KEPEGAWAIAN KEUANGAN
BIDANG PERLINDUNGAN KONSUMEN DAN

BIDANG INDUSTRI AGRO BIDANG INDUSTRI NON AGRO BIDANG PERDAGANGAN
TERTIB NIAGA
SEKSI INDUSTRI HASIL HUTAN DAN PERKEBUNAN SEKSI DATA DAN PERIZINAN SEKSI EKSPOR DAN IMPOR SEKSI PEMBERDAYAAN KONSUMEN
SEKSI INDUSTRI HASIL PERIKANAN, MAKANAN DAN SEKSI INDUSTRI ANEKA DAN SEKSI BAHAN POKOK DAN BARANG SEKSI PENGAWASAN BARANG
MINUMAN TEKSTIL PENTING BEREDAR DAN / ATAU JASA
SEKSI PERWILAYAHAN, SARANA/PRASARANA DAN SEKSI INDUSTRI KIMIA HILIR DAN SEKSI BINA USAHA, SARANA, DATA DAN
SEKSI TERTIB NIAGA
STANDARISASI MARITIM PERIZINAN
UPTD
UPTD BALAI PENGUJIAN DAN SERTIFIKASI MUTU

UPTD PELAYANAN DAN PENGEMBANGAN MINYAK ATSIRI UPTD LOGAM
BARANG
SUB BAGIAN TATA USAHA SUB BAGIAN TATA USAHA SUB BAGIAN TATA USAHA
SEKSI PENGEMBANGAN KOMPETENSI

SEKSI PENGEMBANGAN JASA SEKSI KALIBRASI
TEKNIS SDM INDUSTRI
SEKSI PEMERIKSAAN DAN

SEKSI BINA USAHA DAN MUTU PRODUK SEKSI PEREKAYASAAN LOGAM MESIN
PENGUJIAN
Berdasarkan susunan organisasi diatas dapat dilihat bahwa Dinas Perindustrian

dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat memiliki susunan organisasi yang terdiri
atas 1 orang esselon II, 8 orang esselon III, 24 orang esselon IV dan Kelompok
Fungsional. Tugas pokok dan fungsi masing-masing esselon telah dijabarkan dalam
Peraturan Gubernur Sumatera Barat Nomor : 49 tahun 2017 tanggal 5 Juni 2017
tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Provinsi Sumatera Barat. Tugas pokok masing-masing unit kerja tersebut adalah:
1. Kepala Dinas, mempunyai tugas pokok dan fungsi :
a. Menyelenggarakan pembinaan dan pengendalian pelaksanaan tugas pokok
dan fungsi dinas;
b. Menyelenggarakan penetapan kebijakan teknis dinas sesuai dengan
kebijakan umum pemerintah daerah;
10
c. Menyelenggarakan perumusan dan penetapan pemberian dukungan tugas

atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang perindustrian dan
perdagangan;
d. Menyelenggarakan penetapan program kerja dan rencana pembangunan
perindustrian dan perdagangan;
e. Menyelenggarakan fasilitasi yang berkaitan dengan penyelenggaraan
program, kesekretariatan, industri agro, industri non agro, perdagangan,
perlindungan konsumen dan tertib niaga, dan UPTD
f. Menyelenggarakan koordinasi dan kerjasama dengan instansi pemerintah,
Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Badan Usaha Milik Daerah (BUMD),
swasta dan lembaga terkait lainnya untuk kelancaran pelaksanaan kegiatan
Dinas;
g. Menyelenggarakan koordinasi penyusunan Rencana Strategis, Laporan
Kinerja, Laporan Akuntanbilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP),
Laporan Kinerja Pertanggungjawaban (LKPJ) dan Laporan Pelaksanaan
Pemerintah Daerah (LPPD);
h. Meyelenggarakan tugas teknis serta evaluasi dan pelaporan yang meliputi
kesekretariatan, industri agro, industri non agro, perdagangan,
perlindungan konsumen dan tertib niaga, dan UPTD;
i. Menyelenggarakan koordinasi kegiatan teknis perindustrian dan
perdagangan;
j. Menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait; dan
k. Menyelenggarakan tugas kedinasan lain sesuai dengan tugas pokok dan
fungsinya.
2. Sekretariat
Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan
teknis, pembinaan, pengkoordinasian penyelenggaraan tugas secara terpadu,
pelayanan administrasi dan pelaksanaa di bidang program, keuangan, umum
dan kepegawaian. Sekretariat terdiri dari Sub Bagian Umum, Sub Bagian
Keuangan dan Sub Bagian Program. Rincian tugas masing-masing sub bagian
adalah sebagai berikut:
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, dengan rincian tugas:
- Melaksanakan penyusunan perencanaan dan program sub bagian
umum dan kepegawaian;
11
- Melaksanakan penyusunan dan pengolahan data kepegawaian;

- Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di Bidang Umum dan
Kepegawaian;
- Menyiapkan bahan pengkoordinasian pelaksanaan kebijakan
pengelolaan kepagwaian di lingkungan Dinas;
- Menyiapkan bahan penataan kepegawaian meliputi analisis jabatan,
analisis beban kerja dan evaluasi jabatan di lingkungan Dinas;
- Menyiapkan bahan pengelolaan ketatausahaan di lingkungan Dinas;
- Menyiapkan bahan pengelolaan rumah tangga dan aset;
- Menyiapkan bahan kerja sama dan kehumasan;
- Menyiapkan bahan pengelolaan kearsipan dan dokumentasi;
- Menyiapkan bahan penataan organisasi dan pelaksanaan
ketatalaksanaan;
- Menyiapkan bahan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
tugas dukungan teknis di lingkungan Dinas;
- Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.
b. Sub Bagian Keuangan, dengan rincian tugas:
- Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang keuangan;
- Menyiapkan bahan pengkoordinasian pelaksanaan kebijakan teknis di
bidang keuangan;
- Menyiapkan bahan pengelolaan keuangan;
- Menyiapkan bahan pelaksanaan verifikasi dan pembukuan;
- Menyiapkan bahan pelaksanaan akuntansi;
- Menyiapkan bahan pengelolaan data dan informasi di bidang
keuangan;
c. Sub Bagian Program, dengan rincian tugas:
- Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang program;
- Menyiapkan bahan pengkoordinasian penyusunan perencanaan
program dan kegiatan di lingkungan Dinas;
12
- Menyiapkan bahan pengendalian program dan kegiatan di lingkungan

Dinas;
- Menyiapkan bahan pengelolaan data dan informasi program;
- Menyelenggarakan koordinasi penyusunan Rencana Strategis, Laporan
Kinerja, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban dan Laporan
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Dinas serta pelaksanaan tugas-
tugas teknis serta evaluasi dan pelaporan;
- Menyiapkan bahan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
tugas dukungan teknis di lingkungan Dinas;
3. Bidang Industri Agro

Bidang Industri Agro mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan
kebijakan teknis, pembinaan dan pelaksanaan di Bidang Industri Hasil
Perikanan, Makanan dan Minuman, Industri Hasil Hutan dan Perkebunan,
Perwilayahan Industri, Sarana/Prasarana dan standarisasi.
Bidang Industri agro terdiri atas 3 (tiga) seksi yaitu Seksi Industri Hasil
Perikanan, Makanan dan Minuman; Seksi Industri Hasil Hutan dan Perkebunan;
dan Seksi Perwilayahan, Sarana/Prasarana dan Standarisasi.
Rincian tugas masing-masing seksi dapat dilihat pada uraian berikut:
a. Seksi Industri Hasil Perikanan, Makanan dan Minuman, dengan rincian
tugas:
- Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis industri hasil
perikanan, makanan dan minuman;
- Melaksanakan penyusunan bahan fasilitasi penyelenggaraan Industri
Hasil Perikanan, Makanan dan Minuman;
- Melaksanakan penyusunan bahan koordinasi Industri Hasil Perikanan,
Makanan dan Minuman;
- Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi Industri Hasil
Perikanan, Makanan dan Minuman;
- Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait;
- Menyelenggarakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.
b. Seksi Industri Hasil Hutan dan Perkebunan, dengan rincian tugas:
13
- Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis Industri Hasil Hutan

dan Perkebunan;
- Melaksanakan penyusunan bahan fasilitasi penyelenggaraan Industri
Hasil Hutan dan Perkebunan;
- Melaksanakan fasilitasi pelaksanaan usaha-usaha Industri Hasil Hutan
dan Perkebunan;
- Melaksanakan penyusunan bahan koordinasi Industri Hasil Hutan dan
Perkebunan;
- Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi Industri Hasil
Hutan dan Perkebunan;
c. Seksi Industri Perwilayahan, Sarana/Prasarana dan Standarisasi, dengan
rincian tugas:
- Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis Industri
Perwilayahan, Sarana/Prasarana dan Standarisasi;
- Melaksanakan fasilitasi pembentukan dan pengembangan kawasan
sentra industri, kluster dan OVOP, sarana/prasarana dan standarisasi
bidang industri;
- Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan Seksi Industri
Perwilayahan, Sarana/Prasarana dan Standarisasi;
4. Bidang Industri Non Agro

Bidang Industri Non Agro mempunyai tugas pokok merencanakan,
melaksanakan, megkoordinasikan, memfasilitasi, mengendalikan dan
pelaporan kegiatan yang meliputi Industri Kimia Hilir dan Maritim, Industri
Aneka dan Tekstil serta Data dan Perizinan.
Bidang Industri Non Agro terdiri atas 3 (tiga) seksi yaitu Seksi Industri Kimia
Hilir dan Maritim; Seksi Industri Aneka dan Tekstil; dan Seksi Data dan
Perizinan.
14
a. Seksi Industri Kimia Hilir dan Maritim, dengan rincian tugas:

- Membina dan melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis
Industri Kimia Hilir dan Maritim;
- Membina dan melaksanakan penyusunan bahan fasilitasi
penyelenggaraan industri kimia hilir dan maritim;
- Melaksanakan pengelolaan data industri kimia hilir dan maritim;
- Melaksanakan fasilitasi pelaksanaan usaha-usaha industri kimia hilir
dan maritim;
- Melaksanakan pembinaan mengenai industri hijau;
- Melaksanakan penyusunan bahan koordinasi industri kimia hilir dan
maritim;
- Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi industri kimia hilir
dan maritim;
b. Seksi Industri Aneka dan Tekstil, dengan rincian tugas:
- Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis industri aneka dan
tekstil;
- Melaksanakan penyusunan bahan fasilitasi penyelenggaraan industri
aneka dan tekstil;
- Melaksanakan pengelolaan data industri aneka dan tekstil;
- Membina dan melaksanakan fasilitasi pelaksanaan usaha-usaha industri
aneka dan tekstil;
- Melaksanakan pembinaan industri kecil menuju One Village One
Product (OVOP);
- Melaksanakan pembinaan dalam proses pemberian penghargaan di
bidang industri;
- Melaksanakan penyusunan bahan koordinasi industri aneka dan tekstil;
- Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi industri aneka dan
tekstil;
15

c. Seksi Data dan Perizinan, dengan rincian tugas:
- Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis pengelolaan data
dan perizinan;
- Melaksanakan penyusunan bahan fasilitasi penyelenggaraan data dan
perizinan;
- Melaksanakan pengelolaan data dan perizinan bidang industri;
- Melaksanakan penyajian data dan pelayanan perizinan bidang industri;
- Melaksanakan penyiapan bahan proses Himpunan Kawasan Industri
(HKI);
- Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi data dan
perizinan;
5. Bidang Perdagangan
Bidang Perdagangan mempunyai tugas pokok merencanakan, melaksanakan,
mengkoordinasikan, memfasilitasi, mengendalikan dan pelaporan kegiatan
yang meliputi Bahan Pokok dan Barang Penting, Bina Usaha, Sarana, Data dan
Perizinan dan Ekspor.
Bidang Perdagangan membawahi 3 (tiga) seksi yaitu Seksi Bahan Pokok dan
Barang Penting; Seksi Bina Usaha, Sarana, Data dan Perizinan; dan Seksi Ekspor
Impor.
a. Seksi Bahan Pokok dan Barang Penting, dengan rincian tugas:
- Menyelenggarakan perumusan bahan kebijakan dan pembinaan teknis
distribusi dan ketersediaan bahan pokok dan barang penting;
- Menyelenggarakan bimbingan teknis dan supervisi pengendalian
distribusi dan ketersediaan bahan pokok dan barang penting;
- Menyelenggarakan monitoring, evaluasi dan penyusunan informasi
ketersediaan, pasokan dan harga bahan pokok dan barang pneting;
- Melakukan koordinasi distribusi, pasokan dan ketersediaan bahan
pokok dan barang penting;
16
-Melakukan koordinasi dalam pelaksanaan operasi pasar;

-Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan seksi bahan
pokok dan barang penting;
- Melaksanakan pengawasan pupuk dan pestisida tingkat daerah provinsi
dalam melakukan pelaksanaan pengadaan, penyaluran dan
penggunaan pupuk bersubsidi di wilayah kerjanya;
b. Seksi Bina Usaha, Sarana, Data dan Perizinan, dengan rincian tugas:
- Menyelenggarakan kebijakan teknis bina usaha, sarana, data dan
perizinan;
- Menyelenggarakan penyusunan bahan fasilitasi Bina Usaha, Sarana,
Data dan Perizinan;
- Menyelenggarakan pembinaan dan fasilitasi pengembangan usaha,
sarana, data dan perizinan;
- Menyelenggarakan pembinaan dan perkuatan akses pasar dalam
negeri;
- Menyelenggarakan pembinaan dan pengawasan usaha distribusi;
- Menyelenggarakan fasilitasi perizinan, data dan pengembangan usaha
perdagangan;
- Menyusun data dan informasi pelaku usaha urusan perdagangan;
- Menyelenggarakan pusat distribusi provinsi dan pusat distribusi
regional;
- Menyelenggarakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan bina usaha,
sarana, data dan perizinan urusan perdagangan;
- Menyelenggarakan penyusunan bahan koordinasi Bina Usaha, Sarana,
Data dan Perizinan Urusan Perdagangan;
- Menyelenggarakan koordinasi dalam pengembangan usaha dan sarana
perdagangan;
- Menyusun bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan
pengambilan kebijakan;
c. Seksi Ekspor Impor, dengan rincian tugas:
- Melaksanakan penyusunan bahan koordinasi ekspor dan impor;
- Menyelenggarakan pembinaan dan bimbingan teknis kepada pelaku
usaha ekspor dan impor;
- Menyusun bahan fasilitasi penyelenggaraan ekspor dan impor;
- Menyusun rencana penyelenggaraan kampanye pencitraan produk
ekspor;
17
- Melaksanakan identifikasi terhadap produk daerah yang potensial

ekspor;
- Menyelenggarakan fasilitasi Surat Keterangan Asal (SKA), Angka
Pengenalan Importir (API) dan rekomendasi pelaksanaan usaha ekspor
dan impor;
- Menyelenggarakan layanan ekspor, impor, produk unggulan daerah
yang berpotensi ekspor;
- Menyusun rencana penyelenggaraan dan partisipasi pameran dagang
internasional, nasional dan lokal untuk produk ekspor;
6. Bidang Perlindungan Konsumen dan Tertib Niaga

Bidang Perlindungan Konsumen dan Tertib Niaga mempunyai tugas pokok
merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasikan, memfasilitasi, dan
mengendalikan serta pelaporan kegiatan yang meliputi Pemberdayaan
Konsumen, Pengawasan Barang Beredar atau Jasa dan Tertib Niaga.
Bidang Pengawasan dan Pengendalian Mutu Produk membawahi 3 (tiga) seksi
yaitu Seksi Pemberdayaan Konsumen; Seksi Pengawasan Barang Beredar
dan/atau Jasa; dan Seksi Tertib Niaga.
a. Seksi Pemberdayaan Konsumen, dengan rincian tugas:
- Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis pelayanan
pengaduan konsumen, bimbingan dan pelaku usaha serta fasilitasi
kelembagaan;
- Melaksanakan penyiapan penyusunan bahan fasilitasi pelayanan
pengaduan konsumen, bimbingan konsumen dan pelaku usaha serta
fasilitasi kelembagaan;
- Melaksanakan penyiapan pemberian bimbingan teknis dan evaluasi
pelaksanaan pelayanan konsumen, bimbingan konsumen dan pelaku
usaha serta fasilitasi kelembagaan;
- Melaksanakan penyusunan bahan koordinasi pemberdayaann
konsumen;
b. Seksi Pengawasan Barang Beredar dan/atau Jasa, dengan rincian tugas:
- Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis pelayanan
Pengawasan Barang Beredar dan/atau Jasa;
- Melaksanakan penyiapan penyusunan bahan fasilitasi Pengawasan
Barang Beredar dan/atau Jasa;
18
-Melaksanakan penyiapan pemberian bimbingan teknis serta evaluasi

pelaksanaan pelayanan Pengawasan Barang Beredar dan/atau Jasa;
- Melaksanakan penyusunan bahan koordinasi Pengawasan Barang
Beredar dan/atau Jasa;
- Menyelenggarakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
c. Seksi Tertib Niaga, dengan rincian tugas:
- Melaksanakan penyiapan penyusunan bahan fasilitasi penegakan
hukum penyelenggaraan perdagangan dan perlindungan konsumen;
- Melaksanakan penyiapan pemberian bimbingan teknis dan evaluasi
pelaksanaan penegakan hukum penyelenggaraan perdagangan dan
perlindungan konsumen;
- Melaksanakan penyusunan bahan koordinasi penegakan hukum
penyelenggaraan perdagangan dan perlindungan konsumen;
- Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
7. Unit Pelaksana Teknis yang terdiri atas 3 (tiga) UPTD, yaitu:

a. UPTD Logam
UPTD Logam mempunyai tugas melaksanakan kegiatan teknis operasional
tertentu Dinas di bidang pengembangan kompetensi teknis SDM industri
dan pengembangan inovasi dan pemanfaatan teknologi industri. Untuk
melaksanakan tugas, UPTD Logam mempunyai fungsi :
- Pelaksanaan administrasi pemerintahan pembantu dan pelayanan jasa
pemakaian kekayaan daerah di lingkungan UPTD;
- Pelaksanaan pengembangan kompetensi teknis sumber daya manusia
industri kecil menengah;
- Pelaksanaan pengembangan inovasi dan pemanfaatan teknologi tepat
guna sesuai kebutuhan dan kemampuan indstri kecil menengah;
- Pelaksanaan pembinaan dan penerapan disiplin pegawai di lingkungan
UPTD, berdasarkan aturan dan ketentuan yang berlaku;
- Pelaksanaan pemberdayaan, pengembangan dan pembinaan
kelolompok jabatan fungsional tertentu sesuai dengan jenis jabatan
fungsional dilingkungan UPTD, berdasarkan aturan dan ketentuan yang
berlaku; dan
- Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.
19
UPTD Logam membawahi 3 (tiga) seksi yaitu Sub Bagian Tata Usaha; Seksi
Pengembangan Kompetensi Teknis SDM Industri; dan Seksi Perekayasaan
Logam Mesin (Peraturan Gubernur Sumatera Barat Nomor 107 Tahun
2017), dengan rincian :
a) Sub Bagian Tata Usaha,
a. Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas pengelolaan administrasi,
ketatausahaan, perencanaan program/kegiatan, keuangan,
perlengkapan, kepegawaian, organisasi, tata laksana, kehumasan,
hukum, tugas umum lainnya lingkup UPTD Logam;
b. Uraian tugas Sub Bagian Tata Usaha meliputi :
a. melaksanakan pengelolaan surat menyurat, urusan rumah tangga,
kehumasan dan kearsipan;
b. melaksanakan pengelolaan administrasi kepegawaian;
c. melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan;
d. melaksanakan pengelolaan perlengkapan dan peralatan kantor;
dan
e. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.
b) Seksi Pengembangan Kompetensi Teknis SDM Industri

i. Seksi Pengembangan Kompetensi Teknis SDM Industri, mempunyai
tugas menyusun rencana teknis program dan kegiatan pengembangan
kompetensi teknis sumber daya manusia industri kecil menengah,
memproses pelaksanaan Identifikasi, analisa kebutuhan diklat dan
memproses pelaksanaan pengembangan kompetensi teknis sumber
daya manusia industri kecil menengah.
ii. Uraian tugas Seksi Pengembangan Kompetensi Teknis SDM Industri
meliputi :
a. menyiapkan/menyusun rencana teknis program dan kegiatan
pengembangan kompetensi teknis sumber daya manusia industri
kecil menengah;
b. melaksanakan identifikasi potensi dan kebutuhan kompetensi
teknis sumber daya manusia industri kecil menengah;
c. melaksanakan analisa dan perumusan kebutuhan diklat
kompetensi teknis sumber daya manusia industri kecil menengah;
20
d. melaksanakan pendidikan dan pelatihan kompetensi teknis sumber

daya manusia industri kecil menengah;
e. melaksanakan pelaporan dan evaluasi program dan kegiatan
pengembangan kompetensi teknis sumber daya manusia industri
kecil menengah; dan
f. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.
c) Seksi Perekayasaan Logam Mesin

1) Seksi Perekayasaan Logam Mesin, mempunyai tugas menyusun
rencana program dan kegiatan teknis perekayasaan logam mesin,
memproses pelaksanaan Identifikasi, analisa kebutuhan teknologi,
rancang bangun dan/atau perekayasaan serta sosialisasi teknologi
bagi industri kecil menengah;
2) Uraian tugas Seksi Perekayasaan Logam Mesin, meliputi :
a. menyiapkan/menyusun rencana program dan kegiatan teknis
perekayasaan logam mesin bagi Industri Kecil Menengah;
b. melaksanakan identifikasi pemanfaatan teknologi/mesin peralatan
yang digunakan IKM/Masyarakat;
c. melaksanakan analisa dan perumusan teknologi/mesin peralatan
sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan IKM/Masyarakat;
d. melaksanakan kegiatan rancang bangun dan/atau perekayasaan
teknologi sesuai kebutuhan dan Kemampuan IKM/Masyarakat;
e. melaksanakan sosialisasi dan alih teknologi sesuai kebutuhan dan
kemampuan IKM/Masyarakat;
f. melaksanakan pelaporan dan evaluasi program dan kegiatan teknis
perekayasaan logam mesin, memproses pelaksanaan identifikasi,
analisa kebutuhan teknologi, rancang bangun dan/atau
perekayasaan serta sosialisasi teknologi bagi industri kecil
menengah; dan
g. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.
b. UPTD Balai Pengujian dan Setifikasi Mutu Barang

UPTD Balai Pengujian dan Sertifikasi Mutu Barang membawahi 3 (tiga) seksi
yaitu Sub Bagian Tata Usaha; Seksi Pemeriksaan dan Pengujian; dan Seksi
21
Kalibrasi (Peraturan Gubernur Sumatera Barat Nomor 107 Tahun 2017),

dengan rincian :
a) Sub Bagian Tata Usaha,
2. Sub Bagian Tata Usaha, mempunyai tugas pengelolaan administrasi,
hukum, tugas umum lainnya lingkup UPTD Balai Pengujian dan
Sertifikasi Mutu Barang.
3. Uraian tugas Sub Bagian Tata Usaha meliputi :
b. melaksanakan pengelolaan surat menyurat, urusan rumah
tangga, kehumasan, hukum dan kearsipan;
c. melaksanakan pengelolaan administrasi kepegawaian;
d. melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan;
e. melaksanakan pengelolaan perlengkapan dan peralatan kantor;
dan
f. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.
b) Seksi Pemeriksaan dan Pengujian
i.Seksi Pemeriksaan dan Pengujian mempunyai tugas melaksanakan dan
mengelola kegiatan pengambilan contoh uji, pemeriksaan,
pembinaan, inspeksi dan pengujian mutu barang.
ii.Uraian tugas Seksi Pemeriksaan dan Pengujian meliputi :
a. menyiapkan/melaksanakan program dan rencana kerja kegiatan
pengambilan contoh, pemeriksaan, pembinaan dan pengujian
mutu barang;
b. menyiapkan/melaksanakan pengawasan dan pembagian tugas
pengambilan contoh dan pengujian mutu barang;
c. menyiapkan/melaksanakan program dan rencana kegiatan
bimbingan teknis, peralatan dan kebutuhan sarana penunjang
laboratorium pengujian;
d. melaksanakan pengambilan contoh dan pengujian komoditi
sesuai dengan sistem mutu dan SNI;
e. melaksanakan pengolahan data hasil uji guna dituangkan dalam
konsep Sertifikat Mutu/Hasil Uji (Certificate of Comformity);
22
f. melaksanakan pemeliharaan terhadap alat laboratorium

pengujian;
g. melaksanakan bimbingan teknis pengujian kepada eksportir,
produsen dan pelaku dunia usaha lainnya;
h. melaksanakan pembinaan dan inspeksi mutu produk agar sesuai
dengan SNI;
i. melaksanakan penerapan dan pengelolaan system manajemen
mutu sesuai dengan SNI pada Laboratorium Pengujian;
j. menyiapkan evaluasi dan laporan pelaksanaan kegiatan seksi
Pemeriksaan dan Pengujian; dan
k. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.
c) Seksi Kalibrasi
(1) Seksi Kalibrasi mempunyai tugas melaksanakan dan mengelola
kegiatan pembinaan, inspeksi dan kalibrasi peralatan laboratorium.
(2) Uraian tugas Seksi Kalibrasi meliputi :
a. menyiapkan/melaksanakan program dan rencana kerja kegiatan
kalibrasi peralatan laboratorium;
b. menyiapkan/melaksanakan pengawasan dan pembagian tugas
kalibrasi peralatan laboratorium;
c. menyiapkan/melaksanakan program dan rencana kegiatan
bimbingan teknis kebutuhan peralatan sarana penunjang
laboratorium kalibrasi;
d. melaksanakan kalibrasi peralatan laboratorium sesuai dengan
sistem mutu;
e. melaksanakan pengolahan data hasil kalibrasi guna dituangkan
dalam konsep Sertifikat Kalibrasi;
f. melaksanakan pemeliharaan terhadap alat laboratorium kalibrasi;
g. melaksanakan penerapan dan pengelolaan system manajemen
mutu sesuai dengan SNI pada Laboratorium Kalibrasi;
h. menyiapkan evaluasi dan laporan pelaksanaan kegiatan seksi
Pemeriksaan dan Pengujian; dan
i. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.
23
c. UPTD Pelayanan dan Pengembangan Minyak Atsiri

UPTD Pelayanan dan Pengembangan Minyak Atsiri mempunyai tugas
melaksanakan kegiatan teknis operasional dan/atau kegiatan teknis
penunjang Dinas di bidang Pelayanan dan Pengembangan Minyak Atsiri.
Untuk melaksanakan tugas dimaksud, UPTD Pelayanan dan Pengembangan
Minyak Atsiri mempunyai fungsi :
- Pelaksanaan pelatihan dan bimbingan teknis dalam rangka
pengembangan Sumber Daya Manusia di sektor atsiri;
- Pelaksanaan pelayanan informasi terkait minyak atsiri;
- Pelaksanaan peningkatan produktifitas hasil produksi dan produk
turunan minyak atsiri;
- Fasilitasi pengujian mutu minyak atsiri sesuai standar;
- Pelaksanaan kerjasama dengan stakeholder terkait; dan
- Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.
UPTD Pelayanan dan Pengembangan Minyak Atsiri membawahi 3 (tiga)

seksi yaitu Sub Bagian Tata Usaha; Seksi Bina Usaha dan Mutu Produk; dan
Seksi Pengembangan Jasa Teknis (Peraturan Gubernur Sumatera Barat
Nomor 21 Tahun 2019 tanggal 27 Juni 2019 tentang Perubahan Peraturan
Gubernur Sumatera Barat Nomor 107 Tahun 2017). Rincian tugas masing-
masing seksi dapat dilihat pada uraian berikut:
a) Sub Bagian Tata Usaha
(1) Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas pengelolaan administrasi,
hukum, tugas umum lainnya lingkup UPTD Pelayanan dan
Pengembangan Minyak Atsiri.
(2) Uraian tugas Sub Bagian Tata Usaha meliputi :
a. melaksanakan pengelolaan surat menyurat, urusan rumah
tangga, kehumasan dan kearsipan;
b. melaksanakan pengelolaan administrasi kepegawaian;
c. melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan;
d. melaksanakan pengelolaan perlengkapan dan peralatan kantor;
dan
e. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.
24
b) Seksi Bina Usaha dan Mutu Produk

(1) Seksi Bina Usaha dan Mutu Produk mempunyai tugas merencanakan
program kerja pengembangan produk turunan minyak atsiri,
melaksanakan pengujian produk sesuai standar.
(2) Uraian tugas Seksi Bina Usaha dan Mutu Produk meliputi :
a. melaksanakaan identifikasi dan pembinaan IKM pengelolaan
turunan minyak atsiri;
b. melaksanakan pengujian mutu produk minyak atsiri sesuai
standar operasional prosedur;
c. melaksanakan pengawasan terhadap mutu produk minyak atsiri
dan produk turunan minyak atsiri untuk dipasarkan;
d. membuat perencanaan peralatan laboratorium pengujian mutu
produk minyak atsiri;
e. melaksanakan pengawasan dan pemeliharaan terhadap alat
laboratorium;
f. menyiapkan produk untuk ditindak lanjuti pada proses pengujian
mutu berikutnya jika terjadi masalah pada pengujian mutu
tersebut;
g. melaksanakan pemeriksaan terhadap mutu produk sesuai dengan
standar yang telah ditentukan;
h. melaksanakan fasilitasi pengujian hasil produk turunan minyak
atsiri sesuai standar;
i. melaksanakan peningkatan pelayanan produksi pada konsumen;
j. melaksanakan pengujian secara berkala terhadap produk jadi di
laboratorium minyak atsiri;
k. membuat laporan dan dokumen hasil pengujian mutu produk
minyak atsiri; dan
l. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.
c) Seksi Pengembangan Jasa Teknis

(1) Seksi Pengembangan Jasa Teknis mempunyai tugas merencanakan
program kerja proses penyulingan minyak atsiri sampai menjadi
minyak atsiri dengan penyimpan sesuai standar.
25
(2) Uraian tugas Seksi Pengembangan Jasa Teknis meliputi :

a. melaksanakan penyusunan rencana persiapan dan pelayanan
proses produksi minyak atsiri;
b. melaksanakan penyulingan minyak atsiri sesuai standar
operasional prosedur;
c. melaksanakan persiapan rencana dan pemeliharaan peralatan
produksi;
d. menyiapkan peralatan, bahan dan suku cadang peralatan
penyulingan minyak atsiri;
e. menyiapkan sarana dan prasarana pendukung kegiatan produksi;
f. menyiapkan laporan produksi secara berkala;
g. melaksanakan pengawasan terhadap lancarnya operasional
workshop minyak atsiri;
h. melaksanakan proses produksi sesuai dengan jadwal yang telah
ditetapkan; dan
i. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.
8. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan kegiatan teknis
di bidang keahliannya masing-masing. Kelompok Jabatan Fungsional dapat
dibagi-bagi dalam sub kelompok sesuai dengan kebutuhan dan keahliannya
masing-masing dan dikoordinasikan oleh seorang tenaga fungsional senior.
Kebutuhan jabatan fungsional ditentukan berdasarkan sifat, jenis dan beban
kerja. Kelompok Jabatan Fungsional di Dinas Perindustrian dan Perdagangan
terdiri atas:
a. Fungsional Penyuluh Perindag;
b. Fungisonal Penguji Mutu Barang;
2.2. Sumber Daya Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat
Pada tahun 2020, kekuatan pegawai pada Dinas Perindustrian dan
Perdagangan Provinsi Sumatera Barat berdasarkan uraian jabatan, terdiri atas 31
orang struktural, 50 orang fungsional umum dan 16 orang fungsional tertentu (97
orang pegawai), seperti tabel berikut :
26
Tabel 2.1
Kekuatan Pegawai Berdasarkan Uraian Jabatan Tahun 2020
Uraian Jabatan
No. Unit Kerja Fungsional Jumlah
Struktural
Umum Tertentu
1. Sekretariat 5 19 - 24
2. Industri Non Agro 3 3 4 10
3. Industri Agro 3 3 3 9
4. Perdagangan 4 10 2 16
5. PKTN 4 7 - 11
6. UPTD BPSMB 4 4 7 15
7. UPTD PPM. Atsiri 4 1 - 5
8. UPTD Logam 4 3 - 7
Jumlah 31 50 16 97
Berdasarkan tabel di atas terlihat bahwa masih terdapat kesenjangan

pemenuhan kebutuhan pegawai untuk jabatan fungsional tertentu dibandingkan
fungsional umum, dimana 52% jabatan diisi oleh jabatan Fungsional Umum dan
hanya 16% yang diisi oleh pegawai Fungsional Tertentu. Sebagaimana diketahui,
sebagian besar tugas dan fungsi pada urusan perindustrian dan perdagangan adalah
melakukan pembinaan kepada kelompok usaha yang mengharuskan sebagian besar
dari pegawainya adalah berstatus Fungsional Tertentu. Secara grafis persentasenya
dapat digambarkan sebagai berikut :
Gambar 2.2
Grafik Kekuatan Pegawai Berdasarkan Uraian Jabatan Tahun 2020
27
Kekuatan pegawai di Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi

Sumatera Barat berdasarkan tingkat pendidikan, dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 2.2
Kekuatan Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2020
Pendidikan
No. Unit Kerja Jumlah
S2 S1 D3 SMA SMP SD
1. Sekretariat 9 8 1 6 - - 24
2. Industri Non Agro 2 6 - 2 - - 10
3. Industri Agro 2 4 - 3 - - 9
4. Perdagangan 5 5 1 5 - - 16
5. PKTN 4 2 2 3 - - 11
6. UPTD BPSMB 4 8 2 1 - - 15
7. UPTD PPM. Atsiri 2 3 - - - - 5
8. UPTD Logam 2 2 - 3 - - 7
Jumlah 30 38 6 23 - - 97
Dari tabel diatas terlihat bahwa di tahun 2020 kekuatan pegawai Dinas
Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat berdasarkan tingkat
pendidikan yaitu 39% berpendidikan S1 atau 38 orang, 31% berpendidikan S2 atau
30 orang, 6% berpendidikan D3 atau 6 orang dan berpendidikan SMU sebesar 24%
atau 23 orang. Secara grafik terlihat sebagai berikut :
Gambar 2.3
Grafik Kekuatan Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2020
28
Sementara itu, kekuatan pegawai Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi

berdasarkan golongan secara berurutan persentasenya adalah Gol. IV sebesar 21%
atau sebanyak 20 orang, Gol. III sebesar 63% atau sebanyak 61 orang dan Gol. II
sebesar 16% atau sebanyak 16 orang. Ini menunjukkan bahwa pegawai Dinas
Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat didominasi oleh pegawai
Gol. III. Potret kekuatan pegawai berdasarkan golongan dapat dilihat pada tabel
berikut :
Tabel 2.3
Kekuatan Pegawai Berdasarkan Golongan Tahun 2020
Golongan
No. Unit Kerja Jumlah
IV III II
1. Sekretariat 4 16 4 24
2. Industri Non Agro 2 8 - 10

3. Industri Agro 2 6 1 9
4. Perdagangan 3 9 4 16
5. PKTN 3 7 1 11
6. UPTD BPSMB 4 8 3 15
7. UPTD PPM. Atsiri - 5 - 5
8. UPTD Logam 2 2 3 7
Jumlah 20 61 16 97
Kekuatan Pegawai di Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi

Sumatera Barat Berdasarkan Golongan Tahun 2020 secara grafis :
Gambar 2.4
Grafik Kekuatan Pegawai Berdasarkan Golongan Tahun 2020
29
Sedangkan dari sisi aset, jumlah aset Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Provinsi Sumatera Barat yang digunakan sampai dengan kondisi Desember 2015
tercatat sebesar Rp. 66.433.469.473,- dengan rincian sebagai berikut :
Tabel 2.4
Rincian Aset Tetap Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Provinsi Sumatera Barat
Akumulasi
Nilai Nilai Buku Beban Penyusutan
No Nama Bidang Barang Penyusutan
(Rp.) (Rp.) (Rp.) (Rp.)
A. Aset Tetap 77,466,610,291.00 20,912,480,533.93 56,554,129,757.07 2,697,333,740.26
1. KIB A (Tanah) 31,318,431,800.00 - 31,318,431,800.00 -
2. KIB B (Mesin) 18,614,306,042.00 13,056,961,470.98 5,557,344,571.02 2,139,063,714.57
3. KIB C (Bangunan) 26,319,442,449.00 7,855,519,062.95 18,463,923,386.05 558,270,025.69
4. KIB D (Jalan, irigasi dan jaringan) - - - -
5. KIB E (Aset Tetap lainnya) 607,215,000.00 - 607,215,000.00 -
6. KIB F (KDP) 607,215,000.00 - 607,215,000.00 -
B. Aset Lainnya 414,013,000.00 242,188,600.00 171,824,400.00 4,062,260.00

1. Aset tidak berwujud
2. Aset dalam penelusuran
3. Aset Tidak Bermanfaat 210,900,000.00 201,566,000.00 9,334,000.00
4. Aset Dipakai Pihak Lain 203,113,000.00 40,622,600.00 162,490,400.00 4,062,260.00
Total 77,880,623,291.00 21,154,669,133.93 56,725,954,157.07 2,701,396,000.26
Sumber : Laporan BMD Dinas Perindag Prov. Sumbar Tahun 2020
Sementara itu, jenis sarana dan prasarana yang berpengaruh langsung

terhadap orperasional organisasi yang meliputi ruang dan peralatan kerja, sarana
telekomunikasi dan transportasi yang tersedia cukup memadai namun masih perlu
ditingkatkan untuk mengoptimalkan kinerja. Secara lengkap, jenis dan jumlah
prasarana dan sarana yang dimiliki oleh Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Provinsi Sumatera Barat sampai tahun 2020 dapat dilihat pada berikut :
30
Tabel 2.5 Prasarana dan Sarana Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Provinsi Sumatera Barat Tahun 2020
Sekretariat
Bidang Bidang Industri Bidang Bidang UPTD UPTD UPTD
No. Uraian Kepala Umum & Total
Sekretaris Keuangan Program Industri Agro Non Agro Perdagangan PKTN Logam BPSMB PPMA
Dinas Kepegawaian
1 Komputer 4 10 4 7 3 6 2 4 6 2 48
2 Printer 3 9 6 3 2 2 3 4 6 2 40
3 Notebook/Laptop 1 1 5 2 3 2 1 3 2 1 1 22
4 UPS 4 5 2 5 1 3 1 3 3 1 28
5 LCD Proyektor 1 1
6 Kamera 1 1
7 Mesin Tik 2 1 1 1 5
8 AC 1 1 3 4 1 5 1 5 3 3 10 37
9 Faximile 1 1 2 1 5
10 Brankas 1 1
11 Alat absensi 2 1 2 2 1 8
12 Filling Kabinet 7 4 2 6 3 9 3 4 1 39
13 Lemari Besi 9 3 2 5 5 11 4 5 2 1 47
14 Kendaraan Roda 4 6 6
15 Kendaraan Roda 2 2 2 1 1 6
16 Meja Kerja Esselon 1 1 1 1 1 2 3 4 3 1 4 2 24
17 Meja Kerja Staf 8 7 3 21 1 16 9 2 2 69
18 Kursi Kerja Esselon 1 1 1 8 1 2 4 8 2 1 5 2 36
19 Kursi Kerja Staf 13 6 6 24 5 13 11 7 15 9 109
20 Meja Komputer 2 2 3 2 4 3 2 1 4 23
21 Scanner 3 1 1 1 6
22 Wireless 2 2
Sumber data : Subag Umum dan Kepegawaian Disperindag Prov. Sumbar
31
Sebagai salah satu SKPD yang mempunyai unit pelayanan teknis, Dinas
Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat juga memberikan kontribusi
terhadap pendapatan daerah. Sumber Pendapatan Asli Daerah (PAD) pada Dinas
Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat diperoleh dari 2 (dua) Unit
Pelayanan Teknis Dinas (UPTD), yaitu:
1. UPTD Balai Pengujian Sertifikasi Mutu Barang (UPTD BPSMB)
PAD yang diterima berasal dari Retribusi Pemakaian Laboratorium, yaitu retribusi dari
kalibrasi peralatan dan retribusi dari pengujian pada UPTD BPSMB
2. UPTD Logam
PAD yang diterima berasal dari Retribusi Pemakaian Laboratorium, yaitu retribusi
pengolahan logam dan retribusi pengolahan rotan
Jumlah PAD tertinggi yang diterima Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi
Sumatera Barat dalam 5 (lima) tahun kinerja Renstra 2016-2020 adalah sebesar Rp.
1.025.687.885,- yaitu pada tahun 2016. PAD terbesar disumbangkan melalui kegiatan
pelayanan UPTD Balai Metrologi yaitu sebesar Rp. 615.741.680,- (71,60 %) dari target
sebesar Rp. 860.000.000,-. PAD terendah terjadi pada tahun 2020 yaitu sebesar Rp.
428.836.300,-. Jika dibandingkan tahun 2019, jumlah penerimaan PAD tahun 2020 ini
mengalami penurunan sebesar 14,26% atau sebesar Rp. 71.341.150,-, dimana
pada tahun 2019 PAD yang diterima adalah sebesar Rp. 500.180.450,-. Pada bulan Maret
tahun 2020, Corona Virus Disease 2019 (Covid-19) mulai masuk ke wilayah Sumatera
Barat, dan karena semakin meningkatnya warga Sumatera Barat yang terpapar Covid-19,
maka Pemerintah memberlakukan lockdown pada daerah-daerah untuk mengantisipasi
penyebarannya dan diberlakukan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) setelah
diterbitkannya Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 21 Tahun 2020 tanggal
31 Maret 2020 tentang PSBB dalam rangka percepatan penanganan Corona Virus Disease
2019 (Covid-19) ini.
Terjadinya pandemi Covid-19 di Sumatera Barat mengakibatkan terjadinya
penurunan aktifitas perekonomian masyarakat, karena masyarakat tidak dapat
beraktifitas di luar rumah, ditutupnya sentral kegiatan perekonomian, berpengaruh pada
penerimaan PAD pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat.
Pada Tahun 2021 untuk Restribusi Kalibrasi yang selama ini dilaksanakan pada UPTD
BPSMB terevaluasi oleh Kemendagri sehingga terjadi pengurangan target PAD pada UPTD
BPSMB. Target dan realisasi Pendapatan Asli Daerah (PAD) pada Dinas Perindustrian dan
Perdagangan Provinsi Sumatera Barat selama 2016-2021 dapat dilihat pada tabel berikut :
32
Tabel 2.6 Perkembangan PAD pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan

TAHUN
No. URAIAN/Itemization 2016 2017 2018 2019 2020 2021
TARGET REALISASI % TARGET REALISASI % TARGET REALISASI % TARGET REALISASI % TARGET REALISASI % TARGET REALISASI %
Pendapatan Asli 1,284,000,000 1,025,687,885 79.88 399,000,000 514,187,977 128.87 404,000,000 497,188,800 123.07 423,708,000 500,180,450 118.05 317,781,000 428,836,300 134.95 282.118.000
Daerah/Local - -
Government Original
Receipt
I. Pendapatan Retribusi 1,284,000,000 1,025,687,885 79.88 399,000,000 514,187,977 128.87 404,000,000 497,188,800 123.07 423,708,000 500,180,450 118.05 317,781,000 428,836,300 134.95 282.118.000
Daerah/Local - -
Retribution Receipt
Retribusi Jasa Umum 860,000,000 615,741,680 71.60 - - - - - - - - - - - -

- - -
UPTD Balai Metrologi 860,000,000 615,741,680 71.60 - - - - - - - - - - - -
- - -
Retribusi Jasa Usaha 424,000,000 409,946,205 96.69 399,000,000 514,187,977 128.87 404,000,000 497,188,800 123.07 423,708,000 500,180,450 118.05 317,781,000 428,836,300 134.95 282.118.000
- -
Retribusi Pemakaian 424,000,000 409,946,205 96.69 399,000,000 514,187,977 128.87 404,000,000 497,188,800 123.07 423,708,000 500,180,450 118.05 317,781,000 428,836,300 134.95 282.118.000
Kekayaan Daerah - -
UPTD BPsMB 400,000,000 388,343,905 97.09 375,000,000 483,349,177 128.89 380,000,000 466,398,500 122.74 394,808,000 470,346,500 119.13 296,106,000 404,955,000 136.76 246.336.000
-
UPTD Logam 24,000,000 21,602,300 90.01 24,000,000 30,838,800 128.50 24,000,000 30,790,300 128.29 28,900,000 29,833,950 103.23 21,675,000 23,881,300 110.18 15,809,200
-
Sewa Rumah Dinas / - - - - - - - - - - - - 10,972,800

Penyewaan Bangunan - - - -
II. Lain-Lain PAD yang - - - - - - - - - - - - -

Sah/Other Illegal - - - - -
Receipt
Hasil Penjualan Aset - - - - - - - - - - - - -
Daerah yang Tidak - - - - -
dipisahkan
Pendapatan Denda - - - - - - - - - - -
Atas Keterlambatan - - - - -
Pekerjan.
Pendapatan lingkage - - - - - - - - - - - -
dana bergulir - - - - -
Pendapatan dari - - - - - - - - - - - -
Pengembalian - - - - -
Sumber data : Sub Bagian Keuangan
33
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat
Program pembangunan Provinsi Sumatera Barat diantaranya adalah untuk
meningkatkan perekonomian rakyat yang diarahkan pada pemberdayaan masyarakat
melalui pengembangan usaha produktif dan pada akhirnya adalah peningkatan
kesejahteraan masyarakat Sumatera Barat. Salah satu pola yang sesuai dengan
pembangunan yang berorientasi kepada rakyat adalah sistem ekonomi kerakyatan, yaitu
sistem ekonomi yang berorientasi pada peningkatan partisipasi produktif masyarakat
dalam penyelenggaraan ekonomi. Kegiatan yang sesuai dengan kondisi masyarakat pada
umumnya dan melibatkan masyarakat adalah melalui berbagai sektor usaha antara lain
sektor industri dan perdagangan.
Pihak yang paling berperan dalam pengembangan industri dan perdagangan dalam
pembangunan ekonomi di Sumatera Barat adalah Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Provinsi Sumatera Barat sebagai salah satu satuan kerja di lingkungan Pemerintah
Provinsi Sumatera Barat yang memiliki tugas pokok melaksanakan kewenangan
desentralisasi, dekonsentrasi di bidang Industri dan Perdagangan serta tugas lainnya yang
diberikan oleh Gubernur.
Tugas yang diamanatkan kepada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi
Sumatera Barat berdasarkan Peraturan Gubernur Sumatera Barat Nomor 49 Tahun 2017
tanggal 05 Juni 2017 dalam Bab II Bagian Kesatu Pasal 2 ayat (1) disebutkan bahwa “Dinas
mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan daerah bidang
Perindustrian dan Perdagangan”.
Tugas tersebut sebagaimana yang dijabarkan dalam Renstra Dinas Perindustrian dan
Perdagangan Provinsi Sumatera Barat Tahun 2016-2021 yaitu meningkatkan
pembangunan ekonomi yang berkualitas dan lebih merata berbasis ekonomi kerakyatan.
Dalam merealisasikan visi dan memberikan arah serta tujuan yang akan diwujudkan,
dan untuk memberikan fokus terhadap program yang akan dilaksanakan serta untuk
menumbuhkan sense of participation and sense of belonging maka Dinas Perindustrian
dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat menyatakan misi sebagai berikut:
1. Mengembangkan industri unggulan daerah dalam rangka mewujudkan industri yang
tangguh dan berdaya saing dalam menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA).
Misi ini diarahkan untuk mengembangkan industri unggulan daerah guna
memperkuat daya saing produk industri yang efektif, tangguh, dan efisien baik dari
sisi kualitas, desain, harga, kemasan, standarisasi serta kontinuitas produksi dengan
menumbuhkan sentra-sentra industri prioritas yang menjadi potensi di daerah
kabupaten/kota. Melalui peningkatan daya saing produk industri diharapkan
menumbuhkan rasa kecintaan untuk menggunakan produk industri dalam negeri
sendiri. Peningkatan pemakaian produk dalam negeri akan meningkatkan daya saing
dan berkontribusi bagi pertumbuhan industri di Sumatera Barat. Untuk itu, dalam
34
rangka mendorong pertumbuhan industri di Sumatera Barat, dibutuhkan kekuatan

struktur industri dari hulu sampai hilir serta berorientasi pasar global, sehingga bisa
mengambil peranan di era MEA.
2. Mewujudkan usaha perdagangan dalam dan luar negeri yang kondusif dan berdaya
saing serta pelindungan konsumen.
Misi ini diarahkan untuk mengembangkan perdagangan khususnya untuk
meningkatkan ekspor non migas Sumatera Barat dan penguatan pasar dalam negeri
melalui pemberdayaan terhadap pelaku UMKM (teknis dan permodalan) sehingga produk
bisa lebih berkualitas, berproduksi secara kontinyu, memenuhi standar yang ditentukan,
merek terdaftar, label halal, kemasan yang lebih baik; pengetatan pengawasan
penggunaan Surat Keterangan Asal barang (SKA) dari negara mitra FTA, guna melindungi
produk dalam negeri; peningkatan penggunaan produk dalam negeri dengan gerakan Aku
Cinta Indonesia (ACI), dan pengembangan ekonomi kreatif (Inpres No. 6/2009: Program
Ekonomi Kreatif); dan Meningkatkan tindakan pengamanan produk dalam negeri dengan
pengawasan terhadap barang beredar.
Untuk mengukur tingkat keberhasilan dari pelaksanaan program dan kegiatan,
didalam Renstra Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat juga telah
ditetapkan sasaran-sasaran strategis beserta indikator kinerja yang bersifat kuantitatif
dari masing-masing sasaran strategis. Indikator-indikator sasaran tersebut antara lain
untuk sektor perindustrian berupa pertumbuhan industri, jumlah unit usaha industri dan
pengembangan sentra Industri kecil. Hasil-hasil pembangunan sektor perdagangan
tercermin dalam indikator-indikator makro: seperti pertumbuhan sub sektor
perdagangan, terkendalinya inflasi, pasar rakyat yang berkondisi baik, dan peningkatan
ekspor non migas.
Secara umum, pencapaian sasaran strategis Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Provinsi Sumatera Barat dalam masa kerja Renstra 2016-2021 telah sesuai dengan target
yang ditetapkan, walaupun masih ada hal-hal lainnya yang harus diperhatikan agar kinerja
pelayanan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat lebih baik lagi,
terutama dalam rangka menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) yang menuntut
adanya daya saing di setiap sektor. Secara umum, kinerja sektor industri dan perdagangan
di Sumatera Barat dapat dijabarkan pada Tabel T-C.23 sebagai berikut:
35
Tabel 2.7
Tabel T-C.23 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Tahun
Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
Aspek/Fokus/Bidang 2021
Sumber
No. Urusan/Indikator Kinerja Keterangan
Data
Pembangunan Daerah
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target
6. Urusan Perdagangan
a. Nilai sektor perdagangan dalam BPS 14.68 26.29 15.53 29.20 15.90 31.89 16.29 35.30 16.85 38.93 17.42 38.16 18.35
PDRB (Rp. Triliun)
b. Peningkatan nilai ekspor (%) BPS 1.5 -16,28 1.5 -2,28 2 19.77 2 -22,05 2 -16,24 2 14.39 2.5
c. Nilai impor (US$ jt) BPS 632.79 630.20 642.80 345.20 655.65 446.28 668.76 546.34 674.13 438.20 687.61 186.40 701.36
d. Persentase produk dan jasa yang Dinas 4.57 74.00 4.57 72.60 8.33 76.72 8.33 65.77 8.33 71.37 8.33 82.24 8.33
diawasi sesuai dengan ketentuan Perindag
e. - Peningkatan omset pasar Dinas 5.5 3.50 5.5 4.28 6.0 6.15 6.3 6.15 - - - - -
rakyat (%) Perindag
- Peningkatan omset Dinas - - - - - - - - 6.5 6.65 7.0 6.53 7.0 Indikator baru dalam
perdagangan (%) Perindag Revisi Renstra 2016-
2021
f. Jumlah kasus sengketa Dinas - - 275 125 275 64 275 34 275 103 275 102 275
konsumen yang diselesaikan Perindag
(kasus)
7. Urusan Perindustrian
a. Kontribusi sektor industri BPS 11.19 10.25 11.19 10.11 11.42 9.71 11.65 9.10 11.87 8.37 12.10 8.64 12.33
pengolahan terhadap PDRB (%)
b. - Jumlah IKM yang difasilitasi Dinas 80 102 85 130 85 78 90 106 - - - - -
sertifikasi standarisasi Perindag
produk industri
- Jumlah IKM yang Dinas - - - - - - - - 10 130 10 42 125 Indikator baru dalam
mendapatkan fasilitasi Perindag Revisi Renstra 2016-
sertifikasi, standarisasi dan 2021
peningkatan kualitas
kemasan produk industri.
c. - Jumlah IKM yang Dinas 642 648 652 672 672 626 675 760 - - - - -
mendapatkan pelatihan dan Perindag
pembinaan
- Jumlah sentra industri yang Dinas - - - - - - - - 8 10 10 10 15 Indikator baru dalam
dikembangkan Perindag Revisi Renstra 2016-
2021
- Peningkatan volume produk Dinas - - - - - - - - 4 3.75 5 4.73 6.25 Indikator baru dalam
melalui penggunaan Perindag Revisi Renstra 2016-
teknologi tepat guna dan 2021
hilirisasi produk industri
Sumber : Disperindag Prov. Sumbar
36
Kontribusi sektor industri terhadap PDRB tahun 2020 adalah sebesar 8.64%.
Kontribusi tersebut meningkat sebesar 0,27% bila dibandingkan dengan tahun 2019 yaitu
sebesar 8,37%. Apabila dilihat selama periode 2017-2020 menunjukkan bahwa kontribusi
sektor industri cenderung mengalami penurunan dari tahun ke tahun.
Nilai sektor perdagangan dalam PDRB tahun 2020 adalah sebesar 38,16%,
mengalami penurunan jika dibandingkan dengan tahun 2019 yaitu sebesar 38,93%.
Kontribusi masing-masing lapangan usaha terhadap PDRB pada tahun 2016-2020 dapat
dilihat pada tabel berikut :
Tabel 2.8
Struktur PDRB Menurut Lapangan Usaha Tahun 2016-2020
Struktur PDRB Sumatera Barat
No. Lapangan Usaha Atas Dasar Harga Berlaku (%)
2016 2017 2018 2019 2020
1 Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan. 24.06 23.61 23.17 22.15 22.38
2 Pertambangan dan Penggalian 4.53 4.27 4.27 4.30 4.27
3 Industri Pengolahan 10.09 9.74 9.10 8.38 8.64
4 Pengadaan Listrik dan Gas 0.10 0.11 0.11 0.11 0.10
Pengadaan Air, pengelolaan sampah,
5 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09
Limbah dan Daur Ulang
6 Konstruksi 9.38 9.29 9.63 10.09 10.19
Perdagangan Besar dan Eceran: Reparasi
7 14.61 14.76 15.30 15.78 15.76
Mobil dan Sepeda Motor
8 Transportasi dan Pergudangan 12.23 12.46 12.65 12.60 10.44
9 Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1.22 1.29 1.37 1.43 1.24
10 Informasi dan Komunikasi 4.85 4.99 5.46 5.81 6.44
11 Jasa Keuangan dan Asuransi 3.10 3.17 3.01 2.91 3.04
12 Real Estate 2.00 2.01 1.96 2.01 2.06
13 Jasa Perusahaan 0.43 0.43 0.44 0.44 0.44
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan
14 5.70 5.82 5.92 6.13 6.71
dan Jaminan Sosial Wajib
15 Jasa Pendidikan 3.67 3.84 4.20 4.35 4.70
16 Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1.26 1.28 1.39 1.42 1.62
17 Jasa Lainnya 1.68 1.77 1.93 2.00 1.88
Produk Domestik Regional Bruto 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Penurunan persentase kontribusi sektor industri terhadap PDRB pada tahun 2020
lebih disebabkan karena meningkatnya beberapa kontribusi sektor lain terhadap PDRB,
diantaranya Lapangan Usaha Informasi dan Komunikasi. Di sisi pertumbuhan produksi,
produksi sektor industri mengalami peningkatan dibandingkan tahun sebelumnya, yaitu
8,64% pada tahun 2020.
37
Tabel 2.9
Pertumbuhan PDRB Menurut Lapangan Usaha Tahun 2016-2020
Pertumbuhan PDRB Sumatera Barat

No. Lapangan Usaha Atas Dasar Harga Konstan (%)
2016 2017 2018 2019 2020
1 Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan. 2.01 3.43 3.52 2.51 1.19
2 Pertambangan dan Penggalian 2.00 1.13 5.79 6.22 -1.31
3 Industri Pengolahan 4.90 2.27 -0.58 -1.98 -0.54
4 Pengadaan Listrik dan Gas 10.94 4.06 4.09 4.20 -6.81
Pengadaan Air, pengelolaan sampah,
5 6.40 3.96 2.24 6.10 -1.28
Limbah dan Daur Ulang
6 Konstruksi 6.59 7.23 7.00 8.47 -2.92
Perdagangan Besar dan Eceran:
7 5.41 6.50 6.99 7.29 -1.14
Reparasi Mobil dan Sepeda Motor
8 Transportasi dan Pergudangan 7.76 7.17 6.43 4.75 -16.10
Penyediaan Akomodasi dan Makan
9 9.62 8.76 8.23 8.11 -15.95
Minum
10 Informasi dan Komunikasi 9.40 8.74 8.52 8.73 9.76
11 Jasa Keuangan dan Asuransi 8.03 2.11 0.99 2.29 1.34
12 Real Estate 5.37 4.49 4.67 6.78 0.22
13 Jasa Perusahaan 4.94 5.19 5.45 6.20 -3.98
Administrasi Pemerintahan,
14 4.96 4.49 5.97 6.96 -0.69
Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib
15 Jasa Pendidikan 7.85 9.94 7.19 7.94 5.03
16 Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 5.47 8.58 7.28 7.54 8.83
17 Jasa Lainnya 9.35 7.95 7.86 7.50 -10.10
Produk Domestik Regional Bruto 5.27 5.30 5.14 5.01 -1.60
2.4 Data Perkembangan Industri

Perkembangan Industri Kecil Menengah di Provinsi Sumatera Barat sampai dengan
akhir (sampai tahun 2019) berdasarkan data tercatat sebanyak 36.009 unit usaha, untuk
tenaga kerja industri kecilnya berjumlah 118.685 orang, investasi industri kecil sebesar Rp.
548.852.833.000,-, nilai produksi sebesar Rp. 14.836.288.994,- dan nilai bahan baku
sebesar Rp. 7.306.032.750,-
Secara rinci perkembangan IKM Sumatera Barat sejak tahun 2016-2019 dapat
dilihat pada tabel berikut :
38
Tabel 2.10
Perkembangan IKM di Sumatera Barat Tahun 2016-2020
Tahun
No. Kabupaten / Kota
2016 2017 2018 2019 2020
Jumlah Unit
1 21.944,- 28.174,- 35.987,- 36.009,- 38.174
Usaha (UU)
Jumlah Tenaga
2 79.030,- 95.315,- 120.060,- 118.685,- 123.174
Kerja (orang)
Total Nilai
3 1.342.150.760,- 1.191.637.318,- 325.723.660,- 548.852.833,- 928.184.500,-
Investasi (Rp.000)
Total Nilai 14.070.893.293, 14.323.800.037, 14.819.846.365 14.836.288.994 11.364.083.5
4
Produksi (Rp.000) - - ,- ,- 59
Total Nilai Bahan 7.306.032.750, 5.732.602.64
5 4.249.619.196,- 8.301.174.596,- 6.366.613.364,-
Baku (Rp.000) - 4
Sumber : Dinas Perindag Kab./Kota dan BKPMPPT Prov. Sumbar, data diolah
Perkembangan IKM Sumatera Barat berdasarkan Unit Usaha sejak tahun 2016-
2020 dapat digambarkan sebagai berikut :
Gambar 2.5
Grafik Perkembangan IKM di Sumatera Barat berdasarkan Unit Usaha
39
Perkembangan IKM Sumatera Barat berdasarkan Jumlah Tenaga Kerja sejak tahun 2016-
2020 dapat digambarkan sebagai berikut :
Gambar 2.6
Grafik Perkembangan Tenaga Kerja di Sumatera Barat
Perkembangan IKM di Sumatera Barat berdasarkan Nilai Investasi, Nilai Produksi

dan Nilai Bahan Baku dapat digambarkan sebagai berikut :
Gambar 2.7
Grafik Perkembangan IKM di Sumatera Barat Berdasarkan Nilai Investasi,Nilai Produksi
dan Nilai Bahan Baku
40
Dalam meningkatkan peranan sektor industri dalam perekonomian daerah,

beberapa upaya yang dilakukan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera
Barat sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya adalah :
1. Meningkatkan penguatan terhadap kawasan dan sentra industri dalam rangka
pemerataan pengembangan industri di kab/kota serta meningkatkan produktivitas
usaha industri melalui hilirisasi produk industri dan bantuan mesin/peralatan usaha,
peningkatan promosi dan perluasan pasar produk industri serta meningkatkan
kemampuan sentra industri. Dengan kegiatan utama membina dan
mengembangkan industri dalam bentuk sentra yang memberikan sumbangan
terbesar dalam PDRB Sumatera Barat yakni sentra tekstil dan produk tekstil, sentra
makanan, sentra gambir, sentra kulit, dan sentra atsiri.
2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas produk industri melalui peningkatan
kompetensi SDM IKM dan aparatur industri, penggunaan teknologi tepat guna,
peningkatan penerapan standarisasi produk industri oleh IKM serta peningkatan
fasilitasi standarisasi dan legalitas produk IKM.
2.5 Data IKM yang difasilitasi Sertifikasi Standarisasi Produk Industri

Dengan telah disepakatinya perjanjian Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) yang
telah diberlakukan sejak tahun 2015, Industri Kecil dan Menengah (IKM) Sumatera Barat
harus siap bersaing menghadapi produk-produk asing yang masuk ke Indonesia khususnya
ke Sumatera Barat. Salah satu upaya yang harus dilakukan IKM Sumatera Barat adalah
meningkatkan kualitas produk dengan memberikan jaminan keamanan produk kepada
konsumen melalui sertifikasi standarisasi produk.
Pada tahun 2020, capaian kinerja Program Peningkatan Kualitas Produk Industri
adalah 100% yang dicapai melalui indikator kinerja jumlah IKM yang mendapatkan
fasilitasi sertifikasi dan standarisasi dengan target 42 IKM dan terealisasi sebanyak 42
IKM, dengan rincian :
1. Fasilitasi Produk SNI
SNI merupakan suatu dokumen yang berisikan ketentuan teknis, pedoman dan
karakteristik kegiatan dan produk yang ditetapkan oleh Badan Standardisasi
Nasional dan berlaku secara Nasional. Pada tahun 2020 telah disertifikasi Produk
SNI bagi 1 IKM di Sumatera Barat yaitu produk olahan daging rendang IKM
Randang Minang Hj. Fatimah yang beralamat di Kabupaten Solok.
2. Fasilitasi MD
MD merupakan izin produk makanan yang diproduksi dalam negeri yang
dikeluarkan oleh Badan Pengawasan Obat dan Makanan (BPOM). Label MD pada
kemasan produk dikeluarkan berdasarkan lokasi pabrik, jenis produk, kandungan
41
bahan produk dan kemasan. Pada tahun 2020 fasilitasi MD diberikan kepada 4
IKM, yaitu IKM Randang Zara di Kota Padang, IKM Randang Bundo di Kota Solok,
IKM Rendang Mizaki di Kabupaten Tanah Datar, dan IKM Rendang Uni Lili di
Kabupaten Solok Selatan;
3. Fasilitasi GMP/HACCP
HACCP (Hazard Analysis And Critical Control Point) merupakan metode
manajemen keamanan pangan yang bersifat sistematis dan didasarkan pada
prinsip-prinsip yang sudah dikenal, yang ditujukan untuk mengidentifikasi hazard
(bahaya) yang kemungkinan dapat terjadi pada setiap tahapan dalam rantai
persiaan makanan, untuk mencegah munculnya hazard tersebut. Agar penerapan
HACCP ini sukses, maka perusahaan perlu memenuhi prasyarat dasar industri
pangan yaitu Good Manufacturing Practices (GMP) dan Standard Sanitation
Operational Procedure (SSOP). Pada tahun 2020, fasilitasi GMP/HACCP diberikan
kepada 1 IKM yaitu produk Rendang for Kids atas nama IKM Nak Taraso di
Kabupaten Solok.
4. Fasilitasi HKI
Hak Kekayaan Intelektual (HKI) merupakan bagian dari bidang hukum yang secara
luas mengacu pada ciptaan hasil olah pikir manusia dan melindungi kepentingan
pencipta dengan memberi hak kepemilikan atas ciptaannya. Hak Kekayaan
Intelektual dibagi menjadi dua cabang yaitu Hak Kekayaan Industri dan Hak Cipta.
IKM yang difasilitasi pendaftaran mereknya ke Ditjen HKI Kemenkumham
sebanyak 36 Merek IKM.
Capaian pelaksanaan program ini diperoleh melalui kegiatan-kegiatan antara lain:

 Sosialisasi Standarisasi dan Sertifikasi Produk Industri Kecil Menengah, dengan
output Jumlah IKM yang mendapatkan sosialisasi sertifikasi dan standarisasi
produk industri (SNI, MD, Merek dan GMP/HACCP) sebanyak 42 IKM.
 Pelatihan Teknis Peningkatan Mutu Minyak Atsiri, dengan output Jumlah IKM
sentra minyak atsiri yang mendapatkan pelatihan teknis dan uji labor minyak
atsiri sebanyak 70 IKM.
 Pelatihan Teknis Peningkatan Kualitas Pengolahan Gambir, dengan output
Jumlah IKM yang mendapatkan pelatihan teknis peningkatan kualitas
pengolahan gambir sebanyak 25 IKM.
 Bimbingan Teknis dan Penerapan CPPOB bagi Industri Kecil Menengah Berbasis
Ikan, dengan output Jumlah IKM yang mendapatkan bimbingan teknis dan
penerapan CPPOB sebanyak 20 IKM.
42
 Bimbingan Teknis HaKI bagi Industri Kecil Menengah, dengan output Jumlah
IKM yang mendapatkan bimbingan teknis HaKI sebanyak 36 IKM.
Tabel 2.11
Jumlah IKM yang Mendapatkan Sertifikasi dan Standardisasi Produk 2012-2021
No. Kabupaten / Kota Sertifikat Halal HKI (Merk) MD SNI Total 2012 s.d 2021
1. Pesisir Selatan 40 27 2 - 69
2. Pasaman 17 3 1 - 21
3. Padang Pariaman 53 32 3 1 89
4. Kab. Solok 39 27 4 2 72
5. Sijunjung 13 32 - - 45
6. Agam 40 22 6 - 68
7. Tanah Datar 42 26 1 - 69
8. Lima Puluh Kota 39 30 4 - 73
9. Dharmasraya 52 27 4 - 83
10. Solok Selatan 31 7 1 1 40
11. Pasaman Barat 13 8 2 - 23
12. Kep. Mentawai - - - - -
13. Payakumbuh 11 22 15 2 50
14. Solok 13 20 3 - 36
15. Padang 50 45 14 - 109
16. Pariaman 13 14 - - 27
17. Sawahlunto 33 22 - - 55
18. Padang Panjang 19 24 1 - 44
19. Bukittinggi 38 29 - - 67
Jumlah 556 417 61 6 1.040
Sumber : Dinas Perindag Prov. Sumbar, 2021
Gambar 2.8
Perbandingan Jumlah IKM Sumatera Barat yang Telah Difasilitasi Standardisasi
dan Sertifikasi
40,000 34,969
30,000
Sudah Difasilitasi
20,000
Belum Difasilitasi
10,000 1,040
-
Sumber : Olah Data, Dinas Perindag Prov. Sumbar
43
Berdasarkan data di atas terlihat jumlah IKM di Sumatera Barat yang sudah
difasilitasi sertifikasi dan standardisasi oleh Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Provinsi Sumatera Barat baru sekitar 2,9% dari total keseluruhan IKM yang ada di
Sumatera Barat. Apalagi dengan dikeluarkannya Undang-Undang Nomor 33 Tahun
2014 tentang jaminan produk halal, untuk produk makanan wajib bersertifikat
halal paling lambat Oktober 2024.
2.6 Data Perkembangan Ekspor

Berdasarkan data BPS Sumatera Barat, nilai terbesar ekspor non migas Sumatera
Barat adalah golongan lemak dan minyak hewan/nabati sebesar US$ 1020,27 juta, diikuti
golongan karet dan barang dari karet sebesar US$150,48 juta. Data selengkapnya
tergambar pada tabel berikut :
Tabel 2.12
Ekspor Non Migas Sumatera Barat Berdasarkan Beberapa Golongan Barang
Tahun 2016-2020
Nilai FOB (Juta US$)
No Golongan Barang Januari- Januari- Januari- Januari- Januari-

Desember Desember Desember Desember Desember
2016 2017 2018 2019 2020
1 Lemak & minyak hewan 1.177,10 1.416,44 1.139,83 967,45 1.213,58

/Nabati
2 Karet dan Barang dari 358,90 443,48 290,43 229,98 163,75
Karet
3 Bahan-bahan Nabati - 24,00 23,64 31,85 51,06
4 Garam, Belerang, Kapur - 41,26 65,01 71,40 50,22
5 Berbagai produk kimia - 38,06 29,90 18,20 33,10
6 Buah-buahan 7,80 3,11 0,14 1,00 0,48
7 Ikan dan Udang - 0,25 0,26 0,47 0,13
8 Lak, Getah dan Damar - 0,03 0,16 0,11 -
9 Daging dan Ikan Olahan - 0,11 0,16 0,14 -
10 Perangkat Musik - 0,51 - - -
Total 10 Golongan Barang 1.543,80 1.967,25 1.549,54 1.320,61 1.304,09

Lainnya 164,30 79,02 49,07 18,42 -
Total Ekspor 1.708,10 2.046,27 1.598,61 1.339,03 1.531,84
Sumber : BPS Sumbar, BRS Perkembangan Ekspor Impor Sumbar,No.11/02/13/Th.XXIV, 1 Februari 2021
Berdasarkan tabel di atas diketahui bahwa peranan golongan barang yang terbesar
terhadap total ekspor Sumatera Barat tahun 2020 adalah golongan lemak & minyak
hewan/nabati sebesar US$ 1.213,58 juta (79,22%), diikuti golongan karet dan barang dari
44
karet sebesar US$ 163,75 juta (10,69%) dan golongan bahan-bahan nabati sebesar US$
51,06 juta (3,33%).
Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat sesuai dengan
tugas pokok dan fungsinya, mengambil peran dalam melakukan pembinaan kepada
pelaku usaha perdagangan dalam rangka meningkatkan nilai ekspor melalui program
Peningkatan dan Pengembangan Perdagangan Luar Negeri yang didukung oleh 4 (empat)
kegiatan yaitu Pengujian Mutu Barang Ekspor, Reakreditasi Laboratorium, Pengawasan
Mutu Komoditi, dan Kegiatan Pameran Produk Ekspor.
Berdasarkan negara tujuan ekspor, periode Januari-Desember 2020 ekspor non
migas Sumatera Barat terbesar adalah ke negara India yaitu sebesar US$ 345,20 juta,
selanjutnya ke negara Amerika Serikat sebesar US$ 259,39 juta, Bangladesh sebesar US$
161,50 juta dan Cina sebesar US$ 147,90 juta, sebagaimana terlihat pada tabel berikut:
Tabel 2.13
Negara Tujuan Ekspor Provinsi Sumatera Barat Tahun 2016-2020
Nilai FOB (Juta US$)
No Negara Tujuan
Jan-Des Jan-Des Jan-Des Jan-Des Jan-Des
2016 2017 2018 2019 2020
1 India 712,00 758,02 442,45 281,92 345,20

2 Amerika Serikat 425,12 460,48 393,07 266,23 259,39
3 Singapura/Tanzania 212,25 219,27 121,67 139,67 19,17
4 Cina 56,82 101,04 46,06 131,03 147,90
5 Pakistan 14,02 16,09 49,69 88,13 126,41
6 Belanda/Korea 38,25 49,17 55,49 17,62 28,26
7 Malaysia/Irak 35,12 40,92 55,35 25,07 46,95
8 Spanyol 60,12 77,26 78,33 46,84 97,17
9 Jepang 25,12 30,04 14,58 25,78 39,29
10 Bangladesh 42,48 62,48 131,56 174,88 161,50
Total 10 Negara 1.621,30 1.814,77 1.388,27 1.197,18 1.271,23
Tujuan
Lainnya 86,80 231,50 210,34 141,84 260,61
Total Ekspor 1.708,10 2.046,27 1.598,61 1.339,03 1.531,84
Sumber : BPS Sumbar, BRS Perkembangan Ekspor Impor Sumbar,No.11/02/13/Th.XXIV, 1 Februari 2021
Jika dibandingkan dengan provinsi lain di Pulau Sumatera dan nasional,

peningkatan nilai ekspor non migas Sumatera Barat nomor dua setelah Sumatera Utara
yakni 14,39 persen. Provinsi yang menunjukkan peningkatan nilai ekspor non migas
terbesar yaitu Provinsi Sumatera Utara sebesar 19,23 persen. Nilai ini lebih tinggi dari
peningkatan nilai ekspor nasional tahun 2020 sebesar 16,73 persen. Data selengkapnya
tergambar pada gambar berikut:
45
Gambar 2.9
Perbandingan Peningkatan Nilai Ekspor di Provinsi Sumatera Barat dibandingkan
Provinsi Lain di Sumatera dan Nasional Tahun 2020
Series1, Kep.
Riau, 6.50
Series1,
Lampung, 7.36
Series1,
Bengkulu, (26.29)
Series1, Sumatera
Selatan, (7.21)
Series1, Jambi,
(19.18)
Series1, Riau,
14.23
Series1, Sumatera
Utara, 19.23
Series1, Aceh,
(5.43)
Series1, Sumatera
Barat, 14.39
Series1, Nasional,
16.73
Sumber Data : BPS, BRS Perkembangan Ekspor Impor 2020, data diolah
Nilai ekspor non migas Sumatera Barat tahun 2020 mengalami kenaikan bila
dibandingkan dengan tahun 2019 ini disebabkan beberapa faktor, yaitu :
1. Terjadinya kenaikan harga sawit dunia sehingga ekspor CPO meningkat ke Negara
India dan Pakistan sehingga terjadi peningkatan permintaan CPO.
2. Peningkatan ekspor non migas seiring dengan meningkatnya nilai dan volume
komoditas utama seperti CPO, karet, dan sari bahan samak dan celup (gambir).
3. Sebagian besar pertumbuhan ekonomi negara mitra dagang utama Sumatera
Barat mengalami peningkatan seperti Amerika Serikat, China, India, dan
Singapura.
2.7 Data Perkembangan Impor

Perkembangan impor non migas Sumatera Barat secara kumulatif Januari s.d
Desember 2020 sebesar US$ 186,40 juta atau mengalami penurunan sebesar 57,46%
dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat
pada tabel berikut :
46
Tabel 2.14
Nilai Impor Sumatera Barat Menurut Golongan Barang HS 2 Digit
Desember 2019 – Desember 2020
Nilai CIF Perubahan
(Juta US$) Peran terhadap Total
Jan-Des 2020
No Golongan Barang Jan-Des 2020
Jan-Des Jan-Des terhadap 2019
(%)
2019 2020 (%)
1 Bahan Bakar Mineral 341.83 92,29 -73,00 49,51
2 Pupuk 38.09 38,83 1,93 20,83

Mesin-mesin/Peralatan
3 8.52 11,21 31,55 6,01
Mekanik
4 Bahan Kimia Organik 1,26 1,24 -1,66 0,66
5 Garam, Belerang, Kapur 9.29 6,51 -29,90 3,49
Total 5 Golongan Barang 398,99 150,07 -62,39 80,51
Lainnya 39,21 36,33 -7,35 19,49
Total Impor 438,20 186,40 -57,46 100.00

Sumber : Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Sumbar No.11/02/13/Th. XXIV, 01 Februari 2021
Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa dari lima golongan barang utama
impor selama tahun 2020 yang terbesar adalah golongan bahan bakar mineral yaitu US$
92,29 juta, berikutnya golongan pupuk sebesar US$ 38.83 juta dan golongan mesin-
mesin/Pesawat mekanik sebesar US$ 11,21 juta.
Nilai impor Sumatera Barat berdasarkan nilai impor non migas menurut negara
asal, dari Desember 2019 sampai dengan Desember 2020 terlihat menurun.
Perkembangan impor Sumatera Barat dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 2.15
Nilai Impor Sumatera Barat Menurut Negara Asal
Desember 2019 - Desember 2020
Nilai CIF (Juta US$) Perubahan Peran terhadap Total
No Negara Jan-Des Jan-Des Jan-Des 2020 Jan-Des 2020
2019 2020 terhadap 2019 (%) (%)
1 Singapore 319.93 77.49 -75.78 41.57

2 Malaysia 25.56 25.25 -1.23 13.55
3 Canada 9.21 14.68 59.30 7.88
4 India 1.51 2.01 33.17 1.08
5 Australia 0.50 1.06 110.30 0.57
Total 5 negara asal 356.72 120.48 -66.22 64.64
Lainnya 81.48 65.92 -19.10 35.36
Total Impor 438.20 186.40 -57.46 100.00
Sumber : Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Sumbar No.11/02/13/Th. XXIV, 01 Februari 2021, data diolah
47
Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa impor selama 2020 terbesar
Sumatera Barat berasal dari negara Singapura sebesar US$ 77,49 juta, diikuti oleh negara
Malaysia sebesar US$ 25,25 juta, Canada US$ 14,68 juta, India US$ 2,01 juta dan Australia
US$ 1,06 juta.
2.8 Data Surat Izin Usaha Perusahaan dan Tanda Daftar Perusahaan
Sejak tahun 2011 penerbitan Surat Izin Usaha Perusahaan (SIUP) dan Tanda Daftar
Perusahaan (TDP) telah dilakukan oleh Pelayanan Satu Pintu dimasing-masing
Kabupaten/Kota. Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat dalam hal
ini hanya bertugas melaksanakan pembinaan dalam bentuk pengawasan dan pemberian
bimbingan kepada petugas penerbitan SIUP dan TDP yang ada di Badan Pelayanan Satu
Pintu di 19 kabupaten/kota. Setiap bulannya petugas data dari Badan Pelayanan Satu
Pintu akan mengirimkan data perkembangan penerbitan SIUP dan TDP ke Dinas
Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat. Melalui data SIUP dan TDP inilah
diketahui berapa jumlah unit usaha perdagangan yang tumbuh di kabupaten/kota
Sumatera Barat.
Berdasarkan data yang sudah dihimpun oleh Bidang Perdagangan Dinas
Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat, selama tahun 2020 diketahui
telah diterbitkan sebanyak 4.612 buah SIUP, jumlah ini mengalami penurunan bila
dibandingkan tahun lalu dimana pada tahun 2019 diterbitkan sebanyak 5.797 buah SIUP.
Secara terinci perkembangan penerbitan SIUP di 19 kabupaten/kota dapat dilihat pada
tabel berikut :
48
Tabel 2.16
Jumlah Penerbitan SIUP di Sumatera Barat Tahun 2020
Kabupaten/Kota Perusahaan Perusahaan Perusahaan Jumlah

Mikro
Regency/Municipality Besar Menengah Kecil Total
Kabupaten / Regency
01. Kep. Mentawai - - 4 104 108
02. Pesisir Selatan - - - - -
03. Solok - 24 215 129 368
04. Sijunjung - 14 64 2 80
05. Tanah Datar - 11 88 20 119
06. Padang Pariaman - 16 178 19 213
07. Agam - 2 452 450 904
08. Lima Puluh Kota 4 53 208 74 339
09. Pasaman - 35 272 114 421
10. Solok Selatan - 17 250 98 365
11. Dharmasraya 1 83 117 145 346
570
12. Pasaman Barat - 16 412 142
Kota / Municipality
13. Padang - 4 31 6 41
14. Solok 1 22 106 63 192
15. Sawahlunto - 9 39 17 65
16. Padang Panjang 1 1 13 86 101
17. Bukittinggi - 43 - 96 139
18. Payakumbuh - 11 119 42 172
19. Pariaman - 6 45 18 69
Jumlah /
2020 7 367 2.613 1.625 4.612
Total
2019 123 768 4,138 768 5,797
2018 63 624 3,974 653 5,314
2017 84 683 4,416 893 6,076
2016 43 727 5,880 1,355 8,005
2015 35 699 5,679 1,190 7,603
2014 73 767 5,232 1,413 7,485
Sumber : Bidang Perdagangan, Dinas Perindag Sumbar
Dari data diatas diketahui bahwa SIUP yang banyak diterbitkan pada tahun 2020
adalah untuk Perusahaan Kecil yaitu sebanyak 2.613 buah SIUP, Usaha Mikro sebanyak
1.625 buah SIUP, Perusahaan Menengah sebanyak 367 buah SIUP, dan Perusahaan Besar
sebanyak 7 buah SIUP. Jika digambarkan secara grafik, perkembangan SIUP yang
diterbitkan sebagai berikut :
49
Gambar 2.10
Perkembangan Penerbitan SIUP di Sumatera Barat Tahun 2014-2020
Untuk perkembangan penerbitan TDP di kabupaten/kota Sumatera Barat dapat

dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel 2.17 Jumlah Penerbitan TDP di Sumatera Barat Tahun 2020

Kabupaten/Kota Bentuk Usaha / Forms of Business Jumlah
Regency/Municipality PT Koperasi CV Fa. PO BPL Total
Kabupaten / Regency
01. Kep. Mentawai - - 0 - - - 4
02. Pesisir Selatan 29 2 75 - 302 - 408
03. Solok 32 3 73 - 265 3 376
04. Sijunjung 5 1 71 - 426 - 503
05. Tanah Datar 9 1 41 - 307 60 418
06. Padang Pariaman 37 3 60 - 344 8 452
07. Agam 8 0 52 - 450 - 510
08. Lima Puluh Kota 16 1 64 - 13 48 142
50
09. Pasaman 14 2 24 - 290 0 330
10. Solok Selatan 12 1 25 - 113 0 151
11. Dharmasraya 18 3 44 - 281 0 346
12. Pasaman Barat 9 8 154 - 399 0 570
Kota / Municipality
13. Padang 15 - 14 - 8 - 37
14. Solok 18 1 48 - 244 2 313
15. Sawahlunto 6 4 20 - 28 7 65
16. Padang Panjang 8 2 29 - 61 1 101
17. Bukittinggi 14 4 81 - 40 - 139
18. Payakumbuh 22 6 61 - 248 1 338
19. Pariaman 8 4 23 - 25 - 60
Jumlah / Total 280 46 959 - 3.844 130 5.259
Kumulatif s.d 2020 280 46 959 - 3.844 130 5.259
Kumulatif s.d 2019 12,812 3,295 41,989 75 99,204 1,906 159,281
Kumulatif s.d 2018 11,723 3,205 40,129 75 95,877 1,891 152,900
Kumulatif s.d 2017 10,647 3,136 38,337 74 92,658 1,869 146,721
Kumulatif s.d 2016 9,653 3,065 36,393 69 89,293 1,837 140,310
Kumulatif s.d 2015 8,416 2,937 33,569 67 85,469 1,820 132,278
Sumber : Bidang Perdagangan, Dinas Perindag Prov. Sumbar
Berdasarkan data di atas diketahui TDP yang banyak diterbitkan adalah untuk
usaha berbentuk PO yaitu sebanyak 3.844 buah, selanjutnya CV sebanyak 959 buah, PT
sebanyak 280 buah, Koperasi sebanyak 46 buah, dan BPL sebanyak 130 buah.
Dalam hal kondisi pasar di kab/kota di Sumatera Barat
51
Tabel 2.18
Data Pasar di 19 Kab/kota di Sumatera Barat Tahun 2019
PASAR PASAR PASAR KONDISI
PASAR PASAR SEMI
NO KAB / KOTA TANPA JUMLAH KONDISI
KURANG BAIK
PERMANEN PERMANEN BANGUNAN BAIK
KABUPATEN 229 236 23 488 126 343
1 Pesisir Selatan 21 28 1 50 16 34
2 Padang Pariaman 24 11 - 35 11 24
3 Solok 20 24 - 44 3 41
4 Sijunjung 11 41 3 55 31 24
5 Agam 8 39 - 47 13 34
6 Tanah Datar 42 0 - 42 10 32
7 Lima Puluh Kota 12 39 9 60 5 55
8 Dharmasraya 33 0 33 7 26
9 Solok Selatan 22 7 6 35 26 9
10 Pasaman Barat 1 40 41 1 40
11 Mentawai 5 0 - 50 2 34
12 Pasaman 30 7 4 41 1 40
PASAR PASAR PASAR KONDISI

PASAR PASAR SEMI
NO KAB / KOTA TANPA JUMLAH KONDISI
KURANG BAIK
PERMANEN PERMANEN BANGUNAN BAIK
KOTA 33 7 0 40 21 19
13 Payakumbuh 5 0 0 5 4 1
14 Solok 1 1 0 2 2 0
15 Padang Panjang 3 0 0 3 2 1
16 Pariaman 5 1 0 6 4 2
17 Sawah Lunto 7 0 0 7 5 2
18 Padang 9 5 0 14 3 11
19 Bukittinggi 3 0 - 3 1 2
Jumlah 295 250 23 528 147 362
52
Gambar 2.11
Data Kondisi Pasar di Provinsi Sumatera Barat Tahun 2019
Kurang Baik,
Kondisi Pasar
di 19 Kab/kota,
68.56
Baik, Kondisi
Pasar di 19
Kab/kota, Baik
27.84
Kurang Baik
2.9 Perlindungan Konsumen dan Tertib Niaga

Dalam rangka pelaksanaan konsumen cerdas, dimana diharapkan konsumen
konsumen dapat memperoleh barang atau jasa sesuai dengan mutu dan kualitas maka
Pemerintah Provinsi Sumatera Barat bersama dengan kab/kota melakukan upaya
perlindungan terhadap konsumen. Dalam upaya memberikan perlindungan terhadap
konsumen, Pemerintah Provinsi Sumatera Barat telah menerbitkan Peraturan Daerah
Nomor 21 Tahun 2018 tentang Penyelenggaraan Perlindungan Konsumen.
Upaya perlindungan konsumen termasuk didalamnya penyelenggaraan
keberdayaan konsumen dan pengawasan terhadap barang dan jasa beredar.
Penyelenggaraan keberdayaan konsumen diharapkan dapat meningkatkan pemahaman
dan wasan masyarakat, pelaku usaha, konsumen dan aparatur tentang pentingnya
perlindungan konsumen serta pembinaan BPSK (Badan Perlindungan Konsumen).
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 dimana pembinaan BPSK berada
dibawah provinsi. Badan Penyelesaian Sengketa Konsumen (BPSK) memiliki tugas untuk
menyelesaikan perselisihan yang berkaitan dengan kasus sengketa konsumen.
Pengawasan barang beredar di pasaran memiliki kaitan erat dalam perlindungan
konsumen sehingga diharapkan dengan kegiatan pengawasan barang beredar ini
meningkatkan kesadaran pelaku usaha untuk menjual barang sesuai SNI wajib dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
53
Kinerja perlindungan terhadap konsumen diukur melalui jumlah kasus sengketa

konsumen yang diselesaikan oleh BPSK kabupaten/kota dan persentase produk dan jasa
yang diawasi sesuai dengan ketentuan. Perkembangan kinerja perlindungan konsumen
dapat dilihat pada tabel dibawah ini.
Tabel 2.19
Kinerja Perlindungan Konsumen Provinsi Sumatera Barat Tahun 2016-2020
No Indikator 2016 2017 2018 2019 2020
1 Jumlah Badan Penyelesaian 11 11 11 10 10

Sengketa Konsumen (BPSK) di
kab/kota
2 Jumlah kasus sengketa konsumen 125 64 34 103 102

yang diselesaikan oleh BPSK
kabupaten/kota (kasus)
3 Persentase produk dan jasa yang 72,60 76,72 65,77 71,37 73,84
diawasi sesuai dengan ketentuan
(%)
Sumber : Bidang PKTN, Dinas Perindag Prov. Sumbar
Dari tabel terlihat bahwa jumlah BPSK yang ada di Provinsi Sumatera Barat Tahun
2020 berjumlah 10 BPSK yang tersebar di kabupaten/kota antara lain Kota Padang, Kota
Payakumbuh,Kabupaten Pasaman Barat, Kabupaten Solok, Kabupaten Lima Puluh Kota,
Kota Pariaman, Kabupaten Agam, Kota Bukittinggi, Kota Solok dan Kabupaten Sijunjung.
Pada tahun 2019 terjadi pengurangan 1 BPSK yakni di Kota Padang Panjang karena tidak
ditemukan kasus sengketa konsumen disana, sehingga jika nanti ada kasus dari Kota
Padang Panjang maka penyelesaiannya dilakukanoleh BPSK Kota Bukittinggi.
Pada Tahun 2020 jumlah kasus sengketa konsumen yang diselesaikan oleh BPSK
sebanyak 102 kasus dari 112 kasus yang masuk, lebih sedikit dari tahun 2019.
Meningkatnya persentase produk barang dan jasa yang diawasi sesuai ketentuan berlaku
pada tahun 2020 sebanyak 73,84% hal ini terlihat bahwa peningkatan ketaatan pelaku
usaha memproduksi dan memperdagangkan barang-barang sesuai ketentuan berlaku.
Tahun 2020, Kementerian Perdagangan menganugerahkan Sumatera Barat sebagai salah
satu provinsi terbaik yang peduli konsumen pada acara puncak Hari Konsumen Nasional
(Harkonas) 2020 di Transmart Cibubur pada tanggal 12 November 2020.
Dalam hal pengawasan tertib niaga dilaksanakan dalam upaya untuk
meningkatkan tertib niaga terhadap produsen, importir, distributor, dan pengecer sesuai
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pengawasan meliputi pengawasan
perizinan perdagangan dan pengawasan barang terkait dengan keamanan, keselamatan,
54
kesehatan, dan Lingkunganhidup (K3L) seperti gergaji mesin, alat bor, mesin
gerinda,pemanggang roti, hair drayer, vacuum cleaner, alat catok, dan lain-lain.
2.10 Data Pengujian Sertifikasi Kesesuaian Mutu dan Laporan Hasil Analisa Barang
Dalam rangka pembinan dan pengawasan terhadap mutu komoditi potensial, telah
dilakukan pengujian, kalibrasi dan sertifikasi mutu barang oleh UPTD Balai Pengujian dan
Sertifikasi Mutu Barang (BPSMB) Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera
Barat. Komoditi yang diterapkan pengawasan mutunya secara wajib sebanyak 108
komoditi. Pengawasan terhadap produk ekspor tersebut dilakukan dengan dua cara, yaitu
melalui Sertifikat Mutu (SNI) atau Sertifikat Kesesuaian Mutu (Certificate of Comformity)
dan Penggunaan Tanda SNI (SPPT-SNI).
Periode Januari s.d Desember 2020, jumlah Sertifikat Kesesuaian Mutu yang
diterbitkan sebanyak 816 sertifikat dari 10 komoditi ekspor, dengan peningkatan sebesar
1,49% jika dibandingkan dengan tahun 2019. Peningkatan terjadi terutama pada komoditi
Casia, coklat dan gambir, seperti terlihat pada tabel di bawah ini :
Tabel 2.20
Sertifikat Kesesuaian Mutu yang Diterbitkan
Tahun / year
No. Komoditi / Commodity (set)
2018 2019 2020
1. Cassia Indonesia / Cassia 731 693 735
2. Minyak Pala / Nutmeg Oil 25 45 39
3. Biji Pinang / Betel Nut 66 51 11
4. Biji Kopi / Coffee Beans 7 12 13
5. Cengkeh / Clove 2 3 3
6. Biji Pala / Nutmeg 1 - 1
7. Gambir / Gambier 3 - 5
8. Coklat / Chocoa - - 10
Minyak Nilam /Patchouli

9. - - 3
oil
10 Kapulaga / Cardamom - - 1
Jumlah / Total 835 804 816

Sumber : UPTD BPSMB, data diolah
55
Untuk Laporan Hasil Analisa (LHA), selama periode Januari s.d Desember 2020
telah diselesaikan sebanyak 224 LHA dari 11 komoditi, menurun sebesar 1,75%
dibandingkan tahun 2019, yang rincian komoditinya terihat pada tabel berikut :
Tabel 2.21
Laporan Hasil Analisa yang Diterbitkan
Tahun / Year
No. Komoditi / Commodity (set)
2018 2019 2020
1. Cassia Indonesia / Cassia 72 161 90

2. Biji Pinang / Betel Nut - 1 -
SIR / Standard Indonesian
3. 24 36 48
Rubber
4. Gambir / Gambier 81 24 31
5. Plastik / Plastic 1 4 7
Merica Hitam / Black
6. - 1 -
Pepper
7. Biji Pala / Nutmeg 2 1 1
8. Biji Kopi / Coffee Beans 3 - -
9. Cengkeh / Clove 1 - 2
10. Serai Wangi / Lemongrass - - 13
Minyak Nilam /Patchouli
11. - - 6
oil
Minyak Kemiri /
12. - - 1
Candlenut
13. Bunga Pala / Mace - - 1
14. Uji Ukur - - 24
Jumlah / Total 184 228 224

56
Disamping itu juga dilakukan pengawasan komoditi ke kabupaten/kota di

Sumatera Barat, dari sampel komoditi yang diambil diperoleh dilakukan pengujian. Hasil
pengujian kesesuaian mutu komoditi potensial dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 2.22
Rekapitulasi Hasil Kesesuaian Mutu Komoditi Potensial
Hasil Uji
Persentase
No Komoditi Tidak Kesesuaian
Memenuhi
Memenuhi Jumlah Mutu
Syarat Mutu
Syarat Mutu
1 2 3 4 5 6 = 3/5*100
1 Biji Kakao 0 24 24 0%
2 Cassia 4 11 15 26,67%
3 Biji Pinang 1 11 12 8,33%
4 Biji Kopi 0 12 12 0%
5 Gambir 2 4 6 33,33%
6 Jagung 12 0 12 100,00%
7 Karet 0 4 4 0%
JUMLAH 19 66 85 22,35%
Berdasarkan tabel terlihat masih rendahnya kesesuaian komoditi potensial dengan

ketentuan berlaku yakni 22,35% dari 85 sampel dari 7 komoditi potensial yang sesuai
ketentuan berlaku sebesar 19 sampel yang tersebar di kab/kota.
57
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS
PERANGKAT DAERAH
Sejalan dengan konteks pembangunan di suatu daerah, maka daerah sebagai

bagian dari subsistem yang terintegrasi secara nasional juga memiliki kontribusi terhadap
pola pembangunan nasional. Menghadapi dinamika lingkungan strategis baik regional,
nasional, maupun global serta memperhatikan perencanaan sebagai alat manajerial
untuk memelihara keberlanjutan dan perbaikan kinerja lembaga, maka Dinas
Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat dalam mengemban tugas dan
perannya harus memperhatikan isu-isu strategis yang berkembang saat ini dan lima tahun
ke depan.
Hal tersebut sejalan dengan amanat RPJMD Provinsi Sumatera Barat, sehingga
menuntut terjadinya perubahan peran Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi
Sumatera Barat dalam orientasi dan pendekatan yang digunakan dalam perencanaan dan
koordinasi pembangunan sebagai upaya mendukung tercapainya visi dan misi pemerintah
daerah Provinsi Sumatera Barat tahun 2021-2026.
Berdasarkan pendekatan seperti diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25

Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional serta peluang dan
ancaman yang terkait dengan dinamika lingkungan strategis juga memperhatikan
kekuatan dan kelemahan lembaga/institusi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi
Sumatera Barat dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi, maka permasalahan dan
isu-isu strategis penyelenggaraan tugas fungsi menjadi rujukan penting dalam
menentukan program dan kegiatan yang diprioritaskan selama lima tahun ke depan
(2021-2016).
58
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas

Perindag Sumbar
Berdasarkan tupoksinya, Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera
Barat harus mendukung pencapaian visi dan misi Kepala Daerah dengan melaksanakan
kewenangan desentralisasi dan tugas dekosentrasi di bidang Perindustrian dan
Perdagangan. Dalam menyelenggarakan tugas tersebut, Dinas Perindustrian dan
Perdagangan mempunyai fungsi sebagai berikut :
- Penyusunan kebijaksanaan teknis dibidang Perindustrian dan Perdagangan.
- Pemberian perizinan SKA dan pelaksanaan pelayanan umum lintas Kabupaten dan
Kota dibidang Perindustrian dan Perdagangan.
- Pembinaan teknis dibidang Perindustrian dan Perdagangan.
- Pembinaan Unit Pelayanan Teknis Dinas (UPTD).
- Pelaksanaan urusan Tata Usaha Dinas.
Permasalahan pokok pembangunan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi

Sumatera Barat pada dasarnya meliputi beberapa aspek yang menyangkut dengan
kendala dan tantangan yang harus dipecahkan untuk mendorong proses pembangunan
industri dan perdagangan di Sumatera Barat.
59
Tabel 3.1 (Tabel T-B.35)

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi
Faktor yang Mempengaruhi

Standar yang
Aspek Kajian Capaian/Kondisi Saat Ini Eksternal (Diluar Kewenangan Permasalahan Pelayanan SKPD
digunakan Internal (Kewenangan SKPD)
SKPD)
1 2 3 4 5 6
Sektor Industri :
1. Kontribusi sektor industri 8,64 % (mengalami peningkatan dari Perbandingan 1. Pengembangan hilirisasi 1. Hubungan yang intensif antara 1. Masih rendahnya diversifikasi,
pengolahan terhadap PDRB (%) tahun sebelumnya 2019 yakni 8,37% dengan realisasi produk Sumatera Barat masih hasil riset dan balai riset dalam kualitas produk IKM, dan sertifikasi
namun bila dibandingkan sejak tahun tahun sebelumnya. kurang. negeri dengan usaha industri produk
2015 sd 2018 mengalami penurunan) dan perdagangan belum
optimal.
2. Jumlah IKM yang mendapatkan 42 IKM (mengalami penurunan dari Perbandingan 2. Kualitas SDM pelaku usaha 2. Sikap mandiri dan ketangguhan 2. Belum optimalnya keterkaitan sektor
fasilitasi sertifikasi, standarisasi tahun sebelumnya 2019 yakni 130 IKM dengan realisasi industri kecil dan menengah masyarakat dalam berusaha pertanian dengan sektor industri
dan peningkatan kualitas kemasan disebabkan refocussing anggaran tahun sebelumnya. masih terbatas. masih lemah. pengolahan dan sektor industri
produk industri namun bila dibandingkan sejak tahun pengolahan dengan sektor industri
2015 sd 2018 mengalami peningkatan) lainnya
3. Jumlah sentra industri yang 10 sentra (mengalami peningkatan Perbandingan 3. Pengembangan industri sesuai 3. Keberpihakan dan kesadaran 3. Masih kurangnya sarana dan
dikembangkan dibandingkan pada tahun 2019 yaitu 8 dengan realisasi potensi daerah belum optimal masyarakat dalam prasarana sentra
sentra) tahun sebelumnya. menggunakan produk dalam
negeri masih kurang.
4. Peningkatan volume produk 4,73 % (mengalami peningkatan Perbandingan 4. Kualitas SDM aparat yang 4. Produk hukum dalam 4. Terbatasnya kemampuan IKM
melalui penggunaan teknologi dibandingkan pada tahun 2019 yaitu dengan realisasi dapat menangani teknis penyelesaian kasus dalam pengembangan/rekayasa
tepat guna dan hilirisasi produk 3,75 %) tahun sebelumnya. industri dan perdagangan perlindungan konsumen masih teknologi dan desain produk
industri masih kurang. lemah. terutama pembuatan
TeknologiTepat Guna (TTG)
5. Belum optimalnya kesesuaian
Rencana Pembangunan Industri
Provinsi (RPIP)dengan Rencana
Pembangunan Industri
Kabupaten/Kota (RPIK) terhadap
prioritas pengembangan IKM
60
Tabel 3.1 (Tabel T-B.35) Lanjutan

Faktor yang Mempengaruhi
Standar yang
A spek Kajian Capaian/Kondisi Saat Ini Eksternal (Diluar Kewenangan Permasalahan Pelayanan SKPD
digunakan Internal (Kewenangan SKPD)
SKPD)
1 2 3 4 5 6
Sektor Perdagangan : 5. Semakin banyaknya ragam 6. Masih kurangnya kesadaran pelaku
produk yang beredar di industri untuk menerapkan
masyarakat Manajemen Mutu dalam proses
produksi
1. Nilai sektor perdagangan dalam Rp 38,16 Triliun (mengalami Perbandingan 6. Krisis ekonomi dan krisis 7. Belum optimalnya sistem distribusi
PDRB (Rp Triliun) penurunan dibandingkan pada tahun dengan realisasi finansial global yang bersifat dan tata niaga barang kebutuhan
2019 yaitu sebesar Rp 38,93 Triliun tahun sebelumnya. multi dimensi yang berdampak pokok dan penting
namun selama waktu 2015 sd 2018 terhadap kinerja ekspor.
mengalami peningkatan tiap tahunnya)
2. Peningkatan nilai ekspor (%) 14,39 % (mengalami peningkatan Perbandingan 8. Masih rendahnya kualitas sarana
dibandingkan kondisi tahun 2019 yaitu dengan realisasi dan prasarana perdagangan
sebesar -16,24 % selama kurun waktu tahun sebelumnya.
2015 sd 2019 ekspor mengalami
peningkatan negatif kecuali pada tahun
2017)
3. Nilai impor (US$ juta) 186,40 US$ juta (mengalami Perbandingan 9. Masih rendahnya pelaku usaha
penurunan dibandingkan dengan tahun dengan realisasi dalam memanfaatkan e-commerce
2019 yakni 438,20 US$ juta selama tahun sebelumnya. dalam memasarkan produk
kurun waktu 2015 sd 2019 nilai impor
mengalami fluktuatif)
4. Persentase produk dan jasa yang 82,24 % (mengalami peningkatan Persentase jumlah 10. Belum optimalnya pengawasan
diawasi sesuai dengan ketentuan dibandingkan tahun 2019 yakni 71,37% produk yang wajib barang beredar
namun selama kurun waktu 2015 sd diawasi setiap
2019 mengalami fluktuatif, tahunnya.
pengawasan hanya pada beberapa
produk saja)
5. Peningkatan omset perdagangan 6,53 % (mengalami penurunan Perbandingan 11. Masih rendahnya pemahaman
(%) dibandingkan dengan tahun 2019 yakni dengan realisasi konsumen terhadap hak dan
6,65 %) tahun sebelumnya. kewajibannya
6. Jumlah kasus sengketa konsumen 102 kasus (mengalami penurunan Jumlah kasus 12. Masih rendahnya pemahaman
yang diselesaikan (kasus) dibandingkan tahun 2019 yakni 103 sengketa konsumen konsumen terhadap hak dan
kasus) yang diselesaikan kewajibannya
setiap tahunnya.
13. Masih tingginya persentase
ketidaksesuaian mutu komoditi
potensial terhadap ketentuan
berlaku
61
Berdasarkan identifikasi, dapat diketahui permasalahan yang dihadapi Dinas

Perindustrian dan Perdagangan dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya,
sehingga target yang ditetapkan belum keseluruhan tercapai, yaitu:
1. Belum optimalnya sistem distribusi dan tata niaga barang kebutuhan pokok
dan barang penting
2. Masih rendahnya kualitas sarana dan prasarana perdagangan
3. Masih rendahnya pelaku usaha dalam memanfaatkan e-commerce dalam
memasarkan produk
4. Masih rendahnya pemahaman konsumen terhadap hak dan kewajibannya
5. Belum optimalnya pengawasan barang beredar
6. Masih tingginya persentase ketidaksesuaian mutu komoditi potensial
terhadap ketentuan berlaku
7. Masih rendahnya diversifikasi, kualitas produk IKM dan sertifikasi produk
8. Masih kurangnya sarana dan prasarana sentra IKM
9. Belum optimalnya keterkaitan sektor pertanian dengan sektor industri
pengolahan dan sektor industri pengolahan dengan sektor industri lainnya
10. Belum optimalnya kesesuian Rencana Pembangunan Industri Provinsi (RPIP)
dengan Rencana Pembangunan Industri Kabupaten/Kota (RPIK) terhadap
prioritas pengembangan IKM
11. Terbatasnya kemampuan IKM dalam pengembangan/rekayasa teknologi dan
desain produk terutama pembuatan Teknologi Tepat Guna (TTG)
12. Masih kurangnya kesadaran pelaku industri untuk menerapkan manajemen
mutu dalam proses produksi
13. Masih kurangnya pengetahuan dan kesadaran pelaku industri baik kecil dan
menengah terhadap prosedur dan legalitas usaha (NIB dan IUI)
Permasalahan tersebut diatas dipengaruhi beberapa faktor, antara lain:

1. Faktor Internal (Kewenangan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi
Sumatera Barat.
- Kualitas SDM pelaku usaha industri kecil dan menengah masih terbatas.
- Terbatasnya kuantitas dan kualitas SDM aparat yang dapat menangani
teknis industri dan perdagangan
62
- Pengembangan hilirisasi produk Sumatera Barat belum optimal

- Pengembangan industri sesuai potensi daerah belum optimal
2. Faktor Eksternal (Diluar Kewenangan Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Provinsi Sumatera Barat).
- Sikap mandiri dan ketangguhan masyarakat dalam berusaha masih lemah.
- Hubungan yang intensif antara hasil riset dan balai riset dalam negeri
dengan usaha industri dan perdagangan belum optimal.
- Keberpihakan dan kesadaran masyarakat dalam menggunakan produk
dalam negeri masih kurang.
- Produk hukum dalam penyelesaian kasus perlindungan konsumen masih
lemah.
- Semakin banyaknya ragam produk ilegal yang beredar dimasyarakat
- Krisis ekonomi dan krisis finansial global yang bersifat multi dimensi yang
berdampak terhadap kinerja ekspor.
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Gubernur dan Wakil Gubernur Terpilih
Visi pemerintah daerah Provinsi Sumatera Barat Tahun 2021-2026

sebagaimana yang telah dijabarkan dalam RPJMD Provinsi Sumatera Barat 2021-
2026 adalah :
“Terwujudnya Sumatera Barat Madani yang Unggul dan Berkelanjutan”
Visi Pembangunan Provinsi Sumatera Barat ini diharapkan akan

mewujudkan keinginan dan amanat masyarakat Provinsi Sumatera Barat
dengan tetap mengacu pada pencapaian tujuan nasional seperti diamanatkan
dalam Pembukaan UUD 1945 khususnya bagi masyarakat Provinsi Sumatera
Barat, memperhatikan RPJMN 2019-2024, dan RPJPD Provinsi Sumatera Barat
tahun 2005-2025. Untuk memahami Visi Pembangunan Provinsi Sumatera Barat
tersebut dijelaskan pengertian sebagai berikut:
63
Masyarakat Madani
Sumatera Barat Madani dimaksudkan sebagai masyarakat yang memiliki
tatanan kehidupan yang demokratis. Masyarakat madani berpegang teguh pada
demokrasi, menghargai hak asasi manusia, taat hukum dan menghormati nilai
keadilan dan peradaban. Misi untuk mewujudkan masyarakat Sumatera Barat
yang madani tentu selaras dengan adat dan budaya Minangkabau yang egaliter
dengan pengetahuan dan pemahaman tentang adat dan agama yang berkaitan
dengan etika dan moral.
Sumatera Barat Yang Unggul

Masyarakat madani akan tercipta jika masyarakatnya memiliki
pengetahuan yang luas dan pendidikan yang berkualitas. Orientasi pendidikan
masyarakat madani lebih mengutamakan pembangunan jiwa dan karakter
masyarakat sehingga menjadi masyarakat madani yang unggul dan mampu
bersaing secara global.
Makna unggul dan berdaya saing yang dimaksud adalah masyarakat

madani yang memiliki keunggulan sebagai sumber daya insani dalam mengelola
sumber daya pembangunan, dan secara kompetitif menunjukkan kemampuan
bersaing, baik di tingkat regional, nasional bahkan internasional. Unggul dan
berdaya saing ditandai oleh tingginya produktivitas dan daya saing manusia
sebagai sumberdaya pembangunan melalui pendidikan berkualitas dan
berkembangnya pertanian, Industri Kecil dan Menengah serta pariwisata di
Sumatera Barat.
Pembangunan Berkelanjutan
Pembangunan berkelanjutan yaitu memenuhi kebutuhan dari generasi
sekarang tanpa membahayakan kesanggupan generasi mendatang untuk
memenuhi kebutuhan mereka sendiri. Artinya pembangunan ekonomi, selalu
memanfaatkan sumber daya alam, dijalankan sedemikian rupa, sehingga
generasi mendatang dapat melanjutkan pembangunan yang dijalankan
sekarang. Tiga hal pokok yang yang menjadi perhatian utama kita dalam
Pembangunan berkelanjutan ini adalah Pertumbuhan Ekonomi, Keberlanjutan
Sosial dan Keberlanjutan Lingkungan. Pertumbuhan ekonomi, yakni menjaga
pertumbuhan ekonomi yang stabil dengan me-restrukturisasi sistem produktif
untuk menghemat sumber daya dan energi, Keberlanjutan sosial, yakni menjamin
64
keadilan sosial dalam pelayanan kepada masyarakat, Keberlanjutan lingkungan,

yakni dengan menjaga lingkungan agar nyaman dan aman serta tidak merusak
agar dapat dimanfaatkan oleh generasi yang akan datang.
Untuk mewujudkan visi pembangunan daerah tersebut, juga telah dijabarkan

misi pembangunan daerah Provinsi Sumatera Barat tahun 2021-2026 yaitu :
1. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia yang sehat,
berpengetahuan, terampil dan berdaya saing;
2. Meningkatkan tata kehidupan sosial kemasyarakatan berdasarkan falsafah
Adat Basandi Syarak-Syarak Basandi Kitabullah;
3. Meningkatkan nilai tambah dan produktivitas pertanian, perkebunan,
peternakan dan perikanan;
4. Meningkatkan usaha perdagangan dan industri kecil/ menengah serta
ekonomi berbasis digital;
5. Meningkatkan ekonomi kreatif dan daya saing kepariwisataan;
6. Meningkatkan Pembangunan Infrastruktur yang berkeadilan dan
berkelanjutan;
7. Mewujudkan tata kelola Pemerintahan dan pelayanan publik yang
bersih, akuntabel serta berkualitas.
Misi yang terkait dengan urusan perindustrian dan perdagangan adalah

keempat, yaitu “Meningkatkan usaha perdagangan dan industri kecil/ menengah
serta ekonomi berbasis digital”. Dalam upaya mewujudkan Misi ke 4 (empat)
tersebut, maka program pembangunan khusus urusan pilihan perindustrian dan
perdagangan yang akan dilakukan adalah sebagai berikut:
1. Program Perencanaan dan Pembangunan Industri
2. Program Pengendalian Izin Usaha Industri
3. Program Pengelolaan SIINas
4. Program Perizinan dan Pendaftaran Perusahaan
5. Program Peningkatan Sarana Distribusi Perdagangan
6. Program Stabilisasi Harga Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting
7. Program Penggunaan dan Pemasaran Produk Dalam Negeri
8. Program Standarisasi dan Perlindungan Konsumen
9. Program Pengembangan Ekspor
Untuk mendukung visi, misi dan program gubernur tersebut, maka tugas dan fungsi
Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat yang terkait dengan
65
hal dimaksud adalah melaksanakan urusan pemerintahan daerah di bidang

Perindustrian dan Perdagangan serta tugas pembantuan, dengan fungsi;
1. Perumusan kebijakan teknis di bidang perindustrian dan perdagangan;
2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang
Perindustrian dan Perdagangan;
3. Pembinaan dan pelaksanaan urusan di bidang Perindustrian dan Perdagangan;
4. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
Sesuai dengan tugas dan fungsi tersebut, maka Dinas Perindustrian dan
Perdagangan Provinsi Sumatera Barat dalam lima tahun kedepan berusaha
mendukung pencapaian visi dan misi Gubernur Sumatera Barat. Dalam mendukung
pencapaian visi dan misi gubernur, akan ditemui faktor-faktor penghambat serta
faktor-faktor pendorong yang akan mempengaruhinya sebagaimana terlihat pada
tabel berikut:
66
Tabel 3.2(Tabel T-B.35)

Faktor Penghambat dan Pendorong Terhadap Pencapaian Visi, Misi
dan Program Kepala Daerah
Visi : Terwujudnya Sumatera Barat Madani yang Unggul dan Berkelanjutan
Permasalahan Faktor
Misi dan Program
Pelayanan Dinas
No. Kepala Daerah dan
Perindag. Prov. Penghambat Pendorong
Wakil Kepala Daerah
Sumbar
Misi 4 :
Meningkatkan usaha
perdagangan dan industri
kecil/menengah serta
ekonomi digital
Program :
1. Program Perencanaan 1. Masih rendahnya 1. Masih kurangnya 1. Adanya kebijakan

dan Pembangunan diversifikasi, kesadaran pelaku pemerintah dibidang
Industri kualitas produk IKM, usaha industri industri yang bersifat
dan sertifikasi dalam meningkatkan normatif maupun
produk kualitas produk, dukungan finansial
sertifikasi produk, dalam pelaksanaan
serta penggunaan program
teknologi tepat guna pembangunan di
sektor industri.
2. Belum optimalnya 2. Masih kurangnya 2. Dukungan

keterkaitan sektor hilirisasi dan pemerintah
pertanian dengan diversifikasi produk mewujudkan
sektor industri yang mengakibatkan millenial entreprenur
pengolahan dan lambatnya dan women
sektor industri pertumbuhan entreprenuer serta
pengolahan dengan produksi sektor pelaku ekonomi
sektor industri industri kreatif
lainnya dibandingkan sektor
usaha lainnya
3. Belum optimalnya 3. Belum semua 3. Telah diterbitkannya

kesesuaian kab/kota menyusun Perda Provinsi
Rencana RPIK sebagai acuan Sumatera Barat No.
Pembangunan pembinaan untuk 14 Tahun 2018
Industri Provinsi industri unggulan tentang RPIP
(RPIP) dengan sesuai potensi Sumatera Barat
Rencana daerah. Tahun 2018-2038
Pembangunan sebagai pedoman
Industri dalam
Kabupaten/Kota mengembangkan
(RPIK) terhadap sektor industri di
prioritas Provinsi Sumatera
pengembangan IKM Barat
4. Terbatasnya 4. Perlunya 4. Potensi produk

kemampuan IKM peningkatan sarana pangan dan produk
dalam dan prasarana UPTD kerajinan Sumatera
pengembangan/rek dalam menunjang Barat yang
ayasa teknologi dan pelatihan dan merupakan sumber
desain produk bimtek bagi IKM utama pendorong
terutama perekonomian
pembuatan daerah
Teknologi Tepat
Guna (TTG)
5. Masih kurangnya 5. Tersedianya tenaga
kesadaran pelaku Fungsional Penyuluh
industri untuk Perindag yang siap
menerapkan untuk membantu
Manajemen Mutu meningkatkan
dalam proses kompetensi pelaku
produksi usaha industri dalam
mengembangkan
usahanya
67
Tabel 3.2. (Tabel T-B.35) lanjutan

Visi : Terwujudnya Sumatera Barat Madani yang Unggul dan Berkelanjutan
Permasalahan Faktor
Misi dan Program
Pelayanan Dinas
No. Kepala Daerah dan
Perindag. Prov. Penghambat Pendorong
Wakil Kepala Daerah
Sumbar
2. Program Pengendalian 6. Masih kurangnya 5. Ketersediaan data 6. Dicanangkannya
Izin Usaha Industri pengetahuan dan industri Sumatera Barat
kesadaran pelaku kecil,menengah, dan sebagai destinasi
3. Program Pengelolaan
industri baik kecil besar belum optimal wisata memberi
Sistem Informasi Industri
dan menengah peluang kepada
Nasional (SIINas)
terhadap prosedur pelaku usaha industri
dan legalitas usaha untuk meningkatkan
(NIB dan IUI) kinerjanya
4. Program Standardisasi 7. Masih rendahnya 6. Kualitas konsumen 7. Respon positif

dan Perlindungan pemahaman yang relatif rendah masyarakat terhadap
Konsumen konsumen terhadap kebijakan
hakdan pemerintah.
kewajibannya
8. Belum optimalnya
pengawasan
barang beredar
9. Masih tingginya 7. Perlunya

persentase peningkatan sarana
ketidaksesuaian dan prasarana
mutu komoditi pengujian komoditi
potensial terhadap
ketentuan berlaku
5. Program Pengembangan 10. Belum optimalnya 8. Spekulasi harga 8. Adanya kebijakan
Perdagangan Dalam sistem distribusi ditingkat pedagang pemerintah dibidang
Negeri dan tata niaga masih tinggi. perdagangan yang
barang kebutuhan bersifat normatif
pokok dan barang maupun dukungan
penting finansial dalam
pelaksanaan
program
pembangunan di
sektor perdagangan.
6. Program Stabilisasi Harga 9. Keberpihakan dan 9. Semakin
Barang Kebutuhan Pokok kesadaran meningkatnya
dan Barang Penting masyarakat dalam masyarakat untuk
menggunakan melakukan transaksi
produk dalam negeri perdagangan
masih kurang. terutama melalui e-
commerce
7. Program Sarana 11. Masih rendahnya 10. Kondisi infrastruktur 10. Gencarnya promosi
Peningkatan Distribusi kualitas sarana dan daerah (jalan, pariwisata serta
Perdagangan prasarana pelabuhan) yang banyaknya objek
perdagangan belum memadai wisata baru turut
untuk kelancaran mendorong
arus perdagangan. akselerasi sektor
8. Program Perizinan dan perdagangan
Pendaftaran Perusahaan
9. Program Peningkatan dan 11. Krisis ekonomi dan 11. Peningkatan
Pengembangan krisis finasial global permintaan negara
Perdagangan Luar Negeri yang bersifat multi mitra dagang
dimensi yang Sumatera Barat
berdampak seiring mulai
terhadap kinerja membaiknya
ekspor. ekonomi dunia.
12. Ekspor masih
terkosentrasi pada
beberapa komoditi
tertentu dan negara
tujuan tertentu
68
Beberapa faktor penghambat dan faktor pendorong yang dapat mempengaruhi

pencapaian visi dan misi Gubernur serta Wakil Gubernur Sumatera Barat.
1. Faktor Penghambat
a. Sektor Industri
- Masih kurangnya kesadaran pelaku usaha industri dalam
meningkatkan kualitas produk, sertifikasi produk, serta penggunaan
teknologi tepat guna;
- Masih kurangnya hilirisasi dan diversifikasi produk yang
mengakibatkan lambatnya pertumbuhan produksi sektor industri
dibandingkan sektor usaha lainnya;
- Belum semua kab/kota menyusun RPIK sebagai acuan perencanaan
dalam melakukan pembinaan terhadap industri unggulan berdasarkan
potensi daerah;
- Perlunya peningkatan sarana dan prasarana UPTD dalam menunjang
pelatihan dan bimtek bagi IKM;
- Ketersediaan data industri kecil,menengah, dan besar belum optimal.
b. Sektor Perdagangan
- Kualitas konsumen yang masih relatif rendah;
- Spekulasi harga ditingkat pedagang masih tinggi;
- Keberpihakan dan kesadaran masyarakat dalam menggunakan produk
dalam negeri masih kurang;
- Perlunya peningkatan sarana dan prasarana pengujian komoditi;
- Kondisi infrastruktur daerah (jalan, pelabuhan) yang belum memadai
untuk kelancaran arus perdagangan;
- Krisis ekonomi dan krisis finansial global yang bersifat multi dimensi
yang berdampak terhadap kinerja ekspor;
- Ekspor masih terkonsentrasi pada beberapa komoditi tertentu dan
negara tujuan tertentu.
2. Faktor Pendorong
a. Sektor Industri
- Telah diterbitkannya Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Barat No. 14
Tahun 2018 tentang Rencana Pembangunan Industri Provinsi
Sumatera Barat Tahun 2018-2038 sebagai pedoman dalam
mengembangkan sektor industri di Provinsi Sumatera Barat;
- Tersedianya tenaga Fungsional Penyuluh Perindag yang siap untuk
membantu meningkatkan kompetensi pelaku usaha industri dalam
mengembangkan usahanya;
69
- Adanya kebijakan pemerintah dibidang industri yang bersifat normatif

maupun dukungan finansial dalam pelaksanaan program
pembangunan di sektor industri;
- Dukungan pemerintah mewujudkan millenial entreprenur dan women
entreprenuer serta pelaku ekonomi kreatif;
- Potensi produk pangan dan produk kerajinan Sumatera Barat yang
merupakan sumber utama pendorong perekonomian daerah;
- Pemerintah Daerah mendukung kebijakan pemulihan ekonomi
disektor industri dan perdagangan serta mendukung pencanangan
nasional bangga buatan produk Indonesia;
- Dicanangkannya Sumatera Barat sebagai destinasi wisata memberi
peluang kepada pelaku usaha industri untuk meningkatkan kinerjanya.
b. Sektor Perdagangan
- Komitmen yang tinggi dari pemerintah untuk menciptakan iklim
investasi, iklim usaha dan kemudahan bagi para investor serta
kepedulian yang tinggi terhadap keberadaan industri kecil menengah;
- Respon positif masyarakat terhadap kebijakan pemerintah;
- Semakin meningkatnya masyarakat untuk melakukan transaksi
perdagangan terutama melalui e-commerce;
- Gencarnya promosi pariwisata serta banyaknya objek wisata baru turut
mendorong akselerasi sektor perdagangan;
- Peningkatan permintaan negara mitra dagang Sumatera Barat seiring
mulai membaiknya ekonomi dunia.
3.3 Telaahan Renstra Kementerian Terkait
Analisis Renstra K/L ditujukan untuk menilai keserasian, keterpaduan,

sinkronisasi, dan sinergitas pencapaian sasaran pelaksanaan Renstra Perangkat
Daerah Provinsi terhadap sasaran Renstra K/L serta untuk mengidentifikasi apakah
capaian sasaran pelaksanaan Renstra Perangkat Daerah Provinsi telah berkontribusi
terhadap pencapaian sasaran Renstra Renstra K/L. Kementerian/Lembaga yang
terkait dengan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat adalah
Kementerian Perindustrian dan Kementerian Perdagangan.
70
3.3.1 Renstra Kementerian Perindustrian RI Tahun 2020-2024
Dalam rangka mendukung pencapaian visi, misi, sasaran dan target

pembangunan nasional sebagaimana diamanatkan dalam RPJMN 2020-2024, serta
mendukung pencapaian tujuan berbangsa dan bernegara sesuai dengan amanat
UUD 1945, yaitu mewujudkan masyarakat Indonesia yang adil dan makmur,
Kementerian Perindustrian RI merumuskan visi pembangunan industri tahun 2020-
2024 yaitu “Terwujudnya Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri, dan
Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong ”.
Dalam mewujudkan Visi dan melaksanakan Misi pembangunan industri,
Kementerian Perindustrian menetapkan tujuan pembangunan industri 5 (lima)
tahun ke depan yaitu “Meningkatnya Peran Sektor Industri dalam Perekonomian
Nasional“. Pencapaian tujuan secara khusus akan dipantau melalui pengukuran
indikator kinerja tujuan yang juga menjadi indikator kinerja utama, yaitu :
1. Pertumbuhan PDB Industri Pengolahan Nonmigas (%)
2. Kontribusi PDB Industri Pengolahan Nonmigas (%)
3. Tenaga Kerja di Sektor Industri (Juta Orang)
4. Nilai Ekspor Produk Industri Pengolahan Nonmigas (US$ Miliar)
Arah kebijakan umum dan strategi pembangunan industri nasional yang

dituangkan dalam Rencana Strategis Kementerian Perindustrian Tahun 2020-2024
adalah sebagai berikut :
1. Kebijakan pengembangan sumber daya industri melalui 5 (lima) kebijakan
yaitu pembangunan sumber daya manusia industri, pemanfaatan sumber daya
alam, pengembangan dan pemanfaatan teknologi industri, pengembangan dan
pemanfaatan kreativitas dan inovasi, penyediaan sumber pembiayaan, dengan
strategi meliputi :
a. Pendidikan dan pelatihan vokasi dengan sasaran meningkatkan tenaga
kerja industri yang kompeten
b. Riset inovasi ilmu pengetahuan dan teknologi dengan meningkatnya daya
saing dan kemandirian industri pengolahan non migas ;
c. Penguatan implementasi Making Indonesia 4.0;
d. Meningkatnya kemampuan industri dalam negeri;
71
2. Pengembangan sarana dan prasarana industri melalui 3 (tiga) kebijakan yaitu

pengembangan standarisasi industri, pengembangan infrastruktur industri,
pengembangan Sistem Informasi Industri Nasional (SIINAS), dengan strategi
meliputi :
a. Pendidikan dan pelatihan vokasi dengan meningkatkan lembaga
pendidikan dan pelatihan vokasi industri dan meningkatnya infrastruktur
kompetensi industri;
b. Meningkatnya daya saing dan kemandirian industri pengolahan non
migas;
c. Meningkatnya kemampuan industri dalam negeri;
3. Pemberdayaan Industri melalui 5 (lima) kebijakan yaitu pengembangan industri

kecil dan menengah, pengembangan industri hijau, pengembangan industri
strategis, peningkatan penggunaan produk Dalam negeri (P3DN), kerjasama
internasional di bidang industri, dengan strategi meliputi :
a.Nilai tambah dan daya saing industri;
b. Dukungan dengan sasaran meningkatnya penggunaan produk dalam
negeri;
c. Riset dan inovasi ilmu pengetahuan dan teknologi;
4. Pengembangan perwilayahan industri, dengan strategi meliputi :

a. Pengembangan wilayah pusat pertumbuhan industri
b. Kawasan peruntukan industri
c. Kawasan industri
d. Pembangunan atau revitalisasi sentra IKM
5. Fasilitas fiskal dan non fiskal, dengan strategi meliputi :

a. Mengakselerasi pertumbuhan sektor industri melalui pemberian fasilitas
fiskal dan non fiskal bagi perusahaan industri existing dalam meningkatkan
daya saing dan produktivitas;
b. Penguatan struktur industri nasional melalui pemberian fasilitas fiskal dan
non fiskal bagi investasi baru sektor industri;
72
c. Mendorong industri melakukan inovasi, invensi, dan penguasaan teknologi

baru;
Sementara itu, beberapa sasaran strategis yang ingin dicapai selama 5 tahun ke
depan. Sasaran strategis tersebut dicapai melalui indikator kinerja program
(indikator kinerja pada unit organisasi setingkat Eselon I) dan indikator kinerja
kegiatan (indikator kinerja pada unit organisasi setingkat Eselon II, unit pelaksana
teknis, dan unit pendidikan), sebagai berikut :
SS.1 Meningkatnya Daya Saing dan Kemandirian Industri Pengolahan Nonmigas
SS.2 Penguatan Implementasi Making Indonesia 4.0
SS.3 Meningkatnya Kemampuan Industri Dalam Negeri
SS.4 Meningkatnya Penguasaan Pasar Industri
SS.5 Penguatan Kewirausahaan dan Industri Kecil dan Menengah (IKM)
SS.6 Meningkatnya Persebaran Industri
3.3.2 Renstra Kementerian Perdagangan RI Tahun 2020-2024
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, kementerian/lembaga wajib

mengacu paada visi dari Presiden dan Wakil Presiden. Oleh karena itu, Kementerian
Perdagangan menetapkan visi 2020-2024 sebagai berikut : “Kementerian
Perdagangan yang Andal, Profesional, Inovatif, dan Berintegritas untuk
Mewujudkan Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian
Berlandaskan Gotong Royong”.
Mengacu pada Misi Presiden dan Wakil Presiden di atas, maka dalam Renstra
Kementerian Perdagangan 2020 – 2024, ditetapkan Misi sebagai berikut:
1. Meningkatkan Kinerja Perdagangan Luar Negeri;
2. Meningkatkan Kinerja Perdagangan Dalam Negeri; dan
3. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) di
Sektor Perdagangan.
73
Arah kebijakan umum dan strategi pembangunan industri nasional yang

dituangkan dalam Rencana Strategis Kementerian Perdagangan Tahun 2020-2024
adalah sebagai berikut :
1. Pengembangan dan pengamanan pasar tujuan ekspor, dengan strategi
meliputi :
a. Mengamankan pangsa ekspor di asar utama;
b. Meningkatkan diversifikasi produk ekspor;
c. Memperluastujuan ekspor ke pasar prospektif (merupakan redefinisi dari
pasar non-tradisional) ;
2. Peningkatan perundingan dan pemanfaatan perjanjian kerjasama perdagangan

internasional, dengan strategi meliputi :
a. Meningkatkan perjanjian perdagangan dengan negara-negara mitra
dagang ;
b. Meningkatkan efektifitas PTA/FTA/CEPA;
3. Penguatan jaringan distribusi barang kebutuhan pokok, dengan strategi

meliputi :
a. Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana perdagangan;
b. Meningkatkan koordinasi dan peran pemerintah daerah dalam kelancaran
distribusi;
4. Pengendalian harga dan pasokan barang kebutuhan pokok, dengan strategi

meliputi :
a. Meningkatkan akurasi data harga barang kebutuhan pokok;
b. Meningkatkan koordinasi dan pengawasan barang kebutuhan pokok;
c. Mengoptimalkan pengelolaan impor barang kebutuhan pokok;
5. Peningkatan pemberdayaan konsumen, dengan strategi meliputi :

a. Meningkatkan edukasi konsumen;
b. Meningkatkan kapasitas kelembagaan perlindungan konsumen;
74
6. Peningkatan pelaku usaha yang bertanggung jawab melalui penerapan tertib

niaga, tertib mutu, dan tertib ukur, dengan strategi meliputi :
a. Meningkatkan edukasi pelaku usaha dalam kegiatan perdagangan;
b. Meningkatkan pengawasan kegiatan perdagangan dan kepastian
penegakan hukum;
7. Pembinaan dan pengamanan pasar dalam negeri, dengan strategi meliputi :

a. Meningkatkan penggunaan dan perdagangan produk dalam negeri;
b. Meningkatkan koordinasi dan sinergi lintas K/L dan daerah dalam
mendukung implementasi sistem logistik nasional yang efektif dan efisien
8. Peningkatan pembinaan, pengembangan, pengawasan, dan dukungan

peraturan Perdagangan BerjangkaKomoditi (PBK), Sistem Resi Gudang (SRG),
dan Pasar Lelang Komoditas (PLK), dengan strategi meliputi :
a. Peningkatan sinergitas Sistem Resi Gudang (SRG), pasar lelang komoditas,
dan perdagangan berjangka komoditi
b. Peningkatan, dukungan legislasi, pengawasan, penindakan dan litigasi PBK,
SRG dan PLK
c. Peningkatan literasi kepada masyarakat dan pelaku PBK, SRG dan PLK
Sasaran strategis merupakan penjabaran dari tujuan yang telah dirumuskan

dan merupakan kondisi yang akan dicapai oleh Kementerian Perdagangan selama
periode pembangunan tahun 2020-2024 dan dapat diukur secara nyata melalui
indikator-indikator kinerja. Sasaran strategis Kementerian Perdagangan adalah :
1. Meningkatnya pertumbuhan ekspor barang non-migas yang bernilai tambah
dan jasa;
2. Terwujudnya stabilisasi harga dan ketersediaan pasokan barang kebutuhan
pokok;
3. Terwujudnya konsumen berdaya dan pelaku usaha yang bertanggung jawab
75
3.4 Telaahan Renstra Kabupaten/Kota

3.4.1 Renstra Kabupaten Tanah Datar
Renstra Kabupaten Tanah Datar dengan periode 2021-2026 dimana untuk

urusan perindustrian dan perdagangan berada pada satu perangkat daerah yang
sama yakni Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah, Perindustrian dan
Perdagangan. Dengan visi “Terwujudnya Kabupaten Tanah Datar Madani yang
berlandaskan Adat Basandi Syara’, Syara’ Basandi Kitabullah”, urusan industri dan
perdagangan berada pada misi 2 yakni meningkatkan ekonomi masyarakat Kab.
Tanah Datar dan perluasan lapangan kerja yang berbasis Pertanian, Industri, dan
UMKM. Walaupun dalam misi 2 ini tidak ada dimunculkan kata ekonomi digital
namun dalam strategi dan kebijakan di urusan perdagangan dinas tetap mendukung
dalam digitalisasi pemasaran.
3.4.2 Renstra Kota Bukittinggi

3.4.3
Renstra Kota Bukittingi dengan periode 2021-2026 dimana Kota Bukittinggi
untuk urusan perindustrian dan perdagangan di urus oleh dua perangkat daerah
yakni Dinas Penanaman Modal, PTSP, Perindustrian, dan Tenaga Kerja serta Dinas
Koperasi, UKM, dan Perdagangan Kota Bukittinggi. Dengan visi “Menciptakan
Bukittinggi Hebat, Berlandaskan Adat Basandi Syara’, Syara’ Basandi Kitabullah”.
Pada Dinas PM PTSP, Perindustrian, dan Tenaga Kerja urusan perindustrian berada
pada misi 1 yakni hebat sektor ekonomi kerakyatan. Dimana salah satu tujuannya
yakni meningkatkan kewirausahaan dan keberdayaan Industri Kecil dan Menengah
(IKM). Pada urusan industri Renstra Kota Bukittinggi sudah selaras dengan Renstra
Dinas Perindag Provinsi dan juga ikut mendukung progul Gubernur dalam
mewujudkan wirausaha baru yakni meningkatkan kewirausahaan dan ekonomi
digital dalam promosi digital. Renstra Dinas yang membidangi urusan Perdagangan
Kota Bukittinggi berada pada misi 1 yakni hebat dalam sektor ekonomi kerakyatan.
Dalam urusan perdagangan untuk program, kegiatan dan sub kegiatan sudah selaras
dengan Renstra Dinas Perindag Provinsi 2021-2026. Dalam rangka mendukung
progul Gubernur salah satunya ekonomi digital perlu koordinasi yang baik dengan
kota Bukittinggi karena Bukittinggi merupakan salah satu pusat perdagangan di
Sumatera Barat.
76
3.5 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
3.5.1 Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Sumatera Barat
Sebagaimana dijelaskan dalam Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang

Penataan Ruang, bahwa penataan ruang wilayah Nasional, wilayah Provinsi, wilayah
Kabupaten/Kota dilakukan secara terpadu dan tidak dipisah-pisahkan. Penataan
ruang dimaksud, disamping meliputi ruang daratan, juga mencakup ruang lautan dan
ruang udara sampai batas tertentu yang diatur dengan peraturan perundang-
undangan. Penataan Ruang Provinsi Sumatera Barat adalah proses perencanaan tata
ruang, pemanfaatan ruang dan pengendalian pemanfaatan ruang yang
diselenggarakan oleh Pemerintah Provinsi di wilayah yang menjadi kewenangan
Pemerintah Provinsi, dalam rangka optimalisasi dan mensinergikan pemanfaatan
sumberdaya daerah untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat di Sumatera
Barat.
Perencanaan Tata Ruang Wilayah Provinsi (RTRWP) Sumatera Barat 2012-2032

sesuai dengan Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor 13 tahun 2012
tentang Rencana Tata ruang Wilayah Sumatera Barat telah disusun berdasarkan
pendekatan wilayah administratif provinsi dengan muatan substansi mencakup
rencana struktur ruang dan rencana pola ruang. RTRWP juga disusun berdasarkan
pendekatan nilai strategis kawasan dan/atau kegiatan kawasan dengan muatan
substansi yang dapat mencakup hingga penetapan zonasi peruntukan.
Penetapan zonasi tersebut dimaksudkan sebagai operasionalisasi rencana

umum tata ruang dan sebagai dasar penetapan indikasi arahan peraturan zonasi.
Indikasi arahan peraturan zonasi merupakan ketentuan yang mengatur tentang
persyaratan pemanfaatan ruang dan ketentuan pengendaliannya dan disusun untuk
setiap zona peruntukan. Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten/Kota dan indikasi
arahan peraturan zonasi yang melengkapi rencana umum tersebut menjadi salah
satu dasar dalam pengendalian pemanfaatan ruang sehingga pemanfaatan ruang
dapat dilakukan sesuai dengan rencana umum tata ruang yang telah disusun.
Sehubungan dengan hal tersebut, sebagaimana telah dijabarkan dalam RPJMD

Provinsi Sumatera Barat Tahun 2016-2021 telah ditetapkan strategi pengembangan
wilayah agar penetapan zonasi pada RTRWP Sumatera Barat dapat berjalan dengan
77
baik. Berikut strategi pengembangan wilayah menurut RPJMD Provinsi Sumatera

Barat Tahun 2016-2021:
1. Mendukung keterkaitan antar pusat pertumbuahn wilayah dan daerah sekita;

2. Penetapan pusat-pusat kegiatan untuk mendukung pelayanan social/ekonomi
dan pengembangan wilayah;
3. Pengembangan ekonomi sector primer, sekunder dan tersier sesuai daya
dukung wilayah;
4. Pengembangan sector dan komiditi unggulan tiap wilayah untuk peningkatan
daya saing daerah;
5. Mendorong wilayah-wilayah potensial yang masih tertinggal dengan tetap
menjaga momentum pertumbuhan di wilayah yang telah maju;
6. Mendorong percepatan pembangunan daerah tertinggal, kawasan startegis
dan cepat tumbuh, kawasan perbatasan, kawasan terdepan, kawasan terluar,
dan derah rawan bencana;
7. Meningkatkan SDM daerah tertinggal serta penetapan kebijakan mendorong
pengentasan daerah tertinggal;
8. Peningkatan fungsi Kota Padang menjadi kota metropolitan.
Aspek penataan ruang dan wilayah serta strategi yang telah ditetapkan yang
berhubungan dengan bidang perindustrian dan perdagangan adalah penataan dan
strategi pengembangan kawasan peruntukan industri serta pemanfaatan kawasan
lain yang dapat memberikan nilai tambah bagi masyarakat disekitarnya.
Pemanfaatan ruang wilayah tersebut sebagaimana tergambar pada tabel berikut.
78
Tabel 3.3.
Hasil Telaahan Pola Ruang Wilayah Provinsi Sumatera Barat
Pengaruh Rencana Pola Ruang

Arahan Lokasi Pengembangan
Indikasi Program Pemanfaatan Ruang Terhadap Kebutuhan
No. Rencana Pola Ruang Pola Ruang Saat Ini Pelayanan Dinas Perindag
pada Periode Perencanaan Berkenaan Pelayanan Dinas Perindag
Sumbar
Sumbar
1. Kawasan Peruntukan Hutan Produksi : Rencana Pemanfaatannya adalah untuk :

- Pengembangan kawasan hutan --- 1. Mendorong peningkatan perkembangan
produksi terbatas (HPT) seluas pembangunan lintas sektor dan sub sektor
227.965,73 Ha. serta kegiatan ekonomi sekitarnya.
- Pengembangan kawasan hutan --- 2. Mampu meningkatkan fungsi lindung,
produksi tetap (HP) seluas menjaga keseimbangan tata air dan
302.479,20 Ha. lingkungan, dan pelestarian kemampuan
sumberdaya hutan.
- Pengembangan kawasan hutan --- 3. Mampu meningkatkan pendapatan
produksi yang dapat dikonversi (HPK) masyarakat di sekitar hutan,
seluas 162.767,02 Ha. meningkatkan pendapatan daerah, dan
meningkatkan lapangan kerja bagi
masyarakat sekitar hutan.
- Kawasan hutan produksi diarahkan --- 4. Meningkatkan nilai tambah produksi hasil Memberikan peluang kepada
pengembangannya di Kabupaten hutan dan industri pengolahannya, dan masyarakat di sekitar hutan
Pasaman, Kabupaten Pasaman Barat, meningkatkan ekspor. produksi untuk bisa mengolah hasil
Kabupaten Sijunjung, Kabupaten hutan menjadi produk lain yang
Dhamasraya, Kabupaten Tanah bisa memberikan nilai tambah.
Datar, Kabupaten Agam, Kabupaten
Kepulauan Mentawai, Kabupaten
Lima Puluh Kota, Kabupaten Pesisir
Selatan, Kabupaten Solok, Kabupaten
Solok Selatan, dan Kota Sawahlunto.
2. Kawasan Peruntukan Hutan Rakyat

- Rencana sebaran kawasan hutan --- - Rencana sebaran kawasan hutan rakyat
rakyat dikembangkan di seluruh dikembangkan di seluruh wilayah
wilayah kabupaten/kota dalam kabupaten/kota dalam Provinsi Sumatera
Provinsi Sumatera Barat yang Barat yang berpotensi untuk
berpotensi untuk dikembangkan. dikembangkan.
79

Sumbar
Sumbar
3. Kawasan Peruntukan Perkebunan
- Rencana pengembangan kawasan --- - Mengembangkan komoditas perkebunan Mengembangkan komoditas Kabupaten Limapuluh Kota,
perkebunan di Provinsi Sumatera yang meliputi kelapa sawit, karet, kakao, perkebunan (sawit, karet, gambir, Kabupaten Pasaman, Kabupaten
Barat meliputi Kabupaten Limapuluh kopi, kelapa dalam, pinang, nilam, kakao) yang ada di Pasaman Barat, Kabupaten Pesisir
Kota, Kabupaten Pasaman, kasiavera, gambir, nilam, dan lain-lain. Kabupaten Limapuluh Kota, Selatan, Kabupaten Tanah Datar,
Kabupaten Pasaman Barat, Kabupaten Pasaman, Kabupaten Kabupaten Sijunjung, Kabupaten
Kabupaten Pesisir Selatan, Pasaman Barat, Kabupaten Pesisir Dharmasraya, Kabupaten Agam,
Kabupaten Tanah Datar, Kabupaten Selatan, Kabupaten Tanah Datar, Kabupaten Solok, Kabupaten Solok
Sijunjung, Kabupaten Dharmasraya, Kabupaten Sijunjung, Kabupaten Selatan, Kabupaten Padang
Kabupaten Agam, Kabupaten Solok, Dharmasraya, Kabupaten Agam, Pariaman, dan Kabupaten
Kabupaten Solok Selatan, Kabupaten Kabupaten Solok, Kabupaten Solok Kepulauan Mentawai
Padang Pariaman, dan Kabupaten Selatan, Kabupaten Padang
Kepulauan Mentawai. Pariaman, dan Kabupaten
Kepulauan Mentawai dalam bentuk
sentra.
4. Kawasan Pertanian Tanaman Pangan dan

Hortukultura :
- Pertanian Lahan sawah : Tersebar Potensi yang ada seluas 1.168.472,67 Rencana pengembangan budidaya
pada seluruh kabupaten di Propinsi Ha, baru dimanfaatkan sekitar 79,96% pertanian tanaman pangan dan
Sumatera Barat. dan sisanya 20,04% belum hortikultura diarahkan untuk pemanfaatan
dimanfaatkan. Hal ini menunjukkan secara intensif lahan-lahan yang belum
bahwa intensitas pertanaman masih dimanfaatkan dan tersebar di seluruh
rendah, terutama lahan bukan sawah. wilayah kabupaten / kota dalam Provinsi.
- Kawasan Pertanian Lahan Kering ---

(Palawija dan Hortikultura) : Komoditi
sayuran (seperti kubis, kentang,
bawang merah, cabe) di Kabupaten
Agam, Kabupaten Tanah Datar,
Kabupaten Solok, Kabupaten
Limapuluh Kota, Kabupaten Pasaman
Barat, dan Kota Pariaman.
- Buah-buahan (seperti : manggis, --- Mengolah buah-buahan menjadi Kabupaten Padang Pariaman,
pisang, jeruk, melinjo, markisah, produk makanan dan minuman Kabupaten Pasaman, Kabupaten
alpokat, salak) di Kabupaten Padang (seperti buah manggis, pisang, Limapuluh Kota, Kabupaten Agam,
Pariaman, Kabupaten Pasaman, markisah dan salak) yang ada di Kabupaten Tanah Datar,
Kabupaten Limapuluh Kota, Kabupaten Padang Pariaman, Kabupaten Padang Pariaman,
Kabupaten Agam, Kabupaten Tanah Kabupaten Pasaman, Kabupaten Kabupaten Solok, Kabupaten Solok
Datar, Kabupaten Padang Pariaman, Limapuluh Kota, Kabupaten Agam, Selatan, Kabupaten Sijunjung,
Kabupaten Solok, Kabupaten Solok Kabupaten Tanah Datar, Kabupaten Dharmasraya,
Selatan, Kabupaten Sijunjung, Kabupaten Padang Pariaman, Kabupaten Kepulauan Mentawai,
Kabupaten Dharmasraya, Kabupaten Kabupaten Solok, Kabupaten Solok dan Kota Pariaman.
Kepulauan Mentawai, dan Kota Selatan, Kabupaten Sijunjung,
Pariaman. Kabupaten Dharmasraya,
Kabupaten Kepulauan Mentawai,
dan Kota Pariaman.
80

Sumbar
Sumbar
- Tanaman hias dan obat-obatan di ---
Kota Bukittinggi, Kota Padang
Panjang, Kota Padang, Kota
Payakumbuh, Kabupaten Limapuluh
Kota, Kabupaten Tanah Datar.
5. Kawasan Peruntukan Perikanan
a. Perikanan Tangkap : Kota Padang, --- - kegiatan perikanan tangkap dengan Mengembangkan makanan Kota Padang, Kota Pariaman,
Kota Pariaman, Kabupaten Padang bagan, bubu atau perahu < 10 GT berbasis ikan yang ada didaerah Kabupaten Padang Pariaman,
Pariaman, Kabupaten Agam, penekanan pada kegiatan penangkapan pesisir pantai. Kabupaten Agam, Kabupaten
Kabupaten Pasaman Barat dan udang, ikan pelagis dan ikan laut lainnya Pasaman Barat dan Kabupaten
Kabupaten Kepulauan Mentawai dan skala kecil pada jalur penangkapan 0 – 4 Kepulauan Mentawai dan
Kabupaten Pesisir Selatan. mil dari garis pantai. Kabupaten Pesisir Selatan.
- kegiatan perikanan tangkap komersil

untuk perahu/kapal ikan 10 – 30 GT
penekanan pada kegiatan penangkapan
udang, ikan pelagis dan ikan laut lainnya
skala komersil pada jalur penangkapan >
4 mil dari garis pantai.
b. Perikanan Budidaya yaitu tersebar di --- - Membangun konstruksi infrastruktur di

seluruh kabupaten dan kota dengan lahan pantai guna
sentra di : Kabupaten Agam, kepentingan penyimpanan (gudang),
Kabupaten Tanah Datar, Kabupaten pengolahan hasil dan transportasi
Solok, Kabupaten Sijunjung, dan sarana/input produksi budidaya laut.
Kabupaten Limapuluh Kota.
6. Kawasan Industri
a. Pengembangan kawasan industri di --- - Pengembangan Kawasan dan Sentra.
Kabupaten Padang Pariaman seluas
284 Ha.
b. Pengembangan kawasan industri di ---

Kota Padang seluas 200 Ha, yaitu
Kawasan Industri Padang (KIP) atau
dikenal dengan Padang Industrial
Park (PIP).
c. Pengembangan industri di kawasan ---

pesisir yang mengolah hasil budidaya
laut komersial, seperti industri
perikanan tangkap secara komersil
tujuan ekspor.
81

Sumbar
Sumbar
7. Kawasan Pariwisata
a. DPP I : Meliputi karidor Kota --- - DPP I ini dominasi atraksi adalah budaya, Mengembangkan produk kerajinan Kota Padang, Kota Bukittinggi,
Bukittinggi, Kabupaten Agam, belanja, MICE, kerajinan, kesenian, yang ada di sekita daerah Kota Payakumbuh, Kab. Pesisir
Kabupaten Pasaman, Kabupaten peninggalan sejarah, danau, pegunungan, pariwisata. Selatan, Kab. Solok, Kab. Kep.
Limapuluh Kota, dan Kota serta flora dan fauna dengan pusat Mentawai.
Payakumbuh. layanan di Kota Bukittinggi.
b. DPP II : Meliputi karidor Kota Padang, --- - DPP ini didominasi atraksi dari jenis
Kabupaten Padang Pariaman, Kota wisata bahari seperti pantai, pulau-pulau,
Pariaman, Kabupaten Pasaman serta MICE, peninggalan sejarah, budaya,
Barat. kesenian, pegunungan, sungai, dan hutan
dengan pusat layanan di Kota Padang.
c. DPP III : Meliputi karidor Kabupaten --- - DPP ini didominasi jenis wisata budaya,
Tanah Datar, Kota Padang Panjang. peninggalan sejarah, kesenian, rekreasi,
danau, agro, olah raga, pegunungan,
hutan, dan kerajinan dengan pusat
layanan di Batusangkar.
d. DPP IV : Meliputi karidor Kabupaten --- - DPP ini didominasi jenis wisata rekreasi
Solok, Kabupaten Solok Selatan dan danau dan sungai, pegunungan, hutan,
Kota Solok dengan pusat layanan di agro, taman nasional budaya dan
Arosuka. kesenian.
e. DPP V : meliputi koridor Kota --- DPP V didominasi oleh jenis wisata
Sawahlunto, Kabupaten Sijunjung peninggalan sejarah, tambang, rekreasi
dan Kabupaten Dharmasraya. agro, olah raga, hutan dengan pusat
layanan di Kota Sawahlunto.
f. DPP VI : Meliputi Kabupaten Pesisir --- DPP VI berupa objek wisata bahari,
Selatan dengan pusat layanan di seperti Kawasan Wisata Mandeh, yang
Painan. berfungsi sebagai Pusat Pengembangan
Wisata Bahari Wilayah Barat.
g. DPP VII : Meliputi Kabupaten --- DPP VII : Meliputi Kabupaten Kepulauan
Kepulauan Mentawai. Mentawai. Sesuai dengan kondisi
geografis berupa kepulauan dan
berbatasan langsung dengan laut lepas
Samudera Hindia, maka kawasan ini
didominasi oleh wisata bahari yang
dilengkapi dengan wisata budaya dan
alam. Pusat layanan pada DPP ini adalah
Kota Tua Pejat /Muara Siberut.
82
Sejalan dengan maksud tersebut diatas, maka pelaksanaan pengembangan

industri di Sumatera Barat baik di tingkat Provinsi maupun di tingkat
Kabupaten/Kota harus sesuai dengan rencana tata ruang, agar dalam pemanfaatan
ruang tidak bertentangan dengan substansi Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi
Sumatera Barat 2012 – 2032 yang telah disepakati. Strategi pengembangan
kawasan peruntukan industri tersebut dilakukan melalui:
1. Pengembangan kawasan peruntukan industri yang memperhatikan

keseimbangan antara pertumbuhan wilayah, pemerataan dan keberlanjutan;
2. Pengidentifikasian potensi pengembangan industri;
3. Pengembangan industri melalui penyediaan ruang dan didukung
pengembangan infrastruktur wilayah;
4. Pengembangan industri kecil dna menengah;
5. Pengembangan perindustrian berdasarkan prinsip keterkaitan antara kegiatan
hulu-hilir, klaster, dan sentra; dan
6. Pengembangan sarana dan prasarana pendukung industri
3.6 Penentuan Isu-Isu Strategis

Dari berbagai permasalahan sebagaimana yang telah dianalisa pada bab dan
sub sebelumnya, dapat melahirkan isu-isu strategis yang perlu mendapat perhatian
dalam penyusunan Rencana Strategis Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi
Sumatera Barat Tahun 2021-2026. Isu-isu strategis merupakan bagian penting dan
sangat menentukan dalam proses penyusunan rencana pembangunan. Identifikasi
isu yang tepat dan bersifat strategis dapat meningkatkan akseptabilitas prioritas
pembangunan, dapat dioperasionalkan dan secara moral serta etika birokratis dapat
dipertanggungjawabkan.
Isu strategis yang tertuang dalam Renstra Dinas Perindustrian dan

Perdagangan Provinsi Sumatera Barat Tahun 2021-2026 sebagai berikut :
1. Trend tumbuh cepatnya perdagangan elektronik melalui aplikasi belanja
daring dengan berbagai aplikasi untuk daya saing sektor perdagangan dan
UKM Sumatera Barat
2. Adopsi teknologi informasi dan komunikasi oleh pelaku usaha perdagangan
3. Akses permodalan dalam meningkatkan skala ekonomi usaha perdagangan
83
dan UKM masih menjadi prasyarat perlu

4. Dukungan bagi peningkatan kemampuan manajerial melalui pelatihan,
pembinaan, dan pendampingan usaha
5. Keterbatasan lapangan pekerjaan dan tumbuhnya semangat wirausaha
dikalangan milineal dalam berbagai jenis usaha termasuk ekonomi kreatif
6. Perlunya hilirisasi industri agrikultur, pariwisata dan perikanan untuk
menciptakan produk agrikultur dan industri yang memiliki nilai tambah
7. Peningkatan kerjasama regional diharapkan meningkatkan pertumbuhan
ekonomi di Sumatera Barat
84
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah, pada Pasal 272 ayat 2 menyebutkan bahwa Rencana Strategis Perangkat
Daerah memuat tujuan, sasaran, program, dan kegiatan pembangunan dalam
rangka pelaksanaan Urusan Pemerintahan Wajib dan/atau Urusan Pemerintahan
Pilihan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap perangkat daerah yang diturunkan dari
Visi dan Misi Gubernur Provinsi Sumatera Barat yang dimuat dalam Rencana Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Sumatera Barat Tahun 2021-2026.
Sesuai dengan visi gubernur dan Wakil Gubernur terpilih, maka visi
pembangunan jangka menengah daerah Provinsi Sumatera Barat tahun 2021-2026
adalah:
“Terwujudnya Sumatera Barat Madani yang Unggul dan Berkelanjutan”
Visi Pembangunan Provinsi Sumatera Barat ini diharapkan akan mewujudkan

keinginan dan amanat masyarakat Provinsi Sumatera Barat dengan tetap
mengacu pada pencapaian tujuan nasional seperti diamanatkan dalam
Pembukaan UUD 1945 khususnya bagi masyarakat Provinsi Sumatera Barat,
memperhatikan RPJMN 2019-2024, dan RPJPD Provinsi Sumatera Barat tahun 2005-
2025.
Dalam merealisasikan visi dan memberikan arah serta tujuan yang akan
diwujudkan, dan untuk memberikan fokus terhadap Program yang akan
dilaksanakan serta untuk menumbuhkan sense of participation and sense of
belonging maka Pemerintah Provinsi Sumatera Barat menyatakan misi
pembangunan jangka menengah Provinsi Sumatera Barat Tahun 2021-2026 dalam
bentuk 7 (tujuh) misi. Tujuan pembangunan Dinas Perindustrian dan Perdagangan
85
Provinsi Sumatera Barat berada pada misi ke 4 yaitu Meningkatkan usaha

perdagangan dan industri kecil/menengah serta ekonomi berbasis digital. Misi ini
bertujuan untuk menjadikan Sumatera Barat sebagai pusat perdagangan dan
Industri Kecil di Pulau Sumatera.
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah
Sebagai penjabaran untuk mewujudkan visi Gubernur dan Wakil Gubernur

Provinsi Sumatera Barat melalui pelaksanaan misi yang telah ditetapkan serta
selaras dengan tujuan satu pada misi keempat RPJMD Provinsi Sumatera Barat
Tahun 2021-2026 yaitu Mewujudkan perdagangan dan industri kecil/Menengah
serta ekonomi digital yang tangguh dan berdaya saing, maka dirumuskan tujuan dan
sasaran di sektor industri dan perdagangan tahun 2021-2026 yang akan dicapai
sebagai bentuk perwujudan dalam perencanaan pembangunan jangka menengah
daerah, yaitu:
Tujuan yang akan dicapai adalah :

1. Sumatera Barat sebagai pusat perdagangan
Meningkatnya usaha perdagangan yang kondusif dan berdaya saing dengan
memfokuskan kepada peningkatan pasar produk dalam negeri, mewujudkan
konsumen berdaya dan pelaku usaha yang bertanggung jawab, peningkatan
eksportir daerah dan negara tujuan ekspor, stabilisasi ketersediaan dan harga
bahan pokok dan barang penting di pasar serta peningkatan standar dan
mutu produk potensial.
2. Sumatera Barat sebagai pusat industri kecil dan menengah
Meningkatnya pertumbuhan industri kecil dan menengah di Sumatera Barat
dengan memfokuskan pada peningkatan pelaku industri kecil dan menengah
di Sumatera Barat serta peningkatan nilai produksi industri kecil dan
menengah.
3. Meningkatnya organisasi yang akuntabel dan melayani.
Menekankan kepada peningkatan kualitas perencanaan dan pelaporan
organisasi, peningkatan pengawasan internal organisasi dan peningkatan
kualitas layanan internal organisasi.
86
Ketiga tujuan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat

tersebut beserta indikator kinerjanya dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Tabel 4.1
Tujuan dan Indikator Kinerja Tujuan
Indikator Kinerja Kondisi Awal Target Indikator Kinerja Tujuan

No. Tujuan Satuan
Tujuan
2021 2022 2023 2024 2025 2026
1. Sumatera Barat sebagai Laju pertumbuhan % -1,14 -1,10 -1,00 1,00 1,01 1,02
pusat perdagangan sektor perdagangan
2. Sumatera Barat sebagai Jumlah sentra industri sentra 358 368 379 390 401 413
pusat industri kecil dan kecil dan menengah
menengah
3. Meningkatnya organisasi Nilai akuntabilitas nilai BB BB BB A A A

yang akuntabel dan kinerja (nilai)
melayani
Tingkat kepuasan nilai Baik Baik Baik Baik Baik
terhadap pelayanan
internal organisasi
Penjabaran dari tujuan dan sasaran yang akan dicapai oleh Dinas Perindustrian dan
Perdagangan Provinsi Sumatera Barat dijelaskan sebagai berikut :
1. Sumatera Barat sebagai pusat perdagangan
Perdagangan memiliki peranan sangat penting dalam meningkatkan
pembangunan perekonomian daerah maupun nasional. Peningkatan usaha
perdagangan akan berdampak terhadap kestabilan pendapatan. Sumatera Barat
sebagai pusat perdagangan diupayakan dengan peningkatan usaha perdagangan
yang kondusif dan berdaya saing yang dilakukan melalui peningkatan pasar
produk dalam negeri termasuk pasar ekspor, stabilisasi ketersediaan harga
bahan pokok dan barang penting, peningkatan standar dan mutu produk
potensial, yang ditunjang dengan konsumen yang berdaya dan pelaku usaha
yang bertanggung jawab.
Berdasarkan tujuan tersebut maka sasaran yang akan dicapai adalah:

a. Meningkatnya usaha perdagangan yang kondusif dan berdaya saing, dengan
indikator:
- Nilai sektor perdagangan dalam PDRB (Rp triliun).
87
2. Sumatera Barat sebagai pusat industri kecil dan menengah.

Pembangunan di sektor industri ikut memberikan peranan yang besar
terhadap pembangunan ekonomi tanpa mengabaikan pembangunan di
sektor lain. Pertumbuhan industri kecil dan menengah dapat dilihat dari
adanya peningkatan jumlah pelaku industri kecil dan menengah serta nilai
produksi industri kecil dan menengah. Untuk meningkatkan jumlah pelaku
industri kecil dan menengah serta nilai produksi perlu adanya peningkatan
mutu di industri besar pada umumnya dan industri kecil menengah pada
khususnya.
Berdasarkan tujuan tersebut, maka sasaran yang akan dicapai adalah:

a. Meningkatnya pelaku industri kecil dan menengah di Sumatera Barat, dengan
indikator:
- Jumlah pelaku industri kecil dan menengah (unit usaha).
b. Meningkatnya nilai produksi industri kecil dan menengah, dengan indikator :
- Nilai produksi industri kecil dan menengah (Rp triliun).
3. Meningkatnya organisasi yang akuntabel dan melayani.

Sasaran yang ingin dicapai dalam meningkatkan kinerja organisasi adalah :
a. Meningkatnya akuntabilitas kinerja organisasi, dengan indikator :
- Nilai akuntabilitas kinerja OPD.
b. Meningkatnya kualitas pelayanan internal organisasi, dengan indikator :
- Tingkat kepuasan terhadap pelayanan internal organisasi.
Dengan diformulasikannya tujuan dan sasaran ini dalam mempertimbangkan

sumber daya dan kemampuan yang dimiliki, Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Provinsi Sumatera Barat dapat secara tepat mengetahui apa yang harus
dilaksanakan oleh organisasi dalam memenuhi visi dan misi Kepala Daerah untuk
kurun waktu satu sampai lima tahun ke depan. Lebih dari itu, perumusan tujuan dan
sasaran strategis ini juga akan memungkinkan Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Provinsi Sumatera Barat untuk mengukur sejauh mana visi dan misi Kepala Daerah
telah dicapai mengingat tujuan dan sasaran strategis dirumuskan berdasarkan visi
dan misi Kepala Daerah yang tertuang dalam RPJMD.
88
Untuk itu, agar dapat diukur keberhasilan organisasi di dalam mencapai

tujuan dan sasaran strategisnya, setiap sasaran strategis yang ditetapkan akan
memiliki indikator kinerja (performance indikator) yang terukur sebagaimana
digambarkan pada cascading (pohon kinerja) yang terdapat pada lampiran Renstra
Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat Tahun 2021-2026.
Sementara itu, untuk tujuan dan sasaran utama Dinas Perindustrian dan
Perdagangan Provinsi Sumatera Barat dengan target Jangka Menengah yang telah
disepakati dapat dilihat pada Rumusan tujuan dan sasaran yang diuraikan sebagai
berikut:
89
Tabel 4.2 (Tabel T-C.25)

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan
Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat Tahun 2021-2026
Visi Gubernur dan Wakil Gubernur : Terwujudnya Sumatera Barat Madani yang Unggul dan Berkelanjutan
Misi ke-4 Gubernur dan Wakil Gubernur : Meningkatkan usaha perdagangan dan industri kecil/menengah serta ekonomi berbasis digital
Target Kinerja Tujuan/Sasaran pada Tahun ke-

No. Tujuan Sasaran Indikator Tujuan/Sasaran
2021 2022 2023 2024 2025 2026
1. Sumatera Barat sebagai SS 1 Meningkatnya pelaku 1.1 Jumlah pelaku industri kecil 39,403 41,373 43,263 45,363 47,673 50,193
pusat industri kecil dan industri kecil dan dan menengah (unit usaha)
menengah menengah di Sumatera
Barat
SS 2 Meningkatnya nilai 2.1 Nilai produksi industri kecil dan 15.40 15.70 16.00 16.30 16.70 17.00
produksi industri kecil dan menengah (Rp triliun)
menengah
2. Sumatera Barat sebagai SS 3 Meningkatnya usaha 3.1 Nilai sektor perdagangan 39.30 41.27 44.16 48.57 53.43 58.78
pusat perdagangan perdagangan yang dalam PDRB (Rp triliun)
kondusif dan berdaya
saing
3. Meningkatnya organisasi SS 4 Meningkatnya 4.1 Nilai akuntabilitas kinerja OPD BB BB BB A A A
yang akuntabel dan akuntabilitas kinerja (nilai)
melayani organisasi
SS 5 Meningkatnya kualitas 5.1 Tingkat kepuasan terhadap Baik Baik Baik Baik Baik
pelayanan internal pelayanan internal organisasi
organisasi
90
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Untuk keterarahan pelaksanaan kegiatan operasional dalam rangka

pencapaian tujuan dan sasaran sebagai implementasi dan penjabaran visi serta misi,
dan untuk memantapakn pemanfaatan sumber daya yang tersedia secara maksimal
diperlukan penetapan strategi dan kebijakan pembangunan di bidang industri dan
perdagangan.
Strategi untuk sektor perindustrian dan perdagangan yang dirumuskan oleh

Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat adalah sebagai
berikut :
Tujuan 1 : Sumatera Barat Sebagai Pusat Industri Kecil dan Menengah;

maka sasaran yang akan dicapai adalah:
Berdasarkan tujuan tersebut, maka sasaran yang akan dicapai adalah:
c. Meningkatnya pelaku industri kecil dan menengah di Sumatera Barat,
dengan indikator:
- Jumlah pelaku industri kecil dan menengah (unit usaha).
d. Meningkatnya nilai produksi industri kecil dan menengah, dengan indikator :
- Nilai produksi industri kecil dan menengah (Rp triliun).
Strategi :
1. Peningkatan daya saing produk IKM
2. Pengembangan sentra industri kecil dan menengah
3. Penumbuhan dan peningkatan SDM entreprenuer
91
Kebijakan :
1. Peningkatan sarana dan prasarana pengolahan produk
2. Peningkatan kualitas, kontinuitas produksi, dan sertifikasi produk
3. Peningkatan promosi dan pemasaran produk
4. Peningkatan kapasitas pelaku IKM
5. Peningkatan sarana dan prasarana untuk sentra IKM
6. Peningkatan kerjasama pengembangan sentra IKM
7. Pendampingan dan fasilitasi sentra IKM
8. Penumbuhan dan peningkatan kualitas SDM entrepreneur
9. Peningkatan pemberdayaan dan pendampingan entreprenuer
Tujuan 2 : Sumatera Barat sebagai pusat perdagangan

Berdasarkan tujuan tersebut maka sasaran yang akan dicapai adalah:
b. Meningkatnya usaha perdagangan yang kondusif dan berdaya saing, dengan
indikator:
- Nilai sektor perdagangan dalam PDRB (Rp triliun).
Strategi :
1. Meningkatkan sarana dan prasarana perdagangan
2. Peningkatan perlindungan konsumen, pengawasan perdagangan, dan
standardisasi mutu komoditi potensial
3. Pengembangan pasar ekspor
Kebijakan :
1. Penataan, pembinaan, dan pengembangan pasar;
2. Pengembangan sistem pedagang digital;
3. Penguatan kelembagaan perdagangan;
4. Peningkatan pengawasan barang dan jasa yang beredar;
5. Peningkatan kuantitas penyelesaian sengketa konsumen;
6. Peningkatan pengetahuan masyarakat tentang perlindungan konsumen;
92
7. Peningkatan pengawasan komoditi potensial, sarana dan prasarana

pengujian komoditi potensial;
8. Peningkatan nilai tambah dan produk ekspor;
9. Penguatan kerjasama perdagangan regional dan internasional;
Tujuan 3 : Meningkatnya organisasi yang akuntabel dan melayani.

c. Meningkatnya akuntabilitas kinerja organisasi, dengan indikator :
- Nilai akuntabilitas kinerja OPD.
d. Meningkatnya kualitas pelayanan organisasi, dengan indikator :
- Tingkat kepuasan terhadap pelayanan organisasi.
Strategi :
1. Perbaikan indikator kinerja sasaran dan proses cascading sampai level esselon
III, IV dan staf serta mekanisme pemantauannya.
2. Perbaikan pada langkah-langkah kerja yang akan ditempuh untuk mencapai
sasaran kinerja dinas pada Rencana Aksi agar lebih spesifik.
3. Perbaikan kualitas perencanaan dan pelaporan organisasi.
4. Penempatan pegawai sesuai dengan peta jabatan.
5. Perbaikan pelayanan umum dan kepegawaian.
Kebijakan :
1. Peningkatan kualitas pengukuran kinerja dan evaluasi kinerja baik terhadap
Perjanjian Kinerja maupun Rencana Aksi melalui rapat internal dan eksternal
bersama Biro Organisasi.
2. Peningkatan keselarasan dokumen perencanaan dan pelaporan tepat waktu.
3. Peningkatan kualitas penempatan pegawai sesuai peta jabatan.
4. Peningkatan pelayanan umum dan kepegawaian.
93

Matrik Tujuan, Sasaran, serta Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Sektor
Industri dan Perdagangan
Visi Kepala Daerah : Terwujudnya Sumatera Barat Madani yang Unggul dan Berkelanjutan
Misi ke-4 Kepala Daerah : Meningkatkan Usaha Perdagangan dan Industri Kecil/Menengah serta Ekonomi
Berbasis Digital
Tujuan dan Sasaran Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat :
No. Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
1. Sumatera Barat Meningkatkan pelaku 1. Peningkatan daya 1. Peningkatan sarana dan
sebagai Pusat Industri Kecil dan saing produk IKM prasarana pengolahan
Industri Kecil Menengah di produk
Menengah Sumatera Barat
Meningkatnya nilai 2. Perkuatan sentra 2. Peningkatan kualitas,
produksi Industri industri kecil dan kontinuitas produksi, dan
Kecil dan Menengah menengah sertifikasi produk
3. Peningkatan hilirisasi 3. Peningkatan promosi dan

dan diversifikasi pemasaran produk
produk melalui
pelatihan dan
pembinaan lanjutan
4. Penumbuhan millineal 4. Penguatan SDM pelaku
entrepreneur dan IKM
women entrepreneur
sektor industri
5. Peningkatan sarana dan

prasarana untuk sentra
IKM
6. Pendampingan dan
fasilitasi sentra IKM
7. Penumbuhan wirausaha
pemula sektor industri
8. Pendampingan dan
fasilitasi sentra IKM
94
Tabel 5.1 (Tabel T-C.26) lanjutan

No. Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
2. Sumatera Barat Meningkatkan 1. Peningkatan sistem 1. Penataan, pembinaan,
sebagai Pusat usaha perdagangan distribusi dan tata dan pengembangan
Perdagangan yang kondusif dan niaga barang pasar;
berdaya saing kebutuhan pokok dan
barang penting
2. Peningkatan 2. Pengembangan sistem
perlindungan perdagangan digital;
konsumen,
pengawasan
perdagangan, dan
standardisasi mutu
komoditi potensial
3. Pengembangan pasar 3. Stabilisasi ketersediaan
ekspor harga bahan pokok dan
barang penting di pasar;
4. Peningkatan pengawasan
barang dan jasa yang
beredar dan tertib niaga;
5. Peningkatan
perlindungan konsumen;
6. Peningkatan pengawasan
komoditi potensial,
sarana dan prasarana
pengujian komoditi
potensial;
7. Peningkatan dan
pengembangan komoditi
ekspor dan pasar ekspor
3. Meningkatnya Meningkatnya 1. Perbaikan indikator 1. Peningkatan kualitas
organisasi yang Akuntabilitas kinerja sasaran dan pengukuran kinerja dan
akuntabel dan Kinerja Organisasi proses cascading evaluasi kinerja baik
melayani sampai level esselon terhadap Perjanjian
III, IV dan staf serta Kinerja maupun Rencana
mekanisme Aksi melalui rapat
pemantauannya. internal dan eksternal
Meningkatnya 2. Perbaikan pada 2. Peningkatan keselarasan

kualitas pelayanan langkah-langkah kerja dokumen perencanaan
organisasi yang akan ditempuh dan pelaporan tepat
untuk mencapai waktu
sasaran kinerja dinas
pada Rencana Aksi
agar lebih spesifik.
3. Perbaikan kualitas 3. Peningkatan kualitas
perencanaan dan penempatan pegawai
pelaporan organisasi sesuai peta jabatan
4. Penempatan pegawai 4. Peningkatan pelayanan
sesuai dengan peta umum dan kepegawaian
jabatan
5. Perbaikan pelayanan
umum dan
kepegawaian
95
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN
KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Untuk mencapai sasaran strategis yang telah ditetapkan untuk tahun 2021-
2026, Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat akan
melaksanakan program dan kegiatan sesuai dengan arah kebijakan dan strategi
Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat sebagaimana yang
dijabarkan pada bab IV diatas. Program ini mencakup urusan perindustrian dan
urusan perdagangan serta program-program penunjang.
6.1 Program Urusan Perindustrian

Pada sektor industri, Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera
Barat dalam masa kerja Renstra 2021-2026 akan mengembangkan 12 (dua belas)
industri unggulan yang sesuai dengan potensi daerah yaitu:
1. Industri Pengolahan Hasil Laut dan Perikanan
2. Industri Pengolahan Kakao
3. Industri Pengolahan Makanan
4. Industri Pengolahan Gambir
5. Industri Pengolahan Minyak Atsiri
6. Industri Pengolahan Semen
7. Industri Pengolahan Kulit
8. Industri Pengolahan Tekstil dan Produk Tekstil
9. Industri Alat dan Mesin Pertanian
10. Industri Maritim
11. Industri Pengolahan Kelapa
12. Industri Pengolahan Kelapa Sawit
96
Dua belas industri unggulan yang akan dikembangkan di Sumatera Barat

terdapat dalam Rencana Pembangunan Industri Provinsi (RPIP) Provinsi Sumatera
Barat Tahun 2018-2038 sesuai dengan Perda Nomor 14 Tahun 2018. Dalam RPIP ini
selain dua belas (12) industri unggulan yang dikembangkan daerah juga dapat
mengembangkan industri lain yang potensial dan merupakan unggulan kab/kota.
Industri unggulan Provinsi Sumatera Barat tersebut dapat dikelompokkan
kedalam dua bagian, yaitu industri andalan dan industri potensial. Industri andalan
adalah industri yang berkontribusi besar untuk mencapai sasaran pembangunan
industri dan bahan bakunya merupakan kekuatan sumberdaya alam dan
sumberdaya manusia yang tersedia di wilayah Provinsi Sumatera Barat. Sementara
industri potensial merupakan industri yang dibutuhkan untuk memperkuat industri
provinsi karena ketrampilan tanga kerja yang terlibat di industri tersebut sudah
sangat berkembang dan menjadi budaya lokal daerah yang diwariskan dari generasi
ke generasi, walaupun bahan bakunya masih bergantung dari luar.
Industri yang termasuk kedalam industri andalan adalah industri hasil laut dan
perikanan, industri pengolahan kakao, industri makanan ringan, industri pengolahan
gambir, industri minyak atsiri, industri pengolahan semen. Sedangkan industri
potensial adalah industri tekstil dan produk tekstil, industri kulit dan produk dari
kulit, industri maritim dan industri alsintan.
Agar pengembangan industri unggulan tersebut terarah sehingga sasaran
pembangunan sektor industri dapat tercapai, perlu ditetapkan program-program
pembangunan industri. Program pembangunan industri yang akan dilaksanakan
untuk masa kerja Renstra 2021-2026 meliputi:
Misi :
Meningkatkan usaha perdagangan dan industri kecil/menengah serta ekonomi
berbasis digital
Tujuan 1 : Sumatera Barat sebagai pusat industri kecil dan menengah;

maka sasaran yang akan dicapai adalah:
- Meningkatnya pelaku industri kecil dan menengah di Sumatera Barat,
dengan indikator:
a.Jumlah pelaku industri kecil dan menengah (unit usaha).
97
- Meningkatnya nilai produksi industri kecil dan menengah, dengan indikator:

a.Nilai produksi industri kecil dan menengah (Rp triliun).
Strategi :
1. Peningkatan daya saing produk IKM
2. Pengembangan sentra industri kecil dan menengah
3. Peningkatan hilirisasi dan diversifikasi produk melalui pelatihan dan
pembinaan lanjutan
4. Penumbuhan millineal entrepreneur dan women entrepreneur sektor industri
Kebijakan :
1. Peningkatan sarana dan prasarana pengolahan produk
2. Peningkatan kualitas, kontinuitas produksi, dan sertifikasi produk
3. Peningkatan promosi dan pemasaran produk
4. Penguatan SDM pelaku IKM
5. Peningkatan sarana dan prasarana untuk sentra IKM
7. Penumbuhan wirausaha pemula sektor industri
Program yang digunakan :

1. Program Perencanaan dan Pembangunan Industri
Program Perencanaan dan Pembangunan Industri bertujuan untuk
meningkatkan pertumbuhan industri kecil dan menengah di Sumatera Barat.
Sasaran dari program ini adalah 1) meningkatnya pelaku industri kecil dan
menengah melalui penguatan sentra industri, meningkatnya wirausaha industri
kecil. 2) meningkatnya nilai produksi industri kecil dan menengah melalui
peningkatan kualitas produk (standarisasi dan sertifikasi produk), peningkatan
kuantitas produk (penggunaan teknologi tepat guna dan diversifikasi, hilirisasi
produk)
98
Indikator yang akan dicapai melalui program ini adalah:

- Jumlah sentra industri yang diberi perkuatan (sentra);
2. Program Pengendalian Izin Usaha Industri

Program Pengendalian Izin Usaha Industri bertujuan untuk melakukan koordinasi
dan sinkronisasi pengawasan perizinan IUI/IPUI serta peningkatan kapasitas
aparat/pelaku industri terhadap IUI. Sasaran dari program ini adalah
meningkatnya pemantauan dan pengawasan perizinan di bidang industri dalam
lingkup IUI dan IPUI.
Indikator yang akan dicapai melalui program ini adalah:

- Persentase jumlah hasil pemantauan dan pengawasan dengan jumlah IUI dan
IPUI (%) ;
3. Program Pengelolaan Sistem Informasi Industri Nasional

Program Pengelolaan Sistem Informasi Industri Nasional bertujuan untuk
melakukan fasilitasi pengumpulan, pengolahan data industri dan sentra. Sasaran
dari program ini adalah meningkatnya jumlah pelaku industri kecil, menengah
dan sentra yang difasilitasi dalam pengumpulan data.
Indikator yang akan dicapai melalui program ini adalah :

- Jumlah pelaku industri (unit usaha);
Secara umum, rencana kegiatan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi

Sumatera Barat pada Urusan Perindustrian untuk tahun anggaran 2022 dapat
digambarkan sebagai berikut:
a. Melanjutkan pengembangan 12 komoditi industri unggulan Sumatera Barat
melalui pelatihan, bimbingan teknis dan diversifikasi produk.
b. Fasilitasi standarisasi dan legalitas usaha produk (SNI, GMP, HACCP, Halal, Merk,
MD) melalui sosialisasi dan penerapan.
c. Peningkatan kualitas kemasan dan label dalam hal bimtek, fasilitasi desain
kemasan, dan kemasan
99
d. Pembentukan dan pembinaan sentra industri unggulan di kabupaten/kota

e. Penumbuhan wirausaha industri kecil baru
f. Pembuatan prototype teknologi tepat guna bagi IKM
g. Fasilitasi pengumpulan, pengolahan, dan analisis data industri dan sentra di
Sumbar
h. Koordinasi dan sinkronisasi pengawasan perizinan bidang industri
6.2 Program Urusan Perdagangan

Untuk mencapai sasaran strategis urusan perdagangan yaitu meningkatnya
usaha perdagangan yang kondusif dan berdaya saing, program yang akan
dilaksanakan pada tahun 2021-2016 meliputi:
Misi :
Meningkatkan usaha perdagangan dan industri kecil/menengah serta ekonomi
berbasis digital
Tujuan 2 : Sumatera Barat sebagai pusat perdagangan

Sasaran yang akan dicapai adalah:
- Meningkatnya usaha perdagangan yang kondusif dan berdaya saing, dengan
indikator:
a. Nilai sektor perdagangan dalam PDRB (Rp triliun).
Strategi :
1. Peningkatan sistem distribusi dan tata niaga barang kebutuhan pokok dan
barang penting
2. Peningkatan perlindungan konsumen, pengawasan perdagangan, dan
standardisasi mutu komoditi potensial
3. Pengembangan pasar ekspor
Kebijakan :
1. Penataan, pembinaan, dan pengembangan pasar;
2. Pengembangan sistem perdagangan digital;
100
3. Stabilisasi ketersediaan harga bahan pokok dan barang penting di pasar;

4. Peningkatan pengawasan barang dan jasa yang beredar dan tertib niaga;
5. Peningkatan perlindungan konsumen;
6. Peningkatan pengawasan komoditi potensial, sarana dan prasarana
pengujian komoditi potensial;
7. Peningkatan dan pengembangan komoditi ekspor dan pasar ekspor;
Program yang digunakan :

1. Program Perizinan dan Pendaftaran Perusahaan
Program Perizinan dan Pendaftaran Perusahaan bertujuan untuk fasilitasi
pemenuhan SIUP dan koordinasi sinkronisasi layanan penerbitan SKA (Surat
Keterangan Asal). Sasaran dari program ini adalah peningkatan jumlah
perusahaan yang didata baik dari SIUP (Surat Izin Usaha Perdagangan), Tanda
Daftar Perusahaan (TDP), maupun penerbitan SKA (Surat Keterangan Asal).
Sasaran ini dapat dicapai melalui sub kegiatan fasilitasi pemenuhan komitmen
SIUP-MB Toko bebas Bea dan rekomendasi SIUP-MB bagi Distributor, Koordinasi
dan Sinkronisasi Layanan Penerbitan SKA.
Indikator yang akan dicapai melalui program ini yaitu :

- Jumlah perusahaan yang didata (jumlah usaha);
2. Program Peningkatan Sarana Distribusi Perdagangan

Program Peningkatan sarana distribusi perdagangan bertujuan untuk peyediaan
pusat distribusi provinsi, pembinaan pusat distribusi serta pasar lelang
komoditas. Sasaran dari program ini adalah peningkatan sarana distribusi
perdagangan, melakukan pembinaan aparat dan pengelola pasar serta
pembinaan dan pengembangan pasar lelang komoditas.

- Peningkatan omset pedagang pasar rakyat yang sudah direvitalisasi (%);
101
3. Program Stabilisasi Harga Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting

Program Stabilisasi Harga Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting
bertujuan untuk meningkatkan stabilisasi harga kebutuhan pokok dan barang
penting (pemantauan harga/ stok dalam hal distribusi serta operasi pasar) dan
pengawasan penyaluran dan penggunaan pupuk bersubsidi. Sasaran dari
program ini adalah 1) Meningkatkan stabilitas harga bahan pokok dan barang
penting; 2) Meningkatkan pengawasan penyaluran penggunaan pupuk
bersubsidi.

- Persentase stabilitas harga barang kebutuhan pokok dan barang penting (%)
4. Program Pengembangan Ekspor

Program Pengembangan Ekspor bertujuan untuk terbukanya peluang pasar
ekspor produk unggulan daerah melalui pameran dagang dan misi dagang
international/nasional, termasuk pembinaan pelaku usaha ekspor. Sasaran dari
program ini adalah 1) Meningkatkan nilai ekspor non migas (juta US$)

- Nilai ekspor non migas (juta US$)
5. Program Penggunaan dan Pemasaran Produk Dalam Negeri

Program Penggunaan dan Pemasaran Produk Dalam Negeri bertujuan untuk
pelaksanaan promosi produk dalam negeri baik melalui promosi secara langsung
maupun melalui marketing digital. Sasaran dari program ini adalah 1)
peningkatan transaksi pada kegiatan pameran (%)

- Peningkatan transaksi pada kegiatan pameran (%)
102
6. Program Standardisasi dan Perlindungan Konsumen

Program Standardisasi dan Perlindungan Konsumen bertujuan untuk
meningkatkan wawasan masyarakat tentang pentingnya perlindungan
konsumen, pelaksanaan tertib niaga, meningkatkan kesadaran pelaku usaha
untuk menjual barang sesuai SNI wajib dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku, serta pelaksanaan pengujian dan sertifikasi mutu produk. Sasaran dari
program ini adalah 1) Mewujudkan konsumen yang berdaya dan pelaku usaha
yang bertanggung jawab 2) Peningkatan kesesuaian mutu komoditi potensial

- Persentase Pengaduan konsumen yang diselesaikan (%) ;
- Persentase barang beredar dan jasa yang diawasi (%);
- Persentase komoditi potensial yang sesuai ketentuan berlaku (%);
Secara umum, rencana kegiatan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi

Sumatera Barat pada Urusan Perdagangan untuk tahun anggaran 2022 dapat
digambarkan sebagai berikut :
a. Peningkatan kualitas prasarana dan pengelolaan pasar.
b. Meningkatkan kelancaran distribusi dan ketersediaan bahan pokok dan barang
penting (melalui pendataan jalur distribusi serta pemantauan stok kebutuhan
harga dan distribusi barang pokok dan barang penting di pasar, operasi
pasar/pasar murah).
c. Pelaksanaan promosi produk dalam negeri melalui pameran dan marketing
digital.
d. Pemberdayaan konsumen dan kelembagaan perlindungan konsumen.
e. Pengawasan terhadap barang beredar di pasar terutama yang wajib SNI dalam
rangka perlindungan terhadap konsumen.
f. Pengawasan tertib niaga
g. Pengembangan pasar produk ekspor (melalui pelatihan, bimbingan teknis dan
pameran produk ekspor).
h. Peningkatan mutu/kualitas komoditi potensial.
103
6.3 Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

Disamping program urusan perindustrian dan perdagangan, juga terdapat
program-program penunjang urusan yang mendukung pelaksanaan program
pengembangan industri dan perdagangan dalam rangka meningkatkan kinerja dan
profesionalisme sumber daya manusia sektor perindustrian dan perdagangan serta
meningkatkan birokrasi yang transparan, akuntabel dan bersih sesuai dengan tujuan
ke-3 Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat yaitu
Meningkatkan kinerja organisasi dengan sasaran Meningkatnya tata kelola
organisasi dengan indikator kinerja:
Tujuan 3 : Meningkatnya Organisasi yang akuntabel dan melayani

a. Meningkatnya akuntabilitas kinerja organisasi, dengan indikator Nilai
akuntabilitas kinerja OPD (nilai)
b. Meningkatnya kualitas pelayanan internal organisasi, dengan indikator
Tingkat kepuasan terhadap pelayanan internal organisasi (nilai)
Strategi :
a. Perbaikan indikator kinerja sasaran dan proses cascading sampai level esselon
III, IV dan staf serta mekanisme pemantauannya.
b. Perbaikan pada langkah-langkah kerja yang akan ditempuh untuk mencapai
sasaran kinerja dinas pada Rencana Aksi agar lebih spesifik.
c. Perbaikan kualitas perencanaan dan pelaporan organisasi.
d. Penempatan pegawai sesuai dengan peta jabatan.
e. Perbaikan pelayanan umum dan kepegawaian.
Kebijakan :
1. Peningkatan kualitas pengukuran kinerja dan evaluasi kinerja baik terhadap
Perjanjian Kinerja maupun Rencana Aksi melalui rapat internal dan eksternal
2. Peningkatan keselarasan dokumen perencanaan dan pelaporan tepat waktu
104
3. Peningkatan kualitas penempatan pegawai sesuai peta jabatan

4. Peningkatan pelayanan umum dan kepegawaian
Program, Kegiatan, dan sub kegiatan penunjang pada dasarnya relatif sama
karena merupakan dukungan terhadap layanan internal organisasi, terdiri dari 1
Program yaitu:
1. Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
Kegiatan utama pada program penunjang urusan pemerintah daerah terdiri

dari perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah,
administrasi keuangan perangkat daerah, Administrasi barang milik daerah pada
perangkat daerah, Administrasi kepegawaian perangkat daerah, Administrasi umum
perangkat daerah, Pengadaan barang milik daerah penunjang urusan pemerintah
daerah, Penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah, dan Pemeliharaan
barang milik daerah penunjang urusan pemerintah daerah.
Berikut indikasi program prioritas disertai kebutuhan pendanaan pagu indikatif pada
Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat Tahun 2022-2026.
105
Tabel 6.1 Indikasi Program Prioritas Disertai Kebutuhan Pendanaan Dinas Perindag Prov. Sumbar
SATUAN TARGET
STRATEGI INDIKATOR
INDIKATOR
VISI RPJMD MISI RPJMD TUJUAN RPJMD SASARAN RPJMD PERANGKAT PROGRAM KINERJA 2022 2023 2024 2025 2026
KINERJA
DAERAH PROGRAM target Rp. target Rp. target Rp. target Rp. target Rp.
PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Terwujudnya Meningkatkan Usaha Mewujudkan Sumatera Barat Meningkatkan Perizinan dan Jumlah jumlah 5450 5540 187.500.0 5630 192.108.0 5720 198.903.0 5810 370
Sumatera Barat Perdagangan dan perdagangan dan sebagai Pusat sarana dan Pendaftaran perusahaan usaha 185.139.000 00 00 00
Madani yang Unggul Industri industri Perdagangan prasarana Perusahaan yang didata
dan Berkelanjutan Kecil/Menengah serta kecil/menengah perdagangan
Ekonomi Berbasis serta ekonomi
Digital digital yang
tangguh dan
berdaya saing
Terwujudnya Meningkatkan Usaha Mewujudkan Sumatera Barat Meningkatkan Peningkatan Peningkatan % 5.5 5.8 6.2 384.216.0 6.5 397.807.0 6.8 416.862.0
Sumatera Barat Perdagangan dan perdagangan dan sebagai Pusat sarana dan Sarana Distribusi omset 370.279.000 375.000.0 00 00 00
Madani yang Unggul Industri industri Perdagangan prasarana Perdagangan pedagang 00
dan Berkelanjutan Kecil/Menengah serta kecil/menengah perdagangan pasar rakyat
Ekonomi Berbasis serta ekonomi yang sudah
Digital digital yang direvitalisasi
tangguh dan
berdaya saing
Terwujudnya Meningkatkan Usaha Mewujudkan Sumatera Barat Meningkatkan Stabilisasi Harga Persentase % 6 6 509.282.0 6 521.799.0 6 540.257.0 6 566.135.0
Sumatera Barat Perdagangan dan perdagangan dan sebagai Pusat sarana dan Barang stabilitas harga 502.871.000 00 00 00 0
Madani yang Unggul Industri industri Perdagangan prasarana Kebutuhan barang
dan Berkelanjutan Kecil/Menengah serta kecil/menengah perdagangan Pokok dan kebutuhan
Ekonomi Berbasis serta ekonomi Barang Penting pokok dan
Digital digital yang barang penting
tangguh dan
berdaya saing
Terwujudnya Meningkatkan Usaha Mewujudkan Sumatera Barat Meningkatkan Penggunaan dan Peningkatan % 5 5 803.571.0 5 823.321.0 5 852.444.0 5 893.277.0
Sumatera Barat Perdagangan dan perdagangan dan sebagai Pusat sarana dan Pemasaran transaksi pada 793.454.000 00 00 00 00
Madani yang Unggul Industri industri Perdagangan dan prasarana Produk Dalam kegiatan
dan Berkelanjutan Kecil/Menengah serta kecil/menengah Meningkatnya perdagangan dan Negeri pameran
Ekonomi Berbasis serta ekonomi Peran Ekonomi Meningkatnya
Digital digital yang Digital kontribusi
tangguh dan ekonomi Digital
berdaya saing
106
Tabel 6.1 (lanjutan)

SATUAN TARGET
STRATEGI INDIKATOR
INDIKATOR
KINERJA
DAERAH PROGRAM target Rp. (juta) target Rp. (juta) target Rp. (juta) target Rp. (juta) target Rp. (juta)
PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Terwujudnya Meningkatkan Usaha Mewujudkan Sumatera Barat Pengembangan Pengembangan Nilai ekspor juta US$ 1420.99 417,029,000 1449.41 422,346,000 1478.40 432,727,000 1507.97 448,033,000 1538.12 469,495,000
Sumatera Barat Perdagangan dan perdagangan dan sebagai Pusat pasar ekspor Ekspor
Madani yang Unggul Industri industri Perdagangan
dan Berkelanjutan Kecil/Menengah serta kecil/menengah
tangguh dan
berdaya saing
Terwujudnya Meningkatkan Usaha Mewujudkan Sumatera Barat Peningkatan Standardisasi 1. Persentase % 88 3,218,479,000 89 3,259,516,000 89 3,339,627,000 90 3,457,757,000 90 3,623,388,000
Sumatera Barat Perdagangan dan perdagangan dan sebagai Pusat Perlindungan dan pengaduan
Madani yang Unggul Industri industri Perdagangan Konsumen dan perlindungan konsumen
dan Berkelanjutan Kecil/Menengah serta kecil/menengah pengawasan konsumen yang
Ekonomi Berbasis serta ekonomi perdagangan diselesaikan
tangguh dan 2. Persentase % 72 74 76 78 80
berdaya saing barang beredar
dan jasa yang
diawasi
Peningkatan 3. Persentase % 23 25 26 26 26.5

standarisasi dan komoditi
mutu komoditi potensial yang
potensial sesuai
ketentuan
berlaku
Terwujudnya Meningkatkan Usaha Mewujudkan Sumatera Barat Peningkatan daya Perencanaan Jumlah sentra sentra 20 6,721,298,000 20 6,806,996,000 25 6,974,296,000 25 7,220,992,000 30 7,566,887,000
Sumatera Barat Perdagangan dan perdagangan dan sebagai Pusat saing produk IKM dan industri yang
Madani yang Unggul Industri industri Industri Kecil dan Pengembangan pembangunan diberi
dan Berkelanjutan Kecil/Menengah serta kecil/menengah Menengah sentra industri industri perkuatan
Ekonomi Berbasis serta ekonomi kecil dan
Digital digital yang menengah
Meningkatnya Peningkatan
Peran Ekonomi jumlah pelaku IKM
Digital 168,406,000
Terwujudnya Meningkatkan Usaha Mewujudkan Sumatera Barat Peningkatan Pengendalian Persentase % 72 74 170,553,000 76 174,745,000 78 180,926,000 80 189,592,000
Sumatera Barat Perdagangan dan perdagangan dan sebagai Pusat jumlah pelaku IKM Izin Usaha jumlah hasil
Madani yang Unggul Industri industri Industri Kecil dan Industri pemantauan
dan Berkelanjutan Kecil/Menengah serta kecil/menengah Menengah dan
Ekonomi Berbasis serta ekonomi pengawasan
Digital digital yang dengan jumlah
tangguh dan IUI dan IPUI
berdaya saing
Terwujudnya Meningkatkan Usaha Mewujudkan Sumatera Barat Peningkatan Pengelolaan Jumlah pelaku unit usaha 41,373 80,920,000 43,263 81,952,000 45,363 83,966,000 47,673 86,936,000 50,193 91,100,000
Sumatera Barat Perdagangan dan perdagangan dan sebagai Pusat jumlah pelaku IKM Sistem Informasi industri
Madani yang Unggul Industri industri Industri Kecil dan Industri Nasional
dan Berkelanjutan Kecil/Menengah serta kecil/menengah Menengah
tangguh dan
berdaya saing
107
Tabel 6.1 (lanjutan)

SATUAN TARGET
STRATEGI INDIKATOR
INDIKATOR
KINERJA
DAERAH PROGRAM target Rp. target Rp. target Rp. target Rp. target Rp.
PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Terwujudnya Meningkatkan Usaha Mewujudkan Sumatera Barat Peningkatan Pengendalian Persentase % 72 74 76 78 80
Sumatera Barat Perdagangan dan perdagangan dan sebagai Pusat jumlah pelaku IKM Izin Usaha jumlah hasil 168.406.000 170.553.0 174.745.0 180.926.0 189.592.0
Madani yang Unggul Industri industri Industri Kecil dan Industri pemantauan 00 00 00 00
dan Berkelanjutan Kecil/Menengah serta
kecil/menengah Menengah dan
Ekonomi Berbasis serta ekonomi pengawasan
Digital digital yang dengan jumlah
tangguh dan IUI dan IPUI
berdaya saing
Terwujudnya Meningkatkan Usaha Mewujudkan Sumatera Barat Peningkatan Pengelolaan Jumlah pelaku unit usaha 41,373 80.920.000 43,263 45,363 47,673 50,193
Sumatera Barat Perdagangan dan perdagangan dan sebagai Pusat jumlah pelaku IKM Sistem Informasi industri 81.952.00 83.966.00 86.936.00 91.100.00
Madani yang Unggul Industri industri Industri Kecil dan Industri Nasional 0 0 0 0
dan Berkelanjutan Kecil/Menengah serta kecil/menengah Menengah
tangguh dan
berdaya saing
108
6.4 Program Lintas Satuan Kerja

Pembangunan lintas satuan kerja dibutuhkan untuk program-program
prioritas yang memerlukan dukungan yang bersifat holistik dan integratif dengan
melibatkan beberapa perangkat daerah atau lintas bidang pembangunan.
Pelaksanaan prioritas pembangunan Provinsi Sumatera Barat dalam RPJMD tahun
2021 – 2026 yang memerlukan dukungan dari semua stakeholder terkait, baik antar
lintas perangkat daerah, swasta, perguruan tinggi maupun masyarakat dilaksanakan
dalam beberapa Gerakan Terpadu.
Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat sebagai salah
satu instansi kerja Pemerintahan Provinsi Sumatera Barat terutama di sektor
ekonomi, ikut berperan dalam Sumatera Barat Madani yang Unggul dan
Berkelanjutan sebagaimana yang diamanatkan dalam RPJMD Provinsi Sumatera
Barat Tahun 2021-2026. Selanjutnya program yang ada pada Dinas Perindustrian
dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat dalam gerakan tersebut adalah:
1. Sumbar Sejahtera, yakni pertama, mencetak 100 ribu milineal enterpreneur dan
women enterpreneur serta pelaku ekonomi kreatif dengan program yang terlibat
yaitu Program Perencanaan dan Pembangunan Industri; kedua, dalam
meningkatkan pengetahuan pelaku usaha dalam pemanfaatan teknologi
informasi untuk pengembangan bisnis dan perdagangan digital dengan program
yang terlibat yaitu Program Penggunaan dan Pemasaran Produk Dalam Negeri.
2. Sumbar Pariwisata dan Budaya, yakni membangun industri pariwisata melalui

wisata yang berkelas dan destinasi wisata unggulan dengan program yang
terlibat yaitu Program Perencanaan dan Pembangunan Industri dan Program
Penggunaan dan Pemasaran Produk Dalam Negeri.
Selanjutnya untuk mengetahui rincian rencana program, kegiatan, indikator kinerja,

kelompok sasaran dan pendanaan indikatif, dapat dilihat pada Tabel T-C.27 berikut.
109
Tabel 6.2 (Tabel T-C.27) Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Sasaran Kegiatan
Indikator Kinerja, Tujuan,
Sasaran, Program (Outcome), Data Capaian 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Sasaran RPJMD Strategi Perangkat Daerah Sasaran IKU Program/Kegiatan Kegiatan (Output), Kegiatan Satuan Pada Tahun
(Outcome), Sub Kegiatan Awal (2021) Target
(Output) T Rp (Jt) T Rp (Jt) T Rp (Jt) T Rp (Jt) T Rp (Jt) T Rp (Jt) Outcome Kegiatan
2026
SEKTOR PERDAGANGAN
1. Sumatera Barat Sebagai Meningkatkan sarana dan SS 1 Meningkatnya usaha perdagangan yang Nilai sektor perdagangan dalam triliun 39,30 39,30 41,27 370 44,16 48,57 53,43 58,78 Nilai sektor perdagangan 58,78
Pusat Perdagangan prasarana perdagangan kondusif dan berdaya saing PDRB (triliun) dalam PDRB (triliun) triliun
Jumlah perusahaan yang didata jumlah 5360 112.377.80 5450 185.139.000 5540 187.500.000 5630 192.108. 5720 198.903. 5810 208.431.
PROGRAM PERIZINAN DAN perizinan 0 000 000 000
PENDAFTARAN PERUSAHAAN
Penerbitan Surat Izin Usaha Perdagangan Minuman Beralkohol Toko Bebas Bea dan Rekomendasi Penerbitan Surat Izin Usaha Perdagangan Minuman Beralkohol (SIUP-MB) Bagi Distributor
Fasilitasi pemenuhan komitmen Jumlah data dan informasi SIUP 1 dokumen 1 dokumen 66.906.900 Jumlah perizinan 5.810 izin
SIUP-MB Toko Bebas Bea dan dan TDP perdagangan yang
Rekomendasi SIUP-MB Bagi diterbitkan di kab/kota
Distributor melalui sistem
pelayanan perizinan berusaha
terintegrasi secara elektronik
Penerbitan Surat Izin Usaha Perdagangan Bahan Berbahaya Pengecer Terdaftar, Pemeriksaan Sarana Distribusi Bahan Berbahaya, dan Pengawasan Distribusi, Pengemasan dan Pelabelan Bahan Berbahya di Tingkat Daerah Provinsi
Fasilitasi Perizinan Berusaha Jumlah dokumen data dan 1 dokumen 1 122.500.000 1 125.638. 1 130.963. 1 dokumen 139.021. Jumlah perizinan 5.810 izin
Terintegrasi secara Elektronik informasi perizinan elektronik dokumen dokumen 000 dokumen 000 000 perdagangan yang
diterbitkan di kab/kota
Fasilitasi pemenuhan komitmen Jumlah dokumen data dan 1 dokumen 1 dokumen 120.139.000
SIUP Bahan Berbahaya Pengecer informasi perizinan elektronik
Terdaftar melalui Sistem Pelayanan
Perizinan Berusaha terintegrasi
secara elektronik
Penerbitan Surat Keterangan Asal (SKA) Bagi Daerah Provinsi yang Telah Ditetapkan Sebagai Instansi Penerbit SKA dan Angka Pengenal Importir (API)
Koordinasi dan Sinkronisasi Layanan 1. Jumlah koordinasi dan kali 1 1 45.470.900 2 65.000.000 2 65.000.000 2 66.470.0 2 67.940.0 2 69.410.0 Jumlah surat Keterangan 3.150
Penerbitan SKA sinkronisasi terhadap layanan 00 00 00 asal (SKA) yang diterbitkan berkas
penerbitan SKA yang dilakukan
2. Jumlah aparat dan pelaku orang 50 50 50 50 50 50 50

usaha yang mendapatkan
bimbingan teknis SKA
Peningkatan omset pedagang % 5 2.495.057. 5,5 370.279.000 5,8 375.000.000 6,2 384.216. 6,5 397.807. 6,8 416.862.
PROGRAM PENINGKATAN SARANA pasar rakyat yang sudah 515 000 000 000
DISTRIBUSI PERDAGANGAN direvitalisasi
Pembangunan dan Pengelolaan Pusat Distribusi Regional dan Pusat Distribusi Provinsi serta pasar lelang komoditas
Penyediaan Sarana dan Prasarana Jumlah sarana dan prasarana unit 27 bentor 27 bentor 2.145.057. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Terjadinya Peningkatan 19
Pusat Distribusi Regional dan Pusat pasar yang disediakan 515 Kualitas Pengelolaan Pasar kab/kota
Distribusi Provinsi Di Kab/kota
Jumlah dokumen data pasar dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 1 1 1 dokumen
tradisional di kab/kota dokumen dokumen dokumen
Pembinaan dan Pengendalian Pusat Jumlah pasar yang dilakukan pasar 18 20 325 jt 20 329.779.000 20 338.142.500 20 342.000. 20 350.000. 20 358.000.
Distribusi Regional dan Pusat pembinaan pengelolaan pasar di 000 000 000
Distribusi Provinsi Sumatera Barat
Jumlah aparat dan pengelola orang 100 100 100 100 100 100 100
pasar kab/kota yang
mendapatkan bimbingan teknis
pengelolaan pasar
Penataan, pembinaan, dan Jumlah pengguna pasar lelang orang 3 40.500.000 3 36.857.500 3 42.216.0 3 47.807.0 3 58.862.0
pengembangan pasar lelang komoditas yang berpartisipasi 00 00 00
komoditas
Peningkatan transaksi pada % 5 605.000.00 5 793.454.000 5 803.571.000 5 823.321. 5 852.444. 5 893.277.

PROGRAM PENGGUNAAN DAN kegiatan pameran 0 000 000 000
PEMASARAN PRODUK DALAM
NEGERI
Pelaksanaan Promosi Produk dalam Negeri

Fasilitasi Promosi Penggunaan Jumlah promosi produk industri event,kali 4event 4event 605.000.00 3 kali 431.874.000 3 kali 441.991.000 3 kali 454.521. 3 kali 476.424. 3 kali 510.037. Pengenalan dan informasi 12
Produk dalam Negeri di Tingkat kecil dan menengah Sumatera 0 000 000 000 terhadap produk-produk industri
Provinsi Barat yang diikuti dan IKM daerah Sumatera Barat unggulan
dilaksanakan
Jumlah pelaku usaha yang pelaku usaha 500 pelaku 361.580.000
difasilitasi marketing digital usaha
Fasilitasi PemasaranPenggunaan Jumlah pelaku usaha yang pelaku usaha 500 361.580.000 500 368.800. 500 376.020. 500 pelaku 383.240. Pengenalan dan informasi 12
Produk Dalam Negeri di Tingkat melakukan pemasaran produk pelaku pelaku 000 pelaku 000 usaha 000 terhadap produk-produk industri
Provinsi dalam negeri melalui marketplace usaha usaha usaha IKM daerah Sumatera Barat unggulan
110

2026
PROGRAM STABILISASI HARGA Persentase stabilitas harga barang % 6 673.163.00 6 502.871.000 6 509.282.000 6 521.799. 6 540.257. 6 566.135. Persentase stabilitas harga
BARANG KEBUTUHAN POKOK DAN kebutuhan pokok dan barang 0 000 000 000 barang kebutuhan pokok
BARANG PENTING penting dan barang penting
6%
Menjamin ketersediaan Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting di Tingkat Daerah Provinsi
Jumlah data dan informasi barang laporan 1 laporan 1 laporan 50.000.000 1 laporan 40.500.000 1 laporan 40.580.000 1 laporan 40.580.0 1 laporan 40.580.0 1 laporan 40.580.0 Terjaganya Stabilitas Harga 19
Koordinasi dan Sinkronisasi penting di tingkat distributor 00 00 00 Kab/kota
Ketersediaan Barang Kebutuhan
Pokok di Tingkat Distributor dan
Sub Distributor
Pengendalian Harga, Informasi Ketersediaan Stok Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting pada pelaku usaha distribusi barang lintas kabupaten/ kota yang terintegrasi dalam sistem informasi perdagangan
Pemantauan Harga dan Stok Barang Jumlah laporan hasil pemantauan laporan 227.285.60 1 laporan 120.215.000 1 laporan 120.215.000 1 laporan 126.473. 1 laporan 129.444. 1 laporan 142.383. Terjaganya Stabilitas Harga 19
Kebutuhan Pokok dan Barang harga dan distribusi barang 0 500 000 000 Kab/kota
Penting pada Pelaku Usaha penting
Distribusi Barang Lintas
Kabupaten/Kota
Jumlah komoditas yang tersedia komoditas 17 komoditas 17 17 17 17 17 17
data dan informasi harga serta komoditas komoditas komodita komodita komoditas komoditas
distribusi barang di 19 kab/kota s s
Operasi Pasar dalam Rangka Jumlah operasi pasar/pasar kali 7 7 kali 374.913.80 7 kali 251.589.000 7 kali 258.000.000 8 kali 264.258. 8 kali 273.487. 8 kali 286.426.
Stabilisasi Harga Pangan Pokok yang murah yang dilakukan 0 500 500 500
Dampaknya Beberapa Daerah
Kabupaten/Kota dalam 1 (Satu)
Daerah Provinsi
Pengawasan Pupuk dan Pestisida Tingkat Daerah Provinsi dalam Melakukan Pelaksanaan Pengadaan, Penyaluran dan Penggunaan Pupuk Bersubsidi di Wilayah Kerjanya
Pengawasan Penyaluran dan Jumlah laporan pengawasan laporan 1 laporan 1 laporan 70.963.600 1 laporan 90.487.000 1 laporan 90.487.000 1 laporan 90.487.0 1 laporan 90.487.0 1 laporan 90.487.0 Lancarnya distribusi pupuk 19
Penggunaan Pupuk Bersubsidi distribusi pupuk bersubsidi di 00 00 00 bersubsidi di kab/kota kab/kota
kab/kota sesuai dengan aturan yang
berlaku
Pengembangan pasar ekspor PROGRAM PENGEMBANGAN Nilai ekspor (juta US$) 1393,13 1420,99 417.029.000 1449,41 422.346.000 1478,40 432.727. 1507,97 448.033. 1538,12 469.495. Nilai ekspor 1538,12
EKSPOR 000 000 000 juta US$
Penyelenggaraan Promosi Dagang Melalui Pameran Dagang dan Misi Dagang Bagi Produk Ekspor Unggulan yang terdapat pada 1 (satu) daerah kabupaten/kota
Pameran Dagang Jumlah pameran dagang event,kali 2 event 2 event 269.629.500 2 kali 274.946.500 2 kali 281.790. 3 kali 297.096. 3 kali 311.464. Terbukanya peluang pasar 6 UKM
Internasional/Nasional international/nasional yang diikuti 000 000 000 ekspor unggulan daerah
Pembinaan pelaku usaha ekspor Jumlah pelaku usaha ekspor yang kali 1 kali 147.399.500 1 kali 147.399.500 1 kali 150.937. 1 kali 150.937. 1 kali 158.031.
dibina 000 000 000
Jumlah calon eksportir yang orang 50 orang 50 orang 50 orang 50 orang 50 orang
mengikuti bimtek ekspor
Peningkatan perlindungan Persentase pengaduan konsumen % 88 3.518.726. 88 3.218.479.000 89 3.259.516.000 89 3.339.62 90 3.457.75 90 3.623.38 Persentase pengaduan
konsumen, pengawasan yang diselesaikan 337 7.000 7.000 8.000 konsumen yang
perdagangan, dan PROGRAM STANDARDISASI DAN diselesaikan 90%
standardisasi mutu komoditi PERLINDUNGAN KONSUMEN
potensial
Persentase barang beredar dan % 70 72 74 76 78 80 Persentase barang beredar

jasa yang diawasi dan jasa yang diawasi 80%
Persentase komoditi potensial % 22,35 23 25 26 26 26,5 Persentase komoditi

yang sesuai ketentuan berlaku potensial yang sesuai 26.5%
ketentuan berlaku
111

2026
1 Persentase pengaduan konsumen % 88 88 89 89 90 90

PROGRAM STANDARDISASI DAN yang diselesaikan
PERLINDUNGAN KONSUMEN
Pelaksanaan Perlindungan Konsumen di Seluruh Daerah Kabupaten/Kota

Pemberdayaan Konsumen dan Jumlah kegiatan pemberdayaan kali 6 6 2.689.258. 7 2.516.079.000 8 2.509.516.000 8 2.557.93 8 2.648.70 8 3.064.96 Meningkatnya 19
Kelembagaan Perlindungan konsumen dan kelembagaan 400 3.500 4.100 0.300 penyelesaian sengketa kab/kota
Konsumen perlindungan konsumen yang konsumen yang diajukan
dilakukan masyarakat
Jumlah masyarakat, orang 180 orang 180 orang 350 orang 500 orang 500 orang 500 orang 500 orang
pelajar/mahasiswa, pelaku usaha
dan anggota BPSK yang diberikan
penguatan pemberdayaan
Jumlah BPSK yang aktif orang 9 9 9 9 9 9 9
2 Persentase barang beredar dan % 70 72 74 76 78 80
PROGRAM STANDARDISASI DAN jasa yang diawasi
Pelaksanaan Pengawasan Barang Beredar dan/atau Jasa di Seluruh Daerah Kabupaten/Kota
Peningkatan Kapasitas dan Jumlah barang beredar di pasaran produk dan 45 produk dan 45 produk 289.085.67 15 produk 235.000.000 15 produk 260.000.000 15 266.370. 15 produk 275.693. 15 produk 288.650. Terlaksananya Tertib Niaga, 19
Pelaksanaan Pengawasan Barang yang diawasi yang sesuai dengan merk merk dan merk 6 dan 60 dan 60 produk 000 dan 60 000 dan 60 500 Kesadaran Pelaku Usaha kab/kota
Beredar dan/atau Jasa Sesuai ketentuan merk merk dan 60 merk merk Untuk Menjual Barang
Parameter Ketentuan Perlindungan merk Sesuai SNI Wajib Dan
Konsumen Peraturan Perundang-
Jumlah berita acara pengawasan berita acara 203 berita 203 berita 215 berita 250 berita 250 250 berita 250 berita
undangan Yang Berlaku
distribusi dan perizinan acara acara acara acara berita acara acara
perdagangan bagi pelaku usaha acara
3 Persentase komoditi potensial % 22,35 23 25 26 26 26,5

PROGRAM STANDARDISASI DAN yang sesuai ketentuan berlaku
Pelaksanaan Pengujian dan Sertifikasi Mutu Produk di Seluruh Daerah Kabupaten/Kota
Verifikasi Mutu Produk Jumlah produk yang diverifikasi komoditi 7 komoditi 7 komoditi 51.972.911 7 komoditi 59.100.000 83.000.000 85.033.5 88.009.7 92.146.2 Terlaksananya Pengujian 7
mutu di kab/kota untuk dilakukan ekspor, ekspor ekspor 00 00 00 Dan Sertifikasi Mutu komoditi
pengujian contoh di laboratorium komoditi Produk Komoditi potensial
penguji potensial
Jumlah komoditi potensial yang komoditi 7 7 7 komoditi 7 komoditi
dipantau komoditi komoditi
Pengembangan Layanan Pengujian Jumlah layanan pengujian mutu komoditi 7 komoditi 7 komoditi 194.857.70 7 komoditi 260.000.000 7 307.000.000 7 313.370. 7 komoditi 322.693. 7 komoditi 335.650.
komoditi potensial ekspor, 0 komoditi komoditi 000 000 000
komoditi
Jumlah laboratorium penguji potensial
laboratorium 1 1 1 1 1 1 1
dapat diperpanjang akreditasinya laboratorium laboratoriu laboratoriu laboratori laboratori laboratori laboratoriu
m m um um um m
Jumlah petugas yang orang 15 orang 15 orang 15 orang 15 orang 15 orang 15 orang 15 orang
mendapatkan pengembangan
kompetensi
Pengembangan Layanan Kalibrasi Jumlah layanan kalibrasi Kelompok 6 Kelompok 6 293.551.65 6 148.300.000 6 160.000.000 6 163.920. 6 169.657. 6 Kelompok 177.631.
peralatan yang dikembangkan besaran besaran Kelompok 0 Kelompok Kelompok Kelompok 000 Kelompok 200 besaran 000
besaran besaran besaran besaran besaran
Jumlah sertifikat kalibrasi yang sertifikat 1391 1391 1391 1391

diterbitkan
Jumlah Laboratorium kalibrasi laboratorium 1 1 1 1 1 1 1

dapat diperpanjang akreditasinya laboratorium laboratoriu laboratoriu laboratori laboratori laboratori laboratoriu
m m um um um m
SEKTOR INDUSTRI
2. Sumatera Barat Sebagai Pengembangan sentra SS 2 .Meningkatnya pelaku industri kecil dan Jumlah pelaku industri kecil dan (unit usaha) 41.373 unit 43.263 unit 45.363 47.673 50.193 52.923 unit Jumlah pelaku industri kecil 52.923
Pusat Industri Kecil dan industri kecil dan menengah menengah di Sumatera Barat menengah usaha usaha unit unit unit usaha usaha dan menengah unit
Menengah usaha usaha usaha
Peningkatan daya saing SS 3 .Meningkatnya nilai produksi industri Nilai produksi industri kecildan Rp triliun 15,4 15,7 16 16,3 16,7 17 Nilai produksi industri 17 Rp
produk IKM kecil dan menengah menengah kecildan menengah triliun
PROGRAM PERENCANAAN DAN Jumlah sentra industri yang diberi sentra 15 15 6.411.213. 20 6.721.298.000 20 6.806.996.000 25 6.974.29 25 7.220.99 30 7.566.88 Jumlah sentra industri yang
PEMBANGUNAN INDUSTRI perkuatan 139 6.000 2.000 7.000 diberi perkuatan 120
sentra
Penyusunan, Penerapan, dan Evaluasi Rencana Pembangunan Industri Provinsi

Koordinasi, sinkronisasi, dan Jumlah dokumen perwilayahan dokumen - 1 100.000.000 1 100.000. Meningkatnya 1
Pelaksanaan Kebijakan Percepatan industri (kawasan industri halal) 000 perwilayahan industri kawasan
Pengembangan, Penyebaran dan industri
Perwilayahan Industri halal
Koordinasi, Sinkronisasi, dan 1) Jumlah IKM yang mendapatkan IKM 1035 6.411.213. 975 6.721.298.000 650 6.806.996.000 975 6.974.29 975 7.220.99 975 7.566.88 Meningkatnya IKM
Pelaksanaan Pemberdayaan bimtek dan diversifikasi produk 193 139 147 147 160 6.000 175 2.000 192 7.000 Pengetahuan Dan
Industri dan Peran Serta 2) Jumlah IKM yang mendapatkan Keterampilan IKM Dalam
Masyarakat sertifikasi dan standardisasi Peningkatan Kualitas Dan
produk industri (sertifikat halal, Diversifikasi Produk Serta
MD, SNI, Merk, HACCP) Jumlah Sertifikasi
Standarisasi Produk IKM
112

2026
3) Jumlah wirausaha baru sektor orang 1136 orang 1355 1500 1700 1800 orang Tumbuhya entrepreneur 7500
industri orang orang orang baru tercipta sektor
industri
INDUSTRI NON AGRO'
Jumlah IKM sentra kulit yang IKM 15 IKM 15 IKM 15 IKM 15 IKM 15 IKM 15 IKM 15 IKM Meningkatnya
mendapatkan diversifikasi produk pengetahuan IKM sentra
kulit tentang diversifikasi
produk kulit
Jumlah IKM yang mendapatkan IKM 110 IKM 130 IKM 130 IKM 130 IKM 130 IKM 130 IKM 130 IKM Meningkatnya
pelatihan dan bimbingan pengetahuan IKM tentang
diversifikasi produk kerajinan diversifikasi produk
aneka dan tekstil kerajinan dan aneka
Jumlah IKM yang mendapatkan IKM 25 IKM 25 IKM 50 IKM Meningkatnya

Bimbingan Teknis pengembangan pengetahuan IKM tentang
produk olahan semen pengembangan produk
olahan semen
Jumlah IKM yang mendapatkan IKM 25 IKM 25 IKM 25 IKM 25 IKM 25 IKM Meningkatnya
pelatihan produksi barang-barang pengetahuan IKM tentang
dari bahan baku karet pengolahan barang-barang
bahan baku karet
Jumlah IKM sentra kerajinan yang IKM 15 IKM 15 IKM 25 IKM 25 IKM 25 IKM 25 IKM 25 IKM Meningkatnya
mendapatkan bimbingan teknis pengetahuan IKM tentang
pengolahan limbah kelapa pengolahan limbah kelapa
Jumlah IKM yang mendapatkan IKM 25 IKM 50 IKM 50 IKM 50 IKM 50 IKM 50 IKM Meningkatnya
Bimbingan Teknis pengolahan pengetahuan tentang
sepatu pengolahan sepatu
INDUSTRI AGRO'
bimbingan teknis HaKI bagi IKM pengetahuan Legalitas
produk IKM
bimbingan teknis peningkatan pengetahuan tentang
kualitas kemasan dan label informasi produk yang jelas
diversifikasi produk olahan pengetahuan IKM tentang
makanan ringan diversifikasi produk
Jumlah IKM yang mendapatkan sertifikat 193 sertifikat 193 215 215 215 215 215 Jumlah sertifikasi dan
sertifikat standarisasi produk sertifikat sertifikat sertifikat sertifikat sertifikat sertifikat standarisasi produk industri
industri (Sertifikat halal, MD,
sertifikat GMP, dan merk)
bimbingan teknis CPPOB pengetahuan dalam
higienisasi produk IKM
Jumlah IKM yang bertambah IKM 40 IKM 40 IKM 40 IKM Meningkatnya

kemampuannya dalam melakukan pengetahuan dan
diversifikasi produk berbasis keterampilan dalam
gambir diversifikasi produk
Jumlah IKM yang mendapatkan IKM 40 IKM 40 IKM 40 IKM Meningkatnya

diversifikasi produk olahan pengetahuan tentang
minuman diversifikasi produk oahan
minuan
Jumlah IKM yang mendapatkan IKM 20 IKM 20 IKM 30 IKM 35 IKM Meningkatnya
peningkatan kualitas VCO pengetahuan IKM VCO
113

2026
UPTD PPM ATSIRI
Jumlah IKM yang mengikuti

pelatihan diversifikasi minyak IKM/WUB 40 IKM 40 IKM 50 IKM 50 IKM 50 IKM 50 IKM 50 IKM
atsiri
Jumlah enterpreneur yang
mengikuti manajemen WUB 50 IKM 50 IKM 50 IKM 50 IKM 50 IKM
kewirausahaan minyak atsiri
Jumlah IKM minyak atsiri yang 50 IKM 50 IKM 50 IKM 50 IKM 50 IKM
mengikuti sosialisasi standarisasi
minyak atsiri
Jumlah IKM Penghasil minyak 50 IKM 50 IKM 50 IKM 50 IKM
atsiri yang mengikuti temu usaha
minyak atsiri
Jumlah IKM Minyak Atsiri yang

50 IKM, 50 IKM,
mendapatkan pelatihan teknis 50 IKM, 5 50 IKM, 10 50 IKM, 10
10 10
dan fasilitasi uji labor minyak Sampel Sampel Sampel
Sampel Sampel
atsiri
Jumlah operator alat suling

10 orang 10 orang 15 orang 15 orang
minyak atsiri yang berkompeten
Jumlah peralatan penunjang Perlengle Perlengle Perlenglen Perlengleng
kegiatan pelayanan( 2 unit alat 3 alat ( 2
ngkapan ngkapan gkapan kapan
suling minyak atsiri dan 1 unit unit alat
laboratori laboratori laboratori laboratoriu
fraksinasi) suling
um um um m
minyak
atsiri dan 1
Jumlah rumahan alat suling 2 unit unit
fraksinasi)
Jumlah peralatan dan aplikasi 1 20 KM 40 IKM 40 IKM

ekonomi digital minyak atsiri serta KEGIATA
operasional pelayanan ekonomi N
digital
Jumlah fasilitas penelitian dan 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket

pengembangan minyak atsiri Perlengle Perlengle Perlenglen Perlengleng
ngkapan ngkapan gkapan kapan
laboratori laboratori laboratori laboratoriu
Menjalin kerjasama dengan um um 1umMOU 1mMOU
instansi peneliti minyak atsiri dan
buyer minyak atsiri
114

2026
UPTD LOGAM
Jumlah IKM dan masyarakat yang orang 150 orang 150 orang 20 orang 150 orang 150 orang 150 orang Meningkatnya motivasi 770 orang
mendapatkan sosialisasi prototipe IKM dan Masyarakat dalam
teknologi tepat guna penggunaan dan
pemanfaatan teknologi
tepat guna bagi usahanya
Jumlah IKM yang mendapatkan IKM 15 IKM 15 IKM Meningkatnya 30 IKM
pelatihan rekayasa peralatan dan keterampilan dan keahlian
perkakas bantu mesin pengolahan IKM dalam merancang dan
rotan merekayasa peralatan dan
perkakas bantu mesin
Jumlah IKM yang mendapatkan IKM 15 IKM 15 IKM 15 IKM 15 IKM 15 IKM 15 IKM 15 IKM pengolahan
Meningkatnya rotan
Jumlah IKM 90 IKM
sertifikat kompetensi pengelasan yang Mendapatkan
Sertifikat Kompetensi
Pengelasan
Jumlah rekayasa dan rancang unit 1 unit 1 unit 1 unit Tersedianya rekayasa 3 unit
bangun teknologi tepat guna prototipe teknologi tepat
yang dihasilkan guna
Jumlah IKM logam mesin yang IKM 15 IKM 15 IKM 15 IKM 15 IKM 15 IKM Meningkatnya kompetensi 75 IKM
mendapatkan pelatihan rancang teknis IKM dalam
bangun dan perekayasaan alat perekayasaan alat
teknologi tepat guna teknologi tepat guna
Jumlah IKM logam mesin yang IKM 40 IKM 40 IKM 40 IKM 40 IKM 40 IKM Meningkatnya kompetensi 200 IKM
mendapatkan bimbingan teknis, teknis IKM logam mesin
manajemen dan legalitas usaha dalam manajemen dan
perbengkelan legalitas usaha
perbengkelan
Jumlah IKM Pengolahan yang IKM 20 IKM 20 IKM Meningkatnya motivasi 40 IKM
mendapatkan pelatihan IKM dalam penggunaan
penggunaan teknologi tepat guna dan pemanfaatan teknologi
tepat guna bagi usahanya
Jumlah enterpreneur IKM logam orang 20 20 20 20 20
mesin yang mendapatkan bimtek
produksi
PROGRAM PENGENDALIAN IZIN Persentase jumlah hasil % 70 112.377.80 72 168.406.000 74 170.553.000 76 174.745. 78 180.926. 80 189.592.
USAHA INDUSTRI pemantauan dan pengawasan 0 000 000 000
dengan jumlah IUI dan IPUI
Penerbitan Izin Usaha Industri (IUI), Izin Perluasan Usaha Industri (IPUI), Izin Usaha Kawasan Industri (IUKI) dan Izin Perluasan Kawasan Industri (IPKI) Kewenangan Provinsi
Koordinasi dan Sinkronisasi Jumlah koordinasi dan kali 18 112.377.80 18 168.406.000 18 170.553.000 18 174.745. 18 180.926. 18 189.592. Terawasinya pelaksanaan 1
Pengawasan Perizinan di Bidang sinkronisasi terhadap 0 000 000 000 IUI, IPUI, IUKI,dan IPKI dokumen
Industri dalam Lingkup IUI, IPUI, pengawasan perizinan di bidang
IUKI dan IPKI kewenangan provinsi industri dalam lingkup IUI, IPUI,
IUKI, dan IPKI
Jumlah aparat dan IMB yang orang 68 70 70 70 70 70

mendapatkan Bimtek IUI
Jumlah IKM baru yang difasilitasi orang 100 100 100
mendapatkan perizinan
PROGRAM PENGELOLAAN SISTEM Jumlah pelaku industri unit usaha 39403 39403 76.488.450 41373 80.920.000 43263 81.952.000 45363 83.966.0 47673 86.936.0 50193 91.100.0
INFORMASI INDUSTRI NASIONAL 00 00 00
Penyediaan Informasi Industri untuk IUI, IPUI, IUKI dan IPKI Kewenangan Provinsi berbasis Sistem Informasi Industri Nasional (SIINAS)
Fasilitasi Pengumpulan, Jumlah buku yang memuat data buku 30 buku 30 buku 76.488.450 30 buku 80.920.000 30 buku 81.952.000 30 buku 83.966.0 30 buku 86.936.0 30 buku 91.100.0 Tersedianya Data Sebagai 30 Buku
Pengolahan, dan Analisis Data base industri dan sentra di 00 00 00 Acuan Dalam Implementasi
Industri, Data Kawasan Industri, Sumatera Barat Suatu Kegiatan
serta Data Lain Lingkup Provinsi
melalu SIINAS
Meningkatnya Persentase 96.5%
data perusahaan industri
besar dan perubahan
kawasan industri lintas
kab/kota yang masuk
dalam SIINas terhadap total
populasi perusahaan besar
dan perusahaan kawasan
industri lintas kab/kota
115

2026
3. Meningkatnya SS.4 Meningkatnya Akuntabilitas Organisasi PROGRAM PENUNJANG URUSAN Persentase ketercapaian persen 100 100 15,082 M 100 17.556.575.000 100 17.780.426.00 100 18.217.4 100 18.861.8 100 19.765.3
Organisasi yang akuntabel PEMERINTAHAN DAERAH penunjang urusan pemerintahan 0 25.000 18.000 21.000
dan melayani PROVINSI daerah provinsi
SS.5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Internal Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
Organisasi
Penyusunan Dokumen Perencanaan - Jumlah dokumen perencanaan dokumen 9 9 9 3 3 3 3 Persentase sinkronisasi 85%
Perangkat Daerah perangkat daerah (RKT, PK, PK perencanaan dan
Perubahan, RKA, RKA Pergeseran, pelaksanaan kinerja
RKA Perubahan, DPA, DPA perangkat daerah
Pergeseran, DPA Perubahan)
- Jumlah dokumen Perencanaan dokumen 2 2 2 2 2 2

Perangkat Daerah yang disusun
Koordinasi dan Penyusunan DPA- Jumlah dokumen penganggaran dokumen 6 6 6 6

SKPD perangkat daerah (RKA, RKA
Pergeseran, RKA Perubahan, DPA,
DPA Pergeseran, dan DPA
Perubahan SKPD) yang disusun
Koordinasi dan Penyusunan - Jumlah dokumen capaian kinerja dokumen 3 3 3 3

Laporan Capaian Kinerja dan Perangkat Daerah yang disusun
Ikhtisar Realisasi Kinerja Perangkat (LAKIP, LPPD, dan LKPJ)
Daerah
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah - Jumlah dokumen evaluasi dokumen 4 4 4 4 4 4
kinerja daerah yang disusun
- Jumlah dokumen evaluasi yang dokumen 4 5

disusun (LAKIP, LPPD, LKPJ,
Laporan Tahunan, Laporan
Evaluasi Renja)
Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah ASN dan Calon ASN yang orang 102 102 105 107 109 112 Persentase Tertib 100%
dibayarkan gaji dan tunjangannya Administrasi Keuangan
Penyediaan Administrasi Jumlah ASN yang mendapatkan orang 52 52 50 50 50 50

Pelaksanaan Tugas ASN honor
Pelaksanaan Penatausahaan dan Jumlah dokumen SPP, SPM dan dokumen 1 1 1 1

Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD pengesahan SPJ yang diterbitkan
Koordinasi dan Penyusunan Jumlah laporan keuangan dokumen 1 1 1 1

Laporan Keuangan Akhir Tahun Perangkat Daerah yang disusun
Perangkat Daerah
Pengelolaan dan Penyiapan Bahan Jumlah Laporan tindak lanjut hasil dokumen 1 1 1 1
Tanggapan Pemeriksaan pemeriksaan yang disiapkan
Koordinasi dan Penyusunan Jumlah laporan keuangan bulanan laporan 13 13 12 12 12 12

Laporan Keuangan yang disiapkan
Bulanan/Triwulanan/Semesteran
Perangkat Daerah
116

2026
Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah
Penyusunan Perencanaan Jumlah dokumen Usulan RKBMD Dokumen 1 1 1 1 Persentase Tertib 100%
Kebutuhan Barang Milik Daerah PD Pengadaan, Pemeliharaan, Administrasi Barang Milik
Pemindahtanganan, Pemanfaatan Daerah
dan Penghapusan serta
Perhitungan Standar Kebutuhan
yang disusun
Pengamanan Barang Milik Daerah Jumlah tanda letak tanah yang Unit/Set 2 2 2 2
SKPD dibangun (seperti pagar batas)
Jumlah tanda kepemilikan tanah; Unit/Set 2 2 2 2
Jumlah unit yang dilakukan Unit 1310 1440 1580 1730

penjagaan
Jumlah dokumen Pengamanan dokumen 1 1 1 1
administrasi yang disusun
Jumlah dokumen pengamanan dokumen 1 1 1 1

Hukum
Jumlah BMD yang diasuransikan Unit 4 4 4 4

Jumlah CCTV yang dipasang Unit 10 10 10 10
Jumlah tanah yang bersertifikat Persil 20 20 20 20
Pembinaan, Pengawasan dan Jumlah dokumen hasil laporan 1 1 1 1 1

Pengendalian Barang Milik Daerah pemantauan dan penertiban
pada PD
Jumlah Pengelola BMD PD yang orang 6 6 6 6 6

dibayarkan honornya
Rekonsiliasi dan Penyusunan Jumlah dokumen laporan barang dokumen 1 1 1 1

Laporan Barang Milik Daerah pada milik daerah
SKPD
Penatausahaan Barang Milik Daerah Jumlah dokumen laporan dokumen 1 1 1 1

pada SKPD penatausahaan barang milik
daerah PD
117

2026
Administrasi Pendapatan Daerah Kewenangan Perangkat Daerah
Perencanaan Pengelolaan Restribusi Jumlah dokumen perencanaan dokumen 1 1 1 1 Persentase Tertib 100%
Daerah pengelolaan restribusi Administrasi Pendapatan
kewenangan Perangkat Daerah Daerah
Analisa dan Pengembangan Jumlah dokumen analisa dan dokumen 1 1 1 1

Restribusi Daerah, serta pengembangan Restribusi
Penyusunan Kebijakan Restribusi kewenangan Perangkat Daerah
Daerah
Penyuluhan dan Penyebarluasan Jumlah sosialisasi atau kali 3 3 3 3

Kebijakan Restribusi Daerah penyebarluasan informasi yang
dilakukan oleh Perangkat Daerah
pemungut restribusi
Pengolahan Data Restribusi Jumlah dokumen Data Restribusi dokumen 1 1 1 1

Daerah kewenangan Perangkat
Daerah
Pelaporan Pengelolaan Restribusi Jumlah dokumen laporan dokumen 1 1 1 1

pengelolaan restribusi daerah
Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Jumlah pengadaan pakaian dinas stel 102 102 105 107 109 112 Persentase Tertib 100%
Atribut Kelengkapannya beserta atribut kelengkapannya Administrasi Kepegawaian
Perangkat Daerah
Pendataan dan Pengolahan Jumlah dokumen administrasi dokumen 1 1 1 1

Administrasi Kepegawaian kepegawaian yang dikelola
Jumlah dokumen kepegawaian dokumen 1 1 1 1

yang disusun (seperti Anjab ABK
dll)
Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Jumlah aparatur yang mengikuti orang 86 95 104 114
Berdasarkan Tugas dan Fungsi pendidikan dan pelatihan
Bimbingan Teknis Implementasi Jumlah bimtek yang diikuti kali 20 20 20 20 20 20

Peraturan Perundang-Undangan
118

2026
Administrasi Umum Perangkat Daerah
Penyediaan Komponen Instalasi Jumlah komponen instalasi jenis 35 35 50 35 35 35 Persentase Tertib 100%
Listrik/Penerangan Bangunan listrik/penerangan bangunan komponen Administrasi Umum
Kantor kantor yang disediakan Perangkat Daerah
Penyediaan Peralatan dan Jumlah peralatan dan unit 44 44 60 44 44 44

Perlengkapan Kantor perlengkapan kantor yang
disediakan
Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah alat tulis kantor yang jenis 162 162 180 162 162 162
disediakan
Jumlah makan dan minum yang bulan 12 12 12 12 12 12

disediakan untuk pertemuan dan
tamu
Penyediaan Barang Cetakan dan Jumlah cetak amplop kotak 23 23 50 23 23 23

Penggandaan
Jumlah cetak blanko sppd, NCR, buah 203 203 300 203 203 203
lainnya
Jumlah cetak kop surat rim 13 13 25 13 13 13
Jumlah cetak kwitansi buah 84 84 150 84 84 84
Jumlah cetak map OPD, UPTD buah 900 900 1000 900 900 900
Jumlah penggandaan lembar 130,000 130,000 15,000 15,000 18,000 18,000
Jumlah spanduk m2 184.4 184.4 200 200 220 220
Jumlah cetak banner buah 2 2 4 4 6 6
Penyediaan Bahan Bacaan dan Jumlah bahan bacaan dan eksemplar dan 17 250 300 300 350 350
Peraturan Perundang-undangan peraturan perundang-undangan buku
yang disediakan
Penyelengaraan Rapat Koordinasi Jumlah laporan hasil koordinasi bulan,laporan 12 42 60 80 100 120
dan Konsultasi SKPD dan konsultasi
Penatausahaan Arsip Dinamis pada Jumlah arsip dinamis perangkat arsip 5 5 5 5

Perangkat Daerah daerah yang dikelola
Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
Pengadaan Sarana dan Prasarana Jumlah IPAL pada UPTD BPSMB paket 1 Persentase ketersediaan 100%
Pendukung Gedung Kantor atau Barang Milik Daerah sesuai
Bangunan Lainnya dengan perencanaan
Jumlah pengadaan pos satpam paket 1 1
119

2026
Pengadaan Kendaraan Dinas Jumlah kendaraan dinas

unit 1 1 1
Operasional atau Lapangan operasional atau lapangan baru
Pengadaan Mebel Jumlah mebel unit 25 28 30 32 34
Pengadaan Peralatan dan Mesin Jumlah peralatan dan mesin

unit 35 38 40 42 44
Lainnya lainnya baru
Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah surat masuk dan surat bulan,surat 2390 2500 2600 2700 2800 Persentase ketersediaan 100%
keluar dalam 1 tahun Jasa Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Penyediaan Jasa Komunikasi, Jasa informasi dan publikasi yang kali 8 8 10 10 12

Sumber Daya Air dan Listrik tersedia
Jumlah rekening tagihan telepon rekening 9 9 10 10 11

yang dibayarkan
Jumlah tagihan air yang m3 1300 1430 1573 1730 1900
dibayarkan
Jumlah tagihan internet yang mbps 100 110 120 132 145
dibayarkan
Jumlah tagihan listrik yang kwh 315000 346500 381150 419265 461191.5
dibayarkan
Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Jumlah jasa kebersihan, orang 35 35 35 35 35
Kantor pengamanan dan sopir
Jumlah jasa kesehatan jasmani kali 44 44 44 44 44

(senam mingguan)
Jumlah jasa kesehatan rohani kali 12 12 12 12 12

(wirid bulanan, program
ramadhan)
Jumlah jasa rohaniwan (pembaca kali 4 4 4 4 4
Al Quran, penceramah agama,
pengambil sumpah jabatan)
Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Jumlah kendaraan unit 1 1 1 1 Persentase Barang Milik 100%
Biaya Pemeliharaan, Pajak, dinas/operasional yang dipelihara Daerah yang berkondisi
Kendaraan Perorangan Dinas atau baik
Kendaraan Dinas Jabatan
Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Jumlah kendaraan unit 13 12 13 13 14 14 Persentase Barang Milik 100%
Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan dinas/operasional yang dipelihara Daerah yang berkondisi
Perizinan Kendaraan Dinas baik
Operasional /Lapangan
Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Julmah Pemeliharaan Peralatan unit 140 160 180 200 220
Lainnya dan Mesin Lainnya
Pemeliharaan /Rehabilitasi Gedung Jumlah gedung kantor dan unit 2 4 6 8 10 12
Kantor dan Bangunan Lainnya bangunan lainnya yang
dipelihara/direhab
Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana Jumlah sarana dan prasarana bulan,unit 12 137 150 160 170 180
dan Prasarana Pendukung Gedung gedung kantor yang
Kantor atau Bangunan Lainnya dipelihara/direhab
120
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN
BIDANG URUSAN
Indikator Kinerja Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera

Barat yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD adalah indikator kinerja yang
secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai Dinas Perindustrian dan
Perdagangan Provinsi Sumatera Barat dalam 5 (lima) tahun mendatang sebagai
komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD. Indikator
kinerja ini juga berhubungan dengan strategi dan kebijakan dalam RPJMD Provinsi
Sumatera Barat Tahun 2021-2026 yang diamanatkan khususnya kepada Dinas
Perindustrian dan Perdagangan.
Sebagaimana telah diuraikan pada Bab IV, misi Pemerintah Provinsi

Sumatera Barat yang terkait dengan Bidang Industri dan Perdagangan adalah pada
misi ke 4 yaitu yaitu Meningkatkan usaha perdagangan dan industri
kecil/menengah serta ekonomi berbasis digital. Dari misi ini yang menjadi tujuan
Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat adalah meningkatkan
pembangunan ekonomi yang berkualitas dan lebih merata berbasis ekonomi
kerakyatan dengan sasaran meningkatnya pemerataan pertumbuhan ekonomi serta
daya saing daerah. Berdasarkan hal tersebut, dapat diuraikan indikator kinerja Dinas
Perindustrian dan Perdagangan yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD
sebagai berikut :
7.1 Indikator Kinerja Utama

Pengukuran keberhasilan rencana pembangunan jangka menengah daerah
dalam pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah periode
2021-2026 tercermin dari capaian indikator kinerja utama yang ditetapkan. Untuk
121
mengukur keberhasilan program pembangunan yang telah ditentukan maka dipilih

Indikator Kinerja Utama (IKU) dan target capaian selama lima tahun ke depan
menurut tujuan dan sasaran pada misi ke- 4 yang disajikan dalam Tabel 7.1
Tabel 7.1
Indikator Kinerja Utama Provinsi Sumatera Barat Tahun 2021-2026
TARGET
No INDIKATOR
2021 2022 2023 2024 2025 2026
Misi 4 : Meningkatkan usaha perdagangan dan industrikecil/ menengah serta ekonomi
berbasis digital
1 Kontribusi Sektor Perdagangan
15,85 16,25 16,70 17,35 17,65 18,15
terhadap PDRB (%)
2 Kontribusi Sektor Industri terhadap 8,62 8,75 8,88 9,02 9,15 9,29
PDRB (%)
3 Laju pertumbuhan sektor -1,14 -1,10 -1,00 1,00 1,01 1,02
perdagangan (%)
4 Jumlah sentra industri kecil dan 358 368 379 390 401 413
menengah (sentra)
5 Laju pertumbuhan ekonomi sub 1,94 2,14 2,18 2,23 2,28 2,33
sektor koperasi (%)
6 Persentase peningkatan pendapatan 1,7 2,4 3,1 3,8 4,5 5,2
pada usaha mikro dan kecil (%)
7 Jumlah enterpreneur baru tercipta 97.633 14.96 17.88 20.17 23.053 23.992
(orang) 1 8 6
8 Persentase Pertumbuhan Investasi 6,00 6,00 8,00 9,50 10,50 11,50
(%)
9 Konstribusi Ekonomi Digital (%) 6,44 6,54 6,70 7,10 7,25 7,65
Sumber : RPJMD 2021-2026 Provinsi Sumbar, 2021
122
Dalam pencapaian Indikator Kinerja Utama pada misi ke-4 Dinas Perindag
mengusung indikator pertama sampai keempat, yakni kontribusi sektor
perdagangan terhadap PDRB, kontribusi sektor industri terhadap PDRB, laju
pertumbuhan sektor perdagangan dan jumlah sentra industri kecil dan menengah.
7.2. Indikator Kinerja Daerah

lndikator kinerja daerah secara teknis pada dasarnya dirumuskan dengan
mengambil indikator dari program prioritas yang telah ditetapkan (outcome) atau
kompositnya (impact). Suatu indikator kinerja daerah dapat dirumuskan
berdasarkan hasil analisis pengaruh dari satu atau lebih indikator capaian kinerja
program (outcome) terhadap tingkat capaian indikator kinerja daerah berkenaan
setelah program dan kegiatan prioritas ditetapkan.
Pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan merupakan keberhasilan
dari tujuan dan sasaran pembangunan daerah periode 2021-2026 yang telah
direncanakan. Ukuran keberhasilan/pencapaian suatu daerah membutuhkan
indikator yang mampu menggambarkan kemajuan daerah tersebut. Indikator kinerja
dimaksud juga diperlukan publik dalam rangka perwujudan akuntabilitas
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah.
Selanjutnya, indikator kinerja daerah dibagi menjadi 3 (tiga) aspek yaitu aspek
kesejahteraan masyarakat, aspek pelayanan umum, serta aspek daya saing daerah.
Aspek kesejahteraan masyarakat diukur melalui indikator makro yang merupakan
indikator gabungan dari berbagai kegiatan pembangunan ekonomi sosial. Aspek
Pelayanan Umum merupakan segala bentuk pelayanan yang dilakukan oleh
pemerintah daerah sesuai dengan kewenangan atau urusan sebagai upaya untuk
memenuhi kebutuhan masyarakat seperti infrastruktur dasar baik secara fisik
maupun sosial. Aspek Daya Saing Daerah merupakan indikator yang mengukur
kemampuan perekonomian daerah dalam mencapai pertumbuhan tingkat
kesejahteraan yang tinggi dan berkelanjutan.
Indikator Kinerja Daerah Provinsi Sumatera Barat tersebut secara rinci

disajikan pada tabel 7.2:
123
TABEL 7.2
Penetapan Indikator Kinerja Daerah
Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Provinsi Sumatera Barat
Kondisi TARGET KINERJA Kondisi

kinerja Kinerja
Sumber Pada Akhir
No Indikator Kinerja Kunci awal
Data 2022 2023 2024 2025 2026 RPJMD
RPJMD
(2021) (2026)
INDIKATOR KINERJA PENYELENGGARAAN URUSAN

B.
PEMERINTAHAN DAERAH
III. Layanan Urusan Pilihan
a. Pertumbuhan Nilai Ekspor non migas (US$ Juta) Dinas 1538,12

1393,13 1420,99 1449,41 1478,40 1507,97 1538,12
Perindag
b. Persentase penanganan pengaduan konsumen Dinas 90

88 88 89 89 90 90
(%) Perindag
c. Persentase komoditi potensial yang sesuai dengan Dinas 22,35 23 25 26 26 26,5 26,5
124

kinerja Kinerja
Sumber Pada Akhir
Data 2022 2023 2024 2025 2026 RPJMD
RPJMD
(2021) (2026)
ketentuan berlaku (%) Perindag
d. Tertib Usaha Dinas 70

60 63 64 67 68 70
Perindag
e. Persentase kinerja realisasi pupuk (%) Dinas 27

28 28 27,5 27,5 27 27
Perindag
f. Persentase barang beredar yang diawasi yang Dinas 70 72 74 76 78 80 80

sesuai dengan ketentuan perundang-undangan Perindag
(%)
g. Persentase stabilitas dan jumlah ketersediaan Dinas 6 6 6 6 6 6 6

harga barang kebutuhan pokok (%) Perindag
h. Nilai sektor perdagangan dalam PDRB (Rp triliun)

BPS 39,30 41,27 44,16 48,57 53,43 58,78 58,78
a. Persentase pertambahan jumlah industri besar di Dinas

0,41 0,41 0,41 0,41 0,41 0,41 0,41
provinsi (%) Perindag
b. Persentase pencapaian sasaran pembangunan Dinas 0,13 0,13 0,13 0,13 0,13 0,13 0,13
industri termasuk turunan indikator
125

kinerja Kinerja
Sumber Pada Akhir
Data 2022 2023 2024 2025 2026 RPJMD
RPJMD
(2021) (2026)
pembangunan industri dalam RIPIN yang Perindag
ditetapkan dalam RPIP (%)
c. Persentase jumlah hasil pemantauan dan Dinas 59 82 84 86 88 90 90
pengawasan dengan jumlah Izin Usaha Perindag
Industri (IUI) Besar yang dikeluarkan oleh
instansi terkait (%)
d. Persentase jumlah hasil pemantauan dan Dinas 90 90 92 92 94 94 94

pengawasan dengan jumlah Izin perluasan Perindag
Industri (IPUI) bagi Industri Besar yang
dikeluarkan oleh instansi terkait (%)
e. Persentase jumlah hasil pemantauan dan Dinas 90 90 90 90 90 90 90

pengawasan dengan jumlah Izin Usaha Kawasan Perindag
Industri (IUKI) dan Izin Perluasan Kawasan Industri
(IPKI) yang lokasinya lintas daerah
Kabupaten/Kota dalam 1 (satu) Provinsi yang
dikeluarkan oleh instansi terkait (%)
f. Persentase informasi industri yang tersedia Dinas 85 85 85 85 85 85 85

secara lengkap dan terkini (%) Perindag
126

kinerja Kinerja
Sumber Pada Akhir
Data 2022 2023 2024 2025 2026 RPJMD
RPJMD
(2021) (2026)
g. Nilai produksi industri kecil dan menengah (Rp Dinas 15,4 15,7 16 16,3 16,7 17 17
triliun) Perindag
h. Jumlah pelaku industri kecil dan menengah (unit Dinas 39.403 41.373 43.263 45.363 47.673 50.193 50.193
usaha) Perindag
Sumber : RPJMD 2021-2026 Provinsi Sumbar, 2021
127
Berdasarkan hal tersebut, dapat diuraikan indikator kinerja Dinas Perindustrian dan
Perdagangan yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD sebagai berikut :
- Jumlah pelaku industri kecil dan menengah (unit usaha)
- Nilai produksi industri kecil dan menengah (Rp triliun)
- Nilai sektor perdagangan dalam PDRB (Rp triliun)
6. Tata Kelola Organisasi

- Nilai akuntabilitas kinerja OPD
- Tingkat kepuasan terhadap pelayanan internal organisasi
Rincian indikator kinerja sebagaimana disebutkan diatas disajikan pada Tabel

berikut.
128

Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat Tahun 2021-2026 yang Mengacu pada
Tujuan dan Sasaran RPJMD
1. Nama OPD DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN PROVINSI SUMATERA BARAT

2. Tugas Pokok Melaksanakan urusan pemerintahan daerah di bidang Perindustrian dan Perdagangan serta tugas pembantuan
3. Fungsi Perumusan kebijakan teknis di bidang Perindustrian dan Perdagangan
Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang Perindustrian dan Perdagangan.
Pembinaan dan fasilitasi bidang Perindustrian dan Perdagangan lingkup provinsi dan kabupaten/kota.
Pelaksanaan kesekretariatan dinas.
Pelaksanaan tugas di bidang industri agro, industri non agro, perdagangan, perlindungan konsumen dan tertib niaga dan
UPTD.
Pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang perindustrian dan perdagangan.
Pelaksanaan fungsi kedinasan lain yang diberikan oleh Gubernur, sesuai tugas dan fungsinya.
Base Line Penjelasan Formula Penanggung

No. Tujuan Indikator Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Program
Penghitungan Jawab
2021
1. Sumatera Barat Jumlah sentra SS 1 Meningkatnya 1.1 Jumlah pelaku industri 39,403 Jumlah unit usaha industri kecil Program Perencanaan dan Bidang Industri
sebagai Pusat industri kecil dan pelaku industri kecil dan menengah menengah sampai dengan tahun n-1 Pembangunan Industri, Program Agro, Non Agro,
Industri Kecil menengah (sentra) kecil dan (unit usaha) Pengendalian Izin Usaha Industri UPTD Logam,
Menengah menengah di (IUI) UPTD PPM Atsiri
Sumatera Barat
SS 2 Meningkatnya 2.1 Nilai produksi industri 15.40 Nilai produksi = jumlah produksi Program Pengelolaan SIINas Bidang Industri
nilai produksi kecil dan menengah barang IKM dalam 1 tahun x harga Agro, Non Agro,
industri kecil (Rp triliun) satuan barang dalam Rp UPTD Logam,
dan menengah UPTD PPM Atsiri
2. Sumatera Barat Nilai sektor SS 3 Meningkatnya 3.1 Nilai sektor 39.30 Nilai sektor perdagangan pada PDRB Program Peningkatan sarana Bidang
sebagai Pusat perdagangan usaha perdagangan dalam Atas Dasar Harga Berlaku (AHDB) Produksi, Program Perizinan dan Perdagangan,
Perdagangan dalam PDRB (Rp perdagangan PDRB (Rp triliun) pada tahun N Pendaftaran, Program Stabilisasi Bidang PKTN,
triliun) yang kondusif Harga Barang Kebutuhan Pokok UPTD BPSMB
dan berdaya dan Barang Penting,
saing Pengembangan Ekspor,
Pemasaran Produk Dalam Negeri,
Standardisasi dan Perlindungan
Konsumen
129
BAB VIII
PENUTUP
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi

Sumatera Barat Tahun 2021-2026 merupakan dokumen perencanaan jangka
menengah yang memiliki kedudukan sangat penting dalam pengembangan
perencanaan, koordinasi dan pengendalian pembangunan selama 5 (lima) tahun ke
depan, memberikan arah, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan
penyelenggaraan pemerintahan sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Perindustrian
dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat. Renstra ini menjabarkan pokok-pokok
pikiran dan perencanaan yang termaktub pada Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Sumatera Barat Tahun 2021-2026.
Rencana jangka menengah dalam Renstra ini selanjutnya akan dijabarkan lagi
ke dalam perencanaan jangka pendek atau tahunan dalam bentuk Rencana Kerja
Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) untuk tahun 2022 hingga tahun 2026
dengan mendasarkan pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Pemerintah
Provinsi Sumatera Barat dan mempertimbangkan perkembangan yang terjadi di
setiap tahun. Dengan demikian penjabaran Renstra ke dalam Renja SKPD atau
dokumen-dokumen perencanaan lain dapat bersifat dinamis dan fleksibel sesuai
dengan RKPD Pemerintah Provinsi Sumatera Barat yang ditetapkan.
Padang, Oktober 2021
Kepala Dinas
Perindustrian dan Perdagangan
Asben Hendri, SE, MM.

Pembina Utama Madya
NIP. 19631209 198611 1 002
130

RENSTRA DISPERINDAG 2021-2026 Edit 7 Desember 2022 PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENSTRA DISPERINDAG 2021-2026 Edit 7 Desember 2022 PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Rencana Strategi

Padang, Oktober 2021

ASBEN HENDRI, SE, MM.

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

BAB III. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN

BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ...................................................................... 91

BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII. PENUTUP ............................................................................................................ 107

Tabel 6.1 Indikasi program prioritas disertai kebutuhan pendanaan dinas

Tabel 6.2 Tabel T. C . 27 Rencana Program, kegiatan, indicator kinerja, kelompok

Tabel 7.2 Penetapan Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian Kinerja

Gambar 1.1 Alur Perencanaan Pembangunan Daerah…………………………………………….. 2

Gambar 2.1 Struktur organisasi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi

1.1 Latar Belakang

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Dalam keterkaitan Rensta Perangkat Daerah dengan RPJMD, Renstra

Sinergitas penyusunan semua dokumen tersebut mengacu pada amanat

Gambar 1.1 Alur Perencanaan Pembangunan Daerah

Perdagangan Provinsi Sumatera Barat menyusun Rencana Strategis (Renstra) Tahun

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum yang digunakan dalam penyusunan Renstra Dinas

7. Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2014 tentang Perdagangan (Lembaran

17. Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan

1.3 Maksud dan Tujuan

Rencana Strategis Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera

2026 dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

1.4 Sistematika Penulisan

Rencana Strategis Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera

BAB VII. Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan

2.1. Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi

Tugas pokok dari Dinas Perindustrian dan Perdagangan sesuai Peraturan

Susunan Organisasi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera

Gambar 2.1 Struktur Organisasi

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU SEKRETARIS

SUB. BAGIAN SUB. BAGIAN

BIDANG PERLINDUNGAN KONSUMEN DAN

UPTD BALAI PENGUJIAN DAN SERTIFIKASI MUTU

SEKSI PENGEMBANGAN KOMPETENSI

SEKSI PEMERIKSAAN DAN

Berdasarkan susunan organisasi diatas dapat dilihat bahwa Dinas Perindustrian

c. Menyelenggarakan perumusan dan penetapan pemberian dukungan tugas

- Melaksanakan penyusunan dan pengolahan data kepegawaian;

- Menyiapkan bahan pengendalian program dan kegiatan di lingkungan

3. Bidang Industri Agro

- Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis Industri Hasil Hutan

4. Bidang Industri Non Agro

a. Seksi Industri Kimia Hilir dan Maritim, dengan rincian tugas:

- Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.

-Melakukan koordinasi dalam pelaksanaan operasi pasar;

- Melaksanakan identifikasi terhadap produk daerah yang potensial

6. Bidang Perlindungan Konsumen dan Tertib Niaga

-Melaksanakan penyiapan pemberian bimbingan teknis serta evaluasi

7. Unit Pelaksana Teknis yang terdiri atas 3 (tiga) UPTD, yaitu:

b) Seksi Pengembangan Kompetensi Teknis SDM Industri

d. melaksanakan pendidikan dan pelatihan kompetensi teknis sumber

c) Seksi Perekayasaan Logam Mesin

b. UPTD Balai Pengujian dan Setifikasi Mutu Barang

Kalibrasi (Peraturan Gubernur Sumatera Barat Nomor 107 Tahun 2017),

f. melaksanakan pemeliharaan terhadap alat laboratorium

c. UPTD Pelayanan dan Pengembangan Minyak Atsiri

UPTD Pelayanan dan Pengembangan Minyak Atsiri membawahi 3 (tiga)