Arahan :
Lengkapkan tugasan berserta maklumat diri dan kongsikan bersama Rakan ELIT masing-masing melalui google
docs/e-mel/mana-mana platform bersesuaian.
BAHAN BUKTI
TINDAKAN RAKAN
TUGASAN KRITERIA KEJAYAAN TINDAKAN SLT/MLT BAHAN PELAKSANAAN
ELIT
TUGASAN
TUGASAN 1 : ANALISIS JURANG PERSEKITARAN PEMBELAJARAN PROFESIONAL
1. Menganalisis jurang Memurnikan PInTaS Mengemaskini Membimbing Borang Borang PInTaS
persekitaran pembelajaran dengan menetapkan PInTaS setelah SLT/MLT analisis yang dikemaskini
profesional. bidang keberhasilan membuat analisis membuat analisis jurang dengan analisis
fokus kepada jurang jurang persekitar strategik fokus
persekitaran persekitaran persekitaran an kepada
pembelajaran pembelajaran pembelajaran Borang persekitaran
profesional di profesional. profesional di PInTaS pembelajaran
sekolah. sekolah (Borang Laporan profesional di
analisis jurang). SPL KPM sekolah.
Laporan
Membimbing SKPMg2
SLT/MLT
mengemaskini
PInTaS
menggunakan
fokus
pembelajaran
profesional
guru yang
relevan
(Model Multi-
Layer dan Model
Inkuiri)
Membimbing
SLT/MLT
menjana
inisiatif
pembelajaran
profesional
guru yang
berimpak positif
(Borang analisis
jurang).
TUGASAN 2 : KITARAN PEMBELAJARAN PROFESIONAL – THE IMPACT CYCLE
a. Sesi coaching (Peringkat Mengenal pasti realiti Melaksanakan Membimbing Borang Laporan sesi
kenal pasti) semasa, menetapkan sesi coaching - SLT/MLT sesi coaching
matlamat dan Membimbing melaksanakan coaching Rakaman
MLT bersama seorang guru merancang strategi guru mengenal sesi coaching (TKC3) video PdPc
pengajaran (Guru pasti realiti (sekiranya Rakaman Maklum balas
dan MLT) semasa, diperlukan) video murid
menetapkan PdPc Laporan
matlamat dan RPH guru pemerhatian
merancang Borang
strategi maklum
pengajaran balas
murid
c. Sesi coaching (Peringkat Guru dan MLT Membimbing Membimbing Borang Laporan sesi
Peningkatan)- menyemak mengesahkan hala guru menyemak SLT/MLT laporan coaching
semula hala tuju dan tuju, menyemak semula hala tuju, melaksanakan sesi sesi Laporan
kemajuan, merancang kemajuan, langkah-langkah coaching (sekiranya coaching peringkat
peningkatan/ merancang kemajuan, diperlukan) Senarai peningkatan
penambahbaikan dan peningkatan/ merancang strategi semak (Analisis SWOT,
tindakan penambahbaikan dan peningkatan/ laporan GROW, PDCA)
tindakan penambahbaikan dan proses
tindakan susulan PdPc
RPH