Pedoman Penilaian: Penghargaan Industri Hijau

PEDOMAN PENILAIAN
PENGHARGAAN
INDUSTRI HIJAU
PEDOMAN PENILAIAN
PENGHARGAAN
INDUSTRI HIJAU
Daftar Isi
DAFTAR ISI i
DAFTAR TABEL iii
DAFTAR GAMBAR iv
DAFTAR LAMPIRAN v
PERATURAN MENTERI PERINDUSTRIAN REBULIK INDONESIA vi
PERATURAN KEPALA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN
INDUSTRI NOMOR 146 TAHUN 2021 xii
Bab I PENDAHULUAN
1. Latar Belakang 1
2. Tujuan 3
3. Lingkup Penilaian 3
Bab II TIM PELAKSANA PENILAIAN PENGHARGAAN

INDUSTRI HIJAU
1. Sekretariat 5
2. Tim Teknis 5
3. Dewan Pertimbangan 6
Bab III PENDAFTARAN DAN SELEKSI PESERTA

PENGHARGAAN INDUSTRI HIJAU
1. Tata Cara Pengusulan dan Seleksi Peserta 7
2. Dokumen Kelengkapan Peserta 8
i
Bab IV PENILAIAN PENGHARGAAN INDUSTRI HIJAU
1. Kriteria Penilaian 9
2. Cara Penilaian 71
3. Kualifikasi Hasil Penilaian 77
Bab V PANDUAN TEKNIS PENILAIAN PENGHARGAAN

INDUSTRI HIJAU
1. Proses Produksi 78
2. Kinerja Pengelolaan Limbah/Emisi 135
3. Manajemen Perusahaan 145
Bab VI TAHAPAN KEGIATAN PENGHARGAAN INDUSTRI

HIJAU
1. Sosialisasi 162
2. Waktu dan Tempat Pendaftaran 162
3. Seleksi Kelengkapan Administrasi 162
4. Verifikasi Dokumen 163
5. Verifikasi Lapangan 163
6. Evaluasi Hasil Penilaian 163
7. Penyampaian Hasil Penilaian 163
8. Sanggahan Perusahaan dan Verifikasi Ulang 164
9. Penyampaian Hasil Penilaian kepada Dewan
Pertimbangan 164
10. Review Hasil Penilaian 165
11. Penetapan Penerima Penghargaan Industri Hijau 165
12. Penganugerahan Penghargaan Industri Hijau 165
13. Evaluasi 165
ii
ii
Daftar Tabel
Tabel 1 Besaran Jumlah Tenaga Kerja dan Nilai Investasi

Untuk Klasifikasi Usaha Industri 4
Tabel 2 Kriteria Penilaian Penghargaan Industri Hijau Kategori
Industri Besar 10
Tabel 3 Kriteria Penilaian Penghargaan Industri Kategori
Industri Menengah 32
Tabel 4 Kriteria Penilaian Penghargaan Industri Kategori
Industri Kecil 55
Tabel 5 Contoh Perhitungan Penilaian Industri Besar 72
Tabel 6 Contoh Perhitungan Penilaian Industri Menengah 74
Tabel 7 Contoh Perhitungan Penilaian Industri Kecil 76
Tabel 8 Klasifikasi Penghargaan Industri Hijau 77
iii
iii
Daftar Gambar
Gambar 1 Pendaftaran Peserta Perhargaan Industri Hijau 7

Gambar 2 Tahapan Kegiatan Penghargaan Industri Hijau 166
iv
iv
Daftar Lampiran
Lampiran 1 Formulir Pendaftaran 167

Lampiran 2 Format Sinopsis 168
Lampiran 3 Contoh matriks self assesment industri besar
terhadap kriteria Penilaian
a. Industri Besar 169
b. Industri menengah 188
c. Industri Kecil 215
v
Menteri Perindustrian Republik Indonesia
PERATURAN MENTERI PERINDUSTRIAN REPUBLIK INDONESIA

NOMOR 18/M-IND/PER/3/2016
TENTANG
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
MENTERI PERINDUSTRIAN REPUBLIK INDONESIA,
Menimbang : a. bahwa dalam rangka mewujudkan Industri

Hijau dan untuk memperkuat kapasitas
kelembagaan melalui promosi Industri Hijau
sesuai dengan Pasal 3 huruf c dan Pasal 78 ayat
(1) huruf d Undang-Undang Nomor 3 tahun 2014
tentang Perindustrian, serta untuk memberikan
motivasi kepada perusahaan industri, dipandang
perlu untuk memberikan penghargaan kepada
perusahaan industri yang telah menerapkan
prinsip Industri Hijau;
b. bahwa untuk memberikan kepastian hukum
terhadap pelaksanaan program Penghargaan
Industri Hijau sebagaimana dimaksud dalam huruf
a, dan adanya perubahan dan dinamika di sektor
industri sehingga perlu mengganti ketentuan
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Menteri
Perindustrian Nomor 05/M-IND/PER/1/2011;
c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana
dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu
vi
vi
menetapkan Peraturan Menteri Perindustrian
tentang Penghargaan Industri Hijau.
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2014 tentang

Perindustrian (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2014 Nomor 4, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
5492);
2. Peraturan Pemerintah Nomor 14 Tahun 2015
tentang Rencana Induk Pengembangan Industri
Nasional Tahun 2015-2035 (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 46.
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 5671);
3. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2015
tentang Pembangunan Sumber Daya Industri
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2015 Nomor 146 Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5708);
4. Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2015 tentang
Organisasi Kementerian Negara (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 8);
5. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2015
tentang Kementerian Perindustrian (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor
54);
6. Keputusan Presiden Nomor 121/P Tahun 2014
tentang Pembentukan Kementerian dan
Pengangkatan Menteri Kabinet Kerja Periode
Tahun 2014-2019;
7. Peraturan Menteri Perindustrian Nomor
107/M-IND/PER/11/2015 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Kementerian Perindustrian;
vii
vii
MEMUTUSKAN:
Menetapkan : PERATURAN MENTERI PERINDUSTRIAN TENTANG

Pasal 1
Dalam Peraturan Menteri ini yang dimaksud dengan:
1. Penghargaan Industri Hijau adalah program
pemberian penghargaan kepada perusahaan
industri yang telah menerapkan prinsip industri
hijau dalam proses produksinya;
2. Perusahaan Industri adalah Setiap Orang yang
melakukan kegiatan di bidang usaha Industri
yang berkedudukan di Indonesia;
3. Industri Hijau adalah Industri yang dalam proses
produksinya mengutamakan upaya efisiensi dan
efektivitas penggunaan sumber daya secara
berkelanjutan sehingga mampu menyelaraskan
pembangunan Industri dengan kelestarian
fungsi lingkungan hidup serta dapat
memberikan manfaat bagi masyarakat
4. Menteri adalah menteri yang menyelenggarakan
urusan pemerintahan dibidang perindustrian.
Pasal 2
Program Penghargaan Industri Hijau bertujuan
memberikan motivasi kepada perusahaan industri
untuk menerapkan prinsip industri hijau.
Pasal 3
(1) Penghargaan Industri Hijau kepada perusahaan
industri dilakukan melalui tahap seleksi dan
penilaian.
viii
viii
(2) Penilaian sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
dapat dilakukan terhadap perusahaan industri di
bidang manufaktur yang telah menerapkan
prinsip
Industri Hijau.
(3) Perusahaan industri sebagaimana dimaksud pada
ayat (2) dikelompokkan ke dalam 3 (tiga)
kategori yaitu:
a. Kategori Industri Besar;
b. Kategori Industri Menengah;
c. Kategori Industri Kecil.
Pasal 4
Ketentuan dan tata cara penilaian Penghargaan

Industri Hijau diatur lebih lanjut dengan Peraturan
Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Industri
Pasal 5
(1) Untuk membantu pelaksanaan tugas

kesekretariatan kegiatan Penghargaan Industri
Hijau, dibentuk Tim Sekretariat Penghargaan
Industri Hijau;
(2) Tim Sekretariat berasal dari Pegawai Negeri Sipil
dan/atau Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian
Kerja dari unit yang membawahi urusan Industri
Hijau dan Lingkungan Hidup;
(3) Tim Sekretariat sebagaimana dimaksud pada
ayat (1) dan ayat (2) ditetapkan oleh Kepala
Badan Penelitian dan Pengembangan Industri.
Pasal 6
(1) Untuk melakukan rangkaian kegiatan mulai dari
verifikasi dokumen, verifikasi lapangan dan
penilaian terhadap perusahaan industri dibentuk
Tim Teknis .
ix
ix
(2) Untuk melakukan tugas review dan evaluasi hasil
penilaian sebagaimana dimaksud pada ayat (1),
dibentuk Dewan Pertimbangan.
(3) Tim Teknis dan Dewan Pertimbangan terdiri dari
unsur pemerintah, perguruan tinggi, lembaga
penelitian, lembaga konsultan dan instansi terkait
lainnya.
(4) Tim Teknis dan Dewan Pertimbangan
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dan ayat
(2) ditetapkan oleh Menteri.
Pasal 7
(1) Menteri menetapkan penerima Penghargaan
Industri Hijau berdasarkan rekomendasi dari
Dewan Pertimbangan;
(2) Perusahaan industri yang ditetapkan sebagai
penerima Penghargaan Industri Hijau diberikan
Piala dan/atau sertifikat yang diserahkan pada
acara Penganugerahan Penghargaan Industri
Hijau;
(3) Program Penghargaan Industri Hijau
sebagaimana dimaksud pada ayat (2)
dilaksanakan setiap 1 (tahun) sekali.
Pasal 8
Segala biaya yang diperlukan untuk pelaksanaan
kegiatan Penghargaan Industri Hijau dibebankan
kepada anggaran Badan Penelitian dan
Pengembangan Industri.
x
Pasal 9
Dengan berlakunya Peraturan Menteri ini, maka
Peraturan Menteri Perindustrian Republik Republik
Indonesia Nomor 05/M-IND/PER/1/2011 tentang
Program Penganugerahan Penghargaan Industri
Hijau dicabut dan dinyatakan tidak berlaku.
Pasal 10
Peraturan Menteri ini mulai berlaku pada tanggal

ditetapkan.
Ditetapkan di Jakarta
pada tanggal 16 Maret 2016
MENTERI PERINDUSTRIAN
REPUBLIK INDONESIA,
ttd.
SALEH HUSIN
xi
xi
BADAN STANDARDISASI DAN KEBIJAKAN JASA INDUSTRI
Jalan Jenderal Gatot Subroto Kav 52-53 Jakarta 12950 Kotak Pos : 4720 JKTM
REPUBLIK INDONESIA Telp : +6221-5255509 Fax : 5252746
PERATURAN KEPALA BADAN STANDARDISASI

DAN KEBIJAKAN JASA INDUSTRI
NOMOR 146 Tahun 2021
TENTANG
PEDOMAN PENILAIAN PENGHARGAAN INDUSTRI HIJAU
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

KEPALA BADAN STANDARDISASI DAN KEBIJAKAN JASA INDUSTRI,
Menimbang : a. bahwa dalam rangka menjalankan ketentuan sesuai

dengan pasal 4 ayat (2) Peraturan Menteri
Perindustrian nomor 18/M-IND/PER/3/2016 Tentang
Penghargaan Industri Hijau, perlu disusun pedoman
penilaian Penghargaan Industri Hijau Tahun 2021
b. bahwa dalam rangka menuju penilaian yang lebih
objektif, adil, dan dapat dipertanggungjawabkan,
perlu dilakukan penyesuaian terhadap kriteria
penilaian penghargaan industri hijau
c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana
dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu
menetapkan Peraturan Kepala Badan Standardisasi
dan Kebijakan Jasa Industri;
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2014 tentang

Perindustrian (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2014 Nomor 4, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5492);
2. Peraturan Pemerintah Nomor 14 Tahun 2015 tentang
Rencana Induk Pengembangan Industri Nasional
Tahun 2015-2035 (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2015 Nomor 46. Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5671);
Pembangunan Sumber Daya Industri (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 146.
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
xii
xii
Nomor 5708);
Pemberdayaan Industri (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2018 Nomor 101, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6220);
5. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2015 tentang
Kementerian Perindustrian (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 54);
6. Peraturan Menteri Perindustrian Nomor 18/M-
IND/PER/3/2016 tentang Penghargaan Industri Hijau
7. Peraturan Menteri Perindustrian Nomor 7 Tahun 2021
tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian
Perindustrian;
8. Peraturan Kepala Badan Penelitian dan
Pengembangan Industri Nomor 95 Tahun 2019
tentang Perubahan Atas Peraturan Kepala Badan
Penelitian dan Pengembangan Industri Nomor
88/BPPI/PER/3/2018 tentang Pedoman Penilaian
Penghargaan Industri Hijau
MEMUTUSKAN :
Menetapkan : PERATURAN KEPALA BADAN STANDARDISASI

DAN KEBIJAKAN JASA INDUSTRI TENTANG PEDOMAN
PENILAIAN PENGHARGAAN INDUSTRI HIJAU
Pasal 1
Memberlakukan Pedoman Penilaian Penghargaan Industri
Hijau sebagaimana tercantum dalam Lampiran Peraturan
Kepala Badan Standardisasi dan Kebijakan Jasa Industri
ini.
Pasal 2
Dengan berlakunya Peraturan Kepala Badan Standardisasi
dan Kebijakan Jasa Industri ini, maka Peraturan Kepala
Badan Penelitian dan Pengembangan Industri Nomor: 95
Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Kepala
xiii
xiii
Badan Penelitian dan Pengembangan Industri Nomor
88/BPPI/PER/3/2018 tentang Pedoman Penilaian
Penghargaan Industri Hijau dicabut dan dinyatakan tidak
berlaku.
Pasal 3
Peraturan Kepala Badan Standardisasi dan Kebijakan Jasa
Industri ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.
Ditetapkan di Jakarta
pada tanggal 4 Juni 2021
KEPALA BADAN STANDARDISASI DAN
KEBIJAKAN JASA INDUSTRI
DODDY RAHADI
SALINAN Peraturan ini disampaikan kepada :

1. Menteri Perindustrian;
2. Sekretariat Jenderal;
3. Direktur Jenderal Industri Agro;
4. Direktur Jenderal Industri Kimia, Tekstil, dan Aneka;
5. Direktur Jenderal Industri Logam, Mesin, Alat Transportasi, dan
Elektronika;
6. Direktur Jenderal Industri Kecil, Menengah dan Aneka;
7. Inspektur Jenderal;
8. Kepala Biro Hukum dan Organisasi.
xiv
xiv
LAMPIRAN PERATURAN KEPALA BADAN STANDARDISASI DAN KEBIJAKAN
JASA INDUSTRI
NOMOR : 146 Tahun 2021
TANGGAL : 4 Juni 2021
PEDOMAN PENILAIAN
BAB I PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
2. Tujuan
3. Lingkup Penilaian
BAB II TIM PELAKSANA PENGHARGAAN INDUSTRI HIJAU

1. Tim Sekretariat
2. Tim Teknis
3. Dewan Pertimbangan
BAB III PENDAFTARAN DAN SELEKSI PESERTA PENGHARGAAN INDUSTRI

HIJAU
1. Tatacara Pendaftaran dan Seleksi Peserta
2. Dokumen Kelengkapan Pendaftaran
BAB IV PENILAIAN PENGHARGAAN INDUSTRI HIJAU

1. Kriteria Penilaian
2. Cara Penilaian
3. Kualifikasi Hasil Penilaian
BAB V PANDUAN TEKNIS PENILAIAN PENGHARGAAN INDUSTRI HIJAU

1. Proses Produksi
2. Kinerja Pengelolaan Limbah/Emisi
3. Manajemen Perusahaan
BAB VI TAHAPAN KEGIATAN PENGHARGAAN INDUSTRI HIJAU

1. Sosialisasi
2. Waktu dan Tempat Pendaftaran
3. Seleksi Kelengkapan Administrasi
xv
xv
4. Verifikasi Dokumen
5. Verifikasi Lapangan
6. Evaluasi Hasil Penilaian
7. Penyampaian Hasil Penilaian
8. Sanggahan Perusahaan dan Verifikasi Ulang
9. Penyampaian Hasil Penilaian kepada Dewan Pertimbangan
10. Review Hasil Penilaian
11. Penetapan Penerima Penghargaan Industri Hijau
12. Penganugerahan Penghargaan Industri Hijau
13. Evaluasi
Lampiran Pedoman:
1. Pernyataan Keikutsertaan Penghargaan Industri Hijau;
2. Matriks self assesment perusahaan industri terhadap kriteria penilaian;
3. Format Sinopsis Perusahaan.
KEPALA BADAN STANDARDISASI DAN

KEBIJAKAN JASA INDUSTRI
DODDY RAHADI
xvi
xvi
REPUBLIK INDONESIA
PEDOMAN PENILAIAN
BAB I
PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
Sektor industri berperan sangat strategis dalam
pemnbangunan nasional karena mempunyai misi mendorong
pertumbuhan ekonomi nasional dan menciptakan lapangan
kerja. Pertumbuhan positif ekonomi nasional yang disokong
oleh industri nasional, ternyata juga diiringi oleh semakin
meningkatnya tingkat konsumsi sumber daya alam baik dalam
bentuk bahan/material, energi dan air. Dengan tingkat
konsumsi yang semakin meningkat dari tahun ke tahun,
dikhawatirkan akan mempercepat krisis sumber daya alam dan
menurunnya daya dukung lingkungan. Unuk itu pemanfaatan
sumber daya alam di segala sektor tak terkecuali di sektor
industri dituntut untuk lebih bijak.
Untuk mengantisipasi kekhawatiran tersebut, maka
mendorong sektor industri manufaktur nasional beralih dari
Business as Usual (BAU) menjadi industri hijau telah menjadi
isu penting dan mutlak untuk segera dilaksanakan guna
tercapaianya efisiensi produksi serta menghasilkan produk
hijau. Industri hijau adalah industri yang dalam proses
produksinya mengutamakan upaya efisiensi dan efektivitas
penggunaan sumber daya secara berkelanjutan sehingga
mampu menyelaraskan pembangunan industri dengan
kelestarian fungsi lingkungan hidup serta dapat memberi
Pedoman Penilaian Penghargaan Industri Hijau 1

manfaat bagi masyarakat. Artinya, industri hijau merupakan
suatu pendekatan yang berorientasi pada peningkatan
efisiensi melalui tindakan hemat dalam pemakaian
bahan/material, air dan energi; penggunaan energi alternatif;
penggunaan material yang aman terhadap manusia dan
lingkungan; dan penggunaan teknologi rendah karbon dengan
sasaran peningkatan produktivitas dan minimisasi limbah yang
menekankan pendekatan bisnis guna memberikan
peningkatan efisiensi secara ekonomi dan lingkungan.
Pengembangan Industri Hijau juga merupakan salah satu
usaha untuk mendukung komitmen Pemerintah Indonesia
dalam menurunkan emisi gas rumah kaca, sebagaimana telah
disampaikan oleh Presiden dalam pertemuan Konferensi
Tingkat Tinggi (KTT) Iklim di Paris bulan Desember 2015,
bahwa Indonesia berkomitmen menurunkan emisi sebesar
29% di bawah business as usual pada tahun 2030. Penurunan
emisi tersebut dilakukan dengan mengambil langkah, salah
satunya di bidang energi berupa pengalihan subsidi BBM ke
sektor produktif, peningkatan penggunaan sumber energi
terbarukan hingga 23% dari konsumsi energi nasional tahun
2025 dan pengolahan sampah menjadi sumber energi.
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia telah
melakukan berbagai upaya untuk mendorong berkembangnya
industri hijau, antara lain melalui pemberian Penghargaan
Industri Hijau.
2 Pedoman Penilaian Penghargaan Industri Hijau

Penghargaan Industri Hijau merupakan penghargaan yang
diberikan kepada industri yang antara lain telah melakukan
upaya penghematan penggunaan sumber daya alam, yang
dilaksanakan melalui berbagai tahap seleksi dan verifikasi
berdasarkan sistem penilaian yang akan dievaluasi secara
berkala.
Agar terlaksananya proses penilaian yang sistematis, konsisten
dan dapat dipertanggungjawabkan, diperlukan suatu pedoman
yang memuat ketentuan, tata cara dan kriteria penilaian
Penghargaan Industri Hijau.
2. Tujuan
Pedoman ini bertujuan memberikan acuan yang seragam bagi
Tim Teknis, Dewan Pertimbangan, perusahaan industri yang
akan mengikuti program penghargaan, dan pihak lain yang
terkait dalam penilaian Penghargaan Industri Hijau sehingga
proses penilaian dapat berjalan secara konsisten, transparan,
akuntabel, adil dan dapat dipertanggungjawabkan.
3. Lingkup Penilaian
Berdasarkan Undang-undang No. 20 Tahun 2008 tentang
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dan Peraturan
Menteri Perindustrian No 64/M-IND/PER/7/2016 tentang
Besaran Jumlah Tenaga Kerja dan Nilai Investasi untuk
Klarifikasi Usaha Industri, maka lingkup penilaian dibagi
menjadi 3 (tiga) kelompok sebagai berikut:

a) Kategori Industri Kecil
i) Mempekerjakan paling banyak 19 (sembilan belas)
orang Tenaga Kerja dan memiliki Nilai Investasi
kurang dari Rp 1,000,000,000,00 (satu milyar rupiah)
tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha.
b) Kategori Industri Menengah
i) Mempekerjakan paling banyak 19 (sembilan belas)
orang Tenaga Kerja dan memiliki Nilai Investasi paling
sedikit Rp 1,000,000,000,00 (satu milyar rupiah);
ii) Mempekerjakan paling sedikit 20 (dua puluh) orang
Tenaga Kerja dan memiliki Nilai Investasi paling
banyak Rp 15,000,000,000,00 (lima belas milyar
rupiah).
c) Kategori Industri Besar
i) Mempekerjakan paling sedikit 20 (dua puluh) orang
Tenaga Kerja dan memiliki Nilai Investasi lebih dari Rp
15,000,000,000,00 (lima belas milyar rupiah).
Tabel 1. Besaran Jumlah Tenaga Kerja dan Nilai Investasi Untuk

Klasifikasi Usaha Industri
Nilai
Investasi < Rp. 1.000.000.000 Rp. 1.000.000.000 – > Rp. 15.000.000.000
Tenaga Rp. 15.000.000.000
Kerja
1-19 orang Industri Kecil Industri Menengah Industri Menengah
≥ 20 orang Industri Menengah Industri Menengah Industri Besar

BAB II
TIM PELAKSANA PENILAIAN
1. Tim Sekretariat
Tim Sekretariat bertugas melakukan persiapan,
penyebarluasan informasi, menerima pendaftaran, seleksi
kelengkapan administrasi, entry database, pengaturan jadwal
kegiatan, koordinasi dan hal-hal lain terkait dengan
pelaksanaan kegiatan Penghargaan Industri Hijau.
2. Tim Teknis
Tim Teknis bertugas melakukan verifikasi dokumen, verifikasi
lapangan, dan penilaian. Tim Teknis terdiri dari unsur
pemerintah, perguruan tinggi, lembaga penelitian, lembaga
konsultan dan instansi terkait lainnya. Kriteria anggota Tim
Teknis antara lain adalah sebagai berikut:
a) Memiliki pengetahuan dalam bidang proses produksi
industri.
b) Memiliki pengetahuan dalam bidang pengelolaan
lingkungan hidup.
c) Memiliki pengetahuan tentang manajemen industri.

3. Dewan Pertimbangan
Dewan Pertimbangan bertugas melakukan review dan
memberi masukan terhadap hasil penilaian perusahaan
industri peserta Penghargaan Industri Hijau yang dilakukan
oleh Tim Teknis serta menyampaikan calon penerima
penghargaan kepada Menteri Perindustrian. Dewan
Pertimbangan terdiri dari unsur pemerintah, perguruan tinggi,
lembaga penelitian, dan instansi terkait lainnya. Kriteria
anggota Dewan Pertimbangan adalah sebagai berikut:
1. Memiliki pengetahuan dalam bidang proses produksi
industri.
2. Memiliki pengetahuan dalam bidang pengelolaan
lingkungan hidup.
3. Memiliki pengetahuan tentang manajemen industri.
4. Memiliki pengetahuan dalam bidang kebijakan publik,
ekonomi, dan hukum.

BAB III
PENDAFTARAN DAN SELEKSI PESERTA PENGHARGAAN
INDUSTRI HIJAU
1. Tata Cara Pendaftaran dan Seleksi Peserta

a) Penghargaan Industri Hijau bersifat partisipatif dan
terbuka bagi semua industri manufaktur nasional. Setiap
perusahaan industri dapat mengajukan diri secara
langsung atau dapat juga diusulkan oleh Asosiasi Industri
dan Instansi Pemerintah yang berkaitan dengan
pembinaan industri di pusat dan daerah;
b) Pengajuan dan usulan peserta disampaikan kepada
Sekretariat Penghargaan Industri Hijau;
c) Sekretariat akan melakukan seleksi kelengkapan
administrasi terhadap industri yang mendaftar;
d) Sekretariat menyampaikan hasil seleksi kelengkapan
administrasi peserta yang memenuhi persyaratan kepada
Tim Teknis;
Gambar 1. Pendaftaran Peserta Perhargaan Industri Hijau

2. Dokumen Kelengkapan Pendaftaran
Perusahaan peserta Penghargaan Industri Hijau wajib
melengkapi dokumen sebagai berikut:
1) Dokumen legalitas usaha seperti Izin Usaha Industri (IUI)
yang berlaku efektif; ;
2) NPWP dan SPT Pajak Penghasilan tahun terakhir;
3) Bukti akun SIINas yang dimiliki perusahaan
4) Persetujuan / Izin Lingkungan;
5) Laporan pemantauan dan pengelolaan lingkungan 3
semester terakhir;
6) Deskripsi proses produksi yang dilengkapi dengan
diagram alir;
7) Neraca massa/bahan, neraca energi dan neraca air di
kegiatan proses produksi;
8) Pernyataan mengikuti penghargaan Industri Hijau;
9) Matriks self assesment perusahaan industri terhadap
kriteria penilaian;
10) Format Sinopsis;
Seluruh dokumen kelengkapan pendaftaran Penghargaan
Industri Hijau disampaikan melalui online sesuai dengan
format yang ditentukan oleh tim sekretariat.

BAB IV
PENILAIAN PENGHARGAAN INDUSTRI HIJAU
1. Kriteria Penilaian
Kriteria penilaian dibedakan antara industri besar (Tabel 2),
industri menengah (Tabel 3) dan industri kecil (Tabel 4).
Untuk industri besar, aspek penilaian terdiri dari:

a) Proses Produksi, meliputi program efisiensi produksi, material
input, energi, air, teknologi proses, sumber daya manusia, dan
lingkungan kerja di ruang proses produksi;
b) Kinerja Pengelolaan Limbah/Emisi, meliputi program
penurunan emisi GRK, pemenuhan baku mutu lingkungan, dan
sarana pengelolaan limbah/emisi;
c) Manajemen Perusahaan, meliputi standar operasional,
Corporate Social Responsibility (CSR), penghargaan, dan
kesehatan karyawan.
Kriteria penilaian untuk industri besar selengkapnya terdapat
pada Tabel 2 sebagai berikut:

10
Tabel 2.
Kriteria Penilaian Penghargaan Industri Hijau
Pedoman Penilaian Penghargaan Industri Hijau
Kategori Industri Besar

ASPEK BOBOT
NO KRITERIA INDIKATOR SKOR
PENILAIAN (%)
A PROSES PRODUKSI 70
1) Program a. Kebijakan perusahaan - Ada Komitmen manajemen puncak (top
efisiensi produksi dalam penerapan management), ada perencanaan
4
efisiensi produksi (rencana kerja), dilaksanakan sesuai
dengan rencana serta dilakukan
pemantauan/evaluasi
- Ada Komitmen manajemen puncak (top
management), ada perencanaan
10
(rencana kerja), dilaksanakan sesuai 3

dengan rencana, tapi tidak dilakukan
pemantauan/evaluasi
management), ada perencanaan
2
(rencana kerja), tapi belum
dilaksanakan
management) tapi belum tersedia 1
program atau rencana kerja
- Belum ada komitmen manajemen
0
puncak (top management)
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
b. Tingkat capaian - > 75% tercapai 4
penerapan program - 50% < x ≤ 75% tercapai 3
sesuai dengan - 25% < x ≤ 50% tercapai 2
komitmen perusahaan - 0% < x ≤ 25% tercapai 1
dalam meningkatkan - Belum tercapai atau tidak ada program
0
efisiensi produksi
2) Material Input a. Sertifikat/izin Material - 100% material input yang digunakan
4
Input memiliki sertifikat/izin
- 90% < x < 100% material input yang
3
digunakan memiliki sertifikat/izin

- 80% < x ≤ 90% material input yang
2
11

1
0
b. Rasio produk - rata-rata pencapaiannnya 97% < x ≤
4
terhadap material 100%
input - rata-rata pencapaiannnya 90% < x ≤
3
97%
- rata-rata pencapaiannnya 80% < x ≤
2
90%
11
12
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
- rata-rata pencapaiannnya 70% < x ≤

80% 1
- rata-rata pencapaiannnya 0 < x ≤

0
70%
c. Upaya efisiensi - Telah melakukan efisiensi penggunaan
Penggunaan Material material input (raw material index 4
Input reduction) > 7,5%
- Telah melakukan efisiensi penggunaan
material input (raw material index 3
reduction) 5,0% < x ≤ 7,5%
12

reduction) 2,5%< x ≤5,0%
reduction) 0% < x ≤ 2,5 %
- Belum melakukan upaya efisiensi
0
penggunaan material input
d. Substitusi material - Telah melakukan substitusi
4
input 100%
- Telah melakukan substitusi
3
60% ≤ x < 100%
2
20% ≤ x < 60%
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
1
0% ≤ x < 20 %
- Belum melakukan substitusi 0
e. Penanganan material - Ditempatkan di gudang/ruangan khusus
input untuk material input, dilakukan
pemantauan mutu material,
4
menerapkan prinsip FIFO (first in first
out), dipisahkan berdasarkan jenis
material.
- Ditempatkan di gudang/ruangan khusus

untuk material input, dilakukan
13
pemantauan mutu material, 3

out)
untuk material input, dilakukan 2
pemantauan mutu material
1
untuk material input.
- Belum ada upaya penanganan material 0
3.) Energi a. Upaya efisiensi energi - Telah melakukan efisiensi penggunaan
energi (energy index reduction) 4
> 7,5%
13
14
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)

3
energi (energy index reduction)
5,0% < x ≤ 7,5%
2,5% < x ≤ 5,0%
0% < x ≤ 2,5 %
- Belum ada upaya efisiensi energi
0
14
b. Upaya Penggunaan - Rasio penggunaan energi terbarukan

Energi Terbarukan terhadap total penggunaan energi 4
> 3,0%
- Rasio penggunaan energi terbarukan
terhadap total penggunaan energi 3
2,0% < x ≤ 3,0%
1,0% < x ≤ 2,0 %
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
0% < x ≤ 1,0 %
- Belum ada penggunaan energi
0
terbarukan
c. Melakukan kegiatan - Melakukan kegiatan manajemen energi
4
manajemen energi setiap tahun
yang dituangkan - Melakukan kegiatan manajemen energi 2
3
dalam bentuk tahun sekali
- Melakukan kegiatan manajemen energi 3
laporan. 2
tahun sekali
- Melakukan kegiatan manajemen energi
15
1
> 3 tahun sekali
- Belum pernah melakukan kegiatan
0
manajemen energi
4) Air a. Upaya efisiensi air - Telah melakukan efisiensi penggunaan
air (water index reduction) 4
>15%
air (energy index reduction) 3
10% < x ≤ 15%
5,0% < x ≤ 10 %
15
16
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)

0% < x ≤ 5,0 %
- Belum ada upaya efisiensi air 0
b. Penggunaan air daur - > 30% 4
ulang untuk proses - 20% < x ≤ 30% 3
produksi dan/atau - 10% < x ≤ 20% 2
utilitas
- 0% < x ≤ 10% 1
- Belum melakukan daur ulang air 0
c. Upaya konservasi - Upaya konservasi sumber air sudah
16
4
sumber air berjalan
- Sudah melakukan kajian, perencanaan
3
teknis dan konstruksi
- Sudah melakukan kajian dan
2
perencanaan teknis
- Sudah melakukan kajian 1
- Belum melakukan upaya konservasi air 0
d. Melakukan kegiatan - Melakukan kegiatan manajemen air
4
manajemen air yang setiap tahun
dituangkan dalam - Melakukan kegiatan manajemen air 2
bentuk laporan. 3
tahun sekali
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
- Melakukan kegiatan manajemen air 3
2
tahun sekali
- Melakukan kegiatan manajemen air
1
> 3 tahun sekali
0
manajemen air
5) Teknologi a. Penerapan Reduce, - Melakukan Reduce, Reuse, Recycle dan
Proses Reuse, Recycle, dan Recovery (4R) dalam kegiatan proses 4
Recovery (4R) produksi
- Melakukan 3R dalam kegiatan proses

3
produksi
17

produksi 2
- Melakukan dalam 1R dalam kegiatan
proses produksi 1
- Belum melakukan 4R dalam kegiatan
proses produksi 0
b. Segregasi air limbah - Sudah melakukan segregasi air limbah

dari proses produksi dari proses produksi, air limbah
domestik dan air hujan. Air limbah dari 4
proses produksi diolah di IPAL terpisah
dari air limbah domestik dan air hujan
17
18
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
- Sudah melakukan segregasi air limbah

dari proses produksi, air limbah
domestik dan air hujan. Air limbah dari
proses produksi diolah di IPAL 3
bercampur dengan air limbah domestik
sedangkan air hujan dialirkan ke badan
air (selokan/parit/sungai/laut)
18
proses produksi diolah di IPAL 2

bercampur dengan air hujan sedangkan
air limbah domestik dialirkan ke badan
air (selokan/parit/sungai/laut)
domestik dan air hujan. Pengolahan Air
1
limbah dari proses produksi diolah di
IPAL bercampur dengan air limbah
domestik dan air hujan
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
- Sudah ada perencanaan segregasi air
limbah dari proses produksi, air limbah 0
c. Inovasi Teknologi - Melakukan modifikasi mesin/peralatan 4
Proses Untuk Jangka
- Melakukan penggantian
Waktu 1 Tahun 3
mesin/peralatan
Terakhir
- Sudah ada perencanaan modifikasi
mesin/peralatan 2
- Sudah ada perencanaan penggantian

1
mesin/peralatan
- Belum modifikasi mesin/peralatan atau
19
0
ada perencanaan penggantian
d. Kinerja Peralatan
1.) Batch System - Overall Equipment Effectiveness

4
≥ 85%
- Overall Equipment Effectiveness
3
60% ≤ x < 85%
2
40% ≤ x < 60%
1
20% ≤ x < 40%
19
20
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)

0
< 20%
2.) Continuous - Overall Equipment Effectiveness 4
System ≥ 95%
3
70% ≤ x < 95%
2
50% ≤ x < 70%
1
30% ≤ x < 50%
20

0
0% < x < 30%
e. Penerapan SOP - Tersedia tiga SOP (penanganan
penanganan material material input, proses produksi dan 4
input, proses maintenance); dilaksanakan
produksi, dan - Tersedia dua SOP (penanganan
maintenance
material input dan/atau proses produksi 3
dan/atau maintenance); dilaksanakan
- Tersedia satu SOP (penanganan
2
material input/proses
produksi/maintenance); dilaksanakan
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
- Tersedia minimal satu jenis SOP
(penanganan material input/proses
1
produksi/maintenance); tetapi tidak
dilaksanakan
- Belum memiliki SOP penanganan
material input dan/atau proses produksi 0
dan/atau maintenance
f. Inovasi produk - Dalam tahap sudah atau sedang
4
memperoleh paten
- Komersial 3
- Sedang dalam tahap uji coba 2
21
- Masih dalam tahap kajian 1

- Belum ada inovasi 0
g. Tingkat produk reject - ≤ 0,5% 4
terhadap total produk - 0,5% < x ≤ 1,0% 3
- 1,0% < x ≤ 1,5% 2
- 1,5% < x ≤ 2,0% 1
- > 2,0% 0
6) Sumber Daya a. Peningkatan kapasitas - Peningkatan kapasitas SDM proses
Manusia SDM proses produksi produksi memenuhi persyaratan 4
yang memenuhi eksternal dan internal
persyaratan 100%
21
22
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
- Peningkatan kapasitas SDM proses

produksi memenuhi persyaratan
3
eksternal dan internal
65% < x ≤ 100%
2
35% < x ≤ 65%
1
0% < x ≤ 35%
22
- Belum ada upaya Peningkatan kapasitas

SDM proses produksi memenuhi 0
persyaratan eksternal dan internal
b. Jumlah SDM yang - Jumlah SDM yang sudah memperoleh
4
sudah memperoleh pelatihan kompetensi
pelatihan kompetensi > 15%
- Jumlah SDM yang sudah memperoleh
pelatihan kompetensi 3
10% < x ≤ 15%
5,0% < x ≤ 10%
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
- Jumlah SDM yaung sudah memperoleh
0% < x ≤ 5,0%
- Belum ada SDM yang memperoleh
0
pelatihan kompetensi
7) Lingkungan a. Melakukan - Ada program, dijalankan secara berkala
4
Kerja di Ruang pemantauan dan setiap 6 bulan sekali
Proses Produksi penilaian kinerja K3L - Ada program, dijalankan secara berkala
sesuai Peraturan 3
setiap 1 tahun sekali
Menteri Tenaga Kerja - Ada program, dijalankan secara berkala

No. 5 Tahun 2018 2
setiap 2 tahun sekali
23
tentang Keselamatan - Ada program, dijalankan secara berkala

1
dan Kesehatan Kerja lebih dari 2 tahun sekali
Lingkungan Kerja - Belum ada program pemantauan dan
penilaian kinerja K3L 0
b. Jumlah karyawan - Jumlah karyawan yang terdaftar dalam

yang terdaftar dalam jaminan sosial ketenagakerjaan 4
Jaminan Sosial 75% < x ≤ 100%
Ketenagakerjaan - Jumlah karyawan yang terdaftar dalam
jaminan sosial ketenagakerjaan 3
50% < x ≤ 75%
23
24
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
- Jumlah karyawan yang terdaftar dalam

25% < x ≤ 50%
0% < x ≤ 25%
- Belum ada karyawan yang terdaftar 0
B KINERJA PENGELOLAAN LIMBAH / EMISI 20
1. Program Penurunan emisi GRK - Memenuhi target penurunan emisi 4
Penurunan Emisi penurunan emisi GRK > 99%
24
GRK - Memenuhi target penurunan emisi 3

GRK: 66% < x ≤ 99%
- -Memenuhi target penurunan emisi GRK:
2
33% < x ≤ 66%
- Memenuhi target penurunan emisi GRK:
0% < x ≤ 33% 1
- Belum memenuhi target penurunan emisi

0
GRK
2. Pemenuhan a. Limbah Cair - 100% memenuhi 4
Baku Mutu
- 98% < x ≤ 100% memenuhi 3
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
Lingkungan - 95% < x ≤ 98% memenuhi 2
- 90% < x ≤ 95% memenuhi 1
- ≤ 90% memenuhi 0
b. Limbah Gas dan Debu - 100% memenuhi 4
c. - 98% < x ≤ 100% memenuhi 3
- 95% < x ≤ 98% memenuhi 2
- 90% < x ≤ 95% memenuhi 1
3. Sarana a. Operasional sarana - Sarana lengkap dan seluruhnya
4
25
Pengelolaan pengelolaan limbah beroperasi dengan baik

Limbah / Emisi dan emisi (sesuai - Sarana lengkap, tapi hanya beroperasi 3
persyaratan yang sebagian
berlaku) - Sarana tidak lengkap dan semua
2
sarana beroperasi dengan baik
- Sarana tidak lengkap dan tidak
1
dioperasikan
- Belum ada sarana pengelolaan limbah /
0
emisi
b. Pengelolaan Limbah - Terdapat sarana, beroperasi serta
B3 (perizinan dan 4
memiliki izin
25
26
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
prasarana sesuai - Terdapat sarana, beroperasi tapi tidak

persyaratan yang 3
memiliki izin
berlaku)
- Terdapat sarana, memiliki izin tidak
2
beroperasi
- Terdapat sarana, tapi tidak memiliki izin
1
dan tidak beroperasi
- Belum ada sarana pengelolaan limbah B3 0
C MANAJEMEN PERUSAHAAN 10
1) Standar a. Produk - 75% < x ≤ 100% produk memiliki
4
Operasional sertifikat
26
- 50% < x ≤ 75% produk memiliki

3
sertifikat
2
sertifikat
1
sertifikat
- Belum ada produk memiliki sertifikat 0
b. Sistem Manajemen - Memiliki perencanaan,
yang dibuktikan mengimplementasikan, melakukan
4
dengan dokumen monev dan melakukan rencana aksi
sistem manajemen
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
- Memiliki perencanaan,
mengimplementasikan, dan melakukan 3
monev
- Memiliki perencanaan, dan sudah
2
mengimplementasikan
- Memiliki perencanaan sistem
1
manajemen
- Belum memiliki perencanaan sistem
0
manajemen
c. Sertifikasi standar - Memiliki sertifikat ISO 9001 (atau

internasional sertifikasi lain yang relevan), ISO 14001, 4
27
organisasi OHSAS 18001, dan ISO 50001

- Memiliki sertifikat ISO 9001 (atau
sertifikasi lain yang relevan), ISO 14001, 3
dan OHSAS 18001
sertifikasi lain yang relevan), dan ISO
2
14001, atau memiliki sertifikat ISO 9001
dan OHSAS 18001
1
sertifikasi lain yang relevan).
- Belum memiliki sertifikat. 0
27
28
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
2) CSR a. Penerapan CSR yang - Ada kebijakan CSR yang berkelanjutan,

berkelanjutan dilaksanakan, dilakukan pemantauan dan 4
evaluasi serta ada pelaporan
- Ada kebijakan CSR yang berkelanjutan,
sudah dilaksanakan, dilakukan 3
pemantauan dan evaluasi, tapi tidak ada
pelaporan
- Ada kebijakan CSR yang berkelanjutan,
sudah dilaksanakan, namun belum
2
dilakukan pemantauan, evaluasi dan
pelaporan
28
- Ada kebijakan CSR yang berkelanjutan

1
namun belum dilaksanakan
- Belum ada kebijakan CSR yang
0
berkelanjutan
b. Program CSR yang - Memiliki >3 Program CSR yang
4
berkelanjutan berkelanjutan
- Memiliki 3 Program CSR yang
3
berkelanjutan
2
berkelanjutan
1
berkelanjutan
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
- Tidak menerapkan CSR 0
3) Penghargaan Penghargaan terkait - > 3 penghargaan 4
bidang produksi dan - 3 penghargaan 3
pengelolaan lingkungan
industri yang pernah - 2 penghargaan 2
diterima dalam jangka - 1 penghargaan 1
waktu 1 tahun terakhir
- Belum ada penghargaan 0
4) Kesehatan a. Pemeriksaan - Dilakukan medical check up secara
karyawan kesehatan karyawan 4

periodik setiap 1 tahun sekali
- Dilakukan medical check up secara
29
3
2
1
periodik >3 tahun
- Belum pernah dilakukan medical check
0
up
b. Jumlah Karyawan - Jumlah karyawan yang terdaftar dalam
yang terdaftar dalam jaminan sosial kesehatan 4
jaminan sosial 75% < x ≤ 100%
29
30
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
kesehatan - Jumlah karyawan yang terdaftar dalam

jaminan sosial kesehatan 3
50% < x ≤ 75%
25% < x ≤ 50%
0% < x ≤ 25%
- Tidak ada karyawan yang terdaftar 0
30
Sedangkan untuk industri menengah penilaian didasarkan
pada hal-hal berikut:
a) Proses Produksi, meliputi program efisiensi produksi,
penggunaan material input, energi, air, teknologi proses,
sumber daya manusia, dan lingkungan kerja di ruang
proses produksi;
b) Kinerja Pengelolaan Limbah/Emisi, meliputi program
penurunan emisi GRK, pemenuhan baku mutu lingkungan
dan sarana pengelolaan limbah/emisi;
Corporate Social Responsibility (CSR), penghargaan, dan
kesehatan karyawan.
Kriteria penilaian untuk industri kecil selengkapnya dapat
dilihat pada Tabel 3 berikut:
31

32
Tabel 3.
Kategori Industri Menengah

ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
1) Program a. Kebijakan perusahaan - Ada Komitmen manajemen puncak
efisiensi produksi dalam penerapan (top management), ada perencanaan
4
efisiensi produksi (rencana kerja), dilaksanakan sesuai
dengan rencana serta dilakukan
pemantauan/evaluasi
- Ada Komitmen manajemen puncak
32
(top management), ada perencanaan

(rencana kerja), dilaksanakan sesuai 3
dengan rencana, tapi tidak dilakukan
pemantauan/evaluasi
(top management), ada perencanaan
2
(rencana kerja), tapi belum
dilaksanakan
(top management) tapi belum tersedia 1
program atau rencana kerja
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
- Belum ada komitmen manajemen
0
puncak (top management)
penerapan program - 50% < x ≤ 75% tercapai 3
sesuai dengan - 25% < x ≤ 50% tercapai 2
komitmen perusahaan - 0% < x ≤ 25% tercapai 1
dalam meningkatkan - Belum tercapai atau tidak ada
efisiensi produksi 0
program
2) Material a. Sertifikat/izin Material - 100% material input yang digunakan
4
Input Input memiliki sertifikat/izin
33
- 90% < x < 100% material input yang

3
2
1
0% < x ≤ 70% material input yang
- 0
b. Rasio produk - Penggunaan material input
terhadap material menghasilkan per unit produk rata 4
input 97% < x ≤ 100%
33
34
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
- Penggunaan material input

menghasilkan per unit produk rata 3
90% < x ≤ 97%
80% < x ≤ 90%
70% < x ≤ 80%
34
0 < x ≤ 70%
reduction) 5,0% < x ≤ 7,5%
reduction) 2,5% < x ≤ 5,0%
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
- Belum melakukan upaya efisiensi
penggunaan material input 0
d. Substitusi material - Telah melakukan substitusi

4
input 100%
3
60% < x ≤ 100%

35
2
20% < x < 60%
1
0% < x ≤ 20 %
- Belum melakukan substitusi 0
e. Penanganan material - Ditempatkan di gudang/ruangan
input khusus untuk material input, dilakukan
4
material
35
36
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
- Ditempatkan di gudang/ruangan
khusus untuk material input, dilakukan
out)
khusus untuk material input, dilakukan 2
1
khusus untuk material input
36
- Belum ada upaya penanganan

0
material
3.) Energi a. Upaya efisiensi energi - Telah melakukan efisiensi penggunaan
> 7,5%
5,0% < x ≤ 7,5%
2,5% < x ≤ 5,0%
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
0% < x ≤ 2,5%
- Belum ada upaya efisiensi energi 0
> 3,0%
2,0% < x ≤ 3,0%

37

1,0% < x ≤ 2,0%
0% < x ≤ 1,0%
0
terbarukan
c. Melakukan kegiatan - Melakukan kegiatan manajemen
4
manajemen energi energi setiap tahun
yang dituangkan - Melakukan kegiatan manajemen
3
dalam bentuk laporan energi 2 tahun sekali
37
38
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
- Melakukan kegiatan manajemen

2
energi 3 tahun sekali
1
energi > 3 tahun sekali
0
manajemen energi
4) Air a. Upaya efisiensi air - Telah melakukan efisiensi penggunaan
>15%
38

10,0% < x ≤ 15%
5,0% < x ≤ 10%
0% < x ≤ 5,0%
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
b. Penggunaan air daur - >30% 4
ulang untuk proses - 20% < x ≤ 30% 3
produksi dan atau
- 10% < x ≤ 20% 2
utilitas
- 0% < x ≤ 10% 1
- Belum melakukan daur ulang air 0
c. Upaya konservasi - Upaya konservasi sumber air sudah
4
sumber air berjalan
- Sudah melakukan kajian, perencanaan

3
teknis dan konstruksi
39
- Sudah melakukan kajian dan

2
perencanaan teknis
- Sudah melakukan kajian 1
- Belum melakukan upaya konservasi air 0
d. Melakukan kegiatan - Melakukan kegiatan manajemen air
manajemen air yang setiap tahun 4
yang dituangkan - Melakukan kegiatan manajemen air
dalam bentuk laporan 3
2 tahun sekali
3 tahun sekali 2
39
40
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)

1
> 3 tahun sekali
0
manajemen air
5) Teknologi a. Penerapan Reduce, - Melakukan Reduce, Reuse, Recycle
Proses Reuse, Recycle dan dan Recovery (4R) dalam kegiatan 4
Recovery (4R) proses produksi
3
produksi
40
2
produksi
- Melakukan dalam 1R dalam kegiatan
1
proses produksi
- Belum melakukan 4R dalam kegiatan
0
proses produksi
b. Segregasi air limbah - Sudah melakukan segregasi air limbah
dari proses produksi dari proses produksi, air limbah
domestik dan air hujan. Air limbah dari 4
proses produksi diolah di IPAL terpisah
dari air limbah domestik dan air hujan
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
proses produksi diolah di IPAL
3
bercampur dengan air limbah
domestik sedangkan air hujan
dialirkan ke badan air
(selokan/parit/sungai/laut)

41

2
bercampur dengan air hujan
sedangkan air limbah domestik
domestik dan air hujan. Pengolahan
1
Air limbah dari proses produksi diolah
di IPAL bercampur dengan air limbah
41
42
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
- Sudah ada perencanaan segregasi air

limbah dari proses produksi, air limbah 0
c. Inovasi Teknologi - Melakukan modifikasi mesin/peralatan 4
Proses Untuk Jangka - Melakukan penggantian
3
Waktu 1 Tahun mesin/peralatan
Terakhir - Sudah ada perencanaan modifikasi
2
mesin/peralatan
1
mesin/peralatan
42
- Belum ada perencanaan modifikasi

0
atau penggantian mesin/peralatan
d. Kinerja Peralatan
1.) Batch System - Overall Equipment Effectiveness
4
≥ 85%
3
60% ≤ x < 85,0%
2
40,0 ≤ x < 60,0 %
1
20% ≤ x < 40,0 %
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
0
< 20%
2.) Continuous - Overall Equipment Effectiveness
4
System ≥ 95%
3
70% ≤ x < 95%
2
50% ≤ x < 70%
1
30% ≤ x < 50%
43

0
0% < x < 30%
e. Penerapan SOP - Tersedia tiga SOP (penanganan
penanganan material material input, proses produksi dan 4
input, proses maintenance); dilaksanakan
produksi, dan - Tersedia dua SOP (penanganan
material input dan/atau proses
maintenance 3
produksi dan/atau maintenance);
dilaksanakan
material input/proses 2
produksi/maintenance); dilaksanakan
43
44
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)

(penanganan material input/proses
1
produksi/maintenance); tetapi tidak
dilaksanakan
- Belum memiliki SOP penanganan
material input dan/atau proses 0
produksi dan/atau maintenance
f. Inovasi produk - Dalam tahap sudah atau sedang
4
memperoleh paten
- Komersial 3
44
- Masih dalam tahap kajian 1

- Belum ada inovasi 0
g. Tingkat produk reject - ≤ 0,5% 4
- 1,0% < x ≤ 1,5% 2
- 1,5% < x ≤ 2,0% 1
- > 2,0% 0
6) Sumber Daya a. Peningkatan kapasitas - Peningkatan kapasitas SDM proses
Manusia SDM proses produksi yang produksi memenuhi persyaratan 4
memenuhi persyaratan eksternal dan internal 100%
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
3
65% ≤ x < 100%
2
35% < x ≤ 65%

1
45
0% < x ≤ 35%
- Belum ada upaya Peningkatan
kapasitas SDM proses produksi
0
memenuhi persyaratan eksternal dan
internal
b Jumlah SDM yang - Jumlah SDM yang sudah memperoleh
sudah memperoleh pelatihan kompetensi 4
pelatihan kompetensi > 15%
10% < x ≤ 15,0%
45
46
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)

5,0% < x ≤ 10,0%
0% < x ≤ 5,0%
- Belum ada SDM yang memperoleh
0
7) Lingkungan a. Melakukan - Ada program, dijalankan secara
4
Kerja di Ruang pemantauan dan berkala setiap 6 bulan sekali
Proses Produksi penilaian kinerja K3L
46
- Ada program, dijalankan secara

sesuai Peraturan berkala setiap 1 tahun sekali 3
Menteri Tenaga Kerja - Ada program, dijalankan secara
No. 5 Tahun 2018 2
berkala setiap 2 tahun sekali
tentang Keselamatan
dan Kesehatan Kerja 1
berkala lebih dari 2 tahun sekali
Lingkungan Kerja - Belum ada program pemantauan dan
0
penilaian kinerja K3L
b. Jumlah karyawan - Jumlah karyawan yang terdaftar
yang terdaftar dalam dalam jaminan sosial
4
jaminan sosial ketenagakerjaan
ketenagakerjaan 75% < x ≤ 100%
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
- Jumlah karyawan yang terdaftar
dalam jaminan sosial
3
ketenagakerjaan
50% < x ≤ 75%
2
ketenagakerjaan
25% < x ≤ 50%

1
ketenagakerjaan
47
0% < x ≤ 25%
- Belum ada karyawan yang terdaftar 0
B KINERJA PENGELOLAAN LIMBAH / EMISI 20
1) Program d. Penurunan Emisi GRK -- Memenuhi target penurunan emisi 4

Penurunan Emisi penurunan emisi GRK > 99%
GRK - Memenuhi target penurunan emisi 3
GRK: 66% < x ≤ 99%
- Memenuhi target penurunan emisi
2
GRK: 33% < x ≤ 66%
47
48
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
- Memenuhi target penurunan emisi

1
GRK: 0% < x ≤ 33%
- Belum memenuhi target penurunan
0
emisi GRK
2) Pemenuhan a.e. Limbah Cair - 100% memenuhi 4
Baku Mutu - 98% < x ≤ 100% memenuhi 3
- 90% < x ≤ 95% memenuhi 1
b.f. Limbah Gas dan - 100% memenuhi 4
48
Debu
- 98% < x ≤ 100% memenuhi 3
- 95% < x ≤ 98% memenuhi 2
- 90% < x ≤ 95% memenuhi 1
3) Sarana a. Operasional sarana - Sarana lengkap dan seluruhnya
4
Pengelolaan pengelolaan limbah beroperasi dengan baik
Limbah / Emisi dan emisi (sesuai - Sarana lengkap, tapi hanya beroperasi
3
persyaratan yang sebagian
berlaku) - Sarana tidak lengkap dan semua
2
sarana beroperasi dengan baik
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
- Sarana tidak lengkap dan tidak
1
dioperasikan
- Belum ada sarana pengelolaan limbah
/ emisi 0
b. Pengelolaan Limbah Terdapat sarana, beroperasi serta
- memiliki izin 4
B3 (perizinan dan
prasarana sesuai
- Terdapat sarana, beroperasi tapi tidak 3
persyaratan yang memiliki izin
berlaku) - Terdapat sarana, memiliki izin tidak

2
beroperasi
49
- Terdapat sarana, tapi tidak memiliki

1
izin dan tidak beroperasi
- Belum ada sarana pengelolaan limbah
0
B3
1) Standar a. Produk - 75% < x ≤ 100% produk memiliki
4
Operasional sertifikat
50% < x ≤ 75% produk memiliki
- sertifikat 3
- sertifikat 2
49
50
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)

- sertifikat 1
yang dibuktikan mengimplementasikan, melakukan
4
sistem manajemen
mengimplementasikan dan melakukan 3
monev
- Memiliki perencanaan dan sudah
50
2
mengimplementasikan
manajemen 1
- Belum memiliki sertifikat 0
c. Sertifikasi standar - Memiliki sertifikat ISO 9001 (atau
internasional sertifikasi lain yang relevan), ISO 4
organisasi 14001, OHSAS 18001, dan ISO 50001
sertifikasi lain yang relevan), ISO 3
14001, dan OHSAS 18001
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
sertifikasi lain yang relevan) dan ISO
2
14001, atau memiliki sertifikat ISO
9001 dan OHSAS 18001
1
2) CSR a. Penerapan CSR yang - Ada kebijakan CSR yang
berkelanjutan berkelanjutan, dilaksanakan, dilakukan 4

pemantauan dan evaluasi serta ada
51
pelaporan
- Ada kebijakan CSR yang
berkelanjutan, sudah dilaksanakan,
3
dilakukan pemantauan dan evaluasi,
tapi tidak ada pelaporan
berkelanjutan, sudah dilaksanakan,
2
namun belum dilakukan pemantauan,
evaluasi dan pelaporan
- Ada kebijakan CSR yang berkelanjutan
1
namun belum dilaksanakan
51
52
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)

0
berkelanjutan
b. Program CSR yang - Memiliki >3 Program CSR yang
4
berkelanjutan berkelanjutan
3
berkelanjutan
2
berkelanjutan
1
berkelanjutan
52

3) Penghargaan Penghargaan terkait - > 3 penghargaan 4
bidang produksi dan - 3 penghargaan 3
pengelolaan
- 2 penghargaan 2
lingkungan industri
yang pernah diterima - 1 penghargaan 1
dalam jangka waktu - Belum ada penghargaan
1 tahun terakhir 0
4) Kesehatan Pemeriksaan - Dilakukan medical check up secara
a. 4
karyawan kesehatan karyawan periodik setiap 1 tahun sekali
3
ASPEK BOBOT
PENILAIAN (%)
2
1
periodik setiap >3 tahun
- Belum pernah dilakukan medical check
up 0
b. Jumlah Karyawan - Jumlah karyawan yang terdaftar

yang terdaftar dalam dalam jaminan sosial kesehatan 4
jaminan sosial 75% < x ≤ 100%
kesehatan - Jumlah karyawan yang terdaftar

53
dalam jaminan sosial kesehatan 3

50% < x ≤ 75%
25% < x ≤ 50%
0% < x ≤ 25%
53
Sedangkan untuk industri kecil penilaian berdasarkan
sebagai berikut :
a) Proses Produksi, meliputi program efisiensi produksi,
penggunaan material input, energi, air, teknologi proses,
dan sumber daya manusia.
b) Pengelolaan Lingkungan dan Keselamatan Kerja, meliputi
limbah dan lingkungan kerja.
charity atau donasi, penghargaan, dan kesehatan
karyawan
Khusus untuk industri skala kecil didorong untuk

membuat pencatatan terhadap penerapan efisiensi
produksi yang dilakukan (material input, energi, dan
air).
Kriteria penilaian selengkapnya dapat dilihat pada Tabel 4

berikut:
54

Tabel 4.
Kategori Industri Kecil
NO ASPEK PENILAIAN KRITERIA BOBOT INDIKATOR SKOR
(%)
PROSES PRODUKSI 70
A
1) Program a. Kebijakan perusahaan - Ada perencanaan (rencana kerja), ada
Efisiensi dalam penerapan komitmen ,dilaksanakan sesuai
4
Produksi efisiensi produksi dengan rencana serta dilakukan
pemantauan/evaluasi
- Ada perencanaan (rencana kerja), ada

komitmen ,dilaksanakan sesuai
3
dengan rencana tetapi tidak dilakukan
evaluasi
- Ada perencanaan (rencana kerja), ada
2
komitmen ,tetapi belum dilaksanakan
- Ada perencanaan (rencana kerja),
1
tetapi belum memiliki komitmen
- Belum ada perencanaan 0
penerapan komitmen - 31% < x ≤ 45 % tercapai 3
perusahaan dalam
- 15% < x ≤ 31 % tercapai 2
55
55
56

(%)
meningkatkan efisiensi - 0% < x ≤ 15 % tercapai 1

produksi - Belum tercapai atau tidak ada
0
program
2) Material Input a. Bukti pembelian - > 45% material input yang digunakan
4
material input memiliki bukti pembelian
- 30% < x ≤ 45 % material input yang
3
digunakan memiliki bukti pembelian
- 15% < x ≤ 30 % material input yang
2
digunakan memiliki bukti pembelian
0% < x ≤ 15 % material input yang
- digunakan memiliki bukti pembelian 1
- Material input yang digunakan belum
0
memiliki bukti pembelian
b. Rasio produk terhadap - Penggunaan material input
material input menghasilkan per unit produk rata- 4
rata >75%
menghasilkan per unit produk rata- 3
rata 65% < x ≤ 75%
rata 55% < x ≤ 65%
56
(%)
rata 45% < x ≤ 55 %
Penggunaan material input
- menghasilkan per unit produk rata-
0
rata 0% < x ≤ 45%


reduction) 3,0% < x ≤ 5,0%
reduction) 1,0% < x ≤ 3,0%
- Belum melakukan upaya efisiensi 0
penggunaan material input
57
57
58

(%)
d. Substitusi material - Telah melakukan substitusi material

4
input input >30 %
- Telah melakukan substitusi material
3
input 20% < x ≤ 30 %
2
input 10% < x ≤ 20 %
1
input 0% < x ≤ 10 %
- Belum melakukan substitusi material
0
input ramah lingkungan
e. Penanganan material - Ditempatkan di gudang/ruangan
input khusus untuk material input, dilakukan
4
material.
khusus untuk material input, dilakukan
out)
58
(%)
khusus untuk material input, dilakukan 2
khusus untuk material input. 1
0
material
3) Energi a. Upaya efisiensi energi - Telah melakukan efisiensi penggunaan
> 7,5 %
5,0% < x ≤ 7,5 %
2,5% < x ≤ 5,0 %
0% < x ≤ 2,5 %
- Belum ada upaya efisiensi energy 0
> 3,0%
59
59
60

(%)

2,0% < x ≤ 3,0%
1,0% < x ≤ 2,0 %
0% < x ≤ 1,0 %
- Belum ada penggunaan energi 0
terbarukan
c. Melakukan kegiatan - Sudah melakukan pencatatan dengan
manajemen energi evaluasi secara rutin dan sudah ada 4
dibuktikan dengan tindak lanjut hasil evaluasi
adanya catatan - Sudah melakukan pencatatan dengan
3
evaluasi secara rutin
- Sudah melakukan pencatatan dengan
2
rutin
- Sudah melakukan pencatatan tapi
1
bersifat tidak rutin
- Belum ada pencatatan konsumsi
0
energi
60
(%)
4) Air a. Upaya efisiensi/ - Telah melakukan efisiensi penggunaan
konservasi Air air (water index reduction) 4
> 10%
6,0% < x ≤ 10%
4,0% < x ≤ 6,0%

0% < x ≤ 4,0%
- Belum ada upaya efisiensi/konservasi
0
air
b. Melakukan kegiatan - Melakukan kegiatan manajemen air
4
manajemen air yang setiap tahun
dibuktikan dengan - Melakukan kegiatan manajemen air 2
3
adanya catatan tahun sekali
- Melakukan kegiatan manajemen air 3
2
tahun sekali
- Melakukan kegiatan manajemen air >
1
3 tahun sekali
61
61
62

(%)

0
manajemen air
5) Teknologi a. Penerapan program - Menerapkan proses reduce dan reuse
4
Proses reduce dan reuse bahan baku dan air
- Menerapkan proses reduce dan reuse
3
bahan baku
- Menerapkan proses reduce bahan
2
baku dan air
- Menerapkan proses reduce bahan
1
baku
- Belum menerapkan proses reduce dan
0
reuse
b. Peningkatan Teknologi - Melakukan penggantian
4
Proses dan mesin/peralatan
Mesin/Peralatan - Melakukan modifikasi mesin/peralatan 3
2
mesin/peralatan
- Sudah ada perencanaan modifikasi
1
mesin/peralatan
- Belum ada perencanaan penggantian
0
atau modifikasi mesin/peralatan
62
(%)
c. Penerapan SOP proses - Tersedia SOP/Instruksi Kerja/Form
produksi (operasional Kerja dengan lengkap, dilaksanakan 4
mesin/peralatan, seluruhnya
material input bahan - Tersedia SOP/Instruksi Kerja/Form
baku, maintenance Kerja dengan lengkap, dilaksanakan 3
mesin/peralatan) sebagian saja
- Tersedia SOP/Instruksi Kerja/Form
Kerja, tapi tidak lengkap dan 2
dilaksanakan seluruhnya
- Tersedia SOP/Instruksi Kerja/Form

Kerja, tapi tidak lengkap dan 1
dilaksanakan sebagian saja
- Belum ada SOP sama sekali 0
d. Tingkat produk reject - ≤ 1,0% 4
- 1,5% < x ≤ 2,0% 2
- 2,0% < x ≤ 2,5% 1
- > 2,5% 0
6) Sumber Daya Program pelatihan - Program pelatihan dasar yang sesuai
4
Manusia dasar dengan kebutuhan industri:
100%
63
63
64

(%)
- Program pelatihan dasar yang sesuai

dengan kebutuhan industri: 3
65% ≤ x < 100%
35% < x ≤ 65%
0% < x ≤ 35%
- Belum ada program pelatihan dasar
yang sesuai dengan kebutuhan 0
industri
7) Lingkungan a. Kesehatan, - Sudah menerapkan sistem ventilasi
Kerja Keselamatan, (sirkulasi udara) di ruangan proses
Keamanan, dan produksi, menerapkan penggunaan
4
Lingkungan (K3L) alat perlindungan diri (APD),
memasang rambu-rambu K3L dan
tersedia alat P3K
- Sudah menerapkan penggunaan alat
perlindungan diri (APD), memasang 3
rambu-rambu K3L, dan tersedia alat P3K
64
(%)
- Sudah memasang rambu-rambu K3L
2
dan tersedia alat P3K
- Sudah memasang rambu-rambu K3L 1
- Belum melakukan upaya K3L diatas 0
dalam jaminan sosial ketenagakerjaan 4
75% < x ≤ 100%

50% < x ≤ 75%
25% < x ≤ 50%
0% < x ≤ 25%
65
65
66

(%)
B PENGELOLAAN LINGKUNGAN DAN 20

KESELAMATAN KERJA
1) Limbah a. Pengelolaan limbah - Melakukan pengolahan limbah sesuai
4
ketentuan
- Memisahkan dan mengumpulkan
3
limbah berdasarkan jenis
- Melakukan pencatatan volume dan
2
jenis limbah
- Langsung dibuang sesuai ketentuan
1
yang berlaku
- Belum ada upaya pengelolaan limbah 0
b. Pemanfaatan limbah - Digunakan kembali di perusahaan
4
sendiri untuk proses produksi
- Digunakan kembali di perusahaan
3
sendiri, bukan untuk proses produksi
- Digunakan oleh pihak lain untuk
2
proses produksi
- Digunakan oleh pihak lain, bukan
1
untuk proses produksi
- Belum ada upaya pemanfaatan
0
66
(%)
c. Pengujian kualitas - Dilakukan secara periodik setiap 3
4
limbah bulan
- Dilakukan secara periodik setiap 6
3
bulan
- Dilakukan secara periodik setiap 1
2
tahun
- Dilakukan secara periodik > 1 tahun 1
- Belum pernah melakukan pengujian
0
kualitas limbah
d. Pemenuhan baku - 100% memenuhi 4

mutu limbah cair - 90% < x < 100% memenuhi 3
- 80% < x ≤ 90% memenuhi 2
- 70% < x ≤ 80% memenuhi 1
e. Pemenuhan baku - 100% memenuhi 4
mutu limbah gas dan - 90% < x < 100% memenuhi 3
debu
- 80% < x ≤ 90% memenuhi 2
- 70% < x ≤ 80% memenuhi 1
- ≤70% memenuhi
0
67
67
68

(%)
1) Standar a. Produk - > 45 % produk memiliki sertifikat 4
Operasional - 30% < x ≤ 45 % produk memiliki
3
sertifikat
- 15% < x ≤ 30 % produk memiliki
2
sertifikat
- 0% < x ≤ 15 % produk memiliki
1
sertifikat
yang dibuktikan mengimplementasikan, melakukan 4
sistem manajemen
mengimplementasikan dan melakukan 3
monev
2
mengimplementasikan
1
manajemen
- Belum memiliki sertifikat system
0
manajemen
68
(%)
2) Charity atau Kepedulian terhadap - Ya, konsisten dilakukan setiap 6 bulan 4
Donasi sosial, ekonomi dan - Ya, konsisten dilakukan setiap 1 tahun 3
lingkungan sekitar - Ya, kadang-kadang 2
- Ya, sesuai permintaan masyarakat 1
- Sampai saat ini belum dilaksanakan 0
3) Penghargaan a. Keikutsertaan - > 3 kegiatan yang diikuti 4
perusahaan dalam - 3 kegiatan yang diikuti 3
acara-acara yang
- 2 kegiatan yang diikuti
berkaitan dengan 2
peningkatan usaha - 1 kegiatan yang diikuti 1
terkait -
Belum ada penghargaan 0
b. Penghargaan di - > 3 penghargaan 4
bidang industri dalam
kurun waktu 1 tahun - 3 penghargaan 3
terakhir - 2 penghargaan 2
- 1 penghargaan 1
69
69
70

(%)
4) Kesehatan Jumlah Karyawan yang - Jumlah karyawan yang terdaftar

Karyawan terdaftar dalam jaminan dalam jaminan sosial kesehatan 4
sosial kesehatan 75% < x ≤ 100%
50% < x ≤ 75%
25% < x ≤ 50%
0% < x ≤ 25%
70
2. Cara Penilaian
A. Cara penilaian untuk kategori industri besar
a) Penilaian dilakukan berdasarkan kriteria sebagaimana
tercantum pada Tabel 2.
b) Pemberian skor untuk masing-masing kriteria adalah 0-4.
c) Penilaian setiap aspek merupakan jumlah perolehan skor
dari setiap aspek dibagi dengan skor maksimal dikali
dengan bobot aspek.
- Bobot Aspek Proses Produksi = 70% (0,7)
Skor Maksimal Aspek Proses Produksi= 100
- Bobot Aspek Kinerja Pengelolaan Limbah/Emisi =
20% (0,2)
Skor Maksimal Aspek Kinerja Pengelolaan
Limbah/Emisi = 20
- Bobot Aspek Manajemen Perusahaan = 10% (0,1)
Skor Maksimal Aspek Manajemen Perusahaan = 32
d) Total Perolahan Nilai merupakan hasil penjumlahan dari
masing-masing nilai setiap aspek dikali 100.
𝑗𝑗𝑗𝑗𝑗𝑗𝑗𝑗𝑗𝑗ℎ 𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝐴𝐴 𝑗𝑗𝑗𝑗𝑗𝑗𝑗𝑗𝑗𝑗ℎ 𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝐵𝐵 𝑗𝑗𝑗𝑗𝑗𝑗𝑗𝑗𝑗𝑗ℎ 𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝐶𝐶

𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇 𝑆𝑆𝑆𝑆𝑆𝑆𝑆𝑆 = 𝑥𝑥0,7 + 𝑥𝑥0,2 + 𝑥𝑥0,1
𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡 𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝐴𝐴 𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡 𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝐵𝐵 𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡 𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝐶𝐶
71

e)e) Contoh Perhitungan: :
Contoh Perhitungan
Tabel
Tabel5.
5. Contoh Perhitungan
Contoh Perhitungan Penilaian
Penilaian Industri
Industri Besar
Besar
Aspek
AspekPenilaian
Penilaian Bobot
Bobot Jumlah Jumlah
Jumlah Jumlah NilaiNilai
Perolehan Skor
Perolehan Skor Setiap
Setiap
Skor
Skor Maksimal
Maksimal AspekAspek
Proses
ProsesProduksi
Produksi (A)
(A) 70%
70% 8080 100 100 (79/100)
(79/100) x x
0,7
0,7 =0,55 =0,55
Kinerja
KinerjaPengelolaan
Pengelolaan 20%
20% 1818 20 20 (18/20)
(18/20)
x x
Limbah/Emisi
Limbah/Emisi (B)
(B) 0,2
0,2 =0,18 =0,18
Manajemen
Manajemen 10%
10% 2828 32 32 (28/32)
(28/32)
x x
Perusahaan
Perusahaan (C)
(C) 0,1
0,1 = 0,09= 0,09
Total
TotalPerolehan
Perolehan
Nilai:
Nilai: (0,55
(0,55 ++ 0,18
0,18 + 0,09)
+ 0,09) x 100
x 100 = 82= 82
(A+B+C)
(A+B+C)XX 100100
7272
B. Cara penilaian untuk kategori industri menengah
dengan bobot aspek.
- Bobot Aspek Proses Produk = 70% (0,7)
- Bobot Aspek Pengelolaan Lingkungan dan Kesehatan
Kerja = 20% (0,2)
Skor Maksimal Aspek Pengelolaan Lingkungan dan
Kesehatan Kerja = 20

73
e)
e) Contoh
Contoh Perhitungan
Perhitungan: :
Tabel
Tabel 6.
Penilaian Industri
Industri Menengah
Menengah
Aspek
Aspek Penilaian
Penilaian Bobot
Bobot Jumlah
Jumlah Jumlah
JumlahNilai Nilai
SetiapSetiap
Perolehan
Perolehan SkorSkor AspekAspek
Skor
Skor Maksimal
Maksimal
Proses
Proses Produksi
Produksi (A)
(A) 70%
70% 80 80 100 100 (80/100)
(80/100)
x x
0,7 =0,56
0,7 =0,56
Pengelolaan
Pengelolaan 20%
20% 15 15 20 20 (15/20)
(15/20)
x x
Lingkungan
Lingkungan dan
dan 0,2 =0,15
0,2 =0,15
Kesehatan
Kesehatan Kerja
Kerja (B)
(B)
Manajemen
Manajemen 10%
10% 28 28 32 32 (28/32)
(28/32)
x x
Perusahaan
Perusahaan (C) 0,1 =0,1
0,09= 0,09
Total
Total Perolehan
Perolehan
Nilai
Nilai: : (0,56
(0,56
+ 0,15
+ 0,15
+ 0,09)
+ 0,09)
x 100x =
100
80 = 80
(A+B+C)
(A+B+C) XX 100100
74 74
C. Cara penilaian untuk kategori industri kecil:
dengan bobot aspek.
- Bobot Aspek Proses Produk = 70% (0,7)
- Bobot Aspek Pengelolaan Lingkungan dan Kesehatan
Kerja = 20% (0,2)
Skor Maksimal Aspek Pengelolaan Lingkungan dan
Kesehatan Kerja = 28

75

e)
e) Contoh Perhitungan:
Contoh Perhitungan:
Tabel
Tabel 7.
Penilaian Industri
Industri KecilKecil
Aspek
Aspek Penilaian
Penilaian Bobot
Bobot Jumlah Jumlah
Jumlah Jumlah Nilai Nilai
Perolehan
Perolehan Skor
Skor Setiap
Setiap
Skor
Skor Maksimal Aspek
Maksimal Aspek
Proses
Proses Produksi (A)
Produksi (A) 70%
70% 6060 78 78 (60/78)
(60/78) x x
0,7
0,7 =0,54 =0,54
Pengelolaan
Pengelolaan 20%
20% 2020 20 20 (20/20)
(20/20) x x
Lingkungan
Lingkungan dan
dan 0,2
0,2 = 0,2 = 0,2
Kesehatan
Kesehatan Kerja (B)
Kerja (B)
Manajemen
Manajemen 10%
10% 1212 24 24 (12/24)
(12/24) x x
Perusahaan
Perusahaan (C) (C) 0,1 =
0,1 = 0,05 0,05
Total
Total Perolehan
Perolehan
Nilai
Nilai (0,54
(0,54 ++0,20,2 + 0,05)
+ 0,05) x 100
x 100 = 79= 79
: :(A+B+C)
(A+B+C) XX 100
100
7676
3. Kualifikasi Hasil Penilaian
a) Penghargaan Industri Hijau dibagi atas 5 (lima) Level
berdasarkan rentang/interval nilai yang diperoleh.
Tabel 8. Klasifikasi Penghargaan Industri Hijau

Klasifikasi Penghargaan Interval Nilai *)
Level 5 90,1 – 100,0
Level 4 80,1 – 90,0
Level 3 70,1 – 80,0
Level 2 60,1 – 70,0
Level 1 50,0 – 60,0
*) Pembulatan nilai klasifikasi hanya diizinkan satu desimal di belakang
koma
b) Program Penghargaan Industri Hijau bersifat partisipatif

dan sukarela (voluntary). Perusahaan industri yang
mendaftarkan diri harus memahami setiap kriteria
industri hijau.
c) Perusahaan industri dapat dikategorikan memiliki
komitmen terhadap upaya penerapan industri hijau, jika
dapat memenuhi paling sedikit 50% dari setiap aspek
penilaian. Sedangkan perusahaan industri yang dapat
memenuhi setiap aspek penilaian dengan persentase di
atas 90%, dapat dikategorikan sebagai perusahaan yang
telah menerapkan prinsip industri hijau secara
berkelanjutan.
77
BAB
BABVV
PANDUAN
PANDUANTEKNIS
TEKNISPENILAIAN
PENILAIAN
Dalam
Dalammelakukan
melakukanpenilaian
penilaianpenghargaan
penghargaanindustri hijau,
industri Tim
hijau, Tim
Teknis
Teknis mengacu
mengacu kriteria
kriteria yang
yang telah
telah ditetapkan pada Buku
ditetapkan pada Buku
Pedoman
Pedoman Penilaian
Penilaian Penghargaan
Penghargaan Industri
Industri Hijau.
Hijau.Sistem
Sistem
penilaian berdasarkan
penilaian berdasarkanskala
skalarating
ratingdengan
denganmenggunakan
menggunakan skor
skor angka
angka
00 sampai
sampai dengan
dengan 44 (angka
(angkanol
nolsebagai
sebagaiskor
skorterendah
terendahdan
danangka
angka
empat sebagai
empat sebagaiskor
skortertinggi).
tertinggi).Penetapan
Penetapanskor
skordidasarkan
didasarkan pada
pada hasil
hasil
evaluasi/analisa dari
evaluasi/analisa dari masing-masing
masing-masingkriteria
kriteriadengan
denganmenggunakan
menggunakan
indikator yang
indikator yangtelah
telahada.
ada.
1. PROSES
1. PROSESPRODUKSI
PRODUKSI
SUB
SUBASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKOR
SKOR
Program
Program a.a. Kebijakan
Kebijakan - Ada
- AdaKomitmen
Komitmen
Efisiensi
Efisiensi perusahaan
perusahaan manajemen
manajemen puncak
puncak (top
(top
Produksi
Produksi dalam
dalam management),
management), adaada
penerapan
penerapan perencanaan
perencanaan (rencana
(rencana
4 4
efisiensi
efisiensi kerja),
kerja),dilaksanakan
dilaksanakan
produksi
produksi sesuai
sesuaidengan
dengan rencana
rencana
serta
sertadilakukan
dilakukan
pemantauan/evaluasi
pemantauan/evaluasi
-- AdaAdaKomitmen
Komitmen
manajemen
manajemen puncak
puncak (top
(top
management),
management), adaada
perencanaan
(rencana
3 3
kerja),
kerja),dilaksanakan
dilaksanakan
sesuai
sesuaidengan
dengan rencana,
rencana,
tapi
tapitidak
tidakdilakukan
dilakukan
pemantauan/evaluasi
pemantauan/evaluasi
-- AdaAdaKomitmen
Komitmen
2 2
manajemen
manajemen puncak
puncak (top
(top
7878
SUB
SUBASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKOR
SKOR
management),
management), ada
ada
perencanaan
(rencana
kerja),
kerja),tapi
tapi
belum
belum
dilaksanakan
dilaksanakan
-- Ada
AdaKomitmen
Komitmen
manajemen
manajemen puncak
puncak(top
(top
management)
management) tapi
tapi 1 1
belum
belumtersedia
tersedia program
program
atau
ataurencana
rencana kerja
kerja
- -Belum
Belumada adakomitmen
komitmen
manajemen
manajemen puncak
puncak(top
(top 0 0
management)
management)
Penjelasan:
Penjelasan:
1.
1. Kebijakan
Kebijakan perusahaan
perusahaan yang
yang dapat
dapat mendukung
mendukung penerapan
penerapan
efisiensi produksi
efisiensi produksi adalah
adalah kebijakan
kebijakan yang
yangkhususnya
khususnyaterkait
terkait
denganproduksi,
dengan produksi,antara
antaralain
lainpenghematan
penghematanpenggunaan
penggunaan material
material
input/bahanbaku
input/bahan bakudan
danbahan
bahanpenolong,
penolong,energi
energi dan
dan air.air. Kebijakan
Kebijakan
perusahaan ini
perusahaan ini tertuang
tertuang dalam
dalam bentuk
bentuk Key
Key Performance
Performance
Indicator(KPI)
Indicator (KPI)atau
atautarget
targetyang
yangterukur.
terukur.
Targetyang
Target yangterukur
terukur: :
IndustriBesar,
a. Industri
a. Besar,minimal
minimalmeliputi
meliputi5 5(lima)
(lima) aspek,
aspek, yaitu
yaitu
efisiensi penggunaan
efisiensi penggunaanmaterial,
material,energi
energidan
danair;
air;penurunan
penurunan
emisiGRK;
emisi GRK;tingkat
tingkatproduk
produkreject.
reject.
IndustriMenengah,
b. Industri
b. Menengah,minimal
minimalmeliputi
meliputi5 5 (lima)
(lima) aspek,
aspek,
yaitu efisiensi
yaitu efisiensi penggunaan
penggunaanmaterial,
material,energi
energidan
danair;air;ratio
ratio
produkterhadap
produk terhadapmaterial
materialinput;
input;tingkat
tingkatproduk
produk reject.
reject.
IndustriKecil,
c. Industri
c. Kecil,minimal
minimalmeliputi
meliputi5 5(lima)
(lima)aspek,
aspek, yaitu
yaitu
efisiensi penggunaanmaterial,
material,energi
energidan
danair;
air;ratio
ratio produk
produk
terhadapmaterial
terhadap materialinput;
input;tingkat
tingkatproduk
produkreject.
reject.
7979
Kebijakan dapat disosialisasikan dalam bentuk annual
report/media directory perusahaan, banner, poster dan PC
scanner. Kebijakan harus dilaksanakan dan dievaluasi secara
berkala/periodik.
2. Sumber Data/Informasi:
Data sekunder:
o Dokumen kebijakan efisiensi sumber daya;
o Dokumen kebijakan yang berisikan KPI atau target 1 (satu)
tahun terakhir;
Data Primer:
Wawancara terkait dengan program penerapan efisiensi produksi
dan pelaksanaannya.
3. Cara/Justifikasi Penilaian:
• Identifikasi dokumen kebijakan efisiensi sumber daya.
• Identifikasi dokumen kebijakan yang berisikan KPI atau
target.
• Observasi penerapan program di lapangan.
• Identifikasi laporan hasil pemantauan/evaluasi program.
80

SUB
SUBASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKOR SKOR
Program
Program b. b.Tingkat
Tingkat > 75% tercapai
> 75% tercapai 4 4
Efisiensi
Efisiensi capaian
capaian
Produksi penerapan 50%50%
<x≤ < 75% tercapai
x ≤ 75% tercapai3 3
Produksi penerapan
program sesuai 25%25%
<x≤
program sesuai < 50% tercapai
x ≤ 50% tercapai2 2
dengan
dengan
komitmen
komitmen 0% <0%x≤< 25% tercapai
x ≤ 25% tercapai 1 1
perusahaan
perusahaan
meningkatkan
meningkatkanBelum tercapai atau tidak
efisiensi Belum tercapai atau tidak0 0
efisiensi ada ada
program
produksi program
produksi
Penjelasan:
Penjelasan:
1.1. Penerapan
Penerapankebijakan program
kebijakan efisiensi
program produksi
efisiensi akan akan
produksi berdampak
berdampak
terhadap
terhadappeningkatan
peningkatanefisiensi dan dan
efisiensi efektivitas penggunaan
efektivitas penggunaan
sumber
sumberdaya yang
daya merupakan
yang merupakan salah satusatu
salah upaya untukuntuk
upaya mencapai
mencapai
industri hijau
industri yang
hijau berkelanjutan.
yang Indikator
berkelanjutan. peningkatan
Indikator efisiensi
peningkatan efisiensi
dan
danefektivitas adalah
efektivitas tercapainya
adalah KPI KPI
tercapainya atau atau
targettarget
yang yang
telah telah
ditetapkan
ditetapkanoleh perusahaan.
oleh perusahaan.
2.2. Sumber
Sumber Data/Informasi:
Data/Informasi:
Data sekunder:
Data sekunder:
Data
Datakegiatan
kegiatanproduksi yang
produksi dijadikan
yang sebagai
dijadikan KPI dalam
sebagai 1
KPI dalam 1
(satu) tahun terakhir.
Data
DataPrimer:
Primer:
Wawancara
Wawancara terkait dengan
terkait pencapaian
dengan program.
pencapaian program.
3.3. Cara/Justifikasi
Cara/JustifikasiPenilaian:
Penilaian:
• • Identifikasi dokumen
Identifikasi dokumen kebijakan yangyang
kebijakan berisikan data KPI
berisikan data KPI
dalam 1 (satu) tahun terakhir.
• • Identifikasi dandan
Identifikasi evaluasi datadata
evaluasi pencapaian program
pencapaian dalamdalam
program 1 1
𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅
• • Rumus
RumusPerhitungan = = 𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅
Perhitungan x 100%
x 100%
𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇/𝐾𝐾𝐾𝐾𝐾𝐾
𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇/𝐾𝐾𝐾𝐾𝐾𝐾
81 81

SUB
SUBASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKORSKOR
Material
Material a. a.Sertifikat/izin
Sertifikat/izin100%100%material inputinput
material yang yang 4 4
input
input material
material digunakan memiliki
digunakan memiliki
input
input sertifikat/izin
sertifikat/izin
90%90% <x< < 100%
x < 100% 3 3
material input yang
material input yang
digunakan
digunakanmemiliki
memiliki
sertifikat/izin
sertifikat/izin
80%80% <x< ≤ 90% material
x ≤ 90% material 2 2
inputinput
yangyang
digunakan
digunakan
memiliki sertifikat/izin
70%70% <x< ≤ 80% material
inputinput
yangyang
digunakan
digunakan
0% 0%<x< ≤ 70% material
inputinput
yangyang
digunakan
digunakan
Penjelasan:
Penjelasan:
1.1. Pemenuhan
Pemenuhansertifikat/izin
sertifikat/izinmaterial inputinput
material untukuntuk
memenuhi
memenuhi
standar mutu
standar dandan
mutu keamanan,
keamanan, mengacu padapada
mengacu standar nasional
standar nasional
dan
daninternasional.
internasional.BagiBagimaterial inputinput
material yangyangsudahsudah
ada ada
standarnya
standarnya baik nasional
baik dandan
nasional internasional dibuktikan
internasional dengan
dibuktikan dengan
sertifikat yang dimiliki seperti Standar Nasional Indonesia (SNI)
sertifikat yang dimiliki seperti Standar Nasional Indonesia (SNI)
yang
yangteregistrasi, American
teregistrasi, AmericanSociety for for
Society Testing and and
Testing Material
Material
(ASTM), Certificate of Analysis (CoA), Material Safety Data Sheet
(ASTM), Certificate of Analysis (CoA), Material Safety Data Sheet
(MSDS),
(MSDS),dandan
lain-lain. Sedangkan
lain-lain. Sedangkanuntuk material
untuk inputinput
material yang yang
belum memiliki
belum memilikistandar harus
standar memiliki
harus izin izin
memiliki penggunaan material
penggunaan material
input,
input,seperti izinizin
seperti penambangan
penambangan untuk industri
untuk semen,
industri sertifikat
semen, sertifikat
lacak balak untuk industri pulp dan kertas, dan lain-lain.
lacak balak untuk industri pulp dan kertas, dan lain-lain.
82 82

Material input yang digunakan wajib memiliki sertifikat/izin
sebagai berikut:
- Untuk Material wajib SNI harus dicantumkan No. Registrasi
- Untuk Senyawa kimia harus dilengkapi dengan CoA dari
Laboratorium terakreditasi KAN – SNI 17025
- Dilengkapi dengan MSDS
Data sekunder:
Bukti sertifikat/izin material input yang digunakan untuk proses
produksi
Data Primer:
Wawancara terkait dengan penggunaan material input sertifikat
bahan baku dan bahan penolong.
• Identifikasi dan evaluasi sertifikat material input yang dimiliki
baik dari nasional maupun internasional, berupa SNI, ASTM,
CoA, MSDS dan lain-lain.
• Rumus Perhitungan =
∑ 𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀 𝑦𝑦𝑦𝑦𝑦𝑦𝑦𝑦 𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡𝑡
𝑥𝑥 100 %
∑𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀 𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖 𝑦𝑦𝑦𝑦𝑦𝑦𝑦𝑦 𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑𝑑
• Untuk kategori industri kecil dibuktikan dengan menunjukkan

pembelian material input berupa kuintasi atau nota
pembelian.
83
SUB
SUBASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKOR
SKOR
Material
Material b. b. Rasio
Rasio rata-rata
rata-rata
pencapaiannnya
pencapaiannnya 4 4
input
input produk
produk 97% 97%< x<≤x100%
≤ 100%
terhadap
terhadap rata-rata
rata-rata
pencapaiannnya
pencapaiannnya 3 3
material
material 90% 90%< x<≤x97%
≤ 97%
input
input rata-rata
rata-rata
pencapaiannnya
pencapaiannnya 2 2
80% 80%
< x<≤x90%≤ 90%
rata-rata
rata-rata
pencapaiannnya
pencapaiannnya 1 1
70% 70%
< x<≤x80%≤ 80%
rata-rata
rata-rata
pencapaiannnya
pencapaiannnya 0 0
0%0% < x<≤x70%
≤ 70%
Penjelasan:
Penjelasan:
1.1. Optimasi
Optimasidan
danminimasi
minimasi
penggunaan
penggunaan
material
material
input/bahan
input/bahan
bakubaku
danbahan
dan bahan penolong
penolong adalah
adalah elemen
elemen terpenting
terpenting dalam
dalam penerapan
penerapan
konsep industri
konsep industrihijau
hijaupada
padaindustri.
industri.Dengan
Dengan penggunaan
penggunaan
materialinput
material inputsecara
secara efisien
efisien akan
akan berdampak
berdampak positif
positif terhadap
terhadap
penguranganbiaya
pengurangan biayaproduksi
produksisekaligus
sekaligus mengurangi
mengurangi dampak
dampak
negatifterhadap
negatif terhadaplingkungan.
lingkungan. Pemenuhan
Pemenuhan tingkat
tingkat rasiorasio
satusatu
satuanpenggunaan
satuan penggunaan material
material input
input terhadap
terhadap satusatu satuan
satuan produk
produk
yangdihasilkan
yang dihasilkan industri
industri merupakan
merupakan sasaran
sasaran penerapan
penerapan industri
industri
hijau.
hijau.
Khususindustri
Khusus industriyang
yangberbasis
berbasis
agro
agro
seperti
seperti
industri
industri
gula,gula,
pulp,
pulp,minuman
minumanteh,
teh,
kelapa
kelapa
sawit,
sawit,
tahu
tahu
dandan
lain-lain,
lain-lain,
makamaka
basisbasis
perhitungan
perhitungan tingkat
tingkat rasio
rasiopenggunaan
penggunaanmaterial
materialadalah
adalah
berdasarkan
berdasarkan hasil
hasilekstraksi.
ekstraksi.Contoh:
Contoh:industri
industri
gulagula
yangyang
menggunakan
menggunakanmaterial
materialinputnya
inputnya
tebu,
tebu,
maka
maka
dasar
dasar
perhitungan
perhitungan
rasio
rasiomaterial
materialinput
input
terhadap
terhadap
produk
produk
adalah
adalah
ekstrak
ekstrak
tebutebu
(nira).
(nira).
2.2. Sumber
Data/Informasi:
Datasekunder:
Data sekunder:
• • Data
Data
penggunaan
penggunaanmaterial
material
input
input
1 (satu)
1 (satu)
tahun
tahun
terakhir
terakhir
84 84
• Neraca Massa
• Data kapasitas produksi 1 (satu) tahun terakhir
• Diagram proses produksi
Data Primer:
Observasi lapangan dan wawancara
• Analisa data penggunaan material input.
• Analisa data kapasitas produksi.
• Hitung efisiensi penggunaan material input terhadap produk
dengan rumus: jumlah produk utama per tahun dibagi
jumlah penggunaan material input per tahun.
Ʃ Produk
Rasio Produk terhadap Material Input =
Ʃ Material Input
• Apabila penggunaan material input per ton produk sudah
optimal, maka perhitungan rasio dapat menggunakan
benchmark yang mengacu pada:
a. Standar Industri Hijau (SIH) apabila sudah tersedia;
b. Benchmark induk perusahaan;
c. Benchmark dari industri sejenis baik nasional maupun
internasional.
85
SUB ASPEK KRITERIA INDIKATOR SKOR
Material c. Upaya Telah melakukan efisiensi 4
Material
Input c. Upaya Telah melakukan
penggunaan material efisiensi
input 4
efisiensi
Input efisiensi penggunaan
material indexmaterial input
Penggunaan (raw (raw
Penggunaanreduction) material
> 7,5% index
Material reduction) > 7,5%
Material Telah melakukan efisiensi 3
Input Telah melakukan efisiensi 3
Input penggunaan material (raw
penggunaan
material material (raw
index reduction)
5,0% < x ≤ 7,5% reduction)
material index
Telah5,0% < x ≤ efisiensi
melakukan 7,5% 2
Telah melakukan
penggunaan material input efisiensi 2
(raw penggunaan
material indexmaterial input
reduction) material
(raw 2,5% < xindex≤5,0%
Telah melakukan2,5%
reduction) < x ≤5,0%1
efisiensi
Telah melakukan
penggunaan
(raw material index material input
(raw material index
Belumreduction)
ada upaya0% < x ≤ 2,5 %0
efisiensi
Belum ada upaya
Penjelasan: penggunaan material input
Penjelasan:
1. Efisiensi penggunaan material input adalah upaya untuk
1. Efisiensi penggunaan material input adalah upaya untuk
melakukan penghematan penggunaan material input dalam
melakukan penghematan penggunaan material input dalam
proses produksi. Dengan penggunaan material input dalam
proses produksi. Dengan penggunaan material input dalam
jumlah yang sama diharapkan jumlah produk yang dihasilkan
jumlah yang sama diharapkan jumlah produk yang dihasilkan
dapat meningkat. Indikator perhitungan efisiensi adalah
dapat meningkat. Indikator perhitungan efisiensi adalah
berdasarkan indeks bahan baku (raw material index), yaitu
berdasarkan indeks bahan baku (raw material index), yaitu
jumlah penggunaan material input per satuan produk.
jumlah penggunaan material input per satuan produk.
Data sekunder:
Data sekunder:
• Data penggunaan material input dalam 3 (tiga) tahun
• Data penggunaan material input dalam 3 (tiga) tahun
terakhir
terakhir
86
86 Hijau
86 Pedoman Penilaian Penghargaan Industri
• Data jumlah produksi dalam 3 (tiga) tahun terakhir
Data Primer:
Observasi lapangan dan wawancara terkait dengan penggunaan
material input dan kapasitas produksi
• Analisa data penggunaan material input.
• Hitung intensitas material dengan rumus: jumlah material
input yang digunakan per tahun dibagi jumlah produk per
tahun.
Ʃ Materal input per tahun
Intensitas material =
Ʃ Produk per tahun
• Hitung rata-rata penurunan intensitas material selama 3
(tiga) tahun
• Perhitungan rata-rata efisiensi berdasarkan nilai efisiensi
material input dalam 3 (tiga) tahun terakhir
• Bagi industri yang nilai intensitas materialnya selama 3
tahun berturut-turut mencapai 97 < x ≤ 100%, maka skor
dinilai 4.
87
a.a. Standar
StandarIndustri
Industri
Hijau
Hijau
(SIH)
(SIH)
apabila
apabila
sudah
sudah
tersedia;
tersedia;
b.b. Benchmark
Benchmarkinduk
induk
perusahaan;
perusahaan;
c.c. Benchmark
Benchmarkdari
dari
industri
industri
sejenis
sejenis
baikbaik
nasional
nasional
maupun
maupun
internasional.
internasional.
Contoh
Contohperhitungan:
perhitungan:
Jumlah
Jumlah
Jumlah
Jumlah
material
material Intensitas
Intensitas Efisiensi
Efisiensi
material
material
Tahun
Tahun produk
produk
input
input material
material (Persen)
(Persen)
(Ton)
(Ton)
(Ton)
(Ton)
1000
1000
2014
2014 1000
1000 900900 900900
= 1,1111
= 1,1111
1100
1100
1,1111
1,1111
− 1,1000
− 1,1000
2015
2015 1100
1100 1000
1000 1000
1000 𝑥𝑥100%
𝑥𝑥100%
= 1,00%
= 1,00%
= 1,1000
= 1,1000 1,1111
1,1111
1250
1250
1,1000
1,1000
− 1,0870
− 1,0870
2016
2016 1250
1250 1150
1150 1150
1150 𝑥𝑥100%
𝑥𝑥100%
= 1,19%
= 1,19%
= 1,0870
= 1,0870 1,1000
1,1000
Maka
Makarata-rata
rata-rata
efisiensi
efisiensi
material
material
input
input
sebesar
sebesar
1,00%+1,19%
1,00%+1,19%
==1,09%,
1,09%,
maka
maka
dapat
dapat
dinilai
dinilai
1 (satu).
1 (satu).
22
88 88
SUB
SUBASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKORSKOR
Material
Material d. d.Substitusi
Substitusi Telah melakukan
Telah melakukan 4 4
input
input material input
material input substitusi 100%
substitusi 100%
Telah melakukan
Telah melakukan 3 3
substitusi
substitusi
60%60%
≤x≤ < x100%
< 100%
Telah melakukan
Telah melakukan 2 2
substitusi
substitusi
20%20%
≤x≤ < x60%
< 60%
Telah melakukan
Telah melakukan 1 1
substitusi
substitusi
0% 0%
≤ x≤ < x20<%20 %
Belum melakukan
Belum melakukan 0 0
substitusi
substitusi
Penjelasan:
Penjelasan:
1.1. Substitusi
Substitusimaterial input
material adalah
input penggantian
adalah penggantianbahan bakubaku
bahan dan dan
bahan
bahanpenolong pada
penolong proses
pada utama
proses dari dari
utama material inputinput
material yang yang
sudah
sudahada
adadengan
denganbahan
bahanlainlain
untuk meningkatkan
untuk efisiensi
meningkatkan efisiensi
produksi dan/atau resource efficiency dan/atau mengurangi
produksi dan/atau resource efficiency dan/atau mengurangi
dampak
dampaknegatif terhadap
negatif lingkungan
terhadap dan dan
lingkungan kesehatan. Misalnya
kesehatan. Misalnya
dengan
denganmelakukan
melakukan substitusi suatu
substitusi material
suatu dapat
material mengurangi
dapat mengurangi
penggunaan
penggunaanenergi,
energi,air,air,mengurangi
mengurangi waktu proses,
waktu atau atau
proses,
mengurangi
mengurangipenggunaan
penggunaan bahan B3, B3,
bahan dandan
lain-lain.
lain-lain.
2.2. Sumber
SumberData/Informasi:
Data/Informasi:
Data Sekunder:
Data Sekunder:
• • Data
Datamaterial
materialinput yang
input digunakan
yang (faktur
digunakan pembelian
(faktur pembelian
bahan, manifest pengadaan bahan dari supplier, uraian
bahan, manifest pengadaan bahan dari supplier, uraian
proses produksi).
proses produksi).
89 89
• Daftar atau katalog material input ramah lingkungan dari
berbagai referensi atau pustaka yang tersedia.
Data Primer:
Observasi lapangan terkait dengan proses produksi.
• Identifikasi dan evaluasi jenis, kategori dan sumber material
input yang digunakan pada industri dari data yang diperoleh.
Bila diperlukan gunakan sumber informasi atau daftar
panduan berbagai bahan berdasarkan referensi yang ada
(peraturan, data empiris, hasil riset, dan lain-lain).
• Identifikasi dan evaluasi jenis material input yang digunakan
sebelum dilakukan substitusi bahan.
• Evaluasi dampak yang dihasilkan dari subsitusi material yang
dilakukan.
• Hitung persentase material subsitusi yang digunakan dengan
rumus: jumlah material yang disubstitusi dibagi
dengan jumlah total material sebelum disubstitusi.
90
SUB
SUBASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKOR SKOR
Material
Material e. e.Penanganan
Penanganan DitempatkanDitempatkan di di 4 4
input
input material
material
input
input gudang/ruangan
gudang/ruangan khusus khusus
untuk untuk
material
material
input,input,
dilakukan
dilakukanpemantauan
pemantauan
mutumutu material,
material,
menerapkan
menerapkan prinsip
prinsip
FIFO FIFO
(first(first
in first
in out),
first out),
dipisahkan
dipisahkanberdasarkan
berdasarkan
jenisjenis
material.
material.
Ditempatkan
Ditempatkan di di 3 3
gudang/ruangan
untuk untuk
material
material
input,input,
dilakukan
dilakukanpemantauan
pemantauan
mutumutu material,
material,
menerapkan
menerapkan prinsip
prinsip
FIFO FIFO
(first(first
in first
in out)
first out)
Ditempatkan
gudang/ruangan
untuk untuk
material
material
input,input,
dilakukan
dilakukanpemantauan
pemantauan
mutumutu material
material
Ditempatkan
gudang/ruangan
untuk untuk
material
material
input.input.
Belum Belum
ada upaya
ada upaya 0 0
penanganan
penanganan material
material
Penjelasan:
Penjelasan:
1.1. FIFO
FIFO(first
(firstin infirstfirst
out)out)
merupakan
merupakan
sistem
sistem
yangyang
diterapkan
diterapkan
dimanamaterial
dimana material yang
yang pertama
pertama masuk
masuk ke dalam
ke dalam gudang
gudang atau atau
tempatpenyimpanan
tempat penyimpanan harus
harus lebihlebih
duludulu keluar
keluar dibandingkan
dibandingkan
denganmaterial
dengan materialyang
yang
barubaru datang.
datang. Tempat
Tempat penyimpanan
penyimpanan
materialharus
material harusmemenuhi
memenuhi standar
standar penyimpanan
penyimpanan yang yang
baik baik
danaman
dan amansesuai
sesuai standar
standar industri
industri yangyang berlaku.
berlaku. Sistem
Sistem FIFO FIFO
dapatdilengkapi
dapat dilengkapi dengan
dengan Aplikasi
Aplikasi Material
Material Storages.
Storages. SelainSelain
itu, itu,
91 91
pemantauan mutu material dilengkapi dengan data dan analisa
material receive baik hasil pemeriksaan visual maupun analisa
sampling di Laboratorium terakrediatasi KAN.
Data Sekunder:
• Data penerimaan material (waktu, volume, jenis, supplier)
• Data pemakaian material (waktu, volume, jenis)
• Data stok di gudang (volume, jenis, expired
date/kadaluarsa)
Data Primer:
Observasi lapangan meliputi: proses penerimaan, penyimpanan
di gudang, dan penggunaan material.
• Identifikasi penyimpanan material input di gudang/ruangan
• Identifikasi pemantauan mutu material
• Identifikasi penerapan prinsip FIFO
• Identifikasi pemisahan berdasarkan jenis material
92
SUB
SUB
ASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKOR SKOR
Energi
Energi a. a.Upaya
Upaya
efisiensi
efisiensi
TelahTelah
melakukan
melakukan
efisiensi
efisiensi 4 4
energi
energi penggunaan
penggunaan
energienergi
(energy
(energy
indexindex
reduction)
reduction)
> 7,5>% 7,5 %
TelahTelah
melakukan
melakukan
efisiensi
efisiensi 3 3
penggunaan
penggunaan
energienergi
(energy
(energy
indexindex
reduction)
reduction)
5,0%5,0%
< x ≤<7,5%
x ≤ 7,5%
TelahTelah
melakukan
melakukan
efisiensi
efisiensi 2 2
penggunaan
penggunaan
energienergi
(energy
(energy
indexindex
reduction)
reduction)
2,5%2,5%
< x ≤<5,0%
x ≤ 5,0%
TelahTelah
melakukan
melakukan
efisiensi
efisiensi 1 1
penggunaan
penggunaan
energienergi
(energy
(energy
indexindex
reduction)
reduction)
0 < x0 ≤< 2,5%
x ≤ 2,5%
BelumBelum
ada upaya
ada upaya
efisiensi
efisiensi0 0
energi
energi
Penjelasan:
Penjelasan:
1. 1.Konservasi
Konservasienergi
energi
adalah
adalah
upaya
upaya
sistematis,
sistematis,
terencana,
terencana,
dan dan
terpadu
terpadu guna
guna melestarikan
melestarikan sumber
sumber energi
energi serta serta meningkatkan
meningkatkan
efisiensi
efisiensi
pemanfaatannya.
pemanfaatannya.
Efisiensi
Efisiensi
energi
energi
adalah
adalah
istilahistilah
umumumum
yang
yangmengacu
mengacu
pada
pada
penggunaan
penggunaan
energi
energi
lebih lebih
sedikitsedikit
untuk untuk
menghasilkan
menghasilkanjumlah
jumlah
output
output
yangyang
sama.
sama.
2. 2.Sumber
Data/Informasi:
Data
Data sekunder:
sekunder:
• • Data
Data
penggunaan
penggunaanenergi
energi
dalam
dalam
3 (tiga)
3 (tiga)
tahuntahun
terakhir
terakhir
• • Data
Data
kapasitas
kapasitas
produksi
produksi
dalam
dalam
3 (tiga)
3 (tiga)
tahuntahun
terakhir
terakhir
• • Laporan
Laporan
Pelaksanaan
Pelaksanaan
Program
Program
Konservasi
Konservasi
EnergiEnergi
93 93
Data Primer:
Observasi lapangan dan wawancara terkait dengan sumber
energi dan penggunaan energi
• Analisa data penggunaan energi.
• Hitung intensitas energi dengan rumus: jumlah
penggunaan energi untuk proses produksi dan atau
utilitas per tahun dibagi jumlah produksi per tahun.
Ʃ Penggunaan energi per tahun
Intensitas energi = Ʃ Produk per tahun
• Hitung penurunan intensitas energi dan rata-rata efisiensi

energi selama 3 (tiga) tahun.
• Apabila proses produksinya sudah optimal, maka
perhitungan efisiensi dapat menggunakan
b. Benchmark induk perusahaan;
c. Benchmark dari industri sejenis baik nasional maupun
internasional
94
Contoh
Contoh perhitungan:
perhitungan:
Jumlah
Jumlah
Jumlah
Jumlah
energi
energi Intesitas
IntesitasPenurunan
Penurunan
intensitas
intensitas
Tahun
Tahun material
material
input
input EnergiEnergi energi (Persen)
energi (Persen)
(Ton)
(Ton)
(MJoule)
(MJoule)
221.700221.700
2014
2014 221.700
221.700 100 100 100 100
= 2.217= 2.217
215.900215.900
2.217 − 2.159
2.217 − 2.159
2015
2015 215.900
215.900 100 100 100 100 𝑥𝑥100% = 2,62%
𝑥𝑥100% = 2,62%
= 2.159= 2.159 2.217 2.217
204.400204.400
2.159 − 2,044
2.159 − 2,044
2016
2016 204.400
204.400 100 100 100 100 𝑥𝑥100% = 5,33%
𝑥𝑥100% = 5,33%
= 2.044= 2.044 2.159 2.159
• • Maka
Makarata-rata
rata-rata
efisiensi
efisiensi
energi
energi
sebesar
sebesar
2,62%+5,33%
2,62%+5,33%
2 2
= 𝟑𝟑,=𝟗𝟗𝟗𝟗% , maka
𝟑𝟑, 𝟗𝟗𝟗𝟗% , maka
dapat dapat
dinilai dinilai
2 (dua).2 (dua).
95 95

SUBASPEK
SUB ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKOR
SKOR
Energi
Energi b.b.Upaya
Upaya Rasio
Rasio penggunaan
penggunaan energi
energi 4 4
Penggunaan
Penggunaan terbarukan
terbarukan terhadap
terhadap totaltotal
Energi
Energi penggunaan
penggunaan energy
energy
Terbarukan
Terbarukan > 3,0%
> 3,0%
Rasio
Rasio penggunaan
penggunaan energi
energi 3 3
terbarukan
terbarukan terhadap
terhadap totaltotal
penggunaan
penggunaan energi
energi
2,0%
2,0% < x<≤x3,0%
≤ 3,0%
Rasio
Rasio penggunaan
penggunaan energi
energi 2 2
terbarukan
terbarukan terhadap
terhadap totaltotal
penggunaan
penggunaan energi
energi
1,0%
1,0% < x<≤x2,0%
≤ 2,0%
Rasio
Rasio penggunaan
penggunaan energi
energi 1 1
terbarukan terhadap totaltotal
terbarukan terhadap
penggunaan
penggunaan Energi
Energi
0 < x ≤ 1,0
0 < x ≤ 1,0 % %
Rasio
Rasio penggunaan
penggunaan Energi
Energi 0 0
Terbarukan terhadap
Terbarukan terhadap
Penjelasan:
Penjelasan:
1. Energi
1. Energi terbarukan
terbarukanadalah
adalahenergi
energi yang
yang dihasilkan
dihasilkan daridari sumber
sumber
energiyang
energi yangberkelanjutan,
berkelanjutan, antara
antara lainlain panas
panas bumi,
bumi, angin,
angin, sinarsinar
matahari,aliran
matahari, alirandan
danterjunan
terjunan
air,air,
dandan lain-lain.
lain-lain. Ruang
Ruang lingkup
lingkup
untuk menghitung
untuk menghitungenergi
energiterbarukan
terbarukan yang
yang berkaitan
berkaitan dengan
dengan
proses produksi
proses produksitermasuk
termasukpenggunaan
penggunaan di gudang
di gudang bahan
bahan bakubaku
danproduk,
dan produk,seperti
seperti: solar
: solar
cellcell untuk
untuk kebutuhan
kebutuhan energi
energi di ruang
di ruang
produksi maupun
produksi maupungudang
gudangbahan
bahan baku;
baku; penggunaan
penggunaan biomassa
biomassa
untuk proses;
untuk proses;mikrohidro;
mikrohidro;biobioethanol,
ethanol, biofuel;
biofuel; pemanfaatan
pemanfaatan
geothermal;pemanfaatan
geothermal; pemanfaatanenergi
energi
daridari arus
arus laut/gelombang
laut/gelombang air air
lautdan
laut danlain-lain.
lain-lain.
96 96
Data sekunder:
• Data penggunaan energi dan sumber energi yang
digunakan.
• Laporan Pelaksanaan Konservasi Energi.
• Dokumen kajian, perencanaan, desain teknik, instalasi dan
operasional penggunaan energi terbarukan pada industri.
Data Primer:
Observasi lapangan dan wawancara terkait dengan jenis energi
energi terbarukan yang digunakan.
• Pemeriksaan terhadap dokumen Penggunaan Energi (jumlah
dan sumber).
• Rasio penggunaan energi terbarukan dihitung dengan
rumus: jumlah energi terbarukan yang digunakan
untuk proses produksi dan/atau utilitas dibagi
dengan total jumlah penggunaan energi.
97
SUB
SUBASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKORSKOR
Energi
Energi c.c. Melakukan
Melakukan Melakukan
Melakukan kegiatan
kegiatan 4 4
kegiatan
kegiatan manajemen
manajemen energi
energi
setiap
setiap
manajemen
manajemen tahun
tahun
energi
energi
yang
yang Melakukan
Melakukan kegiatan
kegiatan 3 3
dituangkan
dituangkan manajemen
manajemen energi
energi
2 2
dalam
dalambentuk
bentuk tahun
tahun
sekali
sekali
laporan.
laporan. Melakukan
Melakukan kegiatan
kegiatan 2 2
manajemen
manajemen energi
energi
3 3
tahun
tahun
sekali
sekali
Melakukan
Melakukan kegiatan
kegiatan 1 1
manajemen
manajemen energi
energi
>3>3
tahun
tahun
sekali
sekali
Belum
Belum
pernah
pernah
melakukan
melakukan 0 0
kegiatan
kegiatan
manajemen
manajemen
energi
energi
Penjelasan:
Penjelasan:
1.
1. Dalam
Dalam Peraturan
PeraturanPemerintah
PemerintahNo.No.
70 70
Tahun
Tahun
20092009
tentang
tentang
Konservasi
Konservasi Energi
Energidisebutkan
disebutkanbahwa
bahwa
pengguna
pengguna
energi
energi
dan dan
pengguna
penggunasumber
sumberenergi
energidiatas
diatas
6000
6000
Tonne
Tonne
of Oil
of Equivalent
Oil Equivalent
(TOE)
(TOE)per
pertahun
tahundiwajibkan
diwajibkan
untuk
untuk
melakukan
melakukan
konservasi
konservasi
energi
energi
melalui
melaluimanajemen
manajemenenergi
energi
dandan
melaporkan
melaporkan
program
program
konservasi
konservasi
energi
energi 1 1 (satu)
(satu)tahun
tahunsekali.
sekali.Kegiatan
Kegiatan
manajemen
manajemen
energi
energi
digunakan untuk
digunakan untuk mengevaluasi
mengevaluasipemanfaatan
pemanfaatan energi
energi dan dan
mengidentifikasi peluang
mengidentifikasi peluang penghematan
penghematan energi
energisertaserta
rekomendasipeningkatan
rekomendasi peningkatanefisiensi
efisiensi pada
pada pengguna
pengguna energi
energi dan dan
pengguna
penggunasumber
sumberenergi.
energi.
Laporan
Laporan
manajemen
manajemen
energi
energi
mencakup
mencakup
laporankegiatan
laporan kegiatanpengukuran,
pengukuran, pencatatan,
pencatatan, monitoring,
monitoring, evaluasi
evaluasi
dantindak
dan tindaklanjut/rencana
lanjut/rencana aksi
aksi penghematan
penghematan penggunaan
penggunaan energi
energi
secaraberkala.
secara berkala.
98 98

Data sekunder:
Dokumen pelaksanaan manajemen energi oleh auditor energi
internal dan/atau lembaga yang telah terakreditasi.
Data Primer:
Wawancara terkait dengan kegiatan manajemen energi.
• Pemeriksaan terhadap dokumen pelaksanaan manajemen
energi.
• Penilaian kegiatan manajemen energi dalam kurun waktu 1
(satu) tahun.
99
SUB
SUB KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKORSKOR
ASPEK
ASPEK
Air
Air a. a. Upaya
Upaya Telah melakukan
Telah efisiensi
melakukan efisiensi 4 4
Efisiensi Air Air
Efisiensi penggunaan air (water
penggunaan air (water
index reduction)
index >15 %
reduction) >15 %
Telah
Telah melakukan efisiensi 3
melakukan efisiensi 3
penggunaan
penggunaanair (water
air (water
index reduction)
index reduction)
10%10%<x< ≤ x15≤%15 %
Telah melakukan
Telah melakukanefisiensi
efisiensi 2 2
index reduction)
index reduction)
5% 5%< x<≤ x10≤%10 %
Telah melakukan
Telah efisiensi
melakukan efisiensi 1 1
index reduction)
index reduction)
0% 0%< x<≤ x5,0
≤%5,0 %
Belum ada upaya
Belum ada upayaefisiensi
efisiensi 0 0
air air
Penjelasan:
Penjelasan:
1.1. Efisiensi
Efisiensipenggunaan
penggunaanair air
merupakan salah
merupakan satu satu
salah upaya untukuntuk
upaya
menjaga
menjaga keberlanjutan
keberlanjutansumber
sumberdayadaya
air untukuntuk
air industri.
industri.
Dinyatakan
Dinyatakanefisiensi
efisiensidalam penggunaan
dalam penggunaan air apabila
air volume
apabila volume
penggunaan
penggunaanairair
dalam kegiatan
dalam proses
kegiatan produksinya
proses lebih lebih
produksinya rendah
rendah
untuk
untukmenghasilkan
menghasilkan jumlah output/produksi
jumlah yangyang
output/produksi sama.
sama.
2.2. Sumber
Data/Informasi:
Data sekunder:
Data sekunder:
•• Data
Datapenggunaan
penggunaan air air
diproses produksi
diproses dan dan
produksi utilitas internal
utilitas internal
selama
selama3 3
(tiga) tahun
(tiga) tahunterakhir.
terakhir.
•• Data
Datakapasitas
kapasitasproduksi selama
produksi 3 (tiga)
selama tahun
3 (tiga) terakhir.
tahun terakhir.
100100

• Laporan pelaksanaan program efisiensi air diproses produksi
dan utilitas.
Data Primer:
Observasi lapangan dan wawancara terkait dengan penggunaan
air bagi industri (sumber dan jumlah penggunaan air).
• Analisa data penggunaan air.
• Hitung intensitas penggunaan air dengan rumus: jumlah
penggunaan air untuk proses produksi dan atau
utilitas per tahun dibagi jumlah produk per tahun.
Ʃ Penggunaan air
Intensitas air =
Ʃ Produk per tahun
• Hitung penurunan intensitas air dan rata-rata efisiensi air
selama 3 (tiga) tahun.
• Apabila proses produksinya sudah optimal, maka
perhitungan efisiensi dapat menggunakan
d. Benchmark induk perusahaan;
e. Benchmark dari industri sejenis baik nasional maupun
internasional.
101
Contoh perhitungan:
Volume Jumlah
Efisiensi Air
Tahun penggunaan produk Intesitas Air
(%)
air (M3) (Ton)
2014 110 1000 110
= 0,11
1000
2015 106 1000 106 0,11 − 0,106
= 0,106 𝑥𝑥 100%
1000 0,11
= 3,6
2016 111 1000 111 0,106−0,111
= 0,111 𝑥𝑥 100% =
1000 0,106
= - 4,7
3,6−4,7
• Maka rata-rata efisiensi air sebesar = −0,55%
2
maka dapat dinilai 1 (satu).
102
Air b. Penggunaan
b. Penggunaan > 30%
4
Air > 30% 4
air daur ulang
air daur ulang20%20%
< x ≤ 30% 3
< x ≤ 30% 3
untuk proses
untuk proses 10% < x ≤ 20% 2
produksi dan 10% < x ≤ 20% 2
produksi dan 0% < x ≤ 10% 1
utilitas 0% < x ≤ 10% 1
utilitas Belum melakukan daur 0
Belum melakukan daur 0
ulang air
ulang air
Penjelasan:
Penjelasan:
1. Daur ulang merupakan salah satu upaya untuk mengatasi
1. Daur ulang merupakan salah satu upaya untuk mengatasi
permasalahan terhadap keterbatasan sumber daya air. Daur
permasalahan terhadap keterbatasan sumber daya air. Daur
ulang dapat dilakukan dengan penggunaan kembali air yang
ulang dapat dilakukan dengan penggunaan kembali air yang
telah dipakai dalam proses produksi untuk proses produksi
telah dipakai dalam proses produksi untuk proses produksi
kembali atau kegiatan lain dengan adanya pengolahan terlebih
kembali atau kegiatan lain dengan adanya pengolahan terlebih
dahulu baik secara fisik dan/atau kimia.
dahulu baik secara fisik dan/atau kimia.
Data
Datasekunder:
sekunder:
• Data volume total penggunaan air untuk proses produksi
Data volume total penggunaan air untuk proses produksi
•
dan utilitas dalam 1 (satu) tahun.
dan utilitas dalam 1 (satu) tahun.
• Data volume air hasil daur ulang yang digunakan untuk
• Data volume air hasil daur ulang yang digunakan untuk
proses produksi dan utilitas dalam 1 (satu) tahun terakhir.
proses produksi dan utilitas dalam 1 (satu) tahun terakhir.
• Laporan audit penggunaan air diproses produksi dan utilitas
• Laporan audit penggunaan air diproses produksi dan utilitas
103
103
Data Primer:
• Observasi lapangan dan wawancara terkait dengan
penggunaan air bagi industri (sumber dan jumlah kebutuhan
air).
• Observasi lapangan dan wawancara terkait dengan proses
daur ulang yang dilakukan.
• Analisa data penggunaan air.
• Hitung tingkat daur ulang air dengan rumus: volume
penggunaan air daur ulang untuk proses produksi
dan/atau utilitas dibagi dengan total volume
penggunaan air untuk proses produksi dan/atau
utilitas.
104
Air c. Upaya Upaya konservasi sumber 4
Air c. Upaya Upaya konservasi sumber 4
Konservasi air sudah berjalan
Konservasi air sudah berjalan
sumber air Sudah melakukan kajian, 3
sumber air Sudah melakukan kajian, 3
perencanaan teknis dan
perencanaan teknis dan
konstruksi
konstruksi
Sudah melakukan kajian 2
dan perencanaan teknis
dan perencanaan teknis
Belum melakukan upaya 0
Belum melakukan upaya 0
konservasi air
konservasi air
Penjelasan:
Penjelasan:
1. Konservasi sumber daya air adalah upaya memelihara
1. Konservasi sumber daya air adalah upaya memelihara
keberadaan serta keberlanjutan keadaan, sifat dan fungsi
keberadaan serta keberlanjutan keadaan, sifat dan fungsi
sumber daya air agar senantiasa tersedia dalam kuantitas dan
sumber daya air agar senantiasa tersedia dalam kuantitas dan
kualitas yang memadai untuk memenuhi kebutuhan makhluk
kualitas yang memadai untuk memenuhi kebutuhan makhluk
hidup, baik pada waktu sekarang maupun yang akan datang
hidup, baik pada waktu sekarang maupun yang akan datang
yang dilakukan secara sistematis, terencana, dan terpadu guna
yang dilakukan secara sistematis, terencana, dan terpadu guna
melestarikan sumber daya air yang semakin terbatas dan
melestarikan sumber daya air yang semakin terbatas dan
menjaga kelangsungan daya dukung lingkungan. Konservasi
menjaga kelangsungan daya dukung lingkungan. Konservasi
sumber daya air dapat dilakukan melalui kegiatan perlindungan
sumber daya air dapat dilakukan melalui kegiatan perlindungan
dan pelestarian sumber air, pengawetan air, dan pengelolaan
dan pelestarian sumber air, pengawetan air, dan pengelolaan
kualitas air. Bentuk kegiatan konservasi yang dapat dilakukan
kualitas air. Bentuk kegiatan konservasi yang dapat dilakukan
antara lain membuat sumur resapan, bio pori, penampungan air
antara lain membuat sumur resapan, bio pori, penampungan air
hujan, kolam tampung, kolam resapan, penanaman pohon dan
hujan, kolam tampung, kolam resapan, penanaman pohon dan
lain-lain.
lain-lain.
105
105
Data sekunder:
• Program konservasi sumber air yang dilakukan dalam 1
• Laporan pelaksanaan program dalam 1 (satu) tahun
terakhir.
Data Primer:
Observasi lapangan dan wawancara terkait dengan program dan
upaya konservasi air.
• Analisa hasil pelaksanaan program konservasi sumber air.
• Jika konservasi air di area pabrik sudah optimal, maka
konservasi dapat dilakukan diluar area pabrik.
106
SUB
SUBASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKOR SKOR
Air
Air d. d.Melakukan
Melakukan Melakukan kegiatan
Melakukan kegiatan 4 4
kegiatan
kegiatan manajemen air setiap
manajemen air setiap
manajemen
manajemenair air
tahuntahun
yangyang Melakukan kegiatan
dituangkan
dituangkan manajemen air 2 tahun
manajemen air 2 tahun
dalam bentuk
dalam bentuksekalisekali
laporan.
laporan. Melakukan kegiatan
sekalisekali
Melakukan kegiatan
manajemen air >3 tahun
manajemen air >3 tahun
sekalisekali
Belum pernah
Belum melakukan
pernah melakukan0 0
kegiatan manajemen
kegiatan manajemen air air
Penjelasan:
Penjelasan:
1.1. Kegiatan
Kegiatanmanajemen
manajemenair air
digunakan untukuntuk
digunakan mengevaluasi
mengevaluasi
penggunaan air dan mengidentifikasi peluang penghematan air
penggunaan air dan mengidentifikasi peluang penghematan air
serta
sertarekomendasi peningkatan
rekomendasi peningkatan efisiensi pada pada
efisiensi penggunaan air
penggunaan air
dan
danpenggunaan sumber
penggunaan air. air.
sumber Laporan manajemen
Laporan air mencakup:
manajemen air mencakup:
laporan
laporanhasil pengukuran,
hasil pengukuran,pencatatan, monitoring
pencatatan, dan tindak
monitoring dan tindak
lanjut/rencana
lanjut/rencanaaksiaksipenghematan
penghematanpenggunaan
penggunaanair secara
air secara
berkala.
berkala.
2.2. Sumber
Data/Informasi:
Data sekunder:
Data sekunder:
Laporan
Laporanhasil pelaksanaan
hasil manajemen
pelaksanaan air. air.
manajemen
Data Primer:
Data Primer:
Wawancara
Wawancaraterkait dengan
terkait kegiatan
dengan auditaudit
kegiatan penggunaan air. air.
penggunaan
107 107
• Pemeriksaan terhadap laporan hasil pelaksanaan
manajemen air.
• Penilaian kegiatan manajemen air.
108
Teknologi a. Penerapan Melakukan Reduce, 4
Teknologi
Proses a. Reduce,
Penerapan Melakukan
Reuse, Reduce,
Recycle dan
4
Proses Reduce,
Reuse, Reuse,(4R)
Recycle Recovery Recycle dan
Reuse, Recycle dalam
dan Recovery Recovery (4R) dalam
dan Recovery kegiatan
(4R)
proses produksi
kegiatan proses produksi
(4R) Melakukan 3R dalam 3
Melakukan
kegiatan proses3R dalam
produksi
3
Melakukan 2R dalam 2
Melakukan
kegiatan proses2R dalam
produksi
2
Melakukan dalam 1R 1
Melakukan
dalam kegiatandalam
proses1R
1
dalam kegiatan proses
produksi
produksi
Belum 4R dalam kegiatan 0
Belum
proses 4R dalam kegiatan
produksi
0
proses produksi
Penjelasan:
Penjelasan:
1. Reduce adalah pengurangan penggunaan material input melalui
1. Reduce adalah pengurangan penggunaan material input melalui
optimalisasi proses atau operasional.
optimalisasi proses atau operasional.
Reuse adalah kegiatan penggunaan kembali bahan-bahan atau
Reuse adalah kegiatan penggunaan kembali bahan-bahan atau
limbah yang masih dapat digunakan baik untuk fungsi yang
limbah yang masih dapat digunakan baik untuk fungsi yang
sama maupun fungsi lainnya.
sama maupun fungsi lainnya.
Recycle adalah penggunaan kembali bahan-bahan atau limbah
Recycle adalah penggunaan kembali bahan-bahan atau limbah
dengan melakukan pengolahan terlebih dahulu.
dengan melakukan pengolahan terlebih dahulu.
Recovery adalah penggunaan kembali bahan-bahan atau
Recovery adalah penggunaan kembali bahan-bahan atau
limbah dan mengkonversinya menjadi sumber daya (seperti
limbah dan mengkonversinya menjadi sumber daya (seperti
listrik, panas, kompos dan bahan bakar) melalui sarana termal
listrik, panas, kompos dan bahan bakar) melalui sarana termal
atau biologis.
atau biologis.
109
109
Data sekunder:
• Diagram alir proses produksi.
• Dokumen neraca massa, energi, dan air.
• Data penerapan program 3R selama 1 (satu) tahun terakhir.
Data Primer:
Wawancara terkait dengan kegiatan 3R dan observasi
implementasi 3R.
• Identifikasi penerapan 3R.
• Cek signifikansi hasil penerapan 3R dengan data historis
kinerja produksi dalam 1 (satu) tahun.
110
Teknologi b. Segregasi Sudah melakukan segregasi air 4

Proses air limbah limbah dari proses produksi,
dari proses air limbah domestik dan air
produksi hujan. Air limbah dari proses
produksi diolah di IPAL
terpisah dari air limbah
Sudah melakukan segregasi air 3
limbah dari proses produksi,
air limbah domestik dan air
hujan. Air limbah dari proses
domestik sedangkan air hujan
hujan. Air limbah dari proses
bercampur dengan air hujan
sedangkan air limbah domestik
hujan. Pengolahan Air limbah
dari proses produksi diolah di
IPAL bercampur dengan air
limbah domestik dan air hujan
Sudah ada perencanaan 0
segregasi air limbah dari
proses produksi, air limbah
111
Penjelasan:
1. Segregasi air buangan adalah pemisahan berbagai jenis air
buangan menurut sumbernya. Proses pengolahan di Instalansi
Pengolahan Air Limbah (IPAL) hanya untuk air buangan dari
proses produksi.
2. Sumber Data/Informasi
Data sekunder:
Dokumen tata letak atau layout pabrik.
Data primer:
Wawancara dan pemeriksaan langsung upaya segregasi air
buangan.
Identifikasi segregasi air buangan yang dilakukan oleh industri.
112
SUB
SUBASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKOR SKOR
Teknologi
Teknologi c. c.Inovasi
Inovasi Melakukan modifikasi
Melakukan modifikasi 4 4
Proses
Proses Teknologi
Teknologi mesin/peralatan
mesin/peralatan
Proses Untuk
Proses Untuk Melakukan penggantian
Melakukan penggantian 3 3
Jangka Waktu
Jangka Waktu mesin/peralatan
mesin/peralatan
1 Tahun
1 Tahun Sudah ada perencanaan
Sudah ada perencanaan 2 2
Terakhir
Terakhir modifikasi
modifikasi
mesin/peralatan
mesin/peralatan
Sudah ada perencanaan
Sudah ada perencanaan 1 1
penggantian
penggantian
mesin/peralatan
mesin/peralatan
Belum ada perencanaan
Belum ada perencanaan 0 0
penggantian atau atau
penggantian
modifikasi
modifikasi
mesin/peralatan
mesin/peralatan
Penjelasan:
Penjelasan:
1.1. Modifikasi
Modifikasimesin/peralatan adalah
mesin/peralatan upayaupaya
adalah industri dalam dalam
industri
peningkatan
peningkatanefisiensi dandan
efisiensi produktivitas dengan
produktivitas melakukan
dengan melakukan
modifikasi
modifikasiterhadap proses
terhadap produksi
proses atau atau
produksi peralatan yang yang
peralatan ada, ada,
termasuk penggantian
termasuk sebagian
penggantian komponen
sebagian mesin/peralatan.
komponen mesin/peralatan.
Penggantian
Penggantianmesin/peralatan adalah
mesin/peralatan upayaupaya
adalah industri dalam dalam
industri
penggunaan mesin/peralatan
penggunaan yangyang
mesin/peralatan lebihlebih
efisien dalamdalam
efisien kegiatan
kegiatan
proses produksinya.
proses produksinya.
2.2. Sumber Data/Informasi:

Data
Datasekunder:
sekunder:
• • Dokumen layout
Dokumen tatatata
layout letakletak
mesin/alat pabrikpabrik
mesin/alat sebelum dan dan
sebelum
sesudah
sesudahpenerapan peningkatan
penerapan teknologi
peningkatan prosesproses
teknologi dan dan
mesin/peralatan.
mesin/peralatan.
• • Dokumen kebijakan
Dokumen perusahaan,
kebijakan laporan
perusahaan, modifikasi
laporan prosesproses
modifikasi
dan dokumen
dan perencanaan.
dokumen perencanaan.
113 113
• Faktur pembelian (invoice) peralatan.
Data Primer:
• Wawancara terkait dengan peningkatan atau pengembangan
teknologi.
• Observasi implementasi program peningkatan teknologi
proses.
Identifikasi program peningkatan atau pengembangan teknologi,
mesin/peralatan dan pelaksanaan di lapangan.
114
SUB
SUBASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKOR SKOR
Teknologi
Teknologi d. d.Kinerja
Kinerja
Proses
Proses Peralatan
Peralatan
1.) 1.)
Batch
Batch Overall
Overall
Equipment
Equipment 4 4
System
System Effectiveness
Effectiveness
(OEE)(OEE)
≥ 85,0%
≥ 85,0%
OEE OEE
60,0 60,0
≤ x <≤85,0%
x < 85,0% 3 3
OEE OEE
40,0 ≤
40,0
x <≤60,0
x <%60,0 % 2 2
OEE OEE
20,0 20,0
≤ x <≤40,0%
x < 40,0% 1 1
OEE OEE
< 20,0%
< 20,0% 0 0
2.) 2.)
Continuous
ContinuousOEE OEE
≥ 95,0%
≥ 95,0% 4 4
System
System OEE OEE70,0 70,0
≤ x <≤95,0%
x < 95,0% 3 3
OEE OEE
50,0 50,0
≤ x <≤70,0%
x < 70,0% 2 2
OEE OEE
30,0 30,0
≤ x <≤50,0%
x < 50,0% 1 1
OEE OEE
0 < x0<<30,0%
x < 30,0% 0 0
Penjelasan:
Penjelasan:
Overall
Overall
Equipment
Equipment
Effectiveness
Effectiveness
(OEE)
(OEE)
adalah
adalah
sebuah
sebuah
metode
metode
perhitunganyang
perhitungan yangdigunakan
digunakan
untukuntuk mengetahui
mengetahui tingkattingkat
efektifitasproses
efektifitas proses produksi
produksi yangyang dilakukan.
dilakukan. Nilai Nilai OEE yang
OEE yang
mendekati
mendekati 100%
100% menunjukkan
menunjukkan produksi
produksi dan produktifitas
dan produktifitas yang yang
maksimum.
maksimum. Artinya,
Artinya, lini lini produksi
produksi hanya
hanya menghasilkan
menghasilkan produkproduk
yang
yang hampir
hampir 100%
100% baik,
baik, dalam
dalam waktu
waktu yangyang sangat
sangat cepat cepat
sesuai sesuai
alokasinya,
alokasinya, tanpa
tanpa adaada down
down time.time.
Secaraumum,
Secara umum,
nilainilai
OEEOEE dihitung
dihitung dengan
dengan mempertimbangkan
mempertimbangkan
tiga
tiga hal,
hal, yaitu:
yaitu:
Availability
a. a. Availability Index
Index (AI),
(AI), yaituyaitu
waktuwaktu produksi
produksi aktualaktual
(Run (Run
Time) dibandingkan
Time) dibandingkandengan
dengan
waktuwaktu produksi
produksi yang yang
115 115
direncanakan (Planned Production Time). Jika nilai AI
100%, artinya proses berjalan dalam waktu yang sesuai
dengan waktu produksi yang telah direncanakan (tidak
pernah ada down time.
AI = Run Time / Planned Production Time
Run Time = Planned Production Time - downtime
b. Production Performance Index (PPI), yaitu kapasitas

produksi aktual dibandingkan dengan kapasitas produksi
terpasang. Jika nilai performance 100%, maka proses telah
berjalan dengan kecepatan maksimal (secara teoretis,
berdasarkan Ideal Run Rate). Ideal Run Rate adalah rate
optimum yang mengacu pada fabrikasi mesin (dengan
satuan output/time) atau disebut produksi terbaik yang
dilakukan mesin.
PPI = (Total Product / Run Time) / Ideal Run Rate
Total Product = Good Product + Reject Product
c. Quality Performance Index (QPI), yaitu jumlah good

product yang dihasilkan dibandingkan dengan jumlah total
produksi. Hal ini berkaitan dengan jumlah produk defect dan
scrap. Nilai 100% untuk quality menunjukkan bahwa
produksi tidak menghasilkan produk cacat sama sekali.
QPI = Good Product / Total Product
Berdasarkan sistem alirannya, kinerja peralatan dapat dibedakan
menjadi 2 (dua) jenis , yaitu:
116
a. Continuous system adalah proses produksi yang
menggunakan sistem aliran terus menerus tanpa
terinterupsi.
b. Batch system adalah proses produksi yang menggunakan
sistem secara bertahap, pada periode waktu tertentu.
Penilaian OEE bagi proses yang menggunakan continuous
system dan batch system menggunakan standar yang berbeda.
Apabila perusahaan industri menggunakan sistem batch dan
continuous, maka penilaian dilakukan berdasarkan jenis proses
yang membutuhkan waktu lebih panjang.
Data sekunder:
• Data mesin/peralatan utama yang digunakan dalam proses
produksi.
• Data waktu produksi aktual, data waktu produksi yang di
rencanakan.
• Data kapasitas terpasang dan data kapasitas aktual
• Data Good product dan reject product
• Hasil perhitungan Overall Equipment Effectiveness (OEE).
Data Primer:
• Wawancara terkait dengan kinerja mesin/peralatan.
• Observasi di ruang produksi terkait kinerja mesin/peralatan
dan produksi.
117
OEE dihitung dengan rumus = Availability Index x

Production Performance Index x Quality Performance
Index
OEE = AI x PPI x QPI
118
SUB
SUB KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKOR SKOR
ASPEK
ASPEK
Teknologi
Teknologi e. e. Penerapan
Penerapan Tersedia tiga SOP
Tersedia tiga SOP 4 4
Proses
Proses SOPSOP (penanganan material
(penanganan material
penanganan
penangananinput, proses
input, produksi
proses dan dan
produksi
material
material maintenance); dilaksanakan
maintenance); dilaksanakan
input, proses
input, prosesTersedia dua SOP 3
Tersedia dua SOP 3
produksi dan dan(penanganan material input
produksi (penanganan material input
maintenance
maintenancedan/atau proses produksi
dan/atau proses produksi
dan/atau maintenance);
dan/atau maintenance);
dilaksanakan
dilaksanakan
Tersedia satu SOP
Tersedia satu SOP 2 2
input/proses
input/proses
produksi/maintenance);
dilaksanakan
dilaksanakan
Tersedia minimal
Tersedia satu jenis
minimal satu jenis1 1
SOP SOP
(penanganan
material
input/proses
input/proses
tetapi tidaktidak
tetapi dilaksanakan
dilaksanakan
Belum memiliki
Belum SOP SOP
memiliki 0 0
penanganan
penanganan material input input
material
dan/atau proses
dan/atau produksi
proses produksi
Penjelasan:
Penjelasan:
1.1. Standard Operating
Standard Prosedur
Operating (SOP)
Prosedur adalah
(SOP) pedoman
adalah yang berisi
pedoman yang berisi
prosedur-prosedur standar
prosedur-prosedur operasional
standar yangyang
operasional ada dalam suatu suatu
ada dalam
organisasi/unit kerja
organisasi/unit untuk
kerja memastikan
untuk bahwa
memastikan semua
bahwa keputusan
semua keputusan
dan
dantindakan, serta
tindakan, penggunaan
serta fasilitas-fasilitas
penggunaan prosesproses
fasilitas-fasilitas yang yang
dilakukan oleh
dilakukan orang-orang
oleh dalam
orang-orang organisasi/unit
dalam kerja kerja
organisasi/unit berjalan
berjalan
secara efisien
secara dandan
efisien efektif, konsisten,
efektif, standar
konsisten, dan sistematis.
standar dan sistematis.
119 119
Kemudahan akses dan level pemahaman user/operator terhadap
SOP merupakan aspek penting penilaian. SOP mencakup Work
Instruction (WI) yang terupdate untuk memastikan operasional
berjalan sesuai standar dari waktu ke waktu.
Data Sekunder:
• SOP penanganan material input (pemesanan, penerimaan,
penyimpanan dan pemakaian)
• SOP proses produksi (operasional mesin/peralatan dan
maintenance mesin/peralatan).
• Laporan implementasi SOP.
Data Primer:
Wawancara dan observasi terkait dengan penerapan SOP dalam
proses produksi.
Pemeriksaan, analisa dan evaluasi SOP.
Evaluasi laporan pelaksanaan SOP penanganan material input
dan SOP proses produksi.
120
SUB
SUB ASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKOR SKOR
Teknologi
Teknologi f. f. Inovasi
Inovasi DalamDalam
tahaptahap
sudahsudah 4 4
Proses
Proses Produk
Produk atau
atau sedangsedang
memperoleh
memperoleh patenpaten
Komersial
Komersial 3 3
Sedang
Sedang dalamdalam
tahaptahap
uji uji
cobacoba 2 2
MasihMasih
dalamdalam
tahaptahap 1 1
kajian
kajian
BelumBelum ada inovasi
ada inovasi 0 0
Penjelasan:
Penjelasan:
1.1. Inovasi
Inovasiproduk
produkmerupakan
merupakan gabungan
gabungan dari dari berbagai
berbagai macam
macam
prosesyang
proses yangsaling
saling mempengaruhi
mempengaruhi antara
antara satu satu dengan
dengan yang yang
lainnya
lainnya yang
yang digunakan
digunakan untuk
untuk menghasilkan
menghasilkan sebuah
sebuah produk
produk baru baru
atau pengembangan
atau pengembangan suatu
suatuproduk
produktermasuk
termasuk
inovasiinovasi
kemasannya.
kemasannya.
Paten
• • Paten
Produk
Produk inovasi
inovasi dan/atau
dan/atau kemasan
kemasan yangyang
telahtelah
di uji di uji baik
coba coba baik
skalalaboratorium
skala laboratorium ataupun
ataupun produksi
produksi skalaskala
kecil kecil dan telah
dan telah
mendapat
mendapat sertifikat
sertifikat paten.
paten.
Komersial
• • Komersial
Produkinovasi
Produk inovasidan/atau
dan/atau kemasan
kemasan telahtelah dipasarkan
dipasarkan ke ke
konsumen.
konsumen.
• • UjiUji Coba
Coba
Produkinovasi
Produk inovasidan/atau
dan/atau kemasan
kemasan yangyang
telah telah melalui
melalui
penelitian
penelitian dalam
dalam bentuk
bentuk kajian
kajian dan dan
telahtelah
di ujidicoba
uji coba
dalamdalam
skala
skala laboratorium.
laboratorium.
121 121
Data sekunder:
• Laporan Pelaksanaan Riset dan Desain Produk.
• Dokumen kajian, perencanaan, desain, penelitian dan
pengembangan produk.
• Dokumen paten.
Data Primer:
Observasi lapangan dengan melihat proses penelitian dan
pengembangan produk yang telah dilakukan dan yang sedang
berjalan.
Pemeriksaan terhadap dokumen hasil penelitian dan
pengembangan terhadap jumlah produk yang telah
dikomersialisasikan, produk yang mendapatkan paten, uji coba
produk dan kajian.
122
SUB
SUB ASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKORSKOR
Teknologi
Teknologi g. g.Tingkat
Tingkat ≤ 0,5%
≤ 0,5% 4 4
Proses
Proses produk
produk reject0,5%
reject 0,5%
<x≤ < 1,0%
x ≤ 1,0% 3 3
/ terhadap 1,0%
/ terhadap 1,0% < x ≤ 1,5%
< x ≤ 1,5% 2 2
total
total produk 1,5%
produk 1,5%
<x≤ < 2,0%
x ≤ 2,0% 1 1
≥ 2,0%
≥ 2,0% 0 0
Penjelasan:
Penjelasan:
1.1. Kualitas
Kualitas produk
produk adalah
adalah halhal yang
yang penting
penting dalam
dalam kegiatan
kegiatan industri.
industri.
Salahsatu
Salah satuupaya
upaya peningkatan
peningkatan kualitas
kualitas produk
produk adalah
adalah dengan
dengan
mengurangitingkat
mengurangi tingkat reject
reject daridari produk
produk yangyang dihasilkan
dihasilkan untukuntuk
menjagakepuasan
menjaga kepuasanpelanggan,
pelanggan,
dandan mengurangi
mengurangi pemborosan
pemborosan
atauwaste.
atau waste.
Pemahamanproduk
Pemahaman produk reject
reject adalah
adalah produk
produk yangyang
tidaktidak
sesuaisesuai
denganspesifikasi
dengan spesifikasi produk/standar
produk/standar baikbaik
yangyang
tidaktidak
bisa bisa diproses
diproses
kembali(re-work)
kembali (re-work) ataupun
ataupun masih
masih dapat
dapat diproses
diproses kembali
kembali (re- (re-
work).
work).
2.2. Sumber
Data/Informasi:
Datasekunder:
Data sekunder:
Dokumenproses
• • Dokumen proses produksi,
produksi, QC QC Flow,
Flow, gudang
gudang produk,
produk, dan dan
penjualan
penjualan
Datareject
• • Data rejectpada
pada
tiaptiap
unitunit
atauatau
line line produksi,
produksi, data data pareto
pareto
kerusakan
kerusakan dan
dan perbaikan
perbaikan produk
produk (rework),
(rework), Failure
Failure ModesModes
and and
EffectAnalysis
Effect Analysis (FMEA),
(FMEA), dandan lain-lain
lain-lain dalam
dalam 1 (satu)
1 (satu) tahuntahun
terakhir.
terakhir.
123 123
Data Primer:
Observasi lapangan pada proses produksi, QC, gudang produk,
dan wawancara terkait dengan reject rate pada industri.
• Pemeriksaan terhadap dokumen proses produksi dan QC
Flow
• Analisis dan evaluasi data reject pada tiap unit atau line
produksi, data Pareto kerusakan dan perbaikan produk
(rework), Failure Modes and Effect Analysis (FMEA), dan
reject konsumen
• Hitung tingkat produk reject terhadap total produk dengan
rumus: jumlah produk reject dibagi dengan total
jumlah produk yang dihasilkan.
124
Sumber Daya a. Peningkatan Peningkatan kapasitas 4
Sumber Daya a. Peningkatan Peningkatan kapasitas 4
Manusia kapasitas SDM SDM proses produksi
Manusia kapasitas SDM SDM proses produksi
proses produksi memenuhi persyaratan
proses produksi memenuhi persyaratan
persyaratan 100%
persyaratan 100%
Peningkatan kapasitas 3
SDM proses produksi
SDM proses produksi
memenuhi persyaratan
65% < x < 100%
65% < x < 100%
SDM proses produksi
SDM proses produksi
35% < x ≤ 65%
35% < x ≤ 65%
SDM proses produksi
SDM proses produksi
0% < x ≤ 35%
0% < x ≤ 35%
Belum ada upaya 0
Belum ada upaya 0
Peningkatan kapasitas
Peningkatan kapasitas
SDM proses produksi
SDM proses produksi
Penjelasan:
Penjelasan:
1. Program peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) di
1. Program peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) di
bidang proses produksi bertujuan untuk peningkatan
bidang proses produksi bertujuan untuk peningkatan
produktivitas, efektivitas, efisiensi, keamanan dan keselamatan
produktivitas, efektivitas, efisiensi, keamanan dan keselamatan
kerja pada industri. Peningkatan kapasitas SDM harus memenuhi
kerja pada industri. Peningkatan kapasitas SDM harus memenuhi
persyaratan eksternal dan internal.
persyaratan eksternal dan internal.
125
125
Jenis persyaratan eksternal yang harus diikuti, mengacu pada
peraturan pemerintah, yaitu Kesehatan dan Keselamatan Kerja
(K3), bejana tekan untuk pekerja boiler, Surat Izin Operator
(SIO) untuk pengemudi forklift, sertifikat untuk operator cooling
tower, penilaian berdasarkan ketersediaan proses/peralatan
yang ada.
Jenis persyaratan internal yang harus diikuti mengacu pada
kebijakan perusahaan (contoh: pelatihan higienis untuk industri
makanan dan minuman, dan lain-lain), penilaian berdasarkan
ketersediaan proses/peralatan yang ada.
Selain harus memenuhi training kompetensi sesuai Kemenaker,
industri juga harus mempunyai Matrix Human Development,
berupa training plan untuk setiap karyawan, khususnya terkait
proses produksi, QA & QC, receiving/shipping dilengkapi dengan
laporan pelaksanaannya.
Khusus industri skala kecil, program pelatihan dasar meliputi

• Keselamatan kerja, seperti: penggunaan alat pemadam
kebakaran, jalur evakuasi, dan lain-lain;
• Kesehatan kerja, seperti: penggunaan Alat Pelindung Diri
(APD), seperti masker, sepatu boot, dan lain-lain sesuai
dengan kebutuhan industri;
• Keterampilan terkait industrinya.
126
Data sekunder:
Dokumen laporan pelaksanaan program peningkatan kapasitas
SDM baik eksternal maupun internal dalam 1 (satu) tahun
terakhir.
Data Primer:
Wawancara terkait dengan program peningkatan kapasitas SDM.
• Jenis persyaratan eksternal dan internal peningkatan
kapasitas SDM yang harus diikuti.
• Hitung peningkatan kapasitas SDM dengan rumus: jumlah
SDM yang memenuhi persyaratan internal dan
ekstrernal dibagi dengan jumlah SDM di proses
produksi.
127
SUB
SUBASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKOR SKOR
Sumber
SumberDaya
Dayab. b.Jumlah
Jumlah
SDMSDM Jumlah
Jumlah
SDM SDM
yang yang
sudahsudah 4 4
Manusia
Manusia yang
yang
sudah
sudah memperoleh
memperoleh
pelatihan
pelatihan
memperoleh
memperoleh kompetensi
kompetensi
pelatihan
pelatihan > 15%
> 15%
kompetensi
kompetensi Jumlah
Jumlah
SDM SDM
yang yang
sudahsudah 3 3
memperoleh
memperoleh
pelatihan
pelatihan
kompetensi
kompetensi
10%10%
< x ≤< 15,0%
x ≤ 15,0%
Jumlah
Jumlah
SDM SDM
yang yang
sudahsudah 2 2
memperoleh
memperoleh
pelatihan
pelatihan
kompetensi
kompetensi
5,0%5,0%
< x ≤< 10,0%
x ≤ 10,0%
Jumlah
Jumlah
SDM SDM
yang yang
sudahsudah 1 1
memperoleh
memperoleh
pelatihan
pelatihan
kompetensi
kompetensi
0% <0%x ≤< 5,0%
x ≤ 5,0%
Belum
Belum
ada SDM
ada yang
SDM yang 0 0
memperoleh
memperoleh
pelatihan
pelatihan
kompetensi
kompetensi
Penjelasan:
Penjelasan:
1.1. Kompetensi
Kompetensi kerja
kerjaadalah
adalahspesifikasi
spesifikasi
pengetahuan
pengetahuan
dan dan
keterampilandalam
keterampilan dalam pekerjaan
pekerjaan sesuai
sesuai dengan
dengan standard
standard kerja kerja
yangdipersyaratkan.
yang dipersyaratkan. Salah
Salah satusatu bentuk
bentuk pelatihan
pelatihan yang yang relevan
relevan
contohnyaTeknik
contohnya TeknikProduksi
Produksi Bersih,
Bersih, Manajemen
Manajemen Lingkungan
Lingkungan
BerorientasiKeuntungan
Berorientasi Keuntungan (MeLok),
(MeLok), minimisasi
minimisasi limbah
limbah (waste(waste
minization),
minization), dandan lain-lain.
lain-lain.
2.2. Sumber
Data/Informasi:
Buktikeikutsertaan
• • Bukti keikutsertaan dalam
dalam pelatihan
kompetensi yang yang
relevandalam
relevan dalam1 (satu)
1 (satu) tahun
tahun terakhir,
terakhir, seperti
seperti teknikteknik
implementasi
implementasi produksi
produksi bersih,
bersih, ISO ISO 14000,
14000, Melok,
Melok, konservasi
konservasi
energi,3R,3R,
energi, Total
Total Quality
Quality Management,
Management, Six Sigma,
Six Sigma, Good Good
House
House Keeping
Keeping dandan lain-lain.
lain-lain.
128 128
• Wawancara, perhitungan jumlah SDM yang mengikuti
pelatihan kompetensi dalam 1 (satu) tahun terakhir.
Hitung peningkatan kompetensi SDM dengan rumus: jumlah
SDM yang sudah mengikuti pelatihan kompetensi dibagi
dengan total jumlah SDM yang bekerja di proses
produksi.
129
SUB
SUB ASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKOR SKOR
Lingkungan a. a.Melakukan
Lingkungan Melakukan Ada program,Ada program, dijalankan 4
dijalankan 4
Kerja
Kerja di di pemantauan
pemantauan secara berkala setiapsetiap
secara berkala 6 6
Ruang
Ruang dan penilaian
dan penilaian bulan
bulan sekalisekali
Proses
Proses kinerja
kinerja K3L K3L Ada program,
Ada program, dijalankan 3
dijalankan 3
Produksi
Produksi sesuai
sesuai secara berkala setiapsetiap
secara berkala 1 1
Peraturan
Peraturan tahun
tahun sekali sekali
Menteri
Menteri Ada program,
Ada program, dijalankan 2
dijalankan 2
Tenaga
Tenaga KerjaKerja secara
secara berkala
berkala setiapsetiap
2 2
No.No. 5 Tahun tahuntahun
5 Tahun sekalisekali
2018
2018 tentang Ada program,
tentang Ada program, dijalankan 1
dijalankan 1
Keselamatan secara
Keselamatan secara berkala
berkala lebih2 dari 2
lebih dari
dandan Kesehatan
Kesehatan tahuntahun
sekalisekali
Kerja
Kerja BelumBelum ada program
ada program 0 0
Lingkungan
Lingkungan pemantauan
pemantauan dan dan
Kerja penilaian
penilaian kinerjakinerja
K3L K3L
Kerja
Penjelasan:
Penjelasan:
1.1. Pemantauan
Pemantauan
dandan penilaian
penilaian Keamanan,
Keamanan, Kesehatan
Kesehatan Kerja Kerja
dan dan
Lingkungan
Lingkungan (K3L)
(K3L) sesuai
sesuai dengan
dengan Permenaker
Permenaker No.5 No.5
TahunTahun
2018 2018
adalahupaya
adalah upaya pengembangan
pengembangan dan dan peningkatan
peningkatan implementasi
implementasi
K3Lpada
K3L pada industri.
industri. Hasil
Hasil pemantauan
pemantauan dan penilaian
dan penilaian merupakan
merupakan
dasar
dasar untuk
untuk menyusun
menyusun rencana
rencana pengembangan
pengembangan atau pembinaan
atau pembinaan
secara
secara berkelanjutan
berkelanjutan dalam
dalam upaya
upaya pemenuhan
pemenuhan parameter
parameter terkaitterkait
K3L.
K3L. Sesuai
Sesuai Peraturan
Peraturan Menteri
Menteri Tenaga
Tenaga KerjaKerja
No. 5No. 5 Tahun
Tahun 2018, 2018,
persyaratan
persyaratan K3 K3 Lingkungan
Lingkungan KerjaKerja meliputi
meliputi : :
a. a. Pengendalian
Pengendalian faktor
faktor fisika
fisika dan dan
faktorfaktor
kimiakimia
agar agar dibawah
dibawah
Nilai
Nilai Ambang
Ambang Batas;
Batas;
b.b.Pengendalian
Pengendalian faktor
faktor biologi,
biologi, faktor
faktor ergonomic
ergonomic dan faktor
dan faktor
psikoogi
psikoogi kerja
kerja agaragar memenuhi
memenuhi standar;
standar;
130 130
c. c. Penyediaan
Penyediaanfasilitas
fasilitas
kebersihan
kebersihan
dan dan
sarana
sarana
hygiene
hygiene
di di
tempat
tempat kerja
kerja yang
yang bersih
bersih dan dan sehat;
sehat;
d.d.Penyediaan
Penyediaan
personil
personil
K3 K3
yangyang
memiliki
memiliki
kompetensi
kompetensi
dan dan
kewenangan
kewenangan K3 K3 di bidang
di bidang lingkungan
lingkungan kerja.kerja.
SUB
SUBASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKOR SKOR
Lingkungan Keselamatan, Sudah

Lingkungan a. a.Keselamatan, Sudah
menerapkan
menerapkan 4 4
Kerja
Kerjadi di Kesehatan
Kesehatan sistem sistem
ventilasi
ventilasi
(sirkulasi
(sirkulasi
Ruang
Ruang Kerja
Kerja
dan dan udara)
udara)
di ruangan
di ruangan
prosesproses
Proses
Proses Lingkungan
Lingkungan produksi,
produksi,
menerapkan
menerapkan
Produksi
Produksi (K3L)
(K3L)
penggunaan
penggunaan
alat alat
(Industri
(Industri
Kecil)
Kecil) perlindungan
perlindungan
diri (APD),
diri (APD),
memasang
memasang
rambu-rambu
rambu-rambu
K3L dan
K3Ltersedia
dan tersedia
alat P3K
alat P3K
SudahSudah
menerapkan
menerapkan 3 3
penggunaan
penggunaan
alat alat
perlindungan
perlindungan
diri (APD),
diri (APD),
memasang
memasang
rambu-rambu
rambu-rambu
K3L, K3L,
dan tersedia
dan tersedia
alat P3K
alat P3K
SudahSudah
memasang
memasangrambu- rambu-2 2
ramburambu
K3L dan
K3Ltersedia
dan tersedia
alat P3K
alat P3K
SudahSudah
memasang
memasangrambu- rambu-1 1
ramburambu
K3L K3L
BelumBelum
melakukan
melakukan
upayaupaya 0 0
K3L diatas
K3L diatas
2.2. Khusus
Khususindustri
industri
skala
skala
kecil,,
kecil,,
Keselamatan,
Keselamatan,
Kesehatan
Kesehatan
Kerja Kerja
dan
danLingkungan
Lingkungan
(K3L)
(K3L)
dinilai
dinilai
dari dari
penerapan
penerapan
sistemsistem
ventilasi
ventilasi
(sirkulasiudara)
(sirkulasi udara)di di ruangan
ruangan proses
proses produksi,
produksi, penerpan
penerpan
penggunaan
penggunaan alatalat perlindungan
perlindungan diri (APD),
diri (APD), pemasangan
pemasangan rambu-rambu-
131 131
rambu K3L dan tersedianya alat-alat Pertolongan Pertama pada
Kecelakanaan (P3K).
Data sekunder:
• Laporan pelaksanaan K3L di perusahaan;
• Laporan monitoring dan penilaian kinerja K3L;
• Bukti pendukung lainnya terkait dengan monitoring terhadap

pemenuhan kinerja K3L.
Data Primer:
Wawancara terkait dengan monitoring dan penilaian kinerja K3L
Identifikasi dan evaluasi pelaksanaan monitoring dan penilaian
kinerja K3L pada industri
132
Lingkungan b. Jumlah Jumlah karyawan yang 4
Lingkungan
Kerja di b. Jumlah
karyawan yang Jumlah karyawan
terdaftar dalam jaminan yang 4
Kerja di
Ruang karyawan
terdaftar dalamyang sosial
terdaftar dalam jaminan
ketenagakerjaan
Ruang
Proses terdaftar
Jaminan Sosialdalam sosial ketenagakerjaan
75% < x ≤ 100%
Proses
Produksi Jaminan Sosial Jumlah
Ketenagakerjaan 75% < x ≤ 100%
karyawan yang 3
Produksi Ketenagakerjaan Jumlah karyawan
terdaftar dalam jaminan yang 3
terdaftar
sosial dalam jaminan
ketenagakerjaan
sosial ketenagakerjaan
50% < x ≤ 75%
50%
Jumlah < x ≤ 75%
karyawan yang 2
Jumlah karyawan
terdaftar dalam jaminanyang 2
terdaftar
ketenagakerjaan
sosial ketenagakerjaan
25% < x ≤ 50%
25%
Jumlah < x ≤ 50%
karyawan yang 1
Jumlah
terdaftar karyawan
dalam jaminanyang 1
terdaftar
ketenagakerjaan
0% <sosial ketenagakerjaan
x ≤ 25%
0%ada
Belum < xkaryawan
≤ 25% 0
yangBelum ada karyawan
terdaftar 0
Penjelasan: yang terdaftar
Penjelasan:
1. Jaminan Sosial Bidang Ketenagakerjaan merupakan bagian dari
1. Jaminan Sosial Bidang Ketenagakerjaan merupakan bagian dari
Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN) yang diselenggarakan
Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN) yang diselenggarakan
dengan menggunakan mekanisme asuransi sosial yang bersifat
dengan menggunakan mekanisme asuransi sosial yang bersifat
wajib berdasarkan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2004
wajib berdasarkan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2004
tentang SJSN. Berdasarkan Permenaker No. 26 Tahun 2015
tentang SJSN. Berdasarkan Permenaker No. 26 Tahun 2015
pemberi kerja wajib mendaftakan dirinya dan pekerjanya dalam
pemberi kerja wajib mendaftakan dirinya dan pekerjanya dalam
program JKK, JKM, dan JHT kepada BPJS Ketenagakerjaan.
program JKK, JKM, dan JHT kepada BPJS Ketenagakerjaan.
Pemberian jaminan sosial ketenagakerjaan bertujuan untuk
Pemberian jaminan sosial ketenagakerjaan bertujuan untuk
memberikan jaminan terpenuhinya kebutuhan dasar hidup yang
memberikan jaminan terpenuhinya kebutuhan dasar hidup yang
layak bagi setiap peserta dan/atau anggota keluarganya apabila
layak bagi setiap peserta dan/atau anggota keluarganya apabila
terjadi hal-hal yang dapat mengakibatkan hilang atau
terjadi hal-hal yang dapat mengakibatkan hilang atau
133
133

berkurangnya pendapatan karena menderita sakit, mengalami
kecelakaan kerja, memasuki usia lanjut/ pensiun, atau
meninggal dunia. Jaminan Sosial Bidang Ketenagakerjaan terdiri
atas:
• Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK);
• Jaminan Hari Tua (JHT); dan
• Jaminan Kematian (JKM).
Data sekunder:
• Laporan keikutsertaan karyawan yang terdaftar jaminan

social ketenagakerjaan;
• Bukti pendukung lainnya terkait.

Data Primer:
Wawancara tentang kebijakan, dan komitmen perusahaan
terkait keikutsertaan karyawan dalam program jaminan sosial
ketenagakerjaan
• Cara/Justifikasi Penilaian:
Hitung kepesertaan jaminan sosial ketenagakerjaan dengan
rumus: jumlah karyawan yang terdaftar program jaminan
sosial ketenagakerjaan dibagi dengan total karyawan
perusahaan
134
2.
2. KINERJA
KINERJAPENGELOLAAN
PENGELOLAANLIMBAH / EMISI
LIMBAH / EMISI
SUB
SUBASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKORSKOR
Program
Program Penurunan
Penurunan Memenuhi target
Memenuhi target 4 4
Penurunan
Penurunan emisi GRK
emisi GRK pemenuhan
pemenuhanemisiemisi
GRK GRK
Emisi
EmisiGRK
GRK > 99> %
99 %
Memenuhi target
Memenuhi target 3 3
pemenuhan
pemenuhanemisiemisi
GRK GRK
66%66%
<x< ≤ x99%
≤ 99%
Memenuhi target
Memenuhi target 2 2
pemenuhan emisi GRK
pemenuhan emisi GRK
33%33%
<x< ≤ x66%
≤ 66%
Memenuhi target
Memenuhi target 1 1
pemenuhan emisi GRK
pemenuhan emisi GRK
0% 0%
< x<≤ x33%
≤ 33%
Belum memenuhi
Belum memenuhi targettarget 0 0
pemenuhan emisi
pemenuhan emisiGRK GRK
Penjelasan:
Penjelasan:
1.1. Kegiatan
Kegiatanindustri merupakan
industri salah
merupakan satusatu
salah penyumbang emisiemisi
penyumbang Gas Gas
Rumah
Rumah Kaca
Kaca (GRK),
(GRK),yang
yangmenjadi penyebab
menjadi terjadinya
penyebab terjadinya
pemanasan
pemanasan global.
global.Oleh
Olehsebab itu, itu,
sebab perluperlu
komitmen dan dan
komitmen
kebijakan
kebijakandari
daripihak perusahaan
pihak untuk
perusahaan ikut ikut
untuk berpartisipasi dalamdalam
berpartisipasi
upaya
upayapenurunan
penurunanemisi GRK.
emisi Komitmen
GRK. dan dan
Komitmen kebijakan wajib wajib
kebijakan
tertuang
tertuang dalam
dalamtarget/KPI perusahaan.
target/KPI EmisiEmisi
perusahaan. GRK GRK
dihitung
dihitung
berdasarkan
berdasarkanpenggunaan energi
penggunaan dengan
energi mengacu
dengan kepada
mengacu IPCC IPCC
kepada
2006
2006TIER
TIER1.1.
2.2. Sumber
Data/Informasi:
Data
Datasekunder:
sekunder:
•• Kebijakan
Kebijakandan program
dan penurunan
program emisi
penurunan GRKGRK
emisi selama 1 (satu)
selama 1 (satu)
tahun
tahunterakhir.
terakhir.
135135
• KPI/target penurunan emisi GRK selama 1 (satu) tahun
terakhir.
• Realisasi KPI/target penurunan emisi GRK selama 1 (satu)
tahun terakhir.
Data Primer:
Wawancara terkait kebijakan, program dan implementasi
program penurunan emisi GRK.
• Identifikasi kebijakan dan program penurunan emisi GRK
perusahaan;
• Evaluasi realisasi penurunan emisi GRK.
• Hitung pemenuhan penurunan emisi GRK dengan rumus:
persentase realisasi penurunan emisi GRK dibagi
dengan persentase target penurunan emisi GRK dikali
dengan 100%.
136
SUB
SUBASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKOR SKOR
Pemenuhan
Pemenuhan a. a.Limbah CairCair
Limbah 100%100%
memenuhi
memenuhi 4 4
baku mutu
baku mutu 98% 98%
< x ≤<100%
x ≤ 100% 3 3
lingkungan
lingkungan memenuhi
memenuhi
95% 95%
< x ≤<98%
x ≤ 98% 2 2
memenuhi
memenuhi
90% 90%
< x ≤<95%
x ≤ 95% 1 1
memenuhi
memenuhi
≤ 90% memenuhi
≤ 90% memenuhi 0 0
Penjelasan:
Penjelasan:
1.1. Pemenuhan
Pemenuhan baku
bakumutu lingkungan
mutu adalah
lingkungan sesuatu
adalah yang yang
sesuatu sangatsangat
penting
pentinguntuk diperhatikan.
untuk Kewajiban
diperhatikan. industri
Kewajiban untukuntuk
industri melakukan
melakukan
pengelolaan
pengelolaanlimbah (cair,
limbah padat,
(cair, gas/debu)
padat, merupakan
gas/debu) upayaupaya
merupakan
pengurangan
pengurangan dampak negatif
dampak terhadap
negatif lingkungan
terhadap dan upaya
lingkungan dan upaya
perlindungan
perlindungan dandan pengelolaan
lingkungansecarasecara
berkesinambungan.
berkesinambungan.Untuk meminimasi
Untuk dampak
meminimasi limbah
dampak terhadap
limbah terhadap
lingkungan
lingkungandapat
dapatmengacu
mengacu padapada
bakubaku
mutumutu yang yang
telah telah
ditetapkan. Ukuran
ditetapkan. kinerja
Ukuran perusahaan
kinerja akanakan
perusahaan terlihat bagaimana
terlihat bagaimana
upaya
upayadan target
dan pemenuhan
target pemenuhan terhadap bakubaku
terhadap mutumutu
lingkungan
lingkungan
iniini dapat
dapatdicapai
dicapaiatauatauadanya
adanyaperbaikan (peningkatan)
perbaikan (peningkatan)
pemenuhan
pemenuhanbaku mutu
baku yang
mutu telahtelah
yang ditetapkan.
ditetapkan.
137 137
Data sekunder:
Bukti pemenuhan baku mutu untuk limbah cair (dokumen hasil
pengujian yang merujuk pada parameter baku mutu limbah cair
yang berlaku) pada periode 1 (satu) tahun terakhir.
Data Primer:
Wawancara terkait dengan upaya pemenuhan baku mutu limbah
cair.
Evaluasi laporan baku mutu limbah cair dengan detail seluruh
parameter sesuai yang disyaratkan dari peraturan yang berlaku.
138
SUB
SUBASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKOR SKOR
Pemenuhan
Pemenuhan b. b. Emisi GasGas
Emisi dandan
Debu 100%
Debu memenuhi
100% memenuhi 4 4
baku mutu
baku mutu 98% <
98%x ≤< 100%
x ≤ 100% 3 3
lingkungan
lingkungan memenuhi
memenuhi
95%95%
< x ≤< 98%
x ≤ 98% 2 2
memenuhi
memenuhi
90%90%
< x ≤< 95%
x ≤ 95% 1 1
memenuhi
memenuhi
≤ 90% memenuhi
≤ 90% memenuhi 0 0
Penjelasan:
Penjelasan:
1.1. Pemenuhan
Pemenuhanbaku mutu
baku lingkungan
mutu adalah
lingkungan sesuatu
adalah yang yang
sesuatu sangatsangat
penting
pentinguntuk
untukdiperhatikan. Kewajiban
diperhatikan. industri
Kewajiban untukuntuk
industri melakukan
melakukan
pengelolaan
pengelolaanlimbah
limbah(cair, padat,
(cair, gas/debu)
padat, merupakan
gas/debu) upayaupaya
merupakan
pengurangan
pengurangandampak
dampaknegatif terhadap
negatif lingkungan
terhadap dan upaya
lingkungan dan upaya
perlindungan
perlindungan dandan pengelolaan
lingkungansecarasecara
berkesinambungan.
berkesinambungan.Untuk meminimasi
Untuk dampak
meminimasi limbah
dampak terhadap
limbah terhadap
lingkungan
lingkungan dapat
dapatmengacu
mengacupada bakubaku
pada mutumutu
yang yang
telah telah
ditetapkan.
ditetapkan.Ukuran
Ukurankinerja perusahaan
kinerja perusahaanakanakan
terlihat bagaimana
terlihat bagaimana
upaya
upayadandantarget pemenuhan
target pemenuhan terhadap bakubaku
terhadap mutumutulingkungan
lingkungan
iniini dapat
dapat dicapai
dicapaiatau
atauadanya
adanyaperbaikan (peningkatan)
perbaikan (peningkatan)
pemenuhan baku mutu yang telah ditetapkan.
pemenuhan baku mutu yang telah ditetapkan.
139 139
Data sekunder:
Bukti pemenuhan baku mutu untuk emisi gas dan debu
(dokumen hasil pengujian yang merujuk pada parameter baku
mutu emisi gas dan debu yang berlaku).
Data Primer:
Wawancara terkait dengan upaya pemenuhan baku mutu emisi
gas dan debu.
Evaluasi laporan baku mutu emisi gas dan debu dengan detail
seluruh parameter sesuai yang disyaratkan dari peraturan yang
berlaku.
140
SUB
SUBASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKOR SKOR
3.3.Sarana
Sarana a. a. Operasional
Operasional Sarana
Sarana
lengkap
lengkap
dan dan 4 4
Pengelolaan
Pengelolaan sarana
sarana seluruhnya
seluruhnyaberoperasi
beroperasi
Limbah
Limbah/ / pengelolaan
pengelolaan dengan
denganbaik baik
Emisi
Emisi limbah
limbah
dandan Sarana
Sarana
lengkap,
lengkap,
tapi tapi 3 3
emisi
emisi
(sesuai
(sesuaihanya
hanya
beroperasi
beroperasi
persyaratan
persyaratan sebagian
sebagian
yang
yang Sarana
Sarana
tidaktidak
lengkap
lengkap 2 2
berlaku)
berlaku) dan dan
semua semua
saranasarana
beroperasi
beroperasi
dengandengan
baikbaik
Sarana
Sarana
tidaktidak
lengkap
lengkap 1 1
dan dan
tidaktidak
dioperasikan
dioperasikan
Belum
Belum
ada sarana
ada sarana 0 0
pengelolaan
pengelolaanlimbahlimbah
/ /
emisiemisi
Penjelasan:
Penjelasan:
Pengelolaan
Pengelolaanlimbah
limbahadalah
adalah
kegiatan
kegiatan
terpadu
terpadu
yang yang
meliputi
meliputi
kegiatanpengurangan
kegiatan pengurangan (minimization),
(minimization), segregasi
segregasi (segregation),
(segregation),
penanganan
penanganan (handling),
(handling), Penyimpanan sementara,
Penyimpanan sementara,
pengangkutan,pemanfaatan
pengangkutan, pemanfaatandandan pengolahan
pengolahan limbah
limbah dan dan
pembuangan. Pengelolaan
pembuangan. Pengelolaan limbah
limbahdimaksudkan
dimaksudkan
untukuntuk
menurunkantingkat
menurunkan tingkatcemaran
cemaran
yangyang terdapat
terdapat dalamdalam
limbahlimbah
sehinggaaman
sehingga amanuntuk
untuk dibuang
dibuang ke lingkungan.
ke lingkungan. Oleh Oleh
sebabsebab
itu, itu,
industriperlu
industri perlumemiliki
memiliki sarana
sarana pengelolaan
pengelolaan limbah
limbah yang yang
sesuaisesuai
denganjenis
dengan jenis limbah
limbah dandan emisi
emisi yang
yang dihasilkannya.
dihasilkannya. Limbah
Limbah yang yang
dimaksuddapat
dimaksud dapatberupa
berupa limbah
limbah padat,
padat, limbah
limbah cair cair dan gas.
dan gas.
Contoh sarana
Contoh saranaPengelolaan
Pengelolaan Limbah
Limbah seperti
seperti Penampungan
Penampungan
Limbahsementara,
Limbah sementara, Tempat
Tempat Pembuangan
Pembuangan Sampah
Sampah (TPS)(TPS) Non B3,
Non B3,
InstalasiPengolahan
Instalasi PengolahanAir Air Limbah
Limbah (IPAL),
(IPAL), Cerobong
Cerobong dan dan
dan dan
saranapengendali
sarana pengendali emisi
emisi udara
udara lainnya.
lainnya.
141 141
1. Sumber Data/Informasi :
Data sekunder:
Laporan operasional sarana pengelolaan limbah dan emisi dalam
1 (satu) tahun terakhir.
Data Primer :
• Hasil pengujian kualitas limbah dan emisi.
• Pemantauan kondisi operasional sarana pengelolaan limbah

dan emisi.
• Wawancara terkait dengan sarana pengelolaan limbah dan

emisi.
Evaluasi laporan operasional sarana pengelolaan limbah dan
emisi.
142

SUB
SUBASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKORSKOR
Sarana
Sarana b. b. Pengelolaan
Pengelolaan Terdapat
Terdapat sarana,
sarana, 4 4
Pengelolaan
Pengelolaan Limbah B3 B3 beroperasi
Limbah beroperasi sertaserta
Limbah/Emisi
Limbah/Emisi (perizinan
(perizinan memiliki
memilikiizin izin
dandan Terdapat
Terdapat sarana,
sarana, 3 3
prasarana
prasarana beroperasi
beroperasi tapi tidak
tapi tidak
sesuai
sesuai memiliki
memilikiizin izin
persyaratan
persyaratan Terdapat
Terdapat sarana,
sarana, 2 2
yang
yang memiliki izin tapi tidak
memiliki izin tapi tidak
berlaku)
berlaku) beroperasi
beroperasi
Terdapat
Terdapat sarana, tapi tapi 1
sarana, 1
tidaktidak
memiliki serta izin izin
memiliki serta
dandantidaktidak
beroperasi
beroperasi
Belum
Belumada ada
sarana
sarana 0 0
pengolahan
pengolahan
Penjelasan:
Penjelasan:
1.1. Limbah
LimbahBahan
BahanBerbahaya dandan
Berbahaya Beracun (B3)(B3)
Beracun adalah sisa suatu
adalah sisa suatu
usaha
usahadan/atau
dan/ataukegiatan yang
kegiatan mengandung
yang bahan
mengandung berbahaya
bahan berbahaya
dan/atau
dan/atauberacun
beracunyang karena
yang sifatsifat
karena dan dan
atauatau
konsentrasinya
konsentrasinya
dan/atau
dan/atau jumlahnya,
jumlahnya,baik
baiksecara langsung
secara maupun
langsung tidak tidak
maupun
langsung,
langsung,dapat
dapatmencemarkan
mencemarkandan/atau merusakkan
dan/atau lingkungan
merusakkan lingkungan
hidup,
hidup, dan/atau
dan/atau dapat
dapatmembayakan
membayakanlingkungan hidup,hidup,
lingkungan
kesehatan,
kesehatan,kelangsungan hidup
kelangsungan manusia
hidup sertaserta
manusia makhluk hiduphidup
makhluk
lainnya.
lainnya.
Oleh
Olehkarena
karenaitu,
itu,setiap kegiatan
setiap yang
kegiatan menghasilkan
yang limbah
menghasilkan B3 B3
limbah
wajib
wajibmelakukan
melakukanpengelolaan terhadap
pengelolaan limbah
terhadap yangyang
limbah dihasilkan.
dihasilkan.
Pengelolaan
Pengelolaan Limbah
LimbahB3B3secara spesifik
secara telahtelah
spesifik diaturdiatur
dalamdalam
Peraturan
Peraturan Pemerintah
PemerintahRI RINomor
Nomor101 101
tahun 20142014
tahun yang yang
menjelaskan
menjelaskanbahwa pengelolaan
bahwa limbah
pengelolaan B3 merupakan
limbah rangkaian
B3 merupakan rangkaian
kegiatan
kegiatanyang
yangmencakup
mencakupreduksi, penyimpanan,
reduksi, pengumpulan,
penyimpanan, pengumpulan,
pengangkutan,
pengangkutan, pemanfaatan,
pemanfaatan,pengolahan dan dan
pengolahan penimbunan
penimbunan
143143
limbah B3. Semua kegiatan pengelolaan tersebut harus memiliki
perizinan sebagaimana ketentuan yang berlaku.
Data sekunder:
• Jenis limbah B3 yang dihasilkan.
• Perizinan pengelolaan limbah, manifest pengiriman limbah
B3, dan keterangan pendukung lain yang dimiliki.
• Laporan operasional sarana pengelolaan limbah B3 dalam 1
Data Primer:
• Hasil pengujian kualitas limbah B3.
• Pemantauan kondisi operasional sarana pengelolaan limbah

B3.
• Wawancara terkait dengan perizinan dan sarana pengelolaan

limbah B3.
Evaluasi jenis limbah B3 yang dihasilkan, dokumen perizinan,
manifest pengiriman limbah B3, keterangan pendukung lain dan
kondisi operasional sarana pengelolaan limbah B3.
144
3.3. MANAJEMEN
3.MANAJEMEN
PERUSAHAAN
PERUSAHAAN
MANAJEMEN PERUSAHAAN
SUB
SUB ASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKOR SKOR
Standar
Standar a. a. Produk 75%75%
< x ≤< x ≤ 100%produkproduk 4
Standar a.Produk
Produk 75% <100%
x ≤ 100% produk4 4
Operasional
Operasional memiliki
memiliki sertifikat
sertifikat
Operasional memiliki sertifikat
50%50%
< x ≤<
50%
x ≤ 75%
<75% produk
x ≤ 75%
produk 3
produk
3
3
memiliki
memiliki sertifikat
sertifikat
memiliki sertifikat
25%25%
< x ≤<
25%
x ≤ 50%
<50% produk
x ≤ 50%
produk 2
produk
2
2
memiliki
memiliki sertifikat
sertifikat
memiliki sertifikat
0% <0%x ≤< x ≤ 25% produk 1 1
0% <25% produk
x ≤ 25% produk 1
memiliki
memiliki sertifikat
sertifikat
memiliki sertifikat
Belum
Belum ada sertifikat
ada sertifikat 0 0
Belum ada sertifikat 0
Penjelasan:
Penjelasan:
Penjelasan:
1.1. Standar operasionalbertujuan
1. Standar
Standaroperasional
bertujuan
operasional bertujuan untukuntuk memberikan
memberikan
untuk memberikan
jaminan
jaminan
jaminan
kepastian mutu
kepastian produk kepada konsumen sesuai persyaratan
kepastianmutu mutuproduk
produkkepada
kepada konsumen
konsumen sesuaisesuai
persyaratan
persyaratan
dan spesifikasi
dan teknik yang berlaku. Sertifikasi produk dapat
danspesifikasi teknik
spesifikasi teknikyang berlaku.
yang Sertifikasi
berlaku. produk
Sertifikasi dapat dapat
produk
mengacu
mengacu kepada
kepada Standar
Standar Nasional
Nasional maupun
maupun Internasional
Internasional yang
yang yang
mengacu kepada Standar Nasional maupun Internasional
berlaku diantaranya:
berlaku SNI, GMP, ASME Code, ANSI, API, JIS,
berlakudiantaranya:
diantaranya: SNI,SNI,
GMP,GMP, ASME Code,Code,
ASME ANSI,ANSI,
API, JIS,
API, JIS,
British
British Standar,
Standar, dan
dandan standar
standar lain
lain lain yang
yangyang berlaku.
berlaku.
British Standar, standar berlaku.
Bagi perusahaan
Bagi industri yang tidak memiliki sertifikat produk
Bagiperusahaan
perusahaan industri yangyang
industri tidaktidak
memiliki sertifikat
memiliki produkproduk
sertifikat
karena produk
karena yang dihasilkan merupakan pesanan langsung
karenaproduk
produkyangyang dihasilkan
dihasilkanmerupakan
merupakan pesanan langsung
pesanan langsung
dari
dari buyer,
buyer, maka
maka dinilai
dinilai not
not not applicable
applicable (skor
(skor(skor 4).
4). 4).
dari buyer, maka dinilai applicable
2. Sumber
2.2. Sumber Data/Informasi:
Data/Informasi:
Data
Data sekunder:
sekunder:
Data sekunder:
Bukti
Bukti dokumen
dokumen sertifikat
sertifikat produk
produk yangyang dimiliki.
dimiliki.
Bukti dokumen sertifikat produk yang dimiliki.
Data
Data Primer:
Primer:
Data Primer:
Wawancara
Wawancara terkait
terkait dengan
dengan sertifikasi
sertifikasi produk
produk perusahaan.
perusahaan.
Wawancara terkait dengan sertifikasi produk perusahaan.
145 145
145
• Identifikasi sertifikat produk yang dimiliki.
• Hitung rasio produk bersertifikat dengan rumus: jumlah
produk yang bersertifikat dibagi dengan jumlah
produk yang dihasilkan.
146
SUB
SUB ASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKORSKOR
Standar
Standar b. b. Sistem
Sistem Memiliki
Memiliki perencanaan, 4
perencanaan, 4
Operasional
Operasional manajemen
manajemen mengimplementasika,
mengimplementasika,
yang
yang melakukan
melakukan monevmonev
dan dan
dibuktikan
dibuktikan melakukan
melakukan rencana rencana
dengan
dengan aksi aksi sistem
sistem
dokumen
dokumen manajemen
manajemen
Memiliki
Memiliki perencanaan, 3
perencanaan, 3
mengimplementasikan
mengimplementasikan
dan dan melakukan
melakukan monevmonev
Memiliki
Memiliki perencanaan 2
perencanaan 2
dan dan
sudah sudah
mengimplementasikan
mengimplementasikan
Memiliki
Memiliki perencanaan 1
perencanaan 1
sistem
sistem manajemen
manajemen
BelumBelum memiliki
memiliki 0 0
perencanaan
perencanaan sistem
sistem
manajemen
manajemen
Penjelasan:
Penjelasan:
1.1. Beberapa
Beberapa Sistem
Sistem Manajemen:
Manajemen:
EMS(Environment
• • EMS (EnvironmentManagement
Management System)
System) adalah
adalah sistemsistem
manajemenlingkungan
manajemen lingkungan (SML)
(SML) yangyang dilakukan
dilakukan perusahaan
perusahaan
meliputipengelolaan
meliputi pengelolaan seluruh
seluruh aspek
aspek kegiatan
kegiatan perusahaan
perusahaan
(mulaidari
(mulai darimasuknya
masuknya bahan
bahan baku,
baku, proses
proses sampai
sampai dengan
dengan
penangangan
penangangan limbah).
limbah). Penerapan
Penerapan sistem
sistem ini mengacu
ini mengacu pada pada
standarisasi
standarisasi ISOISO 14001.
14001.
QMS (Quality
• • QMS (Quality Management
ManagementSystem)
System) adalah
adalah sistemsistem
manajemenmutu
manajemen mutu (SMM)
(SMM) yang
yang dilakukan
dilakukan untuk
untuk membantu
membantu
memenuhikualitas
memenuhi kualitas sesuai
sesuai peraturan
peraturan dan dan persyaratan
persyaratan yang yang
relevan,juga
relevan, jugauntuk
untuk meningkatkan
meningkatkan kepuasan
kepuasan pelanggan.
pelanggan.
Penerapan
Penerapan sistem
sistem ini ini mengacu
mengacu pada
pada standarisasi
standarisasi ISO 9001.
ISO 9001.
147 147
• Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3)
merupakan salah satu bagian dari sistem manajemen yang
bertujuan untuk menciptakan kesehatan dan keselamatan di
tempat kerja sehingga timbulnya kecelakaan dan penyakit
dapat dikurangi yang pada akhirnya berdampak pada
terciptanya lingkungan kerja yang aman, nyaman, efektif,
dan produktif dalam bekerja. Penerapan sistem ini mengacu
pada standarisasi SMK3 oleh Kementerian Tenaga Kerja dan
Transmigrasi atau standar ISO 18001 (OHSAS).
• Untuk industri makanan dan minuman, penilaian sertifikasi
lebih ditekankan pada SMKP (Sistem Manajemen Keamanan
Pangan), yaitu sistem manajemen yang diterapkan dalam
rangka menjamin mutu dan keamanan dari produk pangan
dan minuman yang dihasilkan. Beberapa standar yang diacu
meliputi HACCP dan ISO 22000 serta sertifikasi lain yang
relevan dalam mendukung keamanan mutu pangan.
Akan tetapi, karena penerapan sertifikasi sistem manajemen di
atas ada yang belum diwajibkan di Indonesia, maka sistem
manajemen cukup dibuktikan dengan adanya dokumen yang
berisi perencanaan, penerapan, monitoring dan evaluasi serta
rencana aksi sistem manajemen yang cara pelaporannya dapat
mengacu/mengadopsi sistem manajemen seperti di atas.
148

Data sekunder:
• Dokumen sistem manajemen.
Data Primer:
Wawancara terkait dengan sertifikasi tersebut diatas.
• Identifikasi dokumen yang berisi perencanaan,
pengimplementasian, monitoring dan evaluasi serta rencana
aksi sistem manajemen
149
SUB
SUBASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKOR SKOR
Standar
Standar c. c. Sertifikasi
Sertifikasi Memiliki sertifikat
Memiliki ISO ISO 4
sertifikat 4
Operasional
Operasional standar
standar 90019001
(atau(atau
sertifikasi lain lain
sertifikasi
internasional
internasionalyangyang
relevan), ISO 14001,
relevan), ISO 14001,
organisasi
organisasi OHSAS 18001,
OHSAS dan ISO
18001, dan ISO
5000150001
Memiliki sertifikat
Memiliki ISO ISO 3
sertifikat 3
90019001
(atau(atau
sertifikasi
yangyang
relevan), ISO ISO
relevan),
14001, dan OHSAS
14001, dan OHSAS
1800118001
Memiliki sertifikat
Memiliki ISO ISO 2
sertifikat 2
90019001(atau(atau
sertifikasi
sertifikasi
lain lain
yangyang
relevan) dan dan
relevan)
ISO ISO
14001, atau memiliki
14001, atau memiliki
sertifikat ISO 9001
sertifikat dan dan
ISO 9001
OHSAS 18001
OHSAS 18001
Memiliki sertifikat
Memiliki ISO ISO 1
sertifikat 1
90019001
(atau(atau
sertifikasi
yangyang
relevan).
relevan).
Belum memiliki
Belum sertifikat
memiliki sertifikat 0 0
Penjelasan:
Penjelasan:
1.1. Sertifikasi
Sertifikasistandar internasional:
standar internasional:
Penerapan
Penerapanstandar internasional
standar yangyang
internasional tersertifikasi merupakan
tersertifikasi merupakan
salah
salahsatu
satuupaya
upayasuatu perusahaan
suatu dalam
perusahaan meningkatkan
dalam meningkatkan
kredibilitas
kredibilitasperusahaan, meningkatkan
perusahaan, efisiensi,
meningkatkan memberikan
efisiensi, memberikan
jaminan
jaminankualitas, meningkatkan
kualitas, kepercayaan
meningkatkan konsumen,
kepercayaan serta serta
konsumen,
meningkatkan
meningkatkandaya saing
daya perusahaan.
saing Standar
perusahaan. internasional
Standar internasional
terkait
terkait sistem
sistemmanajemen
manajemenyangyang
diterapkan di industri
diterapkan di industri
diantaranya ISO
diantaranya 9001
ISO (system
9001 manajemen
(system mutu),
manajemen ISO 14001
mutu), ISO 14001
(system
(system manajemen
manajemenlingkungan), ISO ISO
lingkungan), 1800118001
(Sistem
(Sistem
Manajemen
ManajemenKesehatan dandan
Kesehatan Keselamatan Kerja,Kerja,
Keselamatan HACCP/ISO
HACCP/ISO
150 150

22000 (Sistem Manajemen Keamanan Pangan), dan ISO 50001
(Sistem Manajemen Energi).
Data sekunder:
• Bukti dokumen sertifikat ISO 14001, ISO 9001,
SMK3/OHSAS, HACCP/ISO 22000, ISO 50001 atau dokumen
(laporan) lain yang relevan dengan standar sistem
manajemen tersebut diatas.
Data Primer:
Wawancara terkait dengan sertifikasi tersebut diatas.
• Identifikasi jenis sertifikat relevan dengan sistem
manajemen (lingkungan, mutu, K3, keamanan pangan dan
energi)
151
CSR a. Penerapan CSR Ada kebijakan CSR yang 4

berkelanjutan,
dilaksanakan, dilakukan
pemantauan dan evaluasi
serta ada pelaporan
Ada kebijakan CSR yang 3
berkelanjutan, sudah
dilaksanakan, dilakukan
pemantauan dan evaluasi,
tapi tidak ada pelaporan
dilaksanakan, namun
belum dilakukan
pemantauan, evaluasi dan
pelaporan
berkelanjutan namun
belum dilaksanakan
Belum ada kebijakan CSR 0
yang berkelanjutan
Charity atau Kepedulian Ya, konsisten dilakukan 4

Donasi terhadap setiap 6 bulan
(Industri sosial, ekonomi Ya, konsisten dilakukan 3
Kecil) dan lingkungan setiap 1 tahun
sekitar
Ya, kadang-kadang 2
Ya, sesuai permintaan 1
masyarakat
Sampai saat ini belum 0
dilaksanakan
152

Penjelasan:
1. Program Corporate Social Responsibility (CSR) adalah salah satu
kegiatan yang harus dilakukan perusahaan sebagai perwujudan
kepedulian terhadap lingkungan sosial disekitarnya. Perusahaan
tidak hanya memacu pencapaian ekonomi atau bisnis semata,
tetapi juga memberikan perhatian terhadap pengembangan
sosial, ekonomi masyarakat sekitar dan pengelolaan lingkungan.
Kebijakan CSR Perusahaan akan dituangkan dalam berbagai
bentuk kegiatan bagi masyarakat dan lingkungan sekitarnya.
Agar masyarakat bisa merasakan hasil yang maksimal dari

kegiatan CSR, maka pelaksanaannya harus berkelanjutan
(suistanable). CSR yang berkelanjutan akan bisa membentuk
atau menciptakan kehidupan masyarakat yang lebih mandiri
dan sejahtera. Perusahaan yang semula memposisikan diri
sebagai pemberi donasi melalui kegiatan charity dan
phylanthrophy, kini memposisikan komunitas sebagai mitra
yang turut andil dalam kelangsungan eksistensi perusahaan.
2. Khusus industri skala kecil, penilaian ini didasarkan pada

Kegiatan Charity/Donasi
Data sekunder:
• Program pengembangan CSR perusahaan.
• Laporan pelaksanaan program yang pernah dilakukan dalam
• Data pendukung lainnya.
153
Data Primer:
Wawancara terkait dengan program CSR dan hasil penerapan
yang telah dilakukan.
• Identifikasi jenis kegiatan CSR
• Evaluasi hasil pelaksanaan program CSR
154
SUB
SUB
ASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKOR SKOR
CSR
CSR b. b.Program
Program
CSR CSRMemiliki
Memiliki
> 3 Program
> 3 Program
CSR CSR
4 4
yang yang
berkelanjutan
berkelanjutan
Memiliki
Memiliki
3 Program
3 Program
CSR CSR 3 3
yang yang
berkelanjutan
berkelanjutan
Memiliki
Memiliki
2 Program
2 Program
CSR CSR 2 2
yang yang
berkelanjutan
berkelanjutan
Memiliki
Memiliki
1 Program
1 Program
CSR CSR 1 1
yang yang
berkelanjutan
berkelanjutan
TidakTidak
menerapkan
menerapkan
CSR CSR 0 0
Penjelasan:
Penjelasan:
1. 1.Program
Program CSRCSR
berkelanjutan
berkelanjutanyangyangdimaksud
dimaksud
adalahadalah
program
program
CSR CSR
yang
yangmempunyai
mempunyai dampak
dampakbesarbesar
terhadap sosial,sosial,
terhadap ekonomi dan dan
ekonomi
lingkungan,
lingkungan,seperti:
seperti:
a. a.Penciptaan/pengembangan
Penciptaan/pengembangan desa desa
mandiri energi.energi.
mandiri
b. b.Upaya
Upayapelestarian lingkungan
pelestarian lingkungan (misalnya penanaman
(misalnya bibit bibit
penanaman
untuk hutan
untuk bakau).
hutan bakau).
c. c.Pemanfaatan
Pemanfaatan lahan
lahankritiskritis
dengan penanaman
dengan penanamantanaman
tanaman
jatropa.
jatropa.
d. d.Pembangunan
Pembangunan sarana pendidikan
sarana yang yang
pendidikan berkembang.
berkembang.
2. 2.Sumber
Sumber
Data/Informasi:
Data/Informasi:
Data
Data sekunder:
sekunder:
• • Program
Program
CSRCSR
yangyang
dilakukan
dilakukan
dalamdalam
1 (satu)
1 (satu)
tahun tahun
terakhir.
terakhir.
Laporan
• • Laporan pelaksanaan
pelaksanaan CSR CSR dalam
dalam 1 (satu)
1 (satu) tahun tahun terakhir.
terakhir.
Data
Data Primer:
Primer:
Wawancara
Wawancaraterkait
terkait
dengan
dengan
program
program
CSR. CSR.
3. 3.Cara/Justifikasi
Cara/Justifikasi Penilaian:
Penilaian:
Identifikasi
• • Identifikasi program
program yangyang terkait
terkait dengan
dengan CSR. CSR.
Evaluasi
• • Evaluasi program
program CSR.CSR.
155 155
SUB
SUBASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKOR SKOR
Penghargaan
Penghargaan Penghargaan
Penghargaan > 3 penghargaan
> 3 penghargaan 4 4
terkait bidang
terkait bidang
produksi dan dan 3 penghargaan
produksi 3
3 penghargaan 3
pengelolaan
pengelolaan
lingkungan
lingkungan 2 penghargaan 2
2 penghargaan 2
industri yangyang
industri
pernah
pernah 1 penghargaan 1
1 penghargaan 1
diterima
diterima
selama 1 tahun
selama Belum
1 tahun ada penghargaan 0
Belum ada penghargaan 0
terakhir
terakhir
Penjelasan:
Penjelasan:
1.1.Penghargaan
Penghargaanterkait
terkaitproduksi dan dan
produksi pengelolaan lingkungan
industri
industriadalah
adalahsalah satusatu
salah buktibukti
upaya perusahaan
upaya dalam dalam
perusahaan
menerapkan
menerapkan konsep industri
konsep hijauhijau
industri dalam kegiatan
dalam industrinya.
kegiatan industrinya.
Beberapa
Beberapabentuk
bentukkegiatan
kegiatanpemberian penghargaan
pemberian terkaitterkait
penghargaan
dengan
denganpengembangan
pengembangan industri yangyang
industri ramah lingkungan
ramah mulai mulai
lingkungan
dan
danterus berkembang
terus berkembang saatsaat
ini, seperti:
ini, seperti:
• Penghargaan Industri Hijau oleh
• Penghargaan Industri Hijau oleh Kementerian Perindustrian
Kementerian RI. RI.
Perindustrian
• Penghargaan
• Penghargaan Perusahaan
Perusahaan Hijau (Green
Hijau Business)/SRI-Kehati.
(Green Business)/SRI-Kehati.
• Penghargaan Program
• Penghargaan Penilaian
Program Peringkat
Penilaian Kinerja
Peringkat Perusahaan
Kinerja Perusahaan
Dalam Pengelolaan
Dalam Lingkungan
Pengelolaan Lingkungan
• Penghargaan
• PenghargaanEnergi Bersih
Energi oleholeh
Bersih Kementerian ESDMESDM
Kementerian RI. RI.
• Penghargaan
• Penghargaan Pengelolaan Minyak
Pengelolaan SawitSawit
Minyak Berkesinambungan -
Berkesinambungan -
Indonesian Sustainable
Indonesian PalmPalm
Sustainable Oil (ISPO).
Oil (ISPO).
• Penghargaan yang
• Penghargaan relevan
yang dari dari
relevan institusi internasional
institusi terkaitterkait
internasional
dengan
denganperan
peranindustri dalam
industri implementasi
dalam kegiatan
implementasi ramahramah
kegiatan
lingkungan atau
lingkungan berkelanjutan.
atau berkelanjutan.
• Dan lain-lain.
• Dan lain-lain.
156 156
Khusus industri skala kecil, penghargaan yang dimaksud tidak
terbatas pada penghargaan di bidang proses produksi dan
lingkungan saja.
Data sekunder:
Bukti penghargaan terkait dengan pengembangan dan
implementasi industri hijau.
Data Primer:
Wawancara terkait dengan penghargaan yang pernah diterima.
• Identifikasi jenis penghargaan yang pernah diterima.
• Hitung jumlah penghargaan terkait dengan pengembangan
industri hijau dalam skala nasional dan internasional yang
pernah diterima dalam 1 (satu) tahun terakhir.
157

SUB
SUB ASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKORSKOR
Kesehatan
Kesehatan a. a.Pemeriksaan
PemeriksaanDilakukan
Dilakukan medical
medical 4 4
karyawan
karyawan kesehatan
kesehatan check up
check up secarasecara
karyawan periodik
karyawan periodik setiap
setiap 1 tahun
1 tahun
sekali
sekali
Dilakukan
Dilakukan medical
medical 3 3
check up
check up secarasecara
periodik
periodik setiap
setiap 2 tahun
2 tahun
sekali
sekali
Dilakukan
Dilakukan medical
medical 2 2
check
check up secara
up secara
periodik
periodik setiap
setiap 3 tahun
3 tahun
sekali
sekali
Dilakukan
Dilakukan medical
medical 1 1
check
check up secara
up secara
periodik
periodik >3 tahun
>3 tahun
Belum
Belum pernah
pernah dilakukan 0
dilakukan 0
medical
medical check
check up up
Penjelasan:
Penjelasan:
1.1. Pemeriksaan
Pemeriksaankesehatan
kesehatan tenaga
tenaga kerja
kerja sangat
sangat penting
penting untukuntuk
meningkatkanderajat
meningkatkan derajatkesehatan
kesehatan
dan dan produktivitas
produktivitas kerja.kerja.
Kapasitasdan
Kapasitas danproduktivitas
produktivitas pegawai
pegawai sangat
sangat ditentukan
ditentukan oleh oleh
keadaankesehatannya.
keadaan kesehatannya.
HalHal
ini ini dipengaruhi
dipengaruhi oleh oleh banyak
banyak faktorfaktor
termasukkebiasaan
termasuk kebiasaan hidup
hidup sehari-hari
sehari-hari dan dan kondisi
kondisi lingkungan
lingkungan
pekerjaan,yang
pekerjaan, yang pada
pada akhirnya
akhirnya akanakan
ikut ikut menentukan
menentukan kinerja
kinerja
masing-masingpegawai.
masing-masing pegawai. Tujuan
Tujuan daridari pemeriksaan
pemeriksaan kesehatan
kesehatan
kepada pegawai
kepada pegawaiadalah
adalahuntuk
untuk memberi
memberi jaminan
jaminan pegawai
pegawai
tersebutcocok
tersebut cocokuntuk
untuk dipekerjakan
dipekerjakan dan dan
tetaptetap dalam
dalam keadaan
keadaan
bugarsepanjang
bugar sepanjang masa
masa kerja.
kerja. Selain
Selain itu, itu, sebagai
sebagai deteksi
deteksi dini dini
158 158
(screening) dan penanganan penyakit akibat kerja/penyakit yang
berhubungan dengan pekerjaan. Pelaksanaan dari pemeriksaan
kesehatan pegawai juga memiliki landasan hukum yang
mengatur, yaitu sesuai dengan Undang-undang Republik
Indonesia Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan.
Data sekunder:
Laporan hasil laporan medical check up dalam 1 (satu) tahun
terakhir.
Data Primer:
Wawancara terkait dengan kegiatan pemeriksaan kesehatan
tenaga kerja.
Evaluasi terhadap laporan hasil pemeriksaan kesehatan tenaga
kerja.
159
SUB
SUBASPEK
ASPEK KRITERIA
KRITERIA INDIKATOR
INDIKATOR SKOR SKOR
Kesehatan
Kesehatan b. b.Jumlah
Jumlah • Jumlah
• Jumlah
karyawan
karyawan 4 4
karyawan
karyawan Karyawan
Karyawan yangyang
terdaftar
terdaftar
dalamdalam
yang
yang jaminan
jaminan
sosialsosial
terdaftar
terdaftar kesehatan
kesehatan
dalam
dalam 75%75%
< x ≤<100%
x ≤ 100%
jaminan
jaminan • Jumlah
• Jumlah
karyawan
karyawan 3 3
sosial
sosial yangyang
terdaftar
terdaftar
dalamdalam
kesehatan
kesehatan jaminan
jaminan
sosialsosial
kesehatan
kesehatan
50%50%
< x ≤<75%x ≤ 75%
• Jumlah
• Jumlah
karyawan
karyawan 2 2
yangyang
terdaftar
terdaftar
dalamdalam
jaminan
jaminan
sosialsosial
kesehatan
kesehatan
25%25%
< x ≤<50%x ≤ 50%
• Jumlah
• Jumlah
karyawan
karyawan 1 1
yangyang
terdaftar
terdaftar
dalamdalam
jaminan
jaminan
sosialsosial
kesehatan
kesehatan
0% <0% x ≤< 25%
x ≤ 25%
• Tidak
• Tidak ada karyawan 0
ada karyawan 0
yangyang
terdaftar
terdaftar
Penjelasan:
Penjelasan:
1.1. Jaminan
JaminanSosial
SosialBidang
Bidang
Kesehatan
Kesehatan
merupakan
merupakan
bagian
bagian
dari dari
SistemJaminan
Sistem Jaminan Sosial
Sosial Nasional
Nasional (SJSN)
(SJSN) yangyang diselenggarakan
diselenggarakan
dengan
denganmenggunakan
menggunakanmekanisme asuransi
mekanisme sosialsosial
asuransi yang yang
bersifat
bersifat
wajib
wajibberdasarkan Undang-Undang
berdasarkan Nomor
Undang-Undang 40 Tahun
Nomor 2004 2004
40 Tahun
tentangSJSN.
tentang SJSN. Pemberian
Pemberian jaminan
jaminan sosial
sosial Kesehatan
Kesehatan bertujuan
bertujuan
untuk
untukmenjamin
menjaminkesehatan yangyang
kesehatan bersifat pelayanan
bersifat kesehatan
pelayanan kesehatan
perorangan
perorangan sesuai
sesuai dengan
dengan kebutuhan
kebutuhan medis
medis yangyang diperlukan.
diperlukan.
160 160

Data sekunder:
• Laporan keikutsertaan karyawan yang terdaftar program
jaminan sosial kesehatan
• Bukti pendukung lainnya terkait.

Data Primer:
Wawancara tentang kebijakan, dan komitmen perusahaan
terkait keikutsertaan karyawan dalam program jaminan sosial
kesehatan.
Hitung kepesertaan jaminan sosial kesehatan dengan rumus:
jumlah karyawan yang terdaftar program jaminan sosial
kesehatan dibagi dengan total karyawan perusahaan
161

BAB VI
TAHAPAN KEGIATAN PENGHARGAAN INDUSTRI HIJAU
1. Sosialisasi
Sosialisasi Penghargaan Industri Hijau (PIH) dilakukan melalui
seminar, media massa, poster, leaflet, website Kementerian
Perindustrian, dan lain-lain.
2. Waktu dan Tempat Pendaftaran

1) Waktu Pendaftaran : Ditentukan lebih lanjut oleh Tim
Sekretariat
2) Tempat pendaftaran:
Sekretariat Penghargaan Industri Hijau
Pusat Industri Hijau
Badan Standardisasi dan Kebijakan Jasa Industri
Kementerian Perindustrian
Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav. 52 – 53 Lantai 20
Jakarta Selatan
Telp/Fax (021) 5252746
www.kemenperin.go.id
3. Seleksi Kelengkapan Administrasi

Seleksi dilakukan berdasarkan kelengkapan administrasi dan
validitas dokumen pendaftaran yang telah disampaikan.
Dokumen yang telah benar dan lengkap disampaikan kepada
Tim Sekretariat paling lambat dalam waktu 5 (lima) hari kerja.
162
4. Verifikasi Dokumen
Verifikasi dokumen dilakukan dengan melakukan evaluasi
terhadap dokumen pendaftaran dan formulir pendaftaran, dan
dikembalikan ke Sekretariat paling lambat dalam 5 (lima) hari
kerja.
5. Verifikasi Lapangan
Verifikasi lapangan dilakukan untuk mengevaluasi kesesuaian
dokumen dengan kondisi di lapangan. Hasil penilaian paling
lambat 5 (lima) hari kerja setelah dilakukan verifikasi lapangan
diserahkan kepada sekretariat.
6. Evaluasi Hasil Penilaian

Hasil penilaian terhadap seluruh peserta penghargaan industri
hijau dibahas/dievaluasi oleh seluruh anggota Tim Teknis
dalam rapat pleno.
7. Penyampaian Hasil Penilaian

Hasil penilaian disampaikan oleh Sekretariat kepada seluruh
industri peserta Program Penghargaan Industri Hijau
selambat-lambatnya 5 (lima) hari kerja setelah rapat pleno
Tim Teknis.
163
8. Sanggahan Perusahaan dan Verifikasi Ulang
Mekanisme penyampaian hasil penilaian kepada perusahaan
industri, penerimaan sanggahan dari perusahaan industri serta
pelaksanaan verifikasi ulang dengan tahapan sebagai berikut:
a. Pihak industri diberi kesempatan untuk memberi
sanggahan/klarifikasi terhadap hasil penilaian selama 5
(lima) hari kerja sejak penyampaian hasil penilaian.
b. Sanggahan disampaikan kepada Sekretariat untuk
dievaluasi oleh Tim Teknis.
c. Bila sanggahan yang disampaikan pihak industri dinyatakan
layak, dapat dilakukan verifikasi ulang oleh Tim Teknis
dalam waktu 5 (lima) hari setelah dokumen sanggahan
dinyatakan layak.
d. Hasil verifikasi ulang disampaikan kepada Sekretariat paling
lambat 5 (lima) hari kerja setelah verifikasi ulang.
9. Penyampaian Hasil Penilaian Kepada Dewan

Pertimbangan
Hasil verifikasi, penilaian dan rekomendasi disampaikan oleh
Sekretariat kepada Dewan Pertimbangan 5 (lima) hari setelah
diterima dari Tim Teknis.
164

10. Review Hasil Penilaian
a. Review hasil penilaian Tim Teknis dilakukan oleh Dewan
Pertimbangan selambat-lambatnya selama 5 (lima) hari
kerja.
b. Dewan Pertimbangan menyampaikan hasil review yang
merupakan hasil penilaian akhir kepada Menteri
Perindustrian selambat-lambatnya 5 (lima) hari kerja.
11. Penetapan Penerima Penghargaan Industri Hijau

Perusahaan industri penerima Penghargaan Industri Hijau
ditetapkan melalui Surat Keputusan Menteri Perindustrian.
12. Penganugerahan Penghargaan Industri Hijau

Penganugerahan Penghargaan Industri Hijau kepada
perusahaan industri akan dipublikasikan secara terbuka
kepada publik dan stakeholder terkait.
13. Evaluasi
Agar program Penghargaan Industri Hijau dapat menjadi lebih
baik dan sesuai dengan yang diharapkan maka akan dilakukan
evaluasi. Hasil evaluasi, khususnya mengenai industri yang
mendapatkan peringkat terendah dan belum lolos seleksi awal
akan disampaikan kepada direktorat terkait di lingkungan
Kementerian sebagai bahan masukan dalam rangka peaan.
165

166
166 166
Gambar 2. Tahapan Kegiatan Penghargaan Industri Hijau
Gambar 2. Tahapan Kegiatan Penghargaan Industri Hijau
Lampiran
LampiranI Form
I Form
Keikutsertaan
Keikutsertaan
Penghargaan
Penghargaan
Industri
Industri
Hijau
Hijau
167167
Lampiran
Lampiran
2 Format
2 Format
Sinopsis
Sinopsis
168168
Lampiran 3. Contoh Matriks Self Assesment Industri Besar
Bobot Lampiran
No Aspek Penilaian Kriteria Indikator Skor Nilai Ulasan Singkat
(%) Dokumen
1) Program a. Kebijakan - Ada Komitmen manajemen a. Komitmen Manajemen Lampiran 1a.
efisiensi produksi perusahaan puncak (top management), ada Puncak Kebijakan
dalam perencanaan (rencana kerja), 4 Jelaskan dengan lengkap perusahaan
penerapan dilaksanakan sesuai dengan apakah perusahaan Saudara
efisiensi rencana serta dilakukan sudah memiliki komitmen Lampiran 1b.
produksi pemantauan/evaluasi dalam penerapan efisiensi Rencana
- Ada Komitmen manajemen produksi yang tertuang dalam Kerja Efisiensi
puncak (top management), ada suatu kebijakan yang ditanda Produksi
perencanaan (rencana kerja), tangani oleh Manajemen
3 Puncak. Lampiran 1c.
dilaksanakan sesuai dengan
b. Perencanaan (Rencana Laporan
rencana, tapi tidak dilakukan

pemantauan/evaluasi Kerja) Implementasi
Apabila Perusahaan Saudara
169
- Ada Komitmen manajemen

sudah memiliki komitmen Lampiran 1d.
puncak (top management), ada
2 dalam penerapan efisiensi Implementasi
perencanaan (rencana kerja),
produksi, cantumkan target & Evaluasi
tapi belum dilaksanakan
(KPI) efisiensi produksi dan Efisiensi
- Ada Komitmen manajemen rencana kerja yang tertuang Produksi
puncak (top management) tapi dalam rencana strategis jangka
1
belum tersedia program atau panjang, minimal untuk 5
rencana kerja (lima) parameter 1 (satu)
- Belum ada komitmen tahun terakhir :
manajemen puncak (top 1. Efisiensi penggunaan
management) material
2. Efisiensi penggunaan Energi
3. Efisiensi penggunaan Air
0
4. Penurunan Emisi GRK
5. Tingkat produk reject.
c. Pelaksanaan, Monitoring &

Evaluasi
169
170
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
Jelaskan dengan lengkap
terkait pelaksanaan monitoring

dan evaluasi dari target yang
ditetapkan di point b.
b. Tingkat - > 75% tercapai 4 Dari target (KPI) yang telah di Lampiran 1e.
capaian tetapkan pada point 1b, beri Tingkat
penerapan - 50% < x ≤ 75% tercapai 3 penjelasan terhadap hasil Pencapaian
program - 25% < x ≤ 50% tercapai 2 perhitungannya dengan Program
sesuai dengan lengkap terhadap capaian yang
komitmen - 0% < x ≤ 25% tercapai 1 diperoleh dari masing-masing
perusahaan - Belum tercapai atau tidak ada parameter yang ditargetkan
dalam program untuk 1 (satu) tahun terakhir,
meningkatkan kemudian dirata-ratakan.
efisiensi 0 Uraikan upaya apa saja yang
produksi dilakukan sehingga target
170
tercapai dan permasalahan

sehingga target tidak tercapai.
2) Material Input a. Sertifikat/izin - 100% material input yang Uraikan dengan jelas Lampiran 2a.
Material Input 4 sertifikat/izin untuk seluruh Bukti
material input (bahan baku dan Sertifikat/Izin
- 90% < x < 100% material input bahan penolong). Material Input
yang digunakan memiliki 3
sertifikat/izin
- 80% < x ≤ 90% material input
sertifikat/izin
sertifikat/izin
sertifikat/izin
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
b. Rasio produk - rata-rata pencapaiannnya 97% Cantumkan perhitungan Rasio Lampiran 2b.
terhadap 4 produk terhadap material input Perhitungan
< x ≤ 100%
material input untuk data 1 (satu) tahun ratio produk
- rata-rata pencapaiannnya 90% terakhir dan beri penjelasan terhadap
3
< x ≤ 97% terhadap hasil perhitungannya. material
- rata-rata pencapaiannnya 80% input
2
< x ≤ 90%
- rata-rata pencapaiannnya 70%
1
< x ≤ 80%
- rata-rata pencapaiannnya 0 < x
0
≤ 70%
c. Upaya efisiensi - Telah melakukan efisiensi Cantumkan perhitungan Lampiran 2c.
Penggunaan penggunaan material input (raw efisiensi penggunaan material Perhitungan
Material Input 4 input untuk data 3 (tiga) tahun efisiensi
material index reduction) >
7,5% terakhir dengan mengacu penggunaan

kepada penjelasan buku material input
-
171
Telah melakukan efisiensi pedoman penilaian

penggunaan material input (raw Penghargaan Industri Hijau.
3
material index reduction) 5,0% Beri penjelasan terhadap hasil
< x ≤ 7,5% perhitungannya.
- Telah melakukan efisiensi
penggunaan material input (raw
2
material index reduction) 2,5%<
x ≤5,0%
penggunaan material input (raw
1
material index reduction) 0% <
x ≤ 2,5 %
- Belum melakukan upaya
efisiensi penggunaan material 0
input
d. Substitusi - Telah melakukan substitusi Apabila Perusahaan Saudara Lampiran 2d.
material input 4 melakukan upaya subsitusi Perhitungan
100%
171
172
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
- Telah melakukan substitusi terhadap material input (bahan substitusi
3 baku dan bahan penolong) material input

60% ≤ x < 100%
cantumkan informasi bahan
2 yang disubsitusi untuk 1 (satu)
20% ≤ x < 60%
tahun terakhir serta
- Telah melakukan substitusi perhitungannya dengan
1
0% ≤ x < 20 % mengacu kepada buku
- pedoman penilaian
Belum melakukan substitusi 0 Beri penjelasan terhadap hasil
perhitungannya dan alasan
melakukan subsitusi.
e. Penanganan - Ditempatkan di gudang/ruangan Uraikan dengan jelas dan Lampiran 2e.
material input khusus untuk material input, lengkap penerapan FIFO di Foto
dilakukan pemantauan mutu Perusahaan Saudara, termasuk Penanganan
material, menerapkan prinsip 4 monitoring dan evaluasinya FIFO
serta cantumkan pada lampiran
172
FIFO (first in first out),

dipisahkan berdasarkan jenis Foto yang menunjukan
material. penerapan FIFO.
khusus untuk material input,
dilakukan pemantauan mutu 3
material, menerapkan prinsip
FIFO (first in first out)
2
dilakukan pemantauan mutu
material
1
khusus untuk material input.
0
material
3.) Energi a. Upaya efisiensi - Telah melakukan efisiensi 4 Cantumkan perhitungan Lampiran 3a.
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
energi penggunaan energi (energy efisiensi penggunaan energi Perhitungan
index reduction) untuk data 3 (tiga) tahun Efisiensi
> 7,5% terakhir dengan mengacu Energi.
- Telah melakukan efisiensi kepada penjelasan buku
penggunaan energi (energy 3 pedoman penilaian
index reduction) Penghargaan Industri Hijau.
5,0% < x ≤ 7,5% Uraikan secara jelas terhadap
hasil perhitungannya. Jelaskan
- Telah melakukan efisiensi Upaya-upaya yang sudah
penggunaan energi (energy dilakukan.
2
index reduction)
2,5% < x ≤ 5,0%
penggunaan energi (energy
1
index reduction)
0% < x ≤ 2,5 %
173
- Belum ada upaya efisiensi

0
energi
b. Upaya - Rasio penggunaan energi Apabila Perusahaan Saudara Lampiran 3b.
Penggunaan terbarukan terhadap total sudah melakukan upaya Perhitungan
Energi 4 penggunaan energi terbarukan EBT
penggunaan energi
Terbarukan > 3,0% (EBT), hitung penggunaan EBT
tersebut dan cantumkan
- Rasio penggunaan energi dikolom penjelasan ini jenis
terbarukan terhadap total EBT yang digunakan serta
3
penggunaan energi kendala dan permasalahan
2,0% < x ≤ 3,0% dalam perolehan dan
- penerapan EBT.
Rasio penggunaan energi
terbarukan terhadap total
2
penggunaan energi
1,0% < x ≤ 2,0 %
173
174
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
- Rasio penggunaan energi
terbarukan terhadap total

1
penggunaan energi
0% < x ≤ 1,0 %
0
terbarukan
c. Melakukan - Melakukan kegiatan manajemen Jelaskan dalam kolom ini Lampiran 3c.
kegiatan 4 apabila Perusahaan Saudara Laporan
energi setiap tahun
manajemen sudah menerapkan Sistem Kegiatan
energi yang - Melakukan kegiatan manajemen Manajemen Energi dan Manajemen
3
dituangkan energi 2 tahun sekali Efisiensi Energi secara periodik. Energi
dalam bentuk - Melakukan kegiatan manajemen sebutkan !!. Penjelasan terkait
laporan. 2 managemen energi dilakukan
energi 3 tahun sekali
oleh internal oleh eksternal.
- Melakukan kegiatan manajemen Lampirkan laporan kegiatan
1
174
energi > 3 tahun sekali managemen energi yang

- Belum pernah melakukan berisikan minimal rencana
kegiatan manajemen energi kerja, pencatatan penggunaan
0
energi, evaluasi, tindak lanjut
perbaikan dan monitoring.
4) Air a. Upaya efisiensi - Telah melakukan efisiensi Cantumkan perhitungan Lampiran 4a.
air penggunaan air (water index efisiensi penggunaan air untuk Perhitungan
4
reduction) data 3 (tiga) tahun terakhir efisiensi air
>15% dengan mengacu kepada
- Telah melakukan efisiensi penjelasan buku pedoman
penggunaan air (energy index penilaian Penghargaan Industri
3 Hijau. Uraikan secara jelas
reduction)
10% < x ≤ 15% terhadap hasil perhitungannya.
Jelaskan Upaya-upaya yang
- Telah melakukan efisiensi sudah dilakukan.
penggunaan air (water index
2
reduction)
5,0% < x ≤ 10 %
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
penggunaan air (water index
1
reduction)
0% < x ≤ 5,0 %
b. Penggunaan - > 30% 4 Apabila perusahaan Saudara Lampiran 4b.
air daur ulang sudah melakukan upaya daur Perhitungan
untuk proses - 20% < x ≤ 30% 3
ulang air proses produksi, Penggunaan
produksi - 10% < x ≤ 20% 2 cantumkan perhitungan Air Daur
dan/atau persentase daur ulang yang Ulang
utilitas - 0% < x ≤ 10% 1 digunakan serta berikan
- Belum melakukan daur ulang air penjelasan terhadap hasil
perhitungannya. Sebutkan
sumber air daur ulang serta

peruntukan air daur ulang
0
175
tersebut di kegiatan proses

produksi. Data yang digunakan
untuk perhitungan adalah 1
c. Upaya - Upaya konservasi sumber air Uraikan secara jelas upaya Lampiran 4c.
konservasi 4 konservasi sumber daya air Foto
sudah berjalan
sumber air yang sudah perusahaan konservasi
- Sudah melakukan kajian,
Saudara lakukan dalam kurun sumber daya
perencanaan teknis dan 3
waktu 1 (satu) tahun terakhir. air
konstruksi
Cantumkan dalam lampiran
- Sudah melakukan kajian dan foto atau gambar upaya
2
perencanaan teknis konservasi sumber daya air
- Sudah melakukan kajian 1 tersebut.
- Belum melakukan upaya
0
konservasi air
d. Melakukan - Melakukan kegiatan manajemen Jelaskan dalam kolom ini Lampiran 4d.
4
kegiatan air setiap tahun apabila Perusahaan Saudara kegiatan
175
176
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
manajemen air - Melakukan kegiatan manajemen sudah menerapkan Sistem manajemen
3
yang air 2 tahun sekali Manajemen air secara periodik. air
dituangkan - Melakukan kegiatan manajemen sebutkan !!. Penjelasan terkait
dalam bentuk 2 managemen air dilakukan oleh
air 3 tahun sekali
laporan. internal oleh eksternal.
Lampirkan laporan kegiatan
air 1
managemen air yang berisikan
> 3 tahun sekali
minimal rencana kerja,
- Belum pernah melakukan pencatatan penggunaan air,
kegiatan manajemen air 0 evaluasi, tindak lanjut
5) Teknologi a. Penerapan - Melakukan Reduce, Reuse, Uraikan secara jelas upaya Lampiran 5a.
Proses Reduce, Recycle dan Recovery (4R) 4 reduce, reuse recycle dan Foto dari
Reuse, dalam kegiatan proses produksi Recovery yang sudah dilakukan program kerja
Recycle, dan - Melakukan 3R dalam kegiatan oleh perusahaan Saudara 4R
Recovery (4R) proses produksi 3
untuk periodik 1 (satu) tahun
176
- Melakukan 2R dalam kegiatan terakhir dan jelaskan manfaat

2 yang diperoleh. Cantumkan
proses produksi
- Melakukan dalam 1R dalam Foto dan gambar penerapan
1 4R tersebut.
- Belum melakukan 4R dalam
kegiatan proses produksi 0
b. Segregasi air Sudah melakukan segregasi air Uraikan secara jelas tentang Lampiran 5b.
-
limbah dari segregasi air limbah dari proses Foto Segresi
limbah dari proses produksi, air
proses produksi, air hujan dan air Air limbah
limbah domestik dan air hujan.
produksi 4 limbah domestik. Apabila dari Proses
Air limbah dari proses produksi persahaan Saudara sudah Produksi
diolah di IPAL terpisah dari air menerapkannya. Cantumkan
limbah domestik dan air hujan dalam lampiran foto dan layout
pabrik yang menggambarkan
- Sudah melakukan segregasi air adanya segregasi.
limbah dari proses produksi, air 3
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
Air limbah dari proses produksi
diolah di IPAL bercampur
dengan air limbah domestik
sedangkan air hujan dialirkan ke
badan air
- Sudah melakukan segregasi air

Air limbah dari proses produksi
diolah di IPAL bercampur 2
dengan air hujan sedangkan air
limbah domestik dialirkan ke
badan air
177
- Sudah melakukan segregasi air
Pengolahan Air limbah dari 1
- Sudah ada perencanaan
segregasi air limbah dari proses
0
produksi, air limbah domestik
dan air hujan
c. Inovasi - Melakukan modifikasi Uraikan secara jelas terkait Lampiran 5c.
Teknologi 4 modifikasi atau penggantian Foto
mesin/peralatan
Proses Untuk mesin yang dilakukan oleh modifikasi/pe
Jangka Waktu - Melakukan penggantian 3 perusahaan Saudara di periode nggantian
177
178
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
1 Tahun mesin/peralatan 1 (satu) taun terakhir. Jelaskan mesin/peralat
Terakhir tujuan melakukan an

- Sudah ada perencanaan modifikasi/penggantian
2
modifikasi mesin/peralatan peralatan tersebut. Cantumkan
dalam lampiran foto modifikasi
- Sudah ada perencanaan
1 atau penggantian mesin.
penggantian mesin/peralatan
- Belum modifikasi
mesin/peralatan atau ada 0
perencanaan penggantian
d. Kinerja
Peralatan
1.) Batch - Overall Equipment Effectiveness Uraikan secara jelas kegiatan Lampiran 5d.
4
System ≥ 85% proses produksi perusahaan Perhitungan
- Overall Equipment Effectiveness Saudara batch /continue OEE
3
60% ≤ x < 85% system, kemudian hitung OEE
178
- Overall Equipment Effectiveness sesuai dengan sistem produksi

2
40% ≤ x < 60% Saudara dengan mengacu
- Overall Equipment Effectiveness kepada penjelasan buku
1 pedoman penilaian
20% ≤ x < 40%
- Overall Equipment Effectiveness Penghargaan Industri Hijau.
0 Uraikan secara jelas terhadap
< 20%
hasil perhitungannya.
2.) Continuous - Overall Equipment Effectiveness 4
System ≥ 95%
3
70% ≤ x < 95%
2
50% ≤ x < 70%
1
30% ≤ x < 50%
0
0% < x < 30%
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
e. Penerapan - Tersedia tiga SOP (penanganan Uraikan secara jelas SOP yang Lampiran 5e.
SOP material input, proses produksi 4 diterapkan di perusahaan Bukti SOP
penanganan dan maintenance); dilaksanakan Saudara, termasuk monitorig
material input, dan evaluasinya. Cantumkan
- Tersedia dua SOP (penanganan
proses dalam lampiran SOP tersebut.
material input dan/atau proses
produksi, dan 3
produksi dan/atau
maintenance
maintenance); dilaksanakan
material input/proses 2
dilaksanakan
input/proses 1
produksi/maintenance); tetapi
tidak dilaksanakan
179
- Belum memiliki SOP

penanganan material input
0
dan/atau proses produksi
f. Inovasi produk - Dalam tahap sudah atau sedang Apabila perusahaan Saudara Lampiran 5f.
4
memperoleh paten sudah melakukan inovasi Bukti-bukti
- Komersial 3 produk dalam 1 (satu) tahun inovasi
terakhir, uraikan secara jelas produk
inovasi, posisi, dan tujuan serta
- Masih dalam tahap kajian 1 manfaat dari inovasi tersebut.
- Belum ada inovasi Cantumkan dalam lampiran
0
bukti-bukti inovasi.
g. Tingkat produk - ≤ 0,5% 4 Cantumkan perhitungan Lampiran 5g.
reject persentase tingkat produk Perhitungan
terhadap total - 0,5% < x ≤ 1,0% 3 reject terhadap total produk tingkat
produk - 1,0% < x ≤ 1,5% 2 dalam periode 1 (satu) tahun produk reject
179
180
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
- 1,5% < x ≤ 2,0% 1 terakhir dengan mengacu
kepada penjelasan buku

- > 2,0% pedoman penilaian
Uraikan secara jelas terhadap
0 hasil perhitungannya dan
penyebab terjadinya reject
tersebut serta upaya-upaya
yang sudah dilakukan.
6) Sumber Daya a. Peningkatan - Peningkatan kapasitas SDM Uraikan secara jelas jenis Lampiran
Manusia kapasitas SDM proses produksi memenuhi pelatihan internal/eksternal 6a.Perhitunga
4
proses persyaratan eksternal dan khusus untuk karyawan yang n SDM yang
produksi yang internal bekerja di bagian proses memenuhi
memenuhi 100% produksi dalam kurun waktu 1 persyaratan
persyaratan - Peningkatan kapasitas SDM (satu) tahun terakhir.
proses produksi memenuhi Perhitungan persentase di
catumkan di kolom ini dengan
180
persyaratan eksternal dan 3

internal mengacu kepada penjelasan
65% ≤ x < 100% buku pedoman penilaian
- Peningkatan kapasitas SDM Penghargaan Industri Hijau.
proses produksi memenuhi
internal
35% < x ≤ 65%
- Peningkatan kapasitas SDM
proses produksi memenuhi
internal
0% < x ≤ 35%
- Belum ada upaya Peningkatan
kapasitas SDM proses produksi
0
memenuhi persyaratan eksternal
dan internal
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
b. Jumlah SDM - Jumlah SDM yang sudah Uraikan dengan jelas jenis Lampiran 6b.
yang sudah memperoleh pelatihan 4 pelatihan kompetensi terhadap Perhitungan
memperoleh kompetensi karyawan di bagian proses persentase
pelatihan > 15% produksi dalam kurun waktu 1 SDM yang
kompetensi - Jumlah SDM yang sudah (satu) tahun terakhir. memperoleh
memperoleh pelatihan Perhitungan persentase di pelatihan
3 catumkan di kolom ini dengan kompetensi
kompetensi
10% < x ≤ 15% mengacu kepada penjelasan
buku pedoman penilaian
- Jumlah SDM yang sudah Penghargaan Industri Hijau.
memperoleh pelatihan
2
kompetensi
5,0% < x ≤ 10%
- Jumlah SDM yaung sudah
memperoleh pelatihan
1
kompetensi
181
0% < x ≤ 5,0%
- Belum ada SDM yang
memperoleh pelatihan 0
kompetensi
7) Lingkungan a. Melakukan - Ada program, dijalankan secara Uraikan dengan jelas Lampiran 7a.
Kerja di Ruang pemantauan 4 pelaksanaan pemantauan K3L Laporan
berkala setiap 6 bulan sekali
Proses Produksi dan penilaian sesuai dengan Peraturan Pemantauan
kinerja K3L 3 Menteri Tenaga Kerja No. 5 Lingkungan
sesuai berkala setiap 1 tahun sekali Tahun 2018 beserta periode K3L dan hasil
Peraturan - Ada program, dijalankan secara pemantauannya dan upaya- uji
Menteri 2 upaya yang sudah dilakukan
berkala setiap 2 tahun sekali
Tenaga Kerja terkait pemenuhan terhadap
No. 5 Tahun - Ada program, dijalankan secara K3L. Cantumkan dalam kolom
1
2018 berkala lebih dari 2 tahun sekali lampiran hasil pemantauan
- Belum ada program berupa hasil uji untuk periode
pemantauan dan penilaian 1 (satu) tahun terakhir.
0
kinerja K3L
181
182
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
b. Jumlah - Jumlah karyawan yang Uraikan dengan tentang Lampiran 7b.
karyawan terdaftar dalam jaminan sosial Laporan

4 kebijakan, dan komitmen
yang terdaftar ketenagakerjaan keikutsertaan
dalam 75% < x ≤ 100% perusahaan terkait karyawan
Jaminan - Jumlah karyawan yang yang terdaftar
keikutsertaan karyawan dalam
Sosial terdaftar dalam jaminan sosial jaminan sosial
3
Ketenagakerj ketenagakerjaan program jaminan sosial ketenagakerja
aan 50% < x ≤ 75% an
ketenagakerjaan.
- Jumlah karyawan yang
terdaftar dalam jaminan sosial
2
ketenagakerjaan
25% < x ≤ 50%
- Jumlah karyawan yang
1
ketenagakerjaan
0% < x ≤ 25%
182
- Belum ada karyawan yang

0
terdaftar
JUMLAH SKOR ASPEK A
B KINERJA PENGELOLAAN LIMBAH / 20
EMISI
1. Program Penurunan emisi -- -Memenuhi target penurunan 4 Uraikan dengan jelas upaya Lampiran
Penurunan Emisi GRK emisi penurunan emisi GRK > yang sudah dilakukan B.1. Program
GRK 99% perusahaan Saudara untuk Penurunan
menurunkan emisi GRK di Emisi CO2 &
- Memenuhi target penurunan 3
periode 1 (satu) tahun realisasi
emisi GRK: 66% < x ≤ 99% terakhir. Perhitungan Pencapaian
- Memenuhi target penurunan penurunan emisi GRK
2 berdasarkan target yang
emisi GRK: 33% < x ≤ 66%
sudah ditetapkan di periode 1
- Memenuhi target penurunan
1 (satu) tahun terakhir dengan
emisi GRK: 0% < x ≤ 33% mengacu kepada penjelasan
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
- Belum memenuhi target buku pedoman penilaian
0 Penghargaan Industri Hijau.
penurunan emisi GRK
2. Pemenuhan a. Limbah Cair - 100% memenuhi 4 Uraikan dengan jelas upaya- Lampiran 2a.
Baku Mutu upaya yang sudah dilakukan Hasil Uji
perusahaan Saudara dalam Limbah Cair
- 95% < x ≤ 98% memenuhi 2 mengolah limbah cair dalam Domestik
rangka pemenuhan baku mutu
- 90% < x ≤ 95% memenuhi 1 lingkungan. Cantumkan hasil
- ≤ 90% memenuhi uji laboratorium pada lampiran
0 di periode 1 (satu) tahun
terakhir.
b. Limbah Gas - 100% memenuhi 4 Uraikan dengan jelas upaya- Lampiran 2b.
dan Debu upaya yang sudah dilakukan Hasil Uji Gas
- 98% < x ≤ 100% memenuhi 3
c. perusahaan Saudara dalam & Debu

- 95% < x ≤ 98% memenuhi 2 mereduksi limbah gas dan
183
debu dalam rangka

- 94% < x ≤ 96% memenuhi 1 pemenuhan baku mutu
- ≤ 94% memenuhi lingkungan. Cantumkan hasil
uji laboratorium pada lampiran
0 di periode 1 (satu) tahun
terakhir.
3. Sarana a. Operasional - Sarana lengkap dan seluruhnya Uraikan dengan jelas teknologi Lampiran 3a.
Pengelolaan sarana 4 pengolahan untuk limbah dan sarana
beroperasi dengan baik
Limbah / Emisi pengelolaan emisi perusahaan Saudara. pengelolaan
- Sarana lengkap, tapi hanya 3
limbah dan Lengkap dengan kapasitas, limbah &
beroperasi sebagian
emisi (sesuai volume serta waktu emisi
persyaratan - Sarana tidak lengkap dan oparasionalnya (lebih jelas lihat
yang berlaku) semua sarana beroperasi 2 buku pedoman penilaian
dengan baik penghargaan industri hijau).
- Sarana tidak lengkap dan tidak Cantumkan pada lampiran
1 gambar atau foto-foto sarana
dioperasikan
pengolahan tersebut.
- Belum ada sarana pengelolaan 0
183
184
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
limbah / emisi
b. Pengelolaan - Terdapat sarana, beroperasi Uraikan dengan jelas dan Lampiran 3b.
Limbah B3 4 lengkap sarana pengelolaan Ijin
serta memiliki izin
(perizinan dan limbah B3 pada perusahaan Pemanfaatan
prasarana - Terdapat sarana, beroperasi tapi
3 Saudara, apakah dijalankan &
sesuai tidak memiliki izin
sesuai aturan yang berlaku Penyimpanan
persyaratan - Terdapat sarana, memiliki izin serta pejelasan tentang izin Limbah B3
yang berlaku) 2
tidak beroperasi pengelolaannya yang masih
- Terdapat sarana, tapi tidak berlaku. Cantumkan dalam
memiliki izin dan tidak 1 lampiran izin pengelolaan serta
beroperasi foto-foto yang
menggambarkan pengelolaan
- Belum ada sarana pengelolaan limbah B3 (lebih jelas lihat
limbah B3 0 buku pedoman penilaian
penghargaan industri hijau).
184
JUMLAH SKOR ASEPK B
1) Standar a. Produk - 75% < x ≤ 100% produk Uraikan dengan jelas Lampiran 1a.
4
Operasional memiliki sertifikat kepemilikan sertifikat produk sertifikasi
- 50% < x ≤ 75% produk yang Saudara miliki sesuai produk
3 dengan jumlah produk yang
memiliki sertifikat
dihasilkan untuk periode 1
- 25% < x ≤ 50% produk
2 (satu) tahun terakhir (lebih
memiliki sertifikat
jelas lihat buku pedoman
- 0% < x ≤ 25% produk memiliki penilaian penghargaan industri
1
sertifikat hijau).
- Belum ada produk memiliki
0
sertifikat
b. Sistem - Memiliki perencanaan, Apabila dalam menjalankan Lampiran 1b.
Manajemen mengimplementasikan, kegiatan proses produksi sertifikat
4
yang melakukan monev dan perusahaan Saudara sistem
dibuktikan melakukan rencana aksi sistem mengimplementasikan sistem manajemen
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
dengan manajemen manajemen, agar dijelaskan
dokumen - Memiliki perencanaan, secara lengkap pada kolom ini
mengimplementasikan dan 3 termasuk review terhadap
melakukan monev sistem manajemen tersebut
2
mengimplementasikan
1
manajemen
- Belum memiliki perencanaan
0
sistem manajemen
c. Sertifikasi - Memiliki sertifikat ISO 9001 4 Uraikan dengan jelas Lampiran 1c.
standar (atau sertifikasi lain yang kepemilikan sertifikat standar sertifikat
internasional relevan), ISO 14001, OHSAS internasional yang Saudara standar
organisasi miliki yang diberilkan oleh internasional
18001, dan ISO 50001

- Memiliki sertifikat ISO 9001 3 Lembaga yang tersertifikasi
dan masih berlaku.
185
(atau sertifikasi lain yang

relevan), ISO 14001, dan
OHSAS 18001
- Memiliki sertifikat ISO 9001 2
relevan) dan ISO 14001, atau
memiliki sertifikat ISO 9001
dan OHSAS 18001
- Memiliki sertifikat ISO 9001 1
relevan).
2) CSR a. Penerapan - Ada kebijakan CSR yang Uraikan secara jelas kebijakan Lampiran 2a.
CSR yang berkelanjutan, dilaksanakan, program CSR perusahaan penerapan
4
berkelanjutan dilakukan pemantauan dan Saudara lengkap dengan CSR yang
evaluasi serta ada pelaporan sistem monitoring, evaluasi dan berkelanjutan
- Ada kebijakan CSR yang pelaporan. Program CSR agar
3
185
186
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
berkelanjutan, sudah dilhat buku pedoman penilaian
dilaksanakan, dilakukan penghargaan industri hijau.

pemantauan dan evaluasi, tapi
tidak ada pelaporan
dilaksanakan, namun belum 2
dilakukan pemantauan, evaluasi
dan pelaporan
berkelanjutan namun belum 1
dilaksanakan
0
berkelanjutan
b. Program CSR - Memiliki >3 Program CSR yang Uraikan dan jelaskan Program Lampiran 2b.
4
yang berkelanjutan CSR yang berkelanjutan pada Program CSR
186
berkelanjutan - Memiliki 3 Program CSR yang perusahaan Saudara pada yang

3 periode 1 (satu) tahun terakhir. berkelanjutan
berkelanjutan
Memiliki 2 Program CSR yang Cantumkan pada lampiran
-
2 laporan kegiatan CSR beserta
berkelanjutan
foto-fotonya.
1
berkelanjutan
3) Penghargaan Penghargaan - > 3 penghargaan 4 Uraikan dan jelaskan Lampiran 3.
terkait bidang - 3 penghargaan Penghargaan yang diterima Sertifikat
3
produksi dan dalam periode 1 (satu) tahun Penghargaan
pengelolaan - 2 penghargaan 2 terakhitr terkait bidang
lingkungan - 1 penghargaan 1 produksi dan pengelolaan
industri yang lingkungan industri. Cantumkan
pernah diterima - Belum ada penghargaan pada lampiran sertifikat
dalam jangka 0 penghargaannya.
waktu 1 tahun
terakhir
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
4) Kesehatan a. Pemeriksaan - Dilakukan medical check up Uraikan dan jelasakan Lampiran 4a.
karyawan kesehatan secara periodik setiap 1 tahun 4 pemeriksaan kesehatan Foto
karyawan sekali karyawan yang dilakukan pada Pemeriksaan
- Dilakukan medical check up perusahaan Saudara di periode Karyawan dan
3
secara periodik setiap 2 tahun 1 (satu) tahun terakhir. MCU
sekali Cantumkan foto dan dan hasil
- Dilakukan medical check up pemeriksaan MCU.
secara periodik setiap 3 tahun 2
sekali
- Dilakukan medical check up
1
secara periodik >3 tahun
- Belum pernah dilakukan medical
0
check up
b Jumlah - Jumlah karyawan yang 4 Uraikan dengan jelas tentang Lampiran 4b.
Karyawan terdaftar dalam jaminan sosial kebijakan, dan komitmen Laporan

yang terdaftar kesehatan perusahaa terkait keikutsertaan keikutsertaan
187
dalam karyawan dalam program karyawan

75% < x ≤ 100%
jaminan sosial jaminan sosial kesehatan dalam
kesehatan - Jumlah karyawan yang 3 program
terdaftar dalam jaminan sosial jaminan
kesehatan sosial
50% < x ≤ 75% kesehatan
- Jumlah karyawan yang 2
kesehatan
25% < x ≤ 50%
- Jumlah karyawan yang 1
kesehatan
0% < x ≤ 25%
- Tidak ada karyawan yang 0
terdaftar
JUMLAH SKOR ASPEK C
187
188
Contoh Matriks Self Assesment Industri Menengah
Lampiran
Bobot
(%) Dokumen
1) Program a. Kebijakan - Ada Komitmen 4 a. Komitmen Manajemen
efisiensi produksi perusahaan manajemen puncak Puncak
dalam (top management), Jelaskan dengan lengkap
penerapan ada perencanaan apakah perusahaan
efisiensi (rencana kerja),
Saudara sudah memiliki Lampiran 1a.
produksi dilaksanakan sesuai
komitmen dalam Kebijakan
dengan rencana serta
dilakukan penerapan efisiensi perusahaan
pemantauan/evaluasi produksi yang tertuang
dalam suatu kebijakan
yang ditanda tangani
oleh Manajemen Puncak.
188
b. Perencanaan
(Rencana Kerja)
Apabila Perusahaan
Saudara sudah memiliki
komitmen dalam
penerapan efisiensi
produksi, cantumkan
Lampiran 1b.
target (KPI) efisiensi
Rencana Kerja
produksi dan rencana
Efisiensi
kerja yang tertuang
Produksi
dalam rencana strategis
jangka panjang, minimal
untuk 5 (lima)
parameter 1 (satu)
tahun terakhir :
1. Efisiensi penggunaan
material
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
Energi
Air
4. Penurunan Emisi GRK
5. Tingkat produk reject.
c. Pelaksanaan, Lampiran 1c.

Monitoring & Evaluasi Laporan
Jelaskan dengan lengkap Implementasi

terkait pelaksanaan
189
monitoring dan evaluasi Lampiran 1d.

dari target yang Implementasi &
ditetapkan di point b. Evaluasi Efisiensi
Produksi
- Ada Komitmen
manajemen puncak
(top management),
ada perencanaan
(rencana kerja), 3
dilaksanakan sesuai
dengan rencana, tapi
tidak dilakukan
pemantauan/evaluasi
Ada Komitmen
manajemen puncak
- 2
(top management),
ada perencanaan
189
190
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
(rencana kerja), tapi

belum dilaksanakan
Ada Komitmen
manajemen puncak
(top management)
- 1
tapi belum tersedia
program atau
rencana kerja
Belum ada komitmen
- manajemen puncak 0
(top management)
b. Tingkat - > 75% tercapai 4 Dari target (KPI) yang Lampiran 1e.
capaian 50% < x ≤ 75% telah di tetapkan pada Tingkat
- 3
190
penerapan tercapai point 1b, beri penjelasan Pencapaian

program terhadap hasil Program
25% < x ≤ 50%
sesuai - 2
tercapai perhitungannya dengan
dengan
komitmen
0% < x ≤ 25% lengkap terhadap
- 1
tercapai capaian yang diperoleh
perusahaan
dalam dari masing-masing
meningkatka parameter yang
n efisiensi ditargetkan untuk 1
produksi (satu) tahun terakhir,
kemudian dirata-
Belum tercapai atau
-
tidak ada program
0 ratakan. Uraikan upaya
apa saja yang dilakukan
sehingga target tercapai
dan permasalahan
sehingga target tidak
tercapai.
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
2) Material Input a. Sertifikasi/izi 100% material input Uraikan dengan jelas Lampiran 2a.
n Material - yang digunakan 4 sertifikat/izin untuk Bukti
Input memiliki sertifikat/izin seluruh material input Sertifikat/Izin
90% < x < 100% (bahan baku dan bahan Material Input
material input yang penolong).
- 3
digunakan memiliki
sertifikat/izin
80% < x ≤ 90%
material input yang
- 2
digunakan memiliki
sertifikat/izin
70% < x ≤ 80%
material input yang
- 1
digunakan memiliki
sertifikat/izin
0% < x ≤ 70%
191
material input yang

- 0
digunakan memiliki
sertifikat/izin
b Rasio produk rata-rata Cantumkan perhitungan Lampiran 2b.
. terhadap - pencapaiannnya 97% 4 Rasio produk terhadap Perhitungan
material < x ≤ 100% material input untuk ratio produk
input rata-rata data 1 (satu) tahun terhadap
- pencapaiannnya 3 terakhir dan beri material input
90%< x ≤ 97 0%
penjelasan terhadap
rata-rata
- pencapaiannnya 80% 2
< x ≤ 90%
rata-rata
- pencapaiannnya 1
70%< x ≤ 80%
rata-rata
-
pencapaiannnya
191
192
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
0%< x ≤ 70%
c. Upaya Telah melakukan Cantumkan perhitungan Lampiran 2c.

efisiensi efisiensi penggunaan efisiensi penggunaan Perhitungan
Penggunaan - material input (raw 4 material input untuk efisiensi
Material material index data 3 (tiga) tahun penggunaan
terakhir dengan material input
Telah melakukan
mengacu kepada
material input (raw penjelasan buku
- 3 pedoman penilaian
material index
reduction) 5,0% < x Penghargaan Industri
≤ 7,5% Hijau. Beri penjelasan
Telah melakukan terhadap hasil
efisiensi penggunaan perhitungannya.
material input (raw
192
- 2
material index
reduction) 2,5% < x
≤5,0%
Telah melakukan
material input (raw
- 1
material index
reduction) 0% < x ≤
2,5 %
Belum ada upaya
- efisiensi penggunaan 0
material input
d. Substitusi Telah melakukan Apabila Perusahaan Lampiran 2d.
- 4
material substitusi 100% Saudara melakukan Perhitungan
input Telah melakukan upaya subsitusi terhadap substitusi
- substitusi 3 material input (bahan material input
60%≤ x < 100% baku dan bahan
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
Telah melakukan penolong) cantumkan
- substitusi 2 informasi bahan yang
20%≤ x < 60% disubsitusi untuk 1
Telah melakukan (satu) tahun terakhir
- substitusi 1 serta perhitungannya
0% ≤ x < 20 % dengan mengacu kepada
buku pedoman penilaian
Hijau. Beri penjelasan
Belum melakukan
- 0 terhadap hasil
substitusi
perhitungannya dan
alasan melakukan
subsitusi.
e. Penanganan Ditempatkan di Uraikan dengan jelas dan Lampiran 2e.

material gudang/ruangan lengkap penerapan FIFO di Foto Bukti
193
input khusus untuk Perusahaan Saudara, Penanganan

material input, termasuk monitoring dan FIFO
dilakukan evaluasinya serta
- pemantauan mutu 4 cantumkan pada lampiran
material, menerapkan Foto yang menunjukan
prinsip FIFO (first in penerapan FIFO.
first out), dipisahkan
berdasarkan jenis
material.
Ditempatkan di
gudang/ruangan
khusus untuk
material input,
- dilakukan 3
pemantauan mutu
material, menerapkan
prinsip FIFO (first in
first out)
193
194
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
Ditempatkan di
gudang/ruangan
khusus untuk
- material input, 2
dilakukan
pemantauan mutu
material
Ditempatkan di
gudang/ruangan
- 1
khusus untuk
material input.
Belum ada upaya
- 0
penanganan material
3.) Energi a. Upaya Telah melakukan Cantumkan perhitungan Lampiran 3a.
efisiensi efisiensi penggunaan efisiensi penggunaan Perhitungan
energi - energi (energy index 4 energi untuk data 3 Efisiensi Energi.
194
reduction) (tiga) tahun terakhir

> 7,5% dengan mengacu kepada
Telah melakukan penjelasan buku
efisiensi penggunaan pedoman penilaian
- energi (energy index 3 Penghargaan Industri
reduction)
Hijau. Uraikan secara
5,0% < x ≤ 7,5% jelas terhadap hasil
Telah melakukan perhitungannya.
efisiensi penggunaan Jelaskan Upaya-upaya
- energi (energy index 2 yang sudah dilakukan.
reduction)
2,5% < x ≤ 5,0%
Telah melakukan
- 1
energi (energy index
reduction)
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
0% < x ≤ 2,5%
Belum ada upaya
- 0
efisiensi energi
b. Upaya Rasio penggunaan Apabila Perusahaan Lampiran 3b.
Penggunaan energi terbarukan Saudara sudah Perhitungan EBT
Energi - terhadap total 4 melakukan upaya
Terbarukan penggunaan energi > penggunaan energi
3,0%
terbarukan (EBT), hitung
Rasio penggunaan
penggunaan EBT
energi terbarukan
terhadap total tersebut dan cantumkan
- 3
penggunaan energi dikolom penjelasan ini
2,0% < x ≤ 3,0% jenis EBT yang
digunakan serta kendala
Rasio penggunaan
energi terbarukan
dan permasalahan dalam
195
terhadap total perolehan dan

- 2
penggunaan energi penerapan EBT.
1,0% < x ≤ 2,0 %
Rasio penggunaan
energi terbarukan
- terhadap total 1
penggunaan energi
0% < x ≤ 1,0 %
Belum ada
- penggunaan energi 0
terbarukan
c. Melakukan Melakukan kegiatan Jelaskan dalam kolom ini Lampiran 3c.
kegiatan - manajemen energi 4 apabila Perusahaan Laporan
manajemen setiap tahun Saudara sudah Kegiatan
energi yang Melakukan kegiatan menerapkan Sistem Manajemen
dituangkan - manajemen energi 2 3 Manajemen Energi dan Energi
dalam tahun sekali
195
196
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
bentuk Melakukan kegiatan Efisiensi Energi secara

laporan. - manajemen energi 3 2 periodik. sebutkan !!.
tahun sekali Penjelasan terkait
Melakukan kegiatan managemen energi
- manajemen energi > 1 dilakukan oleh internal
3 tahun sekali
oleh eksternal.
Lampirkan laporan
kegiatan managemen
Belum pernah energi yang berisikan
- melakukan kegiatan 0 minimal rencana kerja,
manajemen energi pencatatan penggunaan
energi, evaluasi, tindak
lanjut perbaikan dan
monitoring.
4) Air a. Upaya Telah melakukan Cantumkan perhitungan Lampiran 4a.
196
efisiensi air efisiensi penggunaan efisiensi penggunaan air Perhitungan

- 4
air (water index untuk data 3 (tiga) efisiensi air
reduction) > 15% tahun terakhir dengan
Telah melakukan mengacu kepada
penjelasan buku
- air (energy index 3
reduction) 10% < x pedoman penilaian
≤ 15% Penghargaan Industri
Telah melakukan Hijau. Uraikan secara
efisiensi penggunaan jelas terhadap hasil
- air (water index 2 perhitungannya.
reduction) 5,0% < x Jelaskan Upaya-upaya
≤ 10 % yang sudah dilakukan.
Telah melakukan
- 1
air (water index
reduction) 0% < x ≤
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
5,0%
Belum ada upaya

- 0
efisiensi air
b. Penggunaan - > 30% 4 Apabila perusahaan Lampiran 4b.
air daur Saudara sudah Perhitungan
- 20% < x ≤ 30% 3
ulang untuk melakukan upaya daur Penggunaan Air
proses - 10% < x ≤ 20% 2
ulang air proses Daur Ulang
produksi - 0% < x ≤ 10% 1 produksi, cantumkan
dan/atau
utilitas
perhitungan persentase
daur ulang yang
digunakan serta berikan
penjelasan terhadap
197
Sebutkan sumber air

-
Belum melakukan
0
daur ulang serta
daur ulang air peruntukan air daur
ulang tersebut di
kegiatan proses
produksi. Data yang
digunakan untuk
perhitungan adalah 1
c. Upaya Upaya konservasi Uraikan secara jelas Lampiran 4c.
konservasi - sumber air sudah 4 upaya konservasi Foto konservasi
sumber air berjalan sumber daya air yang sumber daya air
(misalnya Sudah melakukan sudah perusahaan
membuat - kajian, perencanaan 3 Saudara lakukan dalam
sumur teknis dan konstruksi
resapan, bio
kurun waktu 1 (satu)
Sudah melakukan tahun terakhir.
pori atau - 2
kajian dan
197
198
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
penampungan perencanaan teknis Cantumkan dalam

air hujan) lampiran foto atau
-
Sudah melakukan
1
gambar upaya
kajian konservasi sumber daya
Belum melakukan air tersebut.
- 0
upaya konservasi air
d. Melakukan Melakukan kegiatan Jelaskan dalam kolom ini Lampiran 4d.
kegiatan - manajemen air setiap 4 apabila Perusahaan kegiatan
manajemen tahun Saudara sudah manajemen air
air yang Melakukan kegiatan menerapkan Sistem
dituangkan - manajemen air 2 3 Manajemen air secara
dalam tahun sekali
bentuk
periodik. sebutkan !!.
Melakukan kegiatan
laporan. Penjelasan terkait
- manajemen air 3 2
tahun sekali managemen air
dilakukan oleh internal
198
Melakukan kegiatan
- manajemen air > 3 1 oleh eksternal.
tahun sekali Lampirkan laporan
kegiatan managemen air
yang berisikan minimal
Belum pernah rencana kerja,
- melakukan kegiatan 0 pencatatan penggunaan
manajemen air air, evaluasi, tindak
lanjut perbaikan dan
monitoring.
5) Teknologi a. Penerapan Melakukan Reduce, Uraikan secara jelas Lampiran 5a.
Proses Reduce, Reuse, Recycle dan upaya reduce, reuse Foto dari
Reuse, - Recovery (4R) dalam 4 recycle dan recovery program kerja
Recycle, dan kegiatan proses yang sudah dilakukan 4R
Recovery produksi
oleh perusahaan
(4R) Melakukan 3R dalam
Saudara untuk periodik 1
- kegiatan proses 3
produksi (satu) tahun terakhir
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
Melakukan 2R dalam dan jelaskan manfaat
- kegiatan proses 2 yang diperoleh.
produksi Cantumkan Foto dan
Melakukan dalam 1R gambar penerapan 4R
- dalam kegiatan 1 tersebut.
proses produksi
Belum melakukan
salah satu 4R dalam
- 0
kegiatan proses
produksi
b. Segregasi air Sudah melakukan Uraikan secara jelas Lampiran 5b.
limbah dari segregasi air limbah tentang segregasi air Foto Segresi Air
proses dari proses produksi, limbah dari proses limbah dari
produksi air limbah domestik
produksi, air hujan dan Proses Produksi

dan air hujan. Air
- 4 air limbah domestik.
limbah dari proses
199
produksi diolah di
Apabila persahaan
IPAL terpisah dari air Saudara sudah
limbah domestik dan menerapkannya.
air hujan Cantumkan dalam
Sudah melakukan lampiran foto dan layout
segregasi air limbah pabrik yang
dari proses produksi, menggambarkan adanya
air limbah domestik segregasi.
dan air hujan. Air
limbah dari proses
produksi diolah di
- 3
IPAL bercampur
dengan air limbah
domestik sedangkan
air hujan dialirkan ke
badan air
(selokan/parit/sungai
/laut)
199
200
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
Sudah melakukan
segregasi air limbah
dari proses produksi,
air limbah domestik
dan air hujan. Air
limbah dari proses
produksi diolah di
- 2
IPAL bercampur
dengan air hujan
sedangkan air limbah
domestik dialirkan ke
badan air
(selokan/parit/sungai
/laut)
Sudah melakukan
200

air limbah domestik
dan air hujan.
Pengolahan Air
- 1
limbah dari proses
produksi diolah di
IPAL bercampur
dengan air limbah
domestik dan air
hujan
Sudah ada
perencanaan
- 0
air limbah domestik
dan air hujan
c Inovasi Melakukan modifikasi Uraikan secara jelas Lampiran 5c.
- 4
. Teknologi mesin/peralatan
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
Proses Untuk Melakukan terkait modifikasi atau Foto
Jangka - penggantian 3 penggantian mesin yang modifikasi/peng
Waktu 1 mesin/peralatan dilakukan oleh gantian
Tahun Sudah ada perusahaan Saudara di mesin/peralatan
Terakhir perencanaan
- 2 periode 1 (satu) taun
modifikasi
terakhir. Jelaskan tujuan
mesin/peralatan
melakukan
Sudah ada
perencanaan modifikasi/penggantian
- 1 peralatan tersebut.
penggantian
mesin/peralatan Cantumkan dalam
Belum ada lampiran foto modifikasi
perencanaan atau penggantian mesin.
- modifikasi atau 0
penggantian
mesin/peralatan
201
d. Kinerja
Peralatan
1.) Batch Overall Equipment Uraikan secara jelas Lampiran 5d.
System - Effectiveness 4 kegiatan proses produksi Perhitungan OEE
≥ 85,0% perusahaan Saudara
Overall Equipment batch /continue system,
- Effectiveness 3 kemudian hitung OEE
60% ≤ x < 85% sesuai dengan sistem
Overall Equipment produksi Saudara
- Effectiveness 2 dengan mengacu kepada
40% ≤ x < 60,0% penjelasan buku
Overall Equipment pedoman penilaian
- Effectiveness 1 Penghargaan Industri
20% ≤ x < 40,0% Hijau. Uraikan secara
Overall Equipment jelas terhadap hasil
- 0 perhitungannya.
Effectiveness
201
202
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
< 20,0%
2.) Overall Equipment
Continuous - Effectiveness ≥ 4
System 95,0%
Overall Equipment
- Effectiveness 3
70% ≤ x < 95%
Overall Equipment
- Effectiveness 2
50% ≤ x < 70,0%
Overall Equipment
- Effectiveness 1
30% ≤ x < 50,0%
Overall Equipment
Effectiveness
202
- 0
0% < x < 30,0%
e. Penerapan Tersedia tiga SOP Uraikan secara jelas SOP Lampiran 5e.
SOP (penanganan material yang diterapkan di Bukti SOP
penanganan input, proses perusahaan Saudara,
- 4
material produksi dan termasuk monitorig dan
input, proses maintenance);
evaluasinya. Cantumkan
produksi, dan dilaksanakan
maintenance
dalam lampiran SOP
Tersedia dua SOP
(penanganan material tersebut.
input dan/atau proses
- 3
produksi dan/atau
maintenance);
dilaksanakan
Tersedia satu SOP
- 2
input/proses produksi/
maintenance);
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
dilaksanakan
Tersedia minimal satu

jenis SOP
- input/proses 1
produksi/maintenanc
e); tetapi tidak
dilaksanakan
Belum memiliki SOP
penanganan material
- input dan/atau proses 0
produksi dan/atau
maintenance
203
f. Inovasi Dalam tahap sudah Apabila perusahaan Lampiran 5f.

Produk - atau sedang 4 Saudara sudah Bukti-bukti
memperoleh paten melakukan inovasi inovasi produk
- Komersial 3 produk dalam 1 (satu)
-
Sedang dalam tahap
2
tahun terakhir, uraikan
uji coba secara jelas inovasi,
Masih dalam tahap posisi, dan tujuan serta
- 1
kajian manfaat dari inovasi
tersebut. Cantumkan
- Belum ada inovasi 0 dalam lampiran bukti-
bukti inovasi.
g. Tingkat - ≤ 0,5% 4 Cantumkan perhitungan Lampiran 5g.
produk reject persentase tingkat Perhitungan
- 0,5% < x ≤ 1,0% 3
terhadap produk reject terhadap tingkat produk
total produk - 1,0% < x ≤ 1,5% 2
total produk dalam reject
- 1,5% < x ≤ 2,0% 1
203
204
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
periode 1 (satu) tahun

terakhir dengan
mengacu kepada
penjelasan buku
pedoman penilaian
- > 2,0% 0 Hijau. Uraikan secara
jelas terhadap hasil
perhitungannya dan
penyebab terjadinya
reject tersebut serta
upaya-upaya yang sudah
dilakukan.
6) Sumber Daya a. Peningkatan Peningkatan Uraikan secara jelas Lampiran
Manusia kapasitas kapasitas SDM proses jenis pelatihan 6a.Perhitungan
204
SDM proses - produksi memenuhi 4 internal/eksternal khusus SDM yang

produksi persyaratan eksternal untuk karyawan yang memenuhi
yang dan internal 100%
bekerja di bagian proses persyaratan
memenuhi Peningkatan
persyaratan
produksi dalam kurun
kapasitas SDM proses
produksi memenuhi waktu 1 (satu) tahun
- 3 terakhir. Perhitungan
persyaratan eksternal
dan internal 65% < x persentase di catumkan
< 100% di kolom ini dengan
Peningkatan mengacu kepada
kapasitas SDM proses penjelasan buku
produksi memenuhi pedoman penilaian
- 2
persyaratan eksternal Penghargaan Industri
dan internal 35% < x Hijau.
≤ 65%
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
Peningkatan
produksi memenuhi
- 1
dan internal 0% < x
≤ 35%
Belum ada upaya
Peningkatan
- 0
produksi memenuhi
dan internal
b Jumlah SDM Jumlah SDM yang Uraikan dengan jelas Lampiran 6b.
yang sudah sudah memperoleh jenis pelatihan Perhitungan
- 4
memperoleh pelatihan kompetensi kompetensi terhadap persentase SDM
pelatihan > 15% karyawan di bagian yang
205
kompetensi Jumlah SDM yang proses produksi dalam memperoleh

sudah memperoleh
- 3 kurun waktu 1 (satu) pelatihan
tahun terakhir. kompetensi
10% < x ≤ 15,0% Perhitungan persentase
Jumlah SDM yang di catumkan di kolom ini
sudah memperoleh dengan mengacu kepada
- pelatihan kompetensi 2
penjelasan buku
5,0% < x ≤ 10,0% pedoman penilaian
Jumlah SDM yang Penghargaan Industri
sudah memperoleh Hijau.
- pelatihan kompetensi 1
0% < x ≤ 5,0%
Belum ada SDM yang
- memperoleh 0
205
206
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
7) Lingkungan a. Melakukan Ada program, Peraturan Menteri Lampiran 7.

Kerja di Ruang pemantauan dijalankan secara Tenaga Kerja No. 5 Laporan
- 4
Proses Produksi dan penilaian berkala setiap 6 Tahun 2018 tentang Pemantauan
kinerja K3L bulan sekali Keselamatan dan Lingkungan K3L
sesuai Ada program, Kesehatan Kerja dan hasil uji
Peraturan dijalankan secara
Menteri
- 3 Lingkungan Kerja
berkala setiap 1
Tenaga Kerja tahun sekali
No. 5 Tahun Ada program,
2018 tentang dijalankan secara
Keselamatan - 2
berkala setiap 2
dan tahun sekali
Kesehatan Ada program,
Kerja dijalankan secara
Lingkungan - 1
berkala lebih dari 2
Kerja tahun sekali
206
Belum ada program

- pemantauan dan 0
penilaian kinerja K3L
b. Jumlah Jumlah karyawan Uraikan dengan tentang Lampiran 7b.
karyawan yang terdaftar dalam kebijakan, dan Laporan
yang - jaminan sosial 4 komitmen perusahaan keikutsertaan
terdaftar ketenagakerjaan 75% terkait keikutsertaan karyawan yang
dalam < x ≤ 100%
karyawan dalam terdaftar
Jaminan Jumlah karyawan
Sosial
program jaminan sosial jaminan sosial
yang terdaftar dalam
Ketenagakerj - jaminan sosial 3 ketenagakerjaan. ketenagakerjaan
aan ketenagakerjaan 50%
< x ≤ 75%
Jumlah karyawan
- 2
jaminan sosial
ketenagakerjaan 25%
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
< x ≤ 50%
Jumlah karyawan
- jaminan sosial 1
ketenagakerjaan 0%
< x ≤ 25%
Belum ada karyawan
- 0
yang terdaftar
JUMLAH SKOR ASPEK A 100
KINERJA PENGELOLAAN LIMBAH /
B 20
EMISI
1. Program Penurunan emisi Memenuhi target Uraikan dengan jelas Lampiran 8.
207
Penurunan Emisi GRK - pemenuhan emisi 4 upaya yang sudah Program

CO2e GRK: > 99 % dilakukan perusahaan Penurunan Emisi
Memenuhi target Saudara untuk CO2 & realisasi
pemenuhan emisi menurunkan emisi GRK Pencapaian
- 3
GRK: 66% < x ≤
di periode 1 (satu) tahun
99%
terakhir. Perhitungan
Memenuhi target
pemenuhan emisi penurunan emisi GRK
- 2 berdasarkan target yang
GRK: 33% < x ≤
66% sudah ditetapkan di
Memenuhi target periode 1 (satu) tahun
- pemenuhan emisi 1 terakhir dengan
GRK: 0% < x ≤ 33% mengacu kepada
penjelasan buku
Belum memenuhi
pedoman penilaian
- target penurunan 0
emisi GRK
Hijau.
207
208
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
2. Pemenuhan a. Limbah - 100% memenuhi 4 Uraikan dengan jelas Lampiran 9a.

Baku Mutu Cair 98% ≤ x < 100% upaya-upaya yang sudah Hasil Uji Limbah
Lingkungan - 3
memenuhi dilakukan perusahaan Cair Domestik
95% ≤ x < 98% Saudara dalam
- 2
memenuhi mengolah limbah cair
-
90% ≤ x < 95%
1 dalam rangka
memenuhi pemenuhan baku mutu
lingkungan. Cantumkan
hasil uji laboratorium
- < 90% memenuhi 0
pada lampiran di periode
b. Limbah - 100% memenuhi 4 Uraikan dengan jelas Lampiran 9b.
Gas dan 98% ≤ x < 100% upaya-upaya yang sudah Hasil Uji Gas &
Debu - 3
memenuhi dilakukan perusahaan Debu
Saudara dalam
208
95% ≤ x < 98%

- 2
memenuhi mereduksi limbah gas
-
90% ≤ x < 95%
1
dan debu dalam rangka
memenuhi pemenuhan baku mutu
lingkungan. Cantumkan
- < 90% memenuhi 0
hasil uji laboratorium
pada lampiran di periode
3. Sarana a. Operasion Sarana lengkap dan Uraikan dengan jelas Lampiran 10a.
Pengelolaan al sarana seluruhnya teknologi pengolahan sarana
- 4
Limbah / Emisi pengelolaa beroperasi dengan untuk limbah dan emisi pengelolaan
n limbah baik perusahaan Saudara. limbah & emisi
dan emisi Sarana lengkap, tapi Lengkap dengan
(sesuai - hanya beroperasi 3
persyarata
kapasitas, volume serta
sebagian
n yang waktu oparasionalnya
Sarana tidak lengkap
berlaku) - dan semua sarana 2
(lebih jelas lihat buku
beroperasi dengan pedoman penilaian
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
baik penghargaan industri
hijau). Cantumkan pada
lampiran gambar atau
Sarana tidak lengkap foto-foto sarana
- dan tidak 1 pengolahan tersebut.
dioperasikan
Belum ada sarana
- pengelolaan limbah / 0
emisi
b. Pengelolaa Terdapat sarana, Uraikan dengan jelas Lampiran 10b.
n Limbah - beroperasi serta 4 dan lengkap sarana Ijin
B3 memiliki izin pengelolaan limbah B3 Pemanfaatan &
(perizinan Terdapat sarana, pada perusahaan Penyimpanan
dan - beroperasi tapi tidak 3
Saudara, apakah Limbah B3

prasarana memiliki izin
sesuai
dijalankan sesuai aturan
209
Terdapat sarana,
persyarata yang berlaku serta
- memiliki izin tidak 2
n yang beroperasi pejelasan tentang izin
berlaku) Terdapat sarana, tapi
pengelolaannya yang
- tidak memiliki izin 1 masih berlaku.
dan tidak beroperasi Cantumkan dalam
lampiran izin
pengelolaan serta foto-
foto yang
Belum ada sarana menggambarkan
- pengelolaan limbah 0 pengelolaan limbah B3
B3 (lebih jelas lihat buku
pedoman penilaian
penghargaan industri
hijau).
JUMLAH SKOR ASPEK B 20
209
210
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
1) Sertifikasi a. Produk - Uraikan dengan jelas Lampiran 11a.

4 kepemilikan sertifikat sertifikasi
sertifikat
produk yang Saudara produk
- miliki sesuai dengan
50% < x ≤ 75% produk memiliki jumlah produk yang
3
sertifikat dihasilkan untuk periode
- 1 (satu) tahun terakhir
25% < x ≤ 50% produk memiliki (lebih jelas lihat buku
2
sertifikat pedoman penilaian
penghargaan industri
-
0% < x ≤ 25% produk memiliki hijau).
1
sertifikat
-
Belum ada produk memiliki
0
210
sertifikat
b. Sistem Apabila dalam Lampiran 11b.

Manajeme - Memiliki perencanaan, menjalankan kegiatan Dokumen
n yang mengimplementasikan,
4 proses produksi implementasi
dibuktikan melakukan monev dan melakukan
rencana aksi sistem manajemen perusahaan Saudara sistem
dengan
mengimplementasikan manajemen
dokumen - Memiliki perencanaan, sistem manajemen, agar
mengimplementasikan dan 3 dijelaskan secara
melakukan monev lengkap pada kolom ini
- termasuk review
Memiliki perencanaan dan sudah
2 terhadap sistem
mengimplementasikan
manajemen tersebut
- J211
Memiliki perencanaan sistem
1
manajemen
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
-
Belum memiliki perencanaan
0
sistem manajemen
c. Sertifikasi - Memiliki sertifikat ISO 9001 (atau Uraikan dengan jelas Lampiran 11c.
standar kepemilikan sertifikat Bukti Sertifikat
internasion sertifikasi lain yang relevan), ISO 4 Sistem
14001, dan OHSAS 18001 standar internasional
al yang Saudara miliki yang Manajemen
organisasi Memiliki sertifikat ISO 9001 (atau diberilkan oleh Lembaga
- sertifikasi lain yang relevan) dan yang tersertifikasi dan
ISO 14001, atau memiliki masih berlaku.
3
sertifikat ISO 9001 (atau
sertifikasi lain yang relevan) dan
OHSAS 18001
-
Memiliki sertifikat OHSAS 18001 2
211
-
Memiliki sertifikat ISO 9001 (atau
1
-
Belum memiliki sertifikat 0
2) CSR a. Penerapan - Ada kebijakan CSR yang Uraikan secara jelas Lampiran 12a.
CSR yang berkelanjutan, dilaksanakan, kebijakan program CSR penerapan CSR
4
berkelanju dilakukan pemantauan dan perusahaan Saudara yang
tan evaluasi serta ada pelaporan lengkap dengan sistem berkelanjutan
Ada kebijakan CSR yang monitoring, evaluasi dan
- berkelanjutan, sudah
pelaporan. Program CSR
dilaksanakan, dilakukan 3
agar dilhat buku
pemantauan dan evaluasi, tapi
tidak ada pelaporan
pedoman penilaian
211
212
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
Ada kebijakan CSR yang penghargaan industri

- berkelanjutan, sudah hijau.
dilaksanakan, namun belum 2
dilakukan pemantauan, evaluasi
dan pelaporan
berkelanjutan namun belum 1
dilaksanakan
-
Belum ada kebijakan CSR yang
0
berkelanjutan
b. Program - Uraikan dan jelaskan Lampiran 12b.

CSR yang Memiliki >3 Program CSR yang
4 Program CSR yang Program CSR
berkelanju berkelanjutan
berkelanjutan pada yang
tan perusahaan Saudara berkelanjutan
212
-
Memiliki 3 Program CSR yang pada periode 1 (satu)
3
berkelanjutan tahun terakhir.
- Cantumkan pada
Memiliki 2 Program CSR yang lampiran laporan
2
berkelanjutan kegiatan CSR beserta
foto-fotonya.
-
Memiliki 1 Program CSR yang
1
berkelanjutan
-
Tidak menerapkan CSR 0
3) Penghargaan Pengharga - Uraikan dan jelaskan Lampiran 13.

an terkait > 3 penghargaan 4 Penghargaan yang Sertifikat
bidang diterima dalam periode 1 Penghargaan
produksi (satu) tahun terakhitr
- 3 penghargaan 3
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
dan terkait bidang produksi
pengelolaa dan pengelolaan
n lingkungan industri.
-
lingkungan Cantumkan pada
industri 2 penghargaan 2
lampiran sertifikat
yang
pernah - penghargaannya.
diterima 1 penghargaan 1
dalam
jangka
-
waktu 1
tahun Belum ada penghargaan 0
terakhir
4) Kesehatan a. Pemeriksa - Dilakukan medical check up Uraikan dan jelasakan Lampiran 14a.
karyawan an secara periodik setiap 1 tahun 4 pemeriksaan kesehatan Foto

kesehatan sekali karyawan yang Pemeriksaan
213
karyawan dilakukan pada Karyawan dan

- Dilakukan medical check up
secara periodik setiap 2 tahun 3 perusahaan Saudara di MCU
sekali periode 1 (satu) tahun
- Dilakukan medical check up terakhir. Cantumkan foto
secara periodik setiap 3 tahun 2 dan dan hasil
sekali pemeriksaan MCU.
-
Dilakukan medical check up
1
secara periodik >3 tahun
-
Belum pernah dilakukan medical
0
check up
b. Jumlah - Jumlah karyawan yang terdaftar Uraikan dengan jelas Lampiran 14b.
Karyawan dalam jaminan sosial Kesehatan 4 tentang kebijakan, dan Laporan
yang 75% < x ≤ 100% komitmen perusahaa keikutsertaan
213
214
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
terdaftar - Jumlah karyawan yang terdaftar terkait keikutsertaan karyawan dalam

dalam dalam jaminan sosial Kesehatan 3 karyawan dalam program
jaminan 50% < x ≤ 75% program jaminan sosial jaminan
sosial kesehatan
kesehatan
dalam jaminan sosial Kesehatan 2
25% < x ≤ 50%
dalam jaminan sosial Kesehatan 1
0% < x ≤ 25%
-
Belum ada karyawan yang
0
terdaftar
JUMLAH SKOR ASPEK C 32

214
Contoh Matriks Self Assesment Industri Kecil
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
1) Program a. Kebijakan - Ada Komitmen manajemen 4 a. Komitmen Manajemen
efisiensi produksi perusahaan puncak (top management), ada Puncak Lampiran 1a.
dalam perencanaan (rencana kerja), Jelaskan dengan Kebijakan
penerapan dilaksanakan sesuai dengan lengkap apakah perusahaan
efisiensi rencana serta dilakukan
perusahaan Saudara
produksi pemantauan/evaluasi
sudah memiliki
komitmen dalam
penerapan efisiensi
produksi yang tertuang
dalam suatu kebijakan Lampiran 1b.
yang ditanda tangani Rencana Kerja

oleh Manajemen
215
Efisiensi
Puncak. Produksi
b. Perencanaan (Rencana
Kerja)
Apabila Perusahaan
Saudara sudah
memiliki komitmen Lampiran 1c.
dalam penerapan Laporan
efisiensi produksi, Implementasi
cantumkan target (KPI)
efisiensi produksi dan Lampiran 1d.
rencana kerja yang Implementasi
tertuang dalam & Evaluasi
rencana strategis Efisiensi
jangka panjang, Produksi
215
216
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
- Ada Komitmen manajemen minimal untuk 5 (lima)

puncak (top management), ada parameter 1 (satu)
perencanaan (rencana kerja), tahun terakhir :
3
dilaksanakan sesuai dengan 1. Efisiensi
rencana, tapi tidak dilakukan penggunaan material
pemantauan/evaluasi
2. Efisiensi
Ada Komitmen manajemen penggunaan Energi
- puncak (top management), ada 3. Efisiensi
2
perencanaan (rencana kerja),
penggunaan Air
tapi belum dilaksanakan
4. Tingkat produk
Ada Komitmen manajemen reject.
- puncak (top management) tapi
1 c. Pelaksanaan,
belum tersedia program atau
rencana kerja
Monitoring & Evaluasi
Jelaskan dengan
lengkap terkait
216
pelaksanaan
monitoring dan
evaluasi dari target
Belum ada komitmen yang ditetapkan di
-
manajemen puncak (top 0 point b.
management)
b. Tingkat - Dari target (KPI) yang Lampiran 1e.

> 45% tercapai 4
capaian telah di tetapkan pada Tingkat
penerapan - point 1b, beri penjelasan Pencapaian
31% < x ≤ 45 % tercapai 3
program terhadap hasil Program
sesuai -
15% < x ≤ 31 % tercapai 2 perhitungannya dengan
dengan
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
komitmen -
0% < x ≤ 15 % tercapai 1
lengkap terhadap capaian
perusahaan yang diperoleh dari
dalam masing-masing parameter
meningkatk yang ditargetkan untuk 1
an efisiensi
(satu) tahun terakhir,
produksi
kemudian dirata-ratakan.
- Belum tercapai atau tidak ada
program
0 Uraikan upaya apa saja
yang dilakukan sehingga
target tercapai dan
permasalahan sehingga
target tidak tercapai.
2) Material Input a. Bukti > 45% material input yang Uraikan dengan jelas bukti Lampiran 2a.
pembelian - digunakan memiliki bukti 4 pembelian untuk seluruh Bukti
material pembelian material input (bahan Pembelian

input baku dan bahan Material Input
217
30% < x ≤ 45 % material input

- yang digunakan memiliki bukti 3 penolong).
pembelian
- yang digunakan memiliki bukti 2
pembelian
- yang digunakan memiliki bukti 1
pembelian
Material input yang digunakan
- 0
belum memiliki bukti pembelian
b. Rasio Penggunaan material input Cantumkan perhitungan Lampiran 2b.
-
produk menghasilkan per unit produk 4 Rasio produk terhadap Perhitungan
terhadap rata-rata >75% material input untuk data ratio produk
material Penggunaan material input 1 (satu) tahun terakhir terhadap
input -
menghasilkan per unit produk 3 dan beri penjelasan material input
rata-rata 65% < x ≤ 75%
217
218
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
Penggunaan material input terhadap hasil

-
menghasilkan per unit produk 2 perhitungannya.
rata-rata 55% < x ≤ 65%
-
menghasilkan per unit produk 1
rata-rata 45% < x ≤ 55 %
-
menghasilkan per unit produk
rata-rata 0% < x ≤ 45%
c. Upaya Telah melakukan efisiensi Cantumkan perhitungan Lampiran 2c.
efisiensi - penggunaan material input (raw efisiensi penggunaan Perhitungan
Penggunaa 4
material index reduction) > material input untuk data efisiensi
n Material 5,0% 3 (tiga) tahun terakhir penggunaan
Input Telah melakukan efisiensi dengan mengacu kepada material input
- penggunaan material input (raw penjelasan buku pedoman
3
218
material index reduction) 3,0% penilaian Penghargaan

< x ≤ 5,0%
Industri Hijau. Beri
Telah melakukan efisiensi penjelasan terhadap hasil
- penggunaan material input (raw perhitungannya.
2
material index reduction) 1,0%
< x ≤ 3,0%
Telah melakukan efisiensi
- penggunaan material input (raw
1
material index reduction) 0% <
x ≤ 1,0 %
Belum melakukan upaya
-
efisiensi penggunaan material 0
input
d. Substitusi - Telah melakukan substitusi Apabila Perusahaan Lampiran 2d.
4
material material input >30 % Saudara melakukan upaya Perhitungan
input Telah melakukan substitusi subsitusi terhadap substitusi
-
3 material input
20% < x ≤ 30 % material input (bahan
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
- Telah melakukan substitusi baku dan bahan penolong)
2
10% < x ≤ 20 % cantumkan informasi
Telah melakukan substitusi
bahan yang disubsitusi
-
1 untuk 1 (satu) tahun
0% < x ≤ 10 %
terakhir serta
perhitungannya dengan
mengacu kepada buku
pedoman penilaian
- Belum melakukan substitusi
0 Hijau. Beri penjelasan
material input ramah lingkungan
terhadap hasil
perhitungannya dan
alasan melakukan
subsitusi.
e. Penangana Uraikan dengan jelas dan Lampiran 2e.
219
Ditempatkan di gudang/ruangan
n material khusus untuk material input, lengkap penerapan FIFO di Foto
input dilakukan pemantauan mutu Perusahaan Saudara, Penanganan
- termasuk monitoring dan
material, menerapkan prinsip 4 FIFO
FIFO (first in first out), evaluasinya serta cantumkan
dipisahkan berdasarkan jenis pada lampiran Foto yang
material. menunjukan penerapan
FIFO.
-
dilakukan pemantauan mutu 3
material, menerapkan prinsip
FIFO (first in first out)
- khusus untuk material input,
2
dilakukan pemantauan mutu
material
1
khusus untuk material input.
219
220
Bobot Lampiran
(%) Dokumen

0
material
3.) Energi a. Upaya Telah melakukan efisiensi Cantumkan perhitungan Lampiran 3a.
efisiensi penggunaan energi (energy efisiensi penggunaan Perhitungan
energi - index reduction) 4
energi untuk data 3 (tiga) Efisiensi
> 7,5% tahun terakhir dengan Energi.
220
Telah melakukan efisiensi mengacu kepada

- penggunaan energi (energy penjelasan buku pedoman
index reduction) 3
penilaian Penghargaan
5,0% < x ≤ 7,5% Industri Hijau. Uraikan
Telah melakukan efisiensi secara jelas terhadap hasil
- penggunaan energi (energy perhitungannya. Jelaskan
index reduction) 2 Upaya-upaya yang sudah
2,5% < x ≤ 5,0% dilakukan.
- penggunaan energi (energy
index reduction) 1
0% < x ≤ 2,5%
-
Belum ada upaya efisiensi energi 0
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
b. Upaya Rasio penggunaan energi Apabila Perusahaan Lampiran 3b.
-
Penggunaa terbarukan terhadap total 4 Saudara sudah melakukan Perhitungan
n Energi penggunaan energi > 3,0% upaya penggunaan energi EBT
Terbarukan Rasio penggunaan energi terbarukan (EBT), hitung
- terbarukan terhadap total penggunaan EBT tersebut
penggunaan energi 3
dan cantumkan dikolom
2,0% < x ≤ 3,0% penjelasan ini jenis EBT
Rasio penggunaan energi yang digunakan serta
- terbarukan terhadap total kendala dan permasalahan
penggunaan energi 2
dalam perolehan dan
1,0% < x ≤ 2,0 % penerapan EBT.
Rasio penggunaan energi
- terbarukan terhadap total
penggunaan energi 1
221
0% < x ≤ 1,0 %
0
terbarukan
c. Melakukan Sudah melakukan pencatatan Jelaskan dalam kolom ini Lampiran 3c.
kegiatan - dengan evaluasi secara rutin apabila Perusahaan Bukti Kegiatan
manajemen 4
dan sudah ada tindak lanjut Saudara sudah Manajemen
energi yang hasil evaluasi menerapkan Sistem Energi
dibuktikan - Sudah melakukan pencatatan
3 Manajemen Energi dan
dalam dengan evaluasi secara rutin
bentuk
Efisiensi Energi secara
- Sudah melakukan pencatatan periodik. sebutkan !!.
catatan 2
dengan rutin Penjelasan terkait
- Sudah melakukan pencatatan managemen energi
1
tapi bersifat tidak rutin dilakukan oleh internal
oleh eksternal. Lampirkan
- Belum ada pencatatan konsumsi
0
laporan kegiatan
energi managemen energi yang
berisikan minimal rencana
221
222
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
kerja, pencatatan
penggunaan energi,
evaluasi, tindak lanjut
4) Air a. Upaya Cantumkan perhitungan Lampiran 4a.
efisiensi air - efisiensi penggunaan air Perhitungan
penggunaan air (water index 4
/ Konservasi untuk data 3 (tiga) tahun efisiensi air
reduction) > 10%
Air terakhir dengan mengacu
Telah melakukan efisiensi kepada penjelasan buku
-
penggunaan air (energy index 3
pedoman penilaian
reduction) 6,0% < x ≤ 10%
Telah melakukan efisiensi Hijau. Uraikan secara jelas
-
terhadap hasil
reduction) 4,0 < x ≤ 6,0 %
perhitungannya. Jelaskan
Upaya-upaya yang sudah
222
-
reduction) 0% < x ≤ 4,0%
dilakukan.
- Belum ada upaya efisiensi /
0
konservasi air
b. Melakukan - Melakukan kegiatan manajemen Jelaskan dalam kolom ini Lampiran 4b.
4
kegiatan air setiap tahun apabila Perusahaan kegiatan
manajemen - Melakukan kegiatan manajemen Saudara sudah manajemen
air yang 3
air 2 tahun sekali menerapkan Sistem air
dibuktikan
- Melakukan kegiatan manajemen Manajemen air secara
dalam 2
air 3 tahun sekali periodik. sebutkan !!.
bentuk
catatan - Melakukan kegiatan manajemen Penjelasan terkait
1
air > 3 tahun sekali managemen air dilakukan
oleh internal oleh
- Belum pernah melakukan eksternal. Lampirkan
0
kegiatan manajemen air laporan kegiatan
managemen air yang
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
berisikan minimal rencana
kerja, pencatatan
penggunaan air, evaluasi,
tindak lanjut perbaikan
dan monitoring.
5) Teknologi a. Penerapan - Menerapkan proses reduce dan Uraikan secara jelas upaya Lampiran 5a.
4
Proses Program reuse bahan baku dan air reduce dan reuse yang Foto dari
Reduce, - Menerapkan proses reduce dan sudah dilakukan oleh program
Reuse, 3
reuse bahan baku perusahaan Saudara untuk reduce dan
- Menerapkan proses reduce periodik 1 (satu) tahun reuse
2
bahan baku dan air terakhir dan jelaskan
- Menerapkan proses reduce manfaat yang diperoleh.
1
bahan baku Cantumkan Foto dan
- Belum menerapkan proses gambar penerapan

0
reduce dan reuse program tersebut.
223
b. Peningkatan - Melakukan penggantian Uraikan secara jelas Lampiran 5b.

4
Teknologi mesin/peralatan terkait modifikasi atau Foto
Proses dan - Melakukan modifikasi penggantian mesin yang modifikasi/pen
Mesin/Peral 3
mesin/peralatan dilakukan oleh perusahaan ggantian
atan
- Sudah ada perencanaan Saudara di periode 1 mesin/peralat
2
penggantian mesin/peralatan (satu) taun terakhir. an
- Sudah ada perencanaan Jelaskan tujuan
1
modifikasi mesin/peralatan melakukan
modifikasi/penggantian
Belum ada perencanaan peralatan tersebut.
-
penggantian atau modifikasi 0 Cantumkan dalam
mesin/peralatan lampiran foto modifikasi
atau penggantian mesin.
223
224
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
e. Penerapan Tersedia SOP/Instruksi Uraikan secara jelas SOP Lampiran 5c.

SOP proses - Kerja/Form Kerja dengan yang diterapkan di Bukti SOP
produksi 4
lengkap, dilaksanakan perusahaan Saudara,
(operasional seluruhnya termasuk monitorig dan
mesin/ Tersedia SOP/Instruksi evaluasinya. Cantumkan
peralatan, - Kerja/Form Kerja dengan
material 3 dalam lampiran SOP
lengkap, dilaksanakan sebagian tersebut.
input bahan saja
baku,
maintenance Tersedia SOP/Instruksi
mesin/peral - Kerja/Form Kerja, tapi tidak
2
atan) lengkap dan dilaksanakan
seluruhnya
Tersedia SOP/Instruksi
- Kerja/Form Kerja, tapi tidak
1
lengkap dan dilaksanakan
224
sebagian saja
-
Belum ada SOP sama sekali 0
d. Tingkat - Cantumkan perhitungan Lampiran 5d.
≤ 1,0% 4
produk persentase tingkat produk Perhitungan
reject - reject terhadap total tingkat produk
1,0% < x ≤ 1,5% 3
terhadap produk dalam periode 1 reject
total produk -
1,5% < x ≤ 2,0% 2 (satu) tahun terakhir
dengan mengacu kepada
-
2,0% < x ≤ 2,5% 1 penjelasan buku pedoman
penilaian Penghargaan
Industri Hijau. Uraikan
secara jelas terhadap hasil
- perhitungannya dan
> 2,5% 0
penyebab terjadinya reject
tersebut serta upaya-
upaya yang sudah
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
dilakukan.
6) Sumber Daya a. Program Program pelatihan dasar yang Uraikan secara jelas jenis Lampiran 6.
-
Manusia pelatihan sesuai dengan kebutuhan 4 pelatihan Perhitungan
dasar industri: 100% internal/eksternal khusus SDM yang
-
Program pelatihan dasar yang untuk karyawan yang memenuhi
sesuai dengan kebutuhan 3 bekerja di bagian proses persyaratan
industri: 65% ≤ x < 100% produksi dalam kurun
Program pelatihan dasar yang waktu 1 (satu) tahun
-
sesuai dengan kebutuhan 2 terakhir. Perhitungan
industri: 35% < x ≤ 65% persentase di catumkan di
Program pelatihan dasar yang kolom ini dengan
-
sesuai dengan kebutuhan 1 mengacu kepada
industri: 0% < x ≤ 35% penjelasan buku pedoman
Belum ada program pelatihan penilaian Penghargaan

-
dasar yang sesuai dengan 0
225
Industri Hijau.
kebutuhan industri
7) Lingkungan a. Keselamata Sudah menerapkan sistem Uraikan tentang upaya Lampiran 9a.
Kerja di Ruang n, ventilasi (sirkulasi udara) di yang dilakukan Foto dan SOP
Proses Produksi Kesehatan ruangan proses produksi, perusahaan Saudara penerapan K3L
Kerja dan -
menerapkan penggunaan alat 4 dalam menerapkan
Lingkungan perlindungan diri (APD), program K3L
(K3L) memasang rambu-rambu K3L
Sudah menerapkan penggunaan
- alat perlindungan diri (APD),
3
memasang rambu-rambu K3L,
- Sudah memasang rambu-rambu
2
K3L dan tersedia alat P3K
- Sudah memasang rambu-rambu
1
K3L
225
226
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
- Belum melakukan upaya K3L

0
diatas
b. Jumlah Jumlah karyawan yang terdaftar Uraikan dengan tentang Lampiran 9b.
karyawan - dalam jaminan sosial kebijakan, dan komitmen Laporan
yang 4
ketenagakerjaan 75% < x ≤ perusahaan terkait keikutsertaan
terdaftar 100% keikutsertaan karyawan karyawan yang
dalam Jumlah karyawan yang terdaftar dalam program jaminan terdaftar
Jaminan - dalam jaminan sosial
Sosial 3 sosial ketenagakerjaan. jaminan sosial
ketenagakerjaan 50% < x ≤ ketenagakerja
Ketenagake 75%
rjaan an
Jumlah karyawan yang terdaftar
- dalam jaminan sosial
2
ketenagakerjaan 25% < x ≤
50%
Jumlah karyawan yang terdaftar
226
-
dalam jaminan sosial 1
ketenagakerjaan 0% < x ≤ 25%
- Belum ada karyawan yang
0
terdaftar
JUMLAH SKOR ASPEK A 76
PENGELOLAAN LINGKUNGAN DAN
B KESELAMATAN KERJA 20
1) Limbah a. Pengelolaan Melakukan pengolahan Uraikan dengan jelas Lampiran 7a.

- 4
Limbah limbah sesuai ketentuan upaya-upaya yang sudah Foto kegiatan
Memisahkan dan dilakukan perusahaan pengelolaan
- mengumpulkan limbah 3 Saudara dalam mengelola limbah
berdasarkan jenis limbah. Cantumkan foto
Melakukan pencatatan kegiatan pengelolaan
- 2
volume dan jenis limbah tersebut.
Langsung dibuang sesuai
- 1
ketentuan yang berlaku
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
Belum ada upaya
- 0
pengelolaan limbah
b. Pemanfaata Digunakan kembali di Uraikan dengan jelas Lampiran 7b.
n Limbah - perusahaan sendiri untuk 4 upaya-upaya yang sudah Foto kegiatan
proses produksi dilakukan perusahaan pemanfaatan
Digunakan kembali di Saudara dalam limbah
- perusahaan sendiri, bukan 3 memanfaatkan limbah.
untuk proses produksi Cantumkan foto kegiatan
-
Digunakan oleh pihak lain
2
pemanfaatan tersebut
untuk proses produksi tersebut.
Digunakan oleh pihak lain,
- bukan untuk proses 1
produksi
Belum ada upaya

- 0
pemanfaatan
227
c. Pengujian Dilakukan secara periodik Cantumkan jadwal Lampiran 7c.

- 4
kualitas setiap 3 bulan pengujian kualitas limbah Jadwal
limbah Dilakukan secara periodik pengujian
- 3
setiap 6 bulan kualitas
Dilakukan secara periodik limbah
- 2
setiap 1 tahun
Dilakukan secara periodik
- 1
> 1 tahun
Belum pernah melakukan
- 0
pengujian kualitas limbah
d. Pemenuhan - 100% memenuhi 4 Cantumkan hasil uji Lampiran 7d.
baku mutu 90% < x < 100% laboratorium pada hasil uji
limbah cair - 3
memenuhi lampiran di periode 1 laboratorium
80% < x ≤ 90% (satu) tahun terakhir limbah cair
- 2
memenuhi
70% < x ≤ 80%
- 1
memenuhi
227
228
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
e. Pemenuhan - 100% memenuhi 4 Cantumkan hasil uji Lampiran 7e
baku mutu 90% < x < 100% laboratorium pada hasil uji
limbah gas - 3
memenuhi lampiran di periode 1 laboratorium
dan debbu 80% < x ≤ 90% (satu) tahun terakhir limbah gas
- 2
memenuhi dan debbu
70% < x ≤ 80%
- 1
memenuhi
- ≤70% memenuhi 0
JUMLAH SKOR ASPEK B 20
1) Standar a. Produk > 45 % produk memiliki Uraikan dengan jelas Lampiran 10a.
- 4
Operasional sertifikat kepemilikan sertifikat sertifikasi
30% < x ≤ 45 % produk produk yang Saudara produk
228
- 3
memiliki sertifikat miliki sesuai dengan
15% < x ≤ 30 % produk jumlah produk yang
- 2
memiliki sertifikat dihasilkan untuk periode 1
0% < x ≤ 15 % produk (satu) tahun terakhir
- 1
memiliki sertifikat (lebih jelas lihat buku
pedoman penilaian
Belum ada produk memiliki
-
sertifikat
0 penghargaan industri
hijau).
b. Sistem Memiliki perencanaan, Apabila dalam Lampiran 1b.
Manajemen mengimplementasikan, menjalankan kegiatan Dokumen
yang - melakukan monev dan 4 proses produksi sistem
dibuktikan melakukan rencana aksi perusahaan Saudara manajemen
dengan sistem manajemen mengimplementasikan
dokumen Memiliki perencanaan, sistem manajemen, agar
- mengimplementasikan dan 3 dijelaskan secara lengkap
melakukan monev
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
Memiliki perencanaan dan pada kolom ini termasuk
- sudah 2 review terhadap sistem
mengimplementasikan manajemen tersebut J211
Memiliki perencanaan
- 1
sistem manajemen
Belum memiliki
- perencanaan sistem 0
manajemen
2) Charity atau Kepedulian
Ya, konsisten dilakukan Uraikan secara jelas Lampiran 12.
Donasi terhadap - 4 kebijakan program donasi Dokumentasi
setiap 6 bulan
sosial, yang perusahaan Saudara kegiatan
ekonomi Ya, konsisten dilakukan lakukan Charity atau
- 3
dan setiap 1 tahun
Donasi
lingkungan
- Ya, kadang-kadang 2
sekitar
Ya, sesuai permintaan
- 1
229
masyarakat
Sampai saat ini belum
- 0
dilaksanakan
3) Penghargaan a. Keikutserta - > 3 kegiatan yang diikuti 4 Uraikan dan jelaskan Lampiran 13a.
an secara jelas mengenai Dokumentasi
- 3 kegiatan yang diikuti 3
perusahaan keikutsertaan dalam acara keikutsertaan
dalam - 2 kegiatan yang diikuti 2
peninkatan usaha dan dalam acara
acara-acara - 1 kegiatan yang diikuti 1 jelaskan manfaatnya peningkatan
yang
berkaitan usaha
dengan
peningkatan - Belum ada penghargaan 0
usaha
terkait
b. Penghargaa - > 3 penghargaan 4 Uraikan dan jelaskan Lampiran 13b.
n di bidang Penghargaan yang Sertifikat
- 3 penghargaan 3
industri diterima dalam periode 1 Penghargaan
- 2 penghargaan 2
229
230
Bobot Lampiran
(%) Dokumen
dalam - 1 penghargaan 1 (satu) tahun terakhitr

kurun terkait bidang produksi
waktu 1 dan pengelolaan
tahun lingkungan industri.
terakhir
Cantumkan pada lampiran
sertifikat penghargaannya.
4) Kesehatan a. Jumlah Jumlah karyawan yang Uraikan dengan jelas Lampiran 14
karyawan Karyawan terdaftar dalam jaminan tentang kebijakan, dan Laporan
- 4
yang sosial Kesehatan 75% < x komitmen perusahaa keikutsertaan
terdaftar ≤ 100% terkait keikutsertaan karyawan
dalam Jumlah karyawan yang karyawan dalam program dalam
jaminan terdaftar dalam jaminan
sosial
- 3 jaminan sosial kesehatan program
sosial Kesehatan 50% < x
kesehatan ≤ 75% jaminan
Jumlah karyawan yang Kesehatan
230

- 2
sosial Kesehatan 25% < x
≤ 50%
Jumlah karyawan yang
- 1
sosial Kesehatan 0% < x ≤
25%
Belum ada karyawan yang
- 0
terdaftar
JUMLAH SKOR ASPEK C 24
PEDOMAN PENILAIAN
SEKRETARIAT PENGHARGAAN INDUSTRI HIJAU

GEDUNG KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN LT. 20
PUSAT INDUSTRI HIJAU

BADAN STANDARDISASI DAN KEBIJAKAN JASA INDUSTRI
KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN
Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav. 52 – 53 Jakarta Selatan

Telp/Fax (021) 5252746
www.kemenperin.go.id

Pedoman Penilaian: Penghargaan Industri Hijau

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Pedoman Penilaian: Penghargaan Industri Hijau

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PEDOMAN PENILAIAN

Bab II TIM PELAKSANA PENILAIAN PENGHARGAAN

Bab III PENDAFTARAN DAN SELEKSI PESERTA

Bab V PANDUAN TEKNIS PENILAIAN PENGHARGAAN

Bab VI TAHAPAN KEGIATAN PENGHARGAAN INDUSTRI

Tabel 1 Besaran Jumlah Tenaga Kerja dan Nilai Investasi

Gambar 1 Pendaftaran Peserta Perhargaan Industri Hijau 7

Lampiran 1 Formulir Pendaftaran 167

PERATURAN MENTERI PERINDUSTRIAN REPUBLIK INDONESIA

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

MENTERI PERINDUSTRIAN REPUBLIK INDONESIA,

Menimbang : a. bahwa dalam rangka mewujudkan Industri

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2014 tentang

Menetapkan : PERATURAN MENTERI PERINDUSTRIAN TENTANG

Ketentuan dan tata cara penilaian Penghargaan

(1) Untuk membantu pelaksanaan tugas

Peraturan Menteri ini mulai berlaku pada tanggal

PERATURAN KEPALA BADAN STANDARDISASI

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

Menimbang : a. bahwa dalam rangka menjalankan ketentuan sesuai

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2014 tentang

Menetapkan : PERATURAN KEPALA BADAN STANDARDISASI

SALINAN Peraturan ini disampaikan kepada :

BAB II TIM PELAKSANA PENGHARGAAN INDUSTRI HIJAU

BAB III PENDAFTARAN DAN SELEKSI PESERTA PENGHARGAAN INDUSTRI

BAB IV PENILAIAN PENGHARGAAN INDUSTRI HIJAU

BAB V PANDUAN TEKNIS PENILAIAN PENGHARGAAN INDUSTRI HIJAU

BAB VI TAHAPAN KEGIATAN PENGHARGAAN INDUSTRI HIJAU

KEPALA BADAN STANDARDISASI DAN

Pedoman Penilaian Penghargaan Industri Hijau 1

2 Pedoman Penilaian Penghargaan Industri Hijau

Pedoman Penilaian Penghargaan Industri Hijau 3

Tabel 1. Besaran Jumlah Tenaga Kerja dan Nilai Investasi Untuk

≥ 20 orang Industri Menengah Industri Menengah Industri Besar

4 Pedoman Penilaian Penghargaan Industri Hijau

Pedoman Penilaian Penghargaan Industri Hijau 5

6 Pedoman Penilaian Penghargaan Industri Hijau

1. Tata Cara Pendaftaran dan Seleksi Peserta

Gambar 1. Pendaftaran Peserta Perhargaan Industri Hijau

Pedoman Penilaian Penghargaan Industri Hijau 7

8 Pedoman Penilaian Penghargaan Industri Hijau

Untuk industri besar, aspek penilaian terdiri dari:

Pedoman Penilaian Penghargaan Industri Hijau 9

Kategori Industri Besar

(rencana kerja), dilaksanakan sesuai 3

digunakan memiliki sertifikat/izin

digunakan memiliki sertifikat/izin

- rata-rata pencapaiannnya 70% < x ≤

- rata-rata pencapaiannnya 0 < x ≤

material input (raw material index 2

- Ditempatkan di gudang/ruangan khusus

pemantauan mutu material, 3

- Telah melakukan efisiensi penggunaan

b. Upaya Penggunaan - Rasio penggunaan energi terbarukan

- Telah melakukan efisiensi penggunaan

- Melakukan 3R dalam kegiatan proses

- Melakukan 2R dalam kegiatan proses

b. Segregasi air limbah - Sudah melakukan segregasi air limbah

- Sudah melakukan segregasi air limbah

proses produksi diolah di IPAL 2

- Sudah ada perencanaan penggantian

1.) Batch System - Overall Equipment Effectiveness

- Overall Equipment Effectiveness