MANAJEMEN

KEUANGAN
Oleh :
Kelompok 6
 NAMA KELOMPOK :

NIKEN DWI CAHYANI (121)

NIKEN AYU SUKMANDARI (130)
SAHILA (131)
CAHYA RIZKIEA ADZANI (135)
DIZZA AQILA FAHREZI (139)
 03

PENGERTIAN
Manajemen keuangan adalah kegiatan-kegiatan pengelola dan
pengaturan keuangan. Hal ini meliputi perencanaan keuangan,
pengelolaan keuangan, penyimpanan keuangan, serta
pengendalian dana dan aset yang dimiliki oleh suatu perusahaan.
Pengelolaan keuangan ini harus di lakukan dengan konsep yang
matang yang di rancang oleh orang yang ahli dalam bidang
keuangan agar perusahaan memeliki mangemen yang baik
sehingga keungannya dapat terjaga dengan stabil ddan tidak
menimbulkan masalah di kemudian hari.
02
MANAJEMEN KEUANGAN TAKTIK VS STRATEGIS

Manajemen keuangan tingkat taktis mencakup prosedur yang mengatur cara

kita memproses transaksi harian, menutup keuangan bulanan, membandingkan
pengeluaran aktual dengan uang yang dianggarkan, serta memenuhi persyaratan
auditor dan pajak.

Sementara itu, manajemen keuangan strategis termasuk kegiatan perencanaan

dan analisis keuangan, perencanaan investasi oleh para pemimpin keuangan
dengan menggunakan data, menemukan peluang, hingga membangun
perusahaan yang tangguh.
 03
TIGA PILAR TATA KELOLA FISKAL YANG SEHAT
1. Menyusun strategi, atau mengidentifikasi hal-hal yang diperlukan
perusahaan secara finansial untuk mencapai tujuannya, baik jangka pendek
maupun panjang. Misalnya, Seorang pemimpin perusahaan memerlukan
wawasan terkait kinerja saat ini untuk perencanaan masa depan.
2. Mengambil keputusan, atau membantu pemimpin bisnis dalam
memutuskan cara terbaik dalam melaksanakan rencana lewat penyediaan
laporan keuangan terkini dan data-data yang relevan.
3. Mengontrol atau memastikan kontribusi setiap departemen yang ada pada
visi dan operasi perusahaan sesuai dengan anggaran dan sejalan dengan
strategi.
 TUJUAN MANAJEMEN KEUANGAN
1. Memaksimalkan keuntungan
Keuntungan dan profit dalam suatu perusahaan adalah tujuan utama
dari perusahaan di dirikan. Untuk mencapai keuntungan yang
maksimal maka perushaan juga harus membuat mengatur keuangan
dengan baik dan efesien agar keuntungan dapat di maksimalkan.
2. Pengawasan
Perusaan adalah organisasi yang bergerak dalam bidang usaha yang
di kelola oleh banyak orang sehingga perusahaan harus membiayai
orang-orang yang terdapat didalamnya.
3. Menjaga Arus Kas Managemen
Tujuan berikutnya dari manajemen keuangan adalah menjaga arus
kas keuangan. Aliran dana yang masuk dan keluar dalam perusahan
perlu di kontrol dan di kendalikan sebaik mungkin.
06 FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN
1. Planing
Keuangan perusahaan yang di rencanakan dengan baik maka keuangan perusahaan akan
dapat mengelola keuangannya dengan benar dan tepat sehingga perusahaan dapat
mengalokasikan keuangannya dengan tepat sesuai kebutuhan perusahaan.
2. Budgeting
Budgeting adalah kegiatan penganggaran biaya kebutuhan-kebutuhan perusahaan. Budgeting
ini harus di alakukan dengan seefisien mungkin dan menyesesuaikan program-program
perusahaan yang sudah di rencanakan. Budgeting ini di lakukan dengan hati-hati dan efisien,
agar pengeluaran perusahaan dapat efisien dan memndaptkan profit yang banyak.
3. Conttrolling
Fungsi manajemen keuangan berikutnya adalah controlling keuangan. Kontrol keuangan
perusahaan harus di lakukan agar keuangan yang keluar dapat di ketahui serta sudah sesuai
budget apa tidak, atau malah membengkak atau boros.
4. Melakukan Pelaporan
Laporang keuangan atau juga yang di sebut dengan reporting adalah melaporkan keuangan
yang sudah kelola perusahaan selama beberapa waktu yang sudah di jalankan.
 07
PRINSIP MANAJEMEN KEUANGAN
1. Konsistensi
Kebijakan sistem dan keuangan dalam perusahaan haruslah konsisten di setiap saat. Meski begitu,
ini bukan berarti sistem keuangan tidak boleh disesuaikan saat ada perubahan pada internal
perusahaan.
2. Akuntabilitas
Akuntabilitas adalah kewajiban moral atau legal. Tidak cenderung pada individu, grup, atau
organisasi tertentu atas hak milik yang diberikan kepada pihak ketiga sebagaimana yang telah
digunakan.
3. Transparansi
Seperti yang kita ketahui, perusahaan punya kewajiban terkait transparansi. Perusahaan harus
terbuka dalam menyediakan informasi terkait aktivitasnya. Hal ini juga termasuk menyediakan
laporan keuangan yang akurat, dapat diakses dengan mudah bagi stakeholder, serta menampilkan
keuntungan.
09
RUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGAN
1. Financial Decision
Keputusan investasi adalah keputusan yang berhubungan dengan pengelolaan
dan peningkatan keuangan yang bersumber dari berbagai modal. Keputusan ini
akan berpengaruh terhadap bagaimana perusahaan mendapatkan modal,
pendanaan, pembiayaan pengeluaran.
2. Investment Decision
Keputusan investasi berhubungan dengan bagaimana perusahaan atau
organisasi memanfaatkan aset yang ada untuk mencapai tujuan.
3.Dividend Decision
Ruang lingkup keputusan dividen yaitu meliputi keputusan pembagian
keuntungan kepada masing-masing pemegang saham perusahaan. Selain itu
keputusan tersebut mempengaruhi proporsi dana yang akan disimpan untuk
melakukan ekspansi dan diversifikasi perusahaan.
TERIMA KASIH
 10
ANY QUESTION???

??? ??? ???