I.

Matriks Peran Hasil JPT Pratama ke Ketua Tim Kerja/JF non ketua Tim yang berada dibawah JPT Pratama
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL DARI JPT PRATAMA KE KETUA TIM/JF NON KETUA TIM DI BAWAH JPT

NAMA PEGAWAI JABATAN

Indikator Kinerja JPT 1

Jumlah Pergerakan
SEMUEL T. DUMA KEPALA KANTOR
Pesawat

koordinasi
penyelenggaraan lalu
lintas angkutan pesawat
(datang dan berangkat)

monitoring arus lalu

lintas angkutan pesawat
(datang dan berangkat)

RENCANA AKSI UPBU BONE

rekapitulasi jumlah
pesawat (datang dan
berangkat)
II. MATRIKS PERAN HASIL KETUA TIM KE ANGGOTA TIM

IK1

NAMA PEGAWAI JABATAN koordinasi

penyelenggaraan lalu
lintas angkutan pesawat
(datang dan berangkat)

NI MADE ERNI PRATIWI PUTRI PETUGAS AVSEC

 IK 9

Koordinasi pemenuhan
NAMA PEGAWAI JABATAN standar teknis dan
operasi fasilitas di bidang
keselamatan bandar
udara

NI MADE ERNI PRATIWI PUTRI PETUGAS AVSEC

erada dibawah JPT Pratama
NON KETUA TIM DI BAWAH JPT

Meningkatnya tat

Indikator Kinerja JPT Indikator Kinerja JPT

Indikator Kinerja JPT 2 Indikator Kinerja JPT 3 4 5

Jumlah Dokumen
Indeks Kepuasan Sistem Akuntasi
Jumlah Penumpang Yang Jumlah Dokumen
Pengguna Jasa Layanan Kinerja Instansi
Diangkut SPIP
Bandar Udara Pemerintahan
(SAKIP)

Koordinasi Koordinasi dalam

penyelenggaraan lalu penyusunan koordinasi dalam
koordinasi pemenuhan
lintas angkutan perencanaan,penguk penyusunan
penumpang (datang dan layanan bandar udara uran dan pelaporan dokumen SPIP
berangkat) kinerja

monitoring arus lalu

monitoring pemenuhan Melakukan
mnitoring melakukan
lintas angkutan
penumpang (datang dan fasilitas bandar udara dalam pencapaian pelaporan dokumen
kinerja SPIP
berangkat)

Melakukan pelaporan
rekapitulasi jumlah melakukan survey
penumpang (datang dan terhadap pengguna jasa pencapaian kinerja
sesuai dengan aturan
berangkat) bandar udara
yang berlaku
 IK1 IK2

Koordinasi
monitoring arus lalu rekapitulasi jumlah penyelenggaraan lalu monitoring arus lalu
lintas angkutan
lintas angkutan pesawat pesawat (datang dan lintas angkutan penumpang (datang
(datang dan berangkat) berangkat) penumpang (datang
dan berangkat) dan berangkat)

Laporan Pergerakan dan

Laporan rekapitulasi
pelayanan pemarkiran
data arus lalu lintas
Pesawat Udara di Apron angkutan penumpang
(datang dan berangkat)

Laporan rekapitulasi
data jumlah berat
Barang bagasi
penumpang
 IK 9 IK 10

Melakukan monitoring Melakukan monitoring koordinasi melakukan

monitoring dan
dan pemenuhan standart dan pemenuhan pemenuhan standar
teknis dan operasi dokumen dan teknis dan operasi pemenuhan standart
teknis dan operasi
fasilitas dibidang implementasi dibidang fasilitas dibidang fasilitas dibidang
keselamatan bandar keselamatan bandar keamanan bandar
udar udara udara keamanan bandar
udara

Pembuatan Dokumen
Standar Operasional
Prosedure (SOP) dan/atau Laporan terkait temuan Laporan pemeriksaan
barang yang dapat orang dan barang di
Laporan pelaksanaan Reviu SOP Unit AVSEC,
membahayakan pintu akses pegawai
patroli secara berkala pada meliputi SOP Pelaksanaan
keamanan dan dan gerbang menuju
perimeter dan acces road Patroli Perimeter dan SOP
Penanganan Dugaan keselamatan daerah keamanan
penerbangan terbatas
Pelanggaran di Bidang
Penerbangan
Laporan pengawasan Laporan pemantauan
terhadap kemampuan di daerah umum,
operasional bandara daerah steril dan
(Aerodrome Reporting daerah keamanan
Officer) terbatas

Laporan pengamanan
fasilitas penerbangan,
gedung dan instalasi di
bandara

Laporan Pengoperasian
peralatan keamanan
mesin x-ray
Meningkatnya tata kelola pemerintahan yang baik di lingkungan Setditjen Perhubungan Udara

Indikator Kinerja JPT Indikator Kinerja JPT Indikator Kinerja JPT Indikator Kinerja JPT
6 7 8 9

Persentase
Persentase Realisasi Nilai Aset Bandar Pencapaian Target
Pemenuhan Standar
Anggaran Belanja Udara Yang Berhasil Penerimaan Negara Keselamatan Bandar
Bandar Udara Diinventarisasi Bukan Pajak (PNBP)
Udara

Koordinasi
Koordinasi dalam Koordinasi dalam koordinasi dalam pemenuhan standar
teknis dan operasi
penyusunan target pelaksanaan penyusunan target
penyerapan anggaran inventarisasi asset PNBP fasilitas di bidang
keselamatan bandar
udara

Melakukan
melakukan Melakukan monitoring dan
monitoring dalam Melakukan pemenuhan standart
monitoring dalam
pencapaian target monitoring pencapaian target teknis dan operasi
realisasi anggaran pencatatan asset fasilitas dibidang
PNBP
belanja bandar udara keselamatan bandar
udar

Melakukan
Melakukan pelaporan Melakukan pelaporan monitoring dan
nilai asset bandar Melakukan pelaporan pemenuhan dokumen
realisasi anggaran
belanja bandar udara udara yang berhasil realisasi sesuai
diinventarisir sesuai dengan aturan yang dan implementasi
sesuai dengan aturan dengan aturan yang berlaku dibidang
yang berlaku berlaku keselamatan bandar
udara
 Melakukan
monitoring dan
menyusun dokumen
laporan penerimaan
PNBP sesuai dengan
aturan yang berlaku

2 IK3

rekapitulasi jumlah koordinasi monitoring melakukan survey

penumpang (datang pemenuhan layanan pemenuhan fasilitas terhadap pengguna
dan berangkat) bandar udara bandar udara jasa bandar udara
10 IK 11

melakukan
monitoring dan
pemenuhan dokumen
dan implemantasi
dibidang keamanan
bandar udara

Laporan database PAS

Bandara Arung Palakka
- Bone
ngan Udara

Indikator Kinerja JPT Indikator Kinerja JPT Indikator Kinerja JPT Indikator Kinerja
10 11 12 JPT 13

Persentase
Persentase Persentase Jumlah Masyarakat kepatuhan
Pengendalian
Pemenuhan Standar Sekitar Bandaara terhadap Progra
Internal di
Keamanan Bandar Yang Mengikuti keamann Dan
Lingkungan unit
Udara Kerja Kegiatan Padat Karya Keselamatan
Penerbangan

koordinasi
pemenuhan standar
teknis dan operasi
fasilitas dibidang
keamanan bandar
udara

melakukan
monitoring dan
pemenuhan standart
teknis dan operasi
fasilitas dibidang
keamanan bandar
udara

melakukan
monitoring dan
pemenuhan dokumen
dan implemantasi
dibidang keamanan
bandar udara
 IK4 IK5

Koordinasi dalam
penyusunan Melakukan mnitoring Melakukan pelaporan koordinasi dalam
pencapaian kinerja
perencanaan,penguk dalam pencapaian penyusunan
sesuai dengan aturan dokumen
uran dan pelaporan kinerja SPIP
kinerja yang berlaku
IK 12 IK 13

Persentase kepatuhan terhadap Progra keam

Keselamatan Penerbangan

Draf laporan
notulen rapat
komite keamanan
bandar udara
Indikator Kinerja Indikator Kinerja
JPT 14 JPT 15

Dokumen Tata
Usaha Dan
Dokumen
Kehumasan
Administrasi
Bandar Udara
Kepegawaian
Yang Disusun
Sesuai Aturan
IK5 IK6 IK7

melakukan Melakukan
Koordinasi pelaporan
monitoring Koordinasi
melakukan dalam dalam realisasi dalam
penyusunan anggaran belanja
pelaporan target pencapaian bandar udara pelaksanaan
dokumen SPIP target realisasi inventarisasi
penyerapan anggaran belanja sesuai dengan asset
anggaran aturan yang
bandar udara berlaku

Draf Laporan
Penyusunan
Keuangan
Berdasarkan
Sistem Akuntasi
Instansi (SAI)
 IK 13 IK 14

ase kepatuhan terhadap Progra keamann Dan

Keselamatan Penerbangan
 IK7 IK8

Melakukan
pelaporan nilai
asset bandar Melakukan Melakukan
Melakukan udara yang koordinasi dalam monitoring pelaporan
monitoring berhasil penyusunan dalam realisasi sesuai
pencatatan asset diinventarisir target PNBP pencapaian dengan aturan
sesuai dengan target PNBP yang berlaku
aturan yang
berlaku
IK 15

rencana kegiatan
 Melakukan
monitoring dan
menyusun
dokumen
laporan
penerimaan
PNBP sesuai
dengan aturan
yang berlaku
Rencana Hasil Kinerja Pimpinan Indikator Pimpinan Rencana H
a. Laporan rekapitulasi data arus lalu lintas ang
b. Laporan rekapitulasi data jumlah berat Baran
1 Jumlah Penumpang
Yang Dilayani c. Laporan arus lalu lintas angkutan penumpang
d. Laporan Jumlah Angkutan Barang dan Cargo
e.

Meningkatnya kinerja a. Laporan Jumlah Pergerakan Pesawat (Datang

pelayanan Prasarana Bandar b. Laporan Jumlah Pesawat yang RTB/Divert
Udara Jumlah Pergerakan
2. Pesawat Yang Dilayani c. Laporan Pergerakan dan pelayanan pemarkir
d. Laporan Pesawat yang mengalami Acsident/i
e.

a. Membuat konsep survei indeks Kepuasan

Indeks Kepuasan b. Membuat Final Survei Indeks Kepuasan
3. Pengguna Jasa c. Laporan Survei/mengedarkan kuesioner kep
Layanan d. Laporan Indeks Kepuasan (hasil perhitungan
e.
a.Berkoordinasi dengan unit kerja terkait dalam
b.Berkoordinasi dengan unit kerja terkait dalam
c.Berkoordinasi dengan unit kerja terkait dalam
d.Membuat Laporan Bulanan (E-Performance, T
e.Berkoordinasi dengan unit terkait untuk peny
f.Evaluasi drat dokumen Renstra
Jumlah dokumen g.Menyusun dokumen Restra
1. Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi h.Membuat Draft RKT
Pemerintah (SAKIP) h. Evaluasi Draft RKT
i.Menyusun Dokumen RKT
j.Berkoordinasi dengan unit kerja terkait untuk
k.Membuat Draft Lakip
l.Evaluasi Draft RKT
m.Menyusun Dokumen LAKIP
n.Membuat Draft Rencana Matrik Pendanaan
o.Membuat Draft Rencana Matrik Pendanaan
Mengklasifikasi data rencana, program dan ke
p. kelompok mata anggaran yang sama
Menyusun bahan dan membuat konsep renca
q. penyelenggaraan transportasi udara (bandar
bandar udara
r. Menyusun TOR dan RAB dari setiap rencana d
s. Membuat konsep usulan anggaran kepada ka
t. Melakukan pembahasan usulan anggaran di k
u. Mengumpulkan Bahan dan Membuat Konsep
v Menginput Laporan Data Rencana Anggaran D
 2. a. Membuat konsep dokumen daftar resiko, peta
b.
c.
d.
e.
Jumlah Dokumen SPIP
f.
g.
h.
i.
j.
Meningkatnya Kualitas Tata
Kelola Pemerintahan Yang Baik

3. a. Membuat draft rencana anggaran termasuk R

b. Mengevaluasi draft rencana anggaran
c. Menyusun usulan dokumen anggaran dalam R
d. Melakukan pembahasan Dokumen Anggaran
e. Menginput dokumen Anggaran dalam E-Palan
f. Menginput Dokumen Anggaran dalam E-Mon
Persentase Realisasi g. Melaporkan Anggaran dalam DIPA/POK
Anggaran Belanja
Bandar Udara h. Menyusun Laporan Pelaksanaan Kegiatan An
i. Menginput dan Menyusun Laporan Realisasi D
j. Menginput dan Menyusun Laporan Data Real
k. Draf Laporan Penyusunan Keuangan Berdasa
l. Melaporkan Hasil Rekonsiliasi Internal Keuan
m. Menyusun Data Rencana Penarikan Dana
n. Menginput Laporan Realisasi Kinerja Satker (
o. Menginput Data Rencana Revisi POK/DIPA Pa
p.
q.

4. a.
b.
Nilai Aset Bandar c.
Udara Yang Berhasil
Diinventarisasi d.
e.
f.

5. a.

Presentase Pencapaian
Target Penerimaan
Negara Bukan Pajak
 b.
Presentase Pencapaian c.
Target Penerimaan
Negara Bukan Pajak d.
(PNBP) e.
f.
g.
1. Persentase a. Laporan pelaksanaan patroli secara berkala p
Pemenuhan Standart b. Laporan pemeliharaan landasan, taxiway dan
Keselamatan Bandar
Udara c. Laporan pemeliharaan pada airstrip
d. Laporan Perawatan Avsec
e. Laporan Perawatan Fasilitas Listrik Bandara
f. Laporan Perawatan Fasilitas Elektronika Ban
g. Laporan Perawatan Fasilitas PKP-PK
h. Laporan Pengoperasian Peralatan PKP-PK
i. Laporan Pengoperasian Peralatan Fasilitas L
j. Laporan Pengoperasian Peralatan Fasilitas El
k. Laporan pengawasan terhadap kemampuan o
Pembuatan Dokumen Standar Operasional Pr
l. Pelaksanaan Patroli Perimeter dan SOP Penan

2. Persentase a. Laporan pemeriksaan orang dan barang di pi

Pemenuhan Standart b. Laporan Pemeriksaan Barang Oleh Avsec
Meningkatnya Keselamatan Keamanan Bandar
dan Keamanan Bandar Udara Udara c. Laporan Pemeriksaan Tiket Oleh Avsec
d. Laporan pemantauan di daerah umum, daera
e. Laporan pengamanan fasilitas penerbangan, g
f. Laporan Pengoperasian peralatan keamanan
g. Laporan terkait temuan barang yang dapat m
h. Laporan database PAS Bandara Arung Palakk
i.
j.

1 a. Menyusun Laporan Unit Kepatuhan Internal (

b.

Persentase
Pembentukan Tim Unit
Kepatuhan Internal Kantor Pengendalian Internal
Di Lingkungan Unit
UPBU Arung Palakka Bone Kerja
 c.
Persentase
Pembentukan Tim Unit Pengendalian Internal
Kepatuhan Internal Kantor
UPBU Arung Palakka Bone Di Lingkungan Unit
Kerja

1 a.
b.
c.
Pelaksanaan Pemulihan
Ekonomi Nasional (PEN) Jumlah Masyarakat
Sekitar Bandara Yang
Dengan Melibatkan Masyarakat Mengikuti Kegiatan
Sekitar Bandar Udara Arung
Palakka Bone Padat Karya

1 a. Draf laporan notulen rapat komite keamanan

b.
c.
Pembentukan TIM Komite Persentase Kepatuhan
Keamanan dan Keselamatan Terhadap Program
Penerbangan, Dengan Keamanan Dan
Melakukan Rapat Secara Keselamatan
Berkala Penerbangan

1 a. Menyusun draft dokumen analisis beban kerj

b. Mengevaluasi dan membuat dokumen analisa
c. Membuat Laporan KP, Pensiun, Karis/Karsu,
d. Menyusun DUK/Nominatif Pegawai Serta Men
e. Mengevaluasi penginputan data pegawai dala
Dokumen Administrasi
Kepegawaian f. Menkoordinir dan memonitor penginputan d
g. Mendokumentasikan SKP seluruh pegawai
h. Menyusun rekapitulasi absensi pegawai dan l
i. Mengumpulkan dan memeriksa laporan kiner
j. Membuat, dan mengevaluasi Surat PH, SPT da
Terlaksananya Kegiatan
Ketatausahaan Bandar Udara h. Melaksanakan Tugas Kedinasan Lain Yang dib

2 a. Tersusunnya persuratan sesuai aturan yang b

b. Mengevaluasi Kegiatan Bidang Hukum, Kehum
c. Menyusun Laporan Kegiatan Bidang Hukum,
Dokumen Tata Usaha d. Merencanakan dan Menyusun SOP Pelayanan
dan Kehumasan
Bandar Udara Yang
Disusun Sesuai Aturan
Dokumen Tata Usaha
dan Kehumasan
Bandar Udara Yang e.
Disusun Sesuai Aturan
 Rencana Hasil Kinerja Staf/Ketua Tim Staff
data arus lalu lintas angkutan penumpang oleh Data dan Laporan (LLA
data jumlah berat Barang bagasi penumpang oleh Data dan Laporan (LLA
tas angkutan penumpang oleh Data dan Laporan (LLA
kutan Barang dan Cargo oleh Data dan Laporan (LLA

erakan Pesawat (Datang dan Berangkat) oleh Data dan Laporan (LLA
awat yang RTB/Divert oleh Data dan Laporan (LLA
dan pelayanan pemarkiran Pesawat Udara di Apron (datang dan berangkat) Oleh AMC
ng mengalami Acsident/insidet Oleh AMC dan Avsec serta k

rvei indeks Kepuasan

ei Indeks Kepuasan
gedarkan kuesioner kepada Pengguna Jasa (baik manual maupun via online)
uasan (hasil perhitungan)

n unit kerja terkait dalam pengumpulan data laporan Bulanan dan Triwulan
n unit kerja terkait dalam pengumpulan data Laporan Semesteran
n unit kerja terkait dalam pengumpulan data untuk penyusunan Laporan BulananTahunan
ulanan (E-Performance, Triwulan, Semesteran, dan Tahunan)
n unit terkait untuk penyusunan draf dokumen Renstra
en Renstra

n unit kerja terkait untuk pengumpulan data penyusunan LAKIP

ana Matrik Pendanaan

ana Matrik Pendanaan
rencana, program dan kebutuhan yang diperoleh dari masing-masing unit tersebut ke dalam
aran yang sama
n membuat konsep rencana pengembangan penyelenggaraan pemerintahan (kantor) dan
nsportasi udara (bandar udara) berkoordinasi dengan unit/bagian terkait di lingkungan

RAB dari setiap rencana dan program di lingkungan kantor bandar udara
ulan anggaran kepada kantor pusat Kementerian Perhubungan
san usulan anggaran di kantor pusat Kementerian Perhubungan
an dan Membuat Konsep Revisi Anggaran
Data Rencana Anggaran Dalam Aplikasi SAKTI yang Digunakan Dalam Penyusunan RKAKL
kumen daftar resiko, peta resiko dan rencana tindaklanjut pengendalian

ana anggaran termasuk RAB, Gambar dan TOR

encana anggaran
kumen anggaran dalam RKA-KL
san Dokumen Anggaran
Anggaran dalam E-Palanning
n Anggaran dalam E-Monitoring
n dalam DIPA/POK
Pelaksanaan Kegiatan Anggaran yang Dikontrakkan/SPK
yusun Laporan Realisasi Daya Serap Keuangan Sesuai SPM yang Diajukan ke KPPN
yusun Laporan Data Realisasi pada Aplikasi E-Monev Bappenas sesuai dengan PP 39 Tahun 2016
unan Keuangan Berdasarkan Sistem Akuntasi Instansi (SAI) tugas tambahan erni
konsiliasi Internal Keuangan yang Terbentuk dari Aplikasi MONSAKTI
cana Penarikan Dana
Realisasi Kinerja Satker (Capaian Output) pada Aplikasi SAKTI yang Terintegrasi dengan Aplikasi SMART DJA
cana Revisi POK/DIPA Pada Aplikasi SAKTI
n patroli secara berkala pada perimeter dan acces road
an landasan, taxiway dan apron
an pada airstrip

Fasilitas Listrik Bandara

Fasilitas Elektronika Bandara
Fasilitas PKP-PK
ian Peralatan PKP-PK
ian Peralatan Fasilitas Listrik
ian Peralatan Fasilitas Elban
n terhadap kemampuan operasional bandara (Aerodrome Reporting Officer)
n Standar Operasional Prosedure (SOP) dan/atau Reviu SOP Unit AVSEC, meliputi SOP
Perimeter dan SOP Penanganan Dugaan Pelanggaran di Bidang Penerbangan

n orang dan barang di pintu akses pegawai dan gerbang menuju daerah keamanan terbatas
n Barang Oleh Avsec
n Tiket Oleh Avsec
n di daerah umum, daerah steril dan daerah keamanan terbatas
n fasilitas penerbangan, gedung dan instalasi di bandara
ian peralatan keamanan mesin x-ray
uan barang yang dapat membahayakan keamanan dan keselamatan penerbangan
AS Bandara Arung Palakka - Bone

Unit Kepatuhan Internal (UKI)

 tugas tambahan erni

rapat komite keamanan bandar udara

umen analisis beban kerja dan kebutuhan pegawai

embuat dokumen analisa beban kerja dan kebutuhan pegawai ketua tim
P, Pensiun, Karis/Karsu, Tanda penghargaan, KGB, UD, PI dan lainnya
minatif Pegawai Serta Menginput Data Pegawai Kedalam SIK
nputan data pegawai dalam aplikasi SIK ketua tim
emonitor penginputan data pegawai dalam aplikasi SIK ketua tim
n SKP seluruh pegawai
asi absensi pegawai dan lisensi pegawai
memeriksa laporan kinerja pegawai untuk perhitungan tunjangan kinerja
evaluasi Surat PH, SPT dan SPPD
Kedinasan Lain Yang diberikan Oleh Pimpinan

atan sesuai aturan yang berlaku

an Bidang Hukum, Kehumasan dan Informasi Publik
Kegiatan Bidang Hukum, Kehumasan dan Informasi Publik
Menyusun SOP Pelayanan dan Kerjasama
 Staff
oleh Data dan Laporan (LLAU)
oleh Data dan Laporan (LLAU)
oleh Data dan Laporan (LLAU)
oleh Data dan Laporan (LLAU)

oleh Data dan Laporan (LLAU)

oleh Data dan Laporan (LLAU)
Oleh AMC
Oleh AMC dan Avsec serta ketua Tim TOKPD

Ketua Tim

Staf/Ketua Tim
Ketua Tim

Staf / Ketua Tim

Ketua Tim
 Ini bisa din point 1 masuk dalam bahan renstra

tugas tambahan erni

kasi SMART DJA

tugas tambahan erni
tugas tambahan erni
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT FUNGSIONAL

UPBU KELAS III ARUNG PALAKKA BONE PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA AKBAR RAHMAN NAMA SEMUEL T. DUMA, ST. MT.
2 NIP 19791231 200912 1 002 NIP 19680925 199603 1 002
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA (III/a) PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA (IV/a)
4 JABATAN PETUGAS AVSEC JABATAN KEPALA KANTOR UPBU KELAS III ARUNG PALAKKA BONE

5 UNIT KERJA KANTOR UPBU KELAS III ARUNG PALAKKA BONE UNIT KERJA KANTOR UPBU KELAS III ARUNG PALAKKA BONE

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA

jumlah rekapitulasi laporan Laporan

Kuantitas pelaksanaan patroli secara berkala pada 12 Laporan
perimeter dan acces road

Persentase Pemenuhan perbaikan/pengembalian laporan

1 Standart Keselamatan Bandar Laporan pelaksanaan patroli secara berkala pada Kualitas Laporan pelaksanaan patroli secara 6 kali
Udara perimeter dan acces road berkala pada perimeter dan acces road

Persentase Ketepatan Waktu

Penyelesaian Laporan pelaksanaan
Waktu patroli secara berkala pada perimeter dan 100 Persen
acces road

jumlah rekapitulasi laporan Laporan

pemeriksaan orang dan barang di pintu
Kuantitas akses pegawai dan gerbang menuju 12 laporan
daerah keamanan terbatas

Persentase Pemenuhan perbaikan/pengembalian laporan

2 Standart Keamanan Bandar Laporan pemeriksaan orang dan barang di pintu akses Kualitas Laporan pemeriksaan orang dan barang 6 kali
Udara pegawai dan gerbang menuju daerah keamanan terbatas di pintu akses pegawai dan gerbang
menuju daerah keamanan terbatas

Persentase Ketepatan Waktu

Penyelesaian Laporan pemeriksaan orang
Waktu dan barang di pintu akses pegawai dan 100 Persen
gerbang menuju daerah keamanan
terbatas

jumlah rekapitulasi laporan Laporan

Kuantitas pemantauan di daerah umum, daerah 12 laporan
steril dan daerah keamanan terbatas

perbaikan/pengembalian laporan
Persentase Pemenuhan Laporan pemantauan di daerah umum, daerah steril dan Laporan pemantauan di daerah umum,
3 Standart Keamanan Bandar Kualitas 6 kali
daerah keamanan terbatas daerah steril dan daerah keamanan
Udara terbatas

Persentase Ketepatan Waktu

Waktu Penyelesaian Laporan pemantauan di 100 Persen
daerah umum, daerah steril dan daerah
keamanan terbatas

jumlah rekapitulasi laporan Laporan

Kuantitas pengamanan fasilitas penerbangan, 12 laporan
gedung dan instalasi di bandara

perbaikan/pengembalian laporan
Persentase Pemenuhan
4 Standart Keamanan Bandar Laporan pengamanan fasilitas penerbangan, gedung dan
instalasi di bandara Kualitas Laporan pengamanan fasilitas
penerbangan, gedung dan instalasi di 6 kali
Udara
bandara

Persentase Ketepatan Waktu

Penyelesaian Laporan pengamanan
Waktu fasilitas penerbangan, gedung dan 100 Persen
instalasi di bandara

jumlah rekapitulasi Laporan terkait

temuan barang yang dapat
Kuantitas membahayakan keamanan dan 12 laporan
keselamatan penerbangan

Persentase Pemenuhan Laporan terkait temuan barang yang dapat perbaikan/pengembalian Laporan terkait
5 Standart Keamanan Bandar membahayakan keamanan dan keselamatan Kualitas temuan barang yang dapat 6 kali
membahayakan keamanan dan
Udara penerbangan keselamatan penerbangan
 Persentase Pemenuhan Laporan terkait temuan barang yang dapat
5 Standart Keamanan Bandar membahayakan keamanan dan keselamatan
Udara penerbangan

Persentase Ketepatan Waktu

Waktu Penyelesaian Laporan terkait temuan 100 Persen
barang yang dapat membahayakan
keamanan dan keselamatan penerbangan

jumlah rekapitulasi laporan Laporan

Kuantitas database PAS Bandara Arung Palakka - 12 laporan
Bone

Persentase Pemenuhan perbaikan/pengembalian laporan

6 Standart Keamanan Bandar Laporan database PAS Bandara Arung Palakka - Bone Kualitas Laporan database PAS Bandara Arung 2 kali
Udara Palakka - Bone

Persentase Ketepatan Waktu

Waktu Penyelesaian Laporan database PAS 100 Persen
Bandara Arung Palakka - Bone

jumlah rekapitulasi laporan Draf laporan

Kuantitas notulen rapat komite keamanan bandar 4 laporan
udara

Persentase Kepatuhan perbaikan/pengembalian laporan Draf

7 Terhadap Program Draf laporan notulen rapat komite keamanan bandar udara Kualitas laporan notulen rapat komite keamanan 2 kali
Keamanan Dan Keselamatan bandar udara
Penerbangan

Persentase Ketepatan Waktu

Waktu Penyelesaian Draf laporan notulen rapat 100 Persen
komite keamanan bandar udara

jumlah rekapitulasi laporan Laporan

pengawasan terhadap kemampuan
Kuantitas operasional bandara (Aerodrome 12 Laporan
Reporting Officer)

perbaikan/pengembalian laporan
Persentase Pemenuhan Laporan pengawasan terhadap kemampuan operasional Laporan pengawasan terhadap
8 Standart Keselamatan Bandar bandara (Aerodrome Reporting Officer) Kualitas 6 kali
kemampuan operasional bandara
Udara (Aerodrome Reporting Officer)

Persentase Ketepatan Waktu

Waktu Penyelesaian Laporan pengawasan 100 Persen
terhadap kemampuan operasional
bandara (Aerodrome Reporting Officer)

jumlah rekapitulasi laporan Draf

Dokumen Standar Operasional Prosedure
(SOP) dan/atau Reviu SOP Unit AVSEC,
meliputi SOP Pelaksanaan Patroli
Perimeter dan SOP Penanganan Dugaan
Pelanggaran di Bidang
Kuantitas PenerbanganPembuatan Dokumen 1 dokumen
Standar Operasional Prosedure (SOP)
dan/atau Reviu SOP Unit AVSEC, meliputi
SOP Pelaksanaan Patroli Perimeter dan
SOP Penanganan Dugaan Pelanggaran di
Bidang Penerbangan

perbaikan/pengembalian laporan Draf

Draf Dokumen Standar Operasional Prosedure (SOP)
dan/atau Reviu SOP Unit AVSEC, meliputi SOP Pelaksanaan
Patroli Perimeter dan SOP Penanganan Dugaan
Persentase Pemenuhan Pelanggaran di Bidang PenerbanganPembuatan Dokumen
9 Standart Keselamatan Bandar Standar Operasional Prosedure (SOP) dan/atau Reviu SOP
Udara
Unit AVSEC, meliputi SOP Pelaksanaan Patroli Perimeter
dan SOP Penanganan Dugaan Pelanggaran di Bidang
Penerbangan
Dokumen Standar Operasional Prosedure
(SOP) dan/atau Reviu SOP Unit AVSEC,
meliputi SOP Pelaksanaan Patroli
Perimeter dan SOP Penanganan Dugaan
Kualitas Pelanggaran di Bidang 12 kali
PenerbanganPembuatan Dokumen
Standar Operasional Prosedure (SOP)
dan/atau Reviu SOP Unit AVSEC, meliputi
SOP Pelaksanaan Patroli Perimeter dan
SOP Penanganan Dugaan Pelanggaran di
Bidang Penerbangan

Persentase Ketepatan Waktu

Penyelesaian Draf Dokumen Standar
Operasional Prosedure (SOP) dan/atau
Reviu SOP Unit AVSEC, meliputi SOP
Pelaksanaan Patroli Perimeter dan SOP
Penanganan Dugaan Pelanggaran di
Waktu Bidang PenerbanganPembuatan 100 Persen
Dokumen Standar Operasional Prosedure
(SOP) dan/atau Reviu SOP Unit AVSEC,
meliputi SOP Pelaksanaan Patroli
Perimeter dan SOP Penanganan Dugaan
Pelanggaran di Bidang Penerbangan
B. TAMBAHAN

jumlah rekapitulasi laporan Laporan

Kuantitas Pelaksanaan Tugas Kedinasan Lain Yang 12 laporan
diberikan Oleh Pimpinan

perbaikan/pengembalian laporan
Dokumen Tata Usaha Dan Laporan Pelaksanaan Tugas Kedinasan Lain Yang diberikan
Kualitas Laporan Pelaksanaan Tugas Kedinasan 6 kali
1 Kehumasan Bandar Udara Oleh Pimpinan Lain Yang diberikan Oleh Pimpinan
Yang Disusun Sesuai Aturan

Persentase Ketepatan Waktu

Penyelesaian Laporan Pelaksanaan Tugas
Waktu 100 Persen
Kedinasan Lain Yang diberikan Oleh
Pimpinan

jumlah rekapitulasi laporan Laporan

Pergerakan dan pelayanan pemarkiran
Kuantitas Pesawat Udara di Apron (datang dan 12 Laporan
berangkat)

perbaikan/pengembalian laporan
Jumlah Pergerakan Pesawat Laporan Pergerakan dan pelayanan pemarkiran Pesawat Laporan Pergerakan dan pelayanan
2 Udara di Apron (datang dan berangkat) Kualitas 6 kali
Yang Dilayani pemarkiran Pesawat Udara di Apron
(datang dan berangkat)

Persentase Ketepatan Waktu

Waktu Penyelesaian Laporan Pergerakan dan 100 Persen
pelayanan pemarkiran Pesawat Udara di
Apron (datang dan berangkat)

jumlah rekapitulasi laporan Draf Laporan

Kuantitas Penyusunan Keuangan Berdasarkan 12 laporan
Sistem Akuntasi Instansi (SAI)

perbaikan/pengembalian laporan Draf

Persentase Realisasi Draf Laporan Penyusunan Keuangan Berdasarkan Sistem Laporan Penyusunan Keuangan
3 Anggaran Belanja Bandar Akuntasi Instansi (SAI) Kualitas Berdasarkan Sistem Akuntasi Instansi 6 kali
Udara (SAI)

Persentase Ketepatan Waktu

Penyelesaian Draf Laporan Penyusunan
Waktu Keuangan Berdasarkan Sistem Akuntasi 100 Persen
Instansi (SAI)
PERILAKU KERJA
Berorientasi pelayanan

- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:

1
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi
2 - Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif,
dan efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
3 - Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:

4
- Suka menolong orang lain

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik

Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pemerintahan yang sah
5
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:

6
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif

Kolaboratif

- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
7
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Bone, Januari 2023

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(AKBAR RAHMAN) (SEMUEL T. DUMA, ST. MT.)

NIP. 19791231 200912 1 002 NIP. 19680925 199603 1 002
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
DUKUNGAN SUMBER DAYA
Membutuhkan Tim yang solid dan kompeten dalam pencapaian targat kinerja terkait Standar
1 Kompetensi Jabatan, Evaluasi Jabatan dan Analis Jabatan

Membutuhkan dukungan anggaran dalam pelaksanaan pengambilan data ke unit kerja serta
2 pelaksanaan rapat koordinasi dengan unit kerja terkait dengan Analisis Jabatan

Membutuhkan kompetensi yang didapatkan dengan keikutsertaan dalam Diklat yang dilaksanakan
3 oleh Kementerian PAN dan RB/K-L lainnya terkait dengan Evaluasi Jabatan dan Standard Kompetensi
Jabatan
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
Progress pelaporan pelaksanaan kegiatan dalam rangka pencapaian target kinerja akan dilaksanakan
1 secara berkala dalam jangka waktu bulanan untuk rencana kinerja nomor 1 sd 3 berikut data dukung
yang menunjukkan progress penyelesaian pekerjaan

Progress pelaporan pelaksanaan kegiatan dalam rangka pencapaian target kinerja akan dilaksanakan
2 secara berkala dalam jangka waktu mingguan untuk kinerja nomor 1 sd 4 berikut data dukung yang
menunjukkan progress penyelesaian pekerjaan
KONSEKUENSI
Apabila memenuhi capaian target maka yang bersangkutan akan diberikan kesempatan penugasan
1 dalam pengembangan potensi diri.

Apabila memenuhi capaian target maka yang bersangkutan akan diberikan kesempatan penugasan
2 hal-hal baru sehingga menjadi teladan bagi rekan kerja lain

3 Apabila tidak memenuhi ekspektasi pimpinan maka akan diminta untuk working overtime
menyelesaikan target kinerjanya

4 Apabila belum mencapai target capaian maka dilakukan pembinaan agar yang bersangkutan lebih
optimal dan meningkatkan kinerjanya.

Bone, Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(AKBAR RAHMAN) (SEMUEL T. DUMA, ST. MT.)

NIP. 19791231 200912 1 002 NIP. 19680925 199603 1 002
 RENCANA AKSI

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 1 JANUARI SD 31 JANUARI TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA AKBAR RAHMAN 1 NAMA SEMUEL T. DUMA, ST. MT.

2 NIP 19791231 200912 1 002 2 NIP 19680925 199603 1 002

3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA (III/a) 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA (IV/a)

4 JABATAN PETUGAS AVSEC 4 JABATAN KEPALA KANTOR UPBU KELAS III ARUNG
PALAKKA BONE

5 UNIT KERJA KANTOR UPBU KELAS III ARUNG PALAKKA 5 UNIT KERJA KANTOR UPBU KELAS III ARUNG PALAKKA
BONE BONE
HASIL KERJA
Rencana Aksi:

1 Berkoordinasi dengan masing-masing unit

1 Laporan pelaksanaan patroli secara berkala pada perimeter dan acces road

2 Menyusun Dokumen beban kerja dan kebutuhan pegawai

Rencana Aksi:
2 Laporan pemeriksaan orang dan barang di pintu akses pegawai dan
gerbang menuju daerah keamanan terbatas 1 Menyusun dokumen SKP dan PPKP untuk di tanda tangani pegawai dan
pejabat penilai
Rencana Aksi:
Membuat rekapitulasi tabel perhitungan kinerja yang sudah disesuikan
Laporan pemantauan di daerah umum, daerah steril dan daerah keamanan 1 dengan perhitungan di aplikasi penilaian prestasi kinerja pegawai
3
terbatas
Melaksanakan koordinasi dengan bagian keuangan terkait rekapitulasi
2
tabel perhitungan tunjangan kinerja di bulan berikutnya
Membuat rekapitulasi absensi setiap awal bulan berikutnya untuk di
1 rekapitulasi dalam penghitungan uang makan dan tunjangan kinerja
4 Laporan pengamanan fasilitas penerbangan, gedung dan instalasi di
bandara Membuat rekapitulasi lisensi sebagai dasar untuk pengusulan lisensi yang
2 masa berlaku habis dan berkoordinasi dengan admin perunit

Menyusun dokumen admistrasi persyaratan yang digunakan dalam

5 Err:509 1 pengusulan kenaikan pangkat,pensiun,karis/karsu, tanda penghargaan,
KGB,UD,PI dan hak pegawai lainnya

HASIL KERJA

Rencana Aksi:
1 Menerima perintah Pembayaran dan Melakukan Pengujian kebenaran SPP
1 beserta Dokumennya
Err:509
Melakukan Pengujian dan Pembuatan Surat Perintah membayar beserta
2
dokumen pendukungnya
Rencana Aksi:
2 Kegiatan rutin guna kepedulian di lingkungan sekitar khususnya sisi darat
1 Terlaksananya kegiatan kerja bakti/pembersihan area sisi darat

Bone, Januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja

(SEMUEL T. DUMA, ST. MT.)

NIP. 19680925 199603 1 002
 RENCANA AKSI

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 1 JANUARI SD 31 JANUARI TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA AKBAR RAHMAN 1 NAMA SEMUEL T. DUMA, ST. MT.

2 NIP 19791231 200912 1 002 2 NIP 19680925 199603 1 002

3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA (III/a) 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA (IV/a)

4 JABATAN PETUGAS AVSEC 4 JABATAN KEPALA KANTOR UPBU KELAS III ARUNG PALAKKA BONE

5 UNIT KERJA KANTOR UPBU KELAS III ARUNG PALAKKA 5 UNIT KERJA KANTOR UPBU KELAS III ARUNG PALAKKA BONE
BONE

Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:

Laporan pelaksanaan patroli secara berkala 1 Berkoordinasi dengan masing-masing unit

1 Dokumen Analisi beban Kerja dan kebutuhan Pegawai
pada perimeter dan acces road
1 yang sudah ditandatangani Pimpinan dan di kirim ke
Pusat
2 Menyusun Dokumen beban kerja dan kebutuhan
pegawai

Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:

Laporan pemeriksaan orang dan barang di
2 pintu akses pegawai dan gerbang menuju
daerah keamanan terbatas 1 Menyusun dokumen SKP dan PPKP untuk di tanda 1 Dokumen SKP dan PPKP sudah ditanda tangani, scan
tangani pegawai dan pejabat penilai dan di filekan

Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:

Membuat rekapitulasi tabel perhitungan kinerja

1 yang sudah disesuikan dengan perhitungan di
3 Laporan pemantauan di daerah umum, aplikasi penilaian prestasi kinerja pegawai
daerah steril dan daerah keamanan terbatas Rekapitulasi tabel perhitungan kinerja sudah
1 disesuaikan dan disampaikan kepada bagian
Melaksanakan koordinasi dengan bagian keuangan keuangan dan difilekan
2 terkait rekapitulasi tabel perhitungan tunjangan
kinerja di bulan berikutnya

Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:

Membuat rekapitulasi absensi setiap awal bulan

Laporan pengamanan fasilitas penerbangan, 1 berikutnya untuk di rekapitulasi dalam
4 penghitungan uang makan dan tunjangan kinerja Rekapitulasi absensi sudah di hitung dan disetujui oleh
gedung dan instalasi di bandara
1 bagian Pejabat Analisis SDM dan disampaikan kepada
Membuat rekapitulasi lisensi sebagai dasar untuk bagian keuangan
2 pengusulan lisensi yang masa berlaku habis dan
berkoordinasi dengan admin perunit

Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:

5 Err:509 Menyusun dokumen admistrasi persyaratan yang

1 digunakan dalam pengusulan kenaikan
pangkat,pensiun,karis/karsu, tanda penghargaan,
KGB,UD,PI dan hak pegawai lainnya
Surat permohonan usulan kenaikan pangkat, ujian
1 dinas, Penyesuaian ijazah telah di tandatangani,di
dikirim melalui imsis dan difilekan

HASIL KERJA

Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:

1 Menerima perintah Pembayaran dan Melakukan 1 Dokumen SPP dan pendukungnya

Pengujian kebenaran SPP beserta Dokumennya
1 Err:509
Melakukan Pengujian dan Pembuatan Surat
2 Perintah membayar beserta dokumen 2 Dokumen SPM dan Pendukungnya
pendukungnya

Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:

2 Kegiatan rutin guna kepedulian di
lingkungan sekitar khususnya sisi darat
1 Terlaksananya kegiatan kerja bakti/pembersihan 1 Melaksanakan kegiatan kerja bakti/pembersihan area
area sisi darat sisi darat

Bone, Januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja

(SEMUEL T. DUMA, ST. MT.)

NIP. 19680925 199603 1 002
 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: BULANAN*
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 JANUARI TAHUN 2023
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA AKBAR RAHMAN 1 NAMA SEMUEL T. DUMA, ST. MT.

2 NIP 19791231 200912 1 002 2 NIP 19680925 199603 1 002

3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA (III/a) 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA (IV/a)

4 JABATAN PETUGAS AVSEC 4 JABATAN KEPALA KANTOR UPBU KELAS III ARUNG PALAKKA BONE

5 UNIT KERJA KANTOR UPBU KELAS III ARUNG PALAKKA BONE 5 INSTANSI KANTOR UPBU KELAS III ARUNG PALAKKA BONE

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
KERJA BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
jumlah rekapitulasi laporan
Kuantitas Laporan pelaksanaan patroli 12 Laporan 1 Dokumen
secara berkala pada perimeter
dan acces road

Persentase Pemenuhan Laporan pelaksanaan perbaikan/pengembalian

1 Standart Keselamatan patroli secara berkala Kualitas laporan Laporan pelaksanaan 6 kali 90 Persen
Bandar Udara pada perimeter dan patroli secara berkala pada
acces road perimeter dan acces road
Persentase Ketepatan Waktu
Penyelesaian Laporan
Waktu pelaksanaan patroli secara 100 Persen 15 Jam
berkala pada perimeter dan
acces road
jumlah rekapitulasi laporan
Laporan pemeriksaan orang dan
Kuantitas barang di pintu akses pegawai 12 laporan 15 Dokumen
dan gerbang menuju daerah
keamanan terbatas
Laporan pemeriksaan
orang dan barang di perbaikan/pengembalian
Persentase Pemenuhan laporan Laporan pemeriksaan
2 Standart Keamanan Bandar pintu akses pegawai
dan gerbang menuju Kualitas orang dan barang di pintu akses 6 kali 45 Persen
Udara pegawai dan gerbang menuju
daerah keamanan daerah keamanan terbatas
terbatas Persentase Ketepatan Waktu
Penyelesaian Laporan
pemeriksaan orang dan barang
Waktu di pintu akses pegawai dan 100 Persen 150 jam
gerbang menuju daerah
keamanan terbatas
jumlah rekapitulasi laporan
Kuantitas Laporan pemantauan di daerah 12 laporan 33 Dokumen
umum, daerah steril dan daerah
keamanan terbatas

Laporan pemantauan perbaikan/pengembalian

Persentase Pemenuhan di daerah umum, laporan Laporan pemantauan di
Kualitas daerah umum, daerah steril dan 6 kali 8,3 Persen
3 Standart Keamanan Bandar daerah steril dan
Udara daerah keamanan daerah keamanan terbatas
terbatas
Persentase Ketepatan Waktu
Penyelesaian Laporan
Waktu pemantauan di daerah umum, 100 Persen 6 Jam
daerah steril dan daerah
keamanan terbatas

jumlah rekapitulasi laporan

Laporan pengamanan fasilitas
Kuantitas penerbangan, gedung dan 12 laporan 33 Dokumen
instalasi di bandara

perbaikan/pengembalian
Laporan pengamanan Laporan pengamanan laporan Laporan pengamanan
fasilitas penerbangan, fasilitas penerbangan, Kualitas 6 kali 8,3 Persen
4 gedung dan instalasi di fasilitas penerbangan, gedung
gedung dan instalasi di dan instalasi di bandara
bandara bandara
Persentase Ketepatan Waktu
Penyelesaian Laporan
Waktu pengamanan fasilitas 100 Persen 4 Jam
penerbangan, gedung dan
instalasi di bandara

Kuantitas Err:509 Err:509 15 Dokumen

Kualitas Err:509 Err:509 40,5 persen

5 Err:509 Err:509
5 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 157 Jam

B. TAMBAHAN

Kuantitas Err:509 Err:509 1 Dokumen

Kualitas Err:509 Err:509 8,3 Persen

1 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 15 Jam

Jumlah kegiatan kerja

Kuantitas bakti/pembersihan area sisi 12 kali 1 Kali
darat dan sisi udara

Kegiatan rutin guna Terlaksananya Persentase pelaksanaan

kegiatan kerja kegiatan kerja
2 kepedulian di lingkungan bakti/pembersihan Kualitas bakti/pembersihan area sisi 100 persen 8.3 Persen
sekitar khususnya sisi darat
area sisi darat darat dan sisi udara

Target waktu kegiatan kerja

Waktu bakti/pembersihan area sisi 12 Jam 1 Jam
darat dan sisi udara
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan

- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan 0

- Melakukan perbaikan tiada henti 0

2 Akuntabel

- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
0
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Harmonis

- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Membantu orang lain belajar 0

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik 0

4 Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Suka menolong orang lain

0
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara 0

- Menjaga rahasia jabatan dan negara 0

6 Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas 0

- Bertindak proaktif 0

7 Kolaboratif

- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

0
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Bone, Januari 2023

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(AKBAR RAHMAN) (SEMUEL T. DUMA, ST. MT.)

NIP. 19791231 200912 1 002 NIP. 19680925 199603 1 002
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 JANUARI TAHUN 2023
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA

1 NAMA AKBAR RAHMAN 1 NAMA SEMUEL T. DUMA, ST. MT.

2 NIP 19791231 200912 1 002 2 NIP 19680925 199603 1 002

3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA (III/a) 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA (IV/a)

4 JABATAN PETUGAS AVSEC 4 JABATAN KEPALA KANTOR UPBU KELAS III ARUNG PALAKKA BONE

5 UNIT KERJA KANTOR UPBU KELAS III ARUNG PALAKKA BONE 5 INSTANSI KANTOR UPBU KELAS III ARUNG PALAKKA BONE

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*

ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL REALISASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI KERJA DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (6) (7)

A. UTAMA
jumlah rekapitulasi laporan
Kuantitas Laporan pelaksanaan patroli 12 Laporan 1 Dokumen 0
secara berkala pada perimeter dan
acces road

Laporan pelaksanaan perbaikan/pengembalian laporan

Persentase Pemenuhan
1 Standart Keselamatan patroli secara berkala Kualitas Laporan pelaksanaan patroli 6 kali 90 Persen 0
Bandar Udara pada perimeter dan secara berkala pada perimeter dan
acces road acces road
Persentase Ketepatan Waktu
Penyelesaian Laporan
Waktu pelaksanaan patroli secara 100 Persen 15 Jam 0
berkala pada perimeter dan acces
road
jumlah rekapitulasi laporan
Laporan pemeriksaan orang dan
Kuantitas barang di pintu akses pegawai dan 12 laporan 15 Dokumen 0
gerbang menuju daerah keamanan
terbatas
Laporan pemeriksaan
orang dan barang di perbaikan/pengembalian laporan
Persentase Pemenuhan pintu akses pegawai Laporan pemeriksaan orang dan
2 Standart Keamanan Bandar Kualitas barang di pintu akses pegawai dan 6 kali 45 Persen 0
Udara dan gerbang menuju gerbang menuju daerah keamanan
daerah keamanan
terbatas
terbatas Persentase Ketepatan Waktu
Penyelesaian Laporan
Waktu pemeriksaan orang dan barang di 100 Persen 150 jam 0
pintu akses pegawai dan gerbang
menuju daerah keamanan
terbatas

Kuantitas Err:509 Err:509 15 Dokumen 0

Laporan pemantauan
Persentase Pemenuhan di daerah umum,
3 Standart Keamanan Bandar daerah steril dan Kualitas Err:509 Err:509 40,5 persen 0
Udara daerah keamanan
terbatas

Waktu Err:509 Err:509 157 Jam 0

jumlah rekapitulasi laporan

Laporan pengamanan fasilitas
Kuantitas penerbangan, gedung dan instalasi 12 laporan 33 Dokumen
di bandara

Laporan pengamanan Laporan pengamanan perbaikan/pengembalian laporan

fasilitas penerbangan, fasilitas penerbangan, Laporan pengamanan fasilitas
4 gedung dan instalasi di gedung dan instalasi Kuantitas penerbangan, gedung dan instalasi 6 kali 8,3 Persen
bandara di bandara di bandara
 Laporan pengamanan
fasilitas penerbangan,
4 gedung dan instalasi
di bandara

Persentase Ketepatan Waktu

Penyelesaian Laporan
Kualitas pengamanan fasilitas 100 Persen 4 Jam
penerbangan, gedung dan instalasi
di bandara

Kuantitas Err:509 Err:509 15 Dokumen

5 Err:509 Err:509 Kualitas Err:509 Err:509 40,5 persen

Waktu Err:509 Err:509 157 Jam

B. TAMBAHAN

Kuantitas Err:509 Err:509 1 Dokumen 0

1 Err:509 Err:509 Kualitas Err:509 Err:509 8,3 Persen 0

Waktu Err:509 Err:509 15 Jam 0

Jumlah kegiatan kerja

Kuantitas bakti/pembersihan area sisi darat 12 kali 1 Kali 0
dan sisi udara

Kegiatan rutin guna Terlaksananya Jumlah kegiatan kerja

2 kepedulian di lingkungan kegiatan kerja Kuantitas bakti/pembersihan area sisi darat 100 persen 8.3 Persen 0
sekitar khususnya sisi darat bakti/pembersihan dan sisi udara
area sisi darat

Jumlah kegiatan kerja

Kuantitas bakti/pembersihan area sisi darat 12 Jam 1 Jam 0
dan sisi udara

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

Berorientasi pelayanan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat

1
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan 0 0

- Melakukan perbaikan tiada henti 0

Akuntabel

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
2
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien 0
0
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

Kompeten

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah

3 - Membantu orang lain belajar 0

0

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik 0

Harmonis

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
4
- Suka menolong orang lain 0
0
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah

5 - Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara 0 0

- Menjaga rahasia jabatan dan negara 0 0

Adaptif

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan

6 - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas 0

- Bertindak proaktif 0

Kolaboratif

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
7
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
0 0
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Bone, Januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja
 (SEMUEL T. DUMA, ST. MT.)
NIP. 19680925 199603 1 002
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN IV-AKHIR

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
01 JANUARI SD 31 DESEMBER 2023
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : AKBAR RAHMAN
NIP : 19791231 200912 1 002
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA MUDA (III/a)
JABATAN : PETUGAS AVSEC
UNIT KERJA : KANTOR UPBU KELAS III ARUNG PALAKKA BONE
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : SEMUEL T. DUMA, ST. MT.
NIP : 19680925 199603 1 002
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA (IV/a)
JABATAN : KEPALA KANTOR UPBU KELAS III ARUNG PALAKKA BONE
UNIT KERJA : KANTOR UPBU KELAS III ARUNG PALAKKA BONE
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : MOCHAMAD HARYOKO
NIP : 196504221996031001
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA Tk. I (IV/b)
JABATAN : KEPALA BAGIAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN ORGANISASI
UNIT KERJA : BAGIAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN ORGANISASI
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : ISTIMEWA
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI
Tingkatkan kinerja Saudara supaya tahun yang akan datang dapat dipertahankan predikat kinerja istimewa

Bone, Januari 2024 Bone, Januari 2024

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(AKBAR RAHMAN) (SEMUEL T. DUMA, ST. MT.)

NIP. 19791231 200912 1 002 NIP. 19680925 199603 1 002
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN IV
PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
2 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : AKBAR RAHMAN
NIP : 19791231 200912 1 002
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA MUDA (III/a)
JABATAN : PETUGAS AVSEC
UNIT KERJA : KANTOR UPBU KELAS III ARUNG PALAKKA BONE
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : SEMUEL T. DUMA, ST. MT.
NIP : 19680925 199603 1 002
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA (IV/a)
JABATAN : KEPALA KANTOR UPBU KELAS III ARUNG PALAKKA BONE
UNIT KERJA : KANTOR UPBU KELAS III ARUNG PALAKKA BONE
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : -
NIP : -
PANGKAT/GOL. RUANG : -
JABATAN : -
UNIT KERJA : -
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : ISTIMEWA
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Bone, 31 Desember 2022 Bone, 31 Desember 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(AKBAR RAHMAN) (SEMUEL T. DUMA, ST. MT.)

NIP 19791231 200912 1 002 NIP 19680925 199603 1 002