Halaman di Permenpan RB

No.
No. 6 Tahun 2022

32 1

34 2

38 3

43 4

48-49 5

48-49 6

55 7

57 8

61 9

63 10

B.1

67 11

68 12

B.2

B.3

71 13

73 14

75 15

B.4

80 16
 82 17

83 18

84 19

86 20

99-103 21

105 22

108 23

111 24

115 25

116 26

118 27
 Daftar Tabel

PERENCANAAN KINERJA (PENETAPAN DAN KLARIFIKASI EKSPEKTASI)

1. A.1.1 SKP JPT KUALITATIF

2. A.1.2 SKP JPT KUANTITATIF

A.1.3 MANUAL INDIKATOR JPT

A.1.4 WORKBLOCK

A.1.5 MATRIKS PEMBANGIAN PERAN DAN HASIL (1 TINGKAT)

A.1.5 MATRIKS PEMBANGIAN PERAN DAN HASIL (2 TINGKAT)

A.1.6 SKP JA DAN JF KUALITATIF

A.1.7 SKP JA DAN JF KUANTITATIF

A.1.8 LAMPIRAN SKP

TABEL PANDUAN PEGAWAI MELAKSANAKAN TUGAS BELAJAR

PELAKSANAAN, PEMANTAUAN, DAN PEMBINAAN KINERJA

(PENGEMBANGAN KINERJA MELALUI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN)

PELAKSANAAN

B.1.1 RENCANAAKSI

B.1.2 PENDOKUMENTASIAN KINERJA

PEMANTAUAN KINERJA

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

B.1.3 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN KUALITATIF

B.1.4 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN JPT KUANTITATIF

B.1.5 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN JA DAN JF KUANTITATIF

PEMBINAAN KINERJA

B.1.6 PELAKSANAAN COACHING

B.1.7 PELAKSANAAN MENTORING

B.1.8 UMPANG BALIK PELAKSANAAN BIMBINGAN KINERJA

B.1.9 EVALUASI KOMPETENSI PEGAWAI

B.1.10 LAPORAN PERMASALAHAN PERILAKU KERJA

EVALUASI KINERJA PEGAWAI

TABEL PREDIKAT KINERJA

C.1.1 HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI KUALITIATIF

C.1.2 HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI JPT KUANTITATIF

C.1.3 HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI JA DAN JF KUANTITATIF

D.1.1 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

D.1.2 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

D.1.3 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI KEBERATAN

I. Matriks Peran Hasil JPT Pratama ke Ketua Tim Kerja/JF non ketua Tim yang berada dibawah JPT Pratama
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL DARI JPT PRATAMA KE KETUA TIM/JF NON KETUA TIM DI BAWAH JPT
Rasio Konektivitas Transportasi Darat dan Keterpaduan Antarmoda Meningkatnya Kinerja Pelayanan Transportasi Darat Meningkatnya Keselamatan Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan
Meningkatnya Birokrasi Ditjen Perhubungan Darat Akuntabel
Transportasi Transportasi Darat Dukungan Teknis Transportasi Darat
NAMA PEGAWAI JABATAN
Indikator Kinerja JPT 1 Indikator Kinerja JPT 2 Indikator Kinerja JPT 3 Indikator Kinerja JPT 4 Indikator Kinerja JPT 5 Indikator Kinerja JPT 6 Indikator Kinerja JPT 7 Indikator Kinerja JPT 8 Indikator Kinerja JPT 9

Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap On Time Performance (OTP) Terminal Tipe Rasio Kejadian Kecelakaan Transportasi Jalan
HENDRO SUGIATNO Direktur Jenderal Perhubungan Darat Rasio konektivitas Trasnportasi Darat Rasio Konektivitas Transportasi Perkotaan Pelayanan Transportasi Darat A On Time Performance (OTP) Transportasi SDP per 10.000 Keberangkatan Rasio Kejadian Kecelakaan Transportasi Penyeberangan per 10.000 Pelayaran Indeks RB Kementerian Perhubungan

Persentase Pelaksanaan keperintisan Jumlah penyediaan fasilitas pendukung dan Persentase pelaksanaan standar pelayanan Persentase penerapan smart terminal tipe Persentase pelaksanaan standar pelayanan minimum Persentase perlengkapan jalan yang telah Kualitas penyelengaraan dukungan teknis transportasi
YUGO ANTORO Kepala Balai BPTD IV Riau dan Kepulauan Riau angkutan jalan integrasi moda minimal (SPM) di terminal tipe-A A (SPM) di pelabuhan SDP terpasang terhadap kondisi ideal Jumlah ketersediaan fasilitas keselamatan alur pelayaran SDP darat Tingkat Penyelenggaraan Perkantoran Ditjen Perhubungan Darat

Jumlah simpul transportasi nasional Persentase pelanggaran pada UPPKB Ditjen

terlayani subsidi angkutan antarmoda Perhubungan Darat

Jumlah terminal tipe-A dan terminal barang Jumlah ketersediaan fasilitas keselamatan
yang beroperasi ZoSS, RASS, dan batas kecepatan

Persentase pelaksanaan pelayanan

keperintisan angkutan penyeberangan Jumlah ketersediaan taman edukatif

Jumlah masyarakat yang tersosialisasi tentang

Jumlah pelabuhan SDP yang beroperasi keselamatan transportasi jalan

Jumlah fasilitas pengujian kendaraan bermotor

yang sesuai standar internasional (UN-ECE)*

Persentase standarisasi pengujian berkala

kendaraan bermotor

II. MATRIKS PERAN HASIL KETUA TIM KE ANGGOTA TIM

KEPALA BALAI BPTD IV RIAU DAN KEPULAUAN RIAU

NAMA PEGAWAI JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK/LAYANAN

KEPALA BALAI PENGELOLA TRANSPORTASI Persentase Pelaksanaan keperintisan Jumlah penyediaan fasilitas pendukung dan Persentase pelaksanaan standar pelayanan Persentase penerapan smart terminal tipe Persentase pelaksanaan standar pelayanan minimum Persentase perlengkapan jalan yang telah Kualitas penyelengaraan dukungan teknis transportasi
YUGO ANTORO DARAT WILAYAH IV PROVINSI RIAU DAN angkutan jalan integrasi moda minimal (SPM) di terminal tipe-A A (SPM) di pelabuhan SDP terpasang terhadap kondisi ideal Jumlah ketersediaan fasilitas keselamatan alur pelayaran SDP darat Tingkat Penyelenggaraan Perkantoran Ditjen Perhubungan Darat
KEPULAUAN RIAU

Jumlah simpul transportasi nasional Persentase pelanggaran pada UPPKB Ditjen

197911162002121004 Pembina (IV/a) terlayani subsidi angkutan antarmoda Perhubungan Darat

Jumlah terminal tipe-A dan terminal barang Jumlah ketersediaan fasilitas keselamatan ZoSS,
yang beroperasi RASS, dan batas kecepatan

Persentase pelaksanaan pelayanan

keperintisan angkutan penyeberangan Jumlah ketersediaan taman edukatif

Jumlah masyarakat yang tersosialisasi tentang

Jumlah pelabuhan SDP yang beroperasi keselamatan transportasi jalan

Jumlah fasilitas pengujian kendaraan bermotor

yang sesuai standar internasional (UN-ECE)*

Persentase standarisasi pengujian berkala

kendaraan bermotor

Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Meningkatnya Biokrasi Ditjen Perhubungan Kualitas penyelengaraan dukungan teknis transportasi
SANO MIKAEL S.SIT Kasubbag Tata Usaha Dukungan Teknis Transportasi Darat Darat Akuntabel darat Tingkat Penyelenggaraan Perkantoran Ditjen Perhubungan Darat

Indikator Kinerja kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan

Kualitas Penyelenggaraan Dukungan Teknis Tingkat Pemyelengaaran Perkantoran

Transportasi Darat Ditjen Perhubungan Darat

Melakukan pengujian dan pembayaran

KRISTIN KRISNIATI, A.Md Pengelola Anggaran berdasarkan perintah PPK

Melakukan Pertanggungjawaban (LPJ)

Kepada KPPN

Melakukan pemotongan dan pemungutan

pajak dan menyetorkan kepada negara ke
kas negara

Menerima, Menatausahakan, Membukukan

Keuangan Negara dalam pengelolaannya

Meneliti Kelengkapan berkas dalam

permintaan pembayaran

Persentase Pelaksanaan keperintisan Persentase perlengkapan jalan yang telah

EFRIMON S.SIT, M.M Kasi Lalu Lintas Angkutan Jalan angkutan jalan terpasang terhadap kondisi ideal

Jumlah ketersediaan fasilitas keselamatan ZoSS,

RASS, dan batas kecepatan

Jumlah ketersediaan taman edukatif

Jumlah masyarakat yang tersosialisasi tentang

keselamatan transportasi jalan

RADEN ACHMAD ANDRIAZ Jumlah terminal tipe-A dan terminal barang Jumlah penyediaan fasilitas pendukung dan Persentase pelaksanaan standar pelayanan Persentase pelanggaran pada UPPKB Ditjen
PRAMUDYA WIDJAYA ST, M. SI Kasi Sarpras yang beroperasi integrasi moda minimal (SPM) di terminal tipe-A Persentase penerapan smart terminal tipe A Perhubungan Darat

Jumlah fasilitas pengujian kendaraan bermotor

yang sesuai standar internasional (UN-ECE)*

Persentase standarisasi pengujian berkala

kendaraan bermotor

Jumlah simpul transportasi nasional Persentase pelaksanaan standar pelayanan minimum

RISKAN A. Md, LLAJ, SE. MM Kasi TSDP terlayani subsidi angkutan antarmoda (SPM) di pelabuhan SDP Jumlah ketersediaan fasilitas keselamatan alur pelayaran SDP

Persentase pelaksanaan pelayanan

keperintisan angkutan penyeberangan

Jumlah pelabuhan SDP yang beroperasi

KEPALA SEKSI SARPRAS

NAMA PEGAWAI JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK/LAYANAN

Persentase Pelaksanaan keperintisan Persentase perlengkapan jalan yang telah

EFRIMON S.SIT, M.M Kasi Lalu Lintas Angkutan Jalan angkutan jalan terpasang terhadap kondisi ideal

Jumlah ketersediaan fasilitas keselamatan

ZoSS, RASS, dan batas kecepatan

Jumlah ketersediaan taman edukatif

Jumlah masyarakat yang tersosialisasi tentang

keselamatan transportasi jalan

HENRY TAMBUNAN, S.Sos. Koordinator UPPKB Kelas I UPPKB Muara Lembu

19661222 199203 1 003

Persentase Pelaksanaan keperintisan

ILHAM PAMBUDI, A.Md. T. Pengatur Lalu Lintas UPPKB Muara Lembu angkutan jalan
19991007 202203 1 005 Pengatur II/c
Terlaksananya proses pelaksanaan
kedatangan angkutan barang di zona
kedatangan

Terlaksananya proses pelaksanaan angkutan

barang di zona pengendapan

Terlaksananya proses pelaksanaan parkir di

area UPPKB
 SASARAN KINERJA PEGAWAI

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Kristin Krisniati, A.Md 1 NAMA Sano Mikael, S.SiT
2 NIP 197812102010012009 2 NIP 198501222009121004
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk. I (III/b) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata (III/c)
4 JABATAN Pengelola Keuangan /Anggaran 4 JABATAN Kepala Sub Bagian Tata Usaha
5 UNIT KERJA BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau 5 UNIT KERJA BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Tingkat Pemyelengaaran Melakukan pengujian dan pembayaran berdasarkan perintah PPK Kuantitas Mengeluarkan sejumlah kwitansi yang sesuai atas
Perkantoran Ditjen Perhubungan pengujian yang telah dilakukan
700- 800 Kwitansi
Darat

Melakukan Pertanggungjawaban (LPJ) Kepada KPPN Kuantitas Menghasilkan Berkas Laporan Bulanan dan
realisasi anggaran yang dipertanggungjawabkan 700- 840 Berkas

Melakukan pemotongan dan pemungutan pajak dan menyetorkan kepada Kuantitas Mengeluarkan sejumlah Nota Konfirmasi Setoran
negara ke kas negara Pajak yang dipungut dalam setiap bulannya dan
divalidasi oleh KPPN 100- 120 Nota Konfirmasi

Menerima, Menatausahakan, Membukukan Keuangan Negara dalam Kuantitas Menghasilkan Berkas Laporan bulanan secara
pengelolaannya sistematis dan akuntabel 700- 840 Berkas

Meneliti Kelengkapan berkas dalam permintaan pembayaran Kuantitas Kesesuaian Berkas SP2D dengan Kecocokan 700-980 Berkas
Kwitansi yang diterbitkan

B. TAMBAHAN
1 - - - - -
2 - - - - -
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Dapat merespon setiap arahan dan perintah yang disampaikan Pimpinan dan segera melaksanakan arahan
dengan cepat dan benar
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien Dapat melaksanakan tugas yang diarahkan oleh Pimpinan dengan tanggungjawab dan berlaku sesuai
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan dengan tupoksi yang ada
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar Mampu mengikuti Diklat bidang SDM yang ditugaskan dan mendapatkan hasil yang baik serta mampu
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik menularkan ilmu yang didapat kepada rekan kerja yang lain
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Dalam lingkungan kerja mampu bekerja sama dan menghargai rekan kerja baik antar PNS maupun PPNPN
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif baik dalam keseharian maupun pekerjaan
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Mampu bekerja sesuai tupoksinya dan tetap menjaga nama baik instansi baik dalam rapat maupun diskusi
- Menjaga rahasia jabatan dan negara terkait pekerjaan
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Melakukan koordinasi yang intensif dengan seluruh pegawai terkait kinerja dengan memanfaatkan media
- Bertindak proaktif komunikasi informasi dan teknologi
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu mengkoordinasikan dengan rekan kerja maupun jajaran samping dalam hal pemenuhan kebutuhan
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama data dalam pekerjaan

Pekanbaru, 1 Maret 2023

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(Kristin Krisniati, A.Md) (Sano Mikael, S.SiT )

(197812102010012009) (198501222009121004)
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
DUKUNGAN SUMBER DAYA
Membutuhkan Tim yang solid dan kompeten dalam pencapaian targat kinerja terkait Standar Kompetensi
1
Jabatan, Evaluasi Jabatan dan Analis Jabatan
Membutuhkan dukungan anggaran dalam pelaksanaan pengambilan data ke unit kerja serta pelaksanaan
2
rapat koordinasi dengan unit kerja terkait
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
Progress pelaporan pelaksanaan kegiatan dalam rangka pencapaian target kinerja akan dilaksanakan secara
1 berkala dalam jangka satu bulan pelaksanaan berikut data dukung yang menunjukkan progress penyelesaian
pekerjaan

Progress pelaporan pelaksanaan kegiatan dalam rangka pencapaian target kinerja akan dilaksanakan secara
2 berkala dalam jangka satu bulan pelaksanaan berikut data dukung yang menunjukkan progress penyelesaian
pekerjaan
KONSEKUENSI

1 Apabila memenuhi ekspektasi pimpinan maka akan diprioritaskan untuk mendapatkan penghargaan

Apabila tidak memenuhi ekspektasi pimpinan maka akan diminta untuk working overtime menyelesaikan
2
target kinerjanya

Pekanbaru, 1 Maret 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Kristin Krisniati, A.Md Sano Mikael, S.SiT

197812102010012009 198501222009121004
 RENCANA AKSI

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Kristin Krisniati, A.Md 1 NAMA Sano Mikael, S.SiT
2 NIP 197812102010012009 2 NIP 198501222009121004
3 PANGKAT/GOL. RUANG
3 PANGKAT/GOL. Penata Muda Tk. I (III/b) Penata (III/c)
RUANG
4 JABATAN Pengelola Keuangan /Anggaran 4 JABATAN Kepala Sub Bagian Tata Usaha
BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan
5 UNIT KERJA 5 UNIT KERJA BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau
Riau
HASIL KERJA
1 Melakukan pengujian dan pembayaran berdasarkan Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:
perintah PPK
Mengsingkronkan Kwitansi berupa adanya dokumentasi barang
1 1 Laporan bukti kwitansi yang dicetak di aplikasi SAKTI
yang di beli sesuai dengan nota yang terlampir
Melakukan Penginputan Kwitansi berdasarkan Kode Mata Kwitansi yang dikeluarkan, yang dicetak sudah di TTD
2 Anggaran ke Aplikasi SAKTI 2
Oleh Bendahara,PPK, dan Penerima Uang Muka
2 Melakukan Pertanggungjawaban (LPJ) Kepada KPPN Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:

1 Menginput Transaksi yang dikeluarkan pada setiap bulannya 1 laporan dalam bentuk berkas kwitansi yang di cetak

2 Mengcrosscek kembali Neraca Saldo di Rekening Virtual 2 Adanya kesesuaiaan Laporan Keuangan

Mempersiapkan Berkas Berdasarkan Permintaan Laporan yang Pengembaliaan Berkas Laporan LPJ yang sudah di
akan divalidasi oleh KPPN Validasi dan dibubuhi Stempel dari KPPN kepada Satker
3 3
yang bersangkutan

3 Melakukan pemotongan dan pemungutan pajak dan
menyetorkan kepada negara ke kas negara
Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:
Menginput Data Bukti Potong dan Pemungutan pada Aplikasi Penginputan untuk mengeluarkan Kode Billing yang harus
1 1
SAKTI di input kembali ke Aplikasi Pajak

Menyetorkan Ke Kas Negara Berdasarkan Kode Billing

2
yang dicetak

Bukti yang telah di setor ke Kas Negara dilampirkan

3
dalam bentuk Nota Konfirmasi Penerimaan Negara untuk
di laporkan ke KPPN
4 Menerima, Menatausahakan, Membukukan Keuangan Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:
Negara dalam pengelolaannya
Berkas dan Kwitansi tersusun dengan rapi dan tidak
Memilah dan memisakan bukti bukti kwitansi sesuai dengan
1 1 tercecer dan tersimpan pada file box sehingga
kode akun
memudahkan pencarian ketika di butuhkan
Tersedainya aplikasi SAKTI yang dapat mendukung proses Memudahkan Proses penginputan dengan adanya aplikasi,
2 penginputan 2 sehingga tidak secara manual

Tersimpannya File-File di dalam sistem secara sistematis

3 Terciptanya dokumen yang tersistematis dan akuntabel 3 sehingga tidak menyulitkan pada waktu dibutuhkan

5 Meneliti Kelengkapan berkas dalam permintaan
pembayaran
Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:
Berkas Kwitansi yang sudah sesuai dapat kiranya di
Meneliti Keakuratan bukti bayar dan barang yang dibeli sesuai
1 1 pertanggung jawabkan keakuratannya dan dapat di proses
atau tidak
pembayarannya dengan di setujui Oleh PPK

Pekanbaru, 1 Maret 2023

Pejabat Penilai Kinerja

(Sano Mikael, S.SiT )

(198501222009121004)
 RENCANA AKSI

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Kristin Krisniati, A.Md 1 NAMA Sano Mikael, S.SiT
2 NIP 197812102010012009 2 NIP 198501222009121004
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk. I (III/b) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata (III/c)
4 JABATAN Pengelola Keuangan /Anggaran 4 JABATAN Kepala Sub Bagian Tata Usaha
5 UNIT KERJA BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Ria 5 UNIT KERJA BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau
HASIL KERJA
Rencana Aksi:
1 Mengsingkronkan Kwitansi berupa adanya dokumentasi barang yang di beli sesuai dengan nota
1 Melakukan pengujian dan pembayaran berdasarkan perintah PPK yang terlampir

2 Melakukan Penginputan Kwitansi berdasarkan Kode Mata Anggaran ke Aplikasi SAKTI

Rencana Aksi:
1. Menginput Transaksi yang dikeluarkan pada setiap bulannya
2 Melakukan Pertanggungjawaban (LPJ) Kepada KPPN
2 Mengcrosscek kembali Neraca Saldo di Rekening Virtual
3 Mempersiapkan Berkas Berdasarkan Permintaan Laporan yang akan divalidasi oleh KPPN
Rencana Aksi:
Melakukan pemotongan dan pemungutan pajak dan menyetorkan kepada negara ke kas
3 1 Menginput Data Bukti Potong dan Pemungutan pada Aplikasi SAKTI
negara

Rencana Aksi:
1 Memilah dan memisakan bukti bukti kwitansi sesuai dengan kode akun
4 Menerima, Menatausahakan, Membukukan Keuangan Negara dalam pengelolaannya
2 Tersedainya aplikasi SAKTI yang dapat mendukung proses penginputan
3 Terciptanya dokumen yang tersistematis dan akuntabel
Rencana Aksi:
5 Meneliti Kelengkapan berkas dalam permintaan pembayaran 1 Meneliti Keakuratan bukti bayar dan barang yang dibeli sesuai atau tidak

Pekanbaru, 1 Maret 2023

Pejabat Penilai Kinerja

(Sano Mikael, S.SiT )

(198501222009121004)
 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
PERIODE: FEBRUARI 2023
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Kristin Krisniati, A.Md 1 NAMA Sano Mikael, S.SiT
2 NIP 197812102010012009 2 NIP 198501222009121004
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk. I (III/b) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata (III/c)
4 JABATAN Pengelola Keuangan /Anggaran 4 JABATAN Kepala Sub Bagian Tata Usaha
BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi
5 UNIT KERJA 5 INSTANSI
Kepualuan Riau Kepualuan Riau
HASIL KERJA

RENCANA HASIL UMPAN BALIK

REALISASI
KERJA PIMPINAN INDIKATOR KINERJA BERKELANJUTAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN
YANG INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI
BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (6) (7)

A. UTAMA
1 Tingkat Melakukan pengujian dan Kuantitas Mengeluarkan sejumlah 700- 800 Kwitansi 66 Kwitansi Terimakasih Saudara telah
Pemyelengaaran pembayaran berdasarkan perintah kwitansi yang sesuai atas melaksanakan sasaran kinerja sesuai
Perkantoran Ditjen PPK pengujian yang telah dengan target yang baik. Pertahankan.
Perhubungan Darat dilakukan

Melakukan Pertanggungjawaban Kuantitas Menghasilkan Berkas 700- 840 Berkas 70 Berkas Terimakasih Saudara telah
(LPJ) Kepada KPPN Laporan Bulanan dan melaksanakan sasaran kinerja sesuai
realisasi anggaran yang dengan target yang baik. Pertahankan.
dipertanggungjawabkan

Melakukan pemotongan dan
pemungutan pajak dan
menyetorkan kepada negara ke kas
negara
Kuantitas Mengeluarkan sejumlah
Nota Konfirmasi Setoran
Pajak yang dipungut dalam
setiap bulannya dan
divalidasi oleh KPPN
100- 120 Nota Konfirmasi 10 Nota Konfirmasi Terimakasih Saudara telah
melaksanakan sasaran kinerja sesuai
dengan target yang baik. Pertahankan.

Menerima, Menatausahakan, Kuantitas Menghasilkan Berkas 700- 840 Berkas 70 Berkas Terimakasih Saudara telah
Membukukan Keuangan Negara Laporan bulanan secara melaksanakan sasaran kinerja sesuai
dalam pengelolaannya sistematis dan akuntabel dengan target yang baik. Pertahankan.

Meneliti Kelengkapan berkas Kuantitas Kesesuaian Berkas SP2D 700-980 Berkas 82 Berkas Terimakasih Saudara telah
dalam permintaan pembayaran dengan Kecocokan melaksanakan sasaran kinerja sesuai
Kwitansi yang diterbitkan dengan target yang baik. Pertahankan.

B. TAMBAHAN
1 Terimakasih Saudara telah
Senam Pagi 24 Dokumentasi melaksanakan tugas tambahan
Februari 2023 Senam dengan baik. Pertahankan.

2 Terimakasih Saudara telah

Menjadi PLH melaksanakan tugas tambahan
Kasubbag TU 8 -10 20 Surat Maasuk dengan baik. Pertahankan.
Februari 2023

UMPAN BALIK
BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG

1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terima kasih Saudara telah
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Dapat merespon setiap arahan dan perintah yang memenuhi ekpektasi perilaku kerja
disampaikan Pimpinan dan segera melaksanakan yang diberikan oleh Pimpinan
arahan dengan cepat dan benar
- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terima kasih Saudara telah
Dapat melaksanakan tugas yang diarahkan oleh memenuhi ekpektasi perilaku kerja
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien Pimpinan dengan tanggungjawab dan berlaku sesuai yang diberikan oleh Pimpinan
dengan tupoksi yang ada
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terima kasih Saudara telah
- Membantu orang lain belajar Mampu mengikuti Diklat bidang SDM yang memenuhi ekpektasi perilaku kerja
ditugaskan dan mendapatkan hasil yang baik serta yang diberikan oleh Pimpinan
mampu menularkan ilmu yang didapat kepada rekan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
kerja yang lain

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terima kasih Saudara telah
- Suka menolong orang lain Dalam lingkungan kerja mampu bekerja sama dan memenuhi ekpektasi perilaku kerja
menghargai rekan kerja baik antar PNS maupun yang diberikan oleh Pimpinan
PPNPN baik dalam keseharian maupun pekerjaan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: APRIL 2023

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Kristin Krisniati, A.Md 1 NAMA Sano Mikael, S.SiT
2 NIP 197812102010012009 2 NIP 198501222009121004
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk. I (III/b) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata (III/c)
4 JABATAN Pengelola Keuangan /Anggaran 4 JABATAN Kepala Sub Bagian Tata Usaha
5 UNIT KERJA BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau 5 INSTANSI BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau
HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KERJA
N RENCANA BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PIMPINAN YANG ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
O. HASIL KERJA BUKTI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI
DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (6) (7)

A. UTAMA
1 Tingkat Pemyelengaaran Melakukan Kuantitas Mengeluarkan sejumlah kwitansi yang sesuai atas 700- 800 Kwitansi 66 Kwitansi Terimakasih Saudara telah melaksanakan sasaran
Perkantoran Ditjen pengujian dan pengujian yang telah dilakukan kinerja sesuai dengan target yang baik. Pertahankan.
Perhubungan Darat pembayaran
berdasarkan
perintah PPK

Melakukan Kuantitas Menghasilkan Berkas Laporan Bulanan dan 700- 840 Berkas 70 Berkas Terimakasih Saudara telah melaksanakan sasaran
Pertanggungjaw realisasi anggaran yang dipertanggungjawabkan kinerja sesuai dengan target yang baik. Pertahankan.
aban (LPJ)
Kepada KPPN

Melakukan Kuantitas Mengeluarkan sejumlah Nota Konfirmasi Setoran 100- 120 Nota Konfirmasi 10 Nota Terimakasih Saudara telah melaksanakan sasaran
pemotongan Pajak yang dipungut dalam setiap bulannya dan Konfirmasi kinerja sesuai dengan target yang baik. Pertahankan.
dan divalidasi oleh KPPN
pemungutan
pajak dan
menyetorkan
kepada negara
ke kas negara

Menerima, Kuantitas Menghasilkan Berkas Laporan bulanan secara 700- 840 Berkas 70 Berkas Terimakasih Saudara telah melaksanakan sasaran
Menatausahaka sistematis dan akuntabel kinerja sesuai dengan target yang baik. Pertahankan.
n, Membukukan
Keuangan
Negara dalam
pengelolaannya

Meneliti Kuantitas Kesesuaian Berkas SP2D dengan Kecocokan 700-980 Berkas 82 Berkas Terimakasih Saudara telah melaksanakan sasaran
Kelengkapan Kwitansi yang diterbitkan kinerja sesuai dengan target yang baik. Pertahankan.
berkas dalam
permintaan
pembayaran

B. TAMBAHAN
1

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terima kasih Saudara telah memenuhi ekpektasi
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Dapat merespon setiap arahan dan perintah yang perilaku kerja yang diberikan oleh Pimpinan
disampaikan Pimpinan dan segera melaksanakan
- Melakukan perbaikan tiada henti arahan dengan cepat dan benar

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terima kasih Saudara telah memenuhi ekpektasi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien Dapat melaksanakan tugas yang diarahkan oleh perilaku kerja yang diberikan oleh Pimpinan
Pimpinan dengan tanggungjawab dan berlaku
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan sesuai dengan tupoksi yang ada
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terima kasih Saudara telah memenuhi ekpektasi
- Membantu orang lain belajar Mampu mengikuti Diklat bidang SDM yang perilaku kerja yang diberikan oleh Pimpinan
ditugaskan dan mendapatkan hasil yang baik
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik serta mampu menularkan ilmu yang didapat
kepada rekan kerja yang lain
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terima kasih Saudara telah memenuhi ekpektasi
- Suka menolong orang lain Dalam lingkungan kerja mampu bekerja sama perilaku kerja yang diberikan oleh Pimpinan
dan menghargai rekan kerja baik antar PNS
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif maupun PPNPN baik dalam keseharian maupun
pekerjaan

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terima kasih Saudara telah memenuhi ekpektasi
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah perilaku kerja yang diberikan oleh Pimpinan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Mampu bekerja sesuai tupoksinya dan tetap
menjaga nama baik instansi baik dalam rapat
- Menjaga rahasia jabatan dan negara maupun diskusi terkait pekerjaan
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terima kasih Saudara telah memenuhi ekpektasi
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Melakukan koordinasi yang intensif dengan perilaku kerja yang diberikan oleh Pimpinan
seluruh pegawai terkait kinerja dengan
memanfaatkan media komunikasi informasi dan
- Bertindak proaktif teknologi

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terima kasih Saudara telah memenuhi ekpektasi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu mengkoordinasikan dengan rekan kerja perilaku kerja yang diberikan oleh Pimpinan
maupun jajaran samping dalam hal pemenuhan
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama kebutuhan data dalam pekerjaan

Pekanbaru, Mei 2023

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(Kristin Krisniati, A.Md) (Sano Mikael, S.SiT )

(197812102010012009) (198501222009121004)
 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: MARET 2023

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Kristin Krisniati, A.Md 1 NAMA Sano Mikael, S.SiT
2 NIP 197812102010012009 2 NIP 198501222009121004
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk. I (III/b) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata (III/c)
4 JABATAN Pengelola Keuangan /Anggaran 4 JABATAN Kepala Sub Bagian Tata Usaha
5 UNIT KERJA BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau 5 INSTANSI BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau
HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KERJA
N RENCANA BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PIMPINAN YANG ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
O. HASIL KERJA BUKTI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Tingkat Pemyelengaaran Melakukan Kuantitas Mengeluarkan sejumlah kwitansi yang sesuai atas 700- 800 Kwitansi 66 Kwitansi Terimakasih Saudara telah melaksanakan sasaran
Perkantoran Ditjen pengujian dan pengujian yang telah dilakukan kinerja sesuai dengan target yang baik. Pertahankan.
Perhubungan Darat pembayaran
berdasarkan
perintah PPK

Melakukan Kuantitas Menghasilkan Berkas Laporan Bulanan dan 700- 840 Berkas 70 Berkas Terimakasih Saudara telah melaksanakan sasaran
Pertanggungjaw realisasi anggaran yang dipertanggungjawabkan kinerja sesuai dengan target yang baik. Pertahankan.
aban (LPJ)
Kepada KPPN

Melakukan Kuantitas Mengeluarkan sejumlah Nota Konfirmasi Setoran 100- 120 Nota Konfirmasi 10 Nota Terimakasih Saudara telah melaksanakan sasaran
pemotongan Pajak yang dipungut dalam setiap bulannya dan Konfirmasi kinerja sesuai dengan target yang baik. Pertahankan.
dan divalidasi oleh KPPN
pemungutan
pajak dan
menyetorkan
kepada negara
ke kas negara

Menerima, Kuantitas Menghasilkan Berkas Laporan bulanan secara 700- 840 Berkas 70 Berkas Terimakasih Saudara telah melaksanakan sasaran
Menatausahaka sistematis dan akuntabel kinerja sesuai dengan target yang baik. Pertahankan.
n, Membukukan
Keuangan
Negara dalam
pengelolaannya

Meneliti Kuantitas Kesesuaian Berkas SP2D dengan Kecocokan 700-980 Berkas 82 Berkas Terimakasih Saudara telah melaksanakan sasaran
Kelengkapan Kwitansi yang diterbitkan kinerja sesuai dengan target yang baik. Pertahankan.
berkas dalam
permintaan
pembayaran

B. TAMBAHAN
1

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terima kasih Saudara telah memenuhi ekpektasi
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Dapat merespon setiap arahan dan perintah yang perilaku kerja yang diberikan oleh Pimpinan
disampaikan Pimpinan dan segera melaksanakan
- Melakukan perbaikan tiada henti arahan dengan cepat dan benar

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terima kasih Saudara telah memenuhi ekpektasi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien Dapat melaksanakan tugas yang diarahkan oleh perilaku kerja yang diberikan oleh Pimpinan
Pimpinan dengan tanggungjawab dan berlaku
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan sesuai dengan tupoksi yang ada
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terima kasih Saudara telah memenuhi ekpektasi
- Membantu orang lain belajar Mampu mengikuti Diklat bidang SDM yang perilaku kerja yang diberikan oleh Pimpinan
ditugaskan dan mendapatkan hasil yang baik
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik serta mampu menularkan ilmu yang didapat
kepada rekan kerja yang lain
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terima kasih Saudara telah memenuhi ekpektasi
- Suka menolong orang lain Dalam lingkungan kerja mampu bekerja sama perilaku kerja yang diberikan oleh Pimpinan
dan menghargai rekan kerja baik antar PNS
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif maupun PPNPN baik dalam keseharian maupun
pekerjaan

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terima kasih Saudara telah memenuhi ekpektasi
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah perilaku kerja yang diberikan oleh Pimpinan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Mampu bekerja sesuai tupoksinya dan tetap
menjaga nama baik instansi baik dalam rapat
- Menjaga rahasia jabatan dan negara maupun diskusi terkait pekerjaan
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terima kasih Saudara telah memenuhi ekpektasi
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Melakukan koordinasi yang intensif dengan perilaku kerja yang diberikan oleh Pimpinan
seluruh pegawai terkait kinerja dengan
memanfaatkan media komunikasi informasi dan
- Bertindak proaktif teknologi

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terima kasih Saudara telah memenuhi ekpektasi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu mengkoordinasikan dengan rekan kerja perilaku kerja yang diberikan oleh Pimpinan
maupun jajaran samping dalam hal pemenuhan
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama kebutuhan data dalam pekerjaan

Pekanbaru, April 2023

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(Kristin Krisniati, A.Md) (Sano Mikael, S.SiT )

(197812102010012009) (198501222009121004)
 Istimewa Baik Butuh Perbaikan
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 2 Sangat Kurang 3
Kurang/Misconduct 1 Kurang/Misconduct 3 Kurang/Misconduct 4
Butuh Perbaikan 3 Butuh Perbaikan 6 Butuh Perbaikan 10
Baik 7 Baik 11 Baik 4
Sangat Baik 13 Sangat Baik 2 Sangat Baik 3
Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24

14 12 12
12 10 10
10 8 8
8 6 6
6
4 4
4
2 2
2
0 0 0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

MENU
 Kurang/Misconduct Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 2 Sangat Kurang 13
Kurang/Misconduct 11 Kurang/Misconduct 7
Butuh Perbaikan 6 Butuh Perbaikan 3
Baik 3 Baik 1
Sangat Baik 2 Sangat Baik 0
Jumlah 24 Jumlah 24

12 14
12
10
10
8
8
6 6
4 4
2 2
0 0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: MARET 2023

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Kristin Krisniati, A.Md 1 NAMA Sano Mikael, S.SiT
2 NIP 197812102010012009 2 NIP 198501222009121004
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk. I (III/b) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata (III/c)
4 JABATAN Pengelola Keuangan /Anggaran 4 JABATAN Kepala Sub Bagian Tata Usaha
5 UNIT KERJA BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau 5 INSTANSI BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
12
10
8
6
4
2
0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
RENCANA HASIL UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
KERJA BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Tingkat Pemyelengaaran Melakukan Kuantitas Mengeluarkan sejumlah kwitansi 700- 800 Kwitansi 200 Kendaraan
Perkantoran Ditjen pengujian dan yang sesuai atas pengujian yang
Perhubungan Darat pembayaran telah dilakukan
berdasarkan perintah
PPK

Melakukan Kuantitas Menghasilkan Berkas Laporan 700- 840 Berkas 200 Kendaraan
Pertanggungjawaban Bulanan dan realisasi anggaran yang
(LPJ) Kepada KPPN dipertanggungjawabkan

Meneliti Kuantitas Kesesuaian Berkas SP2D dengan 700-980 Berkas 100 Kendaraan
Kelengkapan berkas Kecocokan Kwitansi yang
dalam permintaan diterbitkan
pembayaran

B. TAMBAHAN
1 0 0 0 0 0 0 -
2 0 0 0 0 0 0 -
RATING HASIL KERJA*

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Dapat merespon setiap arahan dan perintah yang
- Melakukan perbaikan tiada henti disampaikan Pimpinan dan segera melaksanakan arahan
2 Akuntabel dengan cepat dan benar
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien Dapat melaksanakan tugas yang diarahkan oleh Pimpinan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan dengan tanggungjawab dan berlaku sesuai dengan tupoksi
3 Kompeten yang ada
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar Mampu mengikuti Diklat bidang SDM yang ditugaskan dan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik mendapatkan hasil yang baik serta mampu menularkan ilmu
4 Harmonis yang didapat kepada rekan kerja yang lain
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Dalam lingkungan kerja mampu bekerja sama dan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif menghargai rekan kerja baik antar PNS maupun PPNPN
5 Loyal baik dalam keseharian maupun pekerjaan
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Mampu bekerja sesuai tupoksinya dan tetap menjaga nama
- Menjaga rahasia jabatan dan negara baik instansi baik dalam rapat maupun diskusi terkait
6 Adaptif pekerjaan
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Melakukan koordinasi yang intensif dengan seluruh pegawai
- Bertindak proaktif terkait kinerja dengan memanfaatkan media komunikasi
7 Kolaboratif informasi dan teknologi
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu mengkoordinasikan dengan rekan kerja maupun
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama jajaran samping dalam hal pemenuhan kebutuhan data
RATING PERILAKU KERJA* dalam pekerjaan

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*

Pekanbaru, 1 Maret 2023

Pejabat Penilai Kinerja

(Sano Mikael, S.SiT )

(198501222009121004)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
1 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : Ilham Pambudi, A.Md.T
NIP : 19991007 202203 1 005
PANGKAT/GOL. RUANG : Pengatur (II/c)
JABATAN : Pengatur Lalu Lintas
UNIT KERJA : BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Efrimon, S.SiT, MM
NIP : 19750425 199803 1 004
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina (IV/a)
JABATAN : Kepala Seksi Lalu Lintas dan Angkutan Jalan
UNIT KERJA : BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Yugo Antoro
NIP : 19791116 200212 1 004
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina (IV/a)
JABATAN : Kepala BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau
UNIT KERJA : BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

(Tempat, Tanggal, Bulan, Tahun) (Tempat, Tanggal, Bulan, Tahun)

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(Ilham Pambudi, A.Md.T) (Efrimon, S.SiT, MM)

(19991007 202203 1 005) (19750425 199803 1 004)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
1 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : Ilham Pambudi, A.Md.T
NIP : 19991007 202203 1 005
PANGKAT/GOL. RUANG : Pengatur (II/c)
JABATAN : Pengatur Lalu Lintas
UNIT KERJA : BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Efrimon, S.SiT, MM
NIP : 19750425 199803 1 004
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina (IV/a)
JABATAN : Kepala Seksi Lalu Lintas dan Angkutan Jalan
UNIT KERJA : BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Yugo Antoro
NIP : 19791116(IV/a)
Pembina 200212 1 004
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN : Kepala BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau
UNIT KERJA : BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5. CATATAN/REKOMENDASI

(Tempat, Tanggal, Bulan, Tahun) (Tempat, Tanggal, Bulan, Tahun)

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(Ilham Pambudi, A.Md.T) (Efrimon, S.SiT, MM)

(19991007 202203 1 005) (19750425 199803 1 004)

8. Pejabat Penilai Kinerja

(Yugo Antoro)
(19791116 200212 1 004)
 PELAKSANAAN COACHING

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Kristin Krisniati, A.Md 1 NAMA Sano Mikael, S.SiT
2 NIP 197812102010012009 2 NIP 198501222009121004
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk. I (III/b) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata (III/c)
4 JABATAN Pengelola Keuangan /Anggaran 4 JABATAN Kepala Sub Bagian Tata Usaha
5 UNIT KERJA BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau 5 INSTANSI BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau
TUJUAN: APA YANG INGIN DICAPAI?
diisi oleh Pegawai
BASELINE TARGET
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET STRATEGI CAPAIAN TARGET
(JIKA ADA)

FAKTA: DIMANA SAYA SEKARANG?

diisi oleh Pegawai
PROGRES MASALAH/
TARGET SKP PENYEBAB
PENCAPAIAN TARGET HAMABATAN

PELUANG: APA YANG SAYA LAKUKAN?

diisi oleh Pegawai

LANGKAH KE DEPAN: APA YANG SAYA AKAN LAKUKAN KE DEPAN?

rekomendasi pimpinan atau pihak lain yang diberikan penugasan khusus yang disepakati dengan pegawai
PENYESUAIAN UKURAN KEBERHASILAN DAN TARGET
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU STRATEGI UNTUK MENGATASI MASALAH / HAMBATAN
(YA/TIDAK)*

*Jika diperlukan penyesuaian indikator/ target kinerja maka dilakukan perubahan SKP

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pegawai Yang Dinilai Pimpinan/ Pihak Lain yang Diberikan Penugasan Khusus

(Kristin Krisniati, A.Md) (Sano Mikael, S.SiT )

(197812102010012009) (198501222009121004)
 PELAKSANAAN MENTORING

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Kristin Krisniati, A.Md 1 NAMA Sano Mikael, S.SiT
2 NIP 197812102010012009 2 NIP 198501222009121004
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk. I (III/b) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata (III/c)
4 JABATAN Pengelola Keuangan /Anggaran 4 JABATAN Kepala Sub Bagian Tata Usaha
5 UNIT KERJA BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau 5 INSTANSI BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau
TUJUAN: APA YANG INGIN SAYA CAPAI DENGAN MENTORING
diisi oleh Pegawai
KEAHLIAN/ KETERAMPILAN
SPESIFIK YANG AKAN JANGKA WAKTU MENTORING PERUBAHAN YANG DIHARAPKAN UKURAN KEBERHASILAN MENTORING
DIKEMBANGKAN

JURNAL MENTORING
diisi oleh Pegawai

WAKTU DAN TEMPAT MATERI MENTORING RENCANA AKSI TARGET WAKTU RENCANA AKSI

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pegawai Yang Dinilai Pimpinan/ Pihak Lain yang Diberikan Penugasan Khusus

(Kristin Krisniati, A.Md) (Sano Mikael, S.SiT )

(197812102010012009) (198501222009121004)
 UMPAN BALIK PELAKSANAAN BIMBINGAN KINERJA

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Kristin Krisniati, A.Md 1 NAMA Sano Mikael, S.SiT
2 NIP 197812102010012009 2 NIP 198501222009121004
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk. I (III/b) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata (III/c)
4 JABATAN Pengelola Keuangan /Anggaran 4 JABATAN Kepala Sub Bagian Tata Usaha
5 UNIT KERJA BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau 5 INSTANSI BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau
SUBJEK KRITERIA UMPAN BALIK

1. Saya merasa diperhatikan dan dipahami

TENTANG PEGAWAI 2. Saya merasa tindakan/langkah yang telah saya lakukan dihargai

3. Saya merasa dapat dengan bebas mengemukakan pendapat/pemikiran saya

4. Saya merasa dapat dengan bebas mengemukakan pendapat/pemikiran saya

TENTANG PIMPINAN/PIHAK LAIN YANG DIBERIKAN Saya merasa bahwa pandangan/pendapat yang diberikan kepada saya
5.
PENUGASAN KHUSUS bersifat positif

6. Lebih banyak menggunakan metode bertanya dibandingkan menggurui

7. Saya merasa dibantu dalam mencari solusi dan aksi tindak lanjut

TENTANG PEGAWAI DAN PIMPINAN/PIHAK LAIN YANG Saya tahu apa yang harus saya lakukan setelah mengikuti kegiatan
8.
DIBERIKAN PENUGASAN KHUSU bimbingan kinerja ini

9. Saya memahami maksud dan tujuan kegiatan bimbingan kinerja ini

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pegawai Yang Dinilai

(Kristin Krisniati, A.Md)

(197812102010012009)
 EVALUASI KOMPETENSI PEGAWAI
SEBAGAI TINDAK LANJUT BIMBINGAN KINERJA

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Kristin Krisniati, A.Md 1 NAMA Sano Mikael, S.SiT
2 NIP 197812102010012009 2 NIP 198501222009121004
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk. I (III/b) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata (III/c)
4 JABATAN Pengelola Keuangan /Anggaran 4 JABATAN Kepala Sub Bagian Tata Usaha
5 UNIT KERJA BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau 5 INSTANSI BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau
NO. KOMPTENSI PEGAWAI NILAI (SKALA 1-5) ALASAN TERHADAP PENILAIAN KOMPETENSI
1 Manajerial
1. Integritas
2. Kerjasama
3. Komunikasi
4. Orientasi pada Hasil
5. Pelayanan Publik
6. Pengembangan Diri dan Orang Lain
7. Mengelola Perubahan
8. Pengambilan Keputusan
2 Sosio Kultural
1. Perekat dan Pemersatu Bangsa
3 Teknis
1. ….
REKOMENDASI

DESKRIPSI SKALA PENILAIAN

1 Sangat Kurang
2 Kurang Memadai
3 Memadai
4 Di Atas Memadai
5 Istimewa
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya jauh dibawah standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai bersangkutan (Tidak ada Indikator
Kompetensi yang dipenuhi)
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya dibawah standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (1-2 Indikator
Kompetensi yang dipenuhi)
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya diatas standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (3 Indikator Kompetensi
dipenuhi dan menunjukkan perilaku di atas level kompetensinya)
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya diatas standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (3 Indikator Kompetensi
dipenuhi dan menunjukkan perilaku di atas level kompetensinya)
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya jauh diatas standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (3 Indikator Perilaku
dipenuhi dan menunjukkan perilaku jauh di atas level kompetensinya)

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pimpinan/ Pihak Lain yang Diberikan Penugasan Khusus

(Sano Mikael, S.SiT )

(198501222009121004)
 LAPORAN PERMASALAH PERILAKU KERJA

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Kristin Krisniati, A.Md 1 NAMA Sano Mikael, S.SiT
2 NIP 197812102010012009 2 NIP 198501222009121004
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk. I (III/b) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata (III/c)
4 JABATAN Pengelola Keuangan /Anggaran 4 JABATAN Kepala Sub Bagian Tata Usaha
5 UNIT KERJA BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau 5 INSTANSI BPTD Wilayah IV Provinsi Riau dan Provinsi Kepualuan Riau
MASALAH: APA PERMASALAHAN PERILAKU KERJA PEGAWAI DIDASARKAN PADA NILAI DASAR ASN?

(diisi oleh pejabat penilai kinerja)

APAKAH ANDA MEMILIKI EKSPEKTASI KHUSUS TERHADAP YANG BERSANGKUTAN? JIKA YA, APA EKSPEKTASI KHUSUS TERSEBUT?

JELASKAN SECARA DETIL PERMASALAHAN TERKAIT PERILAKU KERJA PEGAWAI YANG DIANGGAP MENGHAMBAT KINERJA INDIVIDU, UNIT KERJA, DAN/ATAU TIM KERJA!

APAKAH PERMASALAHAN PERILAKU KERJA SERUPA JUGA TERJADI PADA PEGAWAI LAINNYA?

YA/TIDAK

RETROSPEKTIF: APA YANG SUDAH ANDA LAKUKAN UNTUK PERBAIKAN PERILAKU KERJA PEGAWAI?

(diisi oleh pejabat penilai kinerja)

YANG SUDAH SAYA LAKUKAN UNTUK MEMPERBAIKI PERILAKU KERJA PEGAWAI ADALAH:

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pejabat Penilai Kinerja

(Sano Mikael, S.SiT )

(198501222009121004)
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA