"Setiap rencana pembangunan pusat kegiatan, permukiman, dan infrastruktur yang akan menimbulkan gangguan keamanan,
keselamatan, ketertiban, dan kelancaran lalu lintas dan angkutan jalan wajib dilakukan analisis dampak lalu lintas"
Identifikasi jaringan
pelayanan di lokasi Identifikasi Karakteristik Jalan &
kegiatan Simpang Terkena Dampak
10
KONDISI DAN KINERJA LALU LINTAS
(EKSISTING)
Kondisi dan Kinerja Lalu Lintas (Eksisting)
Hari Kerja:
Volume Jam Puncak (VJP)
Hari Libur:
12
Kinerja Ruas Jalan (Eksisting)
PAGI
SIANG
SORE 13
Hari Kerja
Hari Libur
Simpang Jl. Gerbang Pemuda – Jl. Gelora Bung Karno
Volume (Hari Kerja)
16
Simpang Jl. Asia Afrika – Jl. Gerbang Pemuda – Jl. Gelora Fase APILL
17
Simpang Jl. Asia Afrika – Jl. Gerbang Pemuda – Jl.
Gelora
PAGI
SIANG
18 SORE
Simpang Jl. Asia Afrika – Jl. Gerbang Pemuda – Jl.
Gelora
Kinerja U-Turn
20
Kondisi Fisik Sarana LLAJ
21
Kondisi Fisik Prasarana LLAJ
22
Aksesibilitas Menuju dan/Atau Meninggalkan Lokasi
23
24
PEMODELAN SISTEM JARINGAN JALAN
Pemodelan Sistem Jaringan Jalan
26
Pemodelan Sistem Jaringan Jalan
27
Analisis Bangkitan dan Tarikan Perjalanan
(Trip Generation Analysis)
Hari Eksisting (2021)
Kerja:
Tahun Rencana (2023 & 2028)
Dalam analisis Bangkitan dan tarikan pada tahun rencana, maka diprediksi akan
terjadi peningkatan (penambahan) perjalanan sebagai akibat dari pertumbuhan
jumlah penduduk dan faktor-faktor lain yang mempengaruhi jumlah perjalanan.
Dalam analisis bangkitan dan tarikan pada tahun rencana ini diasumsikan
mengalami kenaikan sebesar 1,5% tiap tahun, mengingat laju pertumbuhan
Hari penduduk di Provinsi DKI Jakarta ± 1 % tiap tahun.
Libur:
Konstruksi (2022-2023)
28
Analisis Distribusi Perjalanan
(Trip Distribution Analysis)
Matrik OD Tahun 2021 (Eksisting) Matrik OD Tahun 2023 (Konstruksi)
Matrik OD Tahun 2023 (Tanpa Pembangunan) Matrik OD Tahun 2023 (Awal Operasional)
Matrik OD Tahun 2028 (Tanpa Pembangunan) Matrik OD Tahun 2028 (Pasca Operasional)
Pagi Siang Sore
Zona 1 2 3 4 Oi Zona 1 2 3 4 Oi Zona 1 2 3 4 Oi
1 - 287 2.436 285 3.008 1 - 222 2.504 170 2.896 1 - 311 2.760 465 3.536
2 932 - 64 8 1.004 2 509 - 44 3 556 2 889 - 65 11 966
3 2.555 22 - 21 2.598 3 1.467 12 - 9 1.488 3 1.628 15 - 20 1.663
4 179 2 13 - 194 4 117 1 11 - 129 4 197 2 15 - 214
Dd 3.667 311 2.514 313 6.804 Dd 2.093 235 2.559 182 5.069 Dd 2.714 327 2.841 496 6.379
Analisis Pemilihan Moda Perjalanan
(Trip Modal Split Analysis)
PAGI
SIANG
SORE
SIMULASI KINERJA RUAS JALAN
Simulasi Kinerja Ruas Jalan
(Tidak Ada Pembangunan – Tahun 2023)
Hari Kerja Hari Libur
PAGI
SIANG
SORE
Simulasi Kinerja Ruas Jalan
(Tidak Ada Pembangunan – Tahun 2028)
Hari Kerja Hari Libur
PAGI
SIANG
SORE
Simulasi Kinerja Ruas Jalan
(Masa Konstruksi – Tahun 2023)
Hari Kerja Hari Libur
PAGI
SIANG
SORE
Simulasi Kinerja Ruas Jalan
(Masa Awal Operasional (Th. 2023) – Do
Hari Kerja Nothing) Hari Libur
PAGI
SIANG
SORE
Simulasi Kinerja Ruas Jalan
(Masa Pasca Operasional (Th. 2028) – Do
Hari Kerja Nothing) Hari Libur
PAGI
SIANG
SORE
Usulan Upaya Penanganan
(Do Something)
PAGI
SIANG
SORE
Simulasi Kinerja Ruas Jalan
(Masa Pasca Operasional (Th. 2028) – Do
Hari Kerja Something) Hari Libur
PAGI
SIANG
SORE
Perbandingan Kinerja Ruas Jalan
(Masa Awal Operasional – Tahun 2023)
Hari Kerja
Hari Libur
Perbandingan Kinerja Ruas Jalan
(Masa Pasca Operasional – Tahun 2028)
Hari Kerja
Hari Libur
SIMULASI KINERJA SIMPANG
Simulasi Kinerja Simpang 1
Do Something 2 :
a. Arah pergerakan dari Jl. Gerbang Pemuda menuju Jl. Gelora
(DITUTUP), sehingga arus lalu lintas dari Jl. Gerbang
Pemuda seluruhnya diwajibkan belok kiri;
b. Melakukan perubahan sistem pengendalian simpang
menjadi sistem prioritas (simpang tidak bersinyal);
c. APILL yang telah terpasang tidak diaktifkan untuk
mengendalikan simpang atau diaktifkan sebagai Warning
Light (Lampu hanya nyala kuning berkedip);
Upaya penanganan (Do Something 2), didasarkan pada pertimbangan sebagai berikut:
a. Kondisi eksisting pada pagi hari (± 08.00 – 10.00), arah dari Jl. Gerbang Pemuda menuju ke Jl. Gelora (DITUTUP
SEMENTARA);
b. Volume arus lalu lintas dari Jl. Gerbang Pemuda menuju Jl. Gelora relatif cukup kecil;
c. Terdapatnya hambatan (tundaan) arus lalu lintas dari Jl. Asia Afrika yang akan menuju Jl. Gerbang Pemuda, yang merupakan
ANALISIS FASILITAS RUANG PARKIR
Analisis Kebutuhan Ruang Parkir
Standar Minimal
(Sumber: SK.272/HK.105/DRJD/96)
1. Berdasarkan tabel tersebut, untuk kebutuhan Operasionalisasi Indoor Multifuction Stadium (IMS) Bung
Karno dengan total kapasitas sebanyak 16.364 tempat duduk, maka kebutuhan ruang parkir minimal
adalah sebanyak 860 SRP (Satuan Ruang Parkir) atau setara dengan 430 SRP Sepeda Motor dan 731
SRP Mobil;
2. Sementara berdasarkan hasil analisis bahwa dengan asumsi apabila kapasitas IMS (16.634 tempat duduk)
terisi penuh (100%), maka prediksi jumlah kendaraan yang akan masuk adalah sebanyak 764 Sepeda
Motor, 1.861 Mobil, dan 115 Bus, sehingga prediksi kebutuhan ruang parkir adalah sebesar 764 SRP
Sepeda Motor dan 2.000 SRP Mobil.
Analisis Ketersediaan Ruang Parkir
Fasilitas ruang parkir di dalam
kawasan IMS Bung Karno : Ruang parkir di dalam kawasan Gelora Bung Karno
(GBK) yang dapat digunakan pada saat operasionalisasi
Indoor Multifuction Stadium (IMS) Bung Karno :
Dalam hal terjadi/terdapat kegiatan (event) secara bersamaan di dalam Kawasan Gelora Bung Karno, maka terdapat kemungkinan kapasitas
ruang parkir di dalam Kawasan Gelora Bung Karno “Tidak Mencukupi”, oleh karenanya konsultan dalam kondisi ini merekomendasikan
hal-hal sebagai berikut:
1. Pemasangan papan informasi elektronik terkait dengan ketersediaan ruang parkir di dalam Kawasan Gelora Bung Karno, yang dipasang
minimal pada lokasi Gerbang Gate 10 dan Gerbang Gate 11;
2. Dalam hal kondisi kapasitas ruang parkir di dalam Kawasan Gelora Bung Karno sudah “Tidak Mencukupi”, maka terdapat himbauan
kepada masyarakat yang akan berkunjung ke Kawasan Gelora Bung Karno untuk menggunakan ruang parkir pada fasilitas ruang parkir
yang berada pada area di sekitar Kawasan Gelora Bung Karno, antara lain :
a. Jl. Gerbang Pemuda (Sebelah Barat Kawasan Gelora Bung Karno) :
Fasilitas ruang parkir di Kemenpora;
Fasilitas ruang parkir di TVRI;
Fasilitas ruang parkir di SPARK Senayan;
b. Jl. Gelora (Sebelah Barat Kawasan Gelora Bung Karno) :
• Fasilitas ruang parkir di Kawasan Gedung DPR/MPR RI;
c. Jl. Asia Afrika (Sebelah Selatan Kawasan Gelora Bung Karno) :
• Fasilitas ruang parkir di GBK Arena;
REKOMENDASI DAN IMPLEMENTASI
PENANGANAN DAMPAK
Mitigasi Masa Konstruksi Rekomendasi Penanganan Dampak Pada Masa
Konstruksi
1. Menutup area proyek dengan pagar tertutup;
2. Mobilisasi peralatan berat (seperti : Mesin Bored Pile,
Hydraulic Static Pile Driver (HSPD), Tower Crane,
Concrete Pump, Mobile Crane, Escavator, dll), disarankan
masuk atau menuju lokasi pekerjaan pada tengah malam,
yaitu antara pukul 00.00 – 04.00 WIB, dengan pengawalan
petugas lalu lintas;
3. Memasang fasilitas keselamatan jalan berupa:
• Rambu hati-hati dengan papan tambahan "Keluar
Masuk Kendaraan Proyek".
• Memasang lampu penerangan proyek yang cukup.
4. Menempatkan petugas khusus untuk memandu kendaraan
keluar masuk, dengan kelengkapan standar;
5. Pengangkutan material proyek dilakukan dengan menutup
terpal dan mengikat dengan benar, sehingga tidak tumpah ke
jalan;
6. Menyediakan tempat untuk membersihkan ban kendaraan
material di dalam area proyek.
7. Membuat pos pengamanan sementara untuk mengawasi
aktivitas proyek dan lingkungan sekitarnya.
Penanganan Pada Masa Konstruksi Rekomendasi Penanganan Dampak Pada Masa
Konstruksi
8. Kendaraan material tidak diperkenankan parkir di
badan jalan, parkir wajib di dalam area proyek.
9. Disarankan agar kendaraan material menyesuaikan
klasifikasi kelas jalan; Memperbaiki jalan disekitar
lokasi pembangunan yang rusak akibat proses
pengangkutan material selama proses pembangunan.
10. Memperbaiki jalan disekitar lokasi pembangunan yang
rusak akibat proses pengangkutan material selama
proses pembangunan.
11. Memasang kamera CCTV.
12. Mengingat jumlah tenaga kerja dalam pelaksanaan
pekerjaan ini cukup banyak, maka disarankan dapat
disediakan mess di dalam kawasan lokasi
pembanguanan, atau apabila diluar kawasan lokasi
pembangunan, maka diharapkan mobilisasi tenaga
kerja ke/dari mess dapat menggunakan kendaraan
untuk antar jemput.
Rekomendasi Penanganan Dampak Pada Masa Operasi
1. Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas di Ruas Jalan, yaitu dengan melakukan pemasangan fasilitas perlengkapan jalan;
2. Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas di Simpang (khususnya Simpang Jl. Asia Afrika – Jl. Gerbang Pemuda – Jl. Gelora) :
Tetap dengan APILL (Simpang Bersinyal), dilakukan perubahan dan pengaturan waktu siklus dan waktu hijau; atau
Dilakukan perubahan sistem menjadi “Sistem Prioritas”, dari Jl. Gerbang Pemuda menuju Jl. Gelora (DITUTUP), sehingga
arus lalu lintas dari Jl. Gerbang Pemuda seluruhnya diwajibkan belok kiri;
3. Manajemen Kebutuhan Lalu Lintas, yaitu dengan Pemberlakuan Sistem Ganjil Genap, pada : Jl. Gerbang Pemuda, Jl. Asia
Afrika dan Jl. Gelora.
4. Penyediaan Fasilitas Ruang Parkir, berupa gudang parkir maupun taman / pelataran parkir, yang berada di dalam Kawasan
Gelora Bung Karno (GBK) maupun yang berada di dalam Kawasan Indoor Multifunction Stadium (IMS) Gelora Bung Karno :
• Total kapasitas ruang parkir minimal sebesar 764 SRP Motor dan 2.000 SRP Mobil;
• Tersedia fasilitas parkir khusus untuk VIP/VVIP;
• Tersedia fasilitas parkir khusus untuk Atlit (Tim Delegasi / Tim FIBA);
• Tersedia fasilitas parkir khusus untuk Awak Media;
• Tersedia fasilitas parkir khusus untuk Ambulance;
• Tersedia fasilitas parkir khusus untuk disabilitas;
5. Penyediaan Fasilitas CCTV, pada area internal lokasi dan di sekitar lokasi;
6. Penyediaan Fasilitas APAR dan Akses Pemadam Kebakaran;
7. Fasilitas Lokasi Titik Kumpul dan Jalur Evakuasi;
8. Penyediaan Papan Informasi Fasilitas Parkir Elektronik, Papan Informasi Fasilitas Parkir Elektronik ini dipasang minimal
pada lokasi Gerbang Gate 10 dan Gerbang Gate 11, yang berfungsi untuk pemberian informasi kepada masyarakat terkait
ketersedian ruang parkir di dalam Kawasan Gelora Bung Karno.
Pengaturan Fasilitas Akses Masuk/Keluar dan Sirkulasi Lalu Lintas
Khusus untuk VIP/VVIP Khusus untuk Atlit (Tim Delegasi / Tim FIBA)