0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
146 tayangan13 halaman

Proposal Entrepreneur - Besttea

Dokumen tersebut merupakan rencana bisnis untuk usaha penjualan minuman teh bunga telang dengan merek BestTea. Rencana bisnis mencakup visi dan misi perusahaan, produk yang ditawarkan, struktur organisasi, layanan pelanggan, biaya modal, dan break even point.

Diunggah oleh

Mhmdryhn
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
146 tayangan13 halaman

Proposal Entrepreneur - Besttea

Dokumen tersebut merupakan rencana bisnis untuk usaha penjualan minuman teh bunga telang dengan merek BestTea. Rencana bisnis mencakup visi dan misi perusahaan, produk yang ditawarkan, struktur organisasi, layanan pelanggan, biaya modal, dan break even point.

Diunggah oleh

Mhmdryhn
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

BESTTEA

Jalan Rambutan 1 No. 21 Blok.B3 Perum Angkasapuri Bekasi


N o Te l p : 0 8 9 6 - 0 8 5 1 - 6 9 2 5
E-Mail : bestteatelang@gmail.com
BAB I
PENDAHULUAN

1. Latar Belakang
Akhir-akhir ini banyak orang berkreasi membuat ide atau
kegiatan secara simpel dan efisien. Seperti contoh dalam hal
penyajian minuman, terutama minuman yang mempunyai
warna menarik. Salah satu usaha minuman yang populer dan
masih ada saat ini adalah teh. Oleh karena itu kami ingin
membuat pengolahan dari bunga telang menjadi minuman
yang memiliki banyak manfaat untuk kesehatan.
Usaha pembuatan teh ini dipilih karena ini dikenal sebagai
minuman yang mengandung zat antioksidan polifenol.
Minuman teh ini dibuat dari teh pilihan yang diolah
langsung yang sangat baik untuk kesehatan. Faktor lain yang
menjadikan usaha teh telang ini prospektif adalah mudah
dalam pembuatannya. Dengan teknologi dan peralatan
sederhana serta tidak diperlukan keterampilan khusus,
siapapun bisa mengolah teh ini menjadi minuman yang
bervariasi dan banyak digemari.
B e s t Te a a d a l a h p r o d u k m i n u m a n y a n g m e m a d u k a n c i t a
rasa segar dengan bunga telang yang sudah dikeringkan yang
berasal dari bunga yang kami ekstraksi Kemudian kami
c a m p u r k a n d e n g a n b e r b a g a i k o m p o s i s i . B e s t Te a a d a l a h
minuman olahan segar yang memiliki banyak manfaat untuk
kesehatan tubuh yaitu sebagai Paracetamol alami,
memerangi efek diabetes, baik untuk kesehatan jantung dan
memiliki sifat anti inflamasi.

2. Vi s i d a n M i s i P e r u s a h a a n
Vi s i
Memberikan minuman yang sehat dan segar sehingga banyak
diminati oleh semua kalangan.

Misi
a. Proses produksi yang higenis baik dari tempat, alat dan
bahan-bahan yang digunakan.
b. Menerapkan pelayanan 5S (Salam,Senyum,Sapa,Sopan dan
Santun).
c. Menjaga cita rasa minuman dengan rasa yang khas dan
harga yang terjangkau.
d. Diharapkan dapat memuaskan konsumen dan
memperkenalkan produk besttea kepada masyarakat.
3. Deskripsi Produk
a . M i l k y B u t t e r f l y P e a Te a
Minuman teh bunga telang yang dicampur dengan susu
segar dan tanpa pemanis buatan sehingga menghasilkan
r a s a s e g a r.
b. Butterfly Pea Coffe
Minuman teh bunga telang yang dicampur dengan kopi
dan susu yang cocok diminum saat sedang santai.
c . H o n e y B u t t e r f l y P e a L e m o n Te a
Minuman teh bunga telang yang dicampur dengan buah
lemon dan madu sebagai pemanis yang menghasilkan
paduan warna yang cantik.
d . O r i g i n a l B u t t e r f l y P e a Te a
Minuman teh bunga telang dengan rasa original.

4. Struktur Organisasi

Keterangan :
 Pimpinan : melakukan perencanaan dan perubahan.
 Sekretaris : menjadi admin instagram, menanggapi
pertanyaan dari klien dan pelanggan secara langsung,
melalui telepon atau email, melakukan tugas
administratif.
 Bendahara : melakukan pembukuan, mendata
ketersediaan barang.
 Selain itu semua anggota juga berperan sebagai team
produksi.
BAB II
L AY O U T B U S I N E S S M O D E L C A N VA S
KETERANGAN :
 Customer Segments
Customer Segments menjelaskan tentang siapa saja target-target
pelanggan kami. Dengan demikian,data pada BMC kita bisa
memasarkan produk BESTTEA ke masing-masing kalangan
( p e l a j a r, m a h a s i s w a , p e k e r j a k a n t o r, a n a k - a n a k ) s e c a r a e f e k t i f .
Te n t u n y a , p e n j u a l a n B e s t Te a p u n d a p a t m e n i n g k a t s a a t k i t a
lancar dalam memasarkannya.

 Va l u e P r o p o s i t i o n
Va l u e P r o p o s i t i o n m e n j e l a s k a n s e b u a h p e n j a b a r a n d a l a m m e l i h a t
bagaimana menciptakan value atau manfaat untuk para
p e l a n g g a n k a m i . D a p a t d i l i h a t p a d a B M C k a m i , B e s t Te a a k a n
dijual atau disajikan dalam berbagai pilihan rasa.

 Key Resources
Key Resources direncanakan dan dimiliki perusahaan kami
untuk mewujudkan value proposition. Cara mewujudkan yaitu
dengan pelayan terbaik yang kami miliki, agar konsumen puas
pada saat membeli produk kami.

 Revenue Streams
Revenue streams juga bisa menjadi strategi perusahaan kami
d a l a m m e n g e m b a n g k a n b i s n i s y a n g k a m i j a l a n k a n . Tu j u a n u t a m a
aliran dana adalah mendapatkan sumber dana berkelanjutan
untuk melakukan ekspansi sekaligus mengatasi dinamika yang
terjadi dalam dunia usaha.

 Key Activites
Key Activites merupakan proses kunci yang ada pada bisnis
kami. Memberikan minuman teh telang yang enak dan
berkualitas.

 Channels
Channels digunakan untuk menjangkau pelanggan dengan
dilayani promosi yang dilakukan secara online seperti instagram
dan whatsapp. Ada juga promosi secara offline seperti membuat
pamflet, poster dan juga promosi dari mulut ke mulut.

 Customer Relationship
Ingin membuat pelanggan menjadi pelanggan setia dan
menargetkan untuk melakukan pembelian kembali (repeat).
Kami akan memberikan diskon sehingga untuk dapat
mempertahankan konsumen agar terus membeli produk kami.
 Cost Structure
Struktur biaya yang mengacu pada jenis dan juga proporsi
relatif dari biaya tetap dan variabel yang dikeluarkan secara
rutin oleh perusahaan kami.

 Key partnership
Key partnerships adalah elemen yang berisi daftar sumber daya
di luar perusahaan yang kamu butuhkan untuk mencapai key
activites dan menyampaikan value ke pelanggan.
BAB III
FINANCIAL PLAN

1. Bussiness Preparation Budget

( M i l k y B u t t e r f l y P e a Te a , B u t t e r f l y P e a c o f f e , H o n e y B u t t e r f l y
P e a L e m o n t e a , O r i g i n a l B u t t e r f l y P e a Te a ) .
Harga
No Nama Unit & Ukuran Jumlah
Satuan
1 Cup Oval 2 @50 Pcs ( 16oz ) Rp29,000 Rp58,000
2 Penutup Cup 2 @50 Pcs ( 16oz ) Rp4,500 Rp9,000
3 Sendotan 100 Pcs Rp15,000 Rp15,000
4 Plastik 100 Pcs ( 22cm ) Rp5,000 Rp5,000
5 Gelas takar 2 Pcs Rp26,000 Rp52,000
Total Harga Rp137,000

2. Business Execution Budget


( M i l k y B u t t e r f l y P e a Te a , B u t t e r f l y P e a c o f f e , H o n e y B u t t e r f l y
P e a L e m o n t e a , O r i g i n a l B u t t e r f l y P e a Te a )

a. Modal Kerja
Harga
No Nama Ukuran Jumlah
Satuan
1 Teh telang 100 Gr Rp35,000 Rp35,000
2 Fresh Milk 2 Liter Rp20,000 Rp40,000
Kopi
3 capucino 500 Gr Rp30,000 Rp30,000
4 Madu 350 Gr Rp30,000 Rp30,000
5 Lemon 1 Kg Rp10,000 Rp10,000
6 Air Gula 1 Kg Rp15,000 Rp15,000
7 Es Batu 2 pcs Rp5,000 Rp5,000
8 Air Galon 19 L Rp15,000 Rp15,000
Total Harga Rp180,000

b. Modal Investasi

Biaya Isi Ulang Air Rp5,000


Biaya Transportasi Rp15,000
Upah Gaji Rp30,000

Total = Rp 50,000
Total Modal Usaha = Modal Kerja + Modal Investasi
.= Rp 137,000 + Rp 50,000
.= Rp 187,000

3. Break Event Point


Rp317,00
Biaya Variabel 0
Biaya Tetap Rp45,000
Harga Jual Rp10,000

B E P = B i a y a Va r i a b e l + B i a y a Te t a p / H a r g a J u a l
BEP = Rp 317,000 + Rp 45,000 / Rp 10,000
BEP = 36,3
BAB IV
PENUTUP

Dalam pembuatan perencanaan usaha penjualan minuman ringan


BESTTEA harus memperhatikan hal-hal penting. Sebelum membuat
perencanaan usaha penjualan minuman ringan BESTTEA harus
terlebih dahulu menganalisa kondisi lingkungan usaha antara lain
yaitu lingkungan sekitar karena dengan mengetahui kondisi dari
lingkungan, kita dapat mengetahui kelebihan, kekurangan,
kesempatan, maupun hambatan dari usaha yang akan kita bangun.
Setelah kita mengetahui kondisi lingkungan, kita harus membuat
rencana manajemen yaitu merancang struktur organisasi, menentukan
proses produksi serta membuat perencanaan mengenai pengelolaan
lainnya. Karena dengan perencanaan usaha maka pembuat usaha dapat
dengan mudah menentukan kondisi seperti apa yang baik untuk
usahanya sehingga terciptanya keefektifan dan keefisienan lingkungan
kerja.
Pembuatan rencana dalam bidang lainnya juga sangat penting seperti
aspek pemasaran, teknis, dan keuangan. Dengan matangnya
penganalisisan seluruh elemen maka akan lebih mudah ketika
membangun sebuah usaha dan semoga dalam perjalanan usaha
d i b e r i k a n k e l a n c a r a n o l e h Tu h a n Ya n g M a h a E s a .
Adapun yang termasuk dalam perencanaan pemasaran adalah
m e n e n t u k a n t a r g e t p a s a r, m e n e n t u k a n h a r g a p r o d u k , m e n e n t u k a n
proses distribusi serta proses promosi itu sendiri.
Hal terakhir yang harus dilakukan adalah membuat perencanaan
keuangan karena banyak sekali perusahaan yang gulung tikar akibat
tidak membuat perencanaan keuangan dengan baik.
LAMPIRAN
1. Company Profile

2. Catalog
3. Brosur
4. X-Banner .

Anda mungkin juga menyukai