How To Deal With Policy Uncertainty To Attain Sustainable Growth Id PDF
How To Deal With Policy Uncertainty To Attain Sustainable Growth Id PDF
Bagaimana menghadapi
ketidakpastian kebijakan untuk
mencapai pertumbuhan yang
berkelanjutan: peran tata kelola
perusahaan
Tanveer Ahsan, Sultan Sikandar Mirza, Bakr Al-Gamrh, Chai Bin-Feng
dan Zia-Ur-Rehman Rao
PERUSAHAAN j
perusahaan (Liao et al., 2019; Iqbal et al., 2019). Sistem tata kelola perusahaan yang kuat
(CG) dapat meningkatkan pengendalian internal dengan mengurangi konflik keagenan
(Tirole, 2010) dan dapat membantu perusahaan menyusun strategi untuk mengatasi EPU.
Penelitian ini mengusulkan hubungan antara EPU dan CG sebagai mekanisme kontrol
untuk mengeksplorasi bagaimana perusahaan menangani ketidakpastian kebijakan dan
mencapai SG. Kami menyelidiki hubungan ini dengan menggunakan kumpulan data
perusahaan-perusahaan non-keuangan yang terdaftar di Cina karena Cina adalah negara
berkembang yang paling signifikan dan pasar yang unik karena tahap transisinya dari
ekonomi terencana ke ekonomi berbasis pasar (Mirza dan Ahsan, 2020). Studi empiris
juga memberikan bukti pentingnya ekonomi Tiongkok dan menyelidiki dampak EPU pada
berbagai indikator tingkat perusahaan. Sebagai contoh, Wang dkk. (2014) menjelaskan
bahwa perusahaan-perusahaan di Tiongkok mengurangi investasi sebagai respons
terhadap peningkatan EPU. Chen dkk. (2017) menjelaskan bahwa EPU berdampak negatif
terhadap return pasar saham di Cina. Wu dkk. (2020) menjelaskan bahwa EPU
mengurangi investasi luar negeri perusahaan-perusahaan Tiongkok. Jin dkk. (2019)
menemukan bahwa EPU meningkatkan risiko jatuhnya harga saham perusahaan-
perusahaan Cina. Mirza dan Ahsan (2020) menemukan bahwa EPU meningkatkan risiko
pasar dan juga risiko bisnis perusahaan-perusahaan Cina.
Sepengetahuan penulis, ini adalah studi pertama yang menyelidiki dampak EPU terhadap
SG perusahaan-perusahaan Cina dengan menggunakan indeks komprehensif untuk
mengukur SG. Studi ini berkontribusi pada literatur dalam dua hal. Pertama, penelitian ini
menyelidiki dampak CG sebagai mekanisme kontrol dan EPU terhadap SG perusahaan-
perusahaan Cina. Kedua, penelitian ini menyelidiki dampak moderasi CG pada hubungan
antara EPU dan SG. Hasil penelitian menunjukkan bahwa EPU saat ini, dan juga EPU
yang tertinggal, secara negatif mempengaruhi SG perusahaan-perusahaan Cina. Hasil
penelitian juga menjelaskan bahwa kepemilikan terkonsentrasi, independensi dewan dan
keragaman gender dewan (BGD) berkontribusi positif terhadap SG perusahaan Cina.
Lebih lanjut, hasil penelitian menjelaskan bahwa kepemilikan terkonsentrasi dan BGD
mengurangi dampak negatif dari EPU terhadap SG perusahaan-perusahaan non-
keuangan yang terdaftar di Cina.
Bagian selanjutnya dari penelitian ini disusun sebagai berikut. Bagian 2 membahas
literatur yang relevan dan mengembangkan hipotesis. Bagian 3 menjelaskan data dan
metodologi. Bagian 4 menjelaskan hasil penelitian, sedangkan Bagian 5 membahas
implikasi teoritis dan praktis dari hasil penelitian. Akhirnya, Bagian 6 menyimpulkan hasil
penelitian.
jTATA KELOLA
PERUSAHAAN j
perusahaan di Cina. Oleh karena itu, kami mengembangkan hipotesis berikut:
H1. EPU berhubungan negatif dengan SG perusahaan-perusahaan Cina.
Kerangka kerja CG adalah sistem kontrol yang luas, baik internal maupun eksternal, untuk
mendorong penggunaan sumber daya perusahaan secara efisien dan akuntabilitas
pengelolaan sumber daya tersebut. Peran CG adalah menyelaraskan kepentingan para
pemangku kepentingan, perusahaan dan masyarakat.
jTATA KELOLA
PERUSAHAAN j
untuk mencapai tujuan strategis jangka panjang perusahaan dan memaksimalkan nilai
bagi para pemegang saham (Williamson, 1988). Mekanisme CG yang kuat mengurangi
masalah keagenan dan berkontribusi pada tujuan maksimalisasi nilai perusahaan (Fama
dan Jensen, 1983). Bukti empiris menunjukkan bahwa konflik keagenan prinsipal-agen
lebih rendah pada perusahaan dengan kepemilikan terkonsentrasi karena kepemilikan
terkonsentrasi meningkatkan peran monitoring CG (Ang et al., 2000) dan akibatnya
meningkatkan kinerja perusahaan.
Kang dan Kim (2012) menemukan bahwa konsentrasi kepemilikan pemegang saham
pengendali mengurangi kemungkinan eksploitasi terhadap pemegang saham minoritas di
Cina. Hal ini juga ditemukan dalam penelitian Lepore et al. (2017), yang menginvestigasi
pengaruh konsentrasi kepemilikan terhadap sampel 565 perusahaan non-keuangan yang
terdaftar di Perancis, Jerman, Italia, dan Spanyol. Mereka menjelaskan bahwa kepemilikan
terkonsentrasi meningkatkan kinerja perusahaan, khususnya di negara-negara yang
sistem hukumnya lemah. Hanafi dkk. (2018) menunjukkan dampak positif dari konsentrasi
kepemilikan terhadap kinerja perusahaan di Indonesia. Ongsakul dkk. (2020) menemukan
bahwa konsentrasi kepemilikan oleh manajer memotivasi mereka untuk berinvestasi lebih
banyak pada kegiatan yang berhubungan dengan keberlanjutan selama EPU karena
investasi ini berfungsi sebagai perlindungan seperti asuransi terhadap kejadian yang tidak
diinginkan. Oleh karena itu, dengan mempertimbangkan argumen ini, kami
mengembangkan hipotesis berikut:
H2a. Konsentrasi kepemilikan berhubungan positif dengan SG perusahaan-perusahaan Cina.
H2b. Konsentrasi kepemilikan secara positif memoderasi dampak EPU terhadap SG
perusahaan-perusahaan Cina.
Penelitian tentang CG di berbagai negara berfokus pada berbagai elemen dan dimensi
(Faruqi et al., 2019; Ferna´ndez-Temprano dan Tejerina-Gaite, 2020). Sebagai contoh, dewan
direksi memainkan peran penting dalam mengawasi manajemen atas nama pemegang
saham. Lipton dan Lorsch (1992) menjelaskan bahwa ukuran dewan yang lebih kecil lebih
efektif dibandingkan dengan ukuran dewan yang lebih besar karena beberapa direktur
dapat menumpang pada upaya orang lain dalam dewan yang lebih besar. Ahmed Sheikh
dkk. (2013) menemukan hubungan positif antara ukuran dewan direksi dan kinerja
perusahaan dan menyarankan bahwa peningkatan jumlah direktur membawa lebih banyak
sumber daya ke perusahaan melalui jaringan mereka. Faruqi dkk. (2019) juga menjelaskan
dampak positif dari ukuran dewan terhadap kinerja bank di negara berkembang dan
dampak yang tidak signifikan dari ukuran dewan di negara maju. Sebuah studi yang
dilakukan dalam konteks Cina menjelaskan bahwa dewan yang lebih besar menurunkan
probabilitas persistensi kinerja perusahaan Cina (Haß et al., 2016). Diskusi di atas
menyimpulkan bahwa dewan yang lebih besar menurunkan efisiensi mekanisme CG dan
akibatnya menurunkan kinerja perusahaan. Oleh karena itu, dengan mempertimbangkan
argumen ini, kami mengembangkan hipotesis berikut:
H3a. Dewan yang lebih besar berhubungan negatif dengan SG perusahaan-perusahaan Cina.
H3b. Dewan yang lebih besar menambah dampak negatif dari EPU terhadap SG perusahaan-perusahaan Cina.
Terdapat beberapa literatur terkait yang menganggap karakteristik dewan perusahaan
sebagai penentu penting dari CG (Hermalin dan Weisbach, 1988). Komposisi dewan
direksi, eksekutif dan non-eksekutif (independen), merupakan salah satu faktor penentu
yang signifikan terhadap komposisi dewan (Al-Gamrh et al., 2020). Peran dewan direksi
adalah untuk mengawasi manajemen, dan membiarkan manajemen memilih pengawas
mereka tampaknya sama saja dengan membuat rubah menjaga ayam (Hermalin dan
Weisbach, 1991). Namun, dengan adanya direktur non-eksekutif (independen), masalah
ini dapat dikurangi karena direktur harus menjaga reputasi mereka sebagai anggota yang
kompeten dan juga memenuhi kewajiban hukum mereka untuk melindungi pemegang
saham (Fama dan Jensen, 1983). Namun, anggota dewan eksekutif memiliki lebih banyak
informasi orang dalam tentang operasi bisnis dan mungkin mengungguli direktur luar
(Hermalin dan Weisbach, 2001). Bukti empiris mendokumentasikan dampak negatif dan
jTATA KELOLA
PERUSAHAAN j
positif dari independensi dewan direksi terhadap nilai perusahaan. Sebagai contoh, Fauzi
dan Locke (2012) menemukan pengaruh negatif direktur non-eksekutif terhadap kinerja
perusahaan di Selandia Baru. Haß dkk. (2016) juga mengamati pengaruh negatif dari
independensi dewan terhadap persistensi kinerja jangka panjang perusahaan.
jTATA KELOLA
PERUSAHAAN j
Perusahaan-perusahaan Cina. Faruqi dkk. (2019) menemukan dampak negatif dari
independensi dewan terhadap kinerja perusahaan di negara berkembang, sementara
dampak positif di negara maju. Oleh karena itu, kami mengembangkan hipotesis kami
seperti di bawah ini:
H4a. Independensi dewan berhubungan negatif dengan SG perusahaan Cina.
H4b. Independensi dewan menambah dampak negatif dari EPU terhadap SG
perusahaan Cina.
Ketua dewan direksi mengepalai dewan, sementara chief executive officer (CEO)
mengepalai manajemen. CEO dan ketua adalah orang yang sama mengacu pada konsep
dualitas. Teori keagenan menunjukkan bahwa dualitas mengurangi efektivitas pemantauan
dewan atas manajemen. Seseorang yang memegang dua posisi yang kuat dapat
membawa perilaku otokratis dalam pengambilan keputusan dan dapat mengurangi
efektivitas keputusan manajemen dan efektivitas pengawasan dewan (Fama dan Jensen,
1983). Di sisi lain, teori stewardship berpendapat bahwa dualitas dapat membawa
kepemimpinan yang bersatu dan kuat dan dapat membantu mengimplementasikan strategi
secara efisien. Teori ketergantungan sumber daya juga mendukung teori stewardship dan
menyatakan bahwa kepemimpinan terpadu dapat meningkatkan kinerja perusahaan
dengan membuat keputusan yang tepat waktu dan optimal. Namun, bukti empiris
menunjukkan dampak negatif dari dualitas CEO terhadap kinerja perusahaan di Pakistan
(Ahmed Sheikh et al., 2013) dan juga dampak negatif terhadap persistensi kinerja
perusahaan di Cina (Haß et al., 2016). Oleh karena itu, kami mengembangkan hipotesis
kami seperti di bawah ini:
H5a. Dualitas CEO berhubungan negatif dengan SG perusahaan Cina.
H5b. Dualitas CEO menambah dampak negatif dari EPU terhadap SG perusahaan-
perusahaan Cina.
Baru-baru ini, BGD telah menerima perhatian besar dari para peneliti. Mengikuti langkah
Norwegia, banyak negara Eropa telah mengalokasikan kuota gender untuk direktur
perempuan di dewan (Qureshi et al., 2020). Bukti empiris mengenai dampak BGD
terhadap kinerja perusahaan atau nilai perusahaan memiliki hasil yang saling
bertentangan. Sebagai contoh, Abdullah dkk. (2016) menemukan hasil yang bertentangan
dalam studi yang sama karena dampaknya bervariasi pada indikator kinerja yang berbeda.
Bear dkk. (2010) menyatakan bahwa kehadiran perempuan dalam dewan direksi
meningkatkan reputasi perusahaan dan, akibatnya, nilai perusahaan. Selain itu, Ullah dkk.
(2019) menunjukkan bahwa kehadiran perempuan dalam dewan, serta CEO perempuan,
meningkatkan nilai perusahaan di Pakistan. Qureshi dkk. (2020) menunjukkan bahwa BGD
meningkatkan nilai perusahaan dan secara positif terkait dengan pengungkapan
keberlanjutan di Eropa. Di Cina, Mirza dkk. (2019) menyatakan bahwa direktur wanita di
dewan meningkatkan efisiensi investasi dengan memainkan peran pemantauan yang
efisien dan mengurangi masalah keagenan. Oleh karena itu, kami mengembangkan
hipotesis kami sebagai berikut:
H6a. BGD secara positif berhubungan dengan SG perusahaan-perusahaan Cina.
H6b. BGD secara positif memoderasi dampak EPU terhadap SG perusahaan-perusahaan
Cina.
jTATA KELOLA
PERUSAHAAN j
ukuran EPU mengikuti penelitian-penelitian penting baru-baru ini (Gulen dan Ion, 2015;
Mirza dan Ahsan, 2020; Ahsan dan Qureshi, 2020). Studi ini menggunakan konsentrasi
kepemilikan, ukuran dewan, independensi dewan, dualitas CEO, dan BGD sebagai atribut
CG yang diselidiki dalam studi empiris internasional dan berbasis di Cina yang signifikan
(Nahar Abdullah, 2004; Haß et al., 2016; Ahmed Sheikh et al., 2013; Martinez-Jimenez et al.,
2020). Studi ini juga mengontrol faktor-faktor tingkat perusahaan lainnya yang dapat
mempengaruhi pertumbuhan perusahaan seperti ukuran perusahaan, rasio aset-
kewajiban, dan intensitas modal (Sheu et al., 2006; Kim, 2013; Frohlich dan Westbrook,
2001; Bentley et al., 2013; Luo, 2013).
jTATA KELOLA
PERUSAHAAN j
3.2 Pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan
Penelitian ini menggunakan metode indeks komprehensif untuk mengukur pertumbuhan
sampel perusahaan Cina untuk mengekstrak SG (Delmar et al., 2003; Charlo et al., 2015;
Haixia, 2017; Miralles-Quiros et al., 2017). Indeks ini mempertimbangkan empat dimensi
(profitabilitas, kapasitas operasi, solvabilitas, dan kemampuan pengembangan) dan
sembilan indikator keuangan untuk mengukur tingkat SG perusahaan. Nilai yang lebih
tinggi untuk indeks ini menunjukkan SG yang lebih tinggi dari perusahaan. Tabel 1
menyajikan indikator keuangan dan proksi pengukurannya yang digunakan untuk
mengukur tingkat SG perusahaan-perusahaan Cina.
Tabel 2 menyajikan hasil uji Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) dan Bartlett yang diterapkan pada
sembilan indikator keuangan di atas (Tabel 1) dan menunjukkan bahwa nilai KMO adalah
0,606, dan tingkat signifikansi uji Bartlett lebih kecil dari 1%, yang mengindikasikan bahwa
kesembilan indikator yang dipilih memenuhi syarat analisis faktor.
Tabel 3 menyajikan analisis komponen utama dari sembilan indikator keuangan di atas
(Tabel 1). Hasilnya menjelaskan bahwa nilai karakteristik awal dari empat faktor pertama
lebih besar dari 1, yang mengindikasikan bahwa sembilan indikator keuangan yang terpilih
dapat dimuat pada keempat faktor tersebut. Tingkat kontribusi varians kumulatif dari
keempat faktor ini setelah rotasi adalah 83,402%, yang lebih dari 75%, yang
mengindikasikan bahwa keempat faktor ini mencakup konten yang direfleksikan oleh
semua indikator evaluasi. Oleh karena itu, keempat faktor ini dapat digunakan untuk
menggantikan indikator asli untuk mengevaluasi tingkat SG perusahaan.
Tabel 4 menyajikan matriks komponen rotasi dari sembilan indikator. Tabel ini
menjelaskan bahwa rasio lancar, rasio cepat dan rasio kas memiliki beban yang signifikan
pada faktor umum pertama F1. Sebaliknya, indeks-indeks lainnya memiliki beban yang lebih
kecil pada F1 karena rasio lancar, rasio cepat dan rasio kas terutama mencerminkan
solvabilitas perusahaan. Mengikuti beban faktor ini, F1 dinamakan sebagai faktor
solvabilitas, F2 sebagai faktor pengembangan, F3 sebagai faktor laba dan F4 sebagai faktor
operasional.
Catatan: Tabel ini menyajikan indikator keuangan dan proksi pengukurannya yang digunakan untuk mengukur tingkat SG perusahaan-
perusahaan Cina; ROA = laba atas aset; ROE = laba atas ekuitas
Rasio tingkat kontribusi (jumlah kuadrat-terputar) dari empat faktor utama terhadap tingkat
kontribusi (jumlah kuadrat-terputar) dari varians kumulatif digunakan sebagai koefisien
pembobotan untuk menyusun persamaan, dan indeks evaluasi komprehensif SG
perusahaan dihitung sebagai berikut:
3.3 Metodologi
Untuk menyelidiki dampak CG dan EPU terhadap SG perusahaan-perusahaan Cina (H1-
H6a), makalah ini membangun model ekonometrik berikut:
Dimana, SGit adalah SG yang diukur melalui sembilan indikator keuangan. CGit mewakili
salah satu dari lima variabel CG, yaitu konsentrasi kepemilikan, ukuran dewan,
independensi dewan, dualitas dan BGD. EPUt adalah logaritma natural dari indeks EPU
berbasis berita. CONTit mewakili tiga variabel kontrol tingkat perusahaan (SIZEit adalah
logaritma natural dari total aset, LEVit adalah rasio total kewajiban atas total aset dan CIit
adalah rasio total aset terhadap pendapatan operasional). Indi dan Yrt adalah variabel
dummy industri dan tahun. " it adalah error term.
Lebih lanjut, kami menyelidiki dampak moderasi CG terhadap hubungan antara EPU dan
SG perusahaan (H2b-H6b):
Dimana EPUt * CGit adalah istilah interaksi EPU dengan salah satu dari lima atribut CG
(konsentrasi kepemilikan, ukuran dewan, independensi dewan, dualitas dan BGD) dan
variabel lainnya sama seperti yang dijelaskan untuk model 1.
3.4 Kekokohan
Untuk memastikan ketangguhan hasil, kami melakukan diagnosa sebelum dan sesudah
regresi. Pertama, kami menghitung faktor inflasi variasi untuk menyelidiki masalah
multikolinearitas dalam model regresi kami. Namun, kami tidak menemukan nilai faktor
inflasi variasi yang lebih besar dari 10 untuk model regresi mana pun (Ott dan Longnecker,
2015). Kemudian, kami melakukan uji Wald yang dimodifikasi untuk heteroskedastisitas
kelompok dalam model regresi efek tetap dan uji Wooldridge untuk autokorelasi pada data
panel. Sebagai solusi, kami menggunakan kesalahan standar Driscoll dan Kraay (Hoechle,
2007; Faruqi et al., 2019). Lebih lanjut, F-statistik untuk masing-masing model memvalidasi
signifikansi gabungan dari model ekonometrik kami, dan hasil regresi kami tidak
mengalami bias industri (Baltagi, 2008).
4. Analisis empiris
4.1 Statistik deskriptif
Tabel 5 menyajikan statistik deskriptif dari semua variabel yang digunakan untuk analisis
regresi. Nilai rata-rata dan median dari SG perusahaan adalah -0,013 dan -0,105, yang
mengindikasikan bahwa pertumbuhan perusahaan secara keseluruhan di Cina tidak tinggi,
sedangkan nilai minimum adalah -0,701 dan nilai maksimum adalah 6,566, yang
mengindikasikan bahwa terdapat kesenjangan yang besar di antara pertumbuhan
perusahaan-perusahaan Cina. Nilai rata-rata konsentrasi kepemilikan (TOP1) adalah
0,311, sedangkan nilai tengahnya adalah
0.298. Nilai maksimum dan minimum masing-masing adalah 0,850 dan 0,050, yang
mengindikasikan bahwa perusahaan-perusahaan yang berbeda di Cina memiliki
perbedaan yang signifikan dalam struktur kepemilikan mereka. Beberapa perusahaan
memiliki kepemilikan yang sangat terkonsentrasi, sementara yang lain memiliki
kepemilikan yang tersebar. Nilai rata-rata 8,228 untuk ukuran dewan direksi (BS) dengan
median 9 menjelaskan bahwa, rata-rata, perusahaan-perusahaan di Cina memiliki 8-9
dewan direksi yang mewakili dewan mereka. Nilai rata-rata 2,703 untuk independensi
dewan (BI) dengan nilai median 3 menjelaskan bahwa, rata-rata, perusahaan-perusahaan
non-keuangan yang terdaftar di Cina memiliki 2 hingga 3 direktur independen atau non-
eksekutif di dewan mereka. Nilai rata-rata 0,371 untuk dualitas (DUEL) menjelaskan
bahwa CEO dan ketua dewan adalah orang yang sama di hampir 37% sampel
perusahaan Cina. Nilai rata-rata 0,320 untuk BGD dengan nilai minimum 0 dan nilai
maksimum 0,783 menjelaskan bahwa, rata-rata, representasi perempuan dalam dewan
adalah 32%; namun, beberapa perusahaan tidak memiliki direktur perempuan dalam
dewan dan beberapa perusahaan memiliki representasi yang sangat tinggi (78,3%)
perempuan dalam dewan.
LEV -1.301*** (0.099) -1.309*** (0.098) -1.307*** (0.098) -1.317*** (0.103) -1.303*** (0.097)
UKURAN 0.094*** (0.003) 0.102*** (0.004) 0.097*** (0.003) 0.098*** (0.004) 0.098*** (0.003)
CI 0.003** (0.001) 0.002* (0.001) 0.002* (0.001) 0.002* (0.001) 0.002* (0.001)
EPU -0.391*** (0.011) -0.393*** (0.012) -0.389*** (0.011) -0.397*** (0.015) -0.405*** (0.012)
EPU × 0.026*** (0.005)
TOP1 EPU -0.004*** (0.001)
× BS EPU × -0.001 (0.001)
BI EPU × 0.003 (0.003)
DUEL 0.022*** (0.004)
EPU × BGD
Konstan 0.000 (0.000) 0.000 (0.000) 0.000 (0.000) 0.000 (0.000) 0.000 (0.000)
Pengamatan 2986 2969 2983 2983 2986
R-kuadrat 0.219 0.221 0.217 0.220 0.219
Perusahaan 975 975 975 974 975
F-statistik 218.732*** 688.750*** 266.470*** 263.629*** 355.485***
Efek tahun Ya. Ya. Ya. Ya. Ya.
Efek industri Ya. Ya. Ya. Ya. Ya.
Catatan: Tabel ini menyajikan hasil analisis regresi yang dikontrol oleh efek tetap waktu dan industri untuk menyelidiki dampak
moderasi CG terhadap hubungan antara EPU dan SG perusahaan-perusahaan Cina. Variabel-variabel didefinisikan dalam Tabel A1.
Kesalahan standar dalam tanda kurung; ***p < 0,01; **p < 0,05; *p < 0,10
dengan independensi dewan (EPU × BI) dan mengamati hubungan yang tidak signifikan
antara istilah interaksi (EPU × BI) dan SG (H4b) yang menjelaskan bahwa direktur non-
eksekutif tidak memiliki peran dalam meningkatkan/menurunkan dampak ketidakpastian
kebijakan terhadap SG. Pada model 4, kami memperkenalkan istilah interaksi EPU
dengan dualitas CEO (EPU × DUEL) dan mengamati hubungan yang tidak signifikan
antara istilah interaksi (EPU × DUEL) dan SG (H5b), yang menjelaskan bahwa dualitas
CEO tidak memiliki peran dalam meningkatkan/menurunkan dampak ketidakpastian
kebijakan pada SG. Pada model 5, kami memperkenalkan istilah interaksi antara EPU
dengan BGD (EPU × BGD). Kami mengamati adanya hubungan negatif yang signifikan
antara EPU dan SG yang mendukung H1, sementara hubungan positif yang signifikan dari
istilah interaksi (EPU × BGD) mendukung H6b. Hasil positif/negatif ini menjelaskan bahwa
meskipun EPU menurunkan SG perusahaan-perusahaan Cina, namun perusahaan-
perusahaan dengan jumlah direktur wanita yang lebih tinggi di dewan direksi dapat
mengatasi ketidakpastian kebijakan ini dengan lebih baik dibandingkan dengan
perusahaan-perusahaan yang memiliki jumlah direktur wanita yang lebih sedikit atau tanpa
direktur wanita sama sekali.
5. Diskusi
Kami berhipotesis bahwa EPU secara negatif mempengaruhi SG perusahaan-perusahaan
Cina. Hasil penelitian memberikan bukti, menerima hipotesis bahwa EPU berdampak
negatif terhadap SG perusahaan. Kebijakan ekonomi baru dapat secara langsung
mempengaruhi pertumbuhan atau bahkan kelangsungan beberapa perusahaan atau
seluruh industri. Sebagai contoh, beberapa sektor telah terpukul oleh tarif AS terhadap
barang-barang Cina (Wsj, 2019). Laker dan Roulet (2019) menjelaskan beberapa biaya
yang dapat dipengaruhi oleh EPU. Selain biaya keuangan langsung, seperti biaya tenaga
kerja dan sumber daya, mungkin ada implikasi lain seperti penutupan perbatasan atau
pembatasan perdagangan. Mirza dan Ahsan (2020) berpendapat bahwa risiko bisnis dan
pasar lebih tinggi selama EPU di Cina. Pada hipotesis kedua, kami menemukan, seperti
yang dihipotesiskan, bahwa konsentrasi kepemilikan berpengaruh positif terhadap SG
perusahaan. Konsentrasi kepemilikan dapat berupa kepemilikan manajerial, asing, negara,
atau bentuk kepemilikan lainnya. Pemegang saham besar biasanya memiliki lebih banyak
pengalaman dan keterampilan untuk mengelola bisnis dan dapat secara positif
Referensi
Abdullah, S.N., Ismail, K.N.I.K. dan Nachum, L. (2016), "Apakah memiliki perempuan di dewan direksi
menciptakan nilai? Dampak persepsi masyarakat dan tata kelola perusahaan di pasar negara
berkembang", Strategic Management Journal, Vol. 37 No. 3, hal. 466-476.
Ahmed Sheikh, N., Wang, Z. dan Khan, S. (2013), "Dampak atribut internal tata kelola perusahaan
terhadap kinerja perusahaan: bukti dari Pakistan", International Journal of Commerce and Management,
Vol. 23 No. 1, hal. 38-55.
Ahsan, T. dan Qureshi, M.A. (2020), "Hubungan antara ketidakpastian kebijakan, pengungkapan
keberlanjutan, dan kinerja perusahaan", Ekonomi Terapan, tersedia di:
https://doi.org/10.1080/00036846.2020.1808178
Al-Gamrh, B., Al-Dhamari, R., Jalan, A. dan Jahanshahi, A.A. (2020), "Dampak dari independensi dewan
dan kepemilikan asing terhadap kinerja keuangan dan sosial perusahaan: bukti dari UEA", Journal of
Applied Accounting Research, Vol. 21 No. 2, hal. 201-229.
Alquhaif, A., Al-Gamrh, B., Abdullatif, R. dan Chandren, S. (2020), "Masa jabatan independensi
dewan dan manajemen laba riil: aktivitas pembelian kembali saham yang bersifat akrual di Malaysia",
Jurnal Internasional Tata Kelola Bisnis dan Etika, doi: 10.1504/IJBGE.2020.10032677.
Ang, J.S., Cole, R.A. dan Lin, J.W. (2000), "Biaya keagenan dan struktur kepemilikan", The Journal of
Finance, Vol. 55 No. 1, hal. 81-106.
Arosa, B., Iturralde, T. dan Maseda, A. (2010), "Struktur kepemilikan dan kinerja perusahaan pada
perusahaan-perusahaan yang tidak terdaftar: bukti dari Spanyol", Journal of Family Business Strategy, Vol.
1 No. 2, hal. 88-96.
Baker, SR, Bloom, N. dan Davis, SJ (2016), "Mengukur ketidakpastian kebijakan ekonomi", The
Quarterly Journal of Economics, Vol. 131 No. 4, hal. 1593-1636.
Baltagi, B. (2008), "Analisis ekonometrik data panel", The Atrium, John Wiley & Sons, Southern Gate,
Chichester.
Bear, S., Rahman, N. dan Post, C. (2010), "Dampak keragaman dewan dan komposisi gender terhadap
tanggung jawab sosial perusahaan dan reputasi perusahaan", Journal of Business Ethics, Vol. 97 No. 2, hal.
207-221.
Bentley, K.A., Omer, T.C. dan Sharp, N.Y. (2013), "Strategi bisnis, ketidakberesan pelaporan
keuangan, dan upaya audit", Contemporary Accounting Research, Vol. 30 No. 2, pp. 780-817.
Bernanke, B.S. (1983), "Irreversibilitas, ketidakpastian, dan investasi siklis", The Quarterly Journal of
Economics, Vol. 98 No. 1, hal. 85-106.
Charlo, M.J., Moya, I. dan Mun˜oz, A.M. (2015), "Pembangunan berkelanjutan dan kinerja keuangan
perusahaan: sebuah studi berdasarkan indeks FTSE4Good IBEX", Business Strategy and the
Environment, Vol. 24 No. 4, hal. 277-288.
Fauzi, F. dan Locke, S. (2012), "Struktur dewan, struktur kepemilikan dan kinerja perusahaan: sebuah
studi pada perusahaan-perusahaan yang terdaftar di Selandia Baru", Asian Academy of Management
Journal of Accounting of Finance, Vol. 8 No. 2, pp. 43-67.
Ferna´ndez-Temprano, MA dan Tejerina-Gaite, F. (2020), "Jenis direktur, keragaman dewan dan kinerja
perusahaan", Corporate Governance: Jurnal Internasional Bisnis dalam Masyarakat, Vol. 20 No. 2,
Hal. 324-342.
Freeman, R.E. (1984), "Manajemen strategis: pendekatan pemangku kepentingan. Marshfield, MA", Ju¨
rgen (1990): Methoden empirischer Sozialforschung, Opladen. Fro¨ hlich, Romy (2005): Berufsbild. Dalam:
Bentele, Gu¨ nter/ Fro¨ hlich, Romy/ Szyszka, Peter (Hrsg): Handbuch der Public Relations.
Wissenschaftliche Grundlagen und berufliches Handeln. Mit Lexikon, Wiesbaden, S, pp. 95-109.
Friedman, M. (1970), "Doktrin Friedman: tanggung jawab sosial bisnis adalah untuk meningkatkan
keuntungan",
Majalah The New York Times, Vol. 13 No. 1970, hal. 32-33.
Frohlich, M.T. dan Westbrook, R. (2001), "Arcs of integration: an international study of supply chain
strategies", Journal of Operations Management, Vol. 19 No. 2, pp. 185-200.
Gulen, H. dan Ion, M. (2015), "Ketidakpastian kebijakan dan investasi perusahaan", The Review of
Financial Studies, Vol. 29 No. 3, hal. 523-564.
Haixia, L. (2017), "Kekuasaan CEO, pengambilan risiko dan pertumbuhan perusahaan - sebuah studi
empiris pada perusahaan-perusahaan yang terdaftar di China", Management Review, Vol. 29 No. 10,
hal. 198-210.
Hanafi, M.M., Setiyono, B. dan Sanjaya, I.P.S. (2018), "Struktur kepemilikan dan kinerja perusahaan:
bukti dari periode krisis subprime", Corporate Governance: Jurnal Bisnis dan Masyarakat, Vol. 18 No. 2,
hal. 206-219.
Haß, L.H., Johan, S. dan Schweizer, D. (2016), "Apakah tata kelola perusahaan di Cina berhubungan dengan
persistensi kinerja?", Jurnal Etika Bisnis, Vol. 134 No. 4, hal. 575-592.
Hermalin, B.E. dan Weisbach, M.S. (1988), "The determinants of board composition", The RAND Journal
of Economics, Vol. 19 No. 4, hal. 589-606.
Hermalin, B.E. dan Weisbach, M.S. (1991), "Pengaruh komposisi dewan dan insentif langsung
terhadap kinerja perusahaan", Financial Management, Vol. 20 No. 4, hal. 101-112.
Hermalin, B.E. dan Weisbach, M.S. (2001), "Dewan direksi sebagai institusi yang ditentukan secara
endogen: sebuah survei literatur ekonomi", National Bureau of Economic Research, tersedia di:
www.nber.org/papers/w8161
Hoechle, D. (2007), "Kesalahan standar yang kuat untuk regresi panel dengan ketergantungan cross-
sectional",
Jurnal Stata: Mempromosikan Komunikasi Statistik dan Stata, Vol. 7 No. 3, hlm. 281-312.
Iqbal, U., Gan, C. dan Nadeem, M. (2019), "Ketidakpastian kebijakan ekonomi dan kinerja perusahaan",
Applied Economics Letters, Vol. 27 No. 10, hal. 765-770.
Jin, X., Chen, Z. dan Yang, X. (2019), "Ketidakpastian kebijakan ekonomi dan risiko kejatuhan harga
saham",
Akuntansi & Keuangan, Vol. 58 No. 5, hal. 1291-1318.
Kang, W. dan Ratti, R.A. (2015), "Guncangan minyak, ketidakpastian kebijakan, dan imbal hasil saham di
RRT", Economics of Transition, Vol. 23 No. 4, hal. 657-676.
Kang, Y.-S. dan Kim, B.-Y. (2012), "Struktur kepemilikan dan kinerja perusahaan: bukti dari reformasi
perusahaan di Cina", China Economic Review, Vol. 23 No. 2, hal. 471-481.
Kim, D.-Y. (2013), "Hubungan antara integrasi rantai pasokan dan kinerja", Operations Management
Research, Vol. 6 No. 1-2, hal. 74-90.
Laker, B. dan Roulet, T. (2019), "Bagaimana perusahaan dapat beradaptasi selama masa ketidakpastian
politik", Harvard Business Review.
Lepore, L., Paolone, F., Pisano, S. dan Alvino, F. (2017), "Perbandingan lintas negara mengenai
Mulla, E. (2020), Antifragile: Things That Gain from Disorder, SAGE, London.
Nahar Abdullah, S. (2004), "Komposisi dewan, dualitas CEO dan kinerja di antara perusahaan-
perusahaan yang terdaftar di Malaysia", Corporate Governance: The International Journal of Business in
Society, Vol. 4 No. 4, hal. 47-61.
Ongsakul, V., Jiraporn, P. dan Treepongkaruna, S. (2020), "Apakah kepemilikan manajerial
mempengaruhi tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)? Peran ketidakpastian kebijakan ekonomi",
Accounting & Finance, tersedia di: https://doi.org/10.1111/acfi.12592
Ott, L.R. dan Longnecker, M.T. (2015), "Pengantar metode statistik dan analisis data", 20 Channel
Center Street, Boston, MA.
Peng, M.W., Li, Y., Xie, E. dan Su, Z. (2010), "CEO duality, organizational slack, and firm performance
in China", Asia Pacific Journal of Management, Vol. 27 No. 4, pp. 611-624.
Peng, M.W., Zhang, S. dan Li, X. (2015), "Dualitas CEO dan kinerja perusahaan selama transisi
kelembagaan di Tiongkok", Management and Organization Review, Vol. 3 No. 2, hal. 205-225.
Qureshi, M.A., Kirkerud, S., Theresa, K. dan Ahsan, T. (2020), "Dampak pengungkapan keberlanjutan
(lingkungan, sosial, dan tata kelola) dan keragaman dewan terhadap nilai perusahaan: peran
moderasi sensitivitas industri", Business Strategy and the Environment, Vol. 29 No. 3, pp. 1199-1214.
Sheu, C., Rebecca Yen, H. dan Chae, B. (2006), "Penentu kolaborasi pemasok-pengecer: bukti dari
studi internasional", International Journal of Operations & Production Management, Vol. 26 No. 1, hal. 24-
49.
Sullivan, A. (2019), "Seberapa besar kerusakan yang ditimbulkan oleh tarif Trump pada ekonomi
Tiongkok?", DW, 16/05. Tirole, J. (2010), Teori Keuangan Perusahaan, Princeton University Press.
Ullah, I., Fang, H. dan Jebran, K. (2019), "Apakah keragaman gender dan jenis kelamin CEO
meningkatkan nilai perusahaan? Bukti dari negara berkembang", Corporate Governance: The
International Journal of Business in Society, Vol. 20 No. 1, hal. 44-66.
Wang, Y., Chen, C.R. dan Huang, Y.S. (2014), "Ketidakpastian kebijakan ekonomi dan investasi
perusahaan: bukti dari Tiongkok", Pacific-Basin Finance Journal, Vol. 26 No. 1, hal. 227-243.
Williamson, O.E. (1988), "Corporate finance and corporate governance", The Journal of Finance, Vol. 43
No. 3, hal. 567-591.
WSJ (2019), "Bagaimana tarif yang lebih tinggi mempengaruhi berbagai industri: peningkatan biaya
pada barang-barang China tertentu mengancam keuntungan di masa depan", Wall Street Journal, 11
Mei.
Wu, J.G., Kong, D., Wu, Y. dan Zhang, J. (2020), "Kapan harus pergi ke luar negeri: ketidakpastian
kebijakan ekonomi dan investasi luar negeri perusahaan Tiongkok", Accounting & Finance, Vol. 60 No. 2,
pp. 1435-1470.
Penulis korespondensi
Tanveer Ahsan dapat dihubungi di: tanveer.ahsan@rennes-sb.com
Untuk petunjuk mengenai cara memesan cetak ulang artikel ini, silakan kunjungi situs web
kami: www.emeraldgrouppublishing.com/licensing/reprints.htm
Atau hubungi kami untuk informasi lebih lanjut: permissions@emeraldinsight.com