DIK Data berikut ini berasal dari Winstead Company untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2

31 Desember 2009
Pembelian bahan baku langsung
Tenaga kerja langsung
Tenaga kerja tidak langsung
Asuransi pabrik
Depresiasi - Pabrik
Perbaikan dan pemeliharaan - Pabrik
Beban pemasaran
Beban administrasi dan umum
Persediaan bahan baku langsung 25,000
Persediaan barang dalam proses 33,000
Persediaan barang jadi 18,000
Penjualan selama tahun 2010 adalah sebesar $650.000
DIT Siapkan laporan harga pokok produksi dan laporan laba rugi tahun 2010 untuk Winstead Company.
JWB WINSTEAD COMPANY
Laporan Harga Pokok Produksi
Untuk Tahun yang Berakhir pada 31 Desember 2010
Bahan Baku Langsung
Persediaan bahan baku langsung awal 25,000
Pembelian bahan baku langsung 120,000
Bahan baku langsung yang tersedia 145,000
Dikurangi: Persediaan bahan baku akhir 35,000
Bahan Baku Langsung yang digunakan
Tenaga kerja langsung
Overhead Pabrik
Total Biaya Produksi
Ditambah: Persediaan awal barang dalam proses
Total biaya produksi yang diperhitungkan
Dikurangi: Persediaan akhir barang dalam proses
Harga Pokok Produksi
ang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010
31 Desember 2010
120,000
85,000
25,000
12,000
65,000
15,000
110,000
55,000
35,000
42,000
20,000

hun 2010 untuk Winstead Company.

WINSTEAD COMPANY
si Laporan Laba Rugi
ember 2010 Untuk Tahun yang Berakhir pada 31 Desember 2010
Penjualan
Harga Pokok Penjualan
Persediaan barang jadi awal
Harga Pokok Produksi
Harga pokok barang yang siap dijual
110,000 Dikurangi persediaan akhir barang jadi
85,000 Margin Bruto
117,000 Beban pemasaran
312,000 Beban administrasi dan umum
33,000 Laba Operasi
345,000
42,000
303,000
 EAD COMPANY
oran Laba Rugi
erakhir pada 31 Desember 2010
650,000

18,000
303,000
321,000
20,000 301,000
349,000
110,000
55,000
184,000
DIK Informasi keuangan dari Household Furnishing, Inc. untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desem
Beban depresiasi - Kantor Administrasi 33,000
Beban depresiasi - Pabrik dan peralatan 88,000
Tenaga kerja langsung - Upah 487,000
Persediaan bahan baku langsung, 31 Desember 2010 25,000
Persediaan bahan baku langsung, 1 Januari 2010 18,000
Pembelian bahan baku langsung 155,000
Persediaan barang jadi, 31 Desember 2010 38,000
Persediaan barang jadi, 1 Januari 2010 15,000
Pemanas, penerangan, dan listrik - Pabrik 44,000
Tenaga kerja tidak langsung 25,000
Pajak bumi dan bangunan - Pabrik 34,000
Gaji tenaga penjualan 145,000
Pendapatan penjualan 1,500,000
Gaji penyelia pabrik 66,000
Perlengkapan - Kantor administrasi 16,000
Perlengkapan - Pabrik 29,000
Persediaan barang dalam proses, 31 Desember 2010 9,000
Persediaan barang dalam proses, 1 Januari 2010 23,000
DIT Siapkan laporan harga pokok produksi dan laporan laba rugi Household Furnishings untuk tahun yang b
JWB HOUSEHOLD FURNISHING
Laporan Harga Pokok Produksi
Untuk Tahun yang Berakhir pada 31 Desember 2010
Bahan Baku Langsung
Persediaan bahan baku langsung awal 18,000
Pembelian bahan baku langsung 155,000
Bahan baku langsung yang tersedia 173,000
Dikurangi: Persediaan bahan baku langsung akhir 25,000
Bahan Baku Langsung yang Digunakan
Tenaga kerja langsung - Upah
Overhead Pabrik
Total Biaya Produksi
Ditambah: Persediaan awal barang dalam proses
Total biaya produksi yang diperhitungkan
Dikurangi: Persediaan akhir barang dalam proses
Harga Pokok Produksi
ang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010.

ehold Furnishings untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010
HOUSEHOLD FURNISHING
Laporan Laba Rugi
mber 2010 Untuk Tahun yang Berakhir pada 31 Desember 2010
Penjualan
Harga Pokok Penjualan
Persediaan barang jadi awal
Harga Pokok Produksi
Harga pokok barang yang siap dijual
148,000 Dikurangi persediaan akhir barang jadi
487,000 Margin Bruto
269,000 Gaji tenaga penjualan
904,000 Gaji penyelia pabrik
23,000 Laba Operasi
927,000
9,000
918,000
LD FURNISHING
an Laba Rugi
akhir pada 31 Desember 2010
1,500,000

15,000
918,000
933,000
38,000 895,000
605,000
145,000
66,000
394,000
DIK ABC. Hakara Company telah mengidentifikasi tempat penampungan biaya overhead dan penggerak bia
Tempat Pengampungan Biaya Biaya Aktivitas
Persiapan mesin 360,000
Penanganan bahan baku 100,000
Tenaga listrik 40,000

Informasi biaya berikut ini berkaitan dengan produksi dari kedua produknya, A dan B:
A
Jumlah unit yang diproduksi 4,000
Biaya bahan baku langsung 40,000
Biaya tenaga kerja langsung 24,000
Jumlah jam persiapan 200
Bahan baku yang digunakan (pon) 1,000
Jam (kilowatt) 2,000
DIT Gunakan ABC untuk mengkalkulasi biaya per unit dari setiap produk.
JWB (1) (2)
Penggerak Biaya dan
Biaya yang Dianggarkan
Konsumsi Aktivitas
Jam persiapan mesin 360,000
Jumlah bahan baku (pon) 100,000
Jam penggunaan listrik (kilowatt) 40,000

Biaya overhead pabrik yang dibebankan ke produk dengan kalkulasi sebagai berikut.
Produk A (4.000 unit)
(1) (2)

Tempat Penampungan Biaya Tarif Konsumsi Aktivitas

Jam persiapan mesin $120 per jam

Jumlah bahan baku (pon) $4 per pon
Jam penggunaan listrik (kilowatt) $1 per kilowatt
Biaya Overhead Pabrik Per Unit

Produk B (20.000 unit)

(1) (2)

Tempat Penampungan Biaya Tarif Konsumsi Aktivitas

Jam persiapan mesin $120 per jam

Jumlah bahan baku (pon) $4 per pon
Jam penggunaan listrik (kilowatt) $1 per kilowatt
Biaya Overhead Pabrik Per Unit
penampungan biaya overhead dan penggerak biaya berikut ini:
Penggerak Biaya Penggerak Konsumsi
Jam persiapan 3,000
Bahan baku (pon) 25,000
Jam (kilowatt) 40,000

dari kedua produknya, A dan B:

B
20,000
$50.000
$50.000
240
3,000
4,000
i setiap produk.
(3) (4) = (2) / (3)
Konsumsi Aktivitas
Tarif Konsumsi Aktivitas
yang Dianggarkan
3,000 $120 per jam
25,000 $4 per pon
40,000 $1 per kilowatt

ngan kalkulasi sebagai berikut.

Produk A (4.000 unit)
(3) (4) = (2) x (3) (5)
Biaya Overhead Pabrik
Konsumsi Aktivitas Total Biaya Overhead Pabrik
Per Unit
200 24,000 6
1,000 4,000 1
2,000 2,000 1
30,000 8

Produk B (20.000 unit)

(3) (4) = (2) x (3) (5)
Biaya Overhead Pabrik
Konsumsi Aktivitas Total Biaya Overhead Pabrik
Per Unit
240 28,800 1.4
3,000 12,000 0.6
4,000 4,000 0.2
44,800 2