Lampiran 4.1.

ANALISIS RISIKO

UNIT ORGANISASI : BAPPEDA Kabupaten Tabalong

KEGIATAN : Perencanaan dan pengendalian pembangunan
TUJUAN KEGIATAN : Terfasilitasinya penyusunan perencanaan di bawah koordinasi Bidang Perencanaan dan Pengendalian

Skor Total
Dampak pada Capaian Skor
No Pernyataan Risiko Pemilik Risiko Penyebab Kemungkinan Skor
Tujuan Dampak
terjadi (6x7)
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Penurunan kualitas Perencanaan Kepala Bappeda Koordinasi dengan SKPD Pembangunan daerah belum 3.00 2.00 6.00
Pembangunan Daerah mitra masih belum berjalan optimal
dengan baik

Pembangunan dengan
menggunakan sumber
pembiayaan selain APBD
Kabupaten Tabalong masih
belum digali dengan optimal
 PETA RISIKO

UNIT ORGANISASI : BAPPEDA Kabupaten Tabalong

KEGIATAN : Perencanaan dan pengendalian pembangunan
TUJUAN KEGIATAN : Terfasilitasinya penyusunan perencanaan di bawah koordinasi Bidang Perencanaan dan Pengendalian

4.00

3.50
Konsekuensi

3.00

2.50

2.00
1

1.50

1.00 Likelihood
1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50 4.00
 FORM : MR-02
HASIL IDENTIFIKASI DAN ANALISIS RISIKO TINGKAT PEMILIK RISIKO KEGIATAN

UNIT KERJA : Bappeda Kabupaten Tabalong

PROGRAM : Program perencanaan pembangunan daerah
NAMA KEGIATAN : Perencanaan dan pengendalian pembangunan
TUJUAN KEGIATAN : Terfasilitasinya penyusunan perencanaan di bawah koordinasi Bidang Perencanaan dan Pengendalian

No. Risiko Teridentifikasi Faktor Penyebab Kemungkinan Dampak Status Risiko Deskripsi Status Risiko
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 Penurunan kualitas Perencanaan Koordinasi dengan 3.00 2.00 6.00
Pembangunan Daerah SKPD mitra masih
belum berjalan dengan
baik

Pembangunan dengan
menggunakan sumber
pembiayaan selain
APBD Kabupaten
Tabalong masih belum
digali dengan optimal

PPTK,

Muhammad Tabrani, S.Si

 FORM : MR-04
HASIL PENANGANAN DAN PEMANTAUAN RISIKO PADA UNIT PEMILIK RISIKO KEGIATAN

UNIT KERJA : Bappeda Kabupaten Tabalong

PROGRAM : Program perencanaan pembangunan daerah
NAMA KEGIATAN : Perencanaan dan pengendalian pembangunan
TUJUAN KEGIATAN : Terfasilitasinya penyusunan perencanaan di bawah koordinasi Bidang Perencanaan dan Pengendalian

Rincian Penanganan
No. Risiko (Prioritas) Penanggung Jawab
Rencana Realisasi Yang belum tertangani
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Penurunan kualitas Perencanaan Rapat-rapat Koordinasi dengan Rapat-rapat Koordinasi dengan
Pembangunan Daerah SKPD Mitra SKPD Mitra
Komunikasi secara non-formal Komunikasi secara non-formal
melalui media TIK melalui media TIK
Mengupayakan sumber Mengupayakan sumber pembiayaan
pembiayaan pembangunan pembangunan melalui sumber Non-
melalui sumber Non-APBD APBD seperti DAK dan CSR
seperti DAK dan CSR

PPTK,

Muhammad Tabrani, S.Si

Kertas Kerja Pengisian Skala Dampak dan Kemungkinan
Persepsi Responden atas Skala Dampak Terjadinya Risiko
No. Risiko Pernyataan Risiko Rata2
1 2 3 4 5 6
Penurunan kualitas
1 Perencanaan Pembangunan 2 2 2 2 2 2 2.00
Daerah
2

Persepsi Responden atas Skala Kemungkinan Terjadinya Risiko

No. Risiko Rata2
1 2 3 4 5 6

Penurunan kualitas
1 Perencanaan Pembangunan 3 3 3 3 3 3 3.00
Daerah
2