Anda di halaman 1dari 26

RENCANA STRATEGIS & ROADMAP

PENELITIAN & PENGABDIAN PADA MASYARAKAT


PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS AHMAD DAHLAN
TAHUN 2020-2045
PENETAPAN FOKUS RISET LPPM UAD
BIDANG RISET LPPM UAD FOKUS RISET LPPM UAD
2020 - 2045 2020 - 2024

Sosial humaniora; Sosial humaniora; pendidikan


pendidikan
PROGRAM
Kesehatan-Obat, dan Kesehatan-Obat, dan Pangan;
RISET LPPM
Pangan; UAD
2020-2024 Teknologi informasi dan
Teknologi informasi
dan komunikasi komunikasi

Energi baru dan Energi baru dan lingkungan.


lingkungan.
PENETAPAN FOKUS RISET FEB UAD
BIDANG RISET LPPM UAD
2020 - 2045
FOKUS RISET FEB UAD
Sosial humaniora; 2020 - 2024
pendidikan
PROGRAM
Kesehatan-Obat, dan
RISET FEB Sosial humaniora; pendidikan
Pangan;
UAD
2020-2024
Teknologi informasi
dan komunikasi

Energi baru dan


lingkungan.
PENETAPAN FOKUS RISET MM UAD

FOKUS RISET MM UAD


BIDANG RISET FEB UAD 2020 - 2024
2020 - 2024 PROGRAM Sosial humaniora:
RISET MM Kewirausahaan UMKM,
Sosial humaniora; UAD Ekonomi dan Bisnis
pendidikan 2020-2024
TUJUAN RENCANA STRATEGIS PENELITIAN LPPM UAD

#2020-2024: #2025-2029: #2030-2045:


Akselerasi Pengembangan Realisasi

UAD sebagai preservasi ilmiah bidang pendidikan dan sosial


humaniora; kesehatan dan obat; teknologi informasi dan
komunikasi; energi baru dan lingkungan berbasis nilai nilai
universal kemanusiaan dan keIslaman
TUJUAN RENSTRA PENELITIAN & PPM FEB UAD

#2020-2024: #2025-2029: Pengembangan #2030-2045: Realisasi (Riset


Akselerasi (Riset Dasar, Terapan dan (Riset Dasar, Terapan dan Dasar, Terapan dan
Pengembangan) Pengembangan) Pengembangan)

FEB-UAD sebagai preservasi ilmiah bidang pendidikan,


sosial humaniora, ekonomi dan bisnis berbasis nilai nilai
universal kemanusiaan dan keIslaman

TKT 7-9
TKT 1-3 TKT 4-6
Riset
Riset Dasar Riset Terapan
Pengembangan
TUJUAN RENSTRA PENELITIAN & PPM MM UAD
#2020-2024: #2025-2029: #2030-2045:
AKSELERASI PENGEMBANGAN REALISASI
(Riset Dasar, (Riset Dasar, (Riset Dasar,
FOKUS
Terapan dan Terapan dan Terapan dan
RISET Pengembangan) Pengembangan) Pengembangan)

Hilirisasi (R&D, Tekonologi, Produk, Market)

MM UAD sebagai preservasi ilmiah bidang sosial


TUJUAN
RISET
humaniora: Kewirausahaan UMKM, ekonomi dan bisnis
berbasis nilai nilai universal kemanusiaan dan keIslaman

Hilirisasi (R&D, Tekonologi, Produk, Market)

TKT TKT 7-9


TKT 1-3 TKT 4-6
RISET Riset
Riset Dasar Riset Terapan
Pengembangan
TUJUAN RENSTRA PENELITIAN DAN PPM LPPM UAD

UAD sebagai preservasi lembaga


ilmiah bidang pendidikan dan sosial
humaniora; kesehatan dan obat;
teknologi informasi dan komunikasi;
energi baru dan lingkungan berbasis
nilai nilai universal kemanusiaan dan
#2030-2045:
keIslaman
Realisasi
#2025-2029:
Pengembangan

#2020-2024:
Akselerasi
TUJUAN RENSTRA PENELITIAN & PPM FEB-UAD
FEB-UAD sebagai preservasi lembaga
ilmiah bidang pendidikan, sosial
humaniora, ekonomidan bisnis; Output
berbasis nilai nilai universal
kemanusiaan dan keIslaman

#2030-2045:
Realisasi (Riset Luaran Wajib: Model,
Dasar, Terapan Desain, Prototype,
dan Rekayasa sosial
#2025-2029: Pengembangan Pengembangan)
(Riset Dasar, Terapan dan
Pengembangan)
Luaran Tambahan:
#2020-2024: Akselerasi  Jurnal Internasional
(Riset Dasar, Terapan  Jurnal Nasional
dan Pengembangan)  Prosiding
Internasional
 Prosiding Nasional
 Buku ajar/Book
Chapter
 Paten, paten
sederhana
 Hak cipta

R & D + Teknologi + Produk + Market


(HILIRISASI PENELITIAN DAN PPM BAGI CIVITAS AKADEMIKA FEB-UAD)
TUJUAN RENSTRA PENELITIAN & PPM MM UAD
FOKUS TUJUAN OUTPUT
RISET RISET RISET

MM UAD sebagai preservasi Luaran Wajib: Model,


lembaga ilmiah bidang Desain, Prototype,
sosial humaniora: Rekayasa sosial
Kewirausahaan UMKM,
ekonomi dan bisnis; berbasis
#2030-2045:
nilai nilai universal Luaran Tambahan:
 Jurnal Internasional
Realisasi (Riset kemanusiaan dan keIslaman
 Jurnal Nasional
#2025-2029: Dasar, Terapan  Prosiding Internasional
Pengembangan dan  Prosiding Nasional
(Riset Dasar, Terapan Pengembangan)  Buku ajar/Book
dan Pengembangan) Chapter
#2020-2024:  Paten, paten
Akselerasi (Riset sederhana
Dasar, Terapan  Hak cipta
dan
Pengembangan)
R & D + Teknologi + Produk + Market
(HILIRISASI PENELITIAN DAN PPM BAGI CIVITAS AKADEMIKA MM UAD)
AKUNTANSI
SYARIAH PENILAIAN
BISNIS
Gambar:
PROPERTY PELAYANAN ROADMAP FEB-UAD 2020-2045
AKUNTANSI
SEKTOR PUBLIK PERENCANAAN PENGOLAHAN
PANGAN DAN GIZI
REGIONAL
AKUNPRENEUR MANAJEMEN MUTU
Luaran Wajib:
Model, Desain,
PROGRAM STUDI PROGRAM STUDI PROGRAM STUDI Prototype, Rekayasa
AKUNTANSI EKONOMI PEMBANGUNAN BISNIS JASA MAKANAN sosial
Hilirisasi (R&D, Tekonologi, Produk, Market)
TKT 1-3(Riset dasar) + TKT 4-6 (Riset Terapan) + TKT 7 – 9(Riset Pengembangan) TEMA UNGGULAN:
FEB-UAD sebagai preservasi
BIDANG ILMU •RISET DASAR (53%) •RISET DASAR lembaga ilmiah bidang
•RISET DASAR (56%)
SOSIAL 2020-
•RISET TERAPAN
(31%) 2025-
•RISET TERAPAN
(41%) 2030-
(37%)
•RISET TERAPAN pendidikan, sosial
HUMANIORA, DAN 2029 2045
(51%) humaniora: Kewirausahaan,
2024 •RISET •RISET
•RISET
PENGEMBANGAN •PENGEMBANGAN ekonomi dan bisnis; berbasis
PENDIDIKAN (3%) (6%)
PENGEMBANGA
N (12%) nilai nilai universal
kemanusiaan dan keIslaman
TKT 1-3(Riset dasar) + TKT 4-6 (Riset Terapan) + TKT 7 – 9(Riset Pengembangan)

Hilirisasi (R&D, Tekonologi, Produk, Market) Luaran Tambahan:


 Jurnal Internasional
PROGRAM STUDI PROGRAM STUDI  Jurnal Nasional
MAGISTER MANAJEMEN MANAJEMEN Terakreditasi (Sinta 1-6)
 Jurnal Nasional ISSN
MANAJEMEN SDM
 Prosiding Internasional
MANAJEMEN PEMASARAN  Prosiding Nasional
MANAJEMEN OPERASIONAL  Buku ajar/Book
MANAJEMEN OPERASIONAL Chapter/Buku
MANAJEMEN PEMASARAN
Referensi/Buku Monograf
MANAJEMEN SDM  Paten, paten sederhana
MANAJEMEN KEUANGAN
 Hak cipta
MANAJEMEN KEUANGAN
MANAJEMEN PERBANKAN
TEMA-TEMA UNGGULAN FEB-UAD
Tema Unggulan FEB-UAD 2020-2024
A. Sustainable mobility
1. Dampak mobilitas orang, nilai, dan barang
B. Penguatan modal sosial
1. Pengentasan kemiskinan dan kemandirian.
2. Rekayasa sosial dan pengembangan masyarakat.
3. Ketahanan keluarga dan penguatan komunitas.
C. Ekonomi dan sumber daya manusia
1. Penguatan kewirausahaan, koperasi, dan UMKM.
2. Sumber daya manusia dalam lingkup organisasi industri
3. Digital economy/smart economy/ekonomi kreatif
D. Pembangunan Karakter Bangsa
1. Pembudayaan nilai-nilai karakter utama
TEMA-TEMA UNGGULAN MM-UAD
Tema Unggulan MM UAD 2020-2024
A. Ekonomi dan sumber daya manusia
1. Penguatan kewirausahaan, koperasi, dan UMKM.
2. Sumber daya manusia dalam lingkup organisasi industri
3. Digital economy/smart economy/ekonomi kreatif
B. Pembangunan Karakter Bangsa
1. Pembudayaan nilai-nilai karakter utama
Model Efficiency, MANAJEMEN
Productivity, Inovasi
Model BO
MANAJEMEN SDM PERBANKAN
Pemetaan Efficiency,
MANAJEMEN Pemetaan BO
Perancangan BO BUDAYA
Productivity, Inovasi OPERASIONAL Implementasi BO berbasis IT ORGANISASI MANAJEMEN FINACIAL ASSETS Model, Pemetaan,
Perancangan dan
Perancangan Efficiency, Model Strategic SDM KINERJA Implementasi FA
Productivity, Inovasi Pemetaan Strategic SDM
STRATEGIC Model Manajemen Kinerja
Implementasi Efficiency, Perancangan Strategic SDM Pemetaan Manajemen Kinerja Model, Pemetaan,
SDM FINANCIAL Perancangan dan
Productivity, Inovasi Implementasi Perancangan Manajemen Kinerja
MANAJEMEN Strategic SDM berbasis IT INTERMEDIARIES Implementasi FI
berbasis IT Implementasi Manajemen Kinerja Berbasis IT
MUTU TERPADU
EFFICIENCY, Model perilaku organisasi
LEADERSHIP
PRODUCTIVITY, INOVASI Model manajemen mutu Pemetaan perilaku organisasi
PERILAKU ORGANISASI FINANCIAL
Pemetaan manajemen mutu Perancangan perilaku organisasi Model Leadership VISI PRODI
MARKETS
Model SCM Pemetaan Leadership
Pemetaan SCM
Implementasi MO berbasis IT Implementasi PO berbasis IT
Model, MAGISTER
Perancangan manajemen mutu Perancangan Leadership Pemetaan
Perancangan SCM Implementasi Leadership Berbasis IT
MANAJEMEN
Model Manajemen Proyek Perancangan
Implementasi SCM Pemetaan Manajemen Proyek dan Menjadi
berbasis IT Manajemen
Proyek Perancangan Manajemen Proyek Model, Pemetaan, Imple FM Program Studi
SUPPLY CHAIN FINANCIAL
MANAGEMENT Implementasi Manajemen Proyek berbasis IT
Perancangan dan
INSTRUMENTS yang unggul
Impelemntasi FI
PROGRAM dalam bidang
manajemen
STUDI PERILAKU DIGITAL Model perilaku keuangan
dan
MARKETING Pemetaan perilaku keuangan
MM UAD KONSUMEN
Perancangan perilaku keuangan
PERILAKU
STRATEGIC
FINANCIAL
perbankan
Model Digital Marketing KEUANGAN yang dilandasi
Model Perilaku Konsumen Pemetaan Digital Marketing Implementasi PK berbasis IT
Perancangan Digital Marketing Model Strategic Financial nilai-nilai Islam
Pemetaan Perilaku konsumen 2025.
Implementasi Digital Marketing Berbasis IT Pemetaan Strategic Financial
Perancangan PK Perancangan Strategic Financial
Implementasi PK Berbasis IT Model LK Bank dan Non Implementasi Strategic Financial Berbasis IT
Model RM Bank, Koperasi, UMKM LEMBAGA
RELATIONSHIP Pemetaan RM
PEMASARAN JASA KEUANGAN BANK
MARKETING Perancangan RM Pemetaan LK Bank dan Model Pasar modal & Fintech
Non Bank, Koperasi, & NON BANK, PASAR MODAL
Implementasi RM Pemetaan Pasar modal & Fintech
Model Pemasaran Jasa UMKM KOPERASI & FINANCIAL
Berbasis IT DAN UMKM Perancangan Pasar modal & Fintech
Pemetaan Pemasaran Jasa Perancangan LK Bank TECHNOLIGY
Implementasi Pasar modal & Fintech
Perancangan Pemasaran Jasa dan Non Bank,
Berbasis IT
Model Stategic Marketing Koperasi, UMKM
Implementasi RM Berbasis IT STRATEGIC Implementasi LK MANAJEMEN Model Manajemen Investasi
MARKETING Pemetaan Stategic Marketing
Bank dan Non Bank, INVESTASI Pemetaan Manajemen Investasi
Perancangan Stategic Marketing Koperasi, UMKM
Berbasis IT Perancangan Manajemen Investasi
MANAJEMEN Implementasi Stategic Marketing
Berbasis IT MANAJEMEN Implementasi Manajemen
PEMASARAN KEUANGAN Investasi Berbasis IT
Pembudayaan nilai-nilai karakter utama Pembudayaan nilai-nilai karakter utama

Pembangunan Karakter Bangsa Pembangunan Karakter Bangsa • Penguatan kewirausahaan, koperasi,


dan UMKM.
• Penguatan kewirausahaan,
• Sumber daya manusia dalam lingkup
koperasi, dan UMKM.
organisasi industri
Ekonomi dan sumber daya manusia • Sumber daya manusia Ekonomi dan sumber daya manusia • Digital economy/smart
dalam lingkup organisasi
economy/ekonomi kreatif
industri
Penguatan modal sosial •
• Pengentasan kemiskinan
Pengentasan kemiskinanPenguatan modal sosial
Digital economy/smart
dan kemandirian. economy/ekonomi kreatif•
• Rekayasa sosial dan dan kemandirian.
pengembangan • Rekayasa sosial dan
Sustainable mobility
masyarakat. pengembangan masyarakat.
Ketahanan keluarga
Sustainable mobility Luaran Wajib:
• Ketahanan keluarga •
dan penguatan komunitas. MANAJEMEN dan penguatan komunitas. Model, Desain, Prototype,
Dampak mobilitas orang,
nilai, dan barang KEUANGAN
Dampak mobilitas orang,
nilai, dan barang
MANAJEMEN SDM Rekayasa sosial

Hilirisasi (R&D, Tekonologi, Produk, Market)


TKT 1-3(Riset dasar) + TKT 4-6 (Riset Terapan) + TKT 7 – 9(Riset Pengembangan)
TEMA UNGGULAN:
•RISET DASAR (77%) •RISET DASAR (66%) •RISET DASAR MM UAD sebagai preservasi ilmiah
BIDANG ILMU SOSIAL •RISET TERAPAN
(55%)
bidang sosial humaniora:
•RISET TERAPAN
HUMANIORA, SENI, 2020- (22%) 2025- (32%) 2030- •RISET TERAPAN
(42%) Kewirausahaan UMKM, ekonomi
BUDAYA 2024 •RISET 2029 •RISET 2045 •RISET dan bisnis berbasis nilai nilai
PENGEMBANGAN •PENGEMBANGAN PENGEMBANGA
DAN PENDIDIKAN (1%) (2%) N (3%) universal kemanusiaan dan
keIslaman

TKT 1-3(Riset dasar) + TKT 4-6 (Riset Terapan) + TKT 7 – 9(Riset Pengembangan)

Hilirisasi (R&D, Tekonologi, Produk, Market)


Luaran Tambahan:
Dampak mobilitas orang,  Jurnal Internasional
nilai, dan barang MANAJEMEN OPERASIONAL MANAJEMEN PEMASARAN  Jurnal Nasional Terakreditasi (Sinta
• Pengentasan kemiskinan Dampak mobilitas orang, 1-6)
dan kemandirian. nilai, dan barang
• Rekayasa sosial dan  Jurnal Nasional ISSN
Sustainable mobility
pengembangan masyarakat. • Pengentasan kemiskinan Sustainable mobility  Prosiding Internasional
• Ketahanan keluarga dan kemandirian.
dan penguatan komunitas. Penguatan modal sosial • Rekayasa sosial dan
 Prosiding Nasional
• Penguatan kewirausahaan,
• Penguatan pengembangan
koperasi, dan UMKM.  Buku ajar/Book Chapter/Buku
kewirausahaan,
masyarakat. Penguatan modal sosial
• Ketahanan keluarga • Sumber daya manusia Referensi/Buku Monograf
koperasi, dan UMKM. Ekonomi dan sumber daya manusia dan penguatan komunitas. dalam lingkup organisasi
• Sumber daya industri  Paten, paten sederhana
manusia dalam lingkup Ekonomi dan sumber daya manusia • Digital economy/smart  Hak cipta
organisasi industri economy/ekonomi kreatif
• Digital Pembangunan Karakter Bangsa Pembangunan Karakter Bangsa
economy/smart Gambar:
economy/ekonomi
kreatif
Pembudayaan nilai-nilai karakter utama Pembudayaan nilai-nilai karakter utama ROADMAP PRODI MM UAD 2020-2045
TABEL: 1
TEMA DAN TOPIK RISET UNGGULAN PROGRAM
STUDI MAGISTER MANAJEMEN UAD
Fokus/Tema Bidang
Jenis Luaran 2020 2021 2022 2023 2024
Riset Unggulan Ilmu/Kepakaran
A. Sustainable mobility

Jurnal Internasional 0 0 0 0 0
1. Dampak Jurnal Nasional (Terakreditasi Sinta 1-
0 0 0 0 0
mobilitas 6)
orang, nilai, Jurnal Nasional ISSN 0 0 0 0 0
dan barang
Prosiding Internasional 0 0 0 0 0

Prosiding Nasional 0 0 0 0 0

Kekayaan Intelektual (KI) 0 0 0 0 0

Buku ajar/Book Chapter 0 0 0 0 0


Model/Desain/Karya Seni/Rekayasa
0 0 0 0 0
Sosial
TTG/Prototipe 0 0 0 0 0

Draft Naskah Kebijakan, dll. 0 0 0 0 0

Total 0 0 0 0 0
Bidang
Fokus/Tema
Jenis Luaran 2020 2021 2022 2023 2024 Ilmu/Kepakara
Riset Unggulan
n
B. Penguatan modal sosial

Jurnal Internasional 0 0 0 0 0
Jurnal Nasional (Terakreditasi
0 0 0 0 0
Sinta 1-6)
Jurnal Nasional ISSN 0 0 0 0 0
1. Pengentasan Prosiding Internasional 0 0 0 0 0
kemiskinan Prosiding Nasional 0 0 0 0 0
dan
kemandirian Kekayaan Intelektual (KI) 0 0 0 0 0
. Buku ajar/Book Chapter 0 0 0 0 0
Model/Desain/Karya Seni/Rekayasa
0 0 0 0 0
Sosial
TTG/Prototipe 0 0 0 0 0
Draft Naskah Kebijakan, dll. 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0
Fokus/Tema Riset Bidang
Jenis Luaran 2020 2021 2022 2023 2024
Unggulan Ilmu/Kepakaran
Jurnal Internasional 0 0 0 0 0
Jurnal Nasional (Terakreditasi
0 0 0 0 0
Sinta 1-6)
Jurnal Nasional 0 0 0 0 0
Prosiding Internasional 0 0 0 0 0

2. Rekayasa sosial Prosiding Nasional 0 0 0 0 0


dan
Kekayaan Intelektual (KI) 0 0 0 0 0
pengembangan
masyarakat. Buku ajar/Book Chapter 0 0 0 0 0
Model/Desain/Karya
0 0 0 0 0
Seni/Rekayasa Sosial
TTG/Prototipe 0 0 0 0 0
Draft Naskah Kebijakan, dll. 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0
Fokus/Tema Riset Bidang
Jenis Luaran 2020 2021 2022 2023 2024
Unggulan Ilmu/Kepakaran

Jurnal Internasional 0 0 0 0 0
Jurnal Nasional (Terakreditasi
0 0 0 0 0
Sinta 1-6)
Jurnal Nasional 0 0 0 0 0
Prosiding Internasional 0 0 0 0 0
3. Ketahanan
keluarga dan Prosiding Nasional 0 0 0 0 0
penguatan Kekayaan Intelektual (KI) 0 0 0 0 0
komunitas.
Buku ajar/Book Chapter 0 0 0 0 0
Model/Desain/Karya
0 0 0 0 0
Seni/Rekayasa Sosial
TTG/Prototipe 0 0 0 0 0
Draft Naskah Kebijakan, dll. 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0
Fokus/Tema Riset Bidang
Jenis Luaran 2020 2021 2022 2023 2024
Unggulan Ilmu/Kepakaran

C. Ekonomi dan sumber daya manusia


Jurnal Internasional 0 1 1 1 1
Jurnal Nasional (Terakreditasi
1 1 1 1 1
Sinta 1-6)
Jurnal Nasional 0 0 0 0 0
Prosiding Internasional 1 1 1 1 1
1. Penguatan Prosiding Nasional 0 0 0 0 0
kewirausahaan,
Kekayaan Intelektual (KI) 0 0 1 0 1
koperasi, dan
UMKM. Buku ajar/Book Chapter 1 1 1 1 1
Model/Desain/Karya
0 0 0 0 0
Seni/Rekayasa Sosial
TTG/Prototipe 0 0 0 0 0
Draft Naskah Kebijakan, dll. 0 0 0 0 0
Total 3 4 5 4 5
Fokus/Tema Bidang
Jenis Luaran 2020 2021 2022 2023 2024
Riset Unggulan Ilmu/Kepakaran

Jurnal Internasional 1 1 1 1 1
Jurnal Nasional (Terakreditasi Sinta
1 1 1 1 1
1-6)
Jurnal Nasional 0 0 0 0 0
Prosiding Internasional 1 1 1 1 1
2. Sumber daya
manusia Prosiding Nasional 0 0 0 0 0
dalam Kekayaan Intelektual (KI) 0 0 1 0 1
lingkup
organisasi Buku ajar/Book Chapter 1 1 1 1 1
industri
Model/Desain/Karya Seni/Rekayasa
0 0 0 0 0
Sosial
TTG/Prototipe 0 0 0 0 0
Draft Naskah Kebijakan, dll. 0 0 0 0 0
Total 4 4 5 4 5
Fokus/Tema Riset Bidang
Jenis Luaran 2020 2021 2022 2023 2024
Unggulan Ilmu/Kepakaran
Jurnal Internasional 1 1 1 1 1
Jurnal Nasional (Terakreditasi Sinta
1 1 1 1 1
1-6)
Jurnal Nasional 0 0 0 0 0

Prosiding Internasional 0 1 1 1 1

3. Digital Prosiding Nasional 0 0 0 0 0


economy/smart
Kekayaan Intelektual (KI) 0 1 0 1 0
economy/ekon
omi kreatif Buku ajar/Book Chapter 1 1 1 1 1
Model/Desain/Karya Seni/Rekayasa
0 0 0 0 0
Sosial
TTG/Prototipe 0 0 0 0 0

Draft Naskah Kebijakan, dll. 0 0 0 0 0

Total 3 5 4 5 4
Fokus/Tema Bidang
Jenis Luaran 2020 2021 2022 2023 2024
Riset Unggulan Ilmu/Kepakaran

D. Pembangunan Karakter Bangsa

Jurnal Internasional 1 0 0 0 0
Jurnal Nasional (Terakreditasi
0 1 0 0 0
Sinta 1-6)
Jurnal Nasional 0 0 0 0 0

1. Pembuday Prosiding Internasional 0 0 0 0 0


aan nilai- Prosiding Nasional 0 0 0 0 0
nilai
karakter Kekayaan Intelektual (KI) 0 0 0 0 0
utama Buku ajar/Book Chapter 1 0 0 0 0
Model/Desain/Karya
0 0 0 0 0
Seni/Rekayasa Sosial
TTG/Prototipe 0 0 0 0 0
Draft Naskah Kebijakan, dll. 0 0 0 0 0
Total 2 1 0 0 0
PENUTUP
Rencana strategis (renstra), roadmap penelitian dan program pengabdian pada masyarakat (PPM)
Program Studi Magister Manajemen (MM) Universitas Ahmad Dahlan (UAD) dirancang untuk periode tahun
2020-2045. yang terdiri dari tiga tahap fokus pencapaian. Tahap pertama yaitu fokus pada akselerasi
program kegiatan penelitian dan PPM pada tahun 2020 - 2024. Kemudian tahap kedua, yaitu fokus pada
pengembangan program penelitian dan PPM pada tahun 2025 - 2029. Tahap ketiga yaitu fokus pada
realisasi pencapaian program penelitian dan PPM pada tahun 2030 - 2045.
Penyusunan Renstra dan Roadmap penelitian dan PPM sesuai dengan rencana pengembangan
program studi MM dan sumber daya yang dimiliki saat ini. Strategi pencapaian Renstra dan Road Map MM
dilakukan dengan melibatkan semua dosen dengan (SI4K) Semangat, Istikomah, Kesungguhan,
Kekompakan, Kesabaran dan Keikhlasan. Selian itu penyusunan renstra ini dibuat secara terprogram dan
terukur sehingga diharapkan akan mejadi panduan dalam proses pelaksanaan kegiatan penelitian maupun
pengabdian pada Masyarakat. Selain itu juga diharapkan dapat menjadi dokumen mutu yang dapat
dipertanggungjawabkan sebagai pengukuran capaian kinerja Program Magister Maajemen.
Akhir kata, Renstra dan Roadmap ini disusun dengan harapan dapat diimplementasikan dan
dievaluasi sesuai dengan perubahan, perkembangan dan kemajuan organisasi Program Studi Magister
Manajemen Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta.

Anda mungkin juga menyukai