Sistem Manajemen Data dan Pemetaan Ekonomi Kreatif

Aulia Malik, S.Psi.,M.Si.

Strategi Pengelolaan Strategi Membangun
No. Indikator Kinerja Utama Permasalahan Strategi Peningkatan Kinerja Strategi Membangun Kerjasama Optimalisasi Keuangan Manajemen Resiko

1 Peningkatan kontribusi belum optimalnya data pelaku Identifikasi atau penentuan 1.Pemerintah Pendataan dan pemetaan Penyusunan Data 17
ekonomi kreatif terhadap usaha ekonomi kreatif di 17 kriteria Pelaku Ekraf dengan Dinas Koperasi dan UKM serta Dinas dapat dilakukan dengan Sub Sektor Ekonomi
PDRB sub sektor Kab. Garut menggunakan google form Perindustrian, Perdagangan, dan ESDM menggunakan tenaga kreatif, sehingga dapat
Kabupaten Garut, Dinas Komunikasi dan ahli kolaborasi dengan menghindari
2 Regulasi Pengembangan Perbup Pengembangan Informatika Kabupaten Garut, Dinas akademisi ketidaktersediaandata
Ekonomi kreatif di tingkat Ekonomi Kreatif, Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu dan ketidak tepatannya
Daerah masih belum ada Pembentukan Tim Komite Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Garut, sasarannya
Ekonomi Kreatif serta Rencana Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Provinsi
Aksi Daerah Pengembangan Jawa Barat, Kementerian Pariwisata dan
Ekonomi Kreatif Ekonomi Kreatif.
2.Akademisi
Perguruan tinggi (PT) yang dijadikan mitra
adalah Universitas Garut, Institut
Teknologi Garut, Universitas Padjadjaran.
3.Bisnis
Perhimpunan Hotel dan Restoran
Indonesia (PHRI) Kabupaten Garut,
Perhimpuan Usaha Kulit, Koperasi Parigel,
Koperasi KPGS.
4.Komunitas
Garut Creative Hub, Komunitas Foto
Garut, Garut Foto Community dan Garut
Film Forum.
5.Media
Info Garut, Garut Update, Jajanan Garut.