Sikap yang harus diambil manajemen sebuah perusahaan yang dalam hal ini diwakili oleh

beberapa entitas yang berkepentingan didalamnya, jika Bagian Akuntansi dan Keuangan
seringkali terlambat menyajikan laporan keuangan. Hal ini dikarenakan adanya jobdesk
bagian Akuntansi dan Keuangan yang merangkap mengerjakan pekerjaan lainya dibagian
Piutang dan bagian perpajakan. Maka sikap auditor internal di PT ABC dalam hal ini
haruslah tegas dan menyampaikan langsung keluhan serta keterlambatan tersebut kepada
pimpinan perusahaan.

Pentingnya pengaruh ketepatan waktu dalam penyampaian laporan keuangan yang relevan
sebagai dasar utama pengambilan keputusan penggunanya, hal ini untuk mengetahui adanya
perbedaan pada ukuran perusahaan, seperti laba/rugi operasi, reputasi KAP, solvabilitas dan
profitabilitas di dalam laporan keuangan. Agar auditor bias segera menyampaikan hasil
pemeriksaan audi tepat waktu, dan manajemen perusahaan bisa segara memutuskan untuk
langkah selanjutnya dalam menghadapi persaingan pasar.

Menanggapi fenomena pada PT. ABC mengharuskan perusahaan melibatkan berbagai pihak
dibagian keuangan, agar kegiatan audit manajemen yang dilakukan oleh auditor internal
dapat berjalan maksimal. Pelaporan auditor mempunyai tujuan standarisasi agar kualitas
pelaporan dari semua organisasi memiliki kualitas yang sesuai dengan standar akuntansi
keuangan. Saya sebagai auditor internal akan menyampaikan temuan terkait adanya bagian
keuangan yang merangkap tugas dengan bagian lain, dengan teknik presentasi komuniksi
lisan kepada pimpinan. Presentasi lisan yang disampaikan kepada pimpinan adalah :
1. Berdasarkan temuan yang ada, manajemen harus menambah Staf SDM dibagian
keuangan guna menghindari adanya keterlambatan dalam menyajikan pelaporan
keuangan.
2. Manajemen harus segera mengembangkan gagasan dari hasil temuan audit internal,
mengenai staf keuangan yang merangkap mengerjakan pekerjaan lain diluar proses
penyusunan laporan keuangan.
3. Mengkosultasikan dan menganalisis temuan audit internal tersebut kepada peserta
rapat, mengenai kekurangan atau kelebihan jika rekomendasi gagasan tersebut yang
disampaikan oleh audit, jika hal tersebut di jalankan atau tidak dijalankan oleh
manajemen.

Setelah hal tersebut disampaikan kepada pimpinan dan manajemen PT. ABC, maka auditor
segera membuat Berita Acara atas kesimpulan pembahasan hasil audit yang tadi telah
dipresentasikan. Selain itu audit internal harus memonitoring tindak lanjut atas langkah yang
dilakukan oleh manajemen, hal ini bertujuan untuk :
- Mengawal pencapaian tujuan untuk memperbaiki dan menghindari keterlambatan
bagian keuangan dan akuntansi dalam memberikan laporan keuangan.
- Memonitoring pelaksanaan atas rekomedasi yang telah disampaikan audit internal
kepada manajemen.
- Memonitoring ketepatan waktu dan langkah atau tindak lanjut yang dilakukan oleh
manajemen.

Sumber :
EKSI4413 Audit Manajemen Modul 5
- Sugiharto, B (2008) Modul Komunikasi Penugasan dan Monitoring tindak lanjut.
Jakarta: YPIA