Anda di halaman 1dari 3

NAMA : RAHEL SEPTIN SETYAWATI

NIM : 042604345
ASAL : UPBJJ-UT PALEMBANG
MATA KULIAH : LAB. AKUNTANSI KESEHATAN (EKSI 4421)

1. Perencana Penyusun Strategi


Keuangan Promosi Pelayanan (medis/non medis) SDM
Mencoba menurunkan Memberikan kemudahan Menciptakan rumah sakit yang Menambah dokter spesialis
tarif, tetapi jangan sampai dalam sistem pendaftaran mendukung sehingga dapat homebase untuk poliklinik
mengurangi kualitas atau online melalui link website tercapainya tujuan pembangunan spesialis, jangan hanya
kinerja dari rumah sakit yang dapat di akses semua pelayanan kesehatan yang bermutu mengandalkan dokter spesialis
dan dokter. Tujuannya kalangan, memperluas secara adil dan merata, baik secara dari pemerintah yang memiliki
agar dapat dijangkau oleh jangkauan sistem informasi medis maupun non medis. jadwal dokter yang kurang,
semua lapisan masyarakat, mengenai rumah sakit melalui Memelihara gedung pelayan dan alat dengan ini pelayanan akan
sehingga rumah sakit sosial media. Memperbaiki kesehatan sehingga selalu layak menjadi lebih baik.
tersebut dapat bersaing Sistem Informasi Rumah untuk digunakan.
dengan rumah sakit yang Sakit yang sering error dan
lainnya. tidak connect database.
2. INSTANSI : Rumah Sakit Swasta
VISI : Terwujudnya Rumah Sakit dengan pelayanan kesehatan yg bermutu.
MISI : Memberikan pelayanan kesehatan yang profesional dan bermutu serta
terjangkau semua lapisan masyarakat.

Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran


No Tujuan Ket.
Uraian Indikator Kebijakan Program
1 Meningkatkan Peningkatan  Peningkatan kompetensi  memberikan peluang yang  pendidikan dan pelatihan  
mutu pelayanan mutu sumber pendidikan sumber daya manusia. sama untuk memperoleh sumber daya manusia menjadi
dengan tetap daya manusia,  peningkatan pelatihan SDM. pendidikan dan pelatihan, tenaga profesional,
mempertahankan sarana dan  tersedianya peralatan medis  memberikan pelayanan  peningkatan sarana dan
efisiensi. prasarana sesuai standar kesehatan yang aman, prasarana pelayanan rumah
kesehatan.  terpeliharanya gedung pelayanan nyaman, bermutu sesuai sakit,
dan alat kesehatan. standar dan terjangkau bagi  penyesuaian tarif rumah sakit,
 terjaminnya keamanan dan semua lapisan masyarakat.  peningkatan penyuluhan
kenyamanan bagi semua masyarakat dan program
karyawan dan pengguna. rumah sakit,
 tersedianya sistem informasi  penyelenggaraan keselamatan
manajemen rumah sakit. dan kesehatan kerja
 Pelayanan kesehatan sesuai
standar,
 peningkatan sistem informasi
rumah sakit.
MISI (2) : Memberikan pelayanan kesehatan dasar dan pelayanan kesehatan lanjutan
sesuai dengan kelas rumah sakit dan standar yang telah ditetapkan.

Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran


No Tujuan Ket.
Uraian Indikator Kebijakan Program
2 Mewujudkan Meningkatkan Terjadinya kebutuhan masyarakat Memberikan peluang yang sama  Mempermudah akses  
pelayanan pelayanan terhadap pelayanan kesehatan dasar kepada semua lapisan masyarakat pelayanan kesehatan dan rutin
kesehatan dasar kesehatan dasar dan pelayanan kesehatan lanjutan. untuk memperoleh pelayanan memperbaharui website
dan pelayanan dan pelayanan kesehatan sesuai standar, dengan pelayanan kesehatan bagi
kesehatan kesehatan begitu mudah dijangkau oleh masyarakat.
lanjutan. lanjutan sesuai semua lapisan masyarakat  Menambah jenis pelayanan
standar. manapun. spesialisasi dan
subspesialisasi sesuai dengan
kelas rumah sakit dan
kebutuhan masyarakat.
 Menambah Dokter Spesialis
homebase dengan jadwal
yang penuh di Rumah Sakit
sehingga tidak ada
keterlambatan dalam
penanganan pasien secara
tiba-tiba.

Anda mungkin juga menyukai