Tentu!

Berikut adalah contoh skrip PowerPoint tentang budaya kerja industri 5S/5R:

Slide 1: (Judul) Budaya Kerja Industri 5S/5R

Slide 2: (Pendahuluan) Halo, selamat datang di presentasi kami tentang Budaya Kerja
Industri 5S/5R. Dalam presentasi ini, kami akan menjelaskan konsep 5S/5R dan
bagaimana menerapkannya dalam budaya kerja di industri. Mari kita mulai!

Slide 3: (Apa itu 5S/5R?)

 5S/5R adalah metodologi yang digunakan untuk meningkatkan efisiensi dan

efektivitas tempat kerja.
 Konsep ini berasal dari Jepang dan meliputi lima tahap, yaitu: Seiri (Sortir),
Seiton (Sistematis), Seiso (Sihat), Seiketsu (Standar), dan Shitsuke (Disiplin).
 Tujuan utama 5S/5R adalah menciptakan lingkungan kerja yang terorganisir,
bersih, aman, dan produktif.

Slide 4: (Tahap 1 - Seiri / Sortir)

 Tahap pertama adalah Seiri atau Sortir.

 Tujuan dari tahap ini adalah menghilangkan barang-barang yang tidak
diperlukan dari area kerja.
 Identifikasi barang-barang yang jarang digunakan, rusak, atau tidak lagi
relevan.
 Pisahkan barang-barang tersebut dan evaluasi apakah bisa dihapuskan,
didonasikan, atau disimpan di tempat yang sesuai.

Slide 5: (Tahap 2 - Seiton / Sistematis)

 Tahap kedua adalah Seiton atau Sistematis.

 Fokus pada pengaturan tempat kerja yang efisien dan ergonomis.
 Susun barang-barang yang tersisa dengan cara yang mudah dijangkau dan
dengan tanda penanda yang jelas.
 Buat sistem penempatan yang logis untuk meningkatkan aksesibilitas dan
mengurangi waktu mencari barang.

Slide 6: (Tahap 3 - Seiso / Sihat)

 Tahap ketiga adalah Seiso atau Sihat.

 Bersihkan tempat kerja dari segala kotoran, debu, dan sampah.
 Latih karyawan untuk memperhatikan kebersihan dan merawat lingkungan
kerja secara teratur.
 Lakukan pemeriksaan rutin untuk memastikan kondisi kebersihan tetap
terjaga.
 Slide 7: (Tahap 4 - Seiketsu / Standar)

 Tahap keempat adalah Seiketsu atau Standar.

 Tentukan standar dan prosedur kerja yang jelas untuk setiap aspek pekerjaan.
 Komunikasikan standar ini kepada semua anggota tim dan pastikan
pemahaman yang konsisten.
 Audit secara teratur untuk memastikan standar dipatuhi dan identifikasi area
yang perlu diperbaiki.

Slide 8: (Tahap 5 - Shitsuke / Disiplin)

 Tahap kelima adalah Shitsuke atau Disiplin.

 Budayakan kepatuhan terhadap 5S/5R sebagai rutinitas dan kebiasaan.
 Dorong partisipasi aktif dan tanggung jawab kolektif dalam menjaga
lingkungan kerja yang terorganisir dan bersih.
 Berikan penghargaan dan apresiasi untuk upaya yang dilakukan dalam
mempertahankan budaya 5S/5R.

Slide 9: (Manfaat Budaya Kerja Industri 5S/5R)

 Mengurangi waktu pencarian, meningkatkan efisiensi kerja.

 Meningkatkan keamanan dan mengurangi risiko kecelakaan.
 Menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan menyenangkan.
 Meningkatkan kualitas produk dan layanan.
 Meningkatkan kebanggaan dan semangat kerja.

Slide 10: (Kesimpulan)

 Budaya Kerja Industri 5S/5R adalah pendekatan yang efektif untuk

meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan keamanan di tempat kerja.
 Dengan menerapkan konsep 5S/5R, perusahaan dapat menciptakan
lingkungan kerja yang terorganisir, bersih, dan aman.
 Mari kita terus berkomitmen untuk membangun budaya kerja yang berfokus
pada 5S/5R untuk mencapai kesuksesan jangka panjang.

Slide 11: (Terima Kasih)

 Terima kasih telah mengikuti presentasi kami tentang Budaya Kerja Industri
5S/5R.
 Jika ada pertanyaan atau diskusi lebih lanjut, silakan ajukan sekarang atau
hubungi kami setelah presentasi ini selesai.
 Semoga Anda dapat menerapkan konsep 5S/5R dalam pekerjaan sehari-hari.
Terima kasih dan selamat!
Selamat dalam membuat presentasi Anda!