PT WIJAYA KARYA (Persero) Tbk No. Dok : WIKA-KMS-PM-01.

03
Divisi Infrastruktur II Rev : 02
JI. D.I. Panjaitan Kav. 10 Jakarta
Judul : Tanggal diberlakukan: Tanggal Review Berikutnya:

PROSEDUR KARYA INOVASI 02 Februari 2022 1 Februari 2025

CAP TIDAK TERKENDALI/

CAP ASLI CAP TERKENDALI
TIDAK BERLAKU

18 April 22
18 April 22

Bentuk Perubahan : Lihat Sejarah Perubahan

Sebab Perubahan : Perubahan Organisasi
Peraturan Peralihan : Tidak ada

MENYETUJUI

DEPARTEMENT REPRESENTATIVE
Nama Ainul Yakin
Jabatan MQHSE
Tanda Tangan

Tanggal 18-Apr-22

DISTRIBUSI
NO PENERIMA NO PENERIMA
1 PPD - Bendungan Lau Simeme Paket I (MYC)-JO 18 PPD - Preservasi Jalan SP Handil Bypass Banjarmasin
2 PPD - Proyek Tol Pekanbaru - Padang 19 PPD - PKT Bontang
3 PPD - Tol Serang - Panimbang 20 PPD - Relokasi Jalan Sei Duri - Mempawah Kalbar (Lingkar Kijing)
4 PPD - Bendungan Komering II / Tiga Dihaji 21 PPD - DEPT 6
5 PPD - Bendungan Kuningan 22 PPD - Pembangunan Jalur KA Makasar - Pare-pare
6 PPD - Toll Cisumdawu Phase II-JO 23 PPD - Bendungan Pamukkulu
7 PPD - Pembangunan Bendungan Sadawarna Paket I - JO 24 PPD - Bendungan Ameroro Paket 1
8 PPD - DEPT 4 25 PPD - Rekonstuksi Jalan Kalawara-Kulawi
9 PPD - Pembangunan Waduk Bendo-JO 26 PPD - Works for PASIGALA raw water transmission system
10 PPD - Tol Semarang - Demak 27 Km 27 PPD - Kuwil Paket III
11 PPD - Pengamanan Muara Bogowonto Sisi Timur (KSN YIA) 28 PPD - Reconstruction of Donggala Port
12 PPD - Bandara Doho Kediri 29 PPD - DEPT 7
13 PPD - SPAM Semrang Barat 30 PPD - Bendungan Manikin
14 PPD - Pelabuhan Benoa Paket A 31 PPD - Jl SP Goro Muri
15 PPD - Pembangunan Sistem Persinyalan Dan Telekomunlkasi
32Jalur
PPDGanda
- Jalan Oksibil - Towe Hitam Lanjutan
16 PPD - DEPT 5 33 PPD - MUTIP Paket 1
17 PPD - Dermaga Kijing 34 PPD - Jalan dan Jembatan Labuan Bajo - SP. Nalis - SP. Kenari, SP. Kenari -
PT WIJA YA KARYA (Persero) Tbk No. Dok. : WIKA-KMS-PM-01.03
JI. D.I. Panjaitan Kav. 9-10 Jakarta No. Rev.: 02
PROSEDUR KARYA INOVASI Tanggal diberlakukan : Tanggal review
2 Februari 2022 berikutnya
1 Februari 2025
CAPASLI CAP TERKENDALI CAP TIDAK TERKENDALI I
TIDAKB ERLAKU

PPD- PUSAT
□ OKI I�• "\I
- - \ :u
TANI
-- ,. 2./02. /�0�
13 02/02/2022

Bentuk Perubahan L ihat Sejarah Perubahan

Sebab Perubahan Perubahan Organisasi
Peraturan Peralihan Tidak ada
MENYETUJUI
Pembuat Atasan MR DIREKSI
Nama Romi Ramadhan Aries Sugiarto D wi Windarto Ayu Widya
Rachman Kiswari
Jabatan GMBIMR KADIV. ENG KADIV. QHSE DQHSE

Tanda Tangan �
�

Tanggal ..2-•Y� /2'12.z. 2.1 / F ee/20:l.2

DISTRIBUSI
No. No.
Penerima Penerima
Salinan Salinan
1 PPD- Direksi 15 PPD- Div. Power & Enerav
2 PPD-Sekoer 16 PPD - Div. Bangunan Gedung
3 PPD-SPI 17 PPD- Div. LuarNegeri
4 PPD- Div. Keuangan 18 PPD - Dept. Pemasaran lnfrastruktur
5 PPD- Div. Leaal 19 PPD - Deot. Pemasaran EPCC
PPD - Div. Manajemen Risiko & PPD - Dept. Pemasaran Gedung &
6 PMO
20 LuarNegeri
7 PPD- Div. PPU 21 PPD - Div. Pemasaran Strategis
8 PPD- Div. Human Capital 22 PPD - PT Wiiava Karva Seton
9 PPD- Div. Engineering 23 PPD - PT Wijaya Karya Gedung
10 PPD- Div. QHSE 24 PPD - PT Wiiava Karva Realtv
PPD - PT Wijaya Karya lndustri &
11 PPD - Div. SCM 25 Konstruksi
PPD - PT Wijaya Karya Rekayasa
12 PPD- Div. lnfrastruktur 1 26 Konstruksi
13 PPD- Div. lnfrastruktur 2 27 PPD - PT Wliava Karva Bitumen
PPD - PT Wijaya Karya Serang
14 PPD- Div. Industrial Plant 28 Panimbang
Halaman 1 dari 28
 PT WIJAYA KARYA (Persero) Tbk No. Dok. : WIKA-KMS-PM-01.03

Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9-10 Jakarta Timur

PROSEDUR KARYA INOVASI No. Rev. : 02

SEJARAH PERUBAHAN
No. Revisi Tanggal Perubahan
1 00 Amd 27-01-09 1. Penambahan point 5.5 mengenai pemberlakuan nomor
01 revisi.
2. Penambahan point 5.6 mengenai pemberlakuan kotak
judul, nomor dokumen dan nomor revisi
3. Perubahan nama dan jabatan pembuat
4. Perubanan nama dan jabatan atasan pembuat
5. Penambahan catatan pada lampiran 9.1.c
2 01 27-06-18 1. Perubahan pada daftar distribusi
2. Penambahan pada butir 2.0 tentang ruang lingkup
3. Penambahan pada butir 3.0 tentang definisi
4. Penambahan pada butir 4.0 tentang Dokumen
terkait/referensi
5. Perubahan pada butir 5.0 tentang ketentuan umum
6. Perubahan pada butir 6.0 tentang tanggung jawab dan
urutan kerja (flowchart)
7. Penambahan pada butir 8.0 tentang rekaman
8. Penambahan pada butir 9.0 tentang lampiran
3 02 02 Februari 1. Perubahan Nomor Prosedur dari WIKA-ENG-PM-
2022 01.02 menjadi WIKA-KMS-PM-01.03
2. Perubahan pada butir 3.3; dan 6.1
3. Penambahan pada definisi butir 3.5; 3.6; 3.7; 3.8;
3.9;Lampiran 9.1 dan Lampiran 9.2

Halaman 2 dari 28
 PT WIJAYA KARYA (Persero) Tbk No. Dok. : WIKA-KMS-PM-01.03

Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9-10 Jakarta Timur

PROSEDUR KARYA INOVASI No. Rev. : 02

1.0. TUJUAN
Memberikan pedoman pembuatan, penilaian dan penghargaan karya inovasi di lingkungan
PT. Wijaya Karya (Persero) Tbk.

2.0. RUANG LINGKUP

Berlaku untuk pembuatan karya inovasi yang dilakukan oleh perorangan atau kelompok di
PPU, PjPU, Pusat, dan Anak Perusahaan.

3.0. DEFINISI
3.1 Inovasi adalah penemuan atau peningkatan atas suatu produk, proses produksi atau
metode kerja, dan cara kerja yang berdampak positif untuk perusahaan
3.2 Kriteria Inovasi :
a. New (Baru)
Penemuan suatu yang baru / belum pernah diterapkan di Lingkungan
PT. Wijaya Karya (Persero) Tbk..
b. Improvable (Peningkatan)
Peningkatan dari penemuan “New” atau proses Upaya Hasil Lebih (UHL)
dengan cara VA/VE, metode kerja dan lain-lain yang memberikan nilai tambah
atau efisiensi bagi Perusahaan.
c. Standardized
Penemuan yang memenuhi kriteria New dan Improvable yang telah di
standarisasi dan didokumentasikan.
3.3 Panel adalah Tim yang ditetapkan oleh Direksi untuk screening, reviewing,
assessment dan approval Karya Inovasi secara berkala dan saat Innovation Award
yang terdiri dari koordinator Karya Inovasi PPU, PjPU, Pusat, Anak Perusahaan
dan Subject Matter Expert (SME).
3.4 Subject Matter Expert (SME) adalah Tim Ahli yang ditugaskan untuk menjadi
pembimbing dalam penyusunan Inovasi, narasumber dalam penilaian inovasi,
melakukan validasi Karya Inovasi untuk diusulkan ke Direksi menjadi Standard WIKA
yang baru.
3.5 Atasan Langsung adalah orang yang bertanggung jawab untuk memvalidasi
data pada Karya Inovasi dan mengecek kesesuaian judul dengan isi Karya
Inovasi.
3.6 KM Koordinator Pusat adalah koordinator atau manajer pada Divisi
Engineering yang bertanggung jawab untuk mengecek Karya Inovasi secara
menyeluruh, dan memastikan tema Karya Inovasi tersebut sudah pernah di
publikasikan atau belum serta merekap laporan bulanan capaian Karya
Inovasi.
3.7 KM Koordinator Divisi / Anak Perusahaan adalah Koordinator atau manajer di
bidang quality yang bertanggung jawab untuk mengecek kesalahan
pengetikan pada Karya Inovasi, mengecek kesesuaian format dengan isi dan
membuat laporan capaian Karya Inovasi.
3.8 Value Analisys/Value Engineering (VA/VE) adalah usaha yang terorganisir /
sistematis dengan cara menganalisis fungsi dari produk dan proses kerja guna
mencapai fungsi dasar dengan total biaya yang paling rendah, tetapi konsisten

Halaman 3 dari 28
 No. Dok. : WIKA-KMS-PM-01.03
No. Rev. : 02
Prosedur Karya Inovasi
dengan pencapaian karakteristik yang esensial, yaitu : Performance,
Durability, Reability, Quality.
3.9 Peningkatan adalah kenaikan suatu value melalui proses, kegiatan terukur
atau usaha kegiatan untuk memajukan sesuatu menjadi lebih baik lagi
daripada sebelumnya.

4.0. DOKUMEN YANG TERKAIT / REFERENSI

4.1. WIKA – KMS – PM – 01.01: Prosedur Knowledge Management System
4.2. WIKA – KMS – PM – 01.04 : Prosedur Penyusunan Value Engineering

5.0. KETENTUAN UMUM

5.1 Kelompok Inovasi mencakup:
a. Ide
Penemuan suatu yang baru dalam bidang pengelolaan Engineering atau non-
Engineering yang memberikan potensi nilai tambah atau efisiensi bagi
perusahaan.
b. Engineering
Penemuan suatu yang baru atau peningkatan yang memberikan nilai tambah
atau efisiensi bagi perusahaan dalam bidang pengelolaan Engineering (produk,
proses produksi, metode kerja) dan telah diterapkan.
c. Non Engineering
Penemuan suatu yang baru atau perbaikan yang memberikan nilai tambah atau
efisiensi bagi perusahaan dalam bidang manajemen proses (proses, formula,
sistem, SMK3L, keuangan, legal, human Capital, komersial dan lainnya) dan
telah diterapkan.
5.2 Format standar dalam penulisan Karya Inovasi meliputi:
JUDUL
LEMBAR PERSETUJUAN
ABSTRAK
DAFTAR ISI
DAFTAR TABEL
DAFTAR GAMBAR
I. PENDAHULUAN
II. PEMBAHASAN
III. KESIMPULAN DAN SARAN
IV. PENUTUP
Apabila dokumen dalam bahasa asing, untuk dapat dibuat dalam bahasa
Indonesia atau dalam dua bahasa.

Halaman 4 dari 28
 No. Dok. : WIKA-KMS-PM-01.03
No. Rev. : 02
Prosedur Karya Inovasi

6.0. TANGGUNG JAWAB DAN URUTAN KERJA (Flowchart)

6.1. Flowchart Pembuatan Karya Inovasi
Kegiatan Penanggung Jawab Ket
PPU/ Atasan KM KM Innovation
No
PjPu/ Langsu Koor. SME Koor. Direksi Award
Pusat ng Div / AP. Pusat
1
1 LESSON LEARNING
2
2 VALUE ANALISYS/VALUE ENGINEERING

3 Tindak Lanjut dari Lesson Learning dan Value Engineering  Penyusunan

a. Menetapkan ide dan proses persetujuan Atasan langsung Makalah
b. Proses pengujian dan penerapan (Lampiran
3a-3d
c. Membuat makalah Karya Inovasi 9.1)
d. Mengunggah makalah Karya Inovasi setelah disahkan oleh atasan
langsung dan tidak langsung ke dalam KMS Tidak Tidak Tidak Tidak

4 VALIDASI KARYA INOVASI  Daftar Induk

4a
a. Melakukan pemeriksaan terhadap konten Karya Inovasi karya Inovasi
b. Melakukan pemeriksaan kelengkapan dokumen  Portal KM
c. Melakukan verifikasi dan validasi terhadap Karya Inovasi. Serta WIKA
memberikan rekomendasi menjadi standar WIKA 4b
d. Melakukan pemeriksaan final terhadap kelengkapan dan memberikan
Ya
akses Karya Inovasi ke dalam sistem KMS
 Form Daftar
4c Inovasi dan
Penilaian
(Lampiran
4d 9.4)

5 PENERAPAN KNOWLEDGE MANAGEMENT SYSTEM 5a  Knowledge

a. Mengusulkan kepada Direksi, Karya Inovasi yang sudah mendapatkan Man. System
rekomendasi SME menjadi standar WIKA WIKA – KMS
5b
b. Menyusun Karya Inovasi menjadi Instruksi Kerja – PM –
02.01
6 PROYEK MENGGUNAKAN KARYA INOVASI SEBAGAI REFERENSI
6
7 PROYEK MENERAPKAN KARYA INOVASI
SELESAI 7

Halaman 5 dari 28
 No. Dok. : WIKA-KMS-PM-01.03
No. Rev. : 02
Prosedur Karya Inovasi

6.2. Flowchart Lomba Karya Inovasi (Innovation Award)

Penanggung Jawab Ket
KM
PPU/ KM
No. Kegiatan Koor.
PjPu/ Panel Direksi Koor.
Div. /
Pusat Pusat
AP.

1 PENGUMPULAN KARYA INOVASI

1 1
a. KM Koordinator Divisi menyerahkan daftar Karya Inovasi yang terbaik dan
tervalidasi ke KM Koordinator Pusat untuk diajukan dalam Innovation Award

PENILAIAN KARYA INOVASI

2 a. Melakukan penilaian berdasarkan Kriteria Penilaian Karya Inovasi
b. Merekomendasikan pemenang ke Direksi 2a
c. Menyerahkan hasil keputusan penilaian ke Penanggung Jawab Penilaian Karya  Kriteria Penilaian
Inovasi untuk mendapatkan penghargaan Karya Inovasi
2b 2c (Lampiran 9.3)
PENGHARGAAN KARYA INOVASI  Form Daftar
3 a. Pengumuman hasil penilaian Karya Inovasi Inovasi dan
b. Reward / Penghargaan Karya Inovasi 3 Penilaian
Lampiran 9.4

 Pengumuman
dan reward

Halaman 6 dari 28
 No. Dok. : WIKA-KMS-PM-01.03
No. Rev. : 02
Prosedur Karya Inovasi

7.0. PENGECUALIAN
Dengan pertimbangan kemampuan untuk menilai suatu Karya Inovasi, Panel dapat
menyetujui penggunaan Jasa Konsultan atau Tenaga Ahli dari luar, setelah
memperoleh persetujuan Penanggung Jawab Mata Anggaran.

8.0. REKAMAN
8.1 Karya Inovasi dapat dalam bentuk :
a. Hard copy
b. Soft copy

9.0. LAMPIRAN
9.1 Proses Bisnis Level 2 Knowledge Management
9.2 Format PowerPoint Karya Inovasi
9.3 Format Makalah Karya Inovasi
9.4 Penjelasan Format Makalah Karya Inovasi
9.5 Kriteria Penilaian Karya Inovasi
9.6 Form Daftar Karya Inovasi
9.7 Format Laporan Bulanan Karya Inovasi

Halaman 7 dari 28
 Lampiran 9.1
No. Dok.: WIKA-KMS-PM-01.03
No. Rev.: 02

Lampiran 9.2 Proses Bisnis Level 2 Knowledge Management

Halaman 8 dari 28
 Lampiran 9.2
No. Dok.: WIKA-KMS-PM-01.03
No. Rev.: 02

Lampiran 9.2 Format PowerPoint Karya Inovasi

Contoh PowerPoint
Slide 1

Slide 2

Halaman 9 dari 28
 Lampiran 9.2
No. Dok.: WIKA-KMS-PM-01.03
No. Rev.: 02

Slide 3

Slide 4

Halaman 10 dari 28
 Lampiran 9.2
No. Dok.: WIKA-KMS-PM-01.03
No. Rev.: 02

Slide 5

Slide 6

Halaman 11 dari 28
 Lampiran 9.2
No. Dok.: WIKA-KMS-PM-01.03
No. Rev.: 02

Slide 7

Slide 8

Halaman 12 dari 28
 Lampiran 9.2
No. Dok.: WIKA-KMS-PM-01.03
No. Rev.: 02

Slide 9

Slide 10

Halaman 13 dari 28
 Lampiran 9.2
No. Dok.: WIKA-KMS-PM-01.03
No. Rev.: 02

Slide 11

Slide 12

Halaman 14 dari 28
 Lampiran 9.2
No. Dok.: WIKA-KMS-PM-01.03
No. Rev.: 02

Slide 13

Halaman 15 dari 28
 Lampiran 9.3
No. Dok.: WIKA-KMS-PM-01.03
No. Rev.: 02

Lampiran 9.3 Format Makalah Karya Inovasi

Contoh Cover Makalah

KODE/NO. INOVASI:
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk.
Jl. D. I. Panjaitan Kav. 9 Jakarta

TANGGAL PEMBUATAN :

[JUDUL]

GAMBAR PROYEK ATAU ILUSTRASI

Pembuat Atasan Atasan Tidak

Langsung
Nama

Jabatan

Tanda Tangan

Tanggal

Referensi KI sebelumnya (jika ada)

Judul Proyek Unit Kerja

Proyek / Unit Kerja /

Divisi
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk.
Tahun 2022

Halaman 16 dari 28
 Lampiran 9.3
No. Dok.: WIKA-KMS-PM-01.03
No. Rev.: 02

Contoh Lembar Persetujuan

LEMBAR PERSETUJUAN

Karya Inovasi Oleh : Penulis

NIK : ET123456
Judul : Judul

Telah disetujui untuk diajukan sebagai Makalah Karya Inovasi dan dapat dimanfaatkan
serta disebarluaskan pada tanggal ____________

Oleh:

Pembimbing I : Pembimbing II :

Mengetahui,

Atasan Tidak Langsung

Halaman 17 dari 28
 Lampiran 9.3
No. Dok.: WIKA-KMS-PM-01.03
No. Rev.: 02

Contoh Lembar Abstrak

Judul
Oleh :
Nama(1); Nama (2)
(1)Jabatan, Unit Kerja; (2)Jabatan, Unit Kerja

PT Wijaya Karya Persero Tbk.

E-mail

ABSTRAK

Isi ................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
....................................................................................................................................

Keyword :

Halaman 18 dari 28
 Lampiran 9.3
No. Dok.: WIKA-KMS-PM-01.03
No. Rev.: 02

Contoh Isi

BAB I
PENDAHULUAN

1. Judul Bab
1.1 Sub Judul
a. Uraian

BAB II
PEMBAHASAN

2. Judul Bab
2.1 Sub Judul
a. Uraian

BAB III
KESIMPULAN DAN SARAN

3. Judul Bab
3.1 Sub Judul
a. Uraian

BAB IV
PENUTUP

4. Judul Bab
4.1 Sub Judul
a. Uraian

DAFTAR PUSTAKA

Buller H, Hoggart K. 1994a. New drugs for acute respiratory distress syndrome. New
England J Med 337(6): 435-439.

Halaman 19 dari 28
 Lampiran 9.4
No. Dok.: WIKA-KMS-PM-01.03
No. Rev.: 02

Lampiran 9.4 Penjelasan Format Makalah Karya Inovasi

Daftar istilah berikut ini menjelaskan secara singkat pengertian istilah-istilah yang
digunakan dalam penyusunan makalah Karya Inovasi.
Judul : Judul tulisan hendaknya menggambarkan isi pokok tulisan secara
ringkas dan jelas.
Abstrak : Abstrak berisi tidak lebih dari 250 kata dan merupakan inti sari
seluruh tulisan yang meliputi: latar belakang, tujuan, metode, hasil
dan kesimpulan. Di bawah abstrak disertakan 3-5 kata kunci (key
words). Abstrak ditulis dalam Bahasa Indonesia.
Pendahuluan : Pendahuluan merupakan gambaran umum dari observasi awal
dan fenomena mengenai topik yang diangkat. Latar belakang,
rumusan, tujuan dari kegiatan (penelitian, pengabdian, atau yang
lainnya) serta manfaat untuk waktu yang akan datang ditunjukkan
dalam pendahuluan. Dengan merujuk dari berbagai sumber
pustaka, pandangan singkat dari para penulis/peneliti lain yang
pernah melakukan pembahasan topik terkait dapat dikemukakan
di sini untuk menerangkan kemutakhiran substansi pekerjaan.
Pembahasan : Bagian ini menjelaskan tentang apa saja yang diperoleh dari
observasi.
a. Data dapat diringkas dalam bentuk tabel dan gambar.
b. Tidak ada spekulasi dan interpretasi dalam bagian ini, yang
ada hanya fakta.
c. Umumnya berisi uraian observasi yang telah dilakukan,
terutama dalam konteks yang berhubungan dengan apa
yang pernah dilakukan oleh orang lain.
d. Interpretasi dan ketajaman analisis dari penulis terhadap
hasil yang diperoleh dikemukakan di sini, termasuk
pembahasan tentang pertanyaan-pertanyaan yang timbul
dari hasil observasi serta dugaan ilmiah yang dapat
bermanfaat untuk kelanjutan bagi penelitian mendatang.
e. Pemecahan masalah yang berhasil dilakukan, perbedaan
dan persamaan dari hasil pengamatan terhadap informasi
yang ditemukan dalam berbagai pustaka (penelitian
terdahulu) perlu mendapatkan catatan disini.
f. Hasil hasil perhitungan efisiensi yang dilakukan, efisiensi
secara waktu atau biaya.
g. Hasil dan pembahasan hendaknya menjadi satu kesatuan,
dan tidak dipisah menjadi sub-bab sendiri.
Kesimpulan : Kesimpulan merupakan bagian akhir tulisan yang membawa
pembaca keluar dari pembahasan. Secara umum kesimpulan
menunjukkan jawaban atas tujuan yang telah dikemukakan dalam
pendahuluan.
Penutup : Apabila memang ada pihak yang telah membantu dalam kegiatan
yang dilakukan, maka ucapan terima kasih dapat disampaikan di
sini.
Daftar Pustaka : Daftar pustaka berisi informasi tentang sumber pustaka yang telah
dirujuk dalam tubuh tulisan. Untuk setiap pustaka yang dirujuk
dalam naskah harus muncul dalam daftar pustaka, begitu juga
sebaliknya setiap pustaka yang muncul dalam daftar pustaka
harus pernah dirujuk dalam tubuh tulisan.

Halaman 20 dari 28
 Lampiran 9.5
No. Dok.: WIKA-KMS-PM-01.03
No. Rev.: 02

Lampiran 9.5 Kriteria Penilaian Karya Inovasi

Kategori : Non-Engineering

1. Kriteria Originalitas mempunyai bobot 40% dengan penilaian :

a. 50 – 59 bagi unit kerja yang mengembangkan sesuatu yang telah ada di WIKA
sebelumnya ( Improvement ).
b. 60 – 69 bagi unit kerja yang menerapkan sesuatu yang baru di WIKA tetapi sudah
di terapkan di dalam negeri ( inovasi ).
c. 70 – 79 bagi unit kerja yang menerapkan sesuatu di WIKA dan di dalam negeri
tetapi sudah pernah di terapkan di luar negeri tetapi sudah pernah di terapkan di
luar negeri.
d. 80 – 100 bagi unit kerja yang menerapkan sesuatu yang baru sama sekali (belum
pernah di terapkan dimanapun / invention).

2. Kriteria Manfaat Bagi Perusahaan dengan Jabaran :

a. Umum (bobot 20%) dengan penilaian :
1. 50 – 59 bagi unit kerja dengan inovasi yang memberikan manfaat bagi unit
kerjanya sendiri.
2. 60 – 69 bagi unit kerja dengan inovasi yang memberikan manfaat bagi beberapa
unit kerja/lintas unit kerja.
3. 70 – 79 bagi unit kerja dengan inovasi yang memberikan manfaat bagi
perusahaan.
4. 80 – 100 bagi unit kerja dengan inovasi yang dapat meningkatkan brand image
WIKA.
b. Waktu (bobot 15%) dengan penilaian :
1. 50 – 59 bagi unit kerja dengan percepatan waktu akibat inovasi kurang dari 30%
dari waktu sebelum dilakukan inovasi.
2. 60 – 69 bagi unit kerja dengan percepatan waktu akibat inovasi 31-60% dari
waktu sebelum dilakukan inovasi.
3. 70 – 79 bagi unit kerja dengan percepatan waktu akibat inovasi 61-100% dari
waktu sebelum dilakukan inovasi.
4. 80 – 100 bagi unit kerja dengan percepatan waktu akibat inovasi > 100% dari
waktu sebelum dilakukan inovasi.
c. Pengambilan Keputusan (bobot 15%) dengan penilaian :
1. 50 – 74 bagi unit kerja dengan inovasi yang dapat mempercepat pengambilan
keputusan bagi unit kerjanya.
2. 75 – 100 bagi unit kerja dengan inovasi yang dapat mempercepat pengambilan
keputusan Direksi.

3. Kriteria Penerapan mempunyai bobot 10% dengan penilaian :

a. <50 bagi unit kerja dengan inovasi yang penerapannya masih dalam tahap konsep.
b. 50 – 69 bagi unit kerja dengan inovasi yang penerapannya masih dalam tahap
ujicoba.
c. 70 – 89 bagi unit kerja dengan inovasi yang penerapannya telah diterapkan dan
berhasil di unit kerjanya.
d. 90 – 100 bagi unit kerja dengan inovasi yang penerapannya telah diterapkan dan
berhasil di WIKA.
Penilaian akhir merupakan jumlah hasil perkalian bobot dengan nilai.

Halaman 21 dari 28
 Lampiran 9.5
No. Dok.: WIKA-KMS-PM-01.03
No. Rev.: 02

Kategori : Engineering

1. Kriteria Originalitas mempunyai bobot 40% dengan penilaian :

a. 50 – 59 bagi PPU yang mengembangkan sesuatu yang telah ada di WIKA
sebelumnya (Improvement).
b. 60 – 69 bagi PPU yang menerapkan sesuatu yang baru di WIKA tetapi sudah di
terapkan di dalam negeri ( Inovasi ).
c. 69 – 79 bagi PPU yang menerapkan sesuatu di WIKA dan di dalam negeri tetapi
sudah pernah di terapkan di luar negeri tetapi sudah pernah di terapkan di luar
negeri.
d. 80 – 100 bagi PPU yang menerapkan sesuatu yang baru sama sekali (belum
pernah di terapkan dimanapun / invention).
2. Kriteria Manfaat Bagi Perusahaan Dengan Jabaran :
a. Efisiensi (bobot 20%) dengan penilaian :
1. 50 – 59 bagi PPU melakukan efisiensi kurang dari 10% terhadap input /
anggaran terkait.
2. 60 – 69 bagi PPU melakukan efisiensi 10 – 19% terhadap input / anggaran
terkait.
3. 70 – 79 bagi PPU melakukan efisiensi 20 – 30% terhadap input / anggaran
terkait.
4. 80 – 100 bagi PPU melakukan efisiensi di atas 30% terhadap input / anggaran
terkait.
b. Waktu (bobot 15%) dengan penilaian :
1. 50 – 59 bagi PPU dengan percepatan waktu akibat inovasi kurang dari 3% dari
rencana proyek secara keseluruhan.
2. 60 – 69 bagi PPU dengan percepatan waktu akibat inovasi 3 – 5% dari rencana
proyek secara keseluruhan.
3. 70 – 79 bagi PPU dengan percepatan waktu akibat inovasi 5 – 10% dari
rencana proyek secara keseluruhan.
4. 80 – 100 bagi PPU dengan percepatan waktu akibat inovasi > 10% dari
rencana proyek secara keseluruhan.
3. Kriteria Penerapan mempunyai bobot 10% dengan penilaian :
a. 50 – 69 bagi PPU dengan inovasi yang penerapannya telah diterapkan dan
berhasil.
b. 70 – 89 bagi PPU dengan inovasi yang penerapannya telah diterapkan dan
berhasil di beberapa proyek.
c. 90 – 100 bagi PPU dengan inovasi yang penerapannya telah diterapkan dan
berhasil di beberapa proyek dan telah menjadi IK Master.
4. Kriteria proses mempunyai bobot 10% dengan penilaian :
Nilai 100 bagi PPU dengan inovasi yang memiliki upaya perbaikan proses dan
mekanismenya sehingga menghasilkan produk/kegiatan yang lebih baik.
5. Penghargaan internal maupun eksternal menyangkut Inovasi dengan bobot 5 %
dengan penilaian :
a. 50 – 69 bagi PPU yang mendapat penghargaan eksternal (owner) atas inovasi
yang diajukan.
b. 70 – 89 bagi PPU yang mendapat penghargaan eksternal (nasional) atas inovasi
yang diajukan.
c. 90 – 100 bagi PPU yang mendapat penghargaan eksternal (internasional) inovasi
yang diajukan.
Penilaian akhir merupakan jumlah hasil perkalian bobot dengan nilai.

Halaman 22 dari 28
 Lampiran 9.5
No. Dok.: WIKA-KMS-PM-01.03
No. Rev.: 02

Kategori : Ide

1. Kriteria Originalitas mempunyai bobot 20% dengan penilaian :

a. 50 – 59 bagi yang mengembangkan sesuatu yang telah ada di WIKA sebelumnya
(Improvement ).
b. 60 – 69 bagi yang menerapkan sesuatu yang baru di WIKA tetapi sudah di
terapkan di dalam negeri (Inovasi).
c. 70 – 79 bagi yang menerapkan sesuatu yang baru di WIKA dan di dalam negeri
tetapi sudah pernah di terapkan di luar negeri.
d. 80 – 100 bagi yang menerapkan sesuatu yang baru sama sekali (belum pernah di
terapkan dimanapun / invention).
2. Kriteria Asumsi Manfaat bagi perusahaan dengan jabaran :
a. Efisiensi (bobot 20%) dengan penilaian :
1. 50 – 59 bagi yang melakukan asumsi efisiensi < 10% terhadap input /
anggaran terkait.
2. 60 – 69 bagi yang melakukan asumsi efisiensi 10% – 19% terhadap input /
anggaran terkait.
3. 70 – 79 bagi yang melakukan asumsi efisiensi 20% – 30% terhadap input /
anggaran terkait.
4. 80 – 100 bagi yang melakukan asumsi efisiensi > 30% terhadap input /
anggaran terkait.
Dasar penilaian: anggaran terkait di project adalah RAB, di departemen adalah
Biaya Usaha selama 1 tahun
b. Waktu (bobot 20%) dengan penilaian :
1. 50 – 59 bagi asumsi percepatan waktu kerja/ pelayanan akibat inovasi < 3%
dibandingkan dengan waktu kerja/ pelayanan sebelumnya.
2. 60 – 69 bagi asumsi percepatan waktu kerja/ pelayanan akibat inovasi 3% –
5% dibandingkan dengan waktu kerja/ pelayanan sebelumnya
3. 70 – 79 bagi asumsi percepatan waktu kerja/ pelayanan akibat inovasi 5% –
10% dibandingkan dengan waktu kerja/ pelayanan sebelumnya
4. 80 – 100 bagi asumsi percepatan waktu kerja/ pelayanan akibat inovasi > 10%
dibandingkan dengan waktu kerja/ pelayanan sebelumnya
Waktu kerja/ pelayanan yang dimaksud adalah: waktu untuk proses kerja/
pelayanan yang dilakukan inovasi
3. Kriteria Kemudahan/ Kemungkinan Penerapan mempunyai bobot 10% dengan
penilaian :
a. 50 – 59 Ide dengan metode kerja secara umum
b. 60 – 69 Ide dengan metode kerja dan langkah – langkah penerapan
c. 70 – 79 Ide dengan metode kerja dan langkah – langkah penerapan disertai master
plan
d. 80 – 100 Ide dengan metode kerja dan langkah – langkah penerapan disertai
master plan dan usulan tim pelaksana
4. Kriteria Risiko dan SHE mempunyai bobot 20% dengan penilaian :
a. 50 – 59 bagi ide yang penerapannya didasari penjelasan risiko atau SHE saja
b. 60 – 69 bagi ide yang penerapannya didasari penjelasan risiko dan HSE
c. 70 – 79 bagi ide yang penerapannya meminimalkan risiko atau peningkatan HSE
d. 80 – 100 bagi ide yang penerapannya meminimalkan risiko dan peningkatan HSE
Penilaian akhir merupakan jumlah hasil perkalian bobot dengan nilai.
Bila nilai 0 maka juri memberi catatan agar bisa dicoba lagi di batch berikutnya

Halaman 23 dari 28
 Lampiran 9.6
No. Dok.: WIKA-KMS-PM-01.03
No. Rev.: 02

Lampiran 9.6 Form Daftar Inovasi dan Penilaian

a. Daftar Karya Inovasi

No. Unit Kerja Judul Kategori

1
2
3

Halaman 24 dari 28
 Lampiran 9.6
No. Dok.: WIKA-KMS-PM-01.03
No. Rev.: 02

b. Form Penilaian Karya Inovasi Non-Engineering

Pengambilan
Originalitas Manfaat Efisiensi Penerapan Total
Keputusan
No. Unit Kerja Judul Kategori (40%) Umum (20%) Waktu (15%) (10%) Skor
(15%)
Nilai Skor Nilai Skor Nilai Skor Nilai Skor Nilai Skor
1
2
3

Halaman 25 dari 28
 Lampiran 9.6
No. Dok.: WIKA-KMS-PM-01.03
No. Rev.: 02

Form Penilaian Karya Inovasi Engineering

Efisiensi Efisiensi Penghargaan
Originalitas Penerapan Proses Total
Biaya Waktu Internal/Eksternal
No. Unit Kerja Judul Kategori (40%) (10%) (10%) Skor
(20%) (15%) (5%)
Nilai Skor Nilai Skor Nilai Skor Nilai Skor Nilai Skor Nilai Skor
1
2
3

Halaman 26 dari 28
 Lampiran 9.6
No. Dok.: WIKA-KMS-PM-01.03
No. Rev.: 02

c. Form Penilaian Karya Inovasi Ide

Asumsi Asumsi Kemudahan /

Risiko dan
Originalitas Manfaat Manfaat Kemungkinan Total
SHE
No. Unit Kerja Judul Kategori (40%) (Efisiensi) (Waktu) Penerapan Skor
(10%)
(20%) (20%) (10%)
Nilai Skor Nilai Skor Nilai Skor Nilai Skor Nilai Skor
1
2
3

Halaman 27 dari 28
 Lampiran 9.7
No. Dok.: WIKA-KMS-PM-01.03
No. Rev.: 02

Lampiran 9.7 Format Laporan Bulanan Karya Inovasi

PT WIJAYA KARYA (Persero) Tbk.

Unit Kerja :
PIC :
HP :
Email :

MONITORING KARYA INOVASI 2022

No. Bulan Kategori Biro / Proyek Penulis Judul Efisiensi Upload Portal

NOTE:
*Efisiensi: semua efisiensi dikonversi ke nilai Rupiah
*kategori: 1. Engineering, 2. Non Engineering, 3. Ide

Bulan KI / Bulan
JANUARI
FEBRUARI
MARET
APRIL
MEI
JUNI
JULI
AGUSTUS
SEPTEMBER
OKTOBER
NOVEMBER
DESEMBER

Halaman 28 dari 28