BAB I

PRODUKSI
MASSAL

4.10
3.10
MEMBUAT
MENGANALISIS
PERENCANAAN
PERENCANAN
PRODUKSI
PRODUKSI
MASSAL
MASSAL
 A. MENYUSUN PERENCANAAN
PRODUKSI MASSAL

KEGIATAN MEMPRODUKSI BARANG

TERTENTU YANG SUDAH
PENGERTIAN DITENTUKAN STANDAR
PRODUKSI SPESIFIKASINYA DALAM JUMLAH
MASSAL YANG BESAR MELALUI
SERANGKAIAN OPERASI YANG SAMA
DENGAN PRODUK SEBELUMNYA.
1. KARAKTERISTIK PRODUKSI MASSAL
1. 2. 4.
3.
Standardis Dedicated Shorter
Besar
asi urutan mesin waktu
volume
proses memiliki siklus
produknya
produk kapasitas produksi
yang tinggi

5. 8.
7.
Lebih 6. Penanganan
Perencanaa
rendah Seimbang material
n produksi
dalam dan lini secara
mudah
persediaan produksi otomatis
kontrol
proses
 2. KEUNTUNGAN PRODUKSI MASSAL
1.
Tinggi tingkat 5.
3.
produksi Biaya p
Operator
dengan per unit
yang
mengurangi rendah
trampil
waktu siklus
2.
Tinggi 4.
utilitasi Rendah
kapasitas proses
produk inventaris
 3. KELEBIHAN DAN KELEMAHAN PRODUK MASSAL

KELEBIHAN
KELEMAHAN
1. HEMAT BIAYA 1. KEGIATAN PRODUKSI KAKU

2. EFISIEN WAKTU 2. KURANG VARIASI PRODUK

3. BIAYA MESIN MAHAL
3. KEAKURATAN TINGGI
4. TIDAK ADA JAMINAN PRODUK
4. TINGKAT PRODUKSI CEPAT LARIS DIPASARAN
 4. CIRI – CIRI PRODUK MASSAL

1. 5.
4
PRODUK YG TIDAK ADA
BERTUJUAN
DIHASILKAN VARIASI
MENGUASA 7.
JUMLAH PRODUK
I PASAR OVERLUD
BESAR
PRODUK
HARUS
6. PROMOSI
2. 3.
MEMPUNYAI
BIAYA PER DIJUAL
STOK
UNIT DIPASAR
PRODUK
RENDAH BEBAS
 B.TUJUAN DAN FUNGSI PERENCANAAN
2.
1. TUJUAN
2. Fungsi
a. Meminimalkan biaya produksi
a. Menjamin rencana dan
b. Memaksimalkan kepuasan
pemasaran produk yang tepat
pelanggan
b. Mengukur kapasitas produk
c. Meminimalkan perubahan
yang konsisten
nilai produksi
c. Memudahkan dalam
d. Meminimalkan tenaga kerja
memonitor hasil produksi
e. Memaksimalkan
yang akurat
perlengkapan dan inventaris
pabrik
 C. PERENCANAAN DAN PERAMALAN PRODUKSI
2.
MASSAL
1. Perencanaan produksi massal
Laba usaha untuk menilai kinerja
2. Tahapan tahapan perencanaan
usaha ada 5 dimensi yang
berhubungan dengan laba : a. Tahapan awal
a. Kualitas produk b. Tahapan desain produk
b. Biaya produksi c. Tahapan cara pembuatan
c. Waktu pengembangan produk d. Tahapan pembuatan
d. Biaya pengembangan
e. Kapabilitas pengembangan
 massal

C. PERENCANAAN DAN PERAMALAN PRODUKSI

MASSAL 3.
3.Unsur perencanaan produksi
massal 4. Jenis perencanaan produksi
a. Tujuan produksi harus jelas massal
b. Pengukuran dan standar produklsi
a. Perencaan jangka panjang ( lebih
c. Perencanaan harus obyektif dari 1 th hingga 5 th )
b. Perencanaan jangka menengah (
d. Perencanaan harus dapat diukur
selama 2 sampai 3 th mendatang
e. Tahap awal menjadi langkah awal )
c. Perencanaan jangka pendek (
dalam perusahaan.
kurang dari th )
 C. PERENCANAAN DAN PERAMALAN PRODUKSI
6. Langkah perencanaan produksi
MASSAL
5. Faktor yang mempengaruhi 6. Langkah-langkah perencanaan

perencanaan produksi massal

a. Faktor internal ( kapasitas a. Penelitian dan pengembangan

mesin,tenaga kerja dan produk

kemampuan pengadaan ) b. Mencari gagasan dan seleksi

b. Faktor eksternal ( kebijakan c. Menentukan desain

pemerintah,inflasi, kondisi alam ) d. Menetapkan skala produksi

7. PERAMALAN PRODUKSI MASSAL

Proses untuk memperkirakan berapa

Pengertian kebutuhan yang akan datang meliputi
kualitas,kuantitas,waktu,lokasi yang
dibutuhakan
SKEMA PERAMALAN PRODUKSI MASSAL
1. Analisis ekonomi

2. Analisis industri

Peramalan
produksi massal 3. Analisis penjualan
masa lalu

4. Analisis peramalan
permintaan

5. Pengawasan hasil
peramalan
 D. STRATEGI PERENCANAAN PRODUKSI MASSAL
1. Memprediksi
permintaan konsumen

2. Mengendalikan
Strategi untuk inventaris
6. Menjelaskan
mengoptimalkan perencanaan secara
perencanaan 3. Mempersiapkan
detail
produksi massal karyawan

4. Mengatur waktu
tahapan

5. Mengidentifikasi
masalah
SELAMAT BELAJAR