Konsep Manajemen Produksi/Operasi

Manajemen Produksi Rumah Sakit

Produksi

 Suatu Proses mentransfer masukan-

masukan (inputs) dari Sumber daya
menjadi keluaran (output) yang dibutuhkan
oleh konsumen.
 Output berupa:
a. Barang
b. Jasa
Pengertian

 Produksi/Operasi :
setiap kegiatan yang menciptakan kegunaan
atau utility

Utility :
Kemampuan produk untuk memuaskan
keinginan manusia
Unit Produksi Rumah Sakit

 Di Rumah Sakit, unit produksi adalah unit

yang memberikan pelayanan secara
langsung terhadap pasien

Contoh :
 Rawat jalan
 Rawat inap
 Gawat Darurat
 dll
Tujuan Manajemen Produksi

Adalah memproduksi atau mengatur

produksi barang-barang dan jasa-jasa dalam
jumlah, kualitas, harga, waktu serta tempat
tertentu sesuai dengan kebutuhan
 Manajemen Manajer Proses
Operasi Operasi Operasi

Proses Pengarahan
Manajer yang Menentukan
Dan Pengendalian
Bertanggungjawab Metode
Yang sistematis
Atas Produksi Dan Teknologi
Dalam merubah
Persediaan, Yang digunakan
Sumberdaya
Dan Dalam Produksi
Menjadi
Pengendalian Mutu Barang/jasa
Barang Jadi
Proses Transformasi
MASUKAN PROSES KELUARAN

SDM
MODAL BARANG
MATERIAL PROSES
MESIN Atau
METHODA TRANSFORMASI
PASAR JASA
INFORMASI

FEED BACK
 BARANG vs JASA
BARANG
(Physical Object)
- Berwujud (Tangible)
- Dapat disimpan (perishable)
- Proses mesin
- Produksi sebelum dikonsumsi
- Kontak dgn konsumen
rendah
- Kualitas obyektif
MANAJEMEN PRODUKSI
JASA
(Service)
- Tidak berwujud (Intangible)
- Tidak dapat disimpan
- Proses manusia
- Produksi & konsumsi
bersamaan
- Kontak dgn konsumen tinggi
- Kualitas subyektif
MANAJEMEN OPERASI
Jenis-jenis Proses Produksi/
Operasi

1. Transformation Technology
a. Chemical Process
b. Fabrication Process
c. Assembly Process
d. Transport Process
e. Clerical process
Proses berdasarkan sifat

2. Analytic Process
Proses produksi di mana sumber daya diuraikan
menjadi beberapa komponen untuk menciptakan
barang jadi.
3. Synthetic Process
Proses produksi dimana sumberdaya dikombinasikan
untuk menciptakan barang jadi.
Jenis-jenis Proses Produksi

4. Production Flow Pattern

a. Continuous Process, mis Rokok, makanan
b. Intermittent (Job-Shop) Process, mis
Garment
c. Routing (unik), mis. Percetakan
 Operations
Planning

3.
2.
1. Location Planning
Capacity
Forecasting a. Raw Material oriented
Planning
b. Market oriented

4. 6
5.
Lay out Planning Methods
Quality
a. Process layout Planning
Planning
b. Product Layout
c. Cellular Layout
Operation Scheduling

 Mis master Production schedule, yang

menunjukkan produk mana yang akan
diproduksi
 Alat-alatnya:
1. Gantt Chart
2. PERT Chart (Program Evaluation and
Review Technique
Operation Control

 Proses pemantauan kinerja produksi

dengan cara membandingkan hasil dengan
rincian rencana dan jadwal/schedule.
 Koreksi dilakukan apabila terjadi ketidak
cocokan.
Material Management

 Perencanaan, pengorganisasian dan

pengendalian arus bahan Baku sebelum
produksi dimulai .
 Manajemen bahan baku meliputi:
a. Transportasi
b. Pergudangan
c. Pengendalian Persediaan
Inventory Control

 Proses penerimaan, penyimpanan,

penyampaian dan perhitungan seluruh
bahan baku, bahkan sampai barang jadi
Purchasing

 Pembelian bahan Baku yang tepat pada

jumlah yang di butuhkan dengan harga
yang wajar dan waktu yang tepat.
 Faktor yang perlu diperhatikan:
a. Biaya Penyimpanan
b. Lead Time
c. Seleksi Pemasok
 POLA PRODUKSI

 Pola Produksi adalah penentuan bagaimana

kebijakan perusahaan untuk melayani penjualan.
 Macam - Macam Pola Produksi
1. Pola produksi konstan atau horizontal : adalah dimana jumlah
yang diproduksi setiap periode tetap sama.
2. Pola produksi bergelombang : adalah jumlah yang diproduksi
setiap periode tidak sama mengikuti perubahan
tingkat penjualan dalam perusahaan.
3. Pola produksi moderat : adalah gelombang produksi tidak
tajam, sehingga mendekati konstan.
 Faktor - Faktor Yang Mempengaruhi Pola
Produksi

1. Pola penjualan
2. Pola biaya ;
a. biaya perputaran tenaga kerja
b. biaya simpan
c. biaya lembur
d. biaya subkontrak
3. Kapasitas maksimum fasilitas produksi
THANKS !
Tosi Rahmaddian, SKM., MARS
TUGAS !

 Kelompok 1
Produksi Sediaan farmasi rumah sakit
 Kelompok 2
Produksi alat kesehatan rumah sakit
 Kelompok 3
Produksi limbah medis dan non medis rumah sakit
 Kelompok 4
Produksi pada penyelenggan makanan (instalasi gizi)
 Kelompok 5
Produksi linen/ laundry rumah sakit