Lakip Fix 29 Jan 23
Lakip Fix 29 Jan 23
KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH
TAHUN 2022
DINAS KESEHATAN
KOTA BIMA
2023
KATA PENGANTAR
Laporan Kinerja Dinas Kesehatan Kota Bima Tahun 2022 disusun dalam rangka
memenuhi Peraturan Presiden RI Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan wujud pertanggungjawaban atas pelaksanaan
tugas sesuai visi dan misi yang dibebankan kepada Dinas Kesehatan Kota Bima selama
tahun 2021. Selain itu, laporan ini disusun sebagai sarana pengendalian dan penilaian
kinerja dalam rangka mewujudkan penyelenggaraan pemerintah yang baik dan bersih
(good governance and clean government) serta sebagai umpan balik dalam perencanaan
dan pelaksanaan kegiatan pada tahun berikutnya.
Laporan kinerja Dinas Kesehatan Kota Bima Tahun 2022 disusun dengan mengacu pada
Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Kinerja Instansi Pemerintah,
sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014. Laporan ini memuat pencapaian kinerja
pelaksanaan program/kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Kesehatan Kota Bima
serta Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Bima Tahun 2018-2023. Pada laporan
kinerja ini dijelaskan upaya mempertanggungjawabkan keberhasilan maupun kegagalan
dalam pelaksanaan program/kegiatan Dinas Kesehatan Kota Bima pada tahun 2022.
Tingkat pencapaian sasaran dan tujuan serta hasil yang diperoleh pada tahun 2023
berorientasi pada pencapaian visi dan misi. Keberhasilan pada tahun 2022 akan menjadi
tolok ukur untuk peningkatan kinerja Dinas Kesehatan Kota Bima pada tahun 2022.
Melalui kesempatan ini, saya ingin menyampaikan penghargaan yang setinggi- tingginya
dan ucapan terimakasih kepada para pihak atas perhatian, bantuan, maupun asupan serta
kontribusinya dalam penyusunan laporan kinerja Dinas Kesehatan Kota Bima ini.
Akhirnya hanya kepada Allah SWT sajalah kita berlindung dan berserah diri. Semoga
upaya kita bersama untuk mencapai Visi dan Misi Pembangunan Kesehatan Kota Bima
mendapatkan rahmat, hidayat, dan ridho-Nya, Amin.
Ahmad, S.Sos
Pembina Utama Muda
Nip. 19680614 198803 1 002
i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR I
DAFTAR ISI Ii
RINGKASAN EKSEKUTIF iii
BAB I. PENDAHULUAN 1
A Latar Belakang 1
B Ruang Lingkup 5
C Aspek Strategis 25
BAB II. PERENCANAAN KINERJA 28
BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA 44
3.1 Capaian Kinerja Dinas Kesehatan Kota Bima 44
3.2 Evaluasi Capaian Indikator Kinerja 64
3.3 Capaian Kinerja Program dan Kegiatan Untuk Eselon III 70
dan IV
BAB IV. PENUTUP 76
ii
RINGKASAN EKSEKUTIF
Dinas Kesehatan Kota Bima melaksanakan Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja
Dinas Kesehatan Kota Bima berdasarkan Perda Kota Bima No. 3 Tahun 2008 tentang
Pembentukan Susunan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Daerah Kota Bima.
Adapun uraian Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Kesehatan Kota Bima
dijelaskan lebih lanjut dalam Peraturan Walikota Bima No. 90 Tahun 2021 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Kesehatan Kota
Bima. Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya selama tahun 2022, Dinas
Kesehatan Kota Bima didukung oleh 580 pegawai baik yang berada di lingkup dinas
kesehatan maupun yang di puskesmas dan jaringannya.
Untuk melaksanakan pembangunan dibidang kesehatan selama 2019 hingga 2023,
Dinas Kesehatan didukung beberapa Unit Pelaksana Teknis (UPT) dan jaringannya. UPT
tersebut terdiri dari: 7 unit Puskesmas, 1 unit Labkesda dan 1 unit Rumah Sakit, sedangkan
jaringannya terdiri dari 16 Puskesmas Pembantu (Pustu) dan 35 poskesdes yang tersebar di
5 Kecamatan di Kota Bima. Sedangkan pihak swasta yang turut berperan serta dalam
pembangunan kesehatan adalah Apotek yang saat ini berjumlah 58 buah, rumah sakit
Umum 1 buah, Dokter praktek swasta 28 dan praktek pengobatan tradisional sebanyak 1
buah. Demikian juga dengan Posyandu yang merupakan swadaya masyarakat di seluruh
Kota Bima yang berjumlah 175 buah selama 2022.
Dalam rangka mendukung pelaksanaan dari pembangunan bidang kesehatan selama
2022 dialokasikan anggaran yang bersumber dari Dana Alokasi Khusus (DAK), Dana
Alokasi Umum (DAU), dana DBHCHT (dana bagi hasil cukai hasil tembakau) dan Dana
BPJS. Oleh karena itu, penetapan kinerja yang telah diputuskan diawal tahun diharapkan
dapat dicapai oleh Dinas Kesehatan.
Dinas Kesehatan menetapkan sasaran strategis sebagaimana yang tersebut didalam
Rencana Strategi Dinas Kesehatan Kota Bima untuk melaksanakan pembangunan
kesehatan di Kota Bima.
iii
Untuk mewujudkan sasaran strategis tersebut, maka ditetapkan Indikator Kinerja Strategis
Dinas Kesehatan Kota Bima sbb :
1. Meningkatnya Kepuasan Pelayanan Kesehatan Masyarakat
2. Meningkatnya Masyarakat berPHBS
Sasaran yang telah ditetapkan dalam Dokumen Rencana Strategis Dinas Kesehatan
Kota Bima menunjukan arah yang ingin dicapai oleh Dinas Kesehatan Kota Bima dalam
Periode 2018-2023. Sasaran yang ingin dicapai pada tahun 2022 ditetapkan dengan
Dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2022 Dinas Kesehatan Kota Bima. Dalam Penetapan
kinerja tersebut menguraikan sasaran- sasaran dalam Rencana Strategis Dinas Kesehatan
Kota Bima, Indikator kinerja yang digunakan untuk menilai keberhasilan pencapaian
sasaran serta program dan anggaran yang disediakan untuk mendukung pencapaian
masing-masing sasaran. Pada Tahun 2022, pengukuran kinerja dilakukan terhadap 2
sasaran dengan menggunakan 2 indikator yang ditetapkan dalam dokumen Penetapan
Kinerja Tahun 2022. Dari 2 indikator sasaran yang diukur, sebanyak 1 indikator
mencapai/melebihi target, dan sebanyak 1 indikator tidak mencapai target..
Adapun persentase pengukuran kinerja berdasarkan kriteria interval capaian indikator
kinerja Dinas Kesehatan Kota Bima Tahun 2022 diatas diketahui bahwa, dari sejumlah 2
indikator strategis program pada Dinas Kesehatan yang mencapai target hanya 1 indikator
yaitu Meningkatnya Kepuasan Pelayanan Kesehatan Masyarakat.
Jika dilihat kesesuaian dan relevansi antara rencana program dan kegiatan yang
dilaksanakan selama tahun 2022 dengan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, terlihat
sangat logis dan relevan. Hanya saja pencapaian sasaran dan penentuan angka sasaran yang
perlu diperbaiki atau ditingkatkan kualitas dan kuantitasnya.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Dinas Kesehatan Kota Bima ini disusun dengan
sistematika sebagai berikut:
BAB I : Pendahuluan, berisi penjelasan hal umum tentang Dinas Kesehatan Kota Bima
baik Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi serta aspek strategis antara lain
sumber daya baik tenaga dan sarana dan prasarana serta peluang dan tantangan.
i
v
anggaran Dinas Kesehatan Kota Bima selama tahun 2022.
BAB IV : Penutup, menguraikan penjelasan umum keberhasilan dan kegagalan pencapaian
kinerja sasaran tahun 2022 dan rencana antisipasi yang akan dilakukan di masa mendatang
untuk mengatasi permasalahan.
Keberhasilan pembangunan kesehatan tidak semata-mata ditentukan oleh hasil
kerja keras sektor kesehatan, melainkan sangat dipengaruhi oleh hasil kerja keras dan
kontribusi positif berbagai sektor pembangunan lainnya dan diperlukan pemahaman
bersama dan kontribusi positif berbagai sektor pembangunan sehingga dalam pelaksanaan
kegiatannya tidak semata-mata menjadi tanggung jawab Dinas Kesehatan sebagai bagian
dari pemerintah Kota Bima, melainkan harus dilaksanakan dan didukung oleh seluruh
komponen masyarakat.
Akhirnya semoga Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Dinas Kesehatan Kota
Bima yang telah disusun ini dapat memberikan manfaat, antara lain :
1. Menjadi masukan dan umpan balik bagi pihak-pihak yang berkepentingan dalam
rangka meningkatkan kinerja Dinas Kesehatan Kota Bima.
v
2. Menjadikan Dinas Kesehatan Kota Bima sebagai instansi pemerintah yang akuntabel,
sehingga dapat berjalan secara efektif, efisien dan responsive terhadap aspirasi
masyarakat dan lingkungannya.
3. Mendorong Dinas Kesehatan sebagai instansi Pemerintah Kota Bima untuk
menyelenggarakan tugas umum pemerintahan dan pembangunan secara baik dan benar
(good governance) yang didasarkan pada peraturan perundang- undangan yang
berlaku, kebijakan yang transparan dan dapat dipertanggungjawabkan kepada
masyarakat.
4. Terpeliharanya kepercayaan masyarakat pada Dinas Kesehatan Kota Bima.
vi
DIKES KOTA BIMA
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
1
DIKES KOTA BIMA
2
DIKES KOTA BIMA
3
DIKES KOTA BIMA
4
DIKES KOTA BIMA
B. Ruang Lingkup
Ruang lingkup laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas
Kesehatan Kota Bima tahun 2022 adalah capaian kinerja yang
dilakukan oleh Dinas Kesehatan Kota Bima yang tertuang dalam
Perjanjian Kinerja (PK) antara Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah
(SKPD) dengan Kepala Daerah.
Guna memberikan gambaran tentang ruang lingkup kinerja Dinas
Kesehatan Kota Bima, berikut disampaikan gambaran singkat tentang
kedudukan dan tugas pokok dan fungsi Dinas Kesehatan Kota Bima,
yaitu sebagai berikut :
1. Kedudukan
Berdasarkan Peraturan Walikota Bima Nomor 90 Tahun 2021
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta
Tata Kerja Dinas Kesehatan, (1) Dinas Dinas merupakan unsur
pelaksana Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan
Daerah. (2) Dinas dipimpin oleh Kepala Dinas yang berkedudukan di
bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris
Daerah.
2. Tugas Pokok dan Fungsi
Susunan Organisasi Dinas Kesehatan beserta tugas pokok dan
fungsinya, dengan rincian sebagai berikut:
A. Kepala Dinas
Mempunyai Fungsi :
5
DIKES KOTA BIMA
6
DIKES KOTA BIMA
7
DIKES KOTA BIMA
11
DIKES KOTA BIMA
C. Aspek Starategis
Aspek strategis adalah aspek yang mendukung dan merupakan sumber daya dalam
upaya mencapai sasaran dan tujuan menuju perwujudan visi dan misi Dinas Kesehatan
Kota Bima. Adapun aspek-aspek strategis tersebut antara lain:
1. Aspek Sumber Daya Manusia Kesehatan
Jumlah pegawai Dinas Kesehatan Kota Bima pada tahun 2022 sebanyak 580 orang
tersebar di Dinas Kesehatan Kota Kota Bima dan UPT Puskesmas dan Rumah Sakit
Umum Daerah. Distribusi pegawai menurut jenis pendidikan adalah sebagai berikut :
Tabel I:
Distribusi Tenaga Kesehatan pada Lingkup Dinas Kesehatan
Kota Bima Tahun 2022
UNIT KERJA
JENIS TENAGA RSUD PKM PKM PKM PKM PKM PKM LAB JML
PKM DIK
KOTA PAR MPU PENA RAS JATIB KUM KES
KOLO ES
BIMA UGA NDA NAE TIM ARU BE DA
Dokter spesialis 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Dokter 8 6 6 4 2 2 2 3 0 0 33
Dokter gigi 8 1 6 1 1 0 1 2 0 0 20
Bidan 17 15 22 22 6 2 11 8 0 2 105
Perawat 26 23 35 28 13 7 23 12 0 9 176
Perawat mata 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Perawat 3 2 3 1 3 0 2 0 0 0 14
gigi/teknisi gigi
Farmasi 1 3 0 1 1 0 0 0 0 2 8
Apoteker 4 2 2 2 2 1 2 2 0 9 26
Kesmas 4 3 6 3 2 1 3 1 0 11 34
Sanitarian 2 3 4 2 1 0 5 1 0 5 23
Nutrisionis 6 4 2 4 1 0 3 1 0 6 27
Fisioterapi 3 2 0 0 0 0 0 0 0 0 5
Radiografer 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Teknisi 1 1 0 0 0 0 0 0 3 0 5
elektromedis
Analis (pranata 5 2 2 2 1 1 1 2 8 0 24
lab kes)
Refraksionis 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
optisien
Perekam medis 4 2 1 2 1 1 1 0 0 0 12
Staf umum 1 6 2 4 3 0 0 3 0 12 31
Pejabat 4 1 1 1 1 1 1 1 1 6 18
Struktural
Jumlah 110 76 91 77 38 16 42 36 12 56 580
Sumber Data: Kepegawaian Dikes Kota Bima Tahun 2022
25
DIKES KOTA BIMA
Tabel II :
Sarana Kesehatan Di Kota Bima
Tahun 2022
26
DIKES KOTA BIMA
Tabel III:
Alokasi Anggaran Dinas Kesehatan Kota Bima Tahun 2022
- Penugasan
- Afirmasi
Rp2.442.587.000 Rp6.086.793.830,00
2) DAK NON FISIK
27
DIKES KOTA BIMA
28
DIKES KOTA BIMA
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
29
DIKES KOTA BIMA
Sasaran Strategis adalah merupakan langkah guna pencapaian tujuan stategis. Dinas
kesehatan kota bima menetapkan saaran strategis antara lain:
29
DIKES KOTA BIMA
Tabel 2.1
Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Kesehatan Kota
Bima
a.
Meningkatnya 2. Persentase Rumah Tangga 45% 45% 47,5%
masyarakat ber berPHBS
PHBS
30
DIKES KOTA BIMA
29
DIKES KOTA BIMA
31
DIKES KOTA BIMA
Tabel 2.2
Indikator Kinerja utama Dinas Kesehatan (Eselon II)
INDIKATOR
NO SASARAN URAIAN DAN FORMULA PERHITUNGAN
KINERJA
F. PERJANJIAN KINERJA
Berdasarkan Dokumen Penetapan Kinerja (PK) tahun 2022 terdapat 2 sasaran strategis
dengan 2 indikator kinerja 4 program. Adapun sasaran dan indiktor kinerja Dinas
Kesehatan Kota Bima tahun 2022 antara lain:
32
DIKES KOTA BIMA
Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat daerah Kabupaten/Kota
Untuk mengukur keberhasilan dari pencapaian sasaran ini terdapat 1 indikator, adapun
rinciannya sebagai berikut:
1. Program Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan
Adapun program kegiatan yang mendukung pencapaian indikator sasaran tersebut antara lain: (1)
Advokasi Pemberdayaan, Kemitraan, Peningkatan Peran Serta Masyarakat dan Lintas Sektor Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota, (2) Pelaksanaan Sehat dalam rangka Promotif, Preventif Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota, (3) Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat
(UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota. anggaran yang dibutuhkan dalam menjalankan program
kegiatan adalah sebesar Rp.100.581.300
33
DIKES KOTA BIMA
Adapun Perjanjian Kinerja Dinas Kesehatan Kota Bima tahun 2022 dapat dilihat
pada tabel 2.4 dan tabel 2.5 sebagai berikut:
34
DIKES KOTA BIMA
Tabel 2.4
Perjanjian Kinerja Eselon II Dinas Kesehatan
Sasaran Indikator Kinerja Satuan Target
2. Meningkatnya Persentase % 45
Masyarakat Rumah Tangga berPHBS
Berperilaku Hidup
Bersih Dan Sehat
Tabel 2.5
Sasaran Kinerja Pegawai Eselon III
Sediaan
Farmasi, Alat
Kesehatan Pemberian Ijin Apotek, Jumlah Apotek, Toko
dan Makanan Toko Obat, Toko Alat Obat, Alat Kesehatan,
3 Minuman Kesehatan dan Optikal, dan Optikal, Usaha mikro 100 %
Usaha Mikro Obat obat tradisional (UMOT) %
tradisional (UMOT) sesuai standar
Pemberdayaa Advokasi,
n masyarakat pemberdayaan,
bidang kemitraan, peningkatan
Jumlah pakta Integritas
4 kesehatan peran serta masyarakat
yang di sepakati
Dokumen 7
dan lintas sektor
tingkat daerah
kabupaten/kota
35
DIKES KOTA BIMA
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. Membandingkan antara target kinerja dengan realisasi kinerja tahun 2022 dengan
mengacu kepada :
1. Pencapaian Tujuan Strategis Dinas Kesehatan Kota Bima Tahun 2022
36
DIKES KOTA BIMA
• Pencapaian Tujuan Strategis Dinas Kesehatan Kota Bima Tahun 2022 Tujuan
Dinas Kesehatan Kota Bima adalah meningkatnya derajat kesehatan masyarakat
dengan indicator angka harapan hidup. Target dan capaian dari tujuan
dimaksud dijelaskan dalam table tersebut di bawah ini
Tabel 3.1
Capaian Kinerja Tujuan Strategis Organisasi
37
DIKES KOTA BIMA
Pencapaian Sasaran Dinas Kesehatan Kota Bima Tahun 2022 Dalam rangka
mewujudkan tujuan Dinas Kesehatan Kota Bima tahun 2022, dijabarkan
dengan Sasaran Strategis berupa Meningkatnya Kepuasan
Pelayanan Kesehatan Masyarakat, meningkatnya
Masyarakat BerPHBS.
Tabel 3.3:
Capaian Sasaran Strategis Dinas Kesehatan Kota Bima Tahun 2022
Sumber Data: Subag Perencanaan dan Keuangan Dikes Kota Bima Tahun 2022
Dari tabel di atas, dapat dilihat capaian dari 2 (dua) sasaran dan 2 (dua) indikator kinerja
menunjukkan hasil yang baik untuk indikator 1 dan indikator 2 belum mencapai target.
Adapun faktor yang mempengaruhi belum tercapai target Rumah Tangga BerPHBS adalah
dari 10 indikator PHBS yang paling rendah cakupan survey dimasyarakat adalah konsumsi
buah dan sayur setiap hari dan merokok di dalam ruangan. Oleh karena itu kegiatan promotif
dan prevtnif tetap dilaksanakan untuk mendukung perubahan perilaku sehingga cakupan
38
DIKES KOTA BIMA
• Pencapaian Program dan Kegiatan Dinas Kesehatan Kota Bima Tahun 2022
Dalam rangka mewujudkan tujuan dan sasaran Dinas kesehatan Kota Bima tahun
2022, didukung oleh 12 (Dua Belas) program indikator SPM yang tertuang dalam
69 (enam puluh sembilan) kegiatan yang dilakukan oleh masing-masing bidang dan
dapat dijabarkan lebih lanjut dalam table 3.4 tentang pencapaian Program dan
Kegiatan berdasarkan Target Kinerja dan Capaian Kinerja seperti tersebut di
bawah ini :
39
DIKES KOTA BIMA
Tabel 3.5
Perbandingan Capaian Sasaran Strategis Tahun 2021 dan 2022
1. Perbandingan Capaian Tujuan Strategis Dinas Kesehatan dengan target akhir RPJMD
Data dibawah ini akan menyajikan kumulatif capaian kinerja untuk mencapai target akhir
40
DIKES KOTA BIMA
RPJMD yang telah ditentukan. Bagaima upaya yang dilakukan oleh Dinas Kesehatan untuk
mendorong pelaksanaan program dan kegiatan sehingga hasil akhir daat mecapai target
RPJMD.
Tabel 3.6
Perbandingan Capaian Tujuan Strategis dengan Target Akhir RPJMD
Target Akhir
No Tujuan Indikator Realisasi Capaian RPJM
Kinerja 2022 2022
2. Perbandingan Capaian Tujuan Strategis Dinas Kesehatan dengan target akhir RPJMD
Tabel 3.7
Perbandingan Capaian Sasaran Strategis dengan Target Akhir RPJMD
No Sasaran Indikator Kinerja Capaian Realisasi Target
2022 2022 Akhir
RPJMD
1 Meningkatnya Tingkat Kepuasan Kriteria Kriteria Kriteria Sangat
Pelayanan Baik Baik Baik
Kepuasaan Pelayanan
Kesehatan
Kesehatan Masyarakat Masyarakat
D. Bend Mark
E. Perbandingan Capaian Tujuan, sasaran Strategis Dinas Kesehatan Tahun 2022 dengan Data
Capaian Nasional
Guna memotir tingkat capaian kinerja indikator Dinas Kesehatan dengan pencapaian target
Nasional, berikut ini ditampilkan perbandingan capaian Tujuan, Sasaran Strategis Dinas
41
DIKES KOTA BIMA
Adapun interval capaian indikator kinerja Dinas Kesehatan Kota Bima Tahun 2022
dapat dilihat pada tabel sebagai berikut
Tabel 3.6
Interval Capaian Indikator Kinerja
Dinas Kesehatan Kota Bima Tahun 2022
42
DIKES KOTA BIMA
Angka harapan hidup masyarakat Kota Bima melebihi target BPS hal ini
dipengaruhi oleh semakin baiknya pelayanan kesehatan baik dari segi akses
maupun dari segi keterjangkauan tarif, serta dipengaruhi oleh tingkat kesadaran
masayrakat untuk hidup sehat sudah semakin baik.
43
DIKES KOTA BIMA
44
DIKES KOTA BIMA
Tabel 3.10
PERBANDINGAN CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KEGIATAN
45
DIKES KOTA BIMA
Efektivitas
Sasaran/Indikator Sasaran/Indikator Capaian Target Realisasi Capaian
No
Program Kegiatan 2021 2022 2022 2022
Terlaksanannya Efektif
program pemenuhan Persentase saryankes yang
3 PKM 3 PKM 3 PKM
1 upaya kesehatan berAKreditasi minimal 100
Madya Madya Madya
perorangan dan upaya madya
kesehatan masyarakat
Jumlah Rumah Sakit Baru Efektif
Pembangunan Rumah
yang Memenuhi Rasio
Sakit beserta Sarana
Tempat Tidur Terhadap 1 1 1 100
dan Prasarana
Jumlah Penduduk Minimal
Pendukungnya
1:1000
Efektif
Pembangunan
Jumlah Fasilitas Kesehatan
Fasilitas Kesehatan 1 1 1 100
Lainnya yang Dibangun
Lainnya
46
DIKES KOTA BIMA
Efektif
Pengadaan Sarana Jumlah Sarana di Fasilitas
Fasilitas Pelayanan Pelayanan Kesehatan 16 16 16 100
Kesehatan yang Disediakan
Pengadaan Prasarana Efektif
Jumlah Prasarana Fasilitas
dan Pendukung
Pelayanan Kesehatan 16 16 16 100
Fasilitas
yang Disediakan
Pelayanan Kesehatan
Pengadaan Alat Efektif
Jumlah Alat Kesehatan/Alat
Kesehatan/Alat
Penunjang Medik Fasilitas
Penunjang Medik 1 paket 1 paket 1 paket 100
Pelayanan Kesehatan yang
Fasilitas Pelayanan
Disediakan
Kesehatan
Efektif
Pengadaan Obat, Jumlah Obat dan Vaksin
9 9 9 100
Vaksin yang Disediakan
47
DIKES KOTA BIMA
Standar
Jumlah Penduduk Usia Tidsk
Pengelolaan
Produktif yang 112.88 Efektif
Pelayanan Kesehatan 80000 82.549 67,18
Mendapatkan Pelayanan 1
pada Usia Produktif
Kesehatan Sesuai Standar
Jumlah Penduduk Usia Tidak
Pengelolaan Lanjut yang Mendapatkan Efektif
Pelayanan Kesehatan Pelayanan Kesehatan 11.200 12.874 9.743 75.68
pada Usia Lanjut Sesuai
Standar
Jumlah Penderita Tidak
Pengelolaan efektif
Hipertensi yang
Pelayanan Kesehatan 7000 17.012 12.874 75,68
Mendapatkan Pelayanan
Penderita Hipertensi
Kesehatan Sesuai Standar
Pengelolaan Jumlah Penderita Diabetes Efektif
Pelayanan Kesehatan Melitus yang Mendapatkan
3600 3609 3.609 100
Penderita Diabetes Pelayanan Kesehatan
Melitus Sesuai Standar
Jumlah Orang yang Efektif
Pengelolaan
Mendapatkan Pelayanan
Pelayanan Kesehatan
Kesehatan Orang dengan 350 488 1.527 312
Orang dengan
Gangguan Jiwa Berat
Gangguan Jiwa Berat
Sesuai Standar
Pengelolaan Jumlah Orang Terduga Tidak
Pelayanan Kesehatan Menderita Tuberkulosis Efektiff
2.790 6.890 4.310 62,55
Orang Terduga yang Mendapatkan
Tuberkulosis Pelayanan Sesuai Standar
Pengelolaan Jumlah Orang Terduga Efektif
Pelayanan Kesehatan Menderita HIV yang
4394 4394 4394 100
Orang dengan Mendapatkan Pelayanan
Risiko Terinfeksi HIV Sesuai Standar
Jumlah Dokumen Hasil Efektif
Pengelolaan
Pengelolaan Pelayanan
Pelayanan Kesehatan 12
Kesehatan bagi Penduduk 12 12
bagi Penduduk pada dokume 100
pada Kondisi Kejadian Luar dokumen dokumen
Kondisi Kejadian Luar n
Biasa (KLB) Sesuai
Biasa (KLB)
Standar
Pengelolaan Jumlah Dokumen Hasil Efektif
Pelayanan Kesehatan Pengelolaan Pelayanan
bagi Penduduk Kesehatan bagi Penduduk 4
4 4
Terdampak Krisis Terdampak Krisis dokume 100
dokumen dokumen
Kesehatan Akibat Kesehatan Akibat Bencana n
Bencana dan/atau dan/atau Berpotensi
Berpotensi Bencana Bencana Sesuai Standar
Pengelolaan Efektif
Jumlah Dokumen Hasil 12
Pelayanan Kesehatan 12 12
Pengelolaan Pelayanan dokume 100
Gizi dokumen dokumen
Kesehatan Gizi Masyarakat n
Masyarakat
Pengelolaan Jumlah Dokumen Hasil Efektif
12
Pelayanan Kesehatan Pengelolaan Pelayanan 12 12
dokume 100
Kerja dan Kesehatan Kerja dan dokumen dokumen
n
Olahraga Olahraga
Pengelolaan Jumlah Dokumen Hasil 4 Efektif
4 4
Pelayanan Kesehatan Pengelolaan Pelayanan dokume 100
dokumen dokumen
Lingkungan Kesehatan Lingkungan n
Pengelolaan Jumlah Dokumen Hasil 12 Efektif
12 12
Pelayanan Promosi Pengelolaan Pelayanan dokume 100
dokumen dokumen
Kesehatan Promosi Kesehatan n
Pengelolaan Jumlah Dokumen Hasil 12 12 12 Efektif
100
Pelayanan Kesehatan Pengelolaan Pelayanan dokumen dokume dokumen
48
DIKES KOTA BIMA
Tradisional,
Kesehatan Tradisional,
Akupuntur, Asuhan
Akupuntur, Asuhan Mandiri n
Mandiri, dan
dan Tradisional Lainnya
Tradisional Lainnya
Efektif
Jumlah Dokumen Hasil 12
Pengelolaan 12 12
Pengelolaan Surveilans dokume 100
Surveilans Kesehatan dokumen dokumen
Kesehatan n
Pengelolaan Efektif
Jumlah Orang dengan
Pelayanan Kesehatan
Masalah Kejiwaan (ODMK)
Orang dengan 10.000 9684 9657 99,72
yang Mendapatkan
Masalah Kesehatan
Pelayanan Kesehatan
Jiwa (ODMK)
Pengelolaan Efektif
Jumlah Penyalahguna
Pelayanan Kesehatan
NAPZA yang Mendapatkan
Jiwa dan
Pelayanan Kesehatan
NAPZA
Jumlah Dokumen Hasil 12 Efektif
Pengelolaan Upaya 12 12
Pengelolaan Pelayanan dokume 100
Kesehatan Khusus dokumen dokumen
Kesehatan Khusus n
Jumlah Dokumen Hasil Efektif
Pelayanan Kesehatan 4
Pelayanan Kesehatan 4 4
Penyakit Menular dan dokume 100
Penyakit Menular dan dokumen dokumen
Tidak Menular n
Tidak Menular
Jumlah Dokumen Hasil 12 Efektif
Pengelolaan Jaminan 12 12
Pengelolaan Jaminan dokume 100
Kesehatan Masyarakat dokumen dokumen
Kesehatan Masyarakat n
Jumlah Orang yang Efektif
Deteksi Dini Menerima Layanan Deteksi
Penyalahgunaan Dini Penyalahgunaan
3.000 3.000 3000 100
NAPZA di Fasyankes NAPZA di Fasilitas
dan Sekolah Pelayanan Kesehatan
(Fasyankes) dan Sekolah
Jumlah Spesimen Penyakit Efektif
Pengambilan dan
Potensial Kejadian Luar
Pengiriman Spesimen
Biasa (KLB) ke 16 16
Penyakit Potensial 7 sampel 100
Laboratorium Rujukan/ sampel sampel
KLB ke Laboratorium
Nasional yang
Rujukan/ Nasional
Didistribusikan
Jumlah Dokumen Hasil 1 Efektif
Penyelenggaraan 1 1
Penyelenggaraan dokume 100
Kabupaten/Kota Sehat dokumen dokumen
Kabupaten/Kota Sehat n
Jumlah Fasilitas Pelayanan Efektif
Kesehatan (Fasyankes)
yang Melayani Konsultasi
Penyediaan
Jarak Jauh antar
Telemedicine di
Fasyankes Melalui 7 PKM 7 PKM 7 PKM 100
Fasilitas Pelayanan
Pelayanan Telemedicine
Kesehatan
untuk Mendapatkan Akses
Pelayanan Kesehatan yang
Berkualitas
Jumlah Dokumen Efektif
Operasional 12
Operasional Pelayanan 12 12
Pelayanan Rumah dokume 100
Rumah dokumen dokumen
Sakit n
Sakit
Efektif
Jumlah Dokumen 12
Operasional 12 12
Operasional Pelayanan dokume 100
Pelayanan Puskesmas dokumen dokumen
Puskesmas n
49
DIKES KOTA BIMA
Efektif
Operasional Jumlah Dokumen
12
Pelayanan Fasilitas Operasional Pelayanan 12 12
dokume 100
Kesehatan Fasilitas Kesehatan dokumen dokumen
n
Lainnya Lainnya
Pelaksanaan Efektif
Jumlah Fasilitas Kesehatan 11
Akreditasi Fasilitas 11 11
yang Terakreditasi di dokume 100
Kesehatan di dokumen dokumen
Kabupaten/Kota n
Kabupaten/Kota
Investigasi Awal Efektif
Kejadian Tidak Jumlah Laporan Hasil
Diharapkan (Kejadian Investigasi Awal Kejadian 12
12 12
Ikutan Pasca Tidak Diharapkan (Kejadian dokume 100
dokumen dokumen
Imunisasi dan Ikutan Pasca Imunisasi dan n
Pemberian Obat Pemberian Obat Massal)
Massal)
Pelaksanaan Jumlah Dokumen Hasil Efektif
52
Kewaspadaan Dini Pelaksanaan 50 91
dokume 175
dan Respon Kewaspadaan Dini dan dokumen dokumen
n
Wabah Respon Wabah
Jumlah Public Safety Efektif
Penyediaan dan Center (PSC 119)
Pengelolaan Sistem Tersediaan, Terkelolaan
Penanganan Gawat dan Terintegrasi Dengan 1 1 1 100
Darurat Terpadu Rumah Sakit Dalam Satu
(SPGDT) Sistem Penanganan Gawat
Darurat Terpadu (SPGDT)
Pengendalian dan Efektif
Pengawasan serta
Jumlah Rumah Sakit Kelas
Tindak Lanjut
C, D dan Fasilitas
Pengawasan Perizinan
Pelayanan Kesehatan yang 16 16 16 100
Rumah Sakit Kelas C,
Dikendalikan, Diawasi dan
D dan Fasilitas
Ditindaklanjuti Perizinannya
Pelayanan Kesehatan
Lainnya
Jumlah Alat/Perangkat
sistem informasi kesehatan
18 18 18 100
dan jaringan internet yang
disediakan
50
DIKES KOTA BIMA
Efektif
Pengendalian Jumlah Dokumen Hasil 12
12 12
Perizinan Praktik Pengendalian Perizinan dokume 100
dokumen dokumen
Tenaga Kesehatan Praktik Tenaga Kesehatan n
Efektif
Persentase sarana
Sediaan farmasi Alat
Kesehatan dan
Makanan Minuman 100 100 100 100
produk rumah tangga
yang sesuai standar
51
DIKES KOTA BIMA
Promosi Kesehatan,
Kesehatan, Advokasi,
Advokasi, Kemitraan dokume
Kemitraan dan dokumen dokumen
dan Pemberdayaan n
Pemberdayaan Masyarakat
Masyarakat
Jumlah Dokumen Hasil Efektif
Penyelenggaraan
Penyelenggaraan 4
Promosi Kesehatan 4 2
Promosi Kesehatan dan dokume 100
dan Gerakan Hidup dokumen dokumen
Gerakan Hidup Bersih dan n
Bersih dan Sehat
Sehat
Penumbuhan Tidak
Jumlah Keluarga yang
Kesadaran Keluarga Efektif
Mengikuti Penumbuhan
dalam Peningkatan
Kesadaran Keluarga dalam
Derajat Kesehatan
Peningkatan Derajat 1470
Keluarga dan 511 RT 726 RT 49,38
Kesehatan Keluarga dan RT
Lingkungan dengan
Lingkungan dengan
Menerapkan Perilaku
Menerapkan Perilaku Hidup
Hidup Bersih dan
Sersih dan Sehat
Sehat
Bimbingan Teknis dan Tidak
Supervisi Jumlah Dokumen Hasil Efektif
Pengembangan dan Bimbingan Teknis dan 4
1 2
Pelaksanaan Upaya Supervisi Upaya Kesehatan dokume 50
Dokumen dokumen
Kesehatan Bersumber Bersumber Daya n
Daya Masyarakat Masyarakat (UKBM)
(UKBM)
53
DIKES KOTA BIMA
dan/atau Berpotensi
Bencana Sesuai Standar
Jumlah Dokumen Hasil Rp. 804.015.200 100
Pengelolaan Pelayanan Kesehatan
Pengelolaan Pelayanan 12 dokumen
Gizi Masyarakat
Kesehatan Gizi Masyarakat
Jumlah Dokumen Hasil Rp. 62.968.600 100
Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Pengelolaan Pelayanan
12 dokumen
Kerja dan Olahraga Kesehatan Kerja dan
Olahraga
Jumlah Dokumen Hasil Rp. 266.580.300 100
Pengelolaan Pelayanan Kesehatan
Pengelolaan Pelayanan 4 dokumen
Lingkungan
Kesehatan Lingkungan
Jumlah Dokumen Hasil Rp. 814.719.600 100
Pengelolaan Pelayanan Promosi
Pengelolaan Pelayanan 12 dokumen
Kesehatan
Promosi Kesehatan
Jumlah Dokumen Hasil Rp. 21.509.000 100
Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Pengelolaan Pelayanan
Tradisonal, Akupuntur, Asuhan Kesehatan Tradisional, 12 dokumen
Mandiri dan Tradisional Lainnya Akupuntur, Asuhan Mandiri
dan Tradisional Lainnya
Jumlah Dokumen Hasil Rp. 157.644.000 100
Pengelolaan Surveilans Kesehatan Pengelolaan Surveilans 12 dokumen
Kesehatan
Rp. 198.608.700 100
Jumlah Dokumen Hasil
Pengelolaan Upaya Kesehatan
Pengelolaan Pelayanan 12 dokumen
Khusus
Kesehatan Khusus
55
DIKES KOTA BIMA
Respon Wabah
PROGRAM PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyelenggaraan Sistem Informasi
Kesehatan secara Terintegrasi
12 Dokumen Rp. 2.249.600 100
Jumlah Dokumen Hasil
Pengelolaan Data dan Informasi
Pengelolaan Data dan
Kesehatan
Informasi Kesehatan
56
DIKES KOTA BIMA
Advokasi, Pemberdayaan,
Kemitraan, Peningkatan Peran
serta Masyarakat dan Lintas Sektor
Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota
58
DIKES KOTA BIMA
BAB IV.
PENUTUP
Secara garis besar, pencapaian kinerja Dinas Kesehatan Kota Bima Tahun
2022 adalah sebagai berikut :
1. Pada tahun 2022 ada 2 sasaran strategis yang ingin dicapai oleh Dinas Kesehatan
Kota Bima, terdapat 2 indikator yang menjadi tolok ukur keberhasilan pencapaian
sasaran tersebut.
2. Tidak tercapainya 1 indikator kinerja dinas kesehatan disebabkan oleh beberapa
faktor pendukung lainnya antara lain: keterlibatan lintas sektor dalam mendukung
kegiatan kesehatan, masih kurangnya peran aktif masyarakat dalam kegiatan
kesehatan yang berbasis masyarakat, serta belum adanya sistem perencanaan
terpadu, sehingga integrasi antar program belum optimal.
Straegi dan tindak lanjut untuk memperbaiki kinerja Dinas Kesehatan tidak
lepas dari keterpaduan antar program baik dalam proses perencanaan, kolaborasi
kegiatan berbasis partisipasi masyarakat sehingga dukungan lintas sektor dapat
lebih optimal serta sistem pencatatan pelaporan terpadu berbasis aplikasi yang
memudahkan langkah monitoring evaluasi keberhasilan maupun hambatan
program.
59
DIKES KOTA BIMA
60