JAWABAN SOAL BAB 5

SOAL 1:
a.
KET DEP. 1 DEP. 2
Anggaran BOP 3.000.000 1.960.000
JKL 100.000
Jam Mesin 35.000
Tarip BOP 30/jkl 56/jm
b.
KET DEP. 1 DEP. 2
98.000jkl x 30 2.940.000
36.000jm x 56 2.016.000

KET DEP. 1 DEP. 2 TOTAL

BOP sesungguhnya 3.010.000 2.000.000 5.010.000
BOP yg dibebankan 2.940.000 2.016.000 4.956.000
Selisih BOP 70.000 16.000 54.000
TM M TM

c. BOP dibebankan (D) …………. 4.956.000

Selisih BOP (D) …………. 54.000
BOP sesungguhnya (K) …………………. 5.010.000
d.
KET. Pesanan AD-02
Bahan baku : 16.100 + 30.000 46.100
Upah langsung: 11.250 + 4.000 15.250
BOP:
Dep.1: 125 x 30 3.750
Dep.2: 205 x 56 11.480
Jumlah biaya produksi 76.580
Unit pesanan 50
Harga pokok per unit 1.531,6

SOAL NO. 2 :
a. Jurnal
NO KET. DEBET KREDIT
Penyesuaian kembali :
BDP – BB 342.500
BDP – UL 280.000
BDP – BOP 168.000
Persed. Barang Dlm Proses 790.500
a. Persed. BB 1.300.000
Utang Dagang 1.300.000
b. BDP – BB 2.800.000
Persed. BB 2.800.000
c. BDP – UL 58.150
Gaji dan upah 58.150
d. BDP – BOP 350.300
BOP dibebankan 350.300

e. BOP actual 350.000

Macam2 akun 350.000
f. Persediaan brg. Jadi 2.297.450
BDP – BB 1.771.000
BDP – UL 210.650
BDP – BOP 315.800
 Perhitungan:
1) BB = 110.000 + 850.00+91.000+ 720.000
2) UL = 90.000 + 17.500+ 85.000 + 18.150
3) BOP = 54.000 +108.500 +51.000 + 102.300
g. Harga Pokok Penjualan 1.067.450
Persediaan brg. jadi 1.067.450

Piutang Dagang 1.707.920

Penjualan 1.707.920
160% x 1.067.450 = 1.707.920
h. BOP yang dibebankan 350.300
Selisih BOP 300
BOP Aktual 350.000

Selisih BOP 300

Harga Pokok Penjualan 300

i Persediaan Brg Dlm Proses 1.701.500

BDP – BB 1.371.5001)
BDP – UL 127.5002)
BDP – BOP 202.5003)
( Pesanan RT-3)

Perhitungan:
1) BB = 141.500 + 1.230.000
2) UL = 105.000 + 22.500
3) BOP = 63.000 + 139.500

KET RT-1 RT-2 RT-3 TOTAL

Biaya BB: 1-10 110.000 91.000 141.500 342.500
Okt 850.000 720.000 1.230.000 2.800.000
Upah Lgs 90.000 85.000 105.000 280.000
17.500 18.150 22.500 58.150
BOP 54.000 51.000 63.000 168.000
108.500 102.300 139.500 350.300
Total 254.000 227.000 309.500 790.500
976.000 840.450 1.392.000 3.208.450
1.230.000 1.067.450 1.701.500 3.998.950
c.
PT. Ratna
Surabaya

KARTU HARGA POKOK

No. Pesanan : RT-1

Pesanan : Tgl.Dipesan : 1 Sept 2015
Satuan : Tgl.Selesai : 31 Okt 2015

Bahan Baku
Tanggal No. Bukti Satuan Harga satuan Jumlah
Sept 2015 - - - Rp. 110.000
Oktober - - - Rp. 850.000
Rp. 960.000

Upah Langsung
Tanggal No. Bukti Jam Kerja Tarip Upah Jumlah
Sept 2015 - 90 Rp. 100 Rp. 90.000
Oktober - 175 Rp. 100 Rp. 17.500
Rp. 107.500

Biaya Overhead Pabrik

Tanggal No. Bukti Jam Kerja Tarip Upah Jumlah
Sept 2015 - Rp. 54.000
Oktober - Rp. 108.500
Rp. 162.500

Rekapitulasi
Biaya BB Rp. 960.000
UL Rp. 107.500
BOP Rp. 162.500
Biaya produksi Rp. 1.230.000

b.
KET. JUMLAH
Persed. BB 1 Oktober 2015 2.200.000
Pembelian BB 1.300.000
BB siap diolah 3.500.000
BB diolah 2.800.000
 Persed. BB 31 Oktober 2015 700.000

KET. JUMLAH
Persed. BDP 1 Oktober 2015 (RT-3) 309.500
Biaya produksi :
BB 1.230.000
UL 22.500
BOP 139.500
Persed. BDP 31 Oktober 2015 (RT-3) 1.701.500

Barang Jadi : Pesanan RT-1 & RT-2

KET. RT-1 RT-2 TOTAL
Pers. BDP 1 Okt 254.000 227.000 481.000
Biaya produksi:
BB 850.000 720.000 1.570.000
UL 17.500 18.150 35.650
BOP 108.500 102.300 210.800
Persed. BJ 1.230.000 1.067.450 2.297.450

Persediaan barang jadi awal...... 2.500.000

Barang selesai diproduksi ........ 2.297.450 +
Barang jadi yang siap dijual ...... 4.797.450
Barang jadi yang terjual (RT-2) 1.067.450 –
Barang jadi akhir ........................ 3.730.000
 SOAL 3:
a.
Tarip BOP = Rp. 8.000.000 = Rp. 800/JM
10.000 JM
KET. LEMARI KAMAR LEMARI DAPUR
BB 3.750.000 2.000.000
UL 500.000 175.000
BOP:
600 x Rp. 800 480.000
80 x Rp. 800 64.000
Harga pokok 4.730.000 2.239.000
b.
AKTIVITAS JUMLAH PENGERAK TARIP
Machine operation 4.000.000 10.000 JM 400/JM
Setups 1.000.000 2.000 JS 500/JS
Designing costs 3.000.000 5.000 JD 600/JD
Total 8.000.000

KET. LEMARI KAMAR LEMARI DAPUR

BB 3.750.000 2.000.000
UL 500.000 175.000
BOP:
Machine op:
600 x 400 240.000
80 x 400 32.000
Setups:
100 x 500 50.000
1 x 500 500
Designing costs:
225 x 600 135.000
0 x 600 0
Harga pokok 4.675.000 2.207.500
 SOAL 4:
a.
Tarip BOP tunggal = Rp. 370.000.000 = Rp. 9.250/JKL
40.000 JKL

KET. JUMLAH
BB 20.000.000
UL 24.000.000
BOP: 4.000 x 9.250 37.000.000
Biaya produksi 81.000.000
Unit pesanan 40
Harga pokok per unit 2.025.000
Harga penawaran/unit 2.100.000
Laba kotor per unit 75.000
Laba normal 303.750
2.025.000 x 15%

Pesanan tidak diterima pada kondisi normal.

b.
Overhead Activity Level Jumlah Driver Jumlah Tarip
Driver
Penyus.ged Fas. 50 juta JKL 40.000 1.250
Penyus.peral Fas. 30 juta JKL 40.000 750
Mat.handling Batch 80 juta Mat.moves 10.000 8.000
Listrik Unit 50 juta Kwh 10.000 5.000
Rework cost Unit 30 juta Units rew 2.000 15.000
Supervisi Prod. 20 juta JM 10.000 2.000
Cost of scrapped unit Unit 64 juta Units scrp 1.000 64.000
Other plantwide overh. Fas. 46 juta JKL 40.000 1.150
370 juta
 c.
KET. JUMLAH
BB 20.000.000
UL 24.000.000
BOP:
Penyus.ged 4.000 x 1.250 5.000.000
Penyus.peral 4.000 x 750 3.000.000
Mat.handling 6 x 8.000 48.000
Listrik 1.000 x 5.000 5.000.000
Rework cost 2 x 15.000 30.000
Supervisi 1.000 x 2.000 2.000.000
Cost of scrapped unit 3 x 64.000 192.000
Other plantwide overh. 4.000 x 1.150 4.600.000
Biaya produksi 63.870.000
Unit pesanan 40
Harga pokok per unit 1.596.750
Harga penawaran/unit 2.100.000
Laba kotor per unit 503.250
Laba normal 239.512,5
1.596.750 x 15%

Pesanan dapat diterima pada kondisi normal.

d. Tarip menurut sistem ABC karena lebih akurat.
SOAL 5:
a.
Tarip BOP tunggal = Anggaran BOP
JKL
= Rp. 250.000.000 = Rp. 10.000/JKL
25.000 JKL

KET. DH - 1 DH – 2
Biaya utama 12.000.000 5.000.000
BOP:
600 x 10.000 6.000.000
100 x 10.000 1.000.000
Biaya produksi 18.000.000 6.000.000
Unit pesanan 144 150
Harga pokok/unit 125.000 40.000

b.
KET. DEP. 1 DEP. 2
Anggaran BOP 50.000.000 200.000.000
JKL 20.000
JM 12.000
Tarip BOP 2.500/JKL 16.666,67/JM

KET. DH – 1 DH - 2
Biaya utama 12.000.000 5.000.000
BOP:
Dep. 1
500 x 2.500 1.250.000
40 x 2.500 100.000
Dep. 2
 50 x 16.666,67 833.333,5
300 x 16.666,67 5.000.000
Biaya produksi 14.083.333,5 10.100.000
Unit pesanan 144 150
Harga pokok/unit 97.800,93 67.333,33

c.
Overhead Cost Activity Activity Expected Rate
Activity Level Driver Level
Maintenance 150 Jt Product Mac.hr 14.000 10.714,28
Power 22,5 Unit Kwh 10.000 2.250
Setups 15 Batch Set.hr 2.000 7.500
General Factory 62,5 Facility Mac.hr 14.000 4.464,28

KET. DH – 1 DH – 2
Biaya utama 12.000.000 5.000.000
BOP:
Maintenance
70 x 10.714,28 750.000
320 x 10.714,28 3.428.570
Power
40 x 2.250 90.000
250 x 2.250 562.500
Setups
2 x 7.500 15.000
10 x 7.500 75.000
General Factory
70 x 4.464,28 312.500
320 x 4.464,28 1.428.570
Biaya produksi 13.167.500 10.494.640
Unit pesanan 144 150
Harga pokok/unit 91.440,97 69.964,27

PERBANDINGAN
PESA- TRADISIONAL COSTING
NAN TARIP TARIP ABC SYSTEM
TUNGGAL DEPARTEMENTAL
DH – 1 125.000 97.800,93 91.440,97
DH - 2 40.000 67.333,33 69.964,27