MANAJEMEN PUSKESMAS

INTEGRASI PELAYANAN PRIMER

PUSKESMAS LEMAHABANG
PETA WILAYAH CIKARANG TIMUR
 WILAYAH KERJA PUSKESMAS
Meliputi 3 Desa dan 1 Kelurahan
LUAS 23,4 KM2 N DESA/KEL JUMLAH RW RT LUAS
O PENDUDUK (Km2)

1 SERTAJAYA 15.783 11 44 8,4

2 JATIREJA 24.368 13 59 5,6

3 JATIBARU 8.836 6 16 4,1

4 KARANGSA 12.221 7 21 5,3

RI

TOTAL 61.208 37 140 23,4

Visi misi Puskesmas Lemahabang

Visi
Puskesmas dengan pelayanan komperheNsif menuju masyarakat sehat
dan mandiri

Misi
1. Meningkatkan kompetensi dan profesionalisme pegawai
2. Memberikan pelayanan sesuai standar dan bermutu
3. Meningkatkan peran serta masyarakat untuk menuju kemandirian hidup sehat
4. Meningkatkan kemitraan dengan lintas sektoral dalam pelayanan kesehatan masyarakat

Motto
Kesehatan dan senyum anda adalah kepuasan bagi kami
TATA NILAI PUSKESMAS LEMAHABANG
1. SANTUN
2. EDUKATIF
3. HARMONIS
4. AMANAH
5. TANGGAP
6. IKHLAS
STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KELOLA
BERDASARKAN PMK 43/TAHUN 2019 TENTANG PUSKESMAS
SITUASI KETENAGAAN DI PUSKESMAS LEMAHABANG
data 2022
Kontrak
No Jenis Tenaga PNS PTT Jumlah
/Lain2
1 Kepala Puskesmas 1 0 0 1
2 Kasubag TU 1 0 1 1
3 Dokter Umum 1 0 0 2
4 Dokter Gigi 1 0 0 1
5 Rekam Medis 1 0 1 1
6 Bidan Puskesmas 7 2 5 14
7 Promkes 0 0 1 1
8 Sanitarian 1 0 0 1 Jenis Tenaga
9 Perawat/Gigi 12 0 3 15 lengkap sesuai
10 Apoteker 0 0 1 1 Permenkes 43
11 Asisten Apoteker 1 0 0 1 Tahun 2019
12 Pranata Laboratorium 3 0 0 3
13 Sanitarian 1 0 0 1
14 Nutrisionis 2 0 1 1
15 Administrasi Umum 0 0 3 3
16 Petugas Keamanan 0 0 2 2

17 Petugas kebersihan 0 0 5 5

18 Juru Masak 0 0 1 1
19 Sopir Ambulance 0 0 1 1
Jumlah 30 2 24 60
 2022
2021 2023

2021 2022

2022 2023

2022 2023

2023 2024
MANAJEMEN PUSKESMAS

PERENCANAAN

PENGAWASAN
PENGGERAKAN
PENGENDALIAN
PELAKSANAAN
PENILAIAN
 Perbedaan Konsep Manajemen
Puskesmas
NO PERBEDAAN Lama Baru Integrasi
layanan primer
1 Klasifikasi upaya UKM , UKP Klaster 1 sd 4
puskesmas Masing2 klaster
terdapat Promotif
preventif, kuratif dan
rehablitatif
2 Indikator Kinerja Berdasarkan Berdasarkan klaster
ukm/ukp/manaje
men
dan program
3 Identifikasi Isu Berdasarkan Berdasarkan
kesenjangan kesenjangan cakupan
cakupan yang indikator sesuai
berasal dari data dengan klaster 1 sd 4
PISPK, SPM
ANALISIS DATA
● DATA YANG DIPAKAI : Profil
Puskesmas, PIS PK, SPM, PKP & Hasil
SMD MMD
● MENGUBAH DATA MENJADI
INFORMASI : 5W 1H
● MENAMBAHKAN PENJELASAN
DESKRIPTIF DENGAN MENCERMATI
INDIKATOR YANG BELUM TERCAPAI

ANALISIS POLA LAMA

ANALISIS DATA POLA
BARU
Integrasi layanan Primer
 Analisis data untuk menyusun rencana
5 Tahunan
Mengumpulkan data hasil kinerja dan profil status Kesehatan masyarakat.
Data yang dianalisis adalah data 4 tahun sebelumnya (N-5 sampai dengan N-
2) sesuai dengan indikator kinerja yang ditetapkan, antara lain:

a. Data dasar,

b. Data Hasil kinerja pelayanan dari Klaster 1 Manajemen, klaster

2 Ibu Hamil, Balita, Remaja, Klaster 3 Usia Produktif dan
Lansia, dan Klaster 4 Penanggulangan Penularan Penyakit.

c. Data kebutuhan masyarakat (SMD MMD, keluhan/saran

masyarakat, hasil kunjungan keluarga PIS-PK)

d. Data kinerja Klaster Manajemen

e. Data pengelolaan anggaran untuk penyusunan RBS pada

Puskesmas BLUD
 Identifikasi Masalah Rencana 5 Tahunan
• Membuat matriks daftar identifikasi masalah.
• Identifikasi isu atau masalah untuk Rencana 5 Tahunan memperhatikan k
ecenderungan kenaikan kasus atau berkembangnya suatu permasalahan
dilihat dari kecenderungan kenaikan atau penurunan data pertahun.

NO INDIKATOR TARGET CAKUPAN KESENJANGAN RUMUSAN

KINERJA ( %) (%) Target-cakupan MASALAH
(%) (4W)

N1 N2 N3 N4 N1 N2 N3 N4 N1 N2 N3 N4
Klaster 2
1 Cakupan ANC 100 100 100 100 60 65 80 70 40 35 20 30 Belum tercapainya
ibu hamil cakupan ANC ibu
hamil di
Kecamatan…dari th
sd th. Sebanyak rata-
rata…
 Identifikasi masalah Rencana Tahunan
NO INDIKATOR TARGET CAKUPAN KESENJANGAN RUMUSAN MASALAH
KINERJA Target-cakupan (4W)

1 Pelaksanaan 10 4 6 Belum tercapainya target capaian pelaksanaan Minlok

minilokakarya tribulanan sebanyak 2 kali di Puskesmas Kecamatan
tribulanan
Tahun 2021

NO INDIKATOR TARGET CAKUPAN KESENJANGAN RUMUSAN MASALAH

KINERJA Target-cakupan x (4W)
100%
Target

jumlah % jumlah % %

1 Cakupan Belum tercapainya cakupan ANC ibu hamil di

Pelayanan ANC Kecamatan…dari th sd th. Sebanyak rata-rata…
pada ibu hamil
 Menetapkan Prioritas Masalah pada masing-
masing Klaster
Klaster 1: Manajemen Puskesmas

NO ISU U S G UXSXG

Belum dilakukannya minilokakarya tribulanan

1
sebanyak 4 kali setahun
Belum tercapainya target akreditasi FKTP
2
Belum lengkapnya dokumen perenanaan
3
Puskesmas
Belum tercapainya INM Puskesmas
5
dr Fathonah, MKM

Klaster 2: Ibu Hamil, Anak dan Remaja

Klaster ini memiliki sasaran intervensi yang terdiri dari 3 kelompok
pelayanan. Matriks memuat isu yang berasal dari 3 kelompok
pelayanan tersebut.

NO ISU U S G UXSXG

1 Belum tercapainya peningkatann

cakupan pelayanan pada ibu hami
sebanyak rata-rata… di
kecamatan….pada tahun..sd
tahun…
2 Belum tercapainya cakuoan
pelayanan Kesehatan anak remaja
sebanyak…pada th..sd..th..
3 Dst
dr Fathonah, MKM

Mencari akar penyebab masalah

dr Fathonah, MKM

Mencari Akar Penyebab Masalah

dapat menggunakan diagram fishbone (Ishikawa)
atau diagram pohon masalah (Problem Trees).
 Menentukan cara Pemecahan
dr Fathonah, MKM

masalah (Solusi dan Inovasi)

Tabel solusi masalah
NO PENYEBAB SOLUSI INOVASI KEGIATAN INDIKATOR
1 Belum ada Membuat Membuat p Pertemuan Indikator outcome :
Kerjasama dengan pertemuan ertemuan Kerjasa cakupan pelayanan
jejaring untuk virtual dan Kerjasama ma Kesehatan ibu hamil
mencapai cakupan media dan media pencap (SPM)
pelayanan komunikasi komunikasi aian Indikator output
jejaring cakupan : prosentase jejaring inst
berbasis layanan itusi pelayanan kesehatan
teknologi Membuat yang bekerja sama
grup dengan puskesmas
dr Fathonah, MKM

Menyusun Matriks Rencana 5

Tahunan (indikator kinerja)
1.A.4.1 Kerangka Penulisan Rencana 5 Tahunan Puskesmas
Bab 1 : Pendahuluan

• Latar Belakang

• Tujuan

• Dasar Hukum

• Ruang Lingkup
2. Bab 2 Analisis situasi

• Analisis data

• Identifikasi masalah

• Penetapan urutan prioritas masalah

• Identifikasi akar penyebab masalah

• Penetapan solusi dan indikator

• Kondisi sumber daya Puskesmas

3.
4. Bab 3 Indikator Kinerja 5 Tahun
5. Bab 4 Rencana Pengembangan dan Inovasi
Bab 5 : Penutup
dr Fathonah, MKM
Penyusunan Matriks Rencana 5 Tahunan
NO KLASTER ACUAN
Klaster 2: Ibu Hamil, Anak dan Remaja
IINDIKATOR DEFINSI CARA N1 N2 N3 N4 N5
OPERASIONAL PERHITUNGA
N ∑ % ∑ % ∑ % ∑ % ∑ %
Cakupan Capaian jumlah ibu Hasil jumlah
1 SP
Pelayanan hamil yang ibu hamil yang
Kesehatan diberikan diberikan
pada ibu hami pelayanan pelayanan M
Kesehatan Kesehatan
dikurangi diban
ding dengan
jumlah seluruh
ibu hamil
selama 1 tahun
dikali 100
dr Fathonah, MKM

Menyusun RUK pada tahapan

rencana Tahunan

● Menyusun kegiatan-kegiatan yang menjadi solusi dan inovasi ke dalam

matriks RUK
● •Susun Tabel RUK sesuai Klaster dan Solusi masalah prioritas perklaster
● •Pindahkan kegiatan yang menjadi solusi permasalahan pada table RUK
● •Isi setiap kolom sesuai dengan petunjuk
● •Indikator kinerja sesuai dengan indicator PKP yang sudah disusun sesuai
dengan Renstra (rencana 5 tahunan pkm) yang diturunkan menjadi indikator
tahunan Puskesmas
● Kegiatan non budgeter juga dicantumkan dalam RUK
dr Fathonah, MKM

NO KLASTER JENIS UPAYA

Matriks RUK KEGIATAN TUJUAN SASARAN TARGET PJ KEBUTUHAN RINCIAN SUMBER LINTAS INDIKATOR INDIKATOR
SUMBER ANGGARAN ANGGARAN SEKTOR OUTPUT OUTCOME
DAYA

I Klaster 1 : Pelaksanaan Pertemuan Menyusun 120 Pegawai 45 pegawai Ka. Data, Konsumsi BOK Dinkes % dokumen Tersusunnya
Manajemen Manajemen Puskesmas penyusunan rencana Puskesmas puskesmas TU Laptop/PC 45x rp15000 PKK perencanaan dokumen
Perencanan Puskesmas 90 % hadir Narsum Narasumber perencanaan
tahunan N+1 ATK 6 jam x Rp tahunan 100
Puskesmas 200 rb %

2 Klaster 2 : UKM esensial Pelaksanaan Melakukan 50 ibu hamil 50 ibu hamil PJ Dokter umum Konsumsi BOK RS % partisipasi Menurunnya
Ibu Hamil, Promotif kelas Ibu edukasi kepada dan 50 dan 50 KIA Narasumber : 110 x Rp PKK ibu hamil dan angka
Anak dan hamil dan ibu hamil dan pasangan pasangan dr spesialis 15000 pasangannya kematian ibu
Remaja pasangan pasangannya Onsgin, Narsum : 3 or dan angka
dalam instruktur x 12 x rp kematian bayi
menghadapi senam bumil 300000
kehamilan dan Ruangan aula
persalinan

UKM esensial Skrining Bumil Menskrining ibu Melakukan 50 ibu hamil 50 ibu Bidan perawat Non budgeter JKN PKK % ibu hamil Menurunnya
Preventif Risti hamil dengan penapisan hamil dokter umum Kader yang diskrining angka
penyulit/risiko pada ibu kesehatan kematian ibu
hamil dan angka
dengan kematian bayi
risiko

UKP Pelayanan
Kuratif/rehabilitatif Kesehatan
pada Ibu
hamil
3 Klaster 3 : Promotif/Preventif

Kuratif/rehabilitatif

4 Klaster 4 : Promotif/Preventif

Kuratif/rehabilitatif
dr Fathonah, MKM

Kolom pada matriks RUK

• Kolom 1 : nomor kegiatan

• Kolom 2 : nama Klaster
• Kolom 3 : Jenis Upaya (Promotif/Preventif/Kuratif/rehabilitatif)
• Kolom 4 : Kegiatan
• Kolom 5 : Tujuan Kegiatan
• Kolom 6 : Jenis dan Jumlah Sasaran
• Kolom 7 : Jenis, jumlah dan persentase Target Sasaran
• Kolom 8 : penanggung jawab
• Kolom 9 : Sumber daya yang diperlukan
• Kolom 10 : Rincian Anggaran
• Kolom 11 : Sumber Anggaran
• Kolom 12 : Lintas sektor yang akan dilibatkan
• Kolom 12 : Indikator Output
• Kolom 13 : Indikator Outcome
dr Fathonah, MKM RKA PUSKESMAS
Jelaskan mengapa Puskesmas harus memahami penyusunan RKA
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN FORMULIR
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN XXX RKA - SKPD
TAHUN ANGGARAN 2017
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA BELANJA LANGSUNG
Indikator Tolok Ukur Kinerja Target Kinerja
Capaian Program Terlaksananya Pelayanan Kesehatan Masyarakat di Puskesmas
Masukan Tersedianya dana Rp xxxxxxxxxx
Keluaran - Pelatihan kader kesehatan 20 orang
Hasil Meningkatnya Capaian puskesmas 100%
KELOMPOK SASARAN KEGIATAN : PUSKESMAS DAN MASYARAKAT
RINCIAN ANGGARAN BELANJA LANGSUNG MENURUT PROGRAM DAN PER KEGIATAN SKPD
Rincian Perhitungan
Kode Rekening Uraian Jumlah
Volume Satuan Tarif/Harga
1 2 3 4 5 6
PENDAPATAN xxxxxxxxxxxx
>> Dana DAK Non Fisik (BOK) 1 Pt xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx
>>Dana jampersal 1 Pt xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx
>>Dana Kapitasi 1 Pt xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx
5 BELANJA xxxxxxxxxxxx
5 2 BELANJA LANGSUNG xxxxxxxxxxxx
5 2 2 BELANJA BARANG DAN JASA xxxxxxxxxxxx
5 2 2 01 Belanja Bahan Habis Pakai
5 2 2 01 01 Belanja Alat Tulis Kantor
- ATK Pelayanan Kesehatan Masyarakat (BOK) 1Pt 2,000,000 2,000,000
- Biaya Foto Copy (BOK) 50Lbr 200 10,000

5 2 2 03 Belanja Jasa Kantor xxxxxxxxxxxx

5 2 2 03 15 Belanja Transportasi dan Akomodasi xxxxxxxxxxxx
Pertemuan Peningkatan kemampuan Kader kesehatan untuk deteksi
dini faktor resiko PTM pada masyarakat (BOK)
>> Transport Kader (10 or x 2 kali ) 20Oh 30,000 600,000

5 2 2 11 Belanja Makan dan Minum xxxxxxxxxxxx

5 2 2 11 02 Belanja Makanan dan Minuman rapat
Pertemuan Peningkatan kemampuan Kader kesehatan untuk deteksi
dini faktor resiko PTM pada masyarakat (BOK)
dr Fathonah, MKM
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) TAHUNAN

NO KLASTER JENIS UPAYA KEGIATAN TUJUAN SASARAN TARGET PJ Waktu KEBUTUHAN VOLUME SUMBER LINTAS INDIKATOR INDIKATOR
(minggu SUMBER ANGGARAN ANGGARAN SEKTOR OUTPUT OUTCOME
ke..bulan..) DAYA

I Klaster 1 : Pelaksanaan Pertemuan Menyusun 120 45 pegawai Ka. Minggu ke 1 Data, Konsumsi BOK Dinkes % dokumen Tersusunnya
Manajemen Manajemen penyusunan rencana Pegawai puskesmas TU Bulan Januari Laptop/PC 45ORx 2klx PKK perencanaan dokumen
Puskesmas
Perencanan Puskesmas Puskesmas 90 % hadir Narsum Rp.15000 perencanaan
tahunan N+1 ATK Narasumber tahunan 100
Puskesmas 2 Orx 6 jam %
x Rp 200 rb
eh Penulis tidak diketahui dilisensikan di bawah CC BY.

2 Klaster 2 : UKM esensial Pelaksanaan Melakukan 50 ibu 50 ibu PJ Setiap Dokter umum Konsumsi 55 BOK RS % partisipasi Menurunnya
Ibu Hamil, Promotif kelas Ibu edukasi hamil dan hamil dan KIA minggu ke 2 Narasumber : Orx 24 kl x PKK ibu hamil dan angka
Anak dan hamil dan kepada ibu 50 50 setiap bulan dr spesialis Rp 15000 pasangannya kematian ibu
Remaja pasangan hamil dan pasangan pasangan Obsgin, Narsum : 3 dan angka
pasangannya instruktur or x 24 kl x kematian
dalam senam bumil rp 300000 bayi
menghadapi Ruangan aula
kehamilan
dan
persalinan
UKM esensial Skrining Melakukan 50 ibu 50 ibu PJ Setiap hari Bidan, dokter Non APBD RS % ibu hamil Menurunnya
Preventif Bumil Risti penapisan hamil hamil KIA umum budgeter yang angka
pada ibu diskrining kematian ibu
hamil dengan dan angka
risiko kematian
bayi
UKP Pelayanan Melakukan 50 ibu 50 ibu PJ Setiap hari Bidan, dokter Non APBD RS % ibu hamil Persentase
Kuratif/rehabilitatif Kesehatan pelayanan hamil hamil KIA umum budgeter yang dilayani Pelayanan
pada Ibu Kesehatan Kesehatan
hamil sesuai pada ibu pada Ibu
standart hamil sesuai hamil sesuai
standart standart
3 Klaster 3 : Promotif/Preventif

Kuratif/rehabilitatif

4 Klaster 4 : Promotif/Preventif
 RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN dr Fathonah, MKM

(RPK) BULANAN
Foto Ini oleh Penulis tidak
diketahui dilisensikan di bawah
CC BY.

NO KLASTER JENIS UPAYA KEGIATAN TUJUAN SASARA TARGET PJ Waktu KEBUTUH VOLUME SUMBE LINTAS INDIKATOR INDIKATOR
N Tanggal- AN ANGGARAN R SEKTOR OUTPUT OUTCOME
bulan- SUMBER ANGGA
tahun DAYA RAN
I Klaster 1 : Pelaksanaan Pertemuan Menyusun 120 45 pegawai Ka. TU 7 sd 9 Data, Konsumsi BOK Dinkes % dokumen Tersusunnya
Manajemen Manajemen penyusunan rencana Pegawai puskesmas Januari Laptop/PC 45ORx 2klx PKK perencanaan dokumen
Puskesmas
Perencanan Puskesmas Puskesma 90 % hadir 2022 Narsum Rp.15000 perencanaan
tahunan N+1 s ATK Narasumber tahunan 100
Puskesmas 2 Orx 6 jam %
x Rp 200 rb
2 Klaster 2 : UKM esensial Pelaksanaan Melakukan 50 ibu 50 ibu hamil PJ KIA Hari rabu Dokter Konsumsi 55 BOK RS % partisipasi ibu Menurunnya
Ibu Hamil, Promotif kelas Ibu edukasi hamil dan dan 50 setiap umum Orx 24 kl x PKK hamil dan angka
Anak dan hamil dan kepada ibu 50 pasangan pekan 2 Narasumber Rp 15000 pasangannya kematian ibu
Remaja pasangan hamil dan pasangan setiap : dr Narsum : 3 dan angka
pasanganny bulan spesialis or x 24 kl x kematian bayi
a dalam Obsgin, rp 300000
menghadapi instruktur
kehamilan senam
dan bumil
persalinan Ruangan
aula
UKM esensial Skrining Bumil Melakukan 50 ibu 50 ibu hamil PJ KIA Bidan, Non APBD RS % ibu hamil yang Menurunnya
Preventif Risti penapisan hamil dokter budgeter diskrining angka
pada ibu umum kematian ibu
hamil dan angka
dengan risiko kematian bayi
UKP Pelayanan Melakukan 50 ibu 50 ibu hamil PJ KIA Bidan, Non APBD RS % ibu hamil yang Persentase
Kuratif/rehabilit Kesehatan pelayanan hamil dokter budgeter dilayani Pelayanan
atif pada Ibu Kesehatan umum Kesehatan
hamil sesuai pada ibu pada Ibu
standart hamil sesuai hamil sesuai
standart standart
3 Klaster 3 : Promotif/Preve
ntif
Kuratif/rehabilit
atif
4 Klaster 4 : Promotif/Preve
dr Fathonah, MKM

Kerangka penulisan
Perencanaan Tahunan Puskesmas
• Bab 1 : Pendahuluan Bab 4 Rencana Tahunan
1.1 Latar Belakang Puskesmas
1.2 Tujuan Perencanaan
4.1 RUK
• Bab 2 : Profil
Puskesmas 4.2 Road Map Pencapaian
Bab 3 : Analisis Situasi Target
3.1 Analisis Data
3.2 Identifikasi Masalah 4.3 RKA
3.3 Prioritas Masalah 4.4 RPK
3.4 Fish Bone
3.5 Penetapan solusi Bab 5
5.1 Rencana Tindak Lanjut
5.2 Rekomendasi
dr Fathonah, MKM

P2
Penggerakan dan
Pelaksanaan
dr Fathonah, MKM

P2 LOKAKARYA MINI

● MEMPERSIAPKAN DOKUMEN LOKAKARYA

MINI BULANAN
● MEMPERSIAPKAN DOKUMEN LOKAKARYA
MINI TRIBULANAN
dr Fathonah, MKM

P2
PENGGERAKKAN PELAKSANAAN

LOKAKARYA MINI

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

dr Fathonah, MKM

BULANAN
• Menilai pencapaian & hambatan yang dijumpai pada bulan atau
periode yang lalu
P2 LOKMIN BULANAN •
•
Pemantauan pelaksanaan rencana yang akan datang
Perencanaan ulang yang lebih baik (bila diperlukan) sesuai
dengan tujuan yang dicapai
LO
LOKAKARYA MINI

LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOK K
P MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN
E P BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLN BL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 N
N E
12
G L INT INTERN
INT INT INTE INT INT INTER INT INT INTE INT
AL &
RNAL NAL & RNAL
G A ER LINTAS
SEK
ER ERN & SEK ER ERN SEK ERN ERN & SEK ERN
E K NAL TOR NAL AL TOR NAL AL TOR AL AL TOR AL
R S
A A
K N LOKMIN TRIBULANAN

A A TRIBULANAN • Menggalang dan meningkatkan kerjasama antar sektor terkait

dalam pembangunan kesehatam
• Menginformasikan & mengidentifikasi capaian hasil kegiatan
N A tribulanan sebelumnya, membahas & memecahkan masalaha
serta hambatan oleh LS
N • RTL dan memasukan umpan balik dari masyarakat dan sasaran
program
&
dr Fathonah, MKM

LOKMIN
BULANAN
P2

P PERTAMA RUTIN
E P
N E ➢ Penggalangan tim dalam rangka
G L pengorganisasian untuk dapat ➢ Tindaklanjut lokmin bulanan pertama.
G A terlaksananya RPK ➢ Memantau pelaksanaan kegiatan setiap
➢ Luaran : bulan secara teratur
E K
o RPK tahunan ➢ Fokus utama : kesinambungan arah
R S dan kegiatan antara hal yang
o RPK bulanan
A A o Matriks pembagian tugas direncanakan, integrasi program dalam
K N o Bahan musrenbang menyelesaikan masalah prioritas
A A o Draft RUK tahun selanjutnya ➢ Luaran :
N A o Draft Rencana Lima tahunan o RTL berupa RPK bulan berikutya
(bila siklus lima tahunan) o Komitmen utk melaksanakan RPK
N
yang telah disusun
& o Bahan yang akan disampaikan
pada lokmin tribulanan (bila sesuai
jadwal)
dr Fathonah, MKM

LOKMIN
TRIBULANAN
P2

PERTAMA RUTIN
P
E P
N E
G L ➢ Penggalangan tim dalam rangka
pengorganisasian LS terkait pembangunan
G A kesehatan.
E K ➢ Mendiskusikan usulan yang akan disampikan ➢ Tindaklanjut lokmin tribulanan pertama.
R S dalam Musrebangmat. ➢ Luaran :
➢ Luaran : o Rencana pelaksanaan
A A o Rencana kegiatan masing sektor yang kegiatan berikutnya
K N terintegrasi
o Komitmen bersama untuk menindaklanjuti
o Kesepakatan bersama untuk
A A hasil lokmin dalam penandatanganan menindaklanjuti rencana
N A kesepakatan
N o Usulan bidang kesehatan yang disepakati
untuk dibawa pada Musrenbangmat
&
dr Fathonah, MKM

PESERTA
LOKMIN
P2

P BULANAN TRIBULANAN
E P
N E ➢ Kepala Puskesmas
➢ Camat
G L ➢ Seluruh pegawai Puskesmas, termasuk
➢ Kepala Puskesmas
G A pegawai yang bertugas di Pustu dan
➢ Pegawai Puskesmas
E K Poskesdes.
➢ Perwakilan Dinkes Kab/Kota
➢ Jejaring Fasyankes di wilker Puskesmas.
R S ➢ Tim penggerak PKK
A A kecamatan/distrik
K N ➢ Perwakilan Puskesmas
diwilayah kecamatan/distrik
A A
➢ Staf kecamatan
N A ➢ LS di kecamatan, a.l pertanian,
N agama, pendidikan, BKKBN,
& sosial (sesuai dengan LS yang
ada di kecamatan)
➢ Lembaga/organisasi
kemasyarakatan lain bila perlu.
dr Fathonah, MKM

P3 Pengawasan
PENGAWASAN
PENGENDALIAN
PENILAIAN
Pengendalian

Penilaian Kinerja Puskesmas

Pengawasan dan Pengendalian

Pemeriksaan, mencocokkan dan mengusahakan agar

pekerjaan-pekerjaan terlaksana sesuai dengan rencana
yang telah ditetapkan serta hasil yang
dikehendaki. untuk menjamin terealisasinya semua
rencana yang telah ditetapkan sebelumnya serta
pengendalian dengan pengambilan tindakan perbaikan
bila diperlukan.
 Format Pengawasan
Unit/ Unsur Hasil Pengawasan Rencana
Kegiata Pengawasan Tindak Lanjut
No Tangg Klaster
n (5M)
al
Posyandu Kehadiran Nakes sesuai jadwal Nakes datang tepat waktu Melakukan
Balita pelatihan dan
Cara Kerja Nakes sesuai SOP Tindakan Nakes saat
penyegaran di
Alat dan vaksin yang dibawa sesuai melakukan injeksi
Puskesmas mengenai
yang direncanakan imunisasi BCG belum Safe Injection bagi
sesuai SOP Nakes yang bertugas
sebagai petugas
Alat dan vaksin yang dibawa
imunisasi
sesuai perencanaan
dan mencukupi
kebutuhan di Posyandu.
dr Fathonah, MKM
Form Pengendalian dan RTL
No Klaster Masalah Analisis Plan/ Do/ Check/ Action/
Upaya perbaikan
Penyebab Perencana Pelaksanaan Evaluasi
Masalah an
1. Penanggulan Petugas IGD Terburu- Ajukan Petugas sudah Petugas IGD Menyusun SOP
gan Penulara tidak mencuci buru pa pembuatan menyediakan mencuci Tetap ajukan

n Penyakit tangan da saat saluran air cairan tangan pembuatan

saluran air ke
sebelum melakuk ke wastafel antiseptic di sebelum
wastafel di
melakukan an di ruang IGD ruangan untuk melakukan
ruang IGD
tindakan tindakan atau cuci tangan tindakan
pengadaan
cairan
antiseptic
handwash
Penilaian
Kinerja
Puskesmas
 dr Fathonah, MKM

Mendapatkan gambaran tingkat kinerja

Puskesmas pada akhir tahun kegiatan;

Tujuan penilaian Mendapatkan masukan untuk penyusunan

rencana kegiatan di tahun yang akan datang;

kinerja Puskesmas Melakukan identifikasi dan analisis masalah

adalah: kesehatan di wilayah kerjanya berdasarkan
adanya kesenjangan pencapaian kinerja;

Menetapkan tingkat urgensi suatu kegiatan

untuk dilaksanakan segera pada tahun yang akan
datang berdasarkan prioritasnya;

Melengkapi dokumen untuk persyaratan

akreditasi Puskesmas.
P3
Membuat daftar indikator penilaian kinerja
TAHAPAN
PENILAIAN Indikator kinerja dibuat berdasarkan klaster
KINERJA Membuat format rekapitulasi data capaian kinerja
PUSKESMAS
Melakukan rekapitulasi data hasil kinerja

Analisis data hasil kinerja

Penyajian hasil penilaian hasil kinerja

dr Fathonah, MKM

Penetapan Indikator Kinerja

sesuai klaster

Melakukan rekapitulasi data hasil

kinerja

Penilaian Kinerja
Melakukan pemurnian data

Puskesmas Penghitungan dan Penyajian

Data

Analisis data

Menyimpulkan hasil penilaian

dr Fathonah, MKM

Analisis hasil Penilaian PKP

Klaster Manajemen
Jumlah angka penilaian x 100 % = Nilai Klaster Mana
( 10 x jumlah indikator)

Klaster II, III dan IV (Pelayanan Kesehatan)

Jumlah persentase cakupan x 100 % = Nilai klaster Pelayanan kesehatan
Jumlah persentase target

Bila hasil penilaian klaster berbeda, maka mengacu kepada nilai yang lebih rendah
dr Fathonah, MKM

Hasil Penilaian Kinerja Puskesmas

dr Fathonah, MKM

Pencapaian Klaster I
Manajemen Umum
a) Izin operasional Puskesmas
b) Registrasi Puskemsas
c) Visi, misi, tata nilai, tujuan dan fungsi Puskesmas
d) Struktur Organisasi Puskesmas dengan uraian tugas pokok dan tugas integrasi
e) Peraturan internal Puskesmas
f) Jenis layanan dan media informasi pelayanan
g) Alur pelayanan
h) Peta wilayah kerja dan Peta Rawan Bencana
i) Denah bangunan, papan nama ruangan, penunjuk arah, jalur evaluasi
j) Perencanaan lima tahunan
k) Perencanaan tahunan
l) RUK Tahun (N+1)
m) RPK/POA bulanan/tahunan
n) Lokakarya Mini bulanan
o) Lokakarya Mini tribulanan
p) Pembinaan wilayaha dan jaringan Puskesmas
q) Survei Keluarga Sehat
r) Pelaksanaan PKP
dr Fathonah, MKM

Pencapaian Klaster I
Manajemen Pelayanan Kesehatan
Ibu Anak dan remaja
a) SK dan uraian tugas pengelola Klaster Ibu Hamil, Balita dan Remaja
b) SOP pelaksanaan program terkait Ibu Hamil, Balita dan Remaja
c) SOP pengawasan dan Pengendalian program dan kegiatan
d) Pencatatan dan Pelaporan morbiditi dan capaian layanan pada Ibu
Hamil, Balita dan Remaja.
dr Fathonah, MKM

a) SK dan uraian tugas pengelola Klaster Usia Produktif dan Lansia

b) SOP pelaksanaan program terkait Usia Produktif dan Lansia
c) SOP Pengawasan dan Pengendalian
d) Pencatatan dan Pelaporan morbiditi dan capaian layanan pada Usia
Produktif dan Lansia

Pencapaian Klaster I
Manajemen Klaster Usia
Produktif dan Lansia yang
meliputi:
dr Fathonah, MKM

Pencapaian Klaster I
Manajemen Pencegahan dan Penanggulangan
Penyakit
a) SK dan uraian tugas pengelola Klaster Penanggulangan Penularan Penyakit
b) SOP pelaksanaan program terkait Penanggulangan Penularan Penyakit
c) Pencatatan dan Pelaporan morbiditi dan capaian layanan Penanggulangan
Penularan Penyakit.
dr Fathonah, MKM

Pencapaian Klaster I
Manajemen Kes Usia Produktif dan Lansia

a) SK dan uraian tugas pengelola Klaster Usia Produktif dan Lansia

b) SOP pelaksanaan program terkait Usia Produktif dan Lansia
c) SOP Pengawasan dan Pengendalian
d) Pencatatan dan Pelaporan morbiditi dan capaian layanan pada Usia Produktif dan
Lansia
dr Fathonah, MKM

Pencapaian Klaster I
Manajemen
1) Manajemen pemberdayaan masyarakat yang meliputi:
a) Survei Mawas Diri (SMD)
b) Musyawarah Masyarakat Desa (MMD)
c) Matrik Rencana Kegiatan pemberdayaan individu, keluarga dan kelompok
1) Manajemen Peralatan yang meliputi:
a) SK dan uraian tugas pengelola peralatan
b) SOP pemeliharaan peralatan
c) Pencatatan dan pelaporan alat
d) Rencana perbaikan, kalibrasi dan pemeliharaan alat
1) Manajemen Sarana dan Prasarana yang meliputi:
a) SK Penanggung jawab sarana dan prasarana
b) SOP Sarana dan Prasarana
c) Pencatatan dan pelaporan terkait sarana dan prasarana
d) Analisa pemenuhan standar, kondisi dan kecukupan sarana dan prasarana serta rencana tindak lanjutnya
e) Monitoring sarana dan prasarana, evaluasi dan tindak lanjut.
dr Fathonah, MKM

Pencapaian Klaster I
Manajemen
Manajemen Keuangan Manajemen Data dan Informasi yang meliputi:
a) SK dan uraian tugas penanggung jawab pengelola keuangan a) Pedoman eksternal
b) SOP Pengelolaan keuangn, penerimaan, pengeluaran dan pelaporan keuangan b) SOP data

c) Pencatatan dan pelaporan keuangan c) Pencatatan dan Pelaporan

d) Monitoring dan evaluasi pengelolaan keuangan, rencana tindak lanjut dan tindak lanjut
d) Validasi data
e) Analisis data dan inforamsi dan rencana tindak lanjut
f) Monitoring evaluasi program berkala dan tindak lanjut
Manajemen Sumber Daya Manusia g) Penyajian data dan informasi

a) SK tentang uraian tugas, tanggung jawab dan wewenang serta uraian tugas seluruh pegawai

b)
Puskesmas
SOP Manajemen sumber daya manusia
Manajemen Mutu
c) Penyimpanan dokumen kepegawaian
a) Survei Kepuasaan Masyarakat

d) b) Survei Kepuasan pasien

Analisa perencanaan kebutuhan SDMK di Puskesmas
c) Penanganan pengaduan
e) Analisa peningkatan kompetensi dan tindak lanjut d) Sasaran Keselamatan Pasien
f) Evaluasi tindak lanjut peningkatan kompetensi SDMK
dr Fathonah, MKM

Pencapaian Klaster II
Pelayanan Kesehatan Ibu Anak Remaja

a) Pelayanan Ibu Hamil, Bersalin Nifas : Pelayanan ANC Terpadu, Kelas Ibu Hamil, Pemberian
Tambahan Asupan Gizi pada Ibu Hamil Kurang energi Kronik (KEK), Persalinan Normal,
Pelayanan Nifas, Pelayanan Pengobatan.
b) Pelayanan Balita dan Pra Sekolah : Pelayanan Neonatal Esensial, Pelayanan Bayi Berat
Lahir Rendah (BBLR), Pemantauan Pertumbuhan dan Perkembangan, Imunisasi rutin
Lengkap, Vitamin A dan Obat Cacing, Pencegahan dan tatalaksana serta rujukan balita gizi
kurang, gizi buruk dan stunting, Pengambilan sampel Skrining Hipotiroid Kongenital (SHK),
Pelaynan Pengobatan dengan Manajemen Terpadu Balita Sakit (MTBS)
c) Pelayanan Usia Sekolah dan Remaja : Pelayanan di dalam Fasilitas Kesehatan, Pelayanan
di Luar Fasilitas Kesehatan melalui Usaha Kesehatan Sekolah (Pendidikan Kesehatan,
Pelayanan Kesehatan, Pembinaan Lingkungan Sekolah Sehat) dan Posyandu Remaja.
dr Fathonah, MKM

Pencapaian Klaster III

Usia Produktif dan lansia
a) Pelayanan Usia Produktif yang terdiri dari Skrining Hipertensi, Skrining Diabetes Melitus,
Skrining kardiovaskular, Skrining Kanker payudara, Serviks, Paru dan Usus (Kolorektal),
Skrining PPOK, Skrining Obesitas, Skrining Masalah Kesehatan Jiwa, Skrining Kebugaran,
Skrining Layak Hamil, Pelayanan Pengobatan, dan Pelayanan KB.
b) Pelayanan Lansia yang terdiri dari Skrining Hipertensi, Skrining Diabetes Melitus, Skrining
Kardiovaskular, Skrining kanker Payudara, Serviks, paru dan Usus, Skrining PPOK, Skrining
Status Gizi, Tingkat kemandirian, Risiko Jatuh, Mental Emosional dan Kognitif (Demensia),
Skrining Katarak, Skrining Kebugaran, dan Pelayanan Pengobatan.
dr Fathonah, MKM

Pencapaian Klaster IV
Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit

● Surveilance Penyakit Penemuan kasus pasif (penemuan

suspek pasien yang datang di faskes) dan Penemuan
kasus aktif
● Pengobatan, verifikasi penyelidikan epidemiologi, survey
kontak
● Respon KLB dengan pengendalian faktor risiko,
lingkungan, vector dan binatang pembawa penyakit.
 INOVASI PUSKESMAS
● PANCORANMAS (PANTAU CORONA BERSAMA MASYARAKAT)
● GEBOT (GERAKAN BERSAMA OBATI TBC)
● GESIT (GEMUK JADI SINGSET)

SUDAH MENDAPATKAN PENGHARGAAN DARI SEKDA SEBAGAI INOVASI TERBAIK

KABUPATEN BEKASI KARENA LOLOS SELEKSI ADMINISTRASI KIPP NASIONAL 2022

PANCORANMAS : TOP 99 KEMENPAN RB 2022

INOVASI LAINNYA : KESWANA (KESEHATAN JIWA PARIPURNA)

GEBER ODF (GERAKAN BERSAMA ODF)
MILLEMIA (MILLENIAL BEBAS ANEMIA)
GEMPITA (GERAKAN MASYARAKAT PEDULI KUSTA)
DIGITAS ( DIGITAL ARSIP)
KOZI (KONSELING GIZI)
PANTAU CORONA BERSAMA
MASYARAKAT
KOMPETISI INOVASI PELAYAN PUBLIK
KEMENPAN RB TAHUN 2022
 PANCORANMAS
PANTAU COMORBID DAN STUNTING BERSAMA MASYARAKAT
 GErakan
Bersama
Obati
Tuberculosa
DR.ERNI HERDIANI
KEPALA PUSKESMAS LEMAHABANG
HASIL
 PROGRAM INOVASI GESIT
( GEMUK JADI SINGSET)
MENDAPAT PENGHARGAAN DARI SEKDA KAB BEKASI KARENA LOLOS ADMINISTRASI LOMBA
KOMPETEISI PELAYANAN PUBLIK KEMENPAN RB TAHUN 2022

LATAR BELAKANG
❖ Sebayak 1100 kasus Diabetes Melitus dan 450 penderita
Hipertensi tercatat di wilayah kerja Puskesmas
Lemahabang tahun 2021.
❖ Di Puskesmas Lemahabang tercatat sebanyak 38 orang
yang masuk ke dalam kategori overweight dan obesitas
❖ Kondisi obesitas dapat meningkatkan risiko penyakit-
penyakit tak menular
❖ GESIT bertujuan untuk membantu masyarakat dengan
berat badan yang termasuk kategori Overweight dan
Obesitas untuk mendapatkan berat badan dan atau
lingkar tubuh normal / ideal. Hal ini akan mengakibatkan
masyarakat lebih beresiko mengalami penyakit tidak
menular
 NILAI TAMBAH INOVASI

● Program GESIT merupakan inovasi

yang sangat menyenangkan, disini
peserta akan dibimbing secara
langsung oleh Dokter dalam
pengaturan pola makan / mealplan
secara mandiri serta melakukan
aktivitas fisik atau workout
● masyarakat yang tergolong overweight
dan obesitas atau masyarakat yang
sudah menderita penyakit tidak
menular dapat dengan mudah
menurunkan berat badan serta lingkar
tubuhnya dengan cara yang benar
 DAMPAK
Program GESIT berhasil menurunkan berat
badan pada kelompok overweight dan
obesitas yang sudah terdaftar yaitu
sebanyak 38 orang. Dari 38 orang peserta
program GESIT dengan kategori
overweight dan obesitas yang sudah
menjalani pengaturan pola makan / diet
secara mandiri dan aktivitas fisik / workout
selama 2 tahun sebanyak 45% mengalami
penurunan berat badan serta penurunan
lingkar tubuh.

Program Gesit juga membuat peserta

Lasegar terkontrol penyakitnya seperti
Hipertensi dan Diabetes melitus
 KENDALA INTEGRASI LAYANAN PRIMER
NO KENDALA
1 PENETAPAN LOKASI POSYANDU PRIMA DI
TIAP DESA. BARU ADA 2 DESA YANG
MEMPUNYA PUSTU YAITU DI DESA
KARANGSARI (POSKESDES) DAN
SERTAJAYA. UNTUK DESA JATIREJA MASIH
MEMILIH TEMPAT
2 DALAM MEMBUAT TIM POSYANDU PRIMA PER
DESA
KEKURANGAN TENAGA. MINIMAL PER DESA
(BIDAN 1, PERAWAT 1, ADMIN 1, KEBERSIHAN
1)
3 POSISI PY PRIMA DGN PUSKESMAS MSH
BINGUNG BERADA DI SOTK PUSKESMAS
ATAU SPT APA UNTUK LEGALITASNYA
KEDEPAN NANTI, TERMASUK UNTUK
OPERASIONALNYA TERUTAMA DENGAN
YANG BERAWAL DARI PUSTU
SOLUSI
MELIBATKAN LOKMIN LINTAS SEKTOR DAN
MINGGON SERTA ADVOKASI KPD LURAH
DAN PENTAHELIX SETEMPAT UNTUK
MENENTUKAN (POSYANDU STRATA
MANDIRI DENGAN LOKASI PALING
STRATEGIS/CENTRE) DAN PEMENUHAN
LAYANAN DAN SARPRAS
ADMIN DARI KADER YANG DIPIKET DAN
DATA CAKUPAN DIMONITOR OLEH
MASING2 PJ CLUSTER, KEBERSIHAN DARI
DESA
PERBUP LKD DI DINAS DPMD DAN
SOSIALISASINYA KE SEMUA DESA DAN
MONEV NYA
 PETA INTEGRASI LAYANAN PRIMER

PUSKESMAS
LEMAHABANG

PY PRIMA PY PRIMA PY PRIMA PY PRIMA

SERTAJAYA KARANGSARI JATIREJA JATIBARU

DATA DATA DATA DATA

CLUSTER CLUSTER CLUSTER CLUSTER
 “Barang siapa memelihara kehidupan seorang
manusia, maka seakan-akan dia telah memelihara
kehidupan SEMUA manusia”
TERIMAKASIH