LAPORAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS GONDOKUSUMAN II

BAB I

1. PENDAHULUAN
Cita-cita bangsa Indonesia sebagaimana tercantum dalam Pembukaan Undang-
undang Dasar 1945 adalah melindungi segenap bangsa Indonesia dan seluruh
tumpah darah Indonesia dan untuk memajukan kesejahteraan ketertiban dunia
yang berdasarkan kehidupan bangsa dan ikut melaksanakan ketertiban dunia
yang berdasarkan kemerdekaan, perdamaian abadi dan keadialan sosial.
Dalam rangka mencapai cita-cita tersebut diselenggarakan pembangunan
nasional di semua bidang dalam satu rangkaian pembangunan yang
menyeluruh, terpadu dan terarah.
Pembangungan kesehatan sebagai salah satu upaya pembangunan nasional
diarahkan guna tercapainya kesadaran, kemauan dan kemampuan untuk hidup
sehat bagi setiap penduduk agar dapat mewujudkan derajat kesehatan yang
optimal. Penyelenggaraan pembangunan kesehatan meliputi upaya kesehatan
dan sumber dayanya, harus dilakukan secara terpadu dan berkesinambungan
guna mencapai hasil yang optimal. Upaya kesehatan yang semula
menitikberatkan pada upaya penyembuhan penderita secara berangsur-angsur
berkembang ke arah keterpaduan upaya kesehatan yang menyeluruh. Oleh
karena itu pembangunan kesehatan, yang menyangkut upaya peningkatan
kesehatan (promotif), pencegahan penyakit (preventif), penyembuhan penyakit
(kuratif) dan pemulihan kesehatan (rehabilitasi) harus dilaksanakan secara
menyeluruh, terpadu dan berkesinambungan, dan dilaksanakan bersama antara
Pemerintah dan masyarakat.
Puskesmas adalah suatu unit pelaksanan fungsional yang berfungsi sebagai
pusat pembangunan kesehatan , pusat pembinaan peran serta masyarakat
dalam bidang kesehatan serta pusat pelayanan kesehatan tingkat pertama yang
menyelenggarakan kegiatannya secara menyeluruh , terpadu yang
berkesinambungan pada suatu masyarakat yang bertempat tinggal dalam suatu
wilayah tertentu ( Azrul Azwar,1996 ).
Puskesmas merupakan kesatuan organisasi fungsional yang
menyelenggarakan upaya kesehatan yang bersifat menyeluruh ,
terpadu ,merata dapat diterima dan terjangkau oleh masyarakat dengan peran
aktif masyarakat dan menggunakan hasil pengembangan ilmu pengetahuan dan
teknologi tepat guna , dengan biaya yang dapat dipikul oleh pemerintah dan

Dokumen diedit
oleh tim https://dokumenakreditasipuskesmas.com Untuk digunakan pribadi/puskesmas tempat bekerja.
Dilarang untuk disebarluaskan ke orang lain atau dijual dengan cara apapun.
masyarakat luas guna mencapai derajat kesehatan yang optimal , tanpa
mengabaikan mutu pelayanan perorangan ( Depkes , 2009 )

Sedangkan dalam Permenkes no 75 tahun 2014 Bab I pasal 1 disebutkan

bahwa Puskesmas adalah fasilitas pelayanan kesehatan yang
menyelenggarakan upaya pelayanan kesehatan masyarakat dan upaya
kesehatan perseorangan tingkat pertama , dengan lebih mengutamakan upaya
promotif dan preventif , untuk mencapai derajat kesehatan masyarakat yang
setinggi –tingginya di wilayah kerjanya.
Untuk menunjang pelaksanaan fungsi dan penyelenggaraan upayanya ,
Puskesmas dilengkapi dengan instrumen manajemen yang terdiri dari :

1. Perencanaan tingkat Puskesmas.

2. Lokakarya Mini Puskesmas.
3. Penilaian Kinerja Puskesmas dan Manajemen sumber daya termasuk
alat,obat,keuangan dan tenaga, serta didukung dengan manajemen
sistem pencatatan dan pelaporan disebut sistem informasi Puskesmas
( Simpus ) dan upaya peningkatan mutu pelayanan (antara lain penerapan
quality assurance ).
Puskesmas merupakan ujung tombak terdepan dalam pembangunan
kesehatan, mempunyai peran cukup besar dalam upaya mencapai tujuan
pembangunan kesehatan,maka pedoman stratifikasi Puskesmas yang telah
dipergunakan selama ini telah disempurnakan , dan selanjutnya digunakan
istilah Penilaian Kinerja Puskesmas.

1. PENGERTIAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

Penilaian Kinerja Puskesmas adalah suatu upaya untuk melakukan penilaian
hasil kerja / prestasi Puskesmas.
Pelaksanaan penilaian di mulai dari tingkat Puskesmas , sebagai instrumen
mawas diri karena setiap Puskesmas melakukan penilaian kinerjanya secara
mandiri , kemudian Dinas Kesehatan Kabupaten / Kota melakukan verifikasi
hasilnya.Adapun penilaian meliputi hasil pencapaian cakupan dan manajemen
kegiatan termasuk mutu pelayanan ( khusus bagi Puskesmas yang telah
mengembangkan mutu pelayanan ) atas perhitungan seluruh Puskesmas.
Berdasarkan hasil verifikasi , maka bisa ditetapkan Puskesmas dalam kelompok
( I , II , III ) sesuai dengan pencapaian kinerjanya.

Dokumen diedit
oleh tim https://dokumenakreditasipuskesmas.com Untuk digunakan pribadi/puskesmas tempat bekerja.
Dilarang untuk disebarluaskan ke orang lain atau dijual dengan cara apapun.
 1. TUJUAN DAN MANFAAT PENILAIAN KINERJA KINERJA.

1. Tujuan,

1. Tujuan Umum.
Tercapainya tingkat kinerja Puskesmas yang berkualitas secara optimal dalam
mendukung pencapaian tujuan pembangunan kesehatan kabupaten / kota.

1. Tujuan Khusus.

1. Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan

mutu kegiatan serta manajemen Puskesmas pada akhir tahun
kegiatan.
2. Mengetahui tingkat kinerja Puskesmas pada akhir tahun
berdasarkan urutan peringkat kategori kelompok Puskesmas.
3. Mendapatkan informasi analisis kinerja Puskesmas dan bahan
masukan dalam penyusunan rencana kegiatan Puskesmas
dan Dinas Kesehatan Kabupaten / Kota untuk tahun yang
akan datang.

2. Manfaat Penilaian Kinerja Puskesmas :

1. Puskesmas mengetahui tingkat pencapaian ( prestasi )

kunjungan dibandingkan dengan target yang harus di
capainya.
2. Puskesmas dapat melakkukan identifikasi dan analisis
masalah, mencari penyebab dan latar belakang serta
hambatan masalah kesehatan di wilayah kerjanya
berdasarkan adanya kesenjangan pencapainan kinerja
Puskesmas ( out put dan out come ).
3. Puskesmas dan Dinas Kesehatan Kabupaten / Kota
dapat menetapkan tingkat urgensi suatu kegiatan untuk
dilaksanakan segera pada tahun yang akan datang
berdasarkan prioritasnya.

Dokumen diedit
oleh tim https://dokumenakreditasipuskesmas.com Untuk digunakan pribadi/puskesmas tempat bekerja.
Dilarang untuk disebarluaskan ke orang lain atau dijual dengan cara apapun.
 4. Dinas Kesehatan Kabupaten / Kota dapat menetapkan
dan mendukung kebutuhan sumberdaya Puskesmas
dan urgensi pembinaan Puskesmas.

1. RUANG LINGKUP PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS.

Secara garis besar lingkup penilaian kinerja Puskesmas tersebut berdasarkan
pada upaya-upaya Puskesmas dalam menyelenggarakan :

1. Pelayanan kesehatan yang meliputi :

1. Upaya Kesehatan Masyarakat yang selanjutnya disingkat UKM adalah

setiap kegiatan untuk memelihara dan meningkatkan kesehatan serta
mencegah dan menanggulangi timbulnya masalah kesehatan dengan
sasaran keluarga, kelompok, dan masyarakat
2. Upaya Kesehatan Perseorangan yang selanjutnya disingkat UKP adalah
suatu kegiatan dan/atau serangkaian kegiatan pelayanan kesehatan yang
ditujukan untuk peningkatan, pencegahan, penyembuhan penyakit,
pengurangan penderitaan akibat penyakit dan memulihkan kesehatan
perseorangan.

1. Pelaksanaan manajemen Puskesmas dalam penyelenggaraan kegiatan ,

meliputi :

1. Proses penyusunan perencanaan , pelaksanaan lokakarya mini dan

pelaksanaan penilaian kinerja.
2. Manajemen sumber daya termasuk manajemen alat , obat , keuangan ,
dll.

1. Mutu pelayanan Puskesmas , meliputi :

1. Penilaian input pelayanan berdasarkan standar yang ditetapkan.

2. Penilaian proses pelayanan dengan menilai tingkat kepatuhannya
terhadap standar pelayanan yang telah ditetepkan.
Dokumen diedit
oleh tim https://dokumenakreditasipuskesmas.com Untuk digunakan pribadi/puskesmas tempat bekerja.
Dilarang untuk disebarluaskan ke orang lain atau dijual dengan cara apapun.
 3. Penilaian out – put pelayanan berdasarkan upaya kesehatan yang
diselenggarakan.
Penilaian out – come pelayanan antara lain melalui pengukuran tingkat
kepuasan pengguna jasa pelayanan Puskesmas

BAB II
PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA.

1. BAHAN DAN PEDOMAN.

1. Bahan .
Pada penilaian kinerja Puskesmas bahan / materi yang dipakai adalah hasil
pelaksanaan kegiatan pelayanan kesehatan manajemen Puskesmas dan mutu
pelayanan selama tahun 2022

1. Pedoman.
Buku Pedoman Penilaian Kinerja Puskesmas dari Dirjen Bina Kesehatan
Masyarakat Depkes tahun 2006.
Dokumen diedit
oleh tim https://dokumenakreditasipuskesmas.com Untuk digunakan pribadi/puskesmas tempat bekerja.
Dilarang untuk disebarluaskan ke orang lain atau dijual dengan cara apapun.
 1. TEKNIS PELAKSANAAN.

1. Pengumpulan data.
Disesuaikan dengan variabel dan sub variabel yang ada di buku Pedoman
Penilaian Kinerja tahun 2006 , dengan mengambil data hasil kegiatan dari bulan
Januari sampai dengan Desember 2022.
Jenis data yang dikumpulkan adalah :

Data pencapaian hasil kegiatan Puskesmas.


 Data pelaksanaan manajemen Puskesmas.
 Data hasil pengukuran / penilaian mutu pelayanan
Puskesmas.
Sumber data yang dikumpulkan adalah catatan hasil kegiatan Puskesmas
sesuai dengan sistem pencatatan pelaporan ( SP2TP).

1. Pengolahan data.
Pengolahan data merupakan proses kegiatan yang merubah data menjadi
informasi yang dapat digunakan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan
termasuk untuk dasar penyusunan perencanaan Puskesmas.
Untuk menghitung pencapaian kinerja Puskesmas , ada 3 komponen penilaian
beserta kegiatan utama dan variable – variabel yang perlu di olah yaitu :

 Komponen hasil pelaksanaan pelayanan kesehatan

Puskesmas.
Dengan hasil :
Kelompok I : tingkat pencapaian hasil ≥ 91 %. ( Kinerja Baik )
Kelompok II : tingkat pencapaian hasil = 81 – 90 %. ( Kinerja Cukup )
Kelompok III : tingkat pencapaian hasil ≤ 5,5 %. ( Kinerja Kurang )

Komponen manajemen Puskesmas.


Di kelompokkan dalam 4 variabel :

1. Manajemen operasional Puskesmas.

2. Manajemen alat dan obat.

Dokumen diedit
oleh tim https://dokumenakreditasipuskesmas.com Untuk digunakan pribadi/puskesmas tempat bekerja.
Dilarang untuk disebarluaskan ke orang lain atau dijual dengan cara apapun.
 3. Manajemen Keuangan.
4. Manajemen Ketenagaan.
Hasil di pergunakan skala nilai :
Skala 1 à nilai 4.
Skala 2 à nilai 7.
Skala 3 à nilai 10

Komponen mutu pelayanan Puskesmas..


Cara menghitung masing – masing variabel adalah :

Cakupan sub variabel ( SV ) dihitung dengan membagi hasil pencapaian

( H ) dengan target sasaran ( T ) dikalikan
100 à SV = Hx 100 %
T

 Cakupan variabel ( V ) dihitung dengan menjumlah seluruh nilai sub

variabel ( å SV ) kemudian dibagi dengan jumlah variabel ( n )
àV ( % ) = å SV
N

BAB III
HASIL KINERJA PUSKESMAS
Hasil Kinerja Puskesmas Gondokusuman II adalah sebagai berikut :

1. Hasil kinerja cakupan pelayanan Puskesmas Gondokusuman II.

1. Upaya Kesehatan Wajib.

Pencapaian
N Target ( % ) Tingkat Trend
Variabel Keterangan
o Kinerja s
2018 2022

Dokumen diedit
oleh tim https://dokumenakreditasipuskesmas.com Untuk digunakan pribadi/puskesmas tempat bekerja.
Dilarang untuk disebarluaskan ke orang lain atau dijual dengan cara apapun.
 1 Promosi Kesehatan 83 % 89,3% Cukup Naik

Kesehatan Tingkat Kinerja:

2 91% 92,21% Baik Naik
Lingkungan ≥ 91 %
3 KIA & KB 74 % 85,09 % Cukup Naik à Baik.

80,23 = 81 – 90
4 Gizi 92,04 % Baik Naik % à Cukup.
%

5 P2M 80 % 98,50 % Baik Naik ≤ 80 %

à Kurang
98,50
6 Pengobatan 100 % Baik Turun
%

Rata – rata 84 % 92,60 % Baik Naik

Pada hasil cakupan upaya kesehatan wajib bisa dilihat bahwa pada tahun 2018
ini ada peningkatan hasil cakupan dibandingkan dengan tahun 2022.

1.

1. Upaya Kesehatan pengembangan.

Pencapaian

N Target Tingkat Trend

Variabel (%) Keterangan
o Kinerja s

2018 2022

1 Usila 97,96 92,86 Baik Turun

2 Kesehatan Mata 100 57,91 Kurang Turun

Tingkat Kinerja:
3 Kesehatan Jiwa 100 100 Baik Tetap
≥ 91 % à Baik.
4 Kesehatan Olah Raga 100 Baik = 81 – 90
% à Cukup.
5 Kesehatan Gigi 94,67 93,79 Baik Turun
≤ 80 % à Kurang
6 Perkesmas 100 99 Baik- Turun

7 Batra 100 100 Baik Tetap

Bina Kesehatan
8 85 Cukup
Kerja

Dokumen diedit
oleh tim https://dokumenakreditasipuskesmas.com Untuk digunakan pribadi/puskesmas tempat bekerja.
Dilarang untuk disebarluaskan ke orang lain atau dijual dengan cara apapun.
 Rata - rata 98 91.07 Baik Turun

Pada upaya kesehatan pengembangan dapatdilihat ada 4 kegiatan yang

mengalami penurunan hasil cakupan,pada kegiatan usila hal ini disebabkan
karena adanya 1 pos yandu lansia yang tidak melakukan kegiatan. Untuk
kesehatan olah raga pada tahun 2022 mulai terbentuk senam lansia yang rutin
melakukan kegiatannya setiap hari jum’at pagi.
Secara keseluruhan nilai cakupan kinerja pelayanan kesehatan adalah : rata –
rata nilai upaya kesehatan wajib dan upaya kesehatan pengembangan , jadi
nilai Kinerja cakupan pelayananan kesehatan Puskesmas
Gondokusuman II adalah 91.07 % à Baik.

1. Hasil kinerja kegiatan manajemen. Puskesmas Gondokusuman II.

N Pencapaia Tingkat
Variabel Keterangan
o n Kinerja

Manajemen operasional Tingkat Kinerja:

1 9 Baik
Puskesmas.
≥ 91 % à Baik.
2 Manajemen alat dan obat. 9 Baik
= 81 – 90
3 Manajemen Keuangan. 10 Baik % à Cukup.

4 Manajemen Ketenagaan. 9 Baik ≤ 80 % à Kurang

Hasil kegiatan Manajemen 9 Baik

Nilai cakupan kinerja kegiatan manajemen Puskesmas Gondokusuman II

adalah : rata – rata nilai dari kinerja kegiatan manajemen di bagi 4 , jadi nilai
Kinerja Kegiatan Manajemen Puskesmas Gondokusuman II adalah 9 àBaik.

1. Hasil kegiatan mutu pelayanan kesehatan

Puskesmas Gondokusuman II. (TAMBAHKAN HASIL INM)
Pencapaia
N n Nilai Tingkat
Jenis Kegiatan Keterangan
o Kinerja Kinerja
(%)

1 Drop Out pelayanan ANC ( K1 – K 11-20 % 10 Baik Tingkat

Dokumen diedit
oleh tim https://dokumenakreditasipuskesmas.com Untuk digunakan pribadi/puskesmas tempat bekerja.
Dilarang untuk disebarluaskan ke orang lain atau dijual dengan cara apapun.
 4)

2 Persalinan oleh Tenaga Kesehatan > 80% 10 Baik

Kinerja:
Penanganan Komplikasi
3 >5% 10 Baik
Obstetri/resiko tinggi ≥ 8,5 àBaik.
4 Error rate pemeriksaan BTA < 5> 10 Baik ≤ 5,5 –
8,4 à Cukup.
5 Kepatuhan terhadap standar ANC 51-80% 10 Baik
Kurang à< 5>
Kepatuhan terhadap standar
6 100 % 10 Baik
pemeriksaan TB paru

Tingkat Kepuasan pasien terhadap

7 <50> 7 Cukup
pelayanan

Rata – rata 9.57 Baik

Nilai Kegiatan mutu pelayanan kesehatan Puskesmas Gondokusuman II adalah

: rata – rata nilai dari mutu pelayanan di bagi 4 , jadi nilai Mutu Pelayanan
Kesehatan Puskesmas Gondokusuman II adalah 9.57 à Baik

1. Hasil Keseluruhan Kinerja Puskesmas Gondokusuman II tahun 2022:

Pencapaia
N Tk Keteranga
Komponen Penilaian n
o Kinerja n
(%)

1 Cakupan Yankes 91,83 % Baik

Manajemen
2 9% Baik
Puskesmas

3 Mutu Manajemen 9.57 % Baik

Dari tabel diatas bisa dilihat bahwa secara keseluruhan hasil kinerja tahun
2022 Puskesmas Gondokusuman masuk dalam kategori Baik .

Dokumen diedit
oleh tim https://dokumenakreditasipuskesmas.com Untuk digunakan pribadi/puskesmas tempat bekerja.
Dilarang untuk disebarluaskan ke orang lain atau dijual dengan cara apapun.
BAB IV
HASIL ANALISA KINERJA

1. Identifikasai Masalah :
Dari tabel diatas bisa dilihat hasil kinerja Puskesmas Gondokusuman II tahun
2022 dapat dibedakan hasil kegiatan per jenis sbb:


1. Kategori Kinerja Baik.

 Kesehatan Lingkungan
 Gizi
 P2M
 Pengobatan.
 Usila.
 Kesehatan Jiwa.
 Kesehatan Olah Raga.
 Kesehatan Gigi.
 Perkesmas
 Batra.

2. Kategori Kinerja Cukup.

 Promkes.
 KIA & KB

 Bina Kesehatan Kerja.

Dokumen diedit
oleh tim https://dokumenakreditasipuskesmas.com Untuk digunakan pribadi/puskesmas tempat bekerja.
Dilarang untuk disebarluaskan ke orang lain atau dijual dengan cara apapun.
 1. Kategori Kinerja Kurang :

 Kesehatan Mata
Dari hasil kinerja terlihat ada peningkatan hasil pada kategori kinerja baik,pada
tahun 2022 ada 10 program yang mendapatkan hasil kinerja baik.Program
Gizi,P2M yang pada tahun sebelumnya hasil kinerjanya cukup tahun ini
meningkat menjadi baik.Untuk program dengan hasil akhir cukup masih ada 3
yaitu Promkes , KIA & KBserta Bina Kesehatan Kerja ,sedangkan program
dengan hasil akhir kurang ada 1 yaitu Kesehatan Mata

1. Alternatif Pemecahan Masalah.

1. Untuk kegiatan Promkes yang angka cakupannya cukup adalah pada

pemberian ASI Ekslusif pada bayi,maka untuk itu perlu lebih digencarkan
lagi penyuluhan pada ibu hamil agar pada saat melahirkan dapat
memberikan ASI Ekslusif pada bayinya.

1. Lebih meningkatkan pembinaan pada pos ukk yang ada di wilayah

Puskesmas Gondokusuman II.
2. Untuk kesehatan mata perlu di lakukan pemeriksaan visus / refraksi pada
pasien yang dicurigai memiliki gangguan penglihatan.

1. SWOT.
Kekuatan ( Strenght ) Kelemahan ( Weakness)

1. Memiliki visi & misi 1. Tidak semua upaya kesehatan dapat

2. Tugas & Fungsi Jelas. terselenggara dengan baik.
3. Adanya pedoman yang terkait dengan program / 2. Sistem pencatatan dan pelaporan yang
manajemen. belum baik.
4. PMK no 75 tentang Puskesmas. 3. Belum semua ruangan dimanfaatkan
5. Puskesmas BLUD bisa mengelola keuangan sendiri. dengan baik.
6. Peraturan perundang-undangan yang mendukung 4. Penataan display promosi yang kurang
BLUD & Pelayanan Kesehatan. strategis.
7. Alat ,Obat dan sarana yang telah mencukupi. 5. Wilayah Puskesmas yang cukup luas
8. UU Kesehatan tentang Ijin Praktek Sarana 6. Tingkat pendidikan belum semua sesuai
Kesehatan. dengan syarat kompentensi dari pusat.
7. Masih adanya tugas rangkap.

Dokumen diedit
oleh tim https://dokumenakreditasipuskesmas.com Untuk digunakan pribadi/puskesmas tempat bekerja.
Dilarang untuk disebarluaskan ke orang lain atau dijual dengan cara apapun.
 8. Kepesertaan BPJS Kesehatan belum
9. Adanya program BPJS Kesehatan & Jamkesda
optimal.

Ancaman ( Threat )
Peluang ( Opportunities )
1. Tuntutan masyarakat dalam peningkatan
1. mutu pelayanan.
2. Banyak praktek kesehatan swasta.
1. Puskesmas dalam proses akreditasi. 3. UU Kesehatan tentang Ijin Praktek Sarana
2. Adanya survey kepuasan pelaggan yang Kesehatan.
dilakukan setiap 6 bln sekali. 4. UU RI no 36 thn 2014 tentang Tenaga
3. Wilayah Puskesmas yang berada ditengah Kesehatan.
perkotaan dengan tingkat pendidikan 5. Permenkes no 36 thn 2015 ttg Pencegahan
penduduk yang cukup tinggi. Kecurangan dlm program Jaminan
4. Tingkat ekonomi masyarakat Kesehatan pada sistem jaminan nasional
yang cukup bagus. sosial.
5. Semua Kelurahan sudah 6. Kesadaran masyarakat dalam pemanfaatan
merupakan Kelurahan Siaga. kartu jaminan belum optimal.
6. Banyak kader kesehatan yang cukup aktif . 7. Sistem rujukan yang belum dipahami oleh
masyarakat.

BAB V
PENUTUP

1. KESIMPULAN.
Puskesmas Gondokusuman II telah melaksanakan penilaian kinerja tahun
2022 dengan hasil sbb :

1. Cakupan Pelayanan dengan hasil akhir 91 % à Baik.

2. Kegiatan Manajemen dengan hasil akhir 9 àBaik
3. Kegiatan Mutu dengan hasil akhir 9 àBaik

1. SARAN.

Dokumen diedit
oleh tim https://dokumenakreditasipuskesmas.com Untuk digunakan pribadi/puskesmas tempat bekerja.
Dilarang untuk disebarluaskan ke orang lain atau dijual dengan cara apapun.
 1. Bimbingan teknis dari Dinas Kesehatan Kota lebih
diaktifkan.
2. Meningkatkan kerjasama lintas program dan lintas sektor
untuk meningkatkan partisipasi masyarakat.
3. Hasil kegiatan yang sudah baik agar dipertahankan dan
untuk kegiatan yang hasilnya masih kurang agar di
tahun 2020 bisa lebih baik lagi.
4. Peningkatan pendidikan bagi petugas yang belum sesuai
dengan standar kompetensi.
5. Peningkatan kualitas pelayanan dan
kemampuan petugas dalam menganalisa masalah yang
ada di masyarakat.
6. Dengan adanya persiapan akreditasi untuk Puskesmas
Gondokusuman II diharapkan dapat digunakan juga
sebagai bahan persiapan petugas dalam bersaing
dengan klinik – klinik swasta yang ada di wilayah.
窗体顶端

窗体底端

Dokumen diedit
oleh tim https://dokumenakreditasipuskesmas.com Untuk digunakan pribadi/puskesmas tempat bekerja.
Dilarang untuk disebarluaskan ke orang lain atau dijual dengan cara apapun.