LaKIP SKPD TP OP Dinas PU Prov. NTT T.A 2020

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LaKIP)
SKPD TP OP DINAS PEKERJAAN UMUM PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR

TAHUN ANGGARAN 2020
Puji Syukur dipanjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas

segala berkat dan penyertaannya sehingga penyelesaian
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LaKIP) SKPD TP OP
Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur dapat
terselesaikan. Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LaKIP) SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa
Tenggara Timur Tahun Anggaran 2020 ini dilaksanakan sesuai Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun
1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur merupakan sebuah organisasi
yang berdiri di bawah Direktorat Jenderal Sumber Daya Air Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat yang secara teknis melaksanakan fungsinya untuk mendukung terlaksananya
Rencana Strategis Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat.
Penyusunan LaKIP SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur disusun
dengan merujuk pada Rencana Kinerja Tahun 2020 yang merupakan bagian dari Rencana Strategis
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Bidang Sumber Daya Air Tahun 2020 -
2024 yang penjabarannya ditekankan pada kondisi dan fungsi sarana dan prasarana sumber daya
air yang dapat memberikan pelayanan yang mendukung terwujudnya kemanfaatan sumber daya air
yang berkelanjutan. Laporan Kinerja SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa
Tenggara Timur ini merupakan evaluasi atas pelaksanaan fungsi SKPD TP OP Dinas Pekerjaan
Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur yaitu:
1. Penyusunan rencana dan program, studi kelayakan dan perencanaan teknis/desain/

pengembangan sumber daya air
2. Persiapan, penyusunan rencana dan dokumen pengadaan barang dan jasa
i
TAHUN ANGGARAN 2020
3. Pengelolaan sistem informasi sumber daya air

4. Pelaksanaan operasi dan pemeliharaan sumber daya air.
5. Pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan sumber daya air
6. Pelaksanaan penyusunan laporan akuntansi keuangan dan akuntansi barang milik negara selaku
Unit Akuntansi Pengguna Anggaran.
Disadari pula bahwa kesempurnaan masih sangat jauh dari kami, untuk itu dengan tangan terbuka
kami menerima segala usul dan saran dari berbagai pihak demi penyempurnaannya di masa yang
akan datang. Semoga Laporan Kinerja ini dapat memberikan gambaran Kinerja SKPD TP OP
Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur Tahun 2020 kepada Direktur Jenderal
Sumber Daya Air untuk upaya perbaikan di masa yang akan datang.
Kupang, Januari 2021
Kepala SKPD TP OP
Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur
Benyamin Nahak, ST. MT

PEMBINA TINGKAT I/IVb
NIP. 19710428 1999903 1 008
ii
TAHUN ANGGARAN 2020
Halaman
KATA PENGANTAR .............................................................................................. i
DAFTAR ISI .............................................................................................................. iii
DAFTAR TABEL & GAMBAR .............................................................................. v
RINGKASAN EKSEKUTIF .................................................................................. viii
BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1
1.1. LATAR BELAKANG .......................................................................... 1
1.2. TUGAS DAN FUNGSI …….. ............................................................. 2
1.3. STRUKTUR ORGANISASI ............................................................... 4
1.4. GAMBARAN WILAYAH KERA ...................................................... 34
1.5. POTENSI DAN ISU STRATEGIS ...................................................... 37
BAB II PERENCANAAN KINERJA
2.1. RENCANA STRATEGIS 2015 – 2019 .............................................. 42
2.1.1. Visi dan Misi ........................................................................... 42
2.1.2. Tujuan dan sasaran .................................................................. 45
2.1.3. Dukungan SKPD TPOP ......................................................... 49
2.2. RENCANA KERJA TAHUNAN …………...................................... 53
iii
TAHUN ANGGARAN 2020
2.3. PERJANJIAN KINERJA …………………….................................. 53
2.4. METODE PENGUKURAN KINERJA ............................................... 58

2.5. TARGET TAHUN INI MENURUT RENSTRA ................................. 59
BAB III KAPASITAS ORGANISASI
3.1. SUMBER DAYA MANUSIA ............................................................. 61
3.2. SARANA PRASARANA ....................................................... 74
3.3. DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN (DIPA) ............ 74
BAB. IV. AKUNTABILITAS KINERJA ............................................................... 78
4.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ………………………........ 81
4.2. PERBANDINGAN KINERJA ORGANISASI ……..………………... 89
4.3. ANALISIS KINERJA ………………………………………….. 93
4.4. REALISASI ANGGARAN ………………………………………. 96
4.5. DAMPAK DAN MANFAAT ………………………………………... 102
BAB V PENUTUP .............................................................................................. 108
A. Kesimpulan ....................................................................... 108
B. Saran ............................................................................................. 109
LAMPIRAN – LAMPIRAN ..................................................................................... 110

 Lampiran A Perjanjian Penetapan Kinerja T.A 2020
 Lampiran B Formulir P1.1 E-Monitoring
 Foto – foto Dokumentasi
iv
TAHUN ANGGARAN 2020
Halaman
KATA PENGANTAR .............................................................................................. i
DAFTAR ISI .............................................................................................................. iii
DAFTAR TABEL & GAMBAR .............................................................................. v
RINGKASAN EKSEKUTIF .................................................................................. viii
BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1
1.1. LATAR BELAKANG .......................................................................... 1
1.2. TUGAS DAN FUNGSI …….. ............................................................. 2
1.3. STRUKTUR ORGANISASI ............................................................... 4
1.4. GAMBARAN WILAYAH KERA ...................................................... 34
1.5. POTENSI DAN ISU STRATEGIS ...................................................... 37
BAB II PERENCANAAN KINERJA
2.1. RENCANA STRATEGIS 2015 – 2019 .............................................. 42
2.1.1. Visi dan Misi ........................................................................... 42
2.1.2. Tujuan dan sasaran .................................................................. 45
2.1.3. Dukungan SKPD TPOP ......................................................... 49
2.2. RENCANA KERJA TAHUNAN …………...................................... 53
iii
TAHUN ANGGARAN 2020
2.3. PERJANJIAN KINERJA …………………….................................. 53
2.4. METODE PENGUKURAN KINERJA ............................................... 58

2.5. TARGET TAHUN INI MENURUT RENSTRA ................................. 59
BAB III KAPASITAS ORGANISASI
3.1. SUMBER DAYA MANUSIA ............................................................. 61
3.2. SARANA PRASARANA ....................................................... 74
3.3. DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN (DIPA) ............ 74
BAB. IV. AKUNTABILITAS KINERJA ............................................................... 78
4.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ………………………........ 81
4.2. PERBANDINGAN KINERJA ORGANISASI ……..………………... 89
4.3. ANALISIS KINERJA ………………………………………….. 93
4.4. REALISASI ANGGARAN ………………………………………. 96
4.5. DAMPAK DAN MANFAAT ………………………………………... 102
BAB V PENUTUP .............................................................................................. 108
A. Kesimpulan ....................................................................... 108
B. Saran ............................................................................................. 109
LAMPIRAN – LAMPIRAN ..................................................................................... 110

 Lampiran A Perjanjian Penetapan Kinerja T.A 2020
 Lampiran B Formulir P1.1 E-Monitoring
 Foto – foto Dokumentasi
iv
TAHUN ANGGARAN 2020
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LaKIP) merupakan implementasi Instruksi Presiden

(Inpres) No. 7 tahun 1999 sebagai tolak ukur untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas
pokok dan fungsi suatu instansi pemerintah. LaKIP SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum
Provinsi Nusa Tenggara Timur menggambarkan pelaksanaan tugas dan fungsi sesuai Renstra
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, yang penjabarannya ditekankan pada
kondisi dan fungsi sarana dan prasarana sumber daya air yang dapat memberikan pelayanan yang
mendukung terwujudnya kemanfaatan sumber daya air yang berkelanjutan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa
Tenggara Timur Tahun 2020 merupakan perwujudan akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan
fungsi SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur atas pengguna
anggarannya. Selain itu laporan kinerja ini merupakan wujud dari kinerja dalam pencapaian visi
dan misi, sebagaimana yang di jabarkan dalam tujuan/sasaran strategis, yang mengacu pada
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2020 – 2024 dan Rencana Strategis
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat 2020 - 2024. Dalam rangka Menghadapi
perubahan kondisi global dan nasional yang cepat dan dinamis, Menteri Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat telah menetapkan Visi Kementrian PUPR yaitu :
“Terwujudnya infrastruktur pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang handal dalam
mendukung Indonesia yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong
royong”. Untuk mewujudkan visi tersebut dirumuskan 5 (lima) misi. Direktorat Jenderal Sumber
Daya Air sebagai institusi yang mempunyai tugas menyelanggarakan perumusan dan pelaksanaan
kebijakan di bidang pengelolaan sumber daya air sesuai dengan ketentuan peraturan perundang –
undangan mendukung pencapaian misi ke-1, yaitu : “Mempercepat pembangunan infrastruktur
sumber daya air termasuk sumber daya maritim untuk mendukung ketahanan air,
TAHUN ANGGARAN 2020
kedaulatan pangan dan kedaulatan energi guna menggerakan sektor strategis ekonomi
domestik dala rangka kemandirian ekonomi”.
Dalam mencapai misi tersebut, Direktorat Jenderal Sumber Daya Air menetapkan 3 (tiga) tujuan
yang merupakan penjabaran dari visi dan misi Kementerian PUPR untuk pencapaian mencapai
sasaran dan tujun Kementerian PUPR serta sasaran – sasaran Nasional yang tertuang dalam
RPJMN tahun 2020 – 2024, yaitu :
a. Menyelanggarakan pembangunan infrastruktur PUPR bidang sumber daya air untuk
mendukung ketahanan air, kedaulatan pangan dan kedaulatan energi guna menggerakan sektor
strategis ekonomi domestik dalam rangka kemandirian ekonomi.
b. Menyelenggarakan keterpaduan tatakelola pengelolaan SDA untuk mengurangi disparitas
pembangunan wilayah guna menggerakan sektor – sektor strategis ekonomi domestik dalam
rangka kemandirian ekonomi.
c. Menyelenggarakan tata kelola sumber daya organisasi Direktorat Jenderal Sumber Daya Air
yang meliputi sumber daya manusia sarana prasarana pendukung pengendalian dan
pengawasan serta sumber daya yang lainnya untuk meningkatkan kehandalan infrastruktur
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat bidang Sumber Daya Air yang efektif efisien
transparan dan akuntabel.
Dukungan SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur terhadap
visi misi tujuan Direktorat Jenderal Sumber Daya Air, yaitu :
1. Mengkonservasi sumber daya air di Wilayah Sungai Noelmina, Benenanin dan Flores secara
berkelanjutan.
2. Mendayagunakan sumber daya air di Wilayah Sungai Noelmina, Benenanin dan Flores secara
adil serta memenuhi persyaratan kualitas dan kuantitas untuk berbagai kebutuhan masyarakat.
3. Mengendalikan daya rusak air di Wilayah Sungai Noelmina, Benenanin dan Flores, antar
waktu dan berkelanjutan.
TAHUN ANGGARAN 2020
4. Memberdayakan dan meningkatkan peran masyarakat dan pemerintah dalam pengelolaan

sumber daya air di Wilayah Sungai Noelmina, Benenanin dan Flores.
5. Meningkatkan keterbukaan serta ketersediaan data dan informasi dalam pengelolaan sumber
daya air di Wilayah Sungai Noelmina, Benenanin dan Flores.
Perencanaan kinerja tahunan merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari
sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategis, berupa kegiatan. Program pokok
tersebut kemudian dijabarkan dalam kegiatan-kegiatan pembangunan yang dibiayai dengan sumber dana
APBN Murni. Pada tahun anggaran 2020, SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara
Timur telah melaksanakan program dan kegiatan yang anggarannya dialokasikan di dalam DIPA Reguler.
A. Alokasi Dana TP OP Tahun Anggaran 2020

1. DIPA : Rp. 26.837.677.000,00,-
2. REALISASI : Rp. 26.823.869.300,00,- (99,95 %)
3. DANA SIAP/SISA DANA : Rp. 13.807.700,00,- ( 0,05 %)
B. Kegiatan Tahun 2020

I. Rencana
TP OP JARINGAN IRIGASI
TAHUN ANGGARAN 2020
II. Realisasi
TP OP JARINGAN IRIGASI
Kendala yang dihadapi proses pencapaian tujuan dan sasaran yaitu :

1. Keterbatasan SDM pada SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur
2. Kurangnya SDM pada Petugas OP di 26 Daerah Irigasi
3. Masih banyak pelanggaran – pelanggaran yang dilakukan oleh oknum masyarakat yang
memanfaatkan lahan milik negara dengan mendirikan bangunan – bangunan liar diatas saluran,
sadap liar, dan menanam tanaman umur panjang disekitar saluran dan sebagainya yang dapat
menggangu kinerja irigasi
4. Wilayah Kerja SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi NTT tersebar di 17 Kabupaten se -
NTT (Pulau Timor, Pulau Flores, Pulau Alor, Pulau Rote dan Pulau Sabu dan Pulau Sumba)
5. Keterbatasan transportasi lokal juga menjadi kendala dalam pelaksanaan kegiatan TP OP, apalagi
jarak Daerah Irigasi dengan Ibu kota/Kabupaten dapat ditempuh dalam 3 sampai 4 jam perjalanan
6. Survey Investigasi kondisi jaringan irigasi yang dipelihara untuk menunjang AKNOP masih kurang
optimal sehingga kesulitan dalam penyusunan RAB
TAHUN ANGGARAN 2020
7. Masih terdapat IP3A/GP3A/P3A yang belum berbadan hukum sehingga kesulitan dalam
pelaksanaan swakelola kerjasama.
Langkah – langkah yang telah dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut dan langkah – langkah
antisipatif untuk menanggulangi kendala yang mungkin akan terjadi pada tahun mendatang, yaitu :
1. Melaksanakan pembinaan teknis bagi pegawai dan petugas OP yang terlibat dalam pelaksanaan
kegiatan di lapangan
2. Perlunya pelatihan – pelatihan peningkatan kualiatas SDM bagi petugas OP (Pengamat, Juru dan
PPA/POB) secara bertahap
3. Diperlukan tindak turun tangan untuk penertiban pelanggaran – pelanggaran yang sering dibuat oleh
oknum masyarakat, penertiban yang dilakakukan oleh Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat melalui SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur
untuk berkoordinasi dengan pemerintah kabupaten setempat dengan melibatkan stakeholder yang
ada sesuai aturan yang berlaku dan penambahan papan – papan larangan agar dipasang di setiap
tempat yang sering dibuat pelanggaran oleh oknum – oknum masyarakat agar tidak mengulangi
pelanggaran – pelanggaran yang ada
4. Melaksanakan kegiatan survey jaringan irigasi disertai dengan blanko O dan P dan foto pendukung,
untuk meminimalisasi kendala dalam pelaksanaan Operasi dan Pemeliharaan jaringan irigasi
5. Melaksanakan pengelolaan jaringan irigasi secara partisipatif dengan melibatkan IP3A/GP3A/P3A
sesusai dengan Kegiatan Operasi dan Pemeliharaan
6. Mengupayakan IP3A/GP3A/P3A yang belum berbadan hukum agar mempunyai badan hukum,
sehingga dapat diusulkan untuk melaksanakan kegiatan swakelola kerjasama pada tahun mendatang.
TAHUN ANGGARAN 2020
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LaKIP) yang di susun oleh instansi pemerintah
bertujuan memberi informasi dan sebagai media komunikasi yang dapat dicapai untuk
kebutuhan khalayak yang berkepentingan.
Dasar Hukum yang menjadi landasan dalam penyusunan LaKIP, antara lain :
1. TAP MPR Nomor XI/MPR/1998 dan UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme
dimana Akuntabilitas sebagai salah satu asas umum dalam penyelenggaraan negara.
Prinsip dasar dari good and clean goverment.
2. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah berisikan kewajiban menyusun Renstra dan Laporan kinerja.
3. UU Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, UU Nomor 1 Tahun 2004

tentang Perbendaharaan Negara dan UU Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan
Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara pada dasarnya Azas dalam
pengelolaan keuangan negara adalah akuntabilitas berorientasi pada hasil.
4. Peraturan Pemerintah RI Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan

Kinerja Instansi Pemerintah berisikan kewajiban melaporkan akuntabilitas keuangan
dan kinerja instansi Pemerintah.
1
TAHUN ANGGARAN 2020
5. Perpres 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

adanya Pengintegrasian sistem manajemen keuangan dan kinerja.
6. UU Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara digunakan sebagai dasar
perjanjian kerja, pemberian tunjangan, dan pengembangan kompetensi.
Sebagai instansi pemerintah, SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa

Tenggara Timur perlu membuat LaKIP yang diterbitkan setiap akhir Tahun Anggaran,
berisi analisis dan evaluasi kinerja. Bagian analisis meliputi uraian keterkaitan pencapaian
kinerja kegiatan dengan program dan kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, visi,
dan misi sesuai dengan Rencana Strategis (Renstra). Dalam analisis berisi perkembangan
kondisi pencapaian tujuan dan sasaran secara efisiensi dan efektif, sesuai kebijakan,
program, dan kegiatan yang telah ditetapkan.
1.2. TUGAS DAN FUNGSI

Peraturan Menteri PUPR No. 33/PRT/M/2015 tentang Perubahan Atas Peraturan
Menteri Pekerjaan Umum Nomor 15/PRT/M/2011 tentang Pedoman Pelaksanaan
Kegiatan Kementerian Pekerjaan Umum yang Merupakan Kewenangan Pemerintah dan
Dilaksanakan Melalui Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan digunakan sebagai dasar
kedudukan Tugas dan Fungsi SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa
Tenggara Timur untuk tahun anggaran 2020.
SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur melaksanakan

Kegiatan Operasi dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi wewenang Pusat di Provinsi NTT
sebanyak 26 Daerah Irigasi ( D.I. ) pada 17 Kabupaten seluas 106.689 Ha melalui sub
kegiatan Operasi Rutin, Pemeliharaan Rutin, Pemeliharaan Berkala dan Layanan
Dukungan Manajemen Satker (Administrasi Kegiatan, Sistem Pelaporan Secara
Elektronik (e-monitoring) dan Sistem Pelaporan O dan P Berbasis Aplikasi SMOPI).
2
TAHUN ANGGARAN 2020
Berdasarkan Undang-undang No. 11 Tahun 1974 tentang pengairan, Permen PU-PR

No.08 Tahun 2015 tentang penatapan garis sepadan jaringan irigasi, Permen PU-PR
No.12 Tahun 2015 Tentang Exploitasi dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi dan Permen
PU-PR No. 14 Tahun 2015 tentang kriteria dan penetapan status daerah irigasi, maka
SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur dapat melakukan
kegiatan TP OP yang meliputi 26 Daerah Irigasi kewenangan pusat yang tersebar di
17 Kabupaten se Provinsi NTT.
Berdasarkan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 32/PRT/M/2007 tentang

Pedoman Operasi dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi ; maka SKPD TP OP Dinas
Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur memiliki Tugas Pokok dan Fungsi
Sebagai berikut:
SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur mempunyai

tugas untuk melaksanakan Pengelolaan Sumber Daya Air yang meliputi Perencanaan,
Pemeliharaan Berkala, Operasi & Pemeliharaan Rutin dalam rangka Konservasi SDA,
Pengembangan SDA, Pendayagunaan SDA dan Pengendalian Daya Rusak Air pada
Daerah Irigasi dan Jaringan Irigasi.
Tugas tersebut dapat dilaksanakan oleh SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi
Nusa Tenggara Timur dengan menyelenggarakan fungsi:
a. Penyusunan pola dan rencana pengelolaan SDA pada wilayah sungai dan Daerah
Irigasi
b. Penyusunan rencana dan program, studi kelayakan dan perencanaan teknis/desain/
pengembangan sumber daya air
c. Persiapan, penyusunan rencana dan dokumen pengadaan barang dan jasa
d. Pelaksanaan pengadaan barang dan jasa serta penetapan pemenang selaku Unit
Layanan Pengadaan (ULP)
e. Pengendalian dan pengawasan konstruksi pelaksanaan pembangunan sumber daya air
3
TAHUN ANGGARAN 2020
f. Pengelolaan sumber daya air yang meliputi Pemeliharaan Berkala, Operasi dan
Pemeliharaan Rutin Daerah Daerah Irigasi.
g. Pengelolaan sistem informasi sumber daya air
h. Pelaksanaan operasi dan pemeliharaan sumber daya air pada Jaringan Irigasi dan
Daerah Irigasi
i. Pelaksanaan bimbingan teknis pengelolaan sumber daya air yang menjadi
kewenangan provinsi dan kabupaten/kota bagi para pengamat dan juru pintu.
j. Pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan sumber daya air
k. Pelaksanaan penyusunan laporan akuntansi keuangan dan akuntansi barang milik
negara selaku salah satu Unit Akuntansi Pengguna Anggaran (UAKPA)
1.3. STRUKTUR ORGANISASI
Menunjuk Surat Edaran Menteri Pekerjaan Umum No.12/SE/M/2012 tanggal 28

Desember 2012 perihal Penetapan Pejabat Inti Satuan Kerja di Lingkungan Kementerian
Pekerjaan Umum, maka SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara
Timur mempunyai susunan, Struktur Organisasi dan Uraian Tugas sebagai berikut :
Bagan Struktur Organisasi Satuan Kerja Perangkat Daerah – Tugas Pembantuan

Kementerian Pekerjaan Umum dan Peremuhan Rakyat dan Bagan Struktur Organisasi
SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur dapat dilihat pada
halaman berikut :
4
TAHUN ANGGARAN 2020
Gambar 1.3. Bagan Struktur Organisasi Satuan Kerja Perangkat Daerah – Tugas Pembantuan Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
TAHUN ANGGARAN 2020
Gambar 1.3.1. Struktur Organisasi SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur Tahun 2020.
STRUKTUR ORGANISASI SKPD TP OP DINAS PEKERJAAN UMUM PROP. NTT TA. 2020
DIREKTUR JENDERAL SUMBER DAYA AIR

KEMENTERIAN PU DAN PERUMAHAN RAKYAT
DIREKTUR BINA OP
DITJEN SUMBER DAYA AIR
KEMENTERIAN PU DAN PERUMAHAN RAKYAT
KABID OPERASI SDAI DINAS PU-PR PROVINSI

KEPALA BWS NUSA TENGGARA II
NTT/KEPALA SATKER DINAS PU-PR PROVINSI NTT PROVINSI NTT
( BENYAMIN NAHAK, ST.MT )
PPK TP OP JARINGAN IRIGASI BENDAHARA PENGELUARAN PENJABAT PENGUJI SPM/

( MARTHINUS TALLO, SST) ( NICODEMUS M.F.SE) (IWIK FANGGI TASIK, SE)
Petugas Petugas Pelaporan

Pelaksana Administrasi Pelaksana Teknik UAKPB (SIMAK BMN)
( Marselina Adu, SE) 1. Rumi E.Dopong
( Foni J. Feoh) (Jeane M.M. Rommer, SP) 2. Ragina Laga
TAHUN ANGGARAN 2020
1.3.2 Uraian Tugas :
I. Atasan Langsung Kepala SKPD TP (Kepala Dinas PU Provinsi NTT)

a. Tugas :
1) Menyelenggarakan pembinaan teknis dan administrasi terhadap SKPD TP yang berada
dibawah koordinasinya.
2) Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan DIPA TP yang diselenggarakan oleh
Kepala SKPD TP.
3) Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksaksanaan administrasi keuangan dan
kemajuan pelaksanaan kegiatan dan output SKPD TP.
4) Secara berkala melakukan inspeksi umum dan teknis ke SKPD TP.
5) Memberikan petunjuk dan arahan serta fasilitasi untuk mengatasi permasalahan prinsip
yang mungkin timbul pada SKPD TP.
6) Melaporkan hasil pelaksanaan program yang berada dibawah koordinasinya kepada
atasan kepala SKPD TP dengan tembusan kepada pejabat eselon I terkait di lingkungan
Kementerian dalam rangka mencapai tujuan Renstra dan Renja Kementerian. Khusus
Direktorat Jenderal SDA melalui Balai Besar/Balai.
b. Tanggung Jawab :
1) Bertanggung jawab atas terwujudnya output sesuai dengan DIPA TP.
2) Bertanggung jawab kepada atasan kepala SKPD TP.
II. Kepala Satuan Kerja / Kuasa Pengguna Anggaran

a. Tugas :
1) Melakukan seluruh tugas pelaksanaan SKPD TP OP terutama pelaksanaan rencana kerja
yang telah ditetapkan dan dituangkan dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA
TP-OP).
2) Memimpin seluruh pelaksanaan rencana kerja yang telah ditetapkan dan
dituangkan dalam DIPA TP OP.
7
TAHUN ANGGARAN 2020
3) Memberikan pengarahan dan petunjuk-petunjuk kepada Pejabat Inti SKPD TP-OP

dibawahnya untuk kelancaran pelaksanaan kegiatan dan pencapaian keluaran/output
yang telah ditetapkan.
4) Menetapkan struktur organisasi dan Pembantu Pejabat Inti SKPD TP-OP yang
dipimpinya sesuai kebutuhan.
5) Menetapkan dan menandatangani Surat Keputusan Susunan Anggota Panitia
Pengadaan Barang/Jasa.
6) Melakukan pelimpahan sebagian kewenangan pelaksanaan kegiatan
operasional SKPD TP-OP kepada Pejabat Pembuat Komitmen, maupun kepada
Pejabat Penguji Tagihan dan Penandatangan SPM.
7) Menandatangani Surat Keputusan/Surat Perintah Kerja/Kontrak (dalam hal Kepala
SKPD TP merangkap sebagai Pembuat Komitmen)
8) Menandatangani Surat Permintaan Pembayaran Uang Persediaan (SPP-UP) dan
selanjutnya menyampaikan kepada Pejabat Penguji Tagihan dan Penandatangan
SPM.
9) Menyampaikan Laporan Keuangan dan Kinerja SKPD TP bulanan/triwulan/semester
dan Tahunan kepada Gubernur dengan tembusan kepada pejabat eselon I terkait dan
Sekretaris Jenderal di lingkungan Kementerian.
10) Menyusun dan menyampaikan laporan seluruh kegiatan SKPD TP-OP kepada pihak
yang terkait sesuai ketentuan yang berlaku di lingkungan Kementerian.
11) Membentuk Unit Akuntansi Keuangan dan Unit Akuntansi Barang Milik Negara.
12) Menyusun dan Menyampaikan laporan keuangandan laporan barang milik negara
Secara berjenjang kepada Gubernur dan Pejabat Eselon I terkait di lingkungan
Kementerian.
b. Tanggung Jawab:
1) Bertanggungjawab atas pelaksanaan seluruh kegiatan/rencana kerja yang tertuang
dalam DIPA TP-OP.
2) Bertanggungjawab atas semua pengeluaran SKPD TP-OP yang membebani APBN.
8
TAHUN ANGGARAN 2020
3) Bertanggungjawab atas kebenaran material setiap Surat Keputusan/ Surat

Perintah Kerja/Kontrak yang ditandatanganinya clan akibat yang timbul dari
SK/SPK/Kontrak tersebut (dalam hal Kepala SKPD TP-OP merangkap sebagai
Pejabat Pembuat Komitmen).
4) Bertanggungjawab terhadap realisasi keuangan atas pencapaian keluaran/output yang
telah ditetapkan.
5) Bertanggungjawab terhadap penatausahaan dan pemeliharaan Barang Milik Negara
SKPD TP-OP.
6) Bertanggungjawab atas tertib penatausahaan anggaran dan tertib pengadaan barang dan
jasa yang dialokasikan kepada SKPD TP-OP yang dipimpinnya sesuai peraturan
yang berlaku.
III. PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN

a. Tugas
1. Menyusun Perencanaan Pengadaan Barang / Jasa;
2. Menetapkan paket – paket pekerjaan disertai ketentuan mengenai peningkatan
penggunaan produksi dalam negeri dan peningkatan pemberian kesempatan
bagi usaha kecil termasuk koperasi kecil, serta kelompok masyarakat;
3. Menetapkan dan mengesahkan Harga Perkiraan Sendiri (HPS), jadwal tata
cara pelaksanaan dan lokasi pengadaan yang disusun oleh Pokja Pengadaan
/Pejabat Pengadaan/Unit Layanan Pengadaan;
4. Menetapkan besaran uang muka yang menjadi hak penyedia barang / jasa
sesuai ketentuan yang berlaku.
5. Menyiapkan dan melaksanakan Perjanjian / Kontrak dengan pihak penyedia
barang/jasa;
6. Melaporkan pelaksanaan / penyelesaian pengadaan barang / jasa kepada
pemimpin instansinya;
7. Mengendalikan pelaksanaan perjanjian / kontrak;
9
TAHUN ANGGARAN 2020
8. Menyerahkan aset hasil pengadaan barang / jasa dan aset lainnya kepada
Menteri dengan Berita Acara penyerahan melalui kepala SKPD Dekon/TP;
9. Menandatangani pakta integritas sebelum pelaksanaan pengadaan barang /
jasa dimulai;
10. Melaksanakan rencana kerja sebagaimana telah ditetapkan dalam DIPA
Dekon/TP sesuai kegiatan masing – masing berdasarkan persetujuan kepada
SKPD Dekon/TP;
11. Menandatangani surat keputusan yang mengakibatkan pengeluaran (gaji non
PNS, Lembur, Honor, Vakasi dan Perjanjian Dinas);
12. Menetapkan penyedia barang / jasa sebagai pelaksanaan kegiatan dengan
persetujuan kepada SKPD Dekon/TP;
13. Menandatangani Surat Perintah Kerja (SPK) /Kontrak dengan persetujuan
kepada SKPD Dekon/TP;
14. Menandatangani Berita Acara Penyelesaian Pekerjaan, Berita Acara
Pemeriksaan Barang, Berita Acara Serah Terima Barang /Pekerjaan yang
harus memuat secara lengkap identitas pekerjaan;
15. Menandatangani kwitansi pembayaran dan bukti – bukti dokumen
pengeluaran anggaran SKPD Dekon/TP, baik yang dilakukan secara
swakelola;
16. Menandatangani Surat Permintaan Pembayaran (SPP) baik LS maupun GUP
serta dokumen pendukungnya dan menyampaikan kepada pejabat penguji
tagihan dan penandatanganan SPM;
17. Mengajukan tagihan kepada Bendahara Pengeluaran untuk pembayaran yang
membebani Uang Persediaan;
18. Menyusun Laporan seluruh kegiatan yang dilakukannya sesuai DIPA TP OP
dan menyampaikan kepada Kepala SKPD TP OP selaku Atasan Langsungnya.
10
TAHUN ANGGARAN 2020
b. Tanggung Jawab
1. Bertanggungjawab atas kebenaran material dan akibat yang timbul dari
kontrak / SPK / Swakelola atau keputusan dan surat bukti lainnya yang
ditandatanganinya;
2. Bertanggungjawab kepada Kepala SKPD TP OP Jaringan Irigasi atas
Realisasi Fisik dan keuangan dan keluaran /output kegiatan yang dilaksanakan
sesuai rencana kerja yang ditetapkan dalam DIPA TP OP Jaringan Irigasi,
serta mutu keluaran/output sesuai yang direncanakan.
IV. PEJABAT PENGUJI TAGIHAN DAN PENANDATANGANAN SPM

a. Tugas :
1. Menerima berkas SPP UP/TUP yang disampaikan oleh Kepala Satuan Kerja;
2. Menerima berkas SPP LS dan GUP yang disampaikan oleh Pejabat Pembuat
Komitmen;
3. Memeriksa kelengkapan berkas SPP, mengisi check-list kelengkapan berkas
SPP dan mencatat dalam buku pengawas penerimaan SPP;
4. Memeriksa secara rinci keabsahan dokumen pendukung SPP sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang – undangan yang berlaku;
5. Memeriksa ketersediaan Pagu Anggaran dalam DIPA Dekon/TP untuk
memperoleh keyakinan bahwa tagihan tidak melampaui batas Pagu Anggaran.
6. Memeriksa kebenaran atas hak tagih yang menyangkut antara lain :
- Pihak yang ditunjuk untuk menerima pembayaran (nama orang/perusahaan,
alamat, No. Rekening dan nama bank);
- Nilai tagihan yang harus dibayar (kesesuaian dan / atau kelayakan dengan
prestasi kerja yang dicapai sesuai spesifikasi teknis yang tercantum dalam
kontrak berkenaan);
- Jadwal waktu pembayaran (kesesuaian dengan jadwal penarikan dana yang
tercantum dalam DIPA Dekon/TP serta ketepatannya terhadap jadwal
11
TAHUN ANGGARAN 2020
waktu pembayaran guna meyakinkan bahwa tagihan yang harus dibayar

belum daluwarsa).
7. Memeriksa pencapaian tujuan dan/atau sasaran kegiatan sesuai dengan
indikator kinerja yang tercantum dalam DIPA Dekon/TP berkenaan dan/atau
spesifikasi teknis yang telah ditetapkan dalam Kontrak.
8. Menandatangani dan menerbitkan SPM sekurang – kurangnya dalam rangkap
6 dengan ketentuan :
- Lembar kesatu dan lembar kedua disampaikan kepada KPPN pembayar
- Lembar ketiga sebagai pertinggal pada pejabat penguji tagihan dan
penandatanganan SPM.
- Lembar keempat disampaikan kepada petugas Unit Akuntansi keuangan
SKPD Dekon/TP.
- Lembar kelima disampaikan kepada bendahara pengeluaran.
b. Tanggung Jawab
1. Bertanggungjawab kepada seluruh kegiatan penguji tagihan dan
penandatanganan SPM serta akibat yang timbul atas tindaknya meliputi aspek
hukum, peraturan perundang undangan dan tujuan pengeluaran.
2. Bertanggungjawab kepada Kepala SKPD TP OP Jaringan Irigasi
V. BENDAHARA PENGELUARAN
Menyelenggarakan pembukuan seluruh transaksi keuangan yang dilaksanakan SKPD
Dekon/TP pada Buku Kas Umum (BKU)
a. Tugas :
1. Menyelenggarakan pembukuan seluruh transaksi keuangan yang dilaksanakan
SKPD Dekon/TP pada Buku Kas Umum (BKU), Buku pembantu, Buku
Tambahan, Serta Buku – buku tambahan lainnya;
2. Menyiapkan rincian jumlah pengajuan SPP-UP, SPP-TUP, SPP-GUP serta
dokumen – dokumen pendukung lainnya.
12
TAHUN ANGGARAN 2020
3. Menandatangani Surat Perintah pembayaran Uang Persediaan (SPP-UP)

4. Menandatagani SPP-LS yang pembayarannya melalui rekening bendahara.
5. Melakukan pengamanan Kas serta surat – surat berharga lainnya yang berada
dalam pengurusannya (Brankas) untuk menghindari terjadinya kerugian
negara.
6. Menguji kebenaran tagihan pembayaran uang persediaan meliputi kesesuaian
dengan Akun, DIPA dan peraturan keuangan yang berlaku sebelum dilakukan
pembayaran.
7. Menandatagani kwitansi pembayaran uang persediaan dan bukti – bukti
pengeluaran lainnya.
8. Melakukan pembayaran melalui uang persediaan atas persetujuan Pejabat
Pembuat Komitmen untuk belanja barang yaitu Akun Belanja Sewa (522141),
Belanja Pemeliharaan Irigasi (523132), Belanja Perjalanan (524111), Belanja
Bahan (521211), Belanja Persediaan Barang Konsumsi, (521811), Honor
Output Kegiatan (521213), Belanja Jasa Konsultan (522131), dengan nilai
setinggi - tingginya sebesar Rp. 20.000.000.- (dua puluh Juta Rupiah), kecuali
ada ketentuan lain dari kemeterian keuangan.
9. Wajib menolak perintah bayaran dari Kuasa Pengguna Anggaran/Pejabat
Pembuat Komitmen apabila persyaratan pembayaran tidak terpenuhi.
10. Menerima dan menyetor ke rekening kas negara atas pajak dan penerimaan
lainnya yang dipungut serta melaporkannya menurut bentuk dan cara yang
telah ditetapkan, tepat pada waktunya kepada masing – masing instansi yang
terkait.
11. Menyelenggarakan tata kearsipan yang bersangkutan dengan bukti – bukti
pembukuan.
13
TAHUN ANGGARAN 2020
b. Tanggung Jawab
1. Bertanggungjawab atas pengelolaan uang persediaan.
2. Bertanggungjawab secara pribadi atas kerugian keuangan negara yang berada
dalam pengurusannya.
3. Bertanggungjawab kepada kepala SKPD TP Jaringan Irigasi
VI. PETUGAS UNIT AKUNTANSI (UAKPA/UAKPB/IKMN) DAN E–

MONITORING DAN PELAPORAN MANUAL SKPD TP OP :
1. Petugas Unit Akuntansi Kuasa Penggunaan Anggaran (UAKPA):
a. Tugas :
1. Menyusun laporan Realisasi Anggaran (LRA) dan neraca SKPD Dekon/TP
sesuai dengan Sistem Akuntansi Instansi (SAI) yang ditetapkan oleh Menteri
Keuangan.
2. Menyampaikan LRA dan Neraca kepada Unit Akuntansi Pembantu
Pengguna Anggaran Wilayah Dekon/TP (UAPPA-W Dekon/TP) beserta
Arsip Data Komputer (ADK) secara tepat waktu.
3. Menyampaikan LRA dan Neraca kepada Unit Akuntansi Pembantu
Pengguna Anggaran Eselon I (UAPPA-E1) beserta Arsip Data Komputer
(ADK) secara tepat waktu.
b. Tanggung Jawab
1. Bertanggungjawab atas kebenaran materi Laporan Realisasi Anggaran dan
Neraca sesuai Standar Akuntansi Pemerintah.
2. Bertanggungjawab kepada Kepala SKPD TP melalui PPK.
14
TAHUN ANGGARAN 2020
2. Petugas Unit Akuntansi Kuasa Penggunaan Barang (UAKPB) :
a. Tugas :
1. Menyusun laporan Barang Milik Negara (Laporan BMN) dan Laporan
Kondisi Barang (LKB) SKPD Dekon/TP sesuai dengan Sistim Akuntansi
Instansi (SAI) yang ditetapkan oleh Menteri Keuangan.
2. Menyampaikan Laporan BMN dan LKB kepada Unit Akuntansi Kuasa
Pengguna Anggaran (UAKPA) beserta Arsip Data Komputer (ADK) untuk
menyusun neraca secara tepat waktu.
3. Menyampaikan Laporan BMN dan LKB kepada Unit Akuntansi Pembantu
Pengguna Barang Wilayah Dekon/TP (UAPPBW Dekon/TP) beserta Arsip
Data Komputer (ADK) untuk menyusun neraca secara tepat waktu.
4. Menyampaikan Laporan BMN dan LBK kepada Unit Akuntansi Pembantu
Pengguna Anggaran Eselon I (UAPPB-E1) beserta Arsip Data Komputer
(ADK) untuk menyusun neraca secara tepat waktu.
b. Tanggung Jawab :
1. Bertanggungjawab atas kebenaran materi Laporan BMN dan LKB sesuai
Standar Akuntansi Pemerintah.
2. Bertanggungjawab kepada Kepala SKPD TP OP melalui PPK.
3. Petugas E- Monitoring dan Pelaporan Manual SKPD :
a. Tugas :
1. Menyusun laporan secara E-Monitoring dan Laporan Manual proses
pengadaan, Awal Kontrak, perkembangan Fisik dan Keuangan DIPA SKPD
TP OP Jaringan Irigasi sesuai dengan yang ditetapkan oleh Menteri
Pekerjaan Umum.
15
TAHUN ANGGARAN 2020
2. Menyampaikan Laporan secara E_Monitoring (Softcopy dan Hardcopy) dan

Laporan manual dilengkapi foto-foto pelaksanaan kepada (Menteri PU,
Dirjen SDA, Direktur Bina OP, Kepala BWS NT II, Kadis PU Provinsi
NTT, Karo Administrasi Pembangunan Setda NTT, Kepala Bappeda
Provinsi NTT, Kabid Bina Program Dinas PU Prov.NTT, Kasi Pelasanaan
BWS NT II, Kabid SDA & I Dinas PU Prov.NTT, PPK TP OP) untuk proses
pengendalian dan penyusunan Laporan Bulanan, Triwulanan, Tengah Tahun
dan Tahunan secara tepat waktu.
3. Bersama-sama dengan Koordinator Teknik menyusun laporan bulanan, dan
tahunan beserta dokumentasinya secara tepat waktu.
b. Tanggung Jawab :
1. Bertanggungjawab atas kebenaran materi Laporan baik secara E-Monitoring
dan Manual sesuai Standar Peraturan yang berlaku;
2. Bertanggungjawab kepada Kepala SKPD TP melakui PPK.
VII. KEPALA URUSAN ADMINISTRASI UMUM :

1. Melaksanakan kegiatan surat – menyurat dan tugas – tugas administrasi Umum
untuk masing – masing program pada Satuan Kerja TP OP;
2. Melaksanakan tugas – tugas kerumah tanggaan, kesekretariatan kantor dan
perpustakaan;
3. Menyusun rencana pengadaan kebutuhan setiap program pada Satuan Kerja untuk
menunjang kegiatan Satuan Kerja dari aspek administrasi Umum;
4. Melaksanakan penyiapan penatausahaan barang – barang kebutuhan dan peralatan
kantor;
5. Mengawasi dan mengendalikan distribusi serta pemakaian barang, persediaan
barang;
6. Memelihara tempat/gudang penyimpanan persediaan Satuan Kerja beserta
administrasinya;
16
TAHUN ANGGARAN 2020
7. Melaksanakan keamanan dan pengamanan Satuan Kerja;

8. Melaksanakan Pembinaan Sumber daya manusia dari aspek administrasi;
9. Melaksanakan tugas – tugas hubungan masyarakat SKPD dari aspek administrasi;
10. Mempertanggungjawabkan seluruh hasil pekerjaan kepada Kepala SKPD TP
melalui PPK.
VIII. KEPALA URUSAN TEKNIK :

1. Membuat Rencana Operasional Kegiatan (ROK/POK) DIPA TA.2015;
2. Menyusun rencana pengadaan Barang/Jasa paket Kontraktual dan Swakelola
(Pekerjaan Konstruksi, Jasa Konsultansi, Pengadaan Barang) dan kebutuhan
Lainnya SKPD untuk setiap program pada Satuan Kerja untuk menunjang kegiatan
Satuan Kerja dari aspek teknik ;
3. Menyelenggarakan Administrasi Teknik paket Kontraktual dan paket Swakelola
(Paket Pekerjaan Konstruksi, Jasa Konsultansi, Pengadaan Barang/SPK (Proses
Lelang/Seleksi,PCM/Penyerahan Lapangan,MC0/Survey Awal, MC100,
Dokumentasi Lapangan, PHO/FHO ) ;
4. Menyusun Konsep Surat menyurat terkait aspek teknik (pelaksanaan pasal-pasal
kontrak) ;
5. Melaksanakan Monitoring dan Evaluasi pelaksanaan kegiatan di lapangan
(Pelaksanaan Awal, Pertengahan, Akhir, Kerusakan Setelah PHO dan FHO,
Evaluasi Aspek Manfaat, Evaluasi Aspek Kinerja/Input,Output,Outcome,Benefit);
6. Melaksanakan Pengelolaan Peralatan OP untuk mendukung pekerjaan SKPD
Dinas PU Provinsi NTT ;
7. Menyusun Laporan bulanan, triwulanan dan tahunan;
8. Melaksanakan Pembinaan Sumber daya manusia dari aspek teknik;
9. Mempertanggungjawabkan seluruh hasil pekerjaan kepada Kepala SKPD TP OP
melalui PPK.
17
TAHUN ANGGARAN 2020
1. SUB KEGIATAN ADMINISTRASI SKPD :

1. Membuat Daftar Honor yang selanjutnya diserahkan kepada Bendahara untuk
proses pembayaran honor (Output : Daftar Hadir ditandatangani lengkap untuk
SPJ) ;
2. Menyusun rencana pengadaan ATK, Bahan Komputer, Foto Copy dan
Pelaporan, Cetak dokumen pengadaan, kebutuhan makan minum proses
pengadaan (011) untuk kebutuhan setiap bulan dan diketahui/diparaf oleh
Koordinator Administrasi Umum yang selanjutnya diserahkan kepada
Bendahara untuk proses pengadaan dan penyimpanannya (Output : Kuintansi
Pembelian untuk SPJ, Daftar Barang Masuk dan Keluar di paraf/di ttd oleh
yang menyimpan dan menerima barang ) ;
3. Menyusun rencana sewa kendaraan Roda 4 untuk keperluan Kasatker dan PPK
dan diketahui/diparaf oleh Koordinator Administrasi Kagiatan (Output : Copy
STNK untuk SPJ dan Daftar Lamanya pemakaian kendaraan );
4. Membuat Matriks Perjalanan Dinas Luar Daerah dan Dalam Daerah dan
diketahui/diparaf oleh Koordinator Administrasi Umum (Output : Matriks
Perjalanan Dinas Luar Daerah dan Dalam Daerah, Surat Tugas, SPPD, Bukti
Penginapan, Bukti Boarding Pass Pesawat PP, Bukti Kuintasi Taxi/Bus PP);
5. Menyusun Laporan pengunaan barang bulanan, triwulanan dan tahunan;
6. Mempertanggungjawabkan seluruh hasil pekerjaan kepada PPK melalui
Bendahara dan Koordinator Administrasi Umum.
2. SUB KEGIATAN OPERASI RUTIN :
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB ADMINISTRASI :
1. Membuat Daftar Honor bulanan tenaga OP untuk setiap Daerah Irigasi, Daftar
Hadir dan Daftar Makan Minum rapat, Daftar Hadir dan Daftar Honor Panitia
Rapat Kerja Operasi Rutin tiap Daerah Irigasi, Daftar Hadir dan Daftar Honor
18
TAHUN ANGGARAN 2020
Panitia Rapat Koordinasi PPTPA tiap Daerah Irigasi, Daftar Hadir dan Daftar
Honor Tim Alokasi Air tiap Daerah Irigasi. Semua daftar Hadir dan Daftar
Honor tersebut di atas harus diperiksa dan diparaf oleh Koordinator Teknik dan
harus disetujui oleh PPK serta harus mengetahui Kasatker TP OP yang
selanjutnya diserahkan kepada Bendahara untuk proses pembayaran honor
(Output : Daftar Hadir dan Daftar Honor ditandatangani lengkap untuk SPJ,
Dokumentasi Proses Pembayaran, Laporan tertulis proses pembayaran tenaga
OP dan hasil rapat Kerja OP Rutin, PPTPA, Tim Alokasi Air) ;
2. Menyusun rencana pengadaan ATK & Bahan Komputer, Foto Copy dan
Pelaporan, dokumentasi rapat, kebutuhan makan minum rapat untuk kebutuhan
setiap D.I. dan diperiksa dan diparaf oleh Koordinator Teknik dan harus
disetujui oleh PPK serta harus mengetahui Kasatker TP OP yang selanjutnya
diserahkan kepada Bendahara untuk proses pembayaran / SPJ (Output : Daftar
Hadir dan Daftar Honor ditandatangani lengkap untuk SPJ, Dokumentasi
Proses Rapat, Laporan tertulis belanja bahan) ;
3. Menyusun rencana sewa kendaraan Roda 4 untuk keperluan Kasatker dan PPK
kelapangan dan diketahui/diparaf oleh Koordinator Teknik (Output : Copy
STNK untuk SPJ dan Daftar Lamanya pemakaian kendaraan );
4. Membuat Matriks Perjalanan Dinas Koordinasi/Pelaporan/Konsultasi dari
Kabupaten ke Provinsi untuk O&P Rutin, Matriks Perjalanan Dinas
Pengawasan Pekerjaan Operasi & Pemeliharaan Rutin ke Jobsite, Matriks
Perjalanan Dinas untuk Pembinaan, Pengumpulan Data Debit, Pelaporan,
Koordinasi Pembagian Air se tingkat kabupaten ke kecamatan, Matriks
Perjalanan Dinas Pemeriksa Pekerjaan Pemeliharaan Rutin ke Jobsite dan
diketahui/diparaf oleh Koordinator Teknik (Output : Matriks Perjalanan Dinas,
Surat Tugas, SPPD, Bukti Penginapan, Bukti Kuintasi Bus/Taxi PP, Tiket dan
Boarding Pass PP);
5. Menyusun Laporan pelaksanaan bulanan, triwulanan dan tahunan;
19
TAHUN ANGGARAN 2020

Koordinator Teknik.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB TEKNIS OPERASI DI LAPANGAN :
1. Bersama Dinas Pengairan / Bidang Pengairan kabupaten membuat rencana

penyediaan air tahunan berdasarkan ketersediaan air (debit andalan) setiap
D.I. dalam kabupaten tersebut ;
2. Berkoordinasi dengan Dinas Pengairan / Bidang SDA & Irigasi Kabupaten
untuk mengurus SK Bupati tentang Rencana Tata Tanam Tahunan (RTT
Tahunan & RTT Detail ) untuk setiap Daerah Irigasi. Langkah-langkah
penyusunan seperti pada hal. 89 s/d 95 Permen 32/PRT/M/2007. Outputnya :
Blangko O1 s/d O3 terisi untuk setiap D.I., Tabel RTT Tahunan dan RTTD
terisi baik, SK Bupati tentang RTT Tahunan dan RTTD, Tabel Rencana
Pembagian dan Pemberian air pada jaringan primer dan sekunder ;
3. Bersama dengan Juru/Mantri membuat Laporan keadaan air dan tanaman
setiap 2 mingguan untuk setiap Daerah Irigasi . Output : Blangko O4 terisi
secara baik oleh Juru/Mantri Pengairan, Laporan Realisasi kedaan air dan
tanaman;
4. Membuat Laporan Penentuan kebutuhan air di tiap Pintu Pengambilan untuk
setiap Daerah Irigasi. Output : Blangko O5 terisi secara baik, Laporan
kebutuhan air di tiap pintu pengambilan;
5. Bersama-sama dengan Petugas Operasi Bendung (POP), Petugas Pintu Air
(PPA) melaksanakan pencatatan debit saluran pada setiap bangunan utama,
sekunder dan bangunan sadap tersier setiap 2 (dua) mingguan, diisi pada
Blangko O6 untuk setiap Daerah Irigasi;
6. Membuat Penetapan Pembagian Air pada Jaringan Sekunder dan Primer
menggunakan Blangko O7;
20
TAHUN ANGGARAN 2020
7. Bersama-sama dengan Petugas Pintu Air (PPA) membuat pencatatan Debit

Sungai pada bangunan pengambilan 2 x setiap hari yaitu pagi dan sore dengan
menggunakan Blangko O8;
8. Menghitung Faktor Koreksi pembagian dan pemberian air dengan
menggunakan Blangko O9 ;
9. Bersama dengan Pengamat Pengairan kabupaten setempat melaksanakan
pencatatan realisasi luas tanam per D.I. permusim tanam selama 1 tahun
dengan menggunakan Blangko O10 ;
10. Bersama dengan Pengamat/petugas Pengairan kabupaten setempat
melaksanakan pencatatan realisasi luas tanam per D.I. permusim tanam
perkabupaten dibuat 1x dalam setahun setelah MT-II /III dengan
11. Bersama dengan Pengamat / petugas Pengairan provinsi setempat
melaksanakan pencatatan rekapitulasi realisasi luas tanam per D.I. permusim
tanam perkabupaten dibuat 1x dalam setahun setelah MT-III dengan
12. Mengkoordinir petugas pintu air / mantri / juru pengairan dalam
mengoperasikan bangunan pengatur irigasi untuk mengatur debit air meliputi :
a. Operasi (Pembukaan dan penutupan ) bangunan pengambilan utama
b. Operasi (Pembukaan dan penutupan ) bangunan pembilas
c. Operasi (Pembukaan dan penutupan ) kantong lumpur
d. Operasi (Pembukaan dan penutupan ) bangunan pengelak
13. Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait lainnya untuk pemanfaatan
sumber air lainnya (air tanah dan air drainase ) apabila terjadi kekurangan air
dalam pemberian air irigasi pada daerah irigasi tersebut;
14. Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan operasi dilapangan
menggunakan daftar simak bagan alir blangko operasi ;
15. Melakukan kalibrasi alat ukur pembagian air sesuai tipe yang ada / terpasang ;
21
TAHUN ANGGARAN 2020
16. Bersama-sama dengan koordinator survey aknop melakukan evaluasi kinerja

sistem irigasi berdasarkan data-data survey AKNOP ;
Koordinator Teknik.
Catatan : tugas pokok dan fungsi petugas kegiatan Operasi dapat dilihat pada
permen PU No. 32/PRT/M/2007 hal. 117
3. SUB KEGIATAN PEMELIHARAAN RUTIN :
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB ADMINISTRASI :
1. Menyusun rencana pengadaan Peralatan Bantu Kerja Habis Pakai untuk

Pemeliharaan Rutin untuk kebutuhan setiap 3 bulan setiap D.I. dan diperiksa /
diparaf oleh Koordinator Teknik dan harus disetujui oleh PPK serta harus
mengetahui Kasatker TP OP yang selanjutnya diserahkan kepada Bendahara
untuk proses pembayaran / SPJ (Output : Kuintasi/SPK dan Daftar kebutuhan
bahan/barang untuk SPJ, Dokumentasi Proses pengadaan, Laporan tertulis
belanja barang, BA Serah Terima Barang/Bahan) ;
2. Menyusun rencana pengadaan Peralatan Bantu Kerja Habis Pakai, Bahan
Pelumasan Pintu Air, Bahan Pengecatan Pintu dan Bangunan Air, Bahan
Bangunan Pemeliharaan Rutin dan Penangganan Bencana Alam, BBM Alat
Kerja Pemeliharaan Rutin untuk kebutuhan setiap 3 bulan setiap D.I. dan
diperiksa / diparaf oleh Koordinator Teknik dan harus disetujui oleh PPK serta
harus mengetahui Kasatker TP OP yang selanjutnya diserahkan kepada
Bendahara untuk proses pembayaran / SPJ (Output : Kuintasi/SPK dan Daftar
kebutuhan bahan/barang untuk SPJ, Dokumentasi Proses pengadaan, Laporan
tertulis belanja barang/bahan, BA Serah Terima Barang/Bahan Lapangan)
22
TAHUN ANGGARAN 2020
3. Membuat Daftar Hadir dan Daftar Upah Borongan Pemeliharaan Rutin

Saluran dan Bangunan Pelengkap melalui KSO (Perjanjian KSO) dengan
Petugas Pintu Air (PPA) dan P3A serta Kepala Desa setempat untuk setiap
D.I. selanjutnya diperiksa / diparaf oleh Koordinator Teknik dan harus
disetujui oleh PPK serta harus mengetahui Kasatker TP OP yang selanjutnya
diserahkan kepada Bendahara untuk proses pembayaran / SPJ (Output :
Perjanjian /SPK KSO Upah dan Daftar Hadir dan Bukti Penerimaan Honor
untuk SPJ, Dokumentasi Proses pelaksanaan Lapangan, Laporan tertulis
pelaksanaan, BA Serah Terima Lapangan)
4. Menyusun rencana sewa kendaraan Roda 4 untuk keperluan Kasatker dan
PPK kelapangan dan diketahui/diparaf oleh Koordinator Teknik (Output :
Copy STNK untuk SPJ dan Daftar Lamanya pemakaian kendaraan );
Koordinator Teknik.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB TEKNIS / LAPANGAN :
1. Bersama Koordinator Survey AKNOP menyiapkan data pendukung

Pemeliharaan Rutin Jaringan Irigasi :
a. Peta Penyebaran Lokasi D.I. dan sub D.I. wewenang pusat di Provinsi
NTT;
b. Peta Situasi Daerah Irigasi (skala 1:5.000 atau 1: 10.000) memuat batas
D.I., Tata Letak Saluran Induk dan Sekunder, Bangunan Air, Pembagian
areal layanan irigasi, batas wilayah kerja UPTD,Wilayah Kerja Pengamat,
Juru Pengairan, PPA ;
c. Skema Jaringan Irigasi yang menggambarkan letak dan nama-nama saluran
induk & sekunder, bangunan bagi, bangunan bagi sadap, bangunan sadap
23
TAHUN ANGGARAN 2020
dan bangunan pelengkap lainnya yang masing-masing dilengkapi

nomenklatur ;
d. Inventarisasi Jaringan irigasi untuk masing-masing D.I. untuk setiap
kabupaten;
e. Mengarsipkan/mengumpulkan/mencopy gambar-gambar pasca konstruksi /
as built drawing dari BWS NT II untuk masing-masing D.I.setiap
kabupaten;
f. Membuat perencanaan 1 dan 5 tahunan pengelolaan aset irigasi;
2. Membuat desain dan pelaksanaan Pengamanan Jaringan Irigasi untuk setiap
D.I. yakni tindakan pencegahan dan tindakan pengamanan berupa
pemasangan papan larangan, papan peringatan, menetapkan garis sempadan
saluran ( lihat hal. 125 permen PU No. 32 /PRT/M/2007) ;
3. Memerintahkan juru pengairan setempat melakukan inspeksi rutin diwilayah
kerjanya setiap 10 atau 15 hari sekali dengan mengisi blangko P1 di kirim ke
pengamat setiap akhir bulan;
4. Berdasarkan isian blangko p1 maka koordinator Pemeliharaan Rutin bersama
koordinator Survey Aknop, Pengamat, Juru, GP3A/IP3A melakukan Survey
Penelusuran Jaringan Irigasi minimal setahun 2x yaitu saat pengeringan dan
saat pengolahan tanah dengan mengisi blangko P2 ;
5. Melakukan Identifikasi dan Analisa Tingkat Kerusakan (lihat hal. 133 permen
PU 32 );
6. Melakukan pengukuran dan pembuatan detail desain perbaikan jaringan
irigasi (lihat hal. 133 permen PU 32 ), mengisi blangko P3
7. Melakukan Perhitungan RAB ;
8. Menyusun Rencana Kerja dengan mengisi blangko P4 dan P5 ;
9. Sosialisasi kepada P3A tentang waktu, jenis kegiatan, jumlah tenaga, bahan,
peralatan yang dipakai dalam pelaksanaan pekerjaan ;
10. Pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan rutin, pengamat / koordinator mengisi
blangko P6 dan kalau Untuk pemeliharaan berkala mengisi blangko P7 ;
24
TAHUN ANGGARAN 2020
11. Bersama dengan Juru Pengairan, PPA dan Anggota P3A di lapangan
melaksanakan pekerjaan pemeliharaan rutin saluran dan bangunan meliputi :
Bersifat Perawatan :
a. Memberikan minyak pelumas pada bagian pintu
b. Membersihkan saluran dan bangunan dari tanaman liar dan semak-semak
c. Membersihkan saluran dan bangunan dari sampah dan kotoran
d. Pembuangan endapan lumpur di bangunan ukur
e. Memeliharan tanaman lindung di sekitar bangunan dan tepi luar tanggul
saluran.
Bersifat Perbaikan ringan :

a. Menutup lubang-lubang bocoran kecil di saluran / bangunan
b. Perbaikan kecil pada pasangan (siaran/plesteran yang retak atau beberapa
batu muka yang lepas)
12. Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan pemeliharaan rutin
dilapangan menggunakan buku catatan pemeliharaan (BCP)
13. Membuat laporan kemajuan pelaksanaan pemeliharaan rutin meliputi laporan
bulanan, laporan penggunaan bahan swakelola (blangko P8), realisasai
pekerjaan yang diborongkan (blangko P9), laporan tahunan (blangko P10) ;
Koordinator Teknik.
Catatan : tugas pokok dan fungsi petugas kegiatan pemeliharaan dapat dilihat pada
permen PU No. 32/PRT/M/2007 hal. 143
25
TAHUN ANGGARAN 2020
D. SUB KEGIATAN PEMELIHARAAN BERKALA ( Paket Fisik Swakelola ) :

TIM PERENCANA
 Menyusun / membuat daftar kebutuhan dan kegiatan swakelola;
 Membuat SK dan Struktur Organisasi Tim Swakelola;
 Membuat dan Menyusun KAK / TOR Swakelola;
 Menyusun jadwal Rencana Pelaksanaan termasuk kurva S;
 Membuat dan Menyusun Rincian Biaya Pekerjaan (RAB);
 Membuat Gambar Rencana Kerja dan Spesifikasi Teknik;
 Membuat Rencana Pengadaan dan Kebutuhan Tenaga Kerja;
 Mengumumkan pekerjaan swakelola (website dan papan pengumuan);
TIM PELAKSANA
 Melakukan Kaji Ulang dan pengukuran pada lokasi pekerjaan berdasarkan
gambar rencana kerja;
 Mengkaji ulang jadwal pelaksanaan pekerjaan (kurva s) serta jadwal kebutuhan
bahan, jasa lainnya, peralatan/suku cadang dan/atau tenaga ahli perorangan;
 Mengajukan kebutuhan bahan,jasa lainnya, peralatan/suku cadang dan/atau
tenaga ahli perorangan kepada PPK untuk diproses oleh panitia/pejabat
pengadaan;
 Mendatangkan dan mengatur tenaga kerja / tenaga ahli perorangan untuk
melaksanakan pekerjaan sesuai jadwal pelaksanaan;
 Menyusun laporan tentang penerimaan dan penggunaan bahan,jasa lainya,
peralatan/suku cadang dan/atau tenaga ahli perorangan;
 Membuat dan Menyusun laporan kemajuan pekerjaan (realisasi fisik dan
keuangan) dan dokumentasi;
 Pengadaan dan pengiriman bahan, jasa lainnya, peralatan/suku cadang dan/atau
tenaga ahli perorangan;
 Pembayaran Upah Tenaga Kerja yang diperlukan secara harian berdasarkan
daftar hadir tenaga kerja atau dengan cara upah borong;
26
TAHUN ANGGARAN 2020
 Pembayaran gaji tenaga ahli perseorangan (bila ada) dilakukan berdasarkan tanda
bukti pembayaran atau kontrak konsultan perseorangan;
 Pembayaran bahan dan/atau peralatan/suku cadang dilakukan beradasarkan
kontrak pengadaan barang;
 Pembayaran uang persediaan (UP)/uang muka kerja untuk kegiatan yang bukan
beban tetap dan dipertanggungjawabkan secara berkala;
 Malaksanakan pelaporan kemajuan pelaksanaan pekerjaan dan penggunaan
keuangan kepada PPK secara berkala;
 Membantu PPK dalam pelaporan kemajuan realisasai fisik dan keuangan kepada
KPA setiap bulan;
 Melakukan pencatatan target fisik setiap hari, dievaluasi setiap minggu serta
dibuat laporan mingguan dilaporkan ke PPK;
 Melakukan pencatatan target non fisik dan dievaluasi setiap bulan;
 Melakukan pencatatan setiap hari dalam laporan harian terhadap penggunaan
bahan, jasa lainnya, peralatan/suku cadang dan/atau tenaga ahli perorangan;
 Membuat laporan bulanan beradasarkan laporan mingguan;
 Melakukan dokumentasi pelaksanaan pekerjaan (administrasi dan foto
pelaksanaan lapangan);
 Melakukan penyerahan hasil pekerjaan akhir (100%) kepada PPK;
 Membantu PPK dalam membuat laporan pekerjaan selesai kepada KPA melalui
Berita Acara Serah Terima Hasil Pekerjaan;
 Membantu PPK dan KPA dalam membuat proses penyerahan aset sesuai
peraturan perundang-undangan yang belaku;
TIM PENGAWAS, MONITORING DAN EVALUASI

 Melakukan pengawasan administrasi yang dilakukan terhadap dokumentasi
pelaksanaan kegiatan dan pelaporan;
 Melakukan pengawasan teknis terhadap hasil pelaksanaan pekerjaan untuk
mengetahui realisasi fisik pekerjaan lapangan meliputi pengawasan
27
TAHUN ANGGARAN 2020
pengadaan,pemakaian dan sisa bahan, pengawasan penggunaan peralatan/suku

cadang untuk menghindari tumpang tindih pemakaian di lapangan, pengawasan
penggunaan tenaga kerja/ahli agar pelaksanaan pekerjaan sesuai rencana ;
 Melakukan pengawasan keuangan yang mencakup cara pembayaran, efisiensi
dan efektifitas penggunaan keuangan;
 Melakukan evaluasi setiap minggu terhadap pelaksanaan pekerjaan meliputi
pengadaan dan penggunaan bahan, peralatan/suku cadang, tenaga kerja/ahli,
evaluasi realisasai keuangan dan biaya yang diperlukan, evaluasi pelaksanaan
fisik, evaluasi hasil kerja setiap jenis pekerjaan ;
 Memberikan masukan dan rekomendasi untuk memperbaiki dan meningkatkan
pelaksanaan pekerjaan swakelola selanjutnya PPK dan KPA;
 Membantu PPK dan KPA dalam menyusun alternatif tindakan penyelesaian atas
temuan penyimpangan hasil pengawasan dan evaluasi;
PEJABAT PENGADAAN
 Menyusun rencana pengadaan ;
 Menetapkan dokumen pengadaan;
 Menetapkan besaran nominal jaminan penawaran;
 Mengusulkan kepada PPK tentang perubahan HPS (bila ada), perubahan
spesifikasi teknis pekerjaan (apabila ada);
 Mengumumkan pelaksanaan pengadaan di website dan papan penguman;
 Menilai kualifikasi, evaluasi admnistrasi, teknis dan harga pengadaan;
 Menetapkan penyedia barang/jasa;
 Menyerahkan dokumen asli pengadaan kepada KPA;
 Membuat laporan mengenai proses pengadaan kepada KPA;
 Memberikan pertanggungjawaban atas pelaksanaan pengadaan kepada KPA
28
TAHUN ANGGARAN 2020
E. SUB KEGIATAN PEMELIHARAAN BERKALA (Paket Kontraktual) :

PANITIA / POKJA LELANG
 Menyusun rencana pengadaan ;
 Menetapkan dokumen pengadaan;
 Mengumumkan pelaksanaan pengadaan di website dan papan penguman;
 Menetapkan penyedia barang/jasa;
 Menyerahkan dokumen asli pengadaan kepada Kasatker / KPA;
 Membuat laporan mengenai proses pengadaan kepada Kasatker/KPA;
 Memberikan pertanggungjawaban pelaksanaan pengadaan kepada Kasatker/
KPA
TIM MC0 / MC 100

a. Menyusun dan menetapkan (Jadwal Pemeriksaan bersama, Tata cara
Pemeriksaan bersama ) ;
b. Melakukan Pemeriksaan awal (MC0%) atas rencana pekerjaan dan melakukan
pemeriksaan akhir (MC100%) atas realisasi pekerjaan yang menyangkut letak
lokasi, kebenaran volume satuan kegiatan, letak ketinggian dan sebagainya ;
c. Membuat hasil Mutual Check Awal dan Akhir dan menuangkan dalam
dokumen Berita Acara Pemeriksaan Bersama;
d. Meneliti usulan pekerjaan tambah kurang (CCO),berdasarkan perintah Kepala
SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi NTT, yang diajukan oleh
kontraktor dan membuat berita acara hasil Peneliti Pekerjaan tambah kurang
untuk disampaikan kepada kepala SKPD TP OP Jaringan Irigasi melalui PPK
OP Jaringan Irigasi Dinas Pekerjaan Umum Provinsi NTT ;
29
TAHUN ANGGARAN 2020
e. Melakukan penelitian dan negosiasi teknis dan harga terhadap item pekerjaan
baru yang muncul dengan tetap mengacu pada ketentuan-ketentuan yang
tercantum dalam kontrak awal serta hasil negosiasi tersebut di tuangkan dalam
berita acara sebagai dasar penyusunan amandemen kontrak ;
f. Melakukan evaluasi terhadap perpanjangan waktu pelaksanaan yang di
usulkan kontraktor kepada pejabat pembuat komitmen dan mengajukan
rekomendasi kepada Kepala SKPD TP OP Jaringan Irigasi Tahun Anggaran
2020 atas permohonan perpanjangan waktu pelaksanaan tersebut ;
g. Membuat laporan proses dan hasil penelitian pelaksanaan kontrak kepada
Kepala SKPD TP OP Jaringan Irigasi melalui PPK TP OP Jaringan Irigasi
Dinas Pekerjaan Umum Provinsi NTT
TIM PENGAWAS PEKERJAAN
Pengawas Utama
 Melaksanakan sosialisasi awal kepada masyarakat local mengenai jenis-jenis

pekerjaan yang akan dilaksanakan
 Melaksanakan MC 0% serta memberi petunjuk / instruksi terhadap masalah di

lapangan kepada pelaksana untuk dilaksanakan sesuai ketentuan
 Mengawasi secara langsung pelaksanaan pekerjaan agar sesuai dengan

Spesifikasi Teknik
 Memeriksa dan menandatangani Laporan Harian
 Memeriksa dan Mengesahkan serta menandatangani Berita Acara Kemajuan

Pekerjaan
 Mengesahkan foto – foto MC 0, MC 50 dan MC 100
30
TAHUN ANGGARAN 2020
 Mendampingi Kadis, Kabid dan Kepala Seksi pada saat Monitoring dan
Pengawasan Internal
 Mendampingi Tim Pemeriksaan dan Kunjungan Kerja DPRD Provinsi NTT
 Sosialisasi akhir menyangkut penyelesaian pekerjaan yang telah diselesaikan
 Membuat Laporan – laporan setiap proses antara lain :
 Laporan Sosialisasi Awal, MC 0%, MC 50%, MC 100% Laporan Sosialisasi

Akhir
 Bertanggungjawab terhadap hasil pekerjaan lapangan dan manfaat pekerjaan
 Dan lain – lain menyangkut Pelaksanaan Pekerjaan di Lapangan
 Melakukan identifikasi Kerusakan Jaringan irigasi sederhana untuk usulan tahun

berikutnya
 Pengawas Utama bertanggungjawab Kepada Kuasa Pengguna Anggaran / Kepala

SKPD TP OP Jaringan Irigasi melalui Cq. PPK OP Jaringan Irigasi .
 Laporan Pelaksanaan harus disampaikan kepada Kepala SKPD TP OP Jaringan
Irigasi melalui Cq. PPK OP Jaringan Irigasi.
Pengawas Kabupaten
 Mengkoordinasi dengan instansi terkait dan menyelesaikan masalah social,

teknis dilapangan
 Membantu Tugas Pengawas Utama di lapangan
Pembantu Pengawas
 Melaksanakan Tugas Pengawas Utama di lapangan
Jenis Laporan yang harus disampaikan oleh Pengawas Utama, Pembantu

Pengawas :
31
TAHUN ANGGARAN 2020
 Laporan Sosialisasi Awal
 Laporan MC 0%, 50% dan 100%
 Laporan Sosialisasi Akhir
 Laporan Akhir, Laporan Spesifikasi
 Shop Drawing
 As Build Drawing
 Foto-foto Pelaksanaan (0%, 50%, 100%)
TIM PHO / FHO

 Memeriksa dan menilai pekerjaan – pekerjaan yang telah selesai dikerjakan oleh
kontraktor sesuai dokumen kontrak pekerjaan ;
 Membuat catatan hasil pemeriksaan dan penelitian serta membuat Berita Acara
Serah Terima Pekerjaan.
 Dalam melaksanakan tugas kepanitiaan tersebut berpedoman pada ketentuan –
ketentuan dan syarat – syarat yang tercantum dalam dokumen kontrak serta
peraturan – peraturan yang berlaku, dan bertanggungjawab kepada Kepala SKPD
TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi NTT .
F. SUB KEGIATAN SURVEY AKNOP :
PANITIA / POKJA SELEKSI

 Menyusun rencana pengadaan Konsultan;
 Menetapkan dokumen pengadaan Konsultan;
 Mengumumkan pelaksanaan pengadaan di website dan papan pengumuman;
32
TAHUN ANGGARAN 2020

 Menetapkan penyedia jasa;
 Menyerahkan dokumen asli pengadaan kepada Kasatker / KPA;
 Membuat laporan mengenai proses pengadaan kepada Kasatker/KPA;
 Memberikan pertanggungjawaban pelaksanaan pengadaan kepada Kasatker/
KPA
TIM DIREKSI PEKERJAAN

 Melaksanakan sosialisasi awal kepada masyarakat local mengenai jenis-jenis
pekerjaan yang akan dilaksanakan
 Melaksanakan Presentasi awal serta memberi petunjuk / instruksi terhadap

masalah di lapangan kepada pelaksana untuk dilaksanakan sesuai ketentuan
 Mengawasi secara langsung pelaksanaan pekerjaan agar sesuai dengan

Spesifikasi Teknik
 Memeriksa dan menandatangani Laporan Harian
 Memeriksa dan Mengesahkan serta menandatangani Berita Acara Kemajuan

Pekerjaan
 Mengesahkan foto – foto MC 0, MC 50 dan MC 100
 Mendampingi Kadis, Kabid dan Kepala Seksi pada saat Monitoring dan
Pengawasan Internal
 Mendampingi Tim Pemeriksaan dan Kunjungan Kerja DPRD Provinsi NTT
 Sosialisasi akhir menyangkut penyelesaian pekerjaan yang telah diselesaikan
 Membuat Laporan – laporan setiap proses antara lain :
33
TAHUN ANGGARAN 2020
 Laporan Sosialisasi Awal, MC 0%, MC 50%, MC 100% Laporan Sosialisasi

Akhir
 Bertanggungjawab terhadap hasil pekerjaan lapangan dan manfaat pekerjaan
 Dan lain – lain menyangkut Pelaksanaan Pekerjaan di Lapangan
 Melakukan identifikasi Kerusakan Jaringan irigasi untuk usulan tahun berikutnya
 Pengawas Utama bertanggungjawab Kepada Kuasa Pengguna Anggaran / Kepala
SKPD TP OP Jaringan Irigasi melalui Cq. PPK OP Jaringan Irigasi .
 Laporan Pelaksanaan harus disampaikan kepada Kepala SKPD TP OP Jaringan
Irigasi melalui Cq. PPK OP Jaringan Irigasi.
1.4. GAMBARAN WILAYAH KERJA
Cakupan wilayah kerja SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara
Timur meliputi 26 Daerah Irigasi yang tersebar di 17 Kabupaten se Provinsi Nusa
Tenggara Timur. Wilayah Provinsi Nusa Tenggara Timur adalah daerah/provinsi
kepulauan sehingga jarak tempuhnya sangat jauh, transportasi minim dan mahal, kondisi
cuaca juga menjadi kendala. Wilayah Kerja SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum
Provinsi Nusa Tenggara Timur dibagi dalam 4 (empat) wilayah kerja yaitu :
1. Wilayah Timor ( Kabupaten Kupang, TTS, TTU, Belu dan Malaka )
2. Wilayah Kepulauan ( Kabupaten Alor, Sabu Raijua, Lembata, Rote Ndao dan
Sumba Timur )
3. Wilayah Flores Barat ( Kabupaten Manggarai Barat, Manggarai dan Manggarai

Timur )
4. Wilayah Flores Tengah ( Kabupaten Manggarai Timur, Ngada, Mbay, Ende dan
Sikka )
Dengan sebaran kegiatan OP terlihat pada tabel 1.4.1 dibawah ini :
34
TAHUN ANGGARAN 2020
Tabel 1.4. Data Kegiatan SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur
Tahun 2020 berdasarkan wilayah :
No. Nama Daerah Irigasi Luas (Ha) Lokasi Kabupaten
1). Wilayah Timor (41.586 Ha)

1 D.I. Batu Merah di Kab. Kupang 3.070 Ha
2 D.I. Oesao di Kab. Kupang 3.125 Ha
Kupang
3 D.I. Tilong di Kab. Kupang 3.814 Ha
4 D.I. Manikin di Kab. Kupang 3.197 Ha
5 D.I. Bena di Kab. TTS 3.514 Ha TTS
6 D.I. Mena di Kab. TTU 3.525 Ha
7 D.I. Lurasik di Kab. TTU 3.305 Ha TTU
8 D.I. Haekto di Kab. TTU 3.250 Ha
9 D.I. Malaka di Kab. Malaka 10.386 Ha Malaka
10 D.I. Haekesak di Kab. Belu 4.400 Ha Belu
2). Wilayah Kepulauan ( Rote, Sabu, Alor, Sumba dan Lembata) (22.221 Ha)
11 D.I. Danau Tua di Kab. Rote Ndao 4.104 Ha Rote Ndao

12 D.I. Lokopehapo di Kab. Sabu Raijua 3.237 Ha Sabu Raijua
13 D.I. Benlelang di Kab. Alor 4.469 Ha Alor
14 D.I. Kambaniru di Kab. Sumba Timur 4.018 Ha
Sumba Timur
15 D.I. Baing di Kab. Sumba Timur 3.343 Ha
16 D.I Waekomo di Kab. Lembata 3.050 Ha Lembata
3). Wilayah Flores Barat (16.531 Ha)
17 D.I. Nggorang di Kab. Manggarai Barat 4.313 Ha

Manggarai Barat
18 D.I. Lembor di Kab. Manggarai Barat 4.430 Ha
19 D.I. Waemantar di Kab. Manggarai 4.788 Ha Manggarai
20 D.I Satar Beleng di Kab. Manggarai Timur 3.000 Ha Manggarai Timur
4). Wilayah Flores Tengah (26.351 Ha)
21 D.I. Waedingin di Kab. Manggarai Timur 4.016 Ha

Manggarai Timur
22 D.I Waemusur di Kab. Manggarai Timur 3.391 Ha
23 D.I. Ngada/Soa di Kab. Ngada 6.458 Ha Ngada
24 D.I. Mbay di Kab. Nagekeo 6.378 Ha Nagekeo
25 D.I Mautenda di Kab. Ende 3.008 Ha Ende
26 D.I Magepanda di Kab. Sikka 3.100 Ha Sikka
35
TAHUN ANGGARAN 2020
Gambar 1.4. Peta lokasi Kegiatan SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur
Tahun Anggaran 2020

TAHUN ANGGARAN 2020
1.5. POTENSI DAN ISU STRATEGIS
Provinsi Nusa Tenggara Timur dengan potensi dan kendala yang ada, turut berkiprah
dalam mendukung akan pelaksanaan pengembangan dan pengelolaan Sarana dan
prasarana Sumber Daya Air (SDA) yang dilaksanakan oleh SKPD TP OP Dinas
Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur, yang dimana sebagai ujung tombak
Pemerintah Pusat dalam melaksanakan kewenangannya di daerah.
Provinsi Nusa Tenggara Timur mempunyai luas wilayah 47.349,9 Km2 dan luas wilayah
perairan kurang lebih 200.000 Km2 di luar perairan Zona Ekonomi Eksklusif Indonesia
(ZEEI), yang terdiri atas 1.192 pulau besar dan kecil diantaranya terdapat 3 pulau besar.
Pulau yang dihuni sebanyak 24 buah.
Wilayah daratan yang didiami oleh penduduk sebanyak ± 4.877.800 juta jiwa (2012)
dibagi atas 2 Wilayah Sungai (WS) Lintas Negara, 1 Startegis Nasional dan 2 Wilayah
Sungai Lintas Kabupaten/Kota, meliputi 1.272 DAS terdapat 465 Sungai besar dan
4.588 sungai kecil namun hanya 222 sungai yang beraliran sepanjang tahun. Provinsi
Nusa Tenggara Timur merupakan daerah kepulauan yang terdiri atas 1.192 pulau, luas
wilayah daratan 47.349,9 km2 atau 2,49 % luas Indonesia dan luas wilayah perairan
lebih kurang 200.000 km2 di luar perairan Zone Ekonomi Eklusif Indonesia (ZEEI).
Jumlah penduduk mencapai ± 4,8 juta jiwa, dimana 70 % (diantaranya petani dengan
pendapatan perkapita Rp.5,23 juta sangat kecil dibandingkan dengan pendapatan
perkapita nasional
yaitu Rp. 17,5 juta dan tercatat penduduk miskin sebesar 23,31 % > 14,14 % Nasional.
Kondisi topografi bervariasi mulai dari agak berombak (datar) sampai dengan berbukit-
bukit dan bergunung dimana untuk dataran banjir berada pada kemiringan lereng 0-30
% sehingga mempengaruhi pola kehidupan penduduk umumnya untuk pemukiman
berada pada daerah pegunungan dengan sistim mata pencaharian bercocok tanam ladang
berpindah-pindah. Musim hujan di NTT umumnya terjadi sejak bulan Desember- Maret
37
TAHUN ANGGARAN 2020
dengan intensitas tinggi pada bulan Januari (>200 mm), hujan rata-rata tahunan 1200
mm, Curah Hujan potensial Aliran Permukaan 29,30 % sehingga terdapat 16,67 milyar
m3 atau equivalen 528,6 m3/det, selain itu terdapat base flow andalan pada sejumlah
sungai sebesar 84,47 m3/det, yang merupakan sumber air bagi konstribusi untuk
kebutuhan air baku dan air irigasi penduduk NTT disatu sisi namun di sisi lain juga
menimbulkan bencana banjir di musim hujan dan kekeringan di musim kemarau, atau
dengan kata lain terdapat neraca air yang sangat pincang/fluktuasi yang dialami pada 2
musim di NTT disebabkan oleh curah hujan dalam jangka waktu pendek namun dalam
intesitas tinggi.
Potensi dan Isu Strategis Lokal Provinsi Nusa Tenggara Timur dapat digambarkan
khususnya TP OP Jaringan Irigasi adalah sebagai berikut :
A. Potensi
Luas lahan pertanian potensial mencapai 33,80 % atau 1,6 juta ha sedangkan lahan
kering potensial sebesar 28,50 % atau 1,350 juta ha, dan lahan basah potensial sebesar
5,30 % atau setara dengan 0,250 juta ha, namun yang dapat ditangani oleh SKPD TP OP
Dinas Pekerjaan Umum Prop. Nusa Tenggara Timur sampai Tahun Anggaran 2020
secara fungsional seluas 106.689 ha yang meliputi kegiatan Operasi dan Pemeliharaan
Rutin untuk jaringan primer dan sekunder sebanyak 26 daerah irigasi yang tersebar pada
17 kabupaten yang ada di Provinsi NTT (Peta Lokasi terlampir gambar 1.4.). dan juga
dapat diuraiakan matriks indeks pertanaman (IP) pada tabel 1.5 dibawah ini :
38
TAHUN ANGGARAN 2020
MATRIX INDEKS PERTANAMAN ( IP )
BBWS/BWS/SKPD : SKPD TP OP JARINGAN IRIGASI DINAS PEKERJAAN UMUM PROVINSI NTT

TAHUN ANGGARAN : 2020
1. IRIGASI
A. IRIGASI PERMUKAAN
(iv) INDEKS PERTANAMAN (IP)
Hal 1/2
LUAS JUMLAH P3A/GP3A/IP3A JUMLAH INDEKS PERTANAMAN (IP) RATA - RATA
NAMA DAERAH DAERAH P3A GP3A IGP3A P3A, GP3A, IP3A MUSIM TANAM (MT) I MUSIM TANAM (MT) II MUSIM TANAM (MT) II INDEKS
NO.
IRIGASI IRIGASI LUAS AREAL INDEKS LUAS AREAL INDEKS LUAS AREAL INDEKS PERTANAMAN (IP)
Unit Unit Unit Unit
(Ha) ( Ha ) PERTANAMAN (IP) ( Ha ) PERTANAMAN (IP) ( Ha ) PERTANAMAN (IP) MT I, MT 2, MT 3
A LINTAS NEGARA
1 DI. HAEKESAK 4.400 6 - - 6 3.080 70 2.200 50 2.200 50 170
2 DI. MALAKA 10.386 10 1 - 11 7.270 70 3.116 30 2.077 20 120
3 DI. MENA 3.525 5 - - 5 2.820 80 2.115 60 1.410 40 180
B LINTAS KABUPATEN/KOTA
1 DI. BENA 3.514 5 - - 5 2.811 80 2.108 60 1.406 40 180
2 DI. HAEKTO 3.250 3 - - 3 2.600 80 1.950 60 1.300 40 180
3 DI. LURASIK 3.305 2 - - 2 2.314 70 992 30 661 20 120
4 DI. MANIKIN 3.197 2 - - 2 319.700 100 1.918 60 1.279 40 200
C UTUH KABUPATEN/KOTA
a KAB. ALOR
1 DI. BENLELANG 4.469 1 - - 1 3.128 70 2.235 50 - - 120
b KAB. ENDE
1 DI. MAUTENDA 3.008 4 - - 4 2.707 90 1.805 60 1.203 40 190
c KAB. KUPANG
1 DI. BATU MERAH 3.070 1 - - 1 2.610 85 1.535 50 - - 135
2 DI. OESAO 3.125 5 - - 5 2.656 85 1.875 60 1.250 40 185
3 DI. TILONG 3.814 4 1 - 5 2.670 70 2.288 60 1.526 40 170
TAHUN ANGGARAN 2020
Hal 2/2
LUAS JUMLAH P3A/GP3A/IP3A JUMLAH INDEKS PERTANAMAN (IP) RATA - RATA
NAMA DAERAH DAERAH P3A GP3A IGP3A P3A, GP3A, IP3A MUSIM TANAM (MT) I MUSIM TANAM (MT) II MUSIM TANAM (MT) II INDEKS
NO.
IRIGASI IRIGASI LUAS AREAL INDEKS LUAS AREAL INDEKS LUAS AREAL INDEKS PERTANAMAN (IP)
Unit Unit Unit Unit
(Ha) ( Ha ) PERTANAMAN (IP) ( Ha ) PERTANAMAN (IP) ( Ha ) PERTANAMAN (IP) MT I, MT 2, MT 3
d KAB. LEMBATA
1 DI. WAEKOMO 3.050 1 1 2.135 70 1.525 50 - - 120
e KAB. MANGGARAI
1 DI. WAE MANTAR 4.788 6 2 1 9 4.309 90 4.788 100 4.788 100 290
f KAB. MANGGARAI BARAT
1 DI. LEMBOR 4.430 22 4 2 28 3.987 90 4.430 100 2.215 50 240
2 DI. NGGORANG 4.313 1 - - 1 3.666 85 2.588 60 1.725 40 185
g KAB. MANGGARAI TIMUR
1 DI. SATAR BELENG 3.000 1 - - 1 2.100 70 1.500 50 - - 120
2 DI. WAE DINGIN 4.016 4 1 - 5 3.614 90 2.410 60 1.606 40 190
3 DI. WAE MUSUR 3.391 1 - - 1 2.374 70 1.696 50 - - 120
h KAB. NAGEKEO
1 DI. MBAY 6.378 12 - - 12 5.740 90 6.378 100 3.189 50 240
i KAB. NGADA
1 DI. NGADA/SOA 6.458 6 - - 6 5.489 85 3.875 60 2.583 40 185
j KAB. ROTE NDAO
1 DI. DANAU TUA 4.104 1 - - 1 2.873 70 2.052 50 - - 120
k KAB. SABU RAIJUA
1 DI. LOKOPEHAPO 3.237 1 - - 1 2.266 70 1.619 50 - - 120
l KAB. SIKKA
1 DI. MAGEPANDA 3.100 4 - - 4 2.480 80 1.860 60 1.240 40 180
m KAB. SUMBA TIMUR
1 DI. KAMBANIRU 4.018 8 - - 8 3.415 85 2.411 60 1.607 40 185
2 DI. BAING 3.343 1 - - 1 2.340 100 1.672 50 - - 150
JUMLAH 106.689 117 9 3 129 15.429 81 62.938 59 33.265 43 169
TAHUN ANGGARAN 2020
B. Isu Strategis
Beberapa isu strategis khususnya SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa
Tenggara Timur adalah sebagai berikut :
1. Sarana prasarana jaringan irigasi (terdapat jaringan irigasi yang mengalami kerusakan
yang butuh pemeliharaan secara rutin untuk mengembalikan fungsi jaringan irigasi).
2. Sarana penunjang (kurangnya peralaatan OP untuk menunjang kinerja tenaga OP baik
PPA maupun POB dilapangan)
3. Kekurangan petugas OP (PPA, POB, Juru dan Pengamat) kekurangan petugas OP
mengakibatkan kurangnya efektifitas pekerjaan dilapangan (pekerjaan lapangan tidak
sebanding dengan beban kerja yang dibebankan kepada petugas dengan luasan yang
ada).
4. Dokumentasi dalam hal ini pembuatan skema jaringan irigasi untuk seluruh jaringan
irigasi yang di OP kan.
5. Kelembagaan GP3A/IP3A/P3A, belum terbentuknya lembaga GP3A/IP3A/P3A di
beberapa daerah irigasi untuk itu perlu dibentuk kelembagaan tersebut.
6. Pengembangan Kegiatan Padat Karya, dalam keterangan Kementerian Pekerjaan Umum
dan Perumahan Rakyat (PUPR), program padat karya cash akan mencakup program
percepatan peningkatan tata guna air irigasi (P3TGAI), operasi dan pemeliharaan (OP)
irigasi, serta pengembangan infrastruktur sosial dan ekonomi wilayah (PISEW) untuk 26
daerah irigasi yang sementara di lakukan kegiatan O dan P Rutin oleh SKPD TP OP
Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur.
41
SKPD TP OP DINAS PEKERJAAN UMUM PPROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR
TAHUN ANGGARAN 2020
2.1. RENCANA STRATEGIS 2020 – 2024

Perencanaan Strategis merupakan proses sistimatis dan berkelanjutan dari pengambilan
keputusan yang berisikan tentang masa depan, dengan memanfaatkan sebanyak-banyaknya
pengetahuan yang antisipastif, dan mengorganisasi secara sistimatis usaha-usaha melaksanakan
keputusan tersebut serta mengukur hasilnya melalui umpan balik yang terorganisasi dan
sistematis. Suatu pernyataan strategi menggambarkan bagaimana setiap isu stratejik akan
dipecahkan. Suatu strategi mencakup sejumlah langkah atau taktik yang dirancang untuk
mencapai setiap strategi yang dicanangkan, termasuk pemberian tanggungjawab, jadwal dan
sumber-sumber daya. Strategi merupakan komitmen organisasi secara keseluruhan terhadap
sekelompok nilai-nilai, filosofi-filosofi operasional dan prioritas-prioritas.
2.1.1. Visi Dan Misi

Untuk mewujudkan pembangunan visi pembangunan nasional tahun 2020 - 2024 menjadi
Indonesia yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian berlandaskan gotong royong
melalui pembangunan nasional yang lebih cepat, kuat, inklusif serta berkelanjutan, maka
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat menjabarkan visi pembangunan
nasional tersebut ke dalam visi. misi, tujuan dan sasaran Kementerian Pekerjaan Umum
dan Perumahan Rakyat sesuai dengan peran, tugas dan fungsinya serta dengan
mempertimbangkan pencapaian pembangunan bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat periode tahun 2020 - 2024, potensi dan permasalahan, tantangan utama
42
TAHUN ANGGARAN 2020
pembangunan yang dihadapi lima tahun kedepan serta sasaran utama dan arah kebijakan
pembangunan nasional dalam RPJMN tahun 2020.
Oleh karena itu visi Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat tahun 2020 -
2024 adalah:
“TERWUJUDNYA INFRASTRUKTUR PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN

RAKYAT YANG HANDAL DALAM MENDUKUNG INDONESIA YANG BERDAULAT,
MANDIRI, DAN BERKEPRIBADIAN BERLANDASKAN GOTONG ROYONG”
Infrastruktur pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang handal diartikan sebagai
tingkat dan kondisi ketersediaan, keterpaduan, serta kualitas dan cakupan pelayanan
infrastruktur pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang produktif dan cerdas,
berkeselamatan, mendukung kesehatan masyarakat, menyeimbangkan pembangunan,
memenuhi kebutuhan dasar, serta berkelanjutan yang berasaskan gotong royong guna
mencapai masyarakat yang lebih sejahtera.
Infrastruktur pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang handal secara lebih rinci
diperlukan untuk mendukung agenda prioritas nasional antara lain untuk meningkatkan
produktivitas rakyat dan daya saing di pasar internasional; mewujudkan kemandirian
ekonomi dengan menggerakan sektor-sektor strategis ekonomi domestik; membangun
tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis dan terpercaya; membangun
Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah daerah dan desa dalam kerangka
negara kesatuan; mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan
wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya maritim,
dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan; serta untuk
melindungi segenap bangsa dan memberikan rasa aman pada seluruh warga Negara.
Misi Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat yang merupakan rumusan
upaya - upaya yang akan dilaksanakan selama periode Renstra 2020 – 2024 dalam rangka
43
TAHUN ANGGARAN 2020
mencapai visi serta mendukung upaya pencapaian target pembangunan nasional,

berdasarkan mandat yang diemban oleh Kementerian PU dan Perumahan Rakyat
sebagaimana yang tercantum di dalam Peraturan Pemerintah Nomor 165 Tahun 2014
tentang Penataan Tugas dan Fungsi Kabinet Kerja, amanat RPJMN tahap ketiga serta
perubahan kondisi lingkungan strategis yang dinamis adalah sebagai berikut :
1. Mempercepat pembangunan infrastruktur sumberdaya air termasuk sumber daya

maritim untuk mendukung ketahanan air, kedaulatan pangan, dan kedaulatan energy,
guna menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik dalam rangka
kemandirian ekonomi;
2. Mempercepat pembangunan infrastruktur jalan untuk mendukung konektivitas guna
meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan pelayanan sistem logistik nasional bagi
penguatan daya saing bangsa di lingkup global yang berfokus pada keterpaduan
konektivitas daratan dan maritim;
3. Mempercepat pembangunan infrastruktur permukiman dan perumahan rakyat untuk
mendukung layanan infrastruktur dasar yang layak dalam rangka mewujudkan kualitas
hidup manusia Indonesia sejalan dengan prinsip ‘infrastruktur untuk semua’;
4. Mempercepat pembangunan infrastruktur pekerjaan umum dan perumahan rakyat
secara terpadu dari pinggiran didukung industry konstruksi yang berkualitas untuk
keseimbangan pembangunan antardaerah, terutama di kawasan tertinggal, kawasan
perbatasan, dan kawasan perdesaan, dalam kerangka NKRI;
5. Meningkatkan tata kelola sumber daya organisasi bidang pekerjaan umum dan
perumahan
rakyat yang meliputi sumber daya manusia, pengendalian dan pengawasan,
kesekertariatan serta penelitian dan pengembangan untuk mendukung fungsi
manajemen meliputi perencanaan yang terpadu, pengorganisasian yang efisien,
pelaksanaan yang tepat, dan pengawasan yang ketat.
44
TAHUN ANGGARAN 2020
2.1.2 Tujuan Dan Sasaran

1. Tujuan
Untuk mewujudkan visi Kementerian PUPR tahun 2020 - 2024, Direktorat Jenderal
Sumber Daya Air menjabarkan visi Kementerian PUPR tersebut kedalam tujuan dan
sasaran-sasaran program dan kegiatan sesuai dengan peran, tugas dan fungsinya.
Penjabaran visi dan misi tersebut juga mempertimbangkan pencapaian pembangunan
terkait bidang Sumber Daya Air 2020 - 2024, potensi dan permasalahan, tantangan utama
pembangunan yang dihadapi lima tahun kedepan serta sasaran
Utama dan arah kebijakan pembangunan nasional dalam RPJMN tahun 2020 - 2024. Dari
visi dan misi Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dapat dirumuskan
tujuan-tujuan yang akan dilaksanakan selama periode Renstra Direktorat Jenderal
Sumber Daya Air tahun 2020 – 2024 dalam rangka mendukung upaya pencapaian target
dukungan kedaulatan pangan, kedaulatan energy dan ketahanan air serta keterpaduan
pembangunan bidang PUPR dengan pengembangan wilayah, berdasarkan mandat yang
diemban oleh Kementerian PUPR sebagaimana yang tercantum di dalam Peraturan
Pemerintah Nomor 165 Tahun 2014 tentang Penataan Tugas dan Fungsi Kabinet Kerja,
amanat RPJMN tahap ketiga serta perubahan kondisi lingkungan strategis yang dinamis.
Tujuan Direktorat Jenderal Sumber Daya Air merupakan rumusan kondisi yang hendak
dituju di akhir periode perencanaan. Tujuan ini merupakan penjabaran dari visi dan misi
Kementerian PUPR untuk pencapaian mencapai sasaran dan tujuan Kementerian PUPR
serta sasaran-sasaran Nasional yang tertuang dalam RPJMN tahun 2020 - 2024. Tujuan
Direktorat Jenderal Sumber Daya Air 2020 - 2024 meliputi:
a. Tujuan
1. Menyelenggarakan pembangunan Infrastruktur PUPR bidang sumber daya air untuk
mendukung ketahanan air, kedaulatan pangan, dan kedaulatan energy guna
45
TAHUN ANGGARAN 2020
menggerakkan sector-sektor strategis ekonomi domestic dalam rangka kemandirian

ekonomi.
2. Menyelenggarakan keterpaduan tata kelola pengelolaan SDA yang terpadu dan
berkelanjutan untuk mengurangi disparitas pembangunan wilayah guna menggerakkan
sektor-sektor strategis ekonomi domestic dalam rangka kemandirian ekonomi.
3. Menyelenggarakan tata kelola sumber daya organisasi Direktorat Jenderal SDA yang
meliputi sumber daya manusia, sarana prasarana pendukung, pengendalian dan
pengawasan, serta sumber daya yang lainnya untuk meningkatkan kehandalan
infrastruktur pekerjaan umum dan perumahan rakyat bidang sumber daya air yang
efektif, efiesien, transparan dan akuntabel.
b. Sasaran
Kementerian PUPR memiliki 4 (empat) sasaran strategis, yaitu:
1. Meningkatnya keterpaduan pembangunan infrastruktur PUPR antar daerah, antar
sektor, dan antar tingkat pemerintahan.
2. Meningkatnya dukungan kedaulatan pangan dan ketahanan energi.
3. Meningkatnya dukungan konektivitas bagi penguatan daya saing
4. Meningkatnya dukungan layanan infrastruktur dasar permukiman dan perumahan.
Berdasarkan hal tersebut, sasaran strategis Direktorat Jenderal SDA adalah mewujudkan
kehandalan Infrastruktur sumber daya air dalam mewujudkan kedaulatan pangan,
ketahanan air, dan kedaulatan energi. Untuk mewujudkan sasaran strategis tersebut,
Direktorat Jenderal SDA menetapkan sasaran program yang menggambarkan kinerja
Direktorat Jenderal SDA yang akan dicapai dalam rangka pencapaian sasaran strategis,
meliputi:
1. Meningkatnya kinerja layanan irigasi.
2. Meningkatnya layanan sarana dan prasarana penyediaan air baku.
3. Meningkatnya kapasitas tampung sumber-sumber air.
46
TAHUN ANGGARAN 2020
4. Meningkatnya potensi energy dari sumber-sumber air.

5. Meningkatnya kapasitas pengendalian daya rusak.
6. Meningkatnya upaya konservasi sumber daya air.
7. Meningkatnya keterpaduan tata kelola sumber daya air.
Dalam rangka pencapaian sasaran-sasaran program tersebut dibutuhkan dukungan upaya

- upaya internal, seperti:
• Meningkatkan SDM yang berkompeten dan berintegritas.
• Meningkatkan budaya kerja berkinerja Tinggi dan berintegritas.
• Meningkatkan pengelolaan regulasi.
• Meningkatkan pemanfaatan teknologi informasi (IT).
• Meningkatkan layanan dukungan manajemen.
Tujuan, sasaran strategis, dan sasaran program Direktorat Jenderal Sumber Daya Air
sebagaimana diatas memiliki hubungan hirarki yang terkait satu dengan lainnya sebagai
berikut:
Tujuan 1 :
Menyelenggarakan pembangunan Infrastruktur PUPR bidang sumber daya air untuk
mendukung ketahanan air, kedaulatan pangan, dan kedaulatan energi guna menggerakkan
sektor-sektor strategis ekonomi domestic dalam rangka kemandirian ekonomi.
Tujuan 1 ini akan dicapai melalui sasaran strategis program sebagai berikut:
1) Meningkatnya layanan sarana dan prasarana penyediaan air baku, melalui:

a. Peningkatan debit layanan sarana dan prasarana penyediaan air baku
b. Pengembalian fungsi dan debit layanan sarana dan prasarana penyediaan air baku
seperti semula
47
TAHUN ANGGARAN 2020
c. Terjaganya fungsi dan debit layanan sarana dan prasarana penyediaan air baku
2) Meningkatnya kapasitas tampung sumber-sumber air, melalui:

a. Peningkatan kapasitas tampung sumber air
b. Pengembalian fungsi dan kapasitas tampung sumber air
c. Terjaganya fungsi dan kapasitas tampung sumber air
3) Meningkatnya kapasitas pengendalian daya rusak air, melalui: peningkatan luas

kawasan yang terlindungi dari daya rusak air
4) Meningkatnya upaya konservasi sumber daya air, melalui: peningkatan persentase

kawasan/ lokasi yang dikonservasi pada kawasan prioritas
5) Meningkatnya kinerja layanan irigasi, melalui :

a. Peningkatan layanan jaringan irigasi
b. Pengembalian fungsi dan layanan jaringan irigasi
c. Terjaganya fungsi dan layanan jaringan irigasi
6) Meningkatnya potensi energi dari sumber-sumber air, melalui: peningkatan potensi

energi sumber air
Tujuan 2 :
Menyelenggarakan keterpaduan tatakelola pengelolaan SDA yang terpadu dan
berkelanjutan untuk mengurangi disparitas pembangunan wilayah guna menggerakkan
sektor-sektor strategis ekonomi domestik dalam rangka kemandirian ekonomi. Tujuan 2
ini akan dicapai melalui sasaran program meningkatnya keterpaduan tata kelola
pengelolaan SDA melalui peningkatan indeks RBO (indeks)
48
TAHUN ANGGARAN 2020
Tujuan 3:
Menyelenggarakan tata kelola sumber daya organisasi Direktorat Jenderal SDA yang
meliputi sumber daya manusia, sarana prasarana pendukung, pengendalian dan
pengawasan, serta sumber daya yang lainnya untuk meningkatkan kehandalan
infrastruktur pekerjaan umum dan perumahan rakyat bidang sumber daya air yang efektif,
efiesien, transparan dan akuntabel. Tujuan 3 (tiga) ini akan dicapai melalui upaya - upaya
internal organisasi Direktorat Jenderal Sumber Daya Air.
2.1.3 Dukungan SKPD TP OP Terhadap Direktorat Jenderal Sumber Daya Air
Dukungan yang kita harapkan dari SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa
Tenggara Timur adalah disepakatinya ketentuan-ketentuan oleh pihak-pihak terkait untuk
dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk bagi setiap usaha dan kegiatan aparatur
pemerintah ataupun masyarakat agar tercapai kelancaran dan keterpaduan dalam upaya
mencapai sasaran, tujuan, misi dan visi organisasi.
Dalam upaya pencapaian sasaran tersebut telah ditetapkan salah satu kebijaksanaan yang
digunakan sebagai pedoman pelaksanaan program dan kegiatan. Pada tahun 2020 dengan
mengacu pada kebijaksanaan yang telah ditentukan untuk kurun waktu 5 (lima) tahun
(2020 - 2024) yaitu Mengoptimalkan Operasi dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi dalam
rangka mendukung program Pemerintah dalam pencapaian kedaulatan pangan nasional.
Sasaran Strategis dari SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Prop. Nusa Tenggara Timur
mendukung dari salah satu sasaran strategis Direktorat Jenderal Sumber Daya Air yaitu
: "Meningkatnya dukungan untuk kedaulatan pangan dan energi", berikut adalah
rencana strategis dari SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara
Timur Tahun 2020 - 2024.
49
TAHUN ANGGARAN 2020
Tabel 2.1. Rencana Strategis SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur
Dari Tabel di atas tampak bahwa indikator kinerja dari SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur
untuk Tahun 2020 – 2024 adalah Meningkatnya Kinerja Layanan Irigasi seluas 106.689 Ha. Indikator kinerja yang ingin dicapai
ini juga mendukung salah satu indikator kinerja dari Direktorat Jenderal Sumber Daya Air.
50
TAHUN ANGGARAN 2020
2.1.3.1 Program Dan Kegiatan
A. Program dan Kegiatan TP OP Jaringan Irigasi meliputi :
A.1. Program
1. Program Pengelolaan sumber daya air dilaksanakan dengan memperhatikan keserasian

antara konservasi dan pendayagunaan sumber air, dengan melihat pada Luas cakupan
layanan jaringan irigasi dan jaringan air tanah yang dibangun /ditingkatkan , pemanfaatan
air permukaan dan air tanah, antara pengelolaan demand dan pengelolaan supply, serta
antara pemenuhan kepentingan jangka pendek dan kepentingan jangka panjang.
2. Kegiatan yang dilakukan adalah Pengembangan dan pengelolaan jaringan Irigasi,Rawa

dan Jaringan Pengairan lainnya dengan mengacu pada Luas layanan jaringan irigasi yang
dibangun, Luas layanan jaringan irigasi yang di rehabilitasi, Luas layanan jaringan Irigasi
yang dioperasikan dan di pelihara.
3. Pendayagunaan sumber daya air untuk pemenuhan kebutuhan air irigasi difokuskan pada
upaya peningkatan fungsi jaringan irigasi yang sudah dibangun tapi belum berfungsi,
rehabilitasi pada areal irigasi berfungsi yang mengalami kerusakan, dan peningkatan
kinerja operasi dan pemeliharaan. Upaya peningkatan fungsi jaringan dilakukan hanya
pada areal yang ketersediaan airnya terjamin dan petani penggarapnya sudah siap, dengan
prioritas areal irigasi.
4. Pendayagunaan sumber daya air untuk pemenuhan kebutuhan air baku diprioritaskan pada
pemenuhan kebutuhan pokok rumah tangga terutama di wilayah rawan/defisit air, wilayah
tertinggal, dan wilayah strategis.
51
TAHUN ANGGARAN 2020
5. Pengembangan dan pengelolaan sumber daya air juga dilakukan dengan penataan
kelembagaan melalui pengaturan kembali kewenangan dan tanggung jawab masing-
masing pemangku kepentingan.
A.2. Kegiatan
Adapun beberapa jenis kegiatan SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa
Tenggara Timur dalam tahun anggaran 2020 dengan pagu anggaran sebesar Rp.
26.837.677.000,00 adalah sebagai berikut :
52
TAHUN ANGGARAN 2020
2.2 RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT)
Tabel. 2.2. Rencana Kerja Tahunan
2.3 PERJANJIAN KINERJA (PK)
2.3.1 Perjanjian Kinerja
Menurut Peraturan Menteri PAN & RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah, pengertian perjanjian Kinerja adalah lembar atau dokumen yang berisikan
penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah
untuk melaksanakan program atau kegiatan disertai dengan Indikator Kinerja.
Perjanjian Kinerja Tahun 2020 merupakan bagian dari dokumen yang ditetapkan oleh Menteri
PUPR guna mewujudkan capaian strategis, Perjanjian Kinerja Tahun 2020 SKPD TP OP Dinas
Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur diuraikan pada gambar dan tabel di bawah ini
:
53
TAHUN ANGGARAN 2020
Gambar 2.3.1 Perjanjian Kinerja Tahun 2020
54
TAHUN ANGGARAN 2020
Tabel. 2.3.1. Perjanjian Kinerja Tahun 2020

PERJANJIAN KINERJA 2020
SKPD TPOP DINAS PEKERJAAN UMUM PROP. NUSA TENGGARA TIMUR
TARGET
SASARAN STRATEGIS/SASARAN PROGRAM/INDIKATOR SASARAN PROGRAM/SASARAN PAGU TARGET VOLUME TARGET VOLUME
KEGIATAN/INDIKATOR SASARAN KEGIATAN (Rp Ribu)
SATUAN OUTPUT SATUAN OUTCOME
SS2. Meningkatnya dukungan kedaulatan pangan dan kedaulatan energi
SP2 Meningkatnya Ketahanan Air

6 Tingkat kinerja operasi dan pemeliharaan
SK14 Peningkatan kinerja layanan OP sarana prasarana sumber daya air
4. Terjaganya fungsi dan layanan jaringan irigasi
Jaringan irigasi permukaan kewenangan Pusat yang dioperasikan dan
a. 25.601.043.000 km 926,10 hektar 106.689
dipelihara
- Operasi Rutin D.I. Lembor di Kab. Manggarai Barat 1.017.190.000 km 79,52 hektar 4.430
- Operasi Rutin DI Waedingin di Kabupaten Manggarai Timur 408.885.000 km 72,36 hektar 4.016
- Operasi Rutin DI Waemantar di Kabupaten Manggarai 649.150.000 km 101,32 hektar 4.788
- Operasi Rutin DI Nggorang di Kabupaten Manggarai Barat 413.095.000 km 95,12 hektar 4.313
- Operasi Rutin DI Mautenda di Kabupaten Ende 357.735.000 km 30,14 hektar 3.008
- Operasi Rutin DI Magepanda di Kabupaten Sikka 312.010.000 km 31,13 hektar 3.100
- Operasi Rutin DI Batu Merah di Kabupaten Kupang 397.035.000 km 17,45 hektar 3.070
- Operasi Rutin DI Lokopehapo di Kabupaten Sabu Raijua 246.860.000 km 10,18 hektar 3.237
- Operasi Rutin DI Manikin di Kabupaten Kupang 333.615.000 km 31,73 hektar 3.197
- Operasi Rutin DI Oesao di Kabupaten Kupang 628.490.000 km 35,93 hektar 3.125
- Operasi Rutin DI Tilong di Kabupaten Kupang 675.115.000 km 32,36 hektar 3.814
- Operasi Rutin DI Beluana/Lurasik di Kabupaten TTU 238.235.000 km 19,20 hektar 3.305
- Operasi Rutin DI Haekto di Kabupaten TTU 289.610.000 km 32,43 hektar 3.250
- Operasi Rutin DI Mena di Kabupaten TTU 390.195.000 km 60,87 hektar 3.525
- Operasi Rutin DI Haekesak di Kabupaten Belu 877.325.000 km 30,33 hektar 4.400
- Operasi Rutin DI Malaka di Kabupaten Malaka 1.705.935.000 km 50,11 hektar 10.386
- Operasi Rutin DI Benlelang di Kabupaten Alor 173.185.000 km 12,32 hektar 4.469
- Operasi Rutin DI Danau Tua di Kabupaten Rote Ndao 240.685.000 km 4,96 hektar 4.104
- Operasi Rutin DI Mbay di Kabupaten Nagekeo 696.160.000 km 28,87 hektar 6.378
- Operasi Rutin DI Waekomo di Kabupaten Lembata 219.660.000 km 16,20 hektar 3.050
- Operasi Rutin DI Ngada/Soa di Kabupaten Ngada 436.715.000 km 16,32 hektar 6.458
- Operasi Rutin DI Bena di Kabupaten TTS 554.100.000 km 33,88 hektar 3.514
- Operasi Rutin DI Wae Musur di Kabupaten Manggarai Timur 173.710.000 km 15,55 hektar 3.391
55
TAHUN ANGGARAN 2020
TARGET CAPAIAN
SASARAN STRATEGIS/SASARAN PROGRAM/INDIKATOR SASARAN PROGRAM/SASARAN PAGU
TARGET VOLUME TARGET VOLUME TARGET VOLUME
SATUAN OUTPUT SATUAN OUTCOME SATUAN OUTPUT SATUAN OUTCOME
- Pemeliharaan Rutin D.I. Lembor di Kab. Manggarai Barat 783,795,000 km - hektar - km - hektar
- Pemeliharaan Rutin DI Waedingin di Kabupaten Manggarai Timur 569,575,000 km - hektar - km - hektar
- Pemeliharaan Rutin DI Waemantar di Kabupaten Manggarai 634,450,000 km - hektar - km - hektar
- Pemeliharaan Rutin DI Nggorang di Kabupaten Manggarai Barat 696,465,000 km - hektar - km - hektar
- Pemeliharaan Rutin DI Mautenda di Kabupaten Ende 699,660,000 km - hektar - km - hektar
- Pemeliharaan Rutin DI Magepanda di Kabupaten Sikka 672,365,000 km - hektar - km - hektar
- Pemeliharaan Rutin DI Batu Merah di Kabupaten Kupang 313,685,000 km - hektar - km - hektar
- Pemeliharaan Rutin DI Lokopehapo di Kabupaten Sabu Raijua 344,420,000 km - hektar - km - hektar
- Pemeliharaan Rutin DI Manikin di Kabupaten Kupang 291,055,000 km - hektar - km - hektar
- Pemeliharaan Rutin DI Oesao di Kabupaten Kupang 745,860,000 km - hektar - km - hektar
- Pemeliharaan Rutin DI Tilong di Kabupaten Kupang 627,790,000 km - hektar - km - hektar
- Pemeliharaan Rutin DI Beluana/Lurasik di Kabupaten TTU 501,115,000 km - hektar - km - hektar
- Pemeliharaan Rutin DI Haekto di Kabupaten TTU 707,130,000 km - hektar - km - hektar
- Pemeliharaan Rutin DI Mena di Kabupaten TTU 792,130,000 km - hektar - km - hektar
- Pemeliharaan Rutin DI Haekesak di Kabupaten Belu 966,565,000 km - hektar - km - hektar
- Pemeliharaan Rutin DI Malaka di Kabupaten Malaka 1,913,735,000 km - hektar - km - hektar
- Pemeliharaan Rutin DI Benlelang di Kabupaten Alor 483,630,000 km - hektar - km - hektar
- Pemeliharaan Rutin DI Danau Tua di Kabupaten Rote Ndao 300,935,000 km - hektar - km - hektar
- Pemeliharaan Rutin DI Mbay di Kabupaten Nagekeo 908,675,000 km - hektar - km - hektar
- Pemeliharaan Rutin DI Waekomo di Kabupaten Lembata 427,995,000 km - hektar - km - hektar
- Pemeliharaan Rutin DI Ngada/Soa di Kabupaten Ngada 842,290,000 km - hektar - km - hektar
- Pemeliharaan Rutin DI Bena di Kabupaten TTS 681,060,000 km - hektar - km - hektar
- Pemeliharaan Rutin DI Wae Musur di Kabupaten Manggarai Timur 407,205,000 km - hektar - km - hektar
- Pemeliharaan Rutin DI Satar Beleng di Kabupaten Manggarai 256,700,000 km - hektar - km - hektar
- Pemeliharaan Rutin DI Kambaniru di Kabupaten Sumba Timur 794,340,000 km - hektar - km - hektar
- Pemeliharaan Rutin DI Baing di Kabupaten Sumba Timur 360,705,000 km - hektar - km - hektar
56
TAHUN ANGGARAN 2020
TARGET
- Pemeliharaan Berkala D.I Kambaniru di Kabupaten Sumba Timur 277.095.000 km 0,16 hektar 90,74
- Pemeliharaan Berkala D.I Baing di Kabupaten Sumba Timur 201.305.000 km 0,13 hektar 91,74
- Pemeliharaan Berkala D.I Magepanda di Kabupaten Sikka 264.026.000 km 0,12 hektar 93,74
- Pemeliharaan Berkala D.I Mautenda di Kabupaten Ende 201.305.000 km 0,16 hektar 94,74
- Pemeliharaan Berkala D.I Mbay di Kabupaten Nagakeo 286.195.000 km 0,17 hektar 95,74
- Pemeliharaan Berkala D.I Ngada di Kabupaten Ngada 201.305.000 km 0,10 hektar 96,74
- Pemeliharaan Berkala D.I Wea Dingin di Kabupaten Manggarai Timur 201.305.000 km 0,11 hektar 99,74
- Pemeliharaan Berkala D.I Wae Mantar di Kabupaten Manggarai 201.305.000 km 0,12 hektar 100,74
- Pemeliharaan Berkala D.I Lembor di Kabupaten Manggarai Barat 201.305.000 km 0,13 hektar 101,74
- Pemeliharaan Berkala D.I Nggorang di Kab. Manggarai Barat 189.675.000 km 0,10 hektar 102,74
Program :
1 Pengelolaan Sumber Daya Air
Jakarta, Maret 2020

DIREKTUR JENDERAL SUMBER DAYA AIR Kepala SKPD TP-OP
JAROT WIDYOKO BENYAMIN NAHAK
57
TAHUN ANGGARAN 2020
2.4. METODE PENGUKURAN KINERJA
Dari Perjanjian Kinerja yang terlihat pada tabel 2.3.1. di atas terlihat target indikator kinerja yang ingin dicapai oleh
SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur, yaitu masing-masing:
1. Jaringan Irigasi Permukaan Kewenangan Pusat yang dioperasikan dan dipelihara (irigasi permukaan), dengan output
sebesar 926,1 km. Dengan target output tersebut diharapkan outcome yang tercapai seluas 106,689 Ha. Pada
indikator kinerja ini total pagu adalah sebesar Rp. 25.601.043.000,00
2. Layanan Dukungan Manajemen Satker dengan target output dan outcome 12 bulan layanan. Pada indikator kinerja
ini total pagu adalah sebesar Rp. 1.236.634.000,00
Masing-masing indikator kinerja di atas direncanakan pelaksanaan pekerjaan untuk fisik dan keuangan setiap
triwulannya, sesuai dengan beban pekerjaannya. Hal ini dapat terlihat dari Tabel di bawah.
Tabel 2.4. Rencana Aksi Tahun 2020
TARGET OUTPUT TARGET OUTCOME TARGET TRIWULAN I TARGET TRIWULAN II TARGET TRIWULAN III TARGET TRIWULAN IV
SASARAN STRATEGIS /
NO INDIKATOR KINERJA PAGU
SASARAN PROGRAM
VOLUME SATUAN VOLUME SATUAN KEU FISIK KEU FISIK KEU FISIK KEU FISIK
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
2) Meningkatnya Dukungan untuk Kedaulatan Pangan dan Ketahanan Energi
Meningkatnya kinerja layanan

6 3 Terjaganya fungsi dan layanan jaringan irigasi 26.837.677.000 926.1 Km 106.689 Ha 14,95 20,21 42,68 42,08 80,11 78,72 100,00 100,00
irigasi
TOTAL 26.837.677.000 14,95 20,21 42,68 42,08 80,11 78,72 100,00 100,00
58
TAHUN ANGGARAN 2020
Cara pengukuran capaian kinerja dalam perjanjian kinerja tahun 2020 SKPD TP OP Dinas
Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur adalah sebagai berikut :
a. Indikator Sasaran Strategis “ Tingkat dukungan untuk kedalautan pangan dan energi”
merupakan rata – rata capaian sasaran program terjaganya fungsi dan layanan jaringan irigasi
dengan nilai kinerja 100 %
Tabel 2.4.1 Pengukuran Kinerja Tahun 2020
TARGET TARGET
SASARAN STRATEGIS / SASARAN KINERJA
NO INDIKATOR KINERJA SATUAN OUTPUT OUTCOME
PROGRAM
(RN) (RL) (%)
1 2 3 4 5 6 7
r 2) Meningkatnya Dukungan untuk Kedaulatan Pangan dan Ketahanan Energi

6 3 Terjaganya fungsi dan layanan jaringan irigasi Km 926,1 926,1 100,00
irigasi
Adapun Perhitungan yang dipergunakan dalam Metode Pengukuran Kinerja :

Capaian Kinerja (%) = Realisasi Fisik (%) X 100%
Target Fisik (%)
.
2.5. TARGET TAHUN INI MENURUT RENSTRA
Target tahun ini yang dicapai oleh SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa tenggara
Timur, yaitu :
Panjang jaringan irigasi permukaan kewenangan Pusat yang dioperasikan dan dipelihara (irigasi
permukaan), dengan output sebesar 926,1 km, dengan Outcome 106,689 Ha
Berikut ini adalah tabel tahun ini menurut renstra :
59
TAHUN ANGGARAN 2020
Tabel 2.5 menunjukan Target Rencana Kinerja Tahunan berdasarkan Rencana Strategis 2020 –
2024 SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur
TARGET PK 2020 TARGET RENSTRA 2020

SASARAN STRATEGIS /
NO INDIKATOR KINERJA OUTPUT OUTCOME OUTPUT OUTCOME
SASARAN PROGRAM
VOLUME SATUAN VOLUME SATUAN VOLUME SATUAN VOLUME SATUAN
1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12

6 3 Terjaganya fungsi dan layanan jaringan irigasi 926.1 Km 106,689 Ha 926.1 Km 106,689 Ha
irigasi
Tabel. 2.5.1. Perbandingan RKT dengan PK Tahun Anggaran 2020
RKT 2020 PK 2020
SASARAN STRATEGIS / SASARAN

NO INDIKATOR KINERJA TARGET OUTPUT TARGET OUTCOME TARGET OUTPUT TARGET OUTCOME
PROGRAM PAGU PAGU
(Rp. 000) (Rp. 000)
VOLUME SATUAN VOLUME SATUAN VOLUME SATUAN VOLUME SATUAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9
2) Meningkatnya Dukungan Untuk Kedalautan Pangan dan Ketahanan Energi
6 Meningkatnya kinerja layanan irigasi 3 Terjaganya fungsi dan layanan jaringan irigasi 38,258,071 926.1 Km 106,689 Ha 26,837,677 926.1 Km 106,689 Ha
60
TAHUN ANGGARAN 2020
3.1. SUMBER DAYA MANUSIA

Dalam pelaksanaan kegiatan TP OP sangat dibutuhkan pendukung berupa Sumber Daya
Manusia dalam menyelesaikan tugas yang ada. Keterangan lebih lanjut tentang struktur
dan organisasi SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur
dapat dilihat dalam gambar 1.3.1, Struktur Organisasi TP OP Dinas Pekerjaan Umum
Provinsi Nusa Tenggara Timur Tahun Anggaran 2020. Sumber Daya Manusia pada
SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur adalah sebanyak
42 orang yaitu 14 Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan 28 Pegawai Non PNS, dengan
sebaran jumlah pegawai berdasarkan tingkat pendidikan sebagaimana pada tabel 3.1. di
bawah ini :
Tabel 3.1. Data Kepegawaian TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara
Timur
STATUS JENIS
PENDIDIKAN
NO NAMA JABATAN GOL KEPEGAWAIAN KELAMIN
T - NT SD-S3 (PNS-NON PNS) (L/P)
1 Benyamin Nahak, ST.MT KPA/Kepala Satuan Kerja Dinas PUPR IV/b Teknik S2 PNS Laki-Laki
Provinsi NTT
2 Marthinus Tallo, SST PPK TP OP Jaringan Irigasi Satker Dinas III/a Teknik D4 PNS Laki-Laki
PUPR Provinsi NTT
3 Nicodenus M. F. Benu, SE Bendahara Pengeluaran Satker Dinas III/c Non Teknik S1 PNS Laki-Laki
PUPR Provinsi NTT
4 Iwik Fanggi Tasik, SE Pejabat Penguji Tagihan / Penanda III/c Non Teknik S1 PNS Perempuan
Tanganan SPM Satker Dinas PUPR
5 Jeane M.M. Rommer, SP Provinsi
PelaksanaNTT
Teknik III/d Non Teknik S1 PNS Perempuan
6 Marselina Adu, SE UAKPB (SIMAK BMN) Satker Dinas PUPR III/a Non Teknik S1 PNS Perempuan
Provinsi NTT
7 Foni Jacoba Feoh Pelaksana Administrasi Satker Dinas III/d Non Teknik SMA PNS Perempuan
8 Rumi E. Dopong. SE PUPR Provinsi
Petugas NTT Satker Dinas PUPR
Pelaporan II/c Non Teknik S1 PNS Perempuan
Provinsi NTT
9 Ragina Laga Petugas Pelaporan Satker Dinas PUPR II/c Non Teknik SMA PNS
61
Perempuan
Provinsi NTT
TAHUN ANGGARAN 2020
STATUS JENIS
PENDIDIKAN
NO NAMA JABATAN GOL KEPEGAWAIAN KELAMIN
T - NT SD-S3 (PNS-NON PNS) (L/P)
10 Charles M. Leda, ST Pembantu Pelaksana Teknik III/c Teknik S1 PNS Laki-Laki
11 Ruben R. Boelan, SST Pembantu Pelaksana Teknik III/a Teknik D4 PNS Laki-Laki
12 Yosan Manidjen, A.Md Pembantu Pelaksana Teknik II/c Teknik D3 PNS Laki-Laki
13 Ernest Plaituka, A.Md Pembantu Pelaksana Teknik III/a Teknik D3 PNS Laki-Laki
14 Umbu Pundar Lelung Pembantu Pelaksana Teknik II/c Non Teknik SMA PNS Laki-Laki
15 Ambrosius Kedati, ST Pembantu Pelaksana Teknik III/a Teknik S1 Non PNS Laki-Laki
16 Daud Djoko Tumiran, ST Pembantu Pelaksana Teknik III/a Teknik S1 Non PNS Laki-Laki
17 Alfred Padji, SH Pembantu Pelaksana Teknik III/a Non Teknik S1 Non PNS Laki-Laki
18 Angelia Saudale, ST.MM Pembantu Pelaksana Teknik III/a Teknik S2 Non PNS Perempuan
19 Ronald Lominto Djaranjoera Pembantu Pelaksana Teknik II/a Non Teknik SMA Non PNS Laki-Laki
20 Wilfred A. Haumeni Pembantu Pelaksana Teknik II/a Non Teknik SMA Non PNS Laki-Laki
21 Chandra L. Kiuk Pembantu Pelaksana Teknik II/a Teknik SMK Non PNS Perempuan
22 Liberty E. A. Kesar, SE Pembantu Administrasi Keuangan III/a Non Teknik S1 Non PNS Perempuan
23 Yulents Natonis Pembantu Administrasi Keuangan II/a Non Teknik SMA Non PNS Laki-Laki
24 Mixson Christian Ndaomanu Pembantu Administrasi Keuangan II/a Non Teknik SMK Non PNS Laki-Laki
25 Mustidja R. Djahatang Pembantu Administrasi Keuangan II/a Non Teknik SMA Non PNS Laki-Laki
26 Adriana Y. E. Tulle Pembantu Administrasi Keuangan II/a Non Teknik SMA Non PNS Perempuan
27 Filipus Akoit Pembantu Administrasi Keuangan II/a Non Teknik SMA Non PNS Laki-Laki
28 Wilibrodus Lau, ST Pembantu Pelaksana Teknik III/a Teknik S1 Non PNS Laki-Laki
29 Romanus Leki, ST Pembantu Pelaksana Teknik III/a Teknik S1 Non PNS Laki-Laki
30 Adelbertus Erwindus Asuk, ST Pembantu Pelaksana Teknik III/a Teknik S1 Non PNS Laki-Laki
31 Mikhael F. Y Lopez, S.Kom Pembantu Pelaksana Teknik III/a Non Teknik S1 Non PNS Laki-Laki
32 Oktavianus Ati Bau, S.Kom Pembantu Pelaksana Teknik III/a Non Teknik S1 Non PNS Laki-Laki
33 Winda H. L Tanesib, S.Ikom Pembantu Pelaksana Teknik III/a Non Teknik S1 Non PNS Perempuan
34 Novia Natalia, ST. MM Pembantu Pelaksana Teknik III/a Non Teknik S2 Non PNS Perempuan
35 Pomme Rollis G. Theedens, ST Pembantu Pelaksana Teknik III/a Teknik S1 Non PNS Laki-Laki
36 Ferdinandus Kei Bau, SE Pembantu Administrasi Keuangan III/a Non Teknik S1 Non PNS Laki-Laki
37 Imanti V.Y.M Nabunome, S.ST Pembantu Administrasi Keuangan III/a Non Teknik S1 Non PNS Perempuan
38 Alfrida Maria Akoit Pembantu Administrasi Keuangan II/a Non Teknik SMK Non PNS Perempuan
39 Adrianus Du, A.Md Pembantu Pelaksana Teknik II/c Teknik D3 Non PNS Laki-Laki
40 Randy Aprianto Benu, A.Md Pembantu Pelaksana Teknik II/c Teknik D3 Non PNS Laki-Laki
41 Tomy Fernandez Pembantu Pelaksana Teknik II/a Non Teknik SMA Non PNS Laki-Laki
42 Tadu Bless, A.Md Pembantu Pelaksana Teknik II/c Non Teknik D3 Non PNS Laki-Laki
Berdasarkan tingkat pendidikan Sumber Daya Manusia pada SKPD TP OP Dinas

Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur didominasi oleh pendidkan S1 dengan
jumlah 21 Orang (50,00 %), selanjutnya adalah SLTA dengan jumlah 13 Orang (30,95
62
TAHUN ANGGARAN 2020
%), kemudian pendidikan DIII berjumlah 5 orang (11,90 %) dan pendidikan S2

sejumlah 3 orang (7,14%) dan dapat dilihat diagram dibawah ini.
Gambar 3.1 Diagram berdasarkan tingkat pendidikan
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
SD SMP SMA D3 S1 S2 S3
Pendidikan 30,95 11,90 50,00 7,14
Sebaran Sumber Daya Manusia berdasarkan Golongan disajikan pada tabel 3.2 dibawah
ini :
GOLONGAN
I II III IV JUMLAH
PNS NON PNS PNS NON PNS PNS NON PNS PNS NON PNS
4 13 9 15 1 0 42
Prosentase (%) - - 9,52 30,95 21,43 35,71 2,38 - 100,00
Tabel. 3.2 Sebaran SDM Berdasarkan Golongan
63
TAHUN ANGGARAN 2020
Dari Tabel 3.2. diatas ditujukkan bahwa golongan pada SKPD TP OP Dinas Pekerjaan
Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur didominasi oleh golongan III sabanyak PNS 9
orang (21,43 %) dan Non PNS sebanyak 15 orang (35,71 %), golongan II PNS 4 orang
(9,52 %) dan Non PNS 13 orang (30,95 %), sedangkan golongan IV 1 Orang (2,38 %)
dan dapat terlihat pada diagram dibawah ini.
Gambar 3.1.1 Diagram berdasarkan golongan
40,00 35,71
35,00 30,95
30,00
25,00 21,43
20,00
15,00
9,52
10,00
5,00 2,38
-
PNS NON PNS NON PNS NON PNS NON
PNS PNS PNS PNS
I II III IV
GOLONGAN
Berdasarkan spesifikasi pendidikan ( teknik dan non teknik ), Sumber Daya Manusia
pada SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur terdiri dari :
a. Teknik : 16 Orang (38,10 %)
b. Non Teknik : 26 Orang (61,90 %)
Tabel 3.3 menunjukan jumlah pegawai berdasarkan tingkat pendidikan (teknik dan non
teknik.
64
TAHUN ANGGARAN 2020
Tabel 3.3 SDM berdasarkan spesifikasi pendidikan (teknik dan non teknik)
Pendidikan SD SMP SMA D3 S1 S2 S3 Jumlah
TEKNIK 1 4 9 2 16
NON TEKNIK 12 1 12 1 26
Jumlah - - 13 5 21 3 - 42
Prosentase (%) - - 30,95 11,90 50,00 7,14 - 100,00
Gambar 3.1.2. Diagram SDM Berdasarakn Pendidikan Teknik dan Non Teknik
Pendi dikan
Teknik ;
Pendi dikan 33.33
Non Teknik;
66.67
Pendidikan Teknik Pendidikan Non Teknik
Dari grafik diatas terlihat bahwa sebaran sumber daya manusia dari pendidikan teknik
maupun non teknik terlihat bahwa pegawai dengan spesifikasi pendidikan non teknik
(66.67%) dan teknik (33.33%), kondisi ini merupakan tantangan besar pada SKPD TP
OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur dalam penyelenggaraan OP
Tahun 2020 karena masih perlu penambahan pegawai dengan tingkat pendidikan
teknik. Perlu dijelaskan disini dalam pelaksanaan kegiatan dilapangan ± 40% tenaga
non teknik diperbentukan pada kegiatan dilapangan dalam hal ini sebagai pelaksana
lapangan dengan arahan dari tenaga teknik.
Berikut ini adalah Data Sumber Daya Manusia menurut Jenis Kelamin dan Status
Kepegawaian.
65
TAHUN ANGGARAN 2020
Tabel. 3.4. Data SDM menurut jenis kelamin
Jenis Kelamin
Jumlah
Pendidikan Laki-laki Perempuan
TEKNIK 14 2 16
NON TEKNIK 14 12 26
Jumlah 28 14 42
Prosentase (%) 66,67 33,33 100,00
Tabel. 3.5. Data SDM status kepegawaian
Status Kepegawaian
Jumlah
Pendidikan PNS N-PNS
TEKNIK 7 9 16
NON TEKNIK 7 19 26
Jumlah 14 28 42
Prosentase (%) 33,33 66,67 100,00
Berdasarkan Data diatas nampak bahwa jumlah pegawai laki-laki lebih banyak
dibandingkan dengan pegawai perempuan. Selain itu, status kepegawaian Non PNS
lebih banyak dibandingkan dengan PNS.
Sehubungan dengan pelaksanaan tugas Operasi dan Pemeliharaan (OP) Jaringan Irigasi
pada SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur, maka
dipandang perlu membentuk dan menetapkan Petugas Operasi dan Pemeliharaan
Jaringan Irigasi (Pengamat Pengairan, Juru Pengairan, Manajer Irigasi, Petugas Pintu
Air dan Petugas Operasi Bendung) untuk Pelaksanaan Tugas Operasi dan Pemeliharaan
Jaringan Irigasi. Berikut Data Petugas OP di 26 Daerah Irigasi Provinsi Nusa Tenggara
Timur Tahun Anggaran 2020:
66
TAHUN ANGGARAN 2020
Tabel. 3.6. Data Tenaga OP di 26 Daerah Irigasi Provinsi Nusa Tenggara Timur
DATA TENAGA OPERASI DAN PEMELIHARAAN

26 DAERAH IRIGASI DI PROVINSI NTT
Tahun Anggaran 2020

NO Daerah Irigasi (D.I) Manager
PENGAMAT JURU POB PPA
Irigasi
1 D.I Manikin 1 2 1 3 9
2 D.I Tilong 1 2 1 2 23
3 D.I Oesao 1 2 1 6 18
4 D.I Batu Merah 1 1 1 4 11
5 D.I Bena 1 2 1 1 16
6 D.I Lurasik 1 1 1 1 7
7 D.I Haekto 1 2 1 1 8
8 D.I Mena 1 2 1 5 9
9 D.I Haekesak 1 4 1 5 28
10 D.I Malaka 2 8 2 2 64
11 D.I Wae Mantar 1 3 1 4 21
12 D.I Wae Dingin 1 2 1 1 14
13 D.I Lembor 1 3 1 6 34
14 D.I Nggorang 1 3 1 4 10
15 D.I Ngada/Soa 1 2 1 6 10
16 D.I Mbay 2 3 1 1 24
17 D.I Benlelang 1 1 1 1 4
18 D.I Danau Tua 1 1 1 2 6
19 D.I Lokopehapo 1 2 1 2 6
20 D.I Waekomo 1 1 1 2 5
21 D.I Magepanda 1 1 1 2 8
22 DI Mautenda 1 1 1 4 7
23 D.I Wae Musur 1 1 1 1 4
24 D.I Satar Beleng 1 1 1 1 4
25 D.I Kambaniru 1 1 1 1 13
26 D.I Baing 1 1 1 1 4
JUMLAH 28 53 27 69 367
67
TAHUN ANGGARAN 2020
URAIAN TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB PENGAMAT,

JURU PENGAIRAN, MANAJER IRIGASI PETUGAS PINTU AIR (PPA)
DAN PETUGAS OPERASI BENDUNG (POB)
I. PENGAMAT PENGAIRAN
a. Operasi Jaringan Irigasi :
1) Mempersiapkan penyusunan Rencana Tata Tanam Global (RTTG) dan Rencana
Tata Tanam Datail (RTTD) sesuai usulan petani (P3A/GP3A/IP3A).
2) Menetapkan besarnya faktor–K untuk pembagian air, jika debit andalan sungai
menurun.
3) Mengadakan pertemuan/rapat di kantor pengamat setiap minggu untuk
mengetahui permasalahan operasi, hadir para juru pengairan, petugas pintu air
(PPA), petugas operasi bendung (POB) serta P3A/GP3A/IP3A.
4) Menghadiri pertemuan/rapat di kecamatan dan Dinas PSDA Kabupaten.
5) Membina P3A/GP3A/IP3A untuk ikut berpartisipasi dalam kegiatan operasi
jaringan irigasi.
6) Membantu proses pengajuan bantuan biaya/dana operasi jaringan irigasi yang
diajukan oleh P3A/GP3A/IP3A.
7) Membuat laporan kegiatan operasi jaringan irigasi (blangko O) ke Dinas yang
membidangi irigasi.
b. Pemeliharaan Jaringan Irigasi :

1) Rapat di Kantor setiap bulan untuk mengetahui permasalahan pemeliharaan, hadir
para Juru Pengairan, Petugas Pintu Air (PPA), Petugas Operasi Bendung (POB)
serta P3A/GP3A/IP3A.
2) Menghadiri rapat di kecamatan dan Dinas/Pengelola Irigasi dalam kegiatan
pemeliharaan.
3) Membina P3A/GP3A/IP3A untuk ikut berpartisipasi dalam kegiatan
pemeliharaan.
4) Membantu proses pengajuan bantuan biaya pemeliharaan yang diajukan oleh
P3A/GP3A/IP3A.
5) Membuat laporan kegiatan pemeliharaan (blangko O) ke Dinas/ Pengelola Irigasi.
68
TAHUN ANGGARAN 2020
6) Mengkoordinir para Juru Pengairan, Petugas Operasi Bendung (POB), Petugas

Pintu Air (PPA) dan Pekerja Saluran (PS) dalam pelaksanaan tugas yang menjadi
kewenangan dan tanggung jawabnya.
II. JURU PENGAIRAN

a. Operasi Jaringan Irigasi :
1) Membantu Pengamat untuk tugas–tugas yang berkaitan dengan operasi :
 Melaksanakan instruksi dari Pengamat tentang pembagian dan pemberian air pada
setiap bangunan pengatur.
 Memberi instruksi kepada petugas pintu air (PPA) untuk mengatur pintu air sesuai
debit yang telah ditetapkan.
 Memberi saran kepada petani (P3A/GP3A/IP3A) tentang awal musim tanam dan
jenis tanaman yang akan ditanam sesuai dengan ketersediaan debit air.
 Pengaturan sistem giliran dan golongan pada saat debit air menurun apabila
terjadi kekurangan debit air dibawah 75 % dan dibawah 50 %.
 Mengisi papan operasi yang ada di setiap bangunan Bagi, bangunan bagi sadap
dan bangunan sadap.
2) Membuat laporan operasi.

 Pengumpulan data debit.
 Pengumpulan data tanam dan data kerusakan tanaman.
 Pengumpulan data curah hujan (sesuai kebutuhan daerah irigasi).
 Menyusun data mutasi (alih fungsi) baku sawah (sesuai kebutuhan daerah irigasi).
 Mengumpulkan data usulan Rencana Tata Tanam.
 Melaporkan kejadian banjir kepada Pengamat.
 Melaporkan jika terjadi kekurangan air yang kritis kepada Pengamat.
 Mengisi blangko operasi (O).
69
TAHUN ANGGARAN 2020

1) Membantu Pengamat untuk tugas–tugas yang berkaitan dengan pemeliharaan.
2) Mengawasi pekerjaan pemeliharaan rutin yang dikerjakan oleh para pekerja
saluran (PS), petugas operasi bendung (POB) dan petugas Pintu Air (PPA).
3) Mengawasi pekerjaan pemeliharaan berkala yang dikerjakan oleh
Kontraktor/Pemborong/Rekanan.
4) Membuat laporan pemeliharaan mengenai :
 Kerusakan saluran dan bangunan air.
 Realisasi pelaksanaan pemeliharaan rutin maupun berkala.
 Memperkirakan biaya pemeliharaan berkala.
5) Bersama masyarakat petani P3A/GP3A/IP3A melakukan penelusuran jaringan
irigasi untuk mengatahui kerusakan jaringan yang perlu segera diatasi/diperbaiki.
6) Menyusun/memilih secara bersama kebutuhan biaya pada kerusakan yang dipilih
atau disepakati.
7) Mengkoordinasi dan mengawasi para Petugas Operasi Bendung (POB) dan
Petugas Pintu Air (PPA) dalam pelaksanaan tugas-tugas dilapangan yang menjadi
kewenangan dan tanggung jawab dari masing-masing petugas tersebut.
III. PETUGAS ADMINISTRASI / OPERATOR KOMPUTER

1. Membantu Pengamat Pengairan dalam membuat laporan kegiatan operasi jaringan
irigasi (blangko O) ke Dinas yang membidangi irigasi
2. Membantu Pengamat Pengairan Dalam membuat laporan kegiatan pemeliharaan
(blangko O) ke Dinas/ Pengelola Irigasi
3. Membantu Juru Pengairan dalam membuat laporan operasi :
 Pengumpulan data debit.
 Pengumpulan data tanam dan data kerusakan tanaman.
 Pengumpulan data curah hujan (sesuai kebutuhan daerah irigasi).
 Menyusun data mutasi (alih fungsi) baku sawah (sesuai kebutuhan daerah irigasi).
 Mengumpulkan data usulan Rencana Tata Tanam.
 Melaporkan kejadian banjir kepada Pengamat.
 Melaporkan jika terjadi kekurangan air yang kritis kepada Pengamat.
70
TAHUN ANGGARAN 2020
 Mengisi blangko operasi (O).
IV. MANAGER IRIGASI :

1) Mengkoordinir Petugas Operasi dan Pemeliharaan dalam rangka Survey
Pembuatan Data Base Jaringan Irigasi (Prasarana Fisik, Produktivitas Tanam,
Sarana Penunjang, Organisasi Personalia, Dokumentasi dan P3A)
V. PETUGAS OPERASI BENDUNG (POB)

a. Operasi Bendung :
1) Melaksanakan pengaturan/mengoperasikan pintu penguras bendung terhadap
banjir yang datang.
2) Mengadakan pengurasan kantong lumpur.
3) Membuka/menutup pintu pengambilan utama (intake) sesuai debit dan jadwal
yang telah ditetapkan sesuai rencana.
4) Mencatat besarnya debit air yang mengalir/masuk ke saluran induk (primer) dan
sekunder pada blangko operasi (O).
5) Mencatat elevasi muka air banjir.
b. Pemeliharaan Bendung :
1) Melaksanakan pengurasan kantong lumpur.
2) Memberi minyak pelumas pada pintu–pintu air.
3) Melaksanakan pengecatan pintu–pintu air dan rumah pintu air secara periodik.
4) Mencatat kerusakan bangunan dan saluran serta pintu air pada blangko
pemeliharaan.
5) Membersihkan semak belukar disekitar bendung.
6) Menata dan menanam tanaman pelindung dan bunga–bunga di sekitar bendung
guna kelihatan indah dan nyaman.
7) Melakukan pemeliharaan, pengamanan dan pembersihan disekitar bendung serta
saluran primer/induk sampai pada bangunan bagi, bangunan bagi/sadap pertama
yang menjadi kewenangan dan tanggungjawabnya setiap hari secara rutin.
71
TAHUN ANGGARAN 2020
VI. PETUGAS PINTU AIR

a. Operasi jaringan Irigasi :
1) Membuka dan menutup pintu air sehingga debit air yang mengalir sesuai dengan
perintah juru pengairan pengairan.
2) Bersama Juru Pengairan melaksanakan pengukuran debit dan pencatatan debit air
di saluran sekunder dan bangunan bagi, bangunan bagi sadap dan bangunan sadap
yang menjadi kewenangan dan tanggungjawabnya.
3) Melaporkan segera kepada Juru Pengairan apabila ada bangunan ukur debit yang
rusak.
4) Melakukan pendataan luas tanam dan kebutuhan air pada petak tersier yang
menjadi kewenangan dan tanggungjawabnya.
5) Malakukan inventarisasi kondisi saluran dan banguan bagi, banguan bagi sadap
dan bangunan sadap yang menjadi kewenangan dan tanggungjawabnya.
6) Melakukan pengamanan disekitar saluran sekunder sampai pada bangunan bagi,
bangunan bagi sadap dan bangunan sadap yang menjadi kewenangannya.
7) Membantu menyelesaikan permasalahan pembagian air di petak tersier yang
menjadi kewenangan dan tanggungjawabnya.

1) Memberi minyak pelumas pada pintu–pintu air.
2) Melaksanakan pengecatan pintu air dan rumah pintu air secara periodik.
3) Membersihkan endapan lumpur/sedimen dan sampah di sepanjang saluran
sekunder, bangunan bagi, bangunan bagi sadap dan bangunan sadap serta alat
ukur debit maupun pada bangunan pelengkap lainnya yang menjadi kewenangan
dan tanggungjawabnya.
4) Mencatat kerusakan bangunan dan saluran serta pintu air pada blangko
pemeliharaan (P).
5) Memelihara dan membersihkan saluran dan bangunan bagi, bangunan bagi sadap,
bangunan sadap dari gangguan rumut, semak, sampah dan lain sebagainya yang
dapat menyebabkan terhambatnya aliran air irigasi maupun dapat menimbulkan
hambatan pada saluran dan bangunan irigasi tersebut.
72
TAHUN ANGGARAN 2020
6) Melakukan pengamanan disekitar saluran sekunder sampai pada bangunan bagi,

bangunan bagi sadap dan bangunan sadap yang menjadi kewenangannya.
VII. PEKERJA SALURAN (PS)

1) Membersihkan saluran dari gangguan rumput, sampah dan lain sebagainya (misalnya
hewan dan ternak).
2) Membersihkan endapan lumpur/sedimen dan sampah di sekitar bangunan bagi/sadap,
banguna bagi, banguan sadap dan bangunan pelengkap lainnya seperti siphon dan
lainnya.
3) Menutup bocoran kecil di sepanjang saluran termasuk pengambilan air tanpa izin
(liar).
4) Merapikan kemiringan talud saluran.
5) Menghalau ternak (kerbau, sapi dan lainnya) supaya tidak masuk dan merusak
saluran.
6) Melaporkan kalau ada kerusakan saluran dan bangunan air yang cukup parah.
VIII. STAF PENGAMAT

1) Membantu Pengamat Pengairan dalam pelaksanaan operasi jaringan irigasi maupun
mengerjakan administrasi operasinya.
2) Membantu Pengamat Pengairan dalam pelaksanaan pemeliharaan jaringan irigasi
maupu administrasi pemeliharaannya.
73
TAHUN ANGGARAN 2020
3.2. SARANA DAN PRASARANA
Sarana dan Prasarana merupakan unsur penting dalam penyelenggaraan pembangunan

yang berkualitas. Pada SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara
Timur jumlah sarana dan prasarana adalah sebagai berikut :
a. Komputer dan Peralatan Komunikasi : 5 Unit
Sarana dan prasarana diatas telah memberikan dukungan yang tinggi terhadap
pelaksanaan Anggaran Tahun 2020. Komputer dan Peralatan Komunikasi, telah
memberikan andil yang besar untuk mendukung kegiatan – kegiatan operasi
pemeliharaan dalam upaya terjaganya fungsi infrastruktur sumber daya air yang telah
dibangun.
3.3. DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN (DIPA) TA. 2020
Sumber Dana SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur untuk
Tahun Anggaran 2020, Rp 26.837.677.000,- (Dua Puluh Enam Milyar Delapan Ratus Tiga
Puluh Tujuh Juta Enam Ratus Tujuh Puluh Ribu Rupiah) yang tertuang dalam DIPA dengan
Nomor : SP DIPA-033.06.4.249290/2019, tanggal 07 Desember 2020.
Sesuai dengan yang tercantum pada DIPA, program yang ada pada SKPD TP OP Dinas
Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur yaitu, Program Pengelolaan Sumber
Daya Air, yang terdiri dari 2 kegiatan, antara lain sebagai berikut:
1. Jaringan irigasi permukaan kewenangan pusat yang dioperasikan dan dipelihara,
sebesar Rp. 25.601.043.000,00
2. Layanan Dukungan Manajemen Satker, sebesar Rp. 1.236.634.000,00
Dari total pagu di atas dapat dijelaskan bahwa lingkup kerja SKPD TP OP Dinas
Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur secara umum yaitu :
74
TAHUN ANGGARAN 2020
Tabel. 3.6 Uraian Kegiatan Lingkup Kerja SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum
Provinsi Nusa Tenggara Timur
PROGRAM/KEGIATAN/OUTPUT/PAKET/SUB PAKET PAGU
10 Program Pengelolaan Sumber Daya Air 26,837,677,000.00
5300 Operasi dan Pemeliharaan Sarana Prasarana SDA 26,837,677,000.00

Jaringan irigasi permukaan kewenangan Pusat yang dioperasikan dan
001 25,601,043,000.00
dipelihara
Operasi Rutin
- Operasi Rutin Jaringan Irigasi 26 D.I. pada 17 Kabupaten 12,254,050,000.00
Pemeliharaan Rutin
- Pemeliharaan Rutin Jaringan Irigasi 26 D.I. pada 17 Kabupaten 9,349,487,000.00
Pemliharaan Berkala
- Pemelihraan Berkala Jaringan Irigasi 20 D.I pada 15 Kabupaten 3,997,506,000.00
970 Layanan Dukungan Manajemen Satker 1,236,634,000.00

- Administrasi Umum 1,170,714,000.00
- Sistem pelaporan secara elektronik (e-monitoring) 35,920,000.00
- Sistem pelaporan O dan P berbasis aplikasi SMOPI 30,000,000.00
TOTAL 26,837,677,000.00
Lingkup kerja tersebut secara garis besar dapat terlihat seperti gambar 3.3.1 di bawah
ini:
75
TAHUN ANGGARAN 2020
Gambar 3.3.1 Rincian Anggaran SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur
SKPD TP OP DINAS PEKERJAAN UMUM PROVINSI. NUSA TENGGARA TIMUR
TAHUN ANGGARAN 2020
Pagu Anggaran SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur
Gambar 3.3.2 Pagu Anggaran SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara
Timur
Belanja Pegawai : Belanja Modal :

Rp. - Rp. -
PAGU 2019
(-%) (-%)
Rp. 26.837.677.000
Belanja Barang :
Rp. 26.837.677.000
(100%)
Pemaketan SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur
26,62 T Kontraktual
Rp. 2.001.420.000
1 0 Paket
PAGU 2020
Layanan Dukungan Rp. 26.837.677.000
Manajemen Satker Jaringan irigasi yang
Rp. 1.236.634.000 dioperasikan dan
Dipelihara
Rp. 25.601.043.000
Swakelola
Rp. 23.599.623.000
59 Paket
77
TAHUN ANGGARAN 2020
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban untuk

mempertanggungjawabkan kinerja instansi pemerintah sebagai gambaran tingkat pencapaian
sasaran ataupun tujuan sebagai penjabaran dari visi, misi dan strategik instansi pemerintah.
Akuntabilitas kinerja mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan
kegiatan-kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang telah ditetapkan melalui sistem
pertanggungjawaban secara periodik. Untuk dapat melaksanakan evaluasi terhadap
akuntabilitas kinerja instansi pemerintah diperlukan pengukuran terhadap kinerja instansi
pemerintah tersebut.
Pengukuran kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran
dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi, misi dan strategi instansi
pemerintah. Pengukuran Kinerja dalam rangka penyelenggaraan good governance
(pemerintahan yang bebas korupsi, kolusi dan nepotisme), maka diwajibkan kepada seluruh
instansi pemerintah untuk dapat mempertanggungjawabkan tugas pokok dan fungsinya
dengan pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur, dan berkekuatan hukum. Salah satu
langkah yang dilakukan adalah dengan melaporkan kegiatan instansi melalui Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah (LaKIP).
Penetapan Kinerja Tahun 2020 merupakan target yang harus dicapai pada tahun 2020,
sehingga keberhasilan dan kegagalan akan diukur dari penetapan kinerja tersebut. Untuk
Mengetahui realisasi pencapaian rencana tingkat capaian (target) dari suatu kegiatan pada
78
TAHUN ANGGARAN 2020
tahun 2020 SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur
menggunakan formulir Pengukuran Kinerja (PK) Tingkat Satuan Kerja.
Kinerja output diukur dengan membandingkan antara realisasi output dengan rencana
kinerjanya yang dinyatakan dalam persentase. Pengukuran terhadap tingkat capaian tiap
indikator kinerja output dilakukan dengan membandingkan realisasi sebagaimana dilaporkan
dalam monitoring rutin (laporan e-Monitoring).
Pengukuran Kinerja SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur
dilaksanakan melalui penyusunan Rencana Kerja Tahunan (RKT) untuk mengetahui kegiatan
dan target fisik untuk masing-masing program pada tahun yang dievaluasi.
Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS) yang dimaksudkan untuk mengetahui persentase

pencapaian rencana tingkat capaian (target). Sasaran dan Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK)
untuk mengetahui realisasi pencapaian rencana tingkat capaian (target) dari suatu kegiatan
pada tahun yang dievaluasi.
Penilaian Kinerja dilaksanakan secara periodik selama triwulan sekali yang mengacu pada
Penetapan Kinerja. Dalam penilaian kinerjanya SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum
Provinsi Nusa Tenggara Timur mengacu pada kriteria penilaian/ketegori penilaian dengan
tingkat capaian kinerja berdasarkan Permen PAN No. 20 Tahun 2013 tentang Perubahan
Lampiran Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Nomor 25 Tahun 2012 Tentang Petunjuk Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintahan (Lampiran 1).
79
TAHUN ANGGARAN 2020
Tabel 4a. Kriteria Penilaian Lakip
80
TAHUN ANGGARAN 2020
4.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
Pencapaian Kinerja sasaran strategis Tahun 2020 dari SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara
Timur per-triwulan, mulai dari triwulan I sampai dengan triwulan IV tersaji pada tabel 4.1. dibawah ini :
Tabel 4.1. Capaian Kinerja Triwulan I sampai dengan Triwulan 1V
TARGET OUTPUT TARGET OUTCOME TRIWULAN I TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV

NO INDIKATOR KINERJA
PROGRAM
VOLUME SATUAN VOLUME SATUAN RN RL KINERJA RN RL KINERJA RN RL KINERJA RN RL KINERJA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10=(9/8)*100 11 12 13=(12/11)*100 14 15 16=(15/14)*100 17 18 19=(18/17)*100


6 3 Terjaganya fungsi dan layanan jaringan irigasi 926.1 Km 106,689 Ha 14.10 8.07 57.23 42.08 24.61 58.48 78.72 66.70 84.73 100.00 100.00 100.00
irigasi
Dari tabel diatas tampak rencana dan realisasi kinerja, berikut penilaian kinerja sesuai indikator kinerja sehingga dapat
dinilai kinerja berdasarkan nilai dan warna yang menjelaskan penyebab kegagalan atau keberhasilan capaian per triwulan.
TAHUN ANGGARAN 2020
4.1.1. REALISASI DAN EVALUASI CAPAIAN KINERJA TRIWULAN I
Pada Triwulan I, realisasi fisik SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa
Tenggara Timur adalah 8,07 % sementara target capain fisiknya adalah 14,10 % dan terdapat
Deviasi sebesar 6,03 % (Gambar 4.1.1) . Capaian indikator kinerja ini cenderung cukup
(memadai), perlu banyak perbaikan yang tidak mendasar (57,23 %), sebagaimana terlihat
pada tabel 4.1.1.
Gambar 4.1.1. Kurva S Progres Penyerapan Rencana E-Monitoring terhadap Realisasi

Capaian Kinerja sampai dengan Triwulan I
82
TAHUN ANGGARAN 2020
Tabel 4.1.1. Realisasi Capaian Kinerja Triwulan I
SASARAN STRATEGIS / SASARAN TARGET OUTPUT TARGET OUTCOME TRIWULAN I

PROGRAM
VOLUME SATUAN VOLUME SATUAN RN RL KINERJA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10=(9/8)*100
6 3 Terjaganya fungsi dan layanan jaringan irigasi 926.1 Km 106,689 Ha 14.10 8.07 57.23
irigasi
Pengukuran capaian pada sasaran program “meningkatnya kinerja layanan jaringan irigasi”
meliputi indikator kinerja terjagannya fungsi dan layanan jaringan irigasi yaitu :
Jaringan irigasi permukaan kewenangan pusat yang di operasikan dan dipelihara dengan nilai
capaian 57.23 % Cukup (memadai), perlu banyak perbaikan yang tidak mendasar. Hal
disebabkan karena adanya Pandemi Covid-19, terdapat beberapa hal yang berdampak terhadap
pelaksanaan O P rutin Jaringan Irigasi :
1. Menghemat belanja perjalanan dinas, dengan berkurangnya intensitas pertemuan sehingga
pekerjaan survey jaringan irigasi dan pelaksanaan OP rutin menjadi terhambat..
2. Banyak kegiatan yang tertunda dilaksanakan karena berupa pengumpulan masa
3. Adanya relokasi anggaran untuk penanganan pencegahan penyebaran covid-19
4. Meskipun system kerja WFH dan WFO dalam artian pelaksanaan tugas yang dilaksanakan
ASN secara bergantian tetapi target output yang dihasilkan tetap tercapai, hal ini karena
adanya profesionalisme aparatur terhadap kualitas pelayanan publik
4.1.2. REALISASI DAN EVALUASI PENCAPAIAN KINERJA TRIWULAN II
Pada Triwulan II, realisasi fisik SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara
Timur adalah 24,61 % sementara target capain fisiknya adalah 42,08 % dan terdapat Deviasi
sebesar 17,47 % (Gambar 4.1.2). Capaian indikator kinerja ini cenderung cukup (memadai),
perlu banyak perbaikan yang tidak mendasar (58,48 %) dapat terlihat pada gambar 4.1.2 dan
tabel 4.1.2.
83
TAHUN ANGGARAN 2020
Gambar 4.1.2. Kurva S Progres Penyerapan Rencana E-Monitoring terhadap Realisasi Capaian Kinerja
sampai dengan Triwulan II
Tabel. 4.1.2. Realisasi Capaian Kinerja Triwulan II
SASARAN STRATEGIS / SASARAN TARGET OUTPUT TARGET OUTCOME TRIWULAN II

PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10=(9/8)*100
6 3 Terjaganya fungsi dan layanan jaringan irigasi 926.1 Km 106,689 Ha 42.08 24.61 58.48
irigasi
84
TAHUN ANGGARAN 2020
Pengukuran capaian pada sasaran program “meningkatnya kinerja layanan jaringan irigasi” meliputi
indikator kinerja terjagannya fungsi dan layanan jaringan irigasi yaitu :
capaian 58,48 % cukup (memadai), perlu banyak perbaikan yang tidak mendasar. Hal
disebabkan karena adanya Pandemi Covid-19, terdapat beberapa hal yang berdampak terhadap
pelaksanaan O P rutin Jaringan Irigasi :
1. Menghemat belanja perjalanan dinas, dengan berkurangnya intensitas pertemuan sehingga
2. Banyak kegiatan yang tertunda dilaksanakan karena berupa pengumpulan masa
3. Adanya relokasi anggaran untuk penanganan pencegahan penyebaran covid-19
4. Meskipun system kerja WFH dan WFO dalam artian pelaksanaan tugas yang dilaksanakan
ASN secara bergantian tetapi target output yang dihasilkan tetap tercapai, hal ini karena
adanya profesionalisme aparatur terhadap kualitas pelayanan publik
4.1.3. REALISASI DAN EVALUASI PENCAPAIAN KINERJA TRIWULAN III
Pada Triwulan III, realisasi fisik SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara
Timur adalah 66,70 % sementara target capain fisiknya adalah 78,72 % dan terdapat Deviasi
sebesar 12,02 % (Gambar 4.1.3) . Capaian indikator kinerja ini cenderung sangat baik (84,73 %)
. dapat terlihat seperti pada gambar 4.1.3 dan tabel 4.1.3
Gambar 4.1.3. Kurva S Progres Penyerapan Rencana E-Monitoring terhadap Realisasi Capaian
Kinerja sampai dengan Triwulan III
85
TAHUN ANGGARAN 2020
Tabel 4.1.3. Capaian Kinerja Triwulan III

SASARAN STRATEGIS / SASARAN TARGET OUTPUT TARGET OUTCOME TRIWULAN III
PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10=(9/8)*100
6 3 Terjaganya fungsi dan layanan jaringan irigasi 926,1 Km 106,689 Ha 78.72 66.70 84.73
irigasi
capaian 84,73 % cenderung sangat baik. Hal ini disebabkan karena adanya dukungan dari semua
aspek seperti personil atau tenaga kerja yang memadai serta tersedianya bahan dan peralatan
yang dibutuhkan sehingga pekerjaan dapat dilaksanakan sesuai dengan rencana, waulupun
sangat baik ada pula beberapa daerah irgasi yang menjadi terhambat karena kelangkaan material
86
TAHUN ANGGARAN 2020
berupa batu, pasir dan semen hal ini disebabkan pula karena banyak proyek yang sedang
dikerjakan pada triwulan III.
4.1.4. REALISASI DAN EVALUASI PENCAPAIAN KINERJA TRIWULAN IV
Pada Triwulan IV, realisasi fisik SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara
Timur adalah 100,00 % sementara target capain fisiknya adalah 100,00 % (Gambar 4.1.4) .
Capaian indikator kinerja ini cenderung memuaskan (100,00 %), sebagaimana terlihat pada tabel
4.1.4.
Gambar 4.1.4. Kurva S Progres Penyerapan Rencana E-Monitoring terhadap Realisasi Capaian
Kinerja sampai dengan Triwulan IV
87
TAHUN ANGGARAN 2020
Tabel 4.1.4. Capaian Kinerja Triwulan IV
SASARAN STRATEGIS / SASARAN TARGET OUTPUT TARGET OUTCOME TRIWULAN IV

PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10=(9/8)*100
6 Meningkatnya kinerja layanan irigasi 3 Terjaganya fungsi dan layanan jaringan irigasi 926.1 Km 106,689 Ha 100.00 100.00 100.00
capaian 100,00 % (memuaskan). Pelaksanaan kegiatan OP Rutin sangat baik karena adanya
dukungan dari semua aspek seperti personil atau tenaga kerja yang memadai serta tersedianya
bahan dan peralatan yang dibutuhkan sehingga pekerjaan dapat dilaksanakan sesuai dengan
rencana.
4.1.5. REALISASI DAN EVALUASI PENCAPAIAN SASARAN PROGRAM
4.1.5.a. Capaian Perjanjian Kinerja Terhadap Sasaran Program Tahun Anggaran 2020
Tabel 4.1.5a. . Capaian Perjanjian Kinerja Terhadap Sasaran Program Tahun Anggaran 2020
SASARAN STRATEGIS / SASARAN SATUAN TARGET CAPAIAN

NO INDIKATOR KINERJA KETERANGAN
PROGRAM
OUTPUT OUTCOME OUTPUT OUTCOME OUTPUT OUTCOME
1 2 3 4 5 6 5 6 7 8

6 3 Terjaganya fungsi dan layanan jaringan irigasi Km Ha 926,1 106.689 926,1 106.689 Tercapai
irigasi
88
TAHUN ANGGARAN 2020
4.2. PERBANDINGAN KINERJA ORGANISASI
4.2.1. Realisasi Capaian Kinerja Tahun Anggaran 2020 dan Target Tahun Anggran 2020
Perbandingan Target dengan Capaian Perjanjian Kinerja Tahun 2020 seperti terlihat pada tabel
4.2.1. dibawah :
Tabel. 4.2.1. Perbandingan Target Capaian Kinerja Tahun 2020
SATUAN TARGET CAPAIAN

NO INDIKATOR KINERJA BACKLOG
PROGRAM OUTPUT OUTCOME OUTPUT OUTCOME OUTPUT OUTCOME
VOLUME SATUAN VOLUME SATUAN VOLUME SATUAN VOLUME SATUAN VOLUME SATUAN VOLUME SATUAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

6 3 Terjaganya fungsi dan layanan jaringan irigasi 926,1 Km 106.689 Ha 926,1 Km 106.689 Ha 926,1 Km 106.689 Ha
irigasi
Pada Tahun 2019 dari Indikator Kinerja Program semua tercapai dan Terealisasi
4.2.2. Perbandingan Antara Realisasi Capaian Kinerja Tahun Anggaran 2020 dengan Tahun
Anggran 2019 dan Tahun Anggaran 2018
SASARAN STRATEGIS / SASARAN SATUAN TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020
PROGRAM
OUTPUT OUTCOME OUTPUT OUTCOME OUTPUT OUTCOME OUTPUT OUTCOME
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
6 Meningkatnya kinerja layanan irigasi 3 Terjaganya fungsi dan layanan jaringan irigasi Km Ha 926,1 106,689 926,1 106,689 926,1 106,689
Tabel 4.2.2. Perbandingan Antara Realisasi Capaian Perjanjian Kinerja Tahun 2020, 2019 dan 2018
89
TAHUN ANGGARAN 2020
Berikut capaian kinerja tahun 2020 dibandingkan dengan capaian tahun 2019 dan 2018 :
a). Terjaganya Fungsi Layanan Jaringan Irigasi
Tahun 2020 adalah sebesar 106.689 hektar nilai ini dibandingkan dengan tahun 2019 dan
tahun 2018 adalah sebesar 106.689 hektar
4.2.3. Backlog Perbandingan Antara Realisasi Capaian Kinerja Tahun 2018 - 2020 Terhadap
Renstra 2018 – 2020
Dari pengukuran capaian indikator kinerja sasaran program yang telah diuraikan pada Butir
diatas dihasilkan bahwa capaian target outcome sesuai rencana dalam Perjanjian Kinerja 2018 -
2020 dapat diuraiakan pada tabel dibawah ini :
SASARAN STRATEGIS / SASARAN CAPAIAN 2018 - RENSTRA 2018 -

NO INDIKATOR KINERJA SATUAN CAPAIAN 2018 CAPAIAN 2019 CAPAIAN 2020 BACKLOG
PROGRAM 2020 2020
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 = 8-9
Meningkatnya Dukungan untuk Kedaulatan Pangan dan Ketahanan Energi
1 Meningkatnya kinerja layanan irigasi 1 Terjaganya fungsi dan layanan jaringan irigasi Ha 106,689 106,689 106,689 106,689 106,689 0
Tabel 4.2.3. Sandingkan Antara Capaian Perjanjian Kinerja Tahun 2018 - 2020 dengan Target
Renstra Tahun 2018 - 2020
Perbandingan antara capaian Perjanjian Kinerja Tahun 2018 - 2020 dengan capaian Renstra
Tahun 2018 - 2020 :
a). Meningkatanya Kinerja Layanan Irigasi
90
TAHUN ANGGARAN 2020
1. Target Renstra untuk Indikator “ Terjaganya fungsi dan layanan jaringan irigasi” adalah
106.689 hektar dan capaian perjanjian kinerja adalah 106.689 hektar, dengan demikian target
Renstra 2020 dapat tercapai.
4.2.4. Perbandingan Realisasi Penyerapan Anggaran Tahun Anggaran 2020 dengan 2019 dan Tahun
Anggaran 2018.
Perbandingan realisasi penyerapan anggaran Tahun Anggaran 2020 dengan Tahun Anggaran
2019 dan Tahun Anggaran 2018 adalah sebagai berikut :
91
TAHUN ANGGARAN 2020
Tabel 4.2.4. Perbandingan Realisasi Penyerapan Anggaran Tahun 2020 dengan Tahun Anggaran 2019 dan Tahun Anggaran 2018
Tahun Anggaran 2020 Tahun Anggaran 2019 Tahun Anggaran 2018
Target
NO Sasaran Strategis / Sasaran Program Indikator Kinerja Keu Fisik Keu Fisik Keu Fisik
Realisasi (Rp Realisasi (Rp Realisasi (Rp
Output Outcome Pagu (Rp Ribu) Pagu (Rp Ribu) Pagu (Rp Ribu)
Ribu) Ribu) Ribu)
Volume Satuan Volume Satuan RN RL RN RL RN RL RN RL RN RL RN RL
2) Meningkatnya Dukungan Untuk Kedaulatan Pangan dan Ketahanan Energi
Terjaganya Fungsi dan Layananan

6 Meningkatnya Kinerja Layanan Irigasi 3 926.1 Km 106,689 Ha 26,837,677 26,823,877 100.00 99.95 100.00 100.00 32,332,101 32,313,674 100.00 99.94 100.00 100.00 32,332,101 32,321,722 100.00 99.97 100.00 100.00
Jaringan Irigasi
Gambar 4.2.4. Perbandingan Realisasi Penyerapan Anggaran Tahun 2020 dengan Tahun Anggaran 2019 dan Tahun
Anggaran 2018
100.00
99.99
99.98
99.97
99.96
99.95
99.94
99.93 Fisik
99.92 Keuangan
99.91
Tahun 2020 Tahun 2019 Tahun 2018
Keuangan 99.95 99.94 99.97
Fisik 100.00 100.00 100.00
TAHUN ANGGARAN 2020
Dari tabel dan gambar diatas terdapat perbedaan penyerapan anggaran antara tahun anggaran
2020 (99,95 %), tahun anggaran 2019 (99,94 %) dan tahun anggaran 2018 (99,97 %). Pada tahun
2018 lebih besar penyerapan anggarannya hal itu di sebabkan karena pada tahun 2018 semua
kegiatan berjalan tepat waktu, pengajuan GUP TUP sesuai dengan rencana dan terealisasi.
4.3. ANALISIS KINERJA
4.3.1. Analisis Penyebab Keberhasilan/ Kegagalan Kinerja
Dalam proses pelaksanaan kegiatan SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa
Tenggara Timur Tahun Anggaran 2020 dapat dikatakan berjalan dengan baik walaupan ada
berbagai Kendala/Hambatan yang mengakibatkan keterlambatan Penyelesaian Pekerjaan, namun
demikian proses penyelesaian tetap di upayakan hingga seluruh proses pekerjaan yang dilakukan
secara swakelola dapat terselesaikan dengan baik.
Permasalahan, Hambatan dan Upaya Pemecahan pertriwulan sudah diuraiakan pada butir 4.2
1. Permasalahan dan Hambatan
Adapun Kendala utama yang dapat mengakibatkan keterlambatan penyelesaian pekerjaan
antara lain :
a. Menghemat belanja perjalanan dinas, dengan berkurangnya intensitas pertemuan sehingga
b. Banyak kegiatan yang tertunda dilaksanakan karena berupa pengumpulan masa
c. Adanya relokasi anggaran untuk penanganan pencegahan penyebaran covid-19
d. Wilayah Provinsi NTT adalah daerah kepulauan dimana paket pekerjaan tersebar di 17
Kabupaten (26 Daerah Irigasi).
e. Ketersediaan Transportasi sampai ke lokasi pekerjaaan, karena menggunakan angkutan
Umum yang memakan waktu perjalanan 3 sampai 4 jam dari Ibukota Kabupaten.
f. Untuk kegiatan Swakelola khususnya, kendala yang dihadapi adalah keterbatasan SDM.
93
TAHUN ANGGARAN 2020
g. Sistem peradaban masyarakat dalam pola tanam di berbagai daerah yang berbeda satu sama
lainnya.
h. Provinsi NTT merupakan provinsi kepulauan sehingga pada saat koordinasi / konsultasi
kegiatan TP OP Jaringan Irigasi dengan pihak terkait ditingkat Kabupaten / lokasi kegiatan
membutuhkan waktu dan biaya perjalanan yang besar.
i. Cuaca yang tidak menentu terutama di daratan flores (Kabupaten Manggarai) sehingga akses
ke lokasi daerah irigasi menjadi terhambat.
j. Terbatasnya Staf OP Jaringan Irigasi Kewenangan Pusat baik PNS maupun non PNS dalam
melaksanakan kegiatan OP Jaringan Irigasi untuk 26 Daerah Irigasi.
2. Upaya Pemecahan
a. Khusus untuk persoalan dalam masyarakat maka dari pihak SKPD telah melakukan
Sosialisasi dan pendekatan sehingga masyarakat dapat menerima dan mendukung berbagai
kegiatan khususnya menyangkut kegiatan Operasi Rutin dan Pemeliharaan Rutin (yang di
lakukan secara swakelola dan kontraktual).
b. Jadwal pelaksanaan antara kegiatan swakelola (operasi rutin dan sebagian pemeliharaan rutin)
di buat secara paralel / bersamaan dan tim pelaksana kegiatan di perbanyak dengan
melibatkan pelaksana dari pihak Dinas kabupaten lokasi kegiatan.
Adapun kondisi awal tahun ini dimana sarana dan prasarana jaringan irigasi mempunyai
masalah atau kendala diantaranya :
a. Banyak endapan baik berupa tanah maupun bebatuan yang bercampur rerumputan yang
memenuhi jaringan irigasi.
b. Pasangan batu (lining) yang ada hanya berupa susunan batu kosong yang disiar,
kondisinya sudah banyak yang lepas tanpa ikatan;
c. Pintu pengatur (sorong baja ) yang tidak berfungsi karena kekurangan pelumas, dan cat
terkelupas dan sudah banyak yang tidak layak operasi, disamping banyak juga yang
telah hilang sebagian komponennya;
d. Banyaknya bangunan liar yang dibuat oleh masyarakat setempat di sepanjang saluran;
94
TAHUN ANGGARAN 2020
e. Banyak saluran irigasi/jaringan irigasi yang patah/hancur akibat tekanan air dan endapan
lumpur sehingga saluran tertutup.
Untuk mengatasi persoalan diatas maka telah di lakukan kegiatan Operasional dan Pemeliharaan
Rutin yang dilakukan secara swakelola dan kontraktual maka seluruh persoalan diatas sudah
dapat teratasi dengan pola Pengerukan endapan/sedimen lumpur, Pemotongan rumput,
Pengecatan Pintu air, Pemberian Pelumas pada Pintu air yang sudah tidak berfungsi melalui
kegiatan Operasi dan Pemeliharaan Rutin, serta merehabilitasi jaringan irigasi/saluran irigasi
yang sudah patah/hancur melalui kegiatan Operasi dan Pemeliharaan Rutin.
95
TAHUN ANGGARAN 2020
4.4. REALISASI ANGGARAN
Dalam pelaksanaan kegiatan Tugas Pembantuan SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum

Provinsi Nusa Tenggara Timur mengacu pada DIPA Nomor: SP DIPA-033.06.4.249290/2019,
tanggal 07 Desember 2020, dengan total pagu Rp.26.837.677.000,00.(Dua Puluh Enam
Milyar Delapan Ratus Tiga Puluh Tujuh Juta Enam Ratus Tujuh Puluh Tujuh Ribu Rupiah).
Sesuai yang tercantum pada DIPA, kegiatan Kinerja yang ada pada SKPD TP OP Dinas
Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur yaitu :
A. Alokasi Dana TP OP Tahun Anggaran 2020
DIPA : Rp. 26.837.677.000,00,-

1. REALISASI : Rp. 26.823.869.300,00,- (99,95 %)
2. DANA SIAP/SISA DANA : Rp. 13.807.700,00,- ( 0,05 %)
B. Kegiatan Tahun 2020
1. TP OP JARINGAN IRIGASI
PROGRAM/KEGIATAN/OUTPUT/PAKET/SUB PAKET PAGU REALISASI BOBOT
10 Program Pengelolaan Sumber Daya Air 26,837,677,000.00 26,823,869,300.00 99.95
5300 Operasi dan Pemeliharaan Sarana Prasarana SDA 26,837,677,000.00 26,823,869,300.00 99.95
Jaringan irigasi permukaan kewenangan Pusat yang dioperasikan
001 25,601,043,000.00 25,587,236,050.00 99.95
dan dipelihara
Operasi Rutin
- Operasi Rutin Jaringan Irigasi 26 D.I. pada 17 Kabupaten 12,254,050,000.00 12,252,492,600.00 99.99
Pemeliharaan Rutin
- Pemeliharaan Rutin Jaringan Irigasi 26 D.I. pada 17 Kabupaten 9,349,487,000.00 9,347,978,150.00 99.98
Pemliharaan Berkala
- Pemelihraan Berkala Jaringan Irigasi 20 D.I pada 15 Kabupaten 3,997,506,000.00 3,986,765,300.00 99.73
970 Layanan Dukungan Manajemen Satker 1,236,634,000.00 1,236,633,250.00 100.00

- Administrasi Kegiatan 1,170,714,000.00 1,170,713,500.00 100.00
- Sistem pelaporan secara elektronik (e-monitoring) 35,920,000.00 35,919,950.00 100.00
Sistem pelaporan O dan P berbasis aplikasi SMOPI 30,000,000.00 29,999,800.00 100.00
TOTAL 26,837,677,000.00 26,823,869,300.00 99.95
96
TAHUN ANGGARAN 2020
Gambar 4.4 Grafik Realisasi Anggaran Tahun Anggaran 2020
Dan dapat diuraikan perjenis kegiatan dilingkup SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum
Provinsi Nusa Tenggara Timur di dalam tabel sebagai berikut ini :
Tabel 4.4.1 Progres penyerapan anggaran di lingkup SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum
Provinsi Nusa Tenggara Timur dibawah ini :
97
TAHUN ANGGARAN 2020
Kegiatan SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur

Tahun Anggaran 2020 yang sudah terserap/dilaksanakan
KEGIATAN SKPD TP OP DINAS PEKERJAAN UMUM PROP. NUSA TENGGARA TIMUR
TAHUN ANGGARAN 2020 YANG SUDAH DILAKSANAKAN / TERSERAP
INPUT BIAYA (Rp)

NO. PEKERJAAN LOKASI BOBOT FISIK OUTPUT OUTCOME BENEFIT KET.
DIPA REALISASI
(%) (%)
I TP OP JARINGAN IRIGASI
1. OPERASI DAN PEMELIHARAAN RUTIN
a. OPERASI RUTIN 26 D.I. pada 17 Kabupaten terdiri Rp 12.254.050.000,00 Rp 12.252.492.600,00 99,99100,00 Optimal Lahan Irigasi / D.I. 1. Peningkatan
dari : Beroperasinya : Seluas 106.689 Ha Produksi &
• Bangunan terlayani air Pendapatan
1. Kab. Manggarai Pengairan dengan kegiatan 2. Fungsi Bangunan
- D.I. Wae Mantar Rp 649.150.000,00 Rp 649.083.100,00 99,99 100,00 (Bendung) 209 bh operasi rutin dan Jaringan Irigasi
2. Kab. Manggarai Timur • Bangunnan Lestari.
- D.I. Wae Dingin Rp 408.885.000,00 Rp 408.877.000,00 100,00 100,00 Pelengkap (Bagi 3. Data dan laporan
- D.I. Wae Musur Rp 173.710.000,00 Rp 173.673.700,00 99,98 100,00 Sadap) 1.631 bh AKNOP yang baik.
- D.I. Satar Beleng Rp 173.710.000,00 Rp 173.635.500,00 99,96 100,00 • Saluran Primer 4. Fungsi Bangunan
3. Kab. Manggarai Barat 81.000 meter Sungai Lestari.
- D.I. Ngorang Rp 413.095.000,00 Rp 412.999.450,00 99,98 100,00 • Saluran Sekunder 5. SDM pengelolaan
- D.I. Lembor Rp 1.017.190.000,00 Rp 1.017.118.700,00 99,99 100,00 672.000 meter Wilayah Sungai
4. Kab. Ngada menjadi efektif.
- D.I.Ngada/Soa Rp 436.715.000,00 Rp 436.714.100,00 100,00 100,00
5. Kab. Nagekeo
- D.I. Mbay Rp 696.160.000,00 Rp 696.086.200,00 99,99 100,00
6. Kab. Ende
- D.I. Mautenda Rp 357.735.000,00 Rp 357.729.400,00 100,00 100,00
7. Kab. Sikka
- D.I. Magepanda Rp 312.010.000,00 Rp 311.972.400,00 99,99 100,00
8. Kab. Lembata
- D.I. Wae Komo Rp 219.660.000,00 Rp 219.657.000,00 100,00 100,00
9. Kab. Rote Ndao
- D.I. Danau Tua Rp 240.685.000,00 Rp 240.634.000,00 99,98 100,00
10. Kab. Sabu Raijua
- D.I. Lokopehapo Rp 246.860.000,00 Rp 246.860.000,00 100,00 100,00
11. Kab. Alor
- D.I. Benlelang Rp 173.185.000,00 Rp 173.058.050,00 99,93 100,00
12. Kab. Malaka
- D.I. Malaka Rp 1.705.935.000,00 Rp 1.705.858.000,00 100,00 100,00
13. Kab. Belu
- D.I. Haekesak Rp 877.325.000,00 Rp 877.231.000,00 99,99 100,00
TAHUN ANGGARAN 2020
INPUT BIAYA (Rp)

DIPA REALISASI
(%) (%)
14. Kab. TTU
- D.I. Mena Rp 390.195.000,00 Rp 390.178.500,00 100,00 100,00
- D.I. Lurasik Rp 238.235.000,00 Rp 238.231.000,00 100,00 100,00
- D.I. Haekto Rp 289.610.000,00 Rp 289.581.800,00 99,99 100,00
15. Kab. TTS
- D.I. Bena Rp 554.100.000,00 Rp 554.087.300,00 100,00 100,00
16. Kab. Kupang
- D.I. Tilong Rp 675.115.000,00 Rp 675.071.000,00 99,99 100,00
- D.I. Manikin Rp 333.615.000,00 Rp 333.561.000,00 99,98 100,00
- D.I. Oesao Rp 628.490.000,00 Rp 628.445.900,00 99,99 100,00
- D.I. Batu Merah Rp 397.035.000,00 Rp 397.035.000,00 100,00 100,00
17. Kab. Sumba Timur
- D.I. Baing Rp 173.260.000,00 Rp 172.739.000,00 99,70 100,00
- D.I. Kambaniru Rp 472.385.000,00 Rp 472.374.500,00 100,00 100,00
b. PEMELIHARAAN RUTIN 26 D.I. pada 17 Kabupaten terdiri Rp 9.349.487.000,00 Rp 9.347.978.150,00 99,98100,00 Terpelihara secara Lahan Irigasi / D.I.
dari : Optimalnya : Seluas 106.689 Ha
• Bangunnan terlayani air irigasi
1. Kab. Manggarai Pelengkap (Bagi dengan kegiatan
- D.I. Wae Mantar Rp 407.925.000,00 Rp 407.905.000,00 100,00 100,00 Sadap) 1.631 bh Pemeliharaan
2. Kab. Manggarai Timur • Potong Rumput Rutin
- D.I. Wae Dingin Rp 317.710.000,00 Rp 317.587.000,00 99,96 100,00 pada Jaringan
- D.I. Wae Musur Rp 334.185.000,00 Rp 334.141.700,00 99,99 100,00 Irigasi 499.753,61
- D.I. Satar Beleng Rp 286.760.000,00 Rp 286.625.200,00 99,95 100,00 m²
3. Kab. Manggarai Barat • Pengerukan
- D.I. Ngorang Rp 422.720.000,00 Rp 422.649.100,00 99,98 100,00 Sedimen pada
- D.I. Lembor Rp 401.475.000,00 Rp 401.334.650,00 99,97 100,00 Jaringan Irigasi
4. Kab. Ngada 10.931,26 m³
- D.I.Ngada/Soa Rp 449.585.000,00 Rp 449.532.600,00 99,99 100,00
5. Kab. Nagekeo • Perbaikan saluran
- D.I. Mbay Rp 434.060.000,00 Rp 433.971.100,00 99,98 100,00 Irigasi berupa
6. Kab. Ende Pekerjaan
- D.I. Mautenda Rp 429.285.000,00 Rp 429.236.600,00 99,99 100,00 Pasangan dan
7. Kab. Sikka Pekerjaan
- D.I. Magepanda Rp 464.385.000,00 Rp 464.384.900,00 100,00 100,00 Plesteran
8. Kab. Lembata
- D.I. Wae Komo Rp 317.485.000,00 Rp 317.453.400,00 99,99 100,00
9. Kab. Rote Ndao
- D.I. Danau Tua Rp 223.435.000,00 Rp 223.377.900,00 99,97 100,00
10. Kab. Sabu Raijua
- D.I. Lokopehapo Rp 230.405.000,00 Rp 230.393.200,00 99,99 100,00
11. Kab. Alor
TAHUN ANGGARAN 2020
INPUT BIAYA (Rp)

DIPA REALISASI
(%) (%)
12. Kab. Malaka
- D.I. Malaka Rp 902.215.000,00 Rp 902.154.900,00 99,99 100,00
13. Kab. Belu
- D.I. Haekesak Rp 475.710.000,00 Rp 475.670.700,00 99,99 100,00
14. Kab. TTU
- D.I. Mena Rp 156.260.000,00 Rp 156.220.700,00 99,97 100,00
- D.I. Lurasik Rp 198.560.000,00 Rp 198.504.800,00 99,97 100,00
- D.I. Haekto Rp 281.760.000,00 Rp 281.722.800,00 99,99 100,00
15. Kab. TTS
- D.I. Bena Rp 205.270.000,00 Rp 205.216.200,00 99,97 100,00
16. Kab. Kupang
- D.I. Tilong Rp 374.140.000,00 Rp 374.126.100,00 100,00 100,00
- D.I. Manikin Rp 205.342.000,00 Rp 205.334.900,00 100,00 100,00
- D.I. Oesao Rp 310.495.000,00 Rp 310.417.200,00 99,97 100,00
- D.I. Batu Merah Rp 277.240.000,00 Rp 277.143.200,00 99,97 100,00
- D.I. Baing Rp 270.685.000,00 Rp 270.594.500,00 99,97 100,00
c. PEMELIHARAAN BERKALA 17 D.I. pada 14 Kabupaten terdiri Rp 3.997.506.000,00 Rp 3.986.765.300,00 99,73 100,00 Terpelihara/ Lahan Irigasi / D.I
dari : terehabilitasinya : terlayani air irigasi
• Saluran Sekunder dengan kegiatan
1. Kab. Manggarai • Perbaikan saluran Pemeliharaan
- D.I. Wae Mantar Rp 201.305.000,00 Rp 199.805.000,00 99,25 100,00 Irigasi berupa Berkala
2. Kab.Manggarai Timur Pekerjaan
- D.I. Wae Dingin Rp 201.305.000,00 Rp 200.505.000,00 99,60 100,00 Pasangan dan
3. Kab. Manggarai Barat Pekerjaan
- D.I. Lembor Rp 201.305.000,00 Rp 200.805.000,00 99,75 100,00 Plesteran
- D.I. Nggorang Rp 189.675.000,00 Rp 188.655.000,00 99,46 100,00
4. Kab. Nagekeo
- D.I.Mbay Rp 286.195.000,00 Rp 286.195.000,00 100,00 100,00
5. Kab. Ngada
- D.I. Ngada/ Soa Rp 201.305.000,00 Rp 199.705.000,00 99,21 100,00
6. Kab. Alor
7. Kab. Timor Tengah Selatan
- D.I. Bena Rp 305.695.000,00 Rp 305.656.500,00 99,99 100,00
8. Kab. Timor Tengah Utara
- D.I. Haekto Rp 281.035.000,00 Rp 281.029.000,00 100,00 100,00
- D.I. Mena Rp 301.345.000,00 Rp 301.338.000,00 100,00 100,00
TAHUN ANGGARAN 2020
INPUT BIAYA (Rp)

DIPA REALISASI
(%) (%)
9. Kab. Belu
- D.I. Haekesak Rp 201.305.000,00 Rp 200.055.000,00 99,38 100,00
10. Kab. Malaka
- D.I. Malaka Rp 280.695.000,00 Rp 280.667.300,00 99,99 100,00
11. Kab. Kupang
- D.I. Oesao Rp 201.305.000,00 Rp 200.555.000,00 99,63 100,00
12. Kab. Ende
- D.I. Mautenda Rp 201.305.000,00 Rp 200.105.000,00 99,40 100,00
13. Kab. Sikka
- D.I. Magepanda Rp 264.026.000,00 Rp 264.016.400,00 100,00 100,00

- D.I. Baing Rp 201.305.000,00 Rp 200.805.000,00 99,75 101,00
LAYANAN DUKUNGAN MANAJEMEN Lahan Irigasi/ D.I.

2. Kota Kupang Rp 1.236.634.000,00 Rp 1.236.633.250,00 100,00 100,00 Terlayaninya :
SATKER seluas 106.689 Ha
a. Administrasi Kegiatan Rp 1.170.714.000,00 Rp 1.170.713.500,00 100,00 100,00 • dukungan internal terlayani air irigasi
b. Sistem Pelaporan secara Elektronik Rp 35.920.000,00 Rp 35.919.950,00 100,00 100,00 lainnya dengan kegiatan O
(e-monitoring) • Pemantauan rutin dan P rutin
Sistem Pelaporan O dan P berbasis Rp 30.000.000,00 Rp 29.999.800,00 100,00 100,00 kegiatan O dan P
Aplikasi SMOPI sesuai dengan
rencana 26 D.I.
pada 17 Kabupaten
JUMLAH Rp 26.837.677.000,00 Rp 26.823.869.300,00 99,95 100,00

TAHUN ANGGARAN 2020
4.5. DAMPAK DAN MANFAAT
Hasil kegiatan OP untuk 26 Daerah Irigasi memiliki dampak dan manfaat positif terhadap
peningkatan hasil panen petani dan intensitas produksi lahan yang meningkat. Dengan
dilakukannya kegiatan Operasi dan Pemeliharaan Rutin jaringan irigasi maka jaringan irigasi
dapat berfungssi dengan optimal, terpenuhinya kapasitas saluran sesuai dengan kapasitas
rencana, terjaganya kondisi bangunan dan saluran kondisi baik, rusak ringan, rusak sedang
ataupun berat, meminimalkan biaya rehabilitasi jaringan irigasi dan tercapainya umur rencana
jarinngan irigasi.
102
TAHUN ANGGARAN 2020
KEGIATAN PEKERJAAN PEMELIHARAAN BERKALA
103
TAHUN ANGGARAN 2020
KEGIATAN PEKERJAAN PEMELIHARAAN RUTIN
104
TAHUN ANGGARAN 2020
105
TAHUN ANGGARAN 2020
106
TAHUN ANGGARAN 2020
107
TAHUN ANGGARAN 2020
A. Kesimpulan
Akuntabilitas Kinerja Pemerintah adalah perwujudan kewajiban untuk

mempertanggungjawabkan kinerja instansi pemerintah sebagai gambaran tingkat pencapaian
sasaran ataupun tujuan sebagai penjabaran dari visi, misi dan stratejik instansi pemerintah.
Berdasarkan analisis Akuntabilitas Kinerja dapat disimpulkan bahwa kegiatan pada SKPD TP
OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur Tahun Anggaran 2020 telah dapat
dilaksanakan dengan baik, dengan pencapaian kinerja fisik 100,00% dan keuangan sebesar
99,95%.
Walaupun LaKIP tahun 2020 ini masih banyak kekurangan, namun merupakan langkah
awal yang baik sebagai wujud upaya penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel
sebagaimana yang dikehendaki.
Dalam pelaksanan tugas pokok dan fungsi SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa
Tenggara Timur tahun 2020 dapat diselesaikan dengan baik yang tercermin dari capaian kinerja
sasaran dan kegiatan sebagai realisasi Rencana Strategis yang telah ditetapkan yaitu 100,00%.
Sehingga dapat disimpulan bahwa rata - rata realisasi fisik keuangan telah mencapai target.
Pencapaian kinerja sasaran maupun kinerja kegiatan tahun anggaran 2020 selalu ada
hambatan/kendala yang merupakan bahan masukan bagi pengambil keputusan untuk
melakukan evaluasi atau peninjauan kembali kebijakan dan program-program yang telah
ditetapkan.
108
[Pick the SKPD TP OP DINAS PEKERJAAN PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR
date] TAHUN ANGGARAN 2020
Ada pun beberapa faktor penghambat dalam proses pencapaian kinerja sasaran dan kegiatan
antara lain :
1. Jarak tempuh kelokasi daerah irigasi (jaringan) sangat jauh dari ibu kota kabupaten
mengingat NTT merupakan provinsi kepulauan dengan cuaca dan iklim yang tidak sama.
2. Kemampuan SDM Petugas PPA/POB dalam hal penanganan kegiatan Operasi dan
Pemeliharaan Rutin masih terbatas/minim dalam hal pengisian blanko O dan P sebagai dasar
informasi tentang kondisi saluran irigasi.
3. Sarana transportasi bagi petugas PPA/POB dan juga pegawai SKPD yang bertugas
menangani kegiatan O dan P masih sangat terbatas/belum memadai bahkan dapat dikatan
belum ada, hal ini tentu sangat berpengaruh terhadap prestasi kinerja.
4. Kurangnya disiplin dan etos kerja petugas PPA/POB dalam menangani kegiatan O dan P.
5. Adanya ketentuan/peraturan tentang pelaksanaan pemerintahan umum dan pembangunan

yang belum dipahami bahkan belum diketahui sehingga seringkali menjadikan
ketidakjelasan dalam pelaksanaannya.
6. Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi belum diketahui oleh karena keterbatasan
dan kemampuan SDM dari petugas.
B. Saran
Dari beberapa factor penghambat dalam proses pencapaian kinerja maka langkah – langkah
yang perlu diambil dalam rangka meningkatkan kinerja SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum
Provinsi Nusa Tenggara Timur adalah sebagai berikut :
1. Perlu adanya pelatihan dan pembinaan bagi petugas PPA/POB yang ada diseluruh wilayah
kerja SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur menyangkut
sistim/mekanisme kerja, pemanfaatan teknologi, pengisian blanko O dan P serta tidak kalah
penting pembinaan mental (etos kerja) dalam hal ini adalah peningkatan disiplin kerja.
109
[Pick the SKPD TP OP DINAS PEKERJAAN PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR
date] TAHUN ANGGARAN 2020
2. Pengadaan/penambahan sarana transportasi bagi petugas PPA/POB serta pegawai SKPD

yang menangani daerah irigasi diseluruh wilyah kerja SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum
Provinsi Nusa Tenggara Timur guna menunjang prestasi dan kinerja.
3. Perlu adanya sosialisasi tentang aturan/ketentuan tentang pelaksanaan pemerintahan umum

dan pembangunan bagi petugas dan aparatur.
4. Kinerja SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur tidak terlepas
dari kinerja seluruh staf dan unsure pelaksana kegiatan di daerah irigasi seperti petugas O
dan P irigasi.. Oleh karena itu maka dipandang perlu untuk meningkatkan kinerja di tahun
mendatang dengan mengoptimalkan kesempatan dan peluang, mengeliminir faktor yang
menghambat pelaksanaan kegiatan.
Semoga Laporan Akuntabilitas ini dapat memberikan gambaran Kinerja SKPD TP OP Dinas
Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur selama Tahun 2020 kepada pihak-pihak terkait
baik sebagai stakeholder ataupun lainnya yang telah ikut berpartisipasi aktif membantu
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi SKPD TP OP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa
Tenggara Timur yang dijiwai semangat kebersamaan untuk mencapai cita-cita.
110
REVISI I
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020

SKPD TPOP DINAS PEKERJAAN UMUM PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR
DIREKTORAT JENDERAL SUMBER DAYA AIR
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami
yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama : BENYAMIN NAHAK
Jabatan : SKPD TPOP Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Nusa Tenggara Timur
selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA
Nama : JAROT WIDYOKO
Jabatan : Direktur Jenderal Sumber Daya Air
selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA
PIHAK PERTAMA dan PIHAK KEDUA sepakat untuk membuat Perjanjian Kinerja dengan ketentuan sebagai berikut :
1. Pihak pertama pada tahun 2020 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini,
dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan.
Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama.
2. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian
ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Jakarta, Maret 2020
Pihak Kedua Pihak Pertama

PERJANJIAN KINERJA 2020
SKPD TPOP DINAS PEKERJAAN UMUM PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR
TARGET
SS2. Meningkatnya dukungan kedaulatan pangan dan kedaulatan energi
SP2 Meningkatnya Ketahanan Air

6 Tingkat kinerja operasi dan pemeliharaan
SK14 Peningkatan kinerja layanan OP sarana prasarana sumber daya air
4. Terjaganya fungsi dan layanan jaringan irigasi
a. Jaringan irigasi permukaan kewenangan Pusat yang dioperasikan dan dipelihara 25.601.043.000 km 926,10 hektar 106.689
- Operasi Rutin D.I. Lembor di Kab. Manggarai Barat 1.017.190.000 km 79,52 hektar 4.430
- Operasi Rutin DI Waedingin di Kabupaten Manggarai Timur 408.885.000 km 72,36 hektar 4.016
- Operasi Rutin DI Waemantar di Kabupaten Manggarai 649.150.000 km 101,32 hektar 4.788
- Operasi Rutin DI Nggorang di Kabupaten Manggarai Barat 413.095.000 km 95,12 hektar 4.313
- Operasi Rutin DI Mautenda di Kabupaten Ende 357.735.000 km 30,14 hektar 3.008
- Operasi Rutin DI Magepanda di Kabupaten Sikka 312.010.000 km 31,13 hektar 3.100
- Operasi Rutin DI Batu Merah di Kabupaten Kupang 397.035.000 km 17,45 hektar 3.070
- Operasi Rutin DI Lokopehapo di Kabupaten Sabu Raijua 246.860.000 km 10,18 hektar 3.237
- Operasi Rutin DI Manikin di Kabupaten Kupang 333.615.000 km 31,73 hektar 3.197
- Operasi Rutin DI Oesao di Kabupaten Kupang 628.490.000 km 35,93 hektar 3.125
- Operasi Rutin DI Tilong di Kabupaten Kupang 675.115.000 km 32,36 hektar 3.814
- Operasi Rutin DI Beluana/Lurasik di Kabupaten TTU 238.235.000 km 19,20 hektar 3.305
- Operasi Rutin DI Haekto di Kabupaten TTU 289.610.000 km 32,43 hektar 3.250
- Operasi Rutin DI Mena di Kabupaten TTU 390.195.000 km 60,87 hektar 3.525
- Operasi Rutin DI Haekesak di Kabupaten Belu 877.325.000 km 30,33 hektar 4.400
- Operasi Rutin DI Malaka di Kabupaten Malaka 1.705.935.000 km 50,11 hektar 10.386
- Operasi Rutin DI Benlelang di Kabupaten Alor 173.185.000 km 12,32 hektar 4.469
- Operasi Rutin DI Danau Tua di Kabupaten Rote Ndao 240.685.000 km 4,96 hektar 4.104
- Operasi Rutin DI Mbay di Kabupaten Nagekeo 696.160.000 km 28,87 hektar 6.378
- Operasi Rutin DI Waekomo di Kabupaten Lembata 219.660.000 km 16,20 hektar 3.050
- Operasi Rutin DI Ngada/Soa di Kabupaten Ngada 436.715.000 km 16,32 hektar 6.458
- Operasi Rutin DI Bena di Kabupaten TTS 554.100.000 km 33,88 hektar 3.514
- Operasi Rutin DI Wae Musur di Kabupaten Manggarai Timur 173.710.000 km 15,55 hektar 3.391
- Operasi Rutin DI Satar Beleng di Kabupaten Manggarai 173.710.000 km 20,12 hektar 3.000
- Operasi Rutin DI Kambaniru di Kabupaten Sumba Timur 472.385.000 km 31,15 hektar 4.018
- Operasi Rutin DI Baing di Kabupaten Sumba Timur 173.260.000 km 16,55 hektar 3.343
- Pemeliharaan Rutin D.I. Lembor di Kab. Manggarai Barat 401.475.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Rutin DI Waedingin di Kabupaten Manggarai Timur 317.710.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Rutin DI Waemantar di Kabupaten Manggarai 407.925.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Rutin DI Nggorang di Kabupaten Manggarai Barat 422.720.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Rutin DI Mautenda di Kabupaten Ende 429.285.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Rutin DI Magepanda di Kabupaten Sikka 464.385.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Rutin DI Batu Merah di Kabupaten Kupang 277.240.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Rutin DI Lokopehapo di Kabupaten Sabu Raijua 230.405.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Rutin DI Manikin di Kabupaten Kupang 205.342.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Rutin DI Oesao di Kabupaten Kupang 310.495.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Rutin DI Tilong di Kabupaten Kupang 374.140.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Rutin DI Beluana/Lurasik di Kabupaten TTU 198.560.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Rutin DI Haekto di Kabupaten TTU 281.760.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Rutin DI Mena di Kabupaten TTU 156.260.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Rutin DI Haekesak di Kabupaten Belu 475.710.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Rutin DI Malaka di Kabupaten Malaka 902.215.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Rutin DI Benlelang di Kabupaten Alor 473.110.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Rutin DI Danau Tua di Kabupaten Rote Ndao 223.435.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Rutin DI Mbay di Kabupaten Nagekeo 434.060.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Rutin DI Waekomo di Kabupaten Lembata 317.485.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Rutin DI Ngada/Soa di Kabupaten Ngada 449.585.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Rutin DI Bena di Kabupaten TTS 205.270.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Rutin DI Wae Musur di Kabupaten Manggarai Timur 334.185.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Rutin DI Satar Beleng di Kabupaten Manggarai 286.760.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Rutin DI Kambaniru di Kabupaten Sumba Timur 499.285.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Rutin DI Baing di Kabupaten Sumba Timur 270.685.000 km - hektar -
- Pemeliharaan Berkala D.I Oesao di Kabupaten Kupang 201.305.000 km 0,15 hektar 99,25
- Pemeliharaan Berkala D.I Bena Kabupaten TTS 305.695.000 km 0,16 hektar 87,45
- Pemeliharaan Berkala D.I Haekto di Kabupaten TTU 281.035.000 km 0,13 hektar 90,54
- Pemeliharaan Berkala D.I Mena di Kabupaten TTU 301.345.000 km 0,13 hektar 70,95
- Pemeliharaan Berkala D.I Haekesak di Kabupaten Belu 201.305.000 km 0,14 hektar 21,50
- Pemeliharaan Berkala D.I Malaka di Kabupaten Malaka 280.695.000 km 0,25 hektar 86,74
- Pemeliharaan Berkala D.I Benlelang di Kabupaten Alor 201.305.000 km 0,12 hektar 89,74
- Pemeliharaan Berkala D.I Kambaniru di Kabupaten Sumba Timur 277.095.000 km 0,16 hektar 90,74
- Pemeliharaan Berkala D.I Baing di Kabupaten Sumba Timur 201.305.000 km 0,13 hektar 91,74
- Pemeliharaan Berkala D.I Magepanda di Kabupaten Sikka 264.026.000 km 0,12 hektar 93,74
- Pemeliharaan Berkala D.I Mautenda di Kabupaten Ende 201.305.000 km 0,16 hektar 94,74
- Pemeliharaan Berkala D.I Mbay di Kabupaten Nagakeo 286.195.000 km 0,17 hektar 95,74
- Pemeliharaan Berkala D.I Ngada di Kabupaten Ngada 201.305.000 km 0,10 hektar 96,74
- Pemeliharaan Berkala D.I Wea Dingin di Kabupaten Manggarai Timur 201.305.000 km 0,11 hektar 99,74
- Pemeliharaan Berkala D.I Wae Mantar di Kabupaten Manggarai 201.305.000 km 0,12 hektar 100,74
- Pemeliharaan Berkala D.I Lembor di Kabupaten Manggarai Barat 201.305.000 km 0,13 hektar 101,74
- Pemeliharaan Berkala D.I Nggorang di Kab. Manggarai Barat 189.675.000 km 0,10 hektar 102,74
Program :
1 Pengelolaan Sumber Daya Air
Jakarta, Maret 2020

DIREKTUR JENDERAL SUMBER DAYA AIR Kepala SKPD TP-OP

FORM P-1
RINCIAN PEKERJAAN PER SATUAN KERJA

Status : 31-03-2020
249290 DINAS PEKERJAAN UMUM PROP. NUSA TENGGARA TIMUR

APBN Reguler No. DIPA : SP DIPA-033.06.1.249290/202
AU/ Pagu Nilai Kontrak/Swakelola Progres Keuangan

K/ S/ Sasaran (dalam ribuan rupiah ) (dalam ribuan rupiah ) (dalam ribuan rupiah ) Progress (%)
No Program / Kegiatan / Output / Paket E/ C/ F/N Lokasi Jml Satuan RPM PHLN Total Sumber Dana K/ L / P RPM PHLN Total RPM PHLN TOTAL Keu. Fisik
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 10 Program Pengelolaan Sumber Daya Air 26.837.677 0 26.837.677 2.500.000 0 2.500.000 9,32 8,07
2 5300 Operasi dan Pemeliharaan Sarana Prasarana SDA 26.837.677 0 26.837.677 2.500.000 0 2.500.000 9,32 8,07
Jaringan irigasi permukaan kewenangan Pusat
3 5.300.001 yang dioperasikan dan dipelihara
OPERASI RUTIN D.I. WAEMANTAR DI 25.601.043 0 25.601.043 2.360.412 0 2.360.412 9,22 7,99
KAB. MANGGARAI;Tersebar;Nusa
Tenggara Timur;101.32 km;4.788
4 5300.001.001.071. A Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 649.150 0 649.150 RM 649.150 0 649.150 118.153 0 118.153 18,2 11,09
OPERASI RUTIN D.I. LEMBOR DI KAB.
MANGGARAI BARAT;Tersebar;Nusa
Tenggara Timur;79.52 km;4430
5 5300.001.001.071. B Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 1.017.190 0 1.017.190 RM 1.017.190 0 1.017.190 179.399 0 179.399 17,64 10,21
OPERASI RUTIN D.I. NGGORANG
(MESE,DONGKONG,GALUNG) DI
KAB.MANGGARAI BARAT;Tersebar;Nusa
6 5300.001.001.071. C Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 413.095 0 413.095 RM 413.095 0 413.095 76.234 0 76.234 18,45 11,34
OPERASI RUTIN D.I. BATU MERAH DI
KAB. KUPANG;Tersebar;Nusa Tenggara
7 5300.001.001.071. D Timur;17.45 km;3070
OPERASI RUTIN D.I. Hektar;F;S;SYC
LOKOPEHAPO S NF KOTA KUPANG 0 397.035 0 397.035 RM 397.035 0 397.035 77.023 0 77.023 19,4 20
DIKAB. SABU RAIJUA;Tersebar;Nusa
8 5300.001.001.071. E Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 246.860 0 246.860 RM 246.860 0 246.860 50.281 0 50.281 20,37 20,45
OPERASI RUTIN D.I. OESAO DI KAB.
KUPANG;Tersebar;Nusa Tenggara
9 5300.001.001.071. F Timur;35.93 km;3125 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 628.490 0 628.490 RM 628.490 0 628.490 121.616 0 121.616 19,35 20,11
OPERASI RUTIN D.I. TILONG DIKAB.
10 5300.001.001.071. G Timur;32.36 km;3814 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 675.115 0 675.115 RM 675.115 0 675.115 131.241 0 131.241 19,44 19,96
OPERASI RUTIN D.I. BELUANA/LURASIK
DI KAB. TTU;Tersebar;Nusa Tenggara
11 5300.001.001.071. H Timur;19.2 km;3305 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 238.235 0 238.235 RM 238.235 0 238.235 48.295 0 48.295 20,27 20,17
OPERASI D.I. HAEKTO DI KAB.
TTU;Tersebar;Nusa Tenggara Timur;32.43
12 5300.001.001.071. I km;3250 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 289.610 0 289.610 RM 289.610 0 289.610 59.220 0 59.220 20,45 20,16
OPERASI RUTIN D.I. MENA DI KAB.
13 5300.001.001.071. J km;3525 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 390.195 0 390.195 RM 390.195 0 390.195 77.345 0 77.345 19,82 19,77
OPERASI RUTIN D.I. HAEKESAK DI KAB.
BELU;Tersebar;Nusa Tenggara
14 5300.001.001.071. K Timur;30.33 km;4400 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 877.325 0 877.325 RM 877.325 0 877.325 177.295 0 177.295 20,21 20,44
OPERASI RUTIN D.I. MALAKA DIKAB.
MALAKA;Tersebar;Nusa Tenggara
15 5300.001.001.071. L Timur;50.11 km;10386 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 1.705.935 0 1.705.935 RM 1.705.935 0 1.705.935 353.295 0 353.295 20,71 14,23
OPERASI RUTIN D.I. BENLELANG DI
KAB. ALOR;Tersebar;Nusa Tenggara
16 5300.001.001.071. M Timur;12.32 km;4469 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 173.185 0 173.185 RM 173.185 0 173.185 34.136 0 34.136 19,71 13,89
OPERASI RUTIN D.I. DANAU TUA DI KAB.
ROTE NDAO;Tersebar;Nusa Tenggara
17 5300.001.001.071. N Timur;4.96 km;4104 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 240.685 0 240.685 RM 240.685 0 240.685 46.849 0 46.849 19,46 20,15
OPERASI RUTIN D.I. MBAY DI KAB.
NAGEKEO;Tersebar;Nusa Tenggara
18 5300.001.001.071. O Timur;28.87 km;6378 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 696.160 0 696.160 RM 696.160 0 696.160 119.132 0 119.132 17,11 10,26
OPERASI RUTIN D.I. WAE DINGIN / LAKU
DI KAB. MANGGARAI
TIMUR;Tersebar;Nusa Tenggara
19 5300.001.001.071. P Timur;72.36 km;4016 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 408.885 0 408.885 RM 408.885 0 408.885 70.079 0 70.079 17,14 10,11
OPERASI RUTIN D.I. BENA DI KAB.
TTS;Tersebar;Nusa Tenggara Timur;33.88
20 5300.001.001.071. Q km;3514 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 554.100 0 554.100 RM 554.100 0 554.100 121.680 0 121.680 21,96 22,47
OPERASI RUTIN D.I. NGADA/SOA DI
KAB. NGADA;Tersebar;Nusa Tenggara
21 5300.001.001.071. R Timur;16.32 km;6458 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 436.715 0 436.715 RM 436.715 0 436.715 74.324 0 74.324 17,02 10,12
OPERASI RUTIN D.I. MANIKIN DI KAB.
22 5300.001.001.071. S Timur;31.73 km;3197
WAE MUSUR DI S NF KOTA KUPANG 0 333.615 0 333.615 RM 333.615 0 333.615 69.241 0 69.241 20,75 20,67
23 5300.001.001.071. T Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 173.710 0 173.710 RM 173.710 0 173.710 29.504 0 29.504 16,98 10,98
OPERASI RUTIN D.I. SATAR BELENG DI
KAB. MANGGARAI TIMUR;Tersebar;Nusa
24 5300.001.001.071. U Hektar;F;S;SYC
OPERASI RUTIN D.I. KAMBANIRU DI S NF KOTA KUPANG 0 173.710 0 173.710 RM 173.710 0 173.710 33.532 0 33.532 19,3 12,87
KAB. SUMBA TIMUR;Tersebar;Nusa
25 5300.001.001.071. V Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 472.385 0 472.385 RM 472.385 0 472.385 96.583 0 96.583 20,45 20,34
OPERASI RUTIN D.I. BAING DI KAB.
SUMBA TIMUR;Tersebar;Nusa Tenggara
26 5300.001.001.071. W Timur;16.55 km;3343 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 173.260 0 173.260 RM 173.260 0 173.260 33.294 0 33.294 19,22 19,67
OPERASI RUTIN D.I. MAUTENDA DI KAB.
ENDE;Tersebar;Nusa Tenggara
27 5300.001.001.071. X Timur;30.14 km;3008 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 357.735 0 357.735 RM 357.735 0 357.735 63.502 0 63.502 17,75 11
OPERASI RUTIN D.I. MAGEPANDA DI
KAB. SIKKA;Tersebar;Nusa Tenggara
28 5300.001.001.071. Y Timur;31.13 km;3100 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 312.010 0 312.010 RM 312.010 0 312.010 55.842 0 55.842 17,9 10,88
OPERASI RUTIN D.I. WAE KOMO DI KAB.
LEMBATA;Tersebar;Nusa Tenggara
29 5300.001.001.071. Z Timur;16.2 km;3050 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 219.660 0 219.660 RM 219.660 0 219.660 43.319 0 43.319 19,72 13,47
PEMELIHARAAN BERKALA JARINGAN
IRIGASI D.I OESAO DI KAB.
KUPANG;Kab. Kupang;Nusa Tenggara
30 5300.001.001.094. A Timur;0.15 km;99.25 Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.15 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 199.250 0 199.250 0 0 0 0 0
IRIGASI D.I BENA DI KAB. TTS;Kab.
Kupang;Nusa Tenggara Timur;0.16
31 5300.001.001.094. B km;87.45 Hektar;F;K;SYC S F KOTA KUPANG 00.16 Kilometer 305.695 0 305.695 RM 305.695 0 305.695 0 0 0 0 0
IRIGASI D.I HAEKTO DI KAB. TIMOR
TENGAH UTARA;Kab. Kupang;Nusa
32 5300.001.001.094. C Hektar;F;K;SYC S F KOTA KUPANG 0,086805556 Kilometer 281.035 0 281.035 RM 281.035 0 281.035 0 0 0 0 0
IRIGASI D.I MENA DI KAB. TTU;Kab.
33 5300.001.001.094. D km;70.95 Hektar;F;K;SYC S F KOTA KUPANG 00.13 Kilometer 301.345 0 301.345 RM 301.345 0 301.345 0 0 0 0 0
IRIGASI D.I HAEKESAK DI KAB.
BELU;Kab. Kupang;Nusa Tenggara
34 5300.001.001.094. E Timur;0.142 km;21.50 Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 0,098611111 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 198.750 0 198.750 0 0 0 0 0
IRIGASI D.I MALAKA DI KAB.
MALAKA;Kab. Kupang;Nusa Tenggara
35 5300.001.001.094. F Timur;0.25 km;86.74 Hektar;F;K;SYC S F KOTA KUPANG 00.25 Kilometer 280.695 0 280.695 RM 280.695 0 280.695 0 0 0 0 0
IRIGASI D.I BENLELANG DI KAB.
ALOR;Kab. Kupang;Nusa Tenggara
36 5300.001.001.094. G Timur;0.12 km;89.74 Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.12 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 198.500 0 198.500 0 0 0 0 0
IRIGASI D.I KAMBANIRU DI KAB. SUMBA
TIMUR;Kab. Kupang;Nusa Tenggara
37 5300.001.001.094. H Timur;0.16 km;90.74 Hektar;F;K;SYC S F KOTA KUPANG 00.16 Kilometer 277.095 0 277.095 RM 277.095 0 277.095 0 0 0 0 0
IRIGASI D.I BAING DI KAB. SUMBA
38 5300.001.001.094. I Timur;0.13 km;91.74 Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.13 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 199.500 0 199.500 0 0 0 0 0
IRIGASI D.I MAGEPANDA DI KAB.
SIKKA;Kab. Kupang;Nusa Tenggara
39 5300.001.001.094. J Timur;0.12 km;93.74 Hektar;F;K;SYC S F KOTA KUPANG 00.12 Kilometer 264.026 0 264.026 RM 264.026 0 264.026 0 0 0 0 0
IRIGASI D.I MAUTENDA DI KAB.
ENDE;Kab. Kupang;Nusa Tenggara
40 5300.001.001.094. K Timur;0.16 km;94.74 Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.16 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 198.200 0 198.200 0 0 0 0 0
IRIGASI D.I MBAY DI KAB.
NAGEKEO;Kab. Kupang;Nusa Tenggara
41 5300.001.001.094. L Timur;0.17 km;95.74 Hektar;F;K;SYC S F KOTA KUPANG 00.17 Kilometer 286.195 0 286.195 RM 286.195 0 286.195 0 0 0 0 0
IRIGASI D.I NGADA DI KAB. NGADA;Kab.
42 5300.001.001.094. M km;96.74 Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.01 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 198.400 0 198.400 0 0 0 0 0
IRIGASI D.I WAE DINGIN DI KAB.
MANGGARAI TIMUR;Kab. Kupang;Nusa
43 5300.001.001.094. N Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.11 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 199.200 0 199.200 0 0 0 0 0
IRIGASI D.I WAE MANTAR DI KAB.
MANGGARAI;Kab. Kupang;Nusa Tenggara
44 5300.001.001.094. O Timur;0.12 km;100.74
PEMELIHARAAN Hektar;F;K;SYC
BERKALA JARINGAN K F KOTA KUPANG 00.12 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 198.500 0 198.500 0 0 0 0 0
IRIGASI D.I LEMBOR DI KAB.
MANGGARAI BARAT;Kab. Kupang;Nusa
45 5300.001.001.094. P Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 0,091666667 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 199.500 0 199.500 0 0 0 0 0
IRIGASI D.I NGGORANG DI KAB.
46 5300.001.001.094. Q Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.01 Kilometer 189.675 0 189.675 RM 187.350 0 187.350 0 0 0 0 0
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. MANIKIN DI
47 5300.001.001.095. A Timur;31.73 km;3197 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 205.342 0 205.342 RM 205.342 0 205.342 0 0 0 0 5
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. TILONG DI
48 5300.001.001.095. B Timur;32.36 km;3814 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 374.140 0 374.140 RM 374.140 0 374.140 0 0 0 0 7,12
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. OESAO DI
49 5300.001.001.095. C Timur;35.93 km;3125
PEMELIHARAAN Hektar;F;S;SYC
RUTIN D.I. BATU S NF KOTA KUPANG 0 310.495 0 310.495 RM 310.495 0 310.495 0 0 0 0 5,23
MERAH DI KAB. KUPANG;Tersebar;Nusa
50 5300.001.001.095. D Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 277.240 0 277.240 RM 277.240 0 277.240 0 0 0 0 5
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. BENA DI
51 5300.001.001.095. E Timur;33.88 km;3514 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 205.270 0 205.270 RM 205.270 0 205.270 0 0 0 0 7,01
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. HAEKTO DI
KAB. TTU;Tersebar;Nusa Tenggara
52 5300.001.001.095. F Timur;32.43 km;3250 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 281.760 0 281.760 RM 281.760 0 281.760 0 0 0 0 5,14
PEMELIHARAAN RUTIN D.I.
BELUANA/LURASIK DI KAB.
53 5300.001.001.095. G km;3305 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 198.560 0 198.560 RM 198.560 0 198.560 0 0 0 0 5,17
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. MENA DI
54 5300.001.001.095. H Timur;60.87 km;3525 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 156.260 0 156.260 RM 156.260 0 156.260 0 0 0 0 2,97
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. HAEKESAK
DI KAB. BELU;Tersebar;Nusa Tenggara
55 5300.001.001.095. I Timur;30.33 km;4400 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 475.710 0 475.710 RM 475.710 0 475.710 0 0 0 0 0,12
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. MALAKA DI
KAB. MALAKA;Tersebar;Nusa Tenggara
56 5300.001.001.095. J Timur;50.11 km;10386 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 902.215 0 902.215 RM 902.215 0 902.215 0 0 0 0 0,87
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. DANAU TUA
DI KAB. ROTE NDAO;Tersebar;Nusa
57 5300.001.001.095. K Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 223.435 0 223.435 RM 223.435 0 223.435 0 0 0 0 0
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. LOKO
PEHAPO DI KAB. SABU
RAIJUA;Tersebar;Nusa Tenggara
58 5300.001.001.095. L Timur;10.18 km;3237 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 230.405 0 230.405 RM 230.405 0 230.405 0 0 0 0 0
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. BENLELANG
DI KAB. ALOR;Tersebar;Nusa Tenggara
59 5300.001.001.095. M Timur;12.32 km;4469 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 473.110 0 473.110 RM 473.110 0 473.110 0 0 0 0 0
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. KAMBANIRU
DI KAB. SUMBA TIMUR;Tersebar;Nusa
60 5300.001.001.095. N Hektar;F;S;SYC
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. BAING DI S NF KOTA KUPANG 0 499.285 0 499.285 RM 499.285 0 499.285 0 0 0 0 0
61 5300.001.001.095. O Hektar;F;S;SYC
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. WAE KOMO S NF KOTA KUPANG 0 270.685 0 270.685 RM 270.685 0 270.685 0 0 0 0 0
DI KAB. LEMBATA;Tersebar;Nusa
62 5300.001.001.095. P Hektar;F;S;SYC
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. S NF KOTA KUPANG 0 317.485 0 317.485 RM 317.485 0 317.485 0 0 0 0 0
MAGEPANDA DI KAB.
SIKKA;Tersebar;Nusa Tenggara
63 5300.001.001.095. Q Timur;31.13 km;3100 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 464.385 0 464.385 RM 464.385 0 464.385 0 0 0 0 0,45
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. MAUTENDA
DI KAB. ENDE;Tersebar;Nusa Tenggara
64 5300.001.001.095. R Timur;30.14 km;3008 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 429.285 0 429.285 RM 429.285 0 429.285 0 0 0 0 0,23
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. MBAY DI
KAB. NAGEKEO;Tersebar;Nusa Tenggara
65 5300.001.001.095. S Timur;28.87 km;6378 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 434.060 0 434.060 RM 434.060 0 434.060 0 0 0 0 0
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. NGADA DI
66 5300.001.001.095. T Timur;16.32 km;6458 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 449.585 0 449.585 RM 449.585 0 449.585 0 0 0 0 0,8
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. SATAR
BELENG DI KAB. MANGGARAI
67 5300.001.001.095. U Timur;20.12 km;3000 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 286.760 0 286.760 RM 286.760 0 286.760 0 0 0 0 0
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. WAE MUSUR
DI KAB. MANGGARAI
68 5300.001.001.095. V Timur;15.55 km;3391 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 334.185 0 334.185 RM 334.185 0 334.185 0 0 0 0 0
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. WAE DINGIN
DI KAB. MANGGARAI
69 5300.001.001.095. W Timur;72.36 km;4016
RUTIN D.I. WAE S NF KOTA KUPANG 0 317.710 0 317.710 RM 317.710 0 317.710 0 0 0 0 0,78
MANTAR DI
KAB.MANGGARAI;Tersebar;Nusa
70 5300.001.001.095. X Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 407.925 0 407.925 RM 407.925 0 407.925 0 0 0 0 0
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. LEMBOR DI
KAB. MANGGARAI BARAT;Tersebar;Nusa
71 5300.001.001.095. Y Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 401.475 0 401.475 RM 401.475 0 401.475 0 0 0 0 0
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. NGGORANG
DI KAB. MANGGARAI
BARAT;Tersebar;Nusa Tenggara
72 5300.001.001.095. Z Timur;95.12 km;4313 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 422.720 0 422.720 RM 422.720 0 422.720 0 0 0 0 0
73 5.300.970 Layanan Dukungan Manajemen Satker 1.236.634 0 1.236.634 139.588 0 139.588 11,29 9,79
Administrasi Umum;Kota Kupang;Nusa
Tenggara Timur;1 Layanan;1
74 5300.970.001.055. A Layanan;NF;AU;SYC AU AU KOTA KUPANG 0 1.170.714 0 1.170.714 RM 1.170.714 0 1.170.714 137.888 0 137.888 11,78 10,18
Sistem pelaporan secara elektronik (e-
monitoring);Kota Kupang;Nusa Tenggara
75 5300.970.001.055. B Timur;1 Layanan;1 Layanan;NF;AU;SYC AU AU KOTA KUPANG 0 35.920 0 35.920 RM 35.920 0 35.920 1.700 0 1.700 4,73 5,12
Sistem pelaporan O dan P berbasis aplikasi
SMOPI;Kota Kupang;Nusa Tenggara
76 5300.970.001.055. C Timur;1 Layanan;1 Layanan;NF;AU;SYC AU AU KOTA KUPANG 0 30.000 0 30.000 RM 30.000 0 30.000 0 0 0 0 0
TOTAL 26.837.677 0 26.837.677 26.837.677 0 26.837.677 2.500.000 0 2.500.000 9,32 8,07
Jumlah Paket AU 3 1.236.634 0 1.236.634
Jumlah Paket Kontrak 10 2.001.420 0 2.001.420
Jumlah Paket Swakelola 59 23.599.623 0 23.599.623
Jumlah Paket Fisik 17 3.997.506 0 3.997.506
Jumlah Paket Non Fisik 52 21.603.537 0 21.603.537
Keterangan: JAKARTA, 31-03-2020

AU: Administrasi Umum F: Fisik K : Kontrak KEPALA SATUAN KERJA
K: Kontraktual NF: Non Fisik L : Lelang DINAS PEKERJAAN UMUM PROP. NUSA TENGGARA TIMUR
S: Swakelola P : Persiapan
E: Eskalasi
C: Cadangan
BENYAMIN NAHAK, ST. MT

NIP. 197104281999031008
FORM P-1

Status : 30-06-2020


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
7 5300.001.001.071. D Timur;17.45
OPERASI km;3070
RUTIN D.I. Hektar;F;S;SYC
LOKOPEHAPO S NF KOTA KUPANG 0 397.035 0 397.035 RM 397.035 0 397.035 168.343 0 168.343 42,4 44,12
10 5300.001.001.071. G Timur;32.36 km;3814 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 675.115 0 675.115 RM 675.115 0 675.115 287.395 0 287.395 42,57 45,12
15 5300.001.001.071. L Timur;50.11 km;10386 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 1.705.935 0 1.705.935 RM 1.705.935 0 1.705.935 739.593 0 739.593 43,35 37,11
16 5300.001.001.071. M Timur;12.32 km;4469 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 173.185 0 173.185 RM 173.185 0 173.185 60.822 0 60.822 35,12 39
18 5300.001.001.071. O Timur;28.87 km;6378 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 696.160 0 696.160 RM 696.160 0 696.160 235.431 0 235.431 33,82 33,34
DI KAB. MANGGARAI
22 5300.001.001.071. S Timur;31.73 km;3197
24 5300.001.001.071. U Hektar;F;S;SYC
27 5300.001.001.071. X Timur;30.14 km;3008 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 357.735 0 357.735 RM 357.735 0 357.735 141.104 0 141.104 39,44 37,45
30 5300.001.001.094. A Timur;0.15 km;99.25 Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.15 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 199.250 0 199.250 0 0 0 0 0
32 5300.001.001.094. C Hektar;F;K;SYC S F KOTA KUPANG 0,086805556 Kilometer 281.035 0 281.035 RM 281.035 0 281.035 0 0 0 0 0
33 5300.001.001.094. D km;70.95 Hektar;F;K;SYC S F KOTA KUPANG 00.13 Kilometer 301.345 0 301.345 RM 301.345 0 301.345 0 0 0 0 0
34 5300.001.001.094. E Timur;0.142 km;21.50 Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 0,098611111 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 198.750 0 198.750 0 0 0 0 0
35 5300.001.001.094. F Timur;0.25 km;86.74 Hektar;F;K;SYC S F KOTA KUPANG 00.25 Kilometer 280.695 0 280.695 RM 280.695 0 280.695 0 0 0 0 0
36 5300.001.001.094. G Timur;0.12 km;89.74 Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.12 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 198.500 0 198.500 0 0 0 0 0
37 5300.001.001.094. H Timur;0.16 km;90.74 Hektar;F;K;SYC S F KOTA KUPANG 00.16 Kilometer 277.095 0 277.095 RM 277.095 0 277.095 0 0 0 0 0
38 5300.001.001.094. I Timur;0.13 km;91.74 Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.13 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 199.500 0 199.500 0 0 0 0 0
39 5300.001.001.094. J Timur;0.12 km;93.74 Hektar;F;K;SYC S F KOTA KUPANG 00.12 Kilometer 264.026 0 264.026 RM 264.026 0 264.026 0 0 0 0 0
40 5300.001.001.094. K Timur;0.16 km;94.74 Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.16 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 198.200 0 198.200 0 0 0 0 0
42 5300.001.001.094. M km;96.74 Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.01 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 198.400 0 198.400 0 0 0 0 0
43 5300.001.001.094. N Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.11 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 199.200 0 199.200 0 0 0 0 0
44 5300.001.001.094. O Timur;0.12 km;100.74
BERKALA JARINGAN K F KOTA KUPANG 00.12 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 198.500 0 198.500 0 0 0 0 0
45 5300.001.001.094. P Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 0,091666667 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 199.500 0 199.500 0 0 0 0 0
46 5300.001.001.094. Q Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.01 Kilometer 189.675 0 189.675 RM 187.350 0 187.350 0 0 0 0 0
47 5300.001.001.095. A Timur;31.73 km;3197 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 205.342 0 205.342 RM 205.342 0 205.342 2.060 0 2.060 1 32,11
48 5300.001.001.095. B Timur;32.36 km;3814 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 374.140 0 374.140 RM 374.140 0 374.140 3.826 0 3.826 1,02 28,43
49 5300.001.001.095. C Timur;35.93 km;3125
RUTIN D.I. BATU S NF KOTA KUPANG 0 310.495 0 310.495 RM 310.495 0 310.495 5.774 0 5.774 1,86 21
50 5300.001.001.095. D Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 277.240 0 277.240 RM 277.240 0 277.240 5.000 0 5.000 1,8 23,09
51 5300.001.001.095. E Timur;33.88 km;3514 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 205.270 0 205.270 RM 205.270 0 205.270 6.192 0 6.192 3,02 13,23
53 5300.001.001.095. G km;3305 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 198.560 0 198.560 RM 198.560 0 198.560 4.120 0 4.120 2,07 24,21
55 5300.001.001.095. I Timur;30.33 km;4400 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 475.710 0 475.710 RM 475.710 0 475.710 6.650 0 6.650 1,4 28
56 5300.001.001.095. J Timur;50.11 km;10386 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 902.215 0 902.215 RM 902.215 0 902.215 9.932 0 9.932 1,1 24,12
57 5300.001.001.095. K Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 223.435 0 223.435 RM 223.435 0 223.435 0 0 0 0 23,76
PEHAPO DI KAB. SABU
58 5300.001.001.095. L Timur;10.18 km;3237 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 230.405 0 230.405 RM 230.405 0 230.405 5.818 0 5.818 2,53 2,53
59 5300.001.001.095. M Timur;12.32 km;4469 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 473.110 0 473.110 RM 473.110 0 473.110 0 0 0 0 17,22
60 5300.001.001.095. N Hektar;F;S;SYC
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. BAING DI S NF KOTA KUPANG 0 499.285 0 499.285 RM 499.285 0 499.285 9.502 0 9.502 1,9 13,45
61 5300.001.001.095. O Hektar;F;S;SYC
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. WAE KOMO S NF KOTA KUPANG 0 270.685 0 270.685 RM 270.685 0 270.685 0 0 0 0 13,37
62 5300.001.001.095. P Hektar;F;S;SYC
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. S NF KOTA KUPANG 0 317.485 0 317.485 RM 317.485 0 317.485 0 0 0 0 23,17
MAGEPANDA DI KAB.
63 5300.001.001.095. Q Timur;31.13 km;3100 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 464.385 0 464.385 RM 464.385 0 464.385 2.119 0 2.119 0,46 14,77
65 5300.001.001.095. S Timur;28.87 km;6378 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 434.060 0 434.060 RM 434.060 0 434.060 11.598 0 11.598 2,67 17,67
66 5300.001.001.095. T Timur;16.32 km;6458 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 449.585 0 449.585 RM 449.585 0 449.585 2.844 0 2.844 0,63 14,37
67 5300.001.001.095. U Timur;20.12 km;3000 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 286.760 0 286.760 RM 286.760 0 286.760 10.062 0 10.062 3,51 17,43
DI KAB. MANGGARAI
68 5300.001.001.095. V Timur;15.55 km;3391 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 334.185 0 334.185 RM 334.185 0 334.185 0 0 0 0 15,78
DI KAB. MANGGARAI
69 5300.001.001.095. W Timur;72.36 km;4016
RUTIN D.I. WAE S NF KOTA KUPANG 0 317.710 0 317.710 RM 317.710 0 317.710 2.644 0 2.644 0,83 24,55
MANTAR DI
70 5300.001.001.095. X Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 407.925 0 407.925 RM 407.925 0 407.925 14.889 0 14.889 3,65 17,88
71 5300.001.001.095. Y Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 401.475 0 401.475 RM 401.475 0 401.475 9.529 0 9.529 2,37 33,45
DI KAB. MANGGARAI
72 5300.001.001.095. Z Timur;95.12 km;4313 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 422.720 0 422.720 RM 422.720 0 422.720 0 0 0 0 17,67
76 5300.970.001.055. C Timur;1 Layanan;1 Layanan;NF;AU;SYC AU AU KOTA KUPANG 0 30.000 0 30.000 RM 30.000 0 30.000 0 0 0 0 0
TOTAL 26.837.677 0 26.837.677 26.837.677 0 26.837.677 5.083.863 0 5.083.863 18,94 24,61
Jumlah Paket AU 3 1.236.634 0 1.236.634

E: Eskalasi
C: Cadangan

NIP. 197104281999031008
FORM P-1

Status : 30-09-2020


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
7 5300.001.001.071. D Timur;17.45 km;3070
LOKOPEHAPO S NF KOTA KUPANG 0 397.035 0 397.035 RM 397.035 0 397.035 265.563 0 265.563 66,89 75,12
10 5300.001.001.071. G Timur;32.36 km;3814 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 675.115 0 675.115 RM 675.115 0 675.115 452.125 0 452.125 66,97 71
15 5300.001.001.071. L Timur;50.11 km;10386 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 1.705.935 0 1.705.935 RM 1.705.935 0 1.705.935 1.154.733 0 1.154.733 67,69 72,14
18 5300.001.001.071. O Timur;28.87 km;6378 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 696.160 0 696.160 RM 696.160 0 696.160 467.735 0 467.735 67,19 74
DI KAB. MANGGARAI
21 5300.001.001.071. R Timur;16.32 km;6458 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 436.715 0 436.715 RM 436.715 0 436.715 296.788 0 296.788 67,96 73
22 5300.001.001.071. S Timur;31.73
OPERASI km;3197
24 5300.001.001.071. U Hektar;F;S;SYC
27 5300.001.001.071. X Timur;30.14 km;3008 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 357.735 0 357.735 RM 357.735 0 357.735 236.311 0 236.311 66,06 72,13
30 5300.001.001.094. A Timur;0.15 km;99.25 Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.15 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 199.250 0 199.250 59.775 0 59.775 29,69 30,17
32 5300.001.001.094. C Hektar;F;K;SYC S F KOTA KUPANG 0,086805556 Kilometer 281.035 0 281.035 RM 281.035 0 281.035 0 0 0 0 5,11
33 5300.001.001.094. D km;70.95 Hektar;F;K;SYC S F KOTA KUPANG 00.13 Kilometer 301.345 0 301.345 RM 301.345 0 301.345 0 0 0 0 21,23
34 5300.001.001.094. E Timur;0.142 km;21.50 Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 0,098611111 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 198.750 0 198.750 59.625 0 59.625 29,62 30,12
35 5300.001.001.094. F Timur;0.25 km;86.74 Hektar;F;K;SYC S F KOTA KUPANG 00.25 Kilometer 280.695 0 280.695 RM 280.695 0 280.695 0 0 0 0 21,45
36 5300.001.001.094. G Timur;0.12 km;89.74 Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.12 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 198.500 0 198.500 59.550 0 59.550 29,58 30,11
37 5300.001.001.094. H Timur;0.16 km;90.74 Hektar;F;K;SYC S F KOTA KUPANG 00.16 Kilometer 277.095 0 277.095 RM 277.095 0 277.095 0 0 0 0 6,77
38 5300.001.001.094. I Timur;0.13 km;91.74 Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.13 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 199.500 0 199.500 59.850 0 59.850 29,73 30,2
39 5300.001.001.094. J Timur;0.12 km;93.74 Hektar;F;K;SYC S F KOTA KUPANG 00.12 Kilometer 264.026 0 264.026 RM 264.026 0 264.026 0 0 0 0 39,45
40 5300.001.001.094. K Timur;0.16 km;94.74 Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.16 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 198.200 0 198.200 59.640 0 59.640 29,63 30,44
42 5300.001.001.094. M km;96.74 Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.01 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 198.400 0 198.400 59.520 0 59.520 29,57 30,31
43 5300.001.001.094. N Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.11 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 199.200 0 199.200 59.760 0 59.760 29,69 32,16
44 5300.001.001.094. O Timur;0.12 km;100.74
BERKALA JARINGAN K F KOTA KUPANG 00.12 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 198.500 0 198.500 59.550 0 59.550 29,58 32,15
45 5300.001.001.094. P Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 0,091666667 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 199.500 0 199.500 59.850 0 59.850 29,73 31,15
46 5300.001.001.094. Q Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.01 Kilometer 189.675 0 189.675 RM 187.350 0 187.350 56.205 0 56.205 29,63 33,11
47 5300.001.001.095. A Timur;31.73 km;3197 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 205.342 0 205.342 RM 205.342 0 205.342 169.010 0 169.010 82,31 86,32
48 5300.001.001.095. B Timur;32.36 km;3814 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 374.140 0 374.140 RM 374.140 0 374.140 323.585 0 323.585 86,49 87,12
49 5300.001.001.095. C Timur;35.93
PEMELIHARAANkm;3125 Hektar;F;S;SYC
RUTIN D.I. BATU S NF KOTA KUPANG 0 310.495 0 310.495 RM 310.495 0 310.495 264.187 0 264.187 85,09 89,43
50 5300.001.001.095. D Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 277.240 0 277.240 RM 277.240 0 277.240 222.473 0 222.473 80,25 79,45
51 5300.001.001.095. E Timur;33.88 km;3514 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 205.270 0 205.270 RM 205.270 0 205.270 205.216 0 205.216 99,97 100
53 5300.001.001.095. G km;3305 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 198.560 0 198.560 RM 198.560 0 198.560 193.300 0 193.300 97,35 99,78
54 5300.001.001.095. H Timur;60.87 km;3525 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 156.260 0 156.260 RM 156.260 0 156.260 155.851 0 155.851 99,74 100
55 5300.001.001.095. I Timur;30.33 km;4400 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 475.710 0 475.710 RM 475.710 0 475.710 415.234 0 415.234 87,29 76,12
56 5300.001.001.095. J Timur;50.11 km;10386 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 902.215 0 902.215 RM 902.215 0 902.215 643.639 0 643.639 71,34 80,67
57 5300.001.001.095. K Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 223.435 0 223.435 RM 223.435 0 223.435 150.071 0 150.071 67,17 69,89
PEHAPO DI KAB. SABU
58 5300.001.001.095. L Timur;10.18 km;3237 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 230.405 0 230.405 RM 230.405 0 230.405 179.155 0 179.155 77,76 65,23
60 5300.001.001.095. N Hektar;F;S;SYC
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. BAING DI S NF KOTA KUPANG 0 499.285 0 499.285 RM 499.285 0 499.285 382.609 0 382.609 76,63 68,56
61 5300.001.001.095. O Hektar;F;S;SYC
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. WAE KOMO S NF KOTA KUPANG 0 270.685 0 270.685 RM 270.685 0 270.685 213.263 0 213.263 78,79 82,32
62 5300.001.001.095. P Hektar;F;S;SYC
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. S NF KOTA KUPANG 0 317.485 0 317.485 RM 317.485 0 317.485 207.098 0 207.098 65,23 74,56
MAGEPANDA DI KAB.
63 5300.001.001.095. Q Timur;31.13 km;3100 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 464.385 0 464.385 RM 464.385 0 464.385 413.679 0 413.679 89,08 87,34
65 5300.001.001.095. S Timur;28.87 km;6378 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 434.060 0 434.060 RM 434.060 0 434.060 329.185 0 329.185 75,84 65,29
66 5300.001.001.095. T Timur;16.32 km;6458 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 449.585 0 449.585 RM 449.585 0 449.585 385.253 0 385.253 85,69 87,67
67 5300.001.001.095. U Timur;20.12 km;3000 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 286.760 0 286.760 RM 286.760 0 286.760 180.734 0 180.734 63,03 68,78
DI KAB. MANGGARAI
68 5300.001.001.095. V Timur;15.55 km;3391 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 334.185 0 334.185 RM 334.185 0 334.185 165.760 0 165.760 49,6 78,88
DI KAB. MANGGARAI
69 5300.001.001.095. W Timur;72.36
RUTIN D.I. WAE S NF KOTA KUPANG 0 317.710 0 317.710 RM 317.710 0 317.710 235.799 0 235.799 74,22 78,56
MANTAR DI
70 5300.001.001.095. X Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 407.925 0 407.925 RM 407.925 0 407.925 312.913 0 312.913 76,71 77,56
71 5300.001.001.095. Y Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 401.475 0 401.475 RM 401.475 0 401.475 374.476 0 374.476 93,28 89,45
DI KAB. MANGGARAI
76 5300.970.001.055. C Timur;1 Layanan;1 Layanan;NF;AU;SYC AU AU KOTA KUPANG 0 30.000 0 30.000 RM 30.000 0 30.000 0 0 0 0 12,43
TOTAL 26.837.677 0 26.837.677 26.837.677 0 26.837.677 16.534.888 0 16.534.888 61,61 66,7
Jumlah Paket AU 3 1.236.634 0 1.236.634

E: Eskalasi
C: Cadangan

NIP. 197104281999031008
FORM P-1

Status : 31-12-2020


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 10 Program Pengelolaan Sumber Daya Air 26.837.677 0 26.837.677 26.823.877 0 26.823.877 99,95 100
2 5300 Operasi dan Pemeliharaan Sarana Prasarana SDA 26.837.677 0 26.837.677 26.823.877 0 26.823.877 99,95 100
OPERASI RUTIN D.I. WAEMANTAR DI 25.601.043 0 25.601.043 25.587.244 0 25.587.244 99,95 100
4 5300.001.001.071. A Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 649.150 0 649.150 RM 649.150 0 649.150 649.083 0 649.083 99,99 100
5 5300.001.001.071. B Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 1.017.190 0 1.017.190 RM 1.017.190 0 1.017.190 1.017.119 0 1.017.119 99,99 100
6 5300.001.001.071. C Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 413.095 0 413.095 RM 413.095 0 413.095 413.007 0 413.007 99,98 100
7 5300.001.001.071. D Timur;17.45
OPERASI km;3070
LOKOPEHAPO S NF KOTA KUPANG 0 397.035 0 397.035 RM 397.035 0 397.035 397.035 0 397.035 100 100
8 5300.001.001.071. E Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 246.860 0 246.860 RM 246.860 0 246.860 246.860 0 246.860 100 100
9 5300.001.001.071. F Timur;35.93 km;3125 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 628.490 0 628.490 RM 628.490 0 628.490 628.446 0 628.446 99,99 100
10 5300.001.001.071. G Timur;32.36 km;3814 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 675.115 0 675.115 RM 675.115 0 675.115 675.071 0 675.071 99,99 100
11 5300.001.001.071. H Timur;19.2 km;3305 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 238.235 0 238.235 RM 238.235 0 238.235 238.231 0 238.231 100 100
12 5300.001.001.071. I km;3250 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 289.610 0 289.610 RM 289.610 0 289.610 289.582 0 289.582 99,99 100
13 5300.001.001.071. J km;3525 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 390.195 0 390.195 RM 390.195 0 390.195 390.179 0 390.179 100 100
14 5300.001.001.071. K Timur;30.33 km;4400 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 877.325 0 877.325 RM 877.325 0 877.325 877.231 0 877.231 99,99 100
15 5300.001.001.071. L Timur;50.11 km;10386 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 1.705.935 0 1.705.935 RM 1.705.935 0 1.705.935 1.705.858 0 1.705.858 100 100
17 5300.001.001.071. N Timur;4.96 km;4104 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 240.685 0 240.685 RM 240.685 0 240.685 240.634 0 240.634 99,98 100
18 5300.001.001.071. O Timur;28.87 km;6378 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 696.160 0 696.160 RM 696.160 0 696.160 696.086 0 696.086 99,99 100
DI KAB. MANGGARAI
19 5300.001.001.071. P Timur;72.36 km;4016 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 408.885 0 408.885 RM 408.885 0 408.885 408.877 0 408.877 100 100
20 5300.001.001.071. Q km;3514 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 554.100 0 554.100 RM 554.100 0 554.100 554.087 0 554.087 100 100
21 5300.001.001.071. R Timur;16.32 km;6458 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 436.715 0 436.715 RM 436.715 0 436.715 436.714 0 436.714 100 100
22 5300.001.001.071. S Timur;31.73
OPERASI km;3197
WAE MUSUR DI S NF KOTA KUPANG 0 333.615 0 333.615 RM 333.615 0 333.615 333.561 0 333.561 99,98 100
23 5300.001.001.071. T Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 173.710 0 173.710 RM 173.710 0 173.710 173.674 0 173.674 99,98 100
24 5300.001.001.071. U Hektar;F;S;SYC
OPERASI RUTIN D.I. KAMBANIRU DI S NF KOTA KUPANG 0 173.710 0 173.710 RM 173.710 0 173.710 173.636 0 173.636 99,96 100
25 5300.001.001.071. V Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 472.385 0 472.385 RM 472.385 0 472.385 472.375 0 472.375 100 100
26 5300.001.001.071. W Timur;16.55 km;3343 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 173.260 0 173.260 RM 173.260 0 173.260 172.739 0 172.739 99,7 100
27 5300.001.001.071. X Timur;30.14 km;3008 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 357.735 0 357.735 RM 357.735 0 357.735 357.729 0 357.729 100 100
28 5300.001.001.071. Y Timur;31.13 km;3100 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 312.010 0 312.010 RM 312.010 0 312.010 311.972 0 311.972 99,99 100
29 5300.001.001.071. Z Timur;16.2 km;3050 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 219.660 0 219.660 RM 219.660 0 219.660 219.657 0 219.657 100 100
30 5300.001.001.094. A Timur;0.15 km;99.25 Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.15 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 199.250 0 199.250 200.555 0 200.555 99,63 100
31 5300.001.001.094. B km;87.45 Hektar;F;K;SYC S F KOTA KUPANG 00.16 Kilometer 305.695 0 305.695 RM 305.695 0 305.695 305.657 0 305.657 99,99 100
32 5300.001.001.094. C Hektar;F;K;SYC S F KOTA KUPANG 0,086805556 Kilometer 281.035 0 281.035 RM 281.035 0 281.035 281.029 0 281.029 100 100
33 5300.001.001.094. D km;70.95 Hektar;F;K;SYC S F KOTA KUPANG 00.13 Kilometer 301.345 0 301.345 RM 301.345 0 301.345 301.338 0 301.338 100 100
34 5300.001.001.094. E Timur;0.142 km;21.50 Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 0,098611111 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 198.750 0 198.750 200.055 0 200.055 99,38 100
35 5300.001.001.094. F Timur;0.25 km;86.74 Hektar;F;K;SYC S F KOTA KUPANG 00.25 Kilometer 280.695 0 280.695 RM 280.695 0 280.695 280.667 0 280.667 99,99 100
36 5300.001.001.094. G Timur;0.12 km;89.74 Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.12 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 198.500 0 198.500 199.805 0 199.805 99,25 100
37 5300.001.001.094. H Timur;0.16 km;90.74 Hektar;F;K;SYC S F KOTA KUPANG 00.16 Kilometer 277.095 0 277.095 RM 277.095 0 277.095 277.063 0 277.063 99,99 100
38 5300.001.001.094. I Timur;0.13 km;91.74 Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.13 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 199.500 0 199.500 200.805 0 200.805 99,75 100
39 5300.001.001.094. J Timur;0.12 km;93.74 Hektar;F;K;SYC S F KOTA KUPANG 00.12 Kilometer 264.026 0 264.026 RM 264.026 0 264.026 264.016 0 264.016 100 100
40 5300.001.001.094. K Timur;0.16 km;94.74 Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.16 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 198.200 0 198.200 200.105 0 200.105 99,4 100
41 5300.001.001.094. L Timur;0.17 km;95.74 Hektar;F;K;SYC S F KOTA KUPANG 00.17 Kilometer 286.195 0 286.195 RM 286.195 0 286.195 286.195 0 286.195 100 100
42 5300.001.001.094. M km;96.74 Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.01 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 198.400 0 198.400 199.705 0 199.705 99,21 100
43 5300.001.001.094. N Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.11 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 199.200 0 199.200 200.505 0 200.505 99,6 100
44 5300.001.001.094. O Timur;0.12 km;100.74
BERKALA JARINGAN K F KOTA KUPANG 00.12 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 198.500 0 198.500 199.805 0 199.805 99,25 100
45 5300.001.001.094. P Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 0,091666667 Kilometer 201.305 0 201.305 RM 199.500 0 199.500 200.805 0 200.805 99,75 100
46 5300.001.001.094. Q Hektar;F;K;SYC K F KOTA KUPANG 00.01 Kilometer 189.675 0 189.675 RM 187.350 0 187.350 188.655 0 188.655 99,46 100
47 5300.001.001.095. A Timur;31.73 km;3197 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 205.342 0 205.342 RM 205.342 0 205.342 205.335 0 205.335 100 100
48 5300.001.001.095. B Timur;32.36 km;3814 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 374.140 0 374.140 RM 374.140 0 374.140 374.126 0 374.126 100 100
49 5300.001.001.095. C Timur;35.93 km;3125
RUTIN D.I. BATU S NF KOTA KUPANG 0 310.495 0 310.495 RM 310.495 0 310.495 310.417 0 310.417 99,97 100
50 5300.001.001.095. D Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 277.240 0 277.240 RM 277.240 0 277.240 277.143 0 277.143 99,97 100
51 5300.001.001.095. E Timur;33.88 km;3514 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 205.270 0 205.270 RM 205.270 0 205.270 205.216 0 205.216 99,97 100
52 5300.001.001.095. F Timur;32.43 km;3250 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 281.760 0 281.760 RM 281.760 0 281.760 281.723 0 281.723 99,99 100
53 5300.001.001.095. G km;3305 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 198.560 0 198.560 RM 198.560 0 198.560 198.505 0 198.505 99,97 100
54 5300.001.001.095. H Timur;60.87 km;3525 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 156.260 0 156.260 RM 156.260 0 156.260 156.221 0 156.221 99,97 100
55 5300.001.001.095. I Timur;30.33 km;4400 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 475.710 0 475.710 RM 475.710 0 475.710 475.671 0 475.671 99,99 100
56 5300.001.001.095. J Timur;50.11 km;10386 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 902.215 0 902.215 RM 902.215 0 902.215 902.155 0 902.155 99,99 100
57 5300.001.001.095. K Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 223.435 0 223.435 RM 223.435 0 223.435 223.378 0 223.378 99,97 100
PEHAPO DI KAB. SABU
58 5300.001.001.095. L Timur;10.18 km;3237 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 230.405 0 230.405 RM 230.405 0 230.405 230.393 0 230.393 99,99 100
60 5300.001.001.095. N Hektar;F;S;SYC
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. BAING DI S NF KOTA KUPANG 0 499.285 0 499.285 RM 499.285 0 499.285 499.228 0 499.228 99,99 100
61 5300.001.001.095. O Hektar;F;S;SYC
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. WAE KOMO S NF KOTA KUPANG 0 270.685 0 270.685 RM 270.685 0 270.685 270.595 0 270.595 99,97 100
62 5300.001.001.095. P Hektar;F;S;SYC
PEMELIHARAAN RUTIN D.I. S NF KOTA KUPANG 0 317.485 0 317.485 RM 317.485 0 317.485 317.453 0 317.453 99,99 100
MAGEPANDA DI KAB.
63 5300.001.001.095. Q Timur;31.13 km;3100 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 464.385 0 464.385 RM 464.385 0 464.385 464.385 0 464.385 100 100
64 5300.001.001.095. R Timur;30.14 km;3008 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 429.285 0 429.285 RM 429.285 0 429.285 429.237 0 429.237 99,99 100
65 5300.001.001.095. S Timur;28.87 km;6378 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 434.060 0 434.060 RM 434.060 0 434.060 433.971 0 433.971 99,98 100
66 5300.001.001.095. T Timur;16.32 km;6458 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 449.585 0 449.585 RM 449.585 0 449.585 449.533 0 449.533 99,99 100
67 5300.001.001.095. U Timur;20.12 km;3000 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 286.760 0 286.760 RM 286.760 0 286.760 286.625 0 286.625 99,95 100
DI KAB. MANGGARAI
68 5300.001.001.095. V Timur;15.55 km;3391 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 334.185 0 334.185 RM 334.185 0 334.185 334.142 0 334.142 99,99 100
DI KAB. MANGGARAI
69 5300.001.001.095. W Timur;72.36
RUTIN D.I. WAE S NF KOTA KUPANG 0 317.710 0 317.710 RM 317.710 0 317.710 317.587 0 317.587 99,96 100
MANTAR DI
70 5300.001.001.095. X Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 407.925 0 407.925 RM 407.925 0 407.925 407.905 0 407.905 100 100
71 5300.001.001.095. Y Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 401.475 0 401.475 RM 401.475 0 401.475 401.335 0 401.335 99,97 100
DI KAB. MANGGARAI
72 5300.001.001.095. Z Timur;95.12 km;4313 Hektar;F;S;SYC S NF KOTA KUPANG 0 422.720 0 422.720 RM 422.720 0 422.720 422.649 0 422.649 99,98 100
73 5.300.970 Layanan Dukungan Manajemen Satker 1.236.634 0 1.236.634 1.236.633 0 1.236.633 100 100
74 5300.970.001.055. A Layanan;NF;AU;SYC AU AU KOTA KUPANG 0 1.170.714 0 1.170.714 RM 1.170.714 0 1.170.714 1.170.714 0 1.170.714 100 100
75 5300.970.001.055. B Timur;1 Layanan;1 Layanan;NF;AU;SYC AU AU KOTA KUPANG 0 35.920 0 35.920 RM 35.920 0 35.920 35.920 0 35.920 100 100
76 5300.970.001.055. C Timur;1 Layanan;1 Layanan;NF;AU;SYC AU AU KOTA KUPANG 0 30.000 0 30.000 RM 30.000 0 30.000 30.000 0 30.000 100 100
TOTAL 26.837.677 0 26.837.677 26.837.677 0 26.837.677 26.823.877 0 26.823.877 99,95 100
Jumlah Paket AU 3 1.236.634 0 1.236.634

E: Eskalasi
C: Cadangan

NIP. 197104281999031008
Dokumentasi Output Pelaksanaan Kegiatan OP Rutin
SASARAN/OUTPUT : Pemeliharaan Rutin Jaringan Irigasi MANFAAT/OUTCOME :

Meningkatnya kinerja layanan irigasi (Swakelola Padat Karya) Mengoptimalkan pasokan air dari
(Pekerjaan bongkaran pasangan bendung Air sagu pada areal
Nama Kegiatan : lama, galian tanah biasa, pasangan persawahan daerah irigasi Air sagu guna
Pemeliharaan Rutin Jaringan Irigasi D.I Batu dan plesteran ) meningkatkan produksi pangan untuk
Manikin (Sub. D.I Air Sagu) di Kab. mendukung ketahanan pangan regional
Kupang maupun nasional

Meningkatnya kinerja layanan irigasi (Swakelola Padat Karya) Mengoptimalkan pasokan air dari
(Pekerjaan bongkaran pasangan bendungan Tilong pada areal
Nama Kegiatan : lama, pasangan Batu dan plesteran ) persawahan daerah irigasi Tilong guna
Pemeliharaan Rutin Jaringan Irigasi D.I meningkatkan produksi pangan untuk
Tilong di Kab. Kupang mendukung ketahanan pangan regional
maupun nasional
SASARAN/OUTPUT : Pemeliharaan Berkala Jaringan MANFAAT/OUTCOME :

Meningkatnya kinerja layanan irigasi Irigasi Mengoptimalkan pasokan air dari
(Swakelola Padat Karya) bendung Sutami pada areal persawahan
Nama Kegiatan : (Galian tanah biasa, pekerjaan daerah irigasi Mbay guna meningkatkan
Pemeliharaan Berkala Jaringan Irigasi pasangan Batu dan plesteran ) produksi pangan untuk mendukung
D.I Mbay di Kab. Nagekeo ketahanan pangan regional maupun
nasional
Dokumentasi Output Pelaksanaan Kegiatan Pemeliharaan Berkala
SASARAN/OUTPUT : Pemeliharaan Berkala Jaringan MANFAAT/OUTCOME :

Meningkatnya kinerja layanan irigasi Irigasi Mengoptimalkan pasokan air dari
(pekerjaan pasangan Batu dan bendung Radawea pada areal
Nama Kegiatan : plesteran ) persawahan daerah irigasi Soa 1 guna
Pemeliharaan Berkala Jaringan Irigasi Pelaksana : CV. Timorindo Raya meningkatkan produksi pangan untuk
D.I Soa di Kab. Ngada mendukung ketahanan pangan regional
maupun nasional

Meningkatnya kinerja layanan irigasi (Kegiatan Padat Karya) Merawat dan melindungi saluran dari
(pekerjaan pembabatan rumput) semak – semak belukar
Nama Kegiatan :
Pemeliharaan Rutin Jaringan Irigasi D.I
Danau Tua (Sub. D.I Edalode) di Kab.
Rote Ndao

Meningkatnya kinerja layanan irigasi (Swakelola) Mengoptimalkan pasokan air dari
(pekerjaan pasangan Batu dan bendung Linamutu pada areal
Nama Kegiatan : plesteran ) persawahan daerah irigasi Bena guna
Pemeliharaan Rutin Jaringan Irigasi D.I meningkatkan produksi pangan untuk
Bena di Kab. TTS mendukung ketahanan pangan regional
maupun nasional

Meningkatnya kinerja layanan irigasi (Kegiatan Padat Karya) Guna melindungi dan merawat saluran
Pekerjaan Pembatan Rumput dari semak – semak belukar
Nama Kegiatan :
Bena di Kab. TTS

Meningkatnya kinerja layanan irigasi (Swakelola) Guna meningkatkan produksi pangan
(pekerjaan plesteran ) untuk mendukung ketahanan pangan
Nama Kegiatan : regional maupun nasional
Malaka. Ruas Kerja ( BFM6 - FM.6Ka
) di Kab. Malaka

(Pekerjaan Bongkaran, Pasangan untuk mendukung ketahanan pangan
Nama Kegiatan : Batu dan plesteran ) regional maupun nasional
Haekesak (Sub. D.I Holeki. Ruas Kerja (
BHL.8Ki-Ka )) Kab. Belu

(Pekerjaan Bongkaran, Pasangan untuk mendukung ketahanan pangan
Nama Kegiatan : Batu dan plesteran ) regional maupun nasional
Malaka (Ruas BWF.5) Kab. Malaka

Pekerjaan Pengerukan Sedimen untuk mendukung ketahanan pangan
Nama Kegiatan : regional maupun nasional
Malaka Kab. Malaka

Meningkatnya kinerja layanan irigasi (Pengecetan Top Saluran) Guna menjaga dan merawat kondisi pintu
air sehingga menjadi awet/kuat
Nama Kegiatan :
Batu Merah Kab. Kupang
SASARAN/OUTPUT : Serah Terima Barang MANFAAT/OUTCOME :

Meningkatnya kinerja layanan irigasi Guna untuk menunjang kinerja petugas
OP
Nama Kegiatan :
Serah Terima Barang D.I Manikin
Kab.Kupang

Meningkatnya kinerja layanan irigasi (Pemasangan Papan Guna untuk menunjang kinerja petugas
Larangan,Operasi Tersier Dan OP. Sebagai papan informasi larangan,
Nama Kegiatan : Petugas) papan identitas petugas OP dan papan
Pemeliharaan Rutin Jaringan Irigasi D.I indeks pertanaman
Waekomo di Kab. Lembata

LaKIP SKPD TP OP Dinas PU Prov. NTT T.A 2020

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

LaKIP SKPD TP OP Dinas PU Prov. NTT T.A 2020

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LaKIP)

SKPD TP OP DINAS PEKERJAAN UMUM PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR

Puji Syukur dipanjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas

1. Penyusunan rencana dan program, studi kelayakan dan perencanaan teknis/desain/

3. Pengelolaan sistem informasi sumber daya air

Kupang, Januari 2021

Benyamin Nahak, ST. MT

KATA PENGANTAR .............................................................................................. i

DAFTAR ISI .............................................................................................................. iii

DAFTAR TABEL & GAMBAR .............................................................................. v

RINGKASAN EKSEKUTIF .................................................................................. viii

BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1

1.1. LATAR BELAKANG .......................................................................... 1

1.2. TUGAS DAN FUNGSI …….. ............................................................. 2

1.3. STRUKTUR ORGANISASI ............................................................... 4

1.4. GAMBARAN WILAYAH KERA ...................................................... 34

1.5. POTENSI DAN ISU STRATEGIS ...................................................... 37

BAB II PERENCANAAN KINERJA

2.1. RENCANA STRATEGIS 2015 – 2019 .............................................. 42

2.1.1. Visi dan Misi ........................................................................... 42

2.1.2. Tujuan dan sasaran .................................................................. 45

2.1.3. Dukungan SKPD TPOP ......................................................... 49

2.2. RENCANA KERJA TAHUNAN …………...................................... 53

2.3. PERJANJIAN KINERJA …………………….................................. 53

2.4. METODE PENGUKURAN KINERJA ............................................... 58

BAB III KAPASITAS ORGANISASI

3.1. SUMBER DAYA MANUSIA ............................................................. 61

3.2. SARANA PRASARANA ....................................................... 74

3.3. DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN (DIPA) ............ 74

BAB. IV. AKUNTABILITAS KINERJA ............................................................... 78

4.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ………………………........ 81

4.2. PERBANDINGAN KINERJA ORGANISASI ……..………………... 89

4.3. ANALISIS KINERJA ………………………………………….. 93

4.4. REALISASI ANGGARAN ………………………………………. 96

4.5. DAMPAK DAN MANFAAT ………………………………………... 102

BAB V PENUTUP .............................................................................................. 108

A. Kesimpulan ....................................................................... 108

B. Saran ............................................................................................. 109

LAMPIRAN – LAMPIRAN ..................................................................................... 110

KATA PENGANTAR .............................................................................................. i

DAFTAR ISI .............................................................................................................. iii

DAFTAR TABEL & GAMBAR .............................................................................. v

RINGKASAN EKSEKUTIF .................................................................................. viii

BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1

1.1. LATAR BELAKANG .......................................................................... 1

1.2. TUGAS DAN FUNGSI …….. ............................................................. 2

1.3. STRUKTUR ORGANISASI ............................................................... 4

1.4. GAMBARAN WILAYAH KERA ...................................................... 34

1.5. POTENSI DAN ISU STRATEGIS ...................................................... 37

BAB II PERENCANAAN KINERJA

2.1. RENCANA STRATEGIS 2015 – 2019 .............................................. 42

2.1.1. Visi dan Misi ........................................................................... 42

2.1.2. Tujuan dan sasaran .................................................................. 45

2.1.3. Dukungan SKPD TPOP ......................................................... 49

2.2. RENCANA KERJA TAHUNAN …………...................................... 53

2.3. PERJANJIAN KINERJA …………………….................................. 53

2.4. METODE PENGUKURAN KINERJA ............................................... 58

BAB III KAPASITAS ORGANISASI

3.1. SUMBER DAYA MANUSIA ............................................................. 61

3.2. SARANA PRASARANA ....................................................... 74

3.3. DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN (DIPA) ............ 74

BAB. IV. AKUNTABILITAS KINERJA ............................................................... 78

4.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ………………………........ 81

4.2. PERBANDINGAN KINERJA ORGANISASI ……..………………... 89