POA Gizi 2022
POA Gizi 2022
POA Gizi 2022
(PLAN OF ACTION)
PELAYANAN GIZI PUSKESMAS WARU
TAHUN 2022
Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas tersusunnya Plan Of Action
(POA) pelayanan gizi Puskesmas Waru, yang merupakan salah satu perencanaan
kegiatan pelayanan gizi Puskesmas Waru. Plan Of Action (POA) ini disusun untuk
pedoman pelaksanaan kegiatan UKM Esensial tahun 2023.
Semoga Plan Of Action (POA) ini dapat berguna sebagai pedoman kedepan
untuk pelayanan gizi Puskesmas sendiri, pembaca, maupun pengguna. Bila terdapat
kekurangan dan kesalahan dalam penyusunan Plan Of Action (POA) ini, kami mohon
maaf yang sebesar-besarnya. Kritik dan saran yang membangun sangat kami harapkan
sehingga dapat menjadi masukan untuk Plan Of Action (POA) ini sehingga bisa menjadi
lebih baik dan bisa lebih meningkatkan pelayanan gizi Puskesmas Waru. Terima kasih.
i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR...........................................................................................................................................i
DAFTAR ISI......................................................................................................................................................ii
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................................................... 1
A. LATAR BELAKANG.............................................................................................................................. 1
B. TUJUAN DAN MANFAAT ................................................................................................................... 2
C. VISI, MISI DAN TATA NILAI PUSKESMAS ........................................................................................... 2
BAB II ANALISIS SITUASI ................................................................................................................................ 4
A. Jumlah Penduduk Sasaran Program Gizi ........................................................................................... 4
B. Sarana Kesehatan Yang Bersumberdaya Masyakarat....................................................................... 4
C. Jumlah Ketenagaan ........................................................................................................................... 4
BAB III IDENTIFIKASI MASALAH ..................................................................................................................... 5
A. DENTIFIKASI MASLAH DARI PERHITUNGAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS TAHUN 2021 ........... 5
B. IDENTIFIKASI MASALAH DARI HASIL KUISONER IDENTIFIKASI KEBUTUHAN DAN HARAPAN
MASYARAKAT/ SASARAN TERHADAP KEGIATAN UPAYA PELAYANAN GIZI PUSKESMAS WARU
JANUARI TAHUN 2021....................................................................................................................... 7
C. IDENTIFIKASI MASALAH DARI DATA KS TAHUN 2021 ....................................................................... 8
BAB IV PERUMUSAN MASALAH .................................................................................................................. 10
A. PERUMUSAN MASALAH DARI PENGHITUNGAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS TAHUN 2021 .. 10
B. HASIL IDENTIFIKASI KEBUTUHAN DAN HARAPAM MASYARAKAT TAHUN 2021 ............................ 10
C. HASIL IDENTIFIKASI IKS APLIKASI PUSKESMAS WARU TAHUN 2021 .............................................. 11
BAB V PENENTUAN PRIORITAS MASALAH .................................................................................................. 12
A. PRIORITAS MASALAH DARI PENCAPAIAN KINERJA PUSKESMAS TAHUN 2021 .............................. 12
B. PRIORITAS MASALAH DARI HASIL IDENTIFIKASI KEBUTUHAN DAN HARAPAN MASYARAKAT
TAHUN 2021 .................................................................................................................................... 13
C. NILAI RANKING PROSENTASE IKS TAHUN 2021 ............................................................................. 13
BAB VI ANALISA PENYEBAB MASALAH ....................................................................................................... 15
A. Analisa Penyebab Masalah Belum Tercapainya Jumlah Balita yang Ditimbang Setiap Bulannya,
Target (70 %), Tercapai (48%) ......................................................................................................... 15
B. Analisa Penyebab Masalah Belum Tercapainya Jumlah Bayi yang Hanya Diberi Asi Saja Mulai Dari
Usia 0 S/D 6 Bulan, Target (50%), Tercapai (48.2 %) ...................................................................... 16
C. Analisa Penyebab Masalah masih di temukannya stunting (pendek dan sangat pendek)............. 17
BAB VII PEMECAHAN MASALAH ................................................................................................................. 18
A. MENENTUKAN PENYEBAB MASLAAH DAN PEMECAHAN MASALAH ............................................. 18
BAB VIII PENYUSUNAN RUK ........................................................................................................................ 21
RENCANA USULAN KEGIATAN PROGRAM GIZI TAHUN 2023 ................................................................. 21
BAB IX PENUTUP ......................................................................................................................................... 30
ii
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Puskesmas adalah Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota
yang bertanggungjawab terhadap pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya.
Puskesmas berperan menyelenggarakan upaya kesehatan untuk meningkatkan
kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap penduduk agar
memperoleh derajat kesehatan yang optimal. Dengan demikian puskesmas berfungsi
sebagai pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan, pusat pemberdayaan
keluarga dan masyarakat serta pusat pelayanan kesehatan strata pertama.
Upaya kesehatan yang diselenggarakan di puskesmas terdiri dari Upaya
Kesehatan Wajib dan Upaya Kesehatan Pengembangan. Upaya Kesehatan wajib
merupakan upaya kesehatan yang dilaksanakan oleh seluruh puskesmas di
Indonesia.Upaya ini memberikan daya ungkit paling besar terhadap keberhasilan
pembangunan kesehatan melalui peningkatan Indeks Pembangunan Manusia (IPM),
serta merupakan kesepakatan global maupun nasional.
Yang termasuk Upaya Kesehatan Wajib meliputi Promosi Kesehatan, Kesehatan
Lingkungan, Kesehatan Ibu Anak dan Keluarga Berencana, Perbaikan Gizi Masyarakat,
Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Menular serta Pengobatan.
Masalah gizi merupakan penentu utama dari kwalitas sumber daya manusia.
Oleh karena itu status gizi digunakan sebagai salah satu indikator dalam pembangunan
di bidang kesehatan. Timbulnya masalah gizi secara langsung adalah karena ketidak
seimbangan antara asupan dan kebutuhan gizinya. Penyebab masalah tersebut
didasari oleh kondisi sosial ekonomi dan budaya keluarga, seperti : pola asuh, daya
beli, dan tingkat pengetahuan keluarga khususnya berkaitan dengan gizi.
Perbaikan gizi masyarakat merupakan Upaya Kesehatan wajib yang didalamnya
terdapat kegiatan Pelayanan Gizi Masyarakat, Penanganan Gangguan Gizi dan
Pemantauan Status Gizi Keberhasilan program perbaikan gizi masyarakat perlu adanya
perencanaan.
Untuk mencapai keberhasilan dalam program kesehatan terutama program gizi,
maka diperlukan adanya perencanaan program gizi di tingkat puskesmas. Perencanaan
digunakan untuk mengetahui hambatan, masalah dan pemecahan masalah agar
cakupan keberhasilan program dapat lebih baik
1
B. TUJUAN DAN MANFAAT
1. TUJUAN
a. Tujuan Umum
Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat di wilayah kerja Puskesmas
Waru
a. Tujuan Khusus
1) Menciptakan Masyarakat BerPHBS
2) Menciptakan Lingkungan Sehat
3) Menurunkan Angka Kematian Ibu dan Anak,dan Menurunkan angka
Kelahiran
4) Menciptakan Keluarga Sadar Gizi ( KADARZI )
5) Mencegah Penyakit dan Meningkatkan Kesehatannya
6) Meningkatkan fungsi kehidupan secara optimal untuk menciptakan
individu, keluarga, kelompok dan masyarakat yang mandiri dalam
upaya kesehatan masyarakat.
2. MANFAAT
a. Bagi Puskesmas
1) Mempunyai rencana kegiatan pelayanan gizi Puskesmas Waru tahun
2022 sebagai dasar dalam pelaksanaan dan pengelolaan segala
aktifitas dipelayanan gizi dalam periode satu tahun.
2) Kegiatan dan aktivitas pelayanan gizi di Puskesmas Waru berjalan
dengan lancar dan sesuai dengan tujuan serta target.
b. Bagi Dinas Kesehatan Kabupaten
1) Sebagai dasar untuk melakukan monitoring dan evaluasi.
2) Sebagai bahan masukan bagi perencanaan di Tingkat kabupaten.
3) Sebagai pertimbangan dalam mengambil keputusan dan kebijakan.
2
Tata NilaiPuskesmas Waru
Tata Nilai Puskesmas Waru sejalan Surat Edaran Menteri PANRB Nomor 20 Tahun
2021 Tentang Implementasi Core Values dan Employer Branding ASN. Tata Nilai ASN
BerAKHLAK, yaitu Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif
dan Kolaboratif.
1. Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2. Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin dan
berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab,
efektif dan efsien
- Tidak menyelahgunakan kewenangan jabatan
3. Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4. Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5. Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang dasar Negara Republik
Indonesia Tahun 1945, NKRI serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesame ASN, Pimpinan, Instansi dan negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6. Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kretaivitas
- Bertindak proaktif
7. Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghaslkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan bersama
3
BAB II
ANALISIS SITUASI
C. Jumlah Ketenagaan
Jumlah Tenaha Gizi =2
Jumlah Tenaga Promkes =1
Jumlah Bides = 11
Jumlah Dokter =6
Jumlah Perawat Poskesdes =1
Jumlah tenaga dapur =2
Jumlah Kader Aktif = 646
4
BAB III
IDENTIFIKASI MASALAH
5
JARING LABA-LABA HASIL CAPAIAN PROGRAM GIZI
6
B. IDENTIFIKASI MASALAH DARI HASIL KUISONER IDENTIFIKASI KEBUTUHAN DAN HARAPAN MASYARAKAT/
SASARAN TERHADAP KEGIATAN UPAYA PELAYANAN GIZI PUSKESMAS WARU JANUARI TAHUN 2021
Ya Tidak
1. Apakah balita anda perlu datang ke posyandu untuk ditimbang? 96% 4%
2. Apakah anda tahu tentang stunting? 7% 93%
No. Pertanyaan Jawaban KUREK NGINGA TROPO TAMBAK TAMBAK TAMBAK TAMBAK WADUN BERBEK KEPUH WEDORO
SARI S DO SAWAH REJO OSO SUMUR G ASRI KIRIMAN
Ya Tidak 42 37 64 31 39 7 26 36 26 51 40
7
C. IDENTIFIKASI MASALAH DARI DATA KS TAHUN 2021
PERSEN
KEL/ KEL/ KEL/
KEL/ KEL/ KEL/ KEL/ KEL/DE KEL/ KEL/ KEL/ % APLIKASI
DESA DESA DESA
DESA DESA DESA DESA SA DESA DESA DESA CAKU KS
NO INDIKATOR TAMBA TAMBA KEPUH
KUREK NGING TROPO TAMBA TAMBA WADUN BERBE WEDOR PAN 11 PUSKES
K K KIRIMA
SARI AS DO K REJO K OSO GASRI K O DESA MAS
SAWAH SUMUR N
WARU
1 Keluarga mengikuti program KB *) 15,86% 47,68% 07,98% 33,57% 27,50% 07,14% 04,64% 32,38% 06,01% 37,50% 02,05% 25,44% 24.88 %
∑ Keluarga Bernilai Y 62 298 13 241 187 1 7 158 37 276 10 1290 1.298
∑ Keluarga– ∑ Keluarga bernilai “N” 391 625 163 718 680 14 151 488 616 736 488 5070 5.218
2 Persalinan Ibu di fasilitas pelayanan
97,50% 40,00% 92,31% 98,04% 93,75% 83,33% 95,00% 95,45% 73,33% 83,35% 82,98% 84,20% 84.17 %
kesehatan
∑ Keluarga Bernilai Y 39 16 12 50 60 5 19 63 22 741 39 1066 1.069
∑ Keluarga– ∑ Keluarga bernilai “N” 40 40 13 51 64 6 20 66 30 889 47 1266 1.270
3 Bayi mendapatkan imunisasi dasar 100,00
97,37% 96,97% 89,29% 94,23% 71,43% 97,22% 94,44% 89,09% 84,38% 80,00% 91,56% 91.09 %
lengkap *) %
∑ Keluarga Bernilai Y 74 32 25 46 49 10 35 17 49 27 48 412 419
∑ Keluarga– ∑ Keluarga bernilai “N” 76 33 28 46 52 14 36 18 55 32 60 450 460
4 Bayi mendapatkan ASI Eksklusif 93,81% 83,33% 82,35% 79,41% 83,58% 72,22% 83,67% 61,90% 87,50% 63,64% 73,49% 81,24% 80.66 %
∑ Keluarga Bernilai Y 91 30 28 54 56 13 41 13 70 28 61 485 492
∑ Keluarga– ∑ Keluarga bernilai “N” 97 36 34 68 67 18 49 21 80 44 83 597 610
5 Pertumbuhan Balita dipantau 97,01% 92,50% 80,31% 91,92% 94,26% 59,38% 95,87% 92,80% 91,30% 69,43% 84,25% 89,73% 88.83 %
∑ Keluarga Bernilai Y 389 185 102 239 345 38 209 116 231 109 230 2193 2.242
∑ Keluarga– ∑ Keluarga bernilai “N” 401 200 127 260 366 64 218 125 253 157 273 2444 2.524
6 Penderita TB Paru yang berobat
48,15% 33,33% 37,14% 25,00% 25,00% 14,29% 62,50% 31,03% 22,39% 26,42% 42,22% 32,40% 32.88 %
sesuai standar
∑ Keluarga Bernilai Y 13 9 13 8 5 1 10 9 15 14 19 116 120
∑ Keluarga– ∑ Keluarga bernilai “N” 27 27 35 32 20 7 16 29 67 53 45 358 365
7 Penderita hipertensi yang berobat
43,79% 29,58% 37,33% 46,41% 41,68% 05,48% 58,72% 44,44% 43,80% 13,54% 63,30% 39,04% 41.79 %
teratur
∑ Keluarga Bernilai Y 229 63 84 207 203 4 165 100 152 39 188 2029 1.455
8
∑ Keluarga– ∑ Keluarga bernilai “N” 523 213 225 446 487 73 281 225 347 288 297 5197 3.482
8 Penderita gangguan jiwa berat,
00,04% 00,00% 00,00% 00,15% 00,17% 00,00% 00,00% 00,09% 00,11% 00,10% 00,00% 00,08% 37.14 %
diobati dan tidak ditelantarkan
∑ Keluarga Bernilai Y 1 0 0 3 4 0 0 1 2 2 0 13 13
∑ Keluarga– ∑ Keluarga bernilai “N” 2441 1059 854 1968 2361 267 1329 1101 1768 1939 1602 16689 35
9 Anggota keluarga tidak ada yang
67,20% 52,97% 59,02% 59,92% 57,42% 56,93% 64,03% 64,16% 62,09% 44,15% 57,87% 58,90% 59.26 %
merokok *)
∑ Keluarga Bernilai Y 1641 561 504 1181 1358 152 851 707 1099 857 927 9838 10.417
∑ Keluarga– ∑ Keluarga bernilai “N” 2442 1059 854 1971 2365 267 1329 1102 1770 1941 1602 16702 17.368
10 Keluarga sudah menjadi anggota
68,18% 38,05% 66,39% 63,67% 58,18% 47,19% 75,47% 49,09% 73,45% 39,88% 68,79% 60,54% 59.98 %
JKN
∑ Keluarga Bernilai Y 1665 403 567 1255 1376 126 1003 541 1300 774 1102 10112 10.417
∑ Keluarga– ∑ Keluarga bernilai “N” 2442 1059 854 1971 2365 267 1329 1102 1770 1941 1602 16702 17.368
11 Keluarga memiliki
akses/menggunakan sarana air 99,22% 98,39% 99,06% 99,19% 99,32% 97,00% 99,55% 99,36% 97,68% 95,87% 99,13% 98,61% 98.65 %
bersih
∑ Keluarga Bernilai Y 2423 1042 846 1955 2349 259 1323 1095 1729 1855 1588 16464 17.127
∑ Keluarga– ∑ Keluarga bernilai “N” 2442 1059 854 1971 2365 267 1329 1102 1770 1935 1602 16696 17.362
12 Keluarga memiliki
akses/menggunakan jamban 96,23% 98,21% 98,59% 99,24% 99,11% 97,38% 98,80% 97,64% 97,57% 96,52% 98,63% 97,96% 98.00 %
keluarga
∑ Keluarga Bernilai Y 2350 1040 842 1956 2344 260 1313 1076 1727 1858 1580 16346 17.005
∑ Keluarga– ∑ Keluarga bernilai “N” 2442 1059 854 1971 2365 267 1329 1102 1770 1925 1602 16686 17.352
Indeks Keluarga Sehat (IKS) 0,382 0,180 0,290 0,316 0,298 0,195 0,453 0,242 0,330 0,155 0,326 0,301 0.30
∑ Keluarga dengan IKS > 0,800 932 191 248 623 704 52 602 267 584 300 523 5026 5.132
∑ Keluarga 2442 1059 854 1971 2365 267 1329 1102 1770 1941 1602 16702 17.368
9
BAB IV
PERUMUSAN MASALAH
2. Balita stunting ( pendek dan sangat pendek ) 3108 21,1% 590 19,0% Target kinerja tidak tercapai
3. Bayi usia 6 (enam) bulan mendapat ASI Eksklusif 541 50% 261 48,2% Target kinerja tidak tercapai
4. Ibu Hamil Kurang Energi Kronis (KEK) 2803 14,5% 261 48,2% Target kinerja tidak tercapai
10
C. HASIL IDENTIFIKASI IKS APLIKASI PUSKESMAS WARU TAHUN 2021
INDIKATOR
Keluarga
sudah
Keluarga Penderita Penderita Penderita Anggota menjadi Keluarga
mengikuti Ibu Bayi Bayi tuberkulosis hipertensi gangguan jiwa keluarga anggota Keluarga mempunyai
program melakukan mendapat mendapat Balita paru melakukan mendapatkan tidak Jaminan mempuny akses atau
Keluarga persalinan imunisasi air susu mendapatkan mendapatkan pengobatan pengobatan ada Kesehatan ai akses menggunak
Berencana di fasilitas dasar ibu (ASI) pematauan pengobatan secara dan tidak yang Nasional sarana air an jamban
(KB) kesehatan lengkap eksklusif pertumbuhan sesuai standar teratur ditelantarkan merokok (JKN) bersih sehat IKS
PUSKESMAS
24.88 % 84.17 % 91.09 % 80.66 % 88.83 % 32.88 % 41.79 % 37.14 % 59.26 % 59.98 % 98.65 % 98.00 % 0.30
WARU
Σ Keluarga
1.298 1.069 419 492 2.242 120 1.455 13 10.293 10.417 17.127 17.005 5.132
Bernilai "Y"
Total Keluarga
- Σ Keluarga 5.218 1.270 460 610 2.524 365 3.482 35 17.368 17.368 17.362 17.352 17.368
Bernilai "N"
% Cakupan 24.88 % 84.17 % 91.09 % 80.66 % 88.83 % 32.88 % 41.79 % 37.14 % 59.26 % 59.98 % 98.65 % 98.00 % 0.30
11
BAB V
PENENTUAN PRIORITAS MASALAH
12
B. PRIORITAS MASALAH DARI HASIL IDENTIFIKASI KEBUTUHAN DAN HARAPAN MASYARAKAT TAHUN 2021
13
IKS Puskesmas Waru 0,3 = Tidak sehat
Dari hasil perhitungan penilaian kinerja puskesmas Waru tahun 2021, ada beberapa
layanan UKM Esensial yang tidak mencapai target kinerja dengan memprioritaskan 4
layanan UKM dengan USG, yaitu
1. Gizi
2. KIA
3. TBC
4. PTM
5. Imunisasi
Dari hasil identifikasi kebutuhan dan harapan masyarakat tahun 2021 masih banyak
kegiatan layanan UKM yang dibutuhkan oleh masyarakat, dari pertemuan dan
pembahasan bersama lintas program diprioritaskan 5 layanan UKM dengan USG,
antara lain:
1. Gizi
2. KIA
3. Imunisasi
4. TBC
5. PTM
Dengan mempertimbangkan hasil suvey kesehatan keluarga tahun 2021, puskemas
waru masuk kategori tidak sehat dengan pencapaian IKS 0,3
14
BAB VI
ANALISA PENYEBAB MASALAH
A. Analisa Penyebab Masalah Belum Tercapainya Jumlah Balita yang Ditimbang Setiap Bulannya, Target (70 %),
Tercapai (48%)
MANUSIA DANA
15
B. Analisa Penyebab Masalah Belum Tercapainya Jumlah Bayi yang Hanya Diberi Asi Saja Mulai Dari Usia 0 S/D 6
Bulan, Target (50%), Tercapai (48.2 %)
MANUSIA DANA
Kurangnya dana
Kurangnya pengetahuan ttg pentingnya ASI transport kader
Kurangnya keterampilan
konselor ASI PMBA
16
C. Analisa Penyebab Masalah masih di temukannya stunting (pendek dan sangat pendek)
MANUSIA DANA
Kurangnya pengetahuan
masyarakat mengenai
Kurangnya
menu seimbang
pendapatan keluarga
Masih ditemukan bumil
KEK dan Anemi
17
BAB VII
PEMECAHAN MASALAH
18
2. Alternatif Pemecahan Masalah Asi Eksklusif
19
3. Alternatif Pemecahan Masalah balita stunting (pendek dan sangat
pendek)
20
BAB VIII
PENYUSUNAN RUK
Rencana Usulan Kegiatan Program Gizi Tahun 2023 adalah sebagai berikut:
21
RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK) 2023
Tujuan
Indikator
Kebutuhan Sumber Daya Kebutuhan Anggaran
Kinerja
Target Penanggung Mitra Waktu Sumber
No Kegiatan Sasaran
Sasaran Jawab Kerja Pelaksanaan Uraia Pembiayaan
n Vo Harga Jumla
Mat Meto Mach belan lu Satu Satua Juml h
Man erial de ine ja me an n ah Total
medi
a
Evaluasi
(Pro dos 1.13 - kader
bulan
yekt snac 7.50 faham dan
timbang
or, snack 65 k 17.500 0 mampu
dan
lapto 1.95 membantu
Menamb dos
p), nasi 65 30.000 0.00 memantau
ah nasi
data cera kotak 0 pertumbuh
pengetah
bula mah, an dan
uan
n tanya perkemba
kader keran
timb jawa ngan
mengena 2 orang petuga gka
Refreshin ang, b, balita
i x 29 s gizi, acuan Bidan 5.987.
1. g Kader kader Pj Gizi alat disku mar'23 stunting BOK
penanga posyand bidan , desa 500
Posyandu antro si, - Kader
nan u desa SOP,
pom pena faham
balita mater
etri, yang Bantu 2.90 dan
stuntin, i oran
regis an an 58 50.000 0.00 dapat
Pelatihan g
ter video transp 0 menguk
dan
peni ort ur
refreshin
mba antropo
g kader
ngan metri
terkait
, secara
antropo
aplik tepat
metri
asi
ASP
22
Kunj
unga Penurunan
Memban n angka
Alat
tu bumil ruma bumil
Pendamp Petuga antro
untuk h, Bidan 2.50 KEK,
ingan 25 s gizi, pom KAK, Perja oran 2.500.
2 meningk bumil PJ Gizi kons desa, Jan-des 2023 50 50000 0.00 peningkat BOK
Bumil bumil bidan etri SOP, din g 000
atkan eling, kader 0 an LILA,
KEK desa Leafl
status Tany berat
et
gizinya a badan
jawa bumil
b
Kunj
Alat
unga
antro
Memban n Penurunan
pom
Pendamp tu balita ruma angka
Petuga etri,
ingan untuk h, Bidan 3.50 balita gizi
s gizi, leafl KAK, Jan- Des Perja oran 3.500.
3 balita meningk balita 35 balita PJ Gizi kons desa, 70 50000 0.00 kurang, BOK
bidan et, SOP 2023 din g 000
gizi atkan eling, kader 0 peningkat
desa form
kurang status Tany an status
asuh
gizinya a gizi balita
an
jawa
gizi
b
Penimba
KMS
ng rutin
balita
balita
Untuk , peni
dan
memanta regist mban terlaksana
pemantau 10.3
u 2 x 103 er gan Perja 20 oran nya
4 an Setiap bidan KAK, Feb & Agt 50.000 00.0 10.300
kegiatan posyand Bidan desa posya balita bidan din 6 g kegiatan BOK
tumbuh posyandu desa SOP 2023 00 .000
penimba u ndu, , posyandu
kembang
ngan dan alat imun di desa
,
vaksin antro isasi
pemantau
pome
an
tri
kesehata
23
n balita
dos Pencatatan
snack 25 snac 17.500 437. dan
Buku k 500 pelaporan
Mengeva Penc nasi dos 750. kader
Disk 25 30.000
luasi atata kotak nasi 000 yang
Monitori usi
perkemb Petuga n KP Kader, tepat,
ng Kader KP 2 x 11 Tany KAK, 2.287.
5 angan PJ Gizi s gizi, ASI, Bidan April 2023 Hasil BOK
Evaluasi ASI desa a SOP 500
kegiatan kader lapto Desa pemantaua
KP-ASI jawa Bantu 1.10
KP ASI p, oran n kegiatan
b an 22 50.000 0.00
di desa proy g KP ASI,
transp 0
ector Cakupan
ort
ASI
meningkat
dos 2.10
12
Petuga snack snac 17.500 0.00
0
s Gizi, k 0
Cera Kader
Pembent kader, 3.60
Lapt mah, Dokter nasi 12 dos memaham
ukan TPPK 30.000 0.00
op, disku Bidan kotak 0 nasi i POS gizi,
Pengemb POS gizi Kader, K, 0
120 proy si, KAK, desa 11.700 desa
6 angan di desa ketua PJ Gizi bidan Juli 2023 BOK
orang ektor Tany SOP Tenaga .000 merencana
POS Gizi yang TPPKK desa, Bantu 5.10
, a promke 10 oran kan
belum dokter an 50.000 0.00
ATK jawa s 2 g membuka
terbentuk , transp 0
b POS gizi
promk ort
es Perja oran 900.
18 50.000
din g 000
Distribus Mendistr Petuga PMT Pengi Bidan Jan – Des Perja oran 1.10 1.100. PMT
7 Desa 11 desa PJ Gizi - 22 50.000 BOK
i PMT ibusikan s Gizi, , rima desa 2023 din g 0.00 000 terdistribu
24
(lokal/pa PMT sopir, form n atau 0 si sesuai
brikan) supaya OB aloka kader sasaran
tepat si
sasaran PMT
Tabl
Distribus
et
i Fe
Fe, Tablet Fe
tablet Mendistr Pengi 1.00
39 Petuga form KAK, Jan-Des Perja oran 1.000. terdistribu
8 untuk ibusikan Sekolah PJ Gizi rima Guru 20 50.000 0.00 BOK
sekolah s gizi aloka SOP 2023 din g 000 si sesuai
remaja tablet Fe n 0
si sasaran
putri ke
Tabl
sekolah
et Fe
Susu
Memberi ,
kan PMT form
kepada aloka
Pengi
balita si Baha
Pemberia rima
kurus Petuga PMT Kader, n
n PMT n, Kota Meningkat
yang Balita s Gizi, , bidan susu 12.6
balita kons SOP, Jan-Des 18 k 12.600 kan berat
9 kurang kurus 10 balita PJ Gizi kader, penc desa, Curcu 70.000 00.0 BOK
kurus eling, KAK 2023 0 (750 .000 badan
mampu, gakin bidan atata ibu ma 00
Gakin pend gr) balita
Meningk desa n balita Plus
(Susu) ampi
atkan perk (1+)
ngan
status emba
gizi ngan
balita statu
s gizi
Mengeta
hui Petuga Mendapat
Keluarga
prosentas s Gizi, Form waw Bidan 1.10 kan data
Survey yang 30 KK x SOP, Jan-Des Perja oran 1.100.
10 e PJ Gizi Bidan kada ancar desa, 22 50.000 0.00 jumlah BOK
Kadarzi memiliki 11 Desa KAK 2023 din g 000
keluarga desa, rzi a kader 0 keluarga
balita
sadar kader sadar gizi
gizi
11 Monitori Monitori Rumah 2 x 11 PJ Gizi Petuga form Peme KAK, UKS Feb & Agt 22 oran 50.000 1.10 1.100. Hasil BOK
25
ng garam ng garam Tangga Desa x s gizi moni riksa SOP 2023 Perja g 0.00 000 pemeriksa
yodium beryodiu 26 Ruta torin an, din 0 an garam
m g peny di rumah
gara uluha tangga
m, n
iodin
e test
Baha
n
Memberi maka
kan nan,
Pasien
makanan Petuga form
mendapat
bagi s gizi, penc
Mamin Perawat Baha kan
pasien Pasien ibu atata 97.2
Pasien 2.160 Pemb , dokter, Jan- Des n 2.1 oran 97.200 mamin
12 rawat rawat PJ Gizi dapur, n SOP 45.000 00.0 BLUD
Rawat pasien erian ibu 2023 maka 60 g .000 sesuai diet
inap inap peraw perm 00
Inap dapur nan yang
sesuai at, intaa
dibutuhka
penyakit dokter n
n
yang maka
diderita n
pasie
n
Panci
100.00 200.
stainl 2 item
0 000
esstel
Peng
Alat, Panci 1 item 300.00 300.
Belanja adaa
Melengk Petuga form Kuku 0 000
Perlengk n Tersedian
api Tim s inve san
apan perle Jan-Des 3.480. ya
13 peralatan - - Pengadaan penga ntari cook 1 set 1.500. 1.50 BLUD
masak ngka 2023 000 makanan
dapur barang daan s ware 000 0.00
dan pan pasien
pasien barang bara set 0
makan masa
ng Pisau 1 set 300.00 300.
k
supra 0 000
motif
mawa
26
r
Gelas 24 pcs 10.000 240.
kaca 000
Tutup 2 lusin 20.000 40.0
gelas 00
stainl
ees
Send 2 lusin 100.00 200.
ok 0 000
maka
n
(doll)
Chop 1 item 700.00 700.
er 0 000
mitoc
hiba
Register Tertib Kader Posyand Tim Tim uang pemb Tim Jan 2023 regist 15 pcs Mendapat BLUD
Gizi administr posyandu u pengadaan penga elian pengada er 0 kan
14 Posyandu asi di barang daan an register
posyand barang barang gizi
u
Leflet 5 Memuda Tim Tim uang pemb Tim Jan 2023 Leafl 1 Rim
macam hkan pengadaan penga elian pengada et
kegiatan barang daan an DM
konselin barang barang Leafl 1 Rim
g di poli et
gizi Asam
Urat
15
Leafl 1 Rim
et
Hiper
tensi
Leafl 1 Rim
et
Rend
27
ah
Lema
k
Leafl 1 Rim
et
Baha
n
Penu
kar
buku memper poli gizi poli gizi Tim petuga uan pemb Tim Jan 2023 Buku tercetakny BLUD
Register mudah pengadaan s gizi g elian pengada regist a buku
Pojok petugas an er register
Gizi gizi barang pasie 5 buku pojok gizi
melakuk n
an dewa
pencatat sa
16
n pasien Buku
konselin regist
g er
pasie 5 buku
n
anak-
anak
Form Mencatat poli gizi poli gizi Tim petuga uan pemb Tim Jan 2023 Form tercetakny BLUD
asuhan hasil pengadaan s gizi g elian pengada asuha a form
gizi asuhan an n gizi 2 rim asuhan
gizi barang dewa gizi
17 pasien sa
rawat Form
inap dan asuha
2 rim
rawat n gizi
jalan anak
Alat Melengk Petugas Petugas Tim petuga uan pemb Tim Jan 2023 Mede Terpenuhi BLUD
18 Pompa api gizi gizi pengadaan s gizi g elian pengada la 1 pcs nya sarana
ASI Sarana an swing prasarana
28
prasaran barang maxi ruang
ruang laktasi
laktasi
Sofa Melengk Petugas Petugas Tim petuga uan pemb Tim Jan 2023 Sofa Terpenuhi BLUD
Ruang api gizi gizi pengadaan s gizi g elian pengada nya sarana
Laktasi Sarana an prasarana
19 1 pcs
prasaran barang ruang
ruang laktasi
laktasi
29
BAB IX
PENUTUP
Plan of Action program gizi disusun untuk kebutuhan satu tahun agar pengelola
program gizi mampu melaksanakan secara efisien, efektif dan dapat
dipertanggungjawabkan. Selain itu penyusunan plan of action juga digunakan sebagai
pegangan pengelola program gizi dalam pelaksanaan kegiatan tahun 2023 untuk
pemenuhan target serta mengetahui masalah dan mampu mengatasi masalah yang
ada.
Demikian penyusunan Plan Of Action program gizi ini, semoga dapat bermanfaat
bagi kita semua.
Mengetahui
Pemegang Program Gizi
Kepala Puskesmas Waru
30