Ab-Modul-Praktikan 231012 110838

LABORATORIUM AKUNTANSI LANJUT A
AB FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS GUNADARMA
1
AB FAKULTAS EKONOMI
i
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI ............................................................................................................ i
PENGENALAN VISUAL BASIC ......................................................................... 1
COMBO BOX......................................................................................................... 2
LIST BOX ............................................................................................................... 2
BAB I HARGA POKOK PRODUKSI .................................................................. 4

A. Definisi Harga Pokok Produksi ................................................................ 4
B. Komponen Biaya Harga Pokok Produksi ................................................. 4
CONTOH KASUS ...................................................................................... 6
JAWABAN CONTOH KASUS .................................................................... 7
VISUAL BASIC ............................................................................................ 9
KASUS I ...................................................................................................... 11
KASUS II .................................................................................................... 12
BAB II HARGA POKOK PESANAN (JOB ORDER COSTING) .................... 13

A. Definisi Harga Pokok Pesanan ............................................................... 13
B. Karakteristik Usaha Perusahaan yang Produksinya Berdasarkan Pesanan
13
C. Karakteristik Metode Harga Pokok Pesanan .......................................... 13
D. Manfaat Informasi Harga Pokok Pesanan .............................................. 14
CONTOH KASUS ...................................................................................... 17
JAWABAN CONTOH KASUS .................................................................. 18
VISUAL BASIC .......................................................................................... 21
KASUS 1 ..................................................................................................... 23
KASUS 2 ..................................................................................................... 24
BAB III ................................................................................................................. 25

A. Definisi Harga Pokok Proses (Process Costing) ................................. 25
B. Ciri-ciri Perusahaan yang menggunakan Harga Pokok Proses ....... 25
AB FAKULTAS EKONOMI
ii
C. Manfaat Informasi Harga Pokok Proses ............................................ 25

CONTOH KASUS ..................................................................................... 26
JAWABAN ................................................................................................. 28
KASUS I ..................................................................................................... 33
KASUS II .................................................................................................... 35
BAB IV HARGA POKOK PROSES LANJUTAN .............................................. 37

A. Definisi Harga Pokok Proses Lanjutan ................................................... 37
B. Karakteristik Persediaan Pokok Dalam Proses Awal ............................. 37
C. Metode Penentuan Harga Pokok Produksi Dalam Penentuan Harga Pokok
Proses ........................................................................................................... 37
CONTOH KASUS ...................................................................................... 39
VISUAL BASIC .......................................................................................... 44
KASUS 1 ..................................................................................................... 46
KASUS 2 ..................................................................................................... 47
BAB V VARIABEL COSTING ........................................................................... 48

A. Definisi Variabel Costing ..................................................................... 48
B. Manfaat Informasi Yang di Hasilkan Metode Variabel Costing ..... 48
C. Kelemahan Metode Variabel Costing ................................................. 48
CONTOH KASUS ..................................................................................... 48
JAWABAN ................................................................................................. 50
KASUS I ..................................................................................................... 56
KASUS II .................................................................................................... 57
BAB VI BIAYA OVERHEAD PABRIK ............................................................. 58

A. Pengertian Biaya Overhead Pabrik ......................................................... 58
B. Dasar Pembebanan BOP ......................................................................... 58
C. Penggolongan BOP Berdasarkan Perilakunya ........................................ 59
D. Langkah-langkah Penentuan Tarif BOP ................................................. 60
CONTOH ..................................................................................................... 61
VISUAL BASIC .......................................................................................... 65
AB FAKULTAS EKONOMI
iii
KASUS 1 ..................................................................................................... 69
KASUS 2 ..................................................................................................... 71
BAB VII DEPARTEMENTALISASI BOP ...................................................... 73

A. Definisi Departementalisasi BOP ........................................................ 73
B. Cara Penentuan Tarif BOP Departementalisasi ................................ 73
C. Perhitungan Tarif Pembebanan BOP Per Departemen .................... 74
CONTOH KASUS DEPARTEMENTALISASI BOP ............................ 75
JAWABAN ................................................................................................. 77
VISUAL BASIC .......................................................................................... 79
KASUS I ..................................................................................................... 81
KASUS II .................................................................................................... 83
BAB VIII BIAYA BERSAMA DAN PRODUK SAMPINGAN ......................... 85

A. Definisi.................................................................................................... 85
B. Karakteristik Produk Bersama, Produk Sampingan, dan Produk Sekutu 86
CONTOH KASUS ...................................................................................... 87
VISUAL BASIC .......................................................................................... 91
KASUS 1 ..................................................................................................... 93
KASUS 2 ..................................................................................................... 94
AB FAKULTAS EKONOMI
1
PENGENALAN VISUAL BASIC

Dibawah ini kita akan membahas beberapa tools yang kita gunakan dalam
praktikum ini:
1. Label: Kontrol yang digunakan untuk menampilkan teks yang tidak dapat
diperbaiki oleh pemakai program.
2. Text Box: Untuk menampilkan teks dan pemakai dapat berinteraksi

dengannya.
3. Command Button: Untuk membuat sebuah tombol pelaksana perintah.
4. Line: Untuk menggambar garis.
5. MaskEdBox: Untuk membuat kotak inputan.
Cara Menambahkan Maskedbox Pada Toolbox

1. Klik kanan pada toolbox yang kosong;
2. Setelah itu pilih Components, cari dan beri tanda ceklis pada Microsoft Masked
Edit Control 6.0;
3. Setelah itu klik Apply lalu klik Ok.
Keterangan:
➢ Input merupakan tempat memasukkan data.
➢ Proses adalah inputan terakhir sebelum menghasilkan output (tempat memasukkan
koding).
➢ Output adalah hasil yang didapat dari koding yang sudah dimasukkan dalam proses.
MASKED BOX:
MaskEdBox adalah sebuah objek yang digunakan untuk menerima input dari
AB FAKULTAS EKONOMI
2
pengguna, dan input tersebut harus sesuai dengan pola yang sudah ditentukan.
MaskEdBox biasanya sudah tersdia di dalam ToolBox.
Untuk menambahkan MaskEdBox kedalam ToolBox lakukan langkah-langkah
berikut dibawah ini:
➢ Klik Project pada menu bar, lalul klik Components;
➢ Klik Tab Controls;
➢ Aktifkan dengan klik Ceklist Microsoft Masked Edit Controls 6.0;
➢ Klik tombol OK.
Setelah MaskEdBox sudah tertanam di Toolbox kemudia Anda bisa

menanamkannya di form Anda.
Properti Kegunaan
Untuk menentukan apakah karakter yang digunakan sebagai

AllowPrompt
Prompt merupakan input yang valid atau tidak.
Untuk menentukan pola yang harus diinputkan oleh pengguna

Mask Gunakan tombol # untuk menandakan sebuah angka, dan simbol
? untuk menandakan sebuah karakter.
Untuka menentukan karakter yang digunakan sebagai prompt.

PrompChart Karakter Prompt menunjukan kepada pengguna mana input yang
harus dimasukkan.
Untuk menentukan apakah karakter prompt merupakan bagian

PromptInculde
dari properti text atau bukan.
Properti ini tidak dapat diatur pada Propetis Window tetapi dengan
Text
kode program.
COMBO BOX:
Fungsi dari Combo Box juga untuk menampilkan sebuah daftar dari item dimana
user bisa mengklik dan memilih item dari daftar. Namun, user harus mengklik pada
handle (panah kecil) yang ada pada bagian kanan dari Combo Box untuk bisa
melihat item yang ditampilkan dalam daftar drop-down.
LIST BOX:
Fungsi dari List Box pada Visual Basic 2015 adalah untuk menampilkan sebuah
AB FAKULTAS EKONOMI
3
daftar dari item-item dimana pengguna bisa mengklik dan memilih item dari daftar
tersebut. Item bisa ditambahkan secara manual saat desain program atau saat
program dijalankan (run-time).
Cara mengganti nama pada Maskedbox, yaitu:

1. Double klik pada maskedbox yang ingin diganti namanya;
2. Pada properties “Name” ganti MaskedBox1 dengan nama Persediaan BDP Awal.
Logika memasukkan koding untuk contoh diatas, yaitu:
1. Untuk memulainya klik 2x pada proses yang pertama (MaskedBox2);
2. Ganti change pada pojok kanan atas menjadi LostFocus;
3. Setelah itu masukkan koding pada proses 1 yaitu pada Biaya Produksi. Barang
Dalam Proses = Val (Persediaan BDP Awal) + Val (Biaya Produksi);
4. Lalu masukkan koding pada proses kedua yaitu pada Persediaan BDP Akhir yaitu:
Harga Pokok Produksi = Val (Barang Dalam Proses) – Val (Persediaan BDP
Akhir);
5. Setelah itu klik Start pada Main Toolbar untuk menjalankan program.
AB FAKULTAS EKONOMI
4
BAB I
HARGA POKOK PRODUKSI
A. Definisi Harga Pokok Produksi

Harga Pokok Produksi adalah penjumlahan seluruh pengorbanan sumber
ekonomi yang digunakan dalam pengolahan bahan baku menjadi produk (Iman,
2013). Suatu perusahaan perlu menentukan harga pokok produksi yang dihasilkan,
karena harga pokok merupakan salah satu faktor yang ikut memengaruhi penentuan
harga jual dasar penentuan kebijakan-kebijakan yang berhubungan dengan
pengolahan perusahaan. Harga Pokok Produksi juga digunakan untuk menentukan
besarnya keuntungan yang diperoleh suatu perusahaan. Suatu harga dapat diketahui
jumlahnya dari jumlah biaya produksi yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk
memproduksi suatu produk tersebut.
Perhitungan Harga Pokok Produksi di mulai dengan menjumlahkan biaya-
biaya produksi yang terdiri dari biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung dan
biaya overhead pabrik, sehingga diperoleh total biaya produksi yang dibebankan
pada pekerjaan pada setiap periode. Untuk menghitung Harga Pokok Produksi
secara tepat dan teliti, maka biaya yang harus dikeluarkan harus diklasifikasi
menurut aliran-aliran biaya itu sendiri. Di dalam akuntansi yang konvensional
komponen Harga Pokok Produksi terdiri dari biaya bahan baku, biaya tenaga kerja
langsung dan biaya overhead pabrik.
B. Komponen Biaya Harga Pokok Produksi

Komponen biaya produksi dimulai dengan menghubungkan biaya ke tahap
yang berbeda dalam operasi suatu bisnis. Total biaya produksi terdiri dari dua
elemen yaitu, biaya manufaktur dan biaya komersial. Biaya manufaktur dapat
disebut juga biaya produksi atau biaya pabrik, biasanya didefinisikan sebagai
jumlah dari tiga elemen biaya, yaitu biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung
dan biaya overhead pabrik.
Biaya bahan baku disebut pula dengan istilah biaya utama (prime cost),
sedangkan biaya tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik disebut dengan
AB FAKULTAS EKONOMI
5
istilah biaya konversi (conversion cost), yang merupakan biaya untuk

mengkonversi (mengubah) bahan baku menjadi produk jadi (Mulyadi, 2005).
Sedangkan biaya komersial (commercial expenses) adalah biaya yang timbul
diluar dari kegiatan produksi seperti biaya pemasaran dan biaya administrasi dan
umum.
• Biaya Bahan Baku

Biaya ini timbul karena adanya pemakaian bahan baku. Biaya Bahan Baku
merupakan harga pokok bahan baku yang dipakai dalam produksi untuk membuat
barang atau produk. Biaya Bahan Baku merupakan bagian dari harga pokok barang
jadi yang akan dibuat.
• Biaya Tenaga Kerja Langsung
Biaya ini timbul karena pemakaian tenaga kerja yang dipergunakan untuk
mengolah bahan menjadi barang jadi. Biaya Tenaga Kerja Langsung merupakan
gaji dan upah yang diberikan kepada tenaga kerja yang terlibat langsung dalam
pengolahan barang.
• Biaya Overhead Pabrik
Biaya ini timbul akibat pemakaian fasilitas untuk mengolah barang berupa
mesin, alat-alat, tempat kerja dan kemudahan lain. Dalam kenyataannya, Biaya
Overhead Pabrik adalah biaya-biaya selain dari biaya bahan baku dan biaya tenaga
kerja langsung.
AB FAKULTAS EKONOMI
6
CONTOH KASUS
PT. Edelweis bergerak dibidang pembuatan kursi. Pada bulan Januari 2021
perusahaan memproduksi 200 unit Gelang dengan harga Rp 400.000 per unit.
Dengan data sebagai berikut:
a) Pembelian bahan baku Rp 5.000.000 dan bahan penolong 20% dari pembelian
bahan baku
b) Ongkos angkut pembelian Rp 400.000
c) Potongan pembelian 2% dari pembelian bahan baku
d) Perusahaan menggaji 10 orang karyawan dengan gaji Rp 800.000 per bulan dan
seorang manajer sebesar Rp 1.500.000
e) Perusahaan mengeluarkan biaya listrik pabrik Rp 700.000, biaya penyusutan pabrik
Rp 400.000, biaya asuransi pabrik Rp 300.000, biaya pabrik lain-lain Rp 500.000
f) Biaya administrasi dan umum sebesar Rp 900.000, biaya pemasaran Rp 1.100.000
g) Pajak sebesar 11%
h) 5% dari penjualan adalah potongan penjualan
Dibawah ini adalah data data mengenai nilai persediaan perusahaan:

Persediaan Awal Akhir
Bahan Baku Rp 700.000 Rp 500.000
Barang Dalam Proses Rp 600.000 Rp 400.000
Barang Jadi Rp 900.000 Rp 800.000
Diminta:
1. Hitung besarnya biaya bahan baku!
2. Hitung biaya overhead pabrik!
3. Hitung biaya produksi!
4. Hitung harga pokok produksi!
5. Hitung harga pokok penjualan!
6. Buat laporan laba rugi
AB FAKULTAS EKONOMI
7
JAWABAN
CONTOH KASUS
1. Menghitung besarnya Biaya Bahan Baku

Persediaan bahan baku awal Rp 700.000
Pembelian bahan baku Rp 5.000.000
Ongkos angkut pembelian Rp 400.000 +
Rp 5.400.000
Potongan Pembelian Rp 100.000 -
Pembelian Bersih Rp 5.300.000 +
Bahan baku siap digunakan Rp 6.000.000
Persediaan bahan baku akhir Rp 500.000 –
Biaya bahan baku Rp 5.500.000
2. Menghitung besarnya Biaya Overhead Pabrik

Bahan penolong Rp 1.000.000
Biaya tenaga kerja tak langsung Rp 1.500.000
Biaya listrik pabrik Rp 700.000
Biaya penyusutan pabrik Rp 400.000
Biaya asuransi Rp 300.000
Biaya pabrik lain-lain Rp 500.000 +
Biaya Overhead Pabrik Rp 4.400.000
3. Menghitung besarnya Biaya Produksi

Biaya bahan baku Rp 5.500.000
Biaya tenaga kerja langsung Rp 8.000.000
Biaya overhead pabrik Rp 4.400.000 +
Biaya Produksi Rp 17.900.000
4. Menghitung besarnya Harga Pokok Produksi

Persediaan BDP awal Rp 600.000
Biaya produksi Rp 17.900.000 +
AB FAKULTAS EKONOMI
8
Barang dalam proses Rp 18.500.000

Persediaan BDP akhir Rp 400.000 -
Harga Pokok Produksi Rp 18.100.000
5. Menghitung besarnya Harga Pokok Penjualan

Persediaan barang jadi awal Rp 900.000
Harga pokok produksi Rp 18.100.000 +
Barang tersedia untuk dijual Rp 19.000.000
Persediaan barang jadi akhir Rp 800.000 -
Harga Pokok Penjualan Rp 18.200.000
6. Membuat Laporan Laba Rugi

PT. Edelweis
Laporan Laba Rugi
Januari 2021
Penjualan (200 X Rp 400.000) Rp 80.000.000
Potongan penjualan (5% X Rp 80.000.000) Rp 4.000.000 -

Penjualan bersih Rp 76.000.000
Harga pokok penjualan Rp. 18.200.000 -

Laba kotor Rp 57.800.000
Biaya Usaha :
Biaya administrasi dan umum Rp 900.000
Biaya pemasaran Rp 1.100.000 +
Jumlah biaya usaha Rp 2.000.000 -
Laba sebelum pajak Rp 55.800.000
Pajak (11% X Rp 55.800.000) Rp 6 .138.000 -
Laba setelah pajak Rp 49.662.000
AB FAKULTAS EKONOMI
9
VISUAL BASIC
FORM 1
FORM 2
AB FAKULTAS EKONOMI
10
FORM 3
AB FAKULTAS EKONOMI
11
KASUS I
PT. Charlotte bergerak dibidang pembuatan sweater. Pada bulan Desember 2021
perusahaan memproduksi 400 pasang sweater dengan harga 300.000 per buah.
Dengan data sebagai berikut :
bahan baku
Dibawah ini adalah data-data mengenai nilai persediaan perusahaan :
Diminta :
6. Buat laporan laba rugi!
AB FAKULTAS EKONOMI
12
KASUS II
PT. Rafles bergerak dibidang pembuatan sepatu. Pada bulan Januari 2021
perusahaan memproduksi 300 pasang sepatu dengan harga 100.000 per pcs.
Dengan data sebagai berikut :
bahan baku
Dibawah ini adalah data-data mengenai nilai persediaan perusahaan :
Diminta :
6. Buat laporan laba rugi!
AB FAKULTAS EKONOMI
13
BAB II
HARGA POKOK PESANAN (JOB ORDER COSTING)
A. Definisi Harga Pokok Pesanan

Harga pokok pesanan (job order costing) adalah cara perhitungan harga pokok
produksi untuk produk yang dibuat berdasarkan pesanan. Tujuan dari metode harga
pokok pesanan adalah untuk menentukan harga pokok produk masing-masing
pesanan, baik secara keseluruhan dari setiap pesanan atau persatuan.
B. Karakteristik Usaha Perusahaan yang Produksinya Berdasarkan Pesanan

1. Proses pengolahan produk terjadi secara terputus–putus. Artinya jika pesanan yang
satu selesai dikerjakan, maka proses produksi mulai dihentikan, dan akan mulai
kembali dengan pesanan berikutnya.
2. Produk dihasilkan sesuai dengan spesifikasi yang ditentukan oleh pemesan, di mana
pesanan satu dapat berbeda dengan pesanan yang lain.
3. Produksi ditujukan untuk memenuhi pesanan, bukan untuk memenuhi persediaan
di gudang.
C. Karakteristik Metode Harga Pokok Pesanan

1. Tujuan produksi perusahaan adalah untuk melayani pesanan pembeli yang sesuai
dengan spesifikasi pesanan, sehingga sifat produksinya terputus-putus dan setiap
pesanan dapat dipisahkan identitasnya secara jelas.
2. Biaya produksi dikumpulkan untuk setiap pesanan dengan tujuan dapat dihitung
harga pokok pesanan dengan relatif teliti dan adil.
3. Biaya produksi dibagi menjadi dua jenis yaitu:
a) Biaya langsung (direct cost) meliputi Biaya Bahan Baku (raw material) dan Biaya
Tenaga Kerja Langsung (direct labor cost) yang dihitung berdasarkan biaya
sebenarnya.
b) Biaya tidak langsung (indirect cost) meliputi biaya produksi di luar Biaya Bahan
Baku dan Biaya Tenaga Kerja Langsung, disebut dengan Biaya Overhead Pabrik
yang dibebankan berdasarkan tarif dimuka.
4. Harga pokok pesanan untuk setiap pesanan dihitung pada waktu pesanan selesai
diproduksi.
AB FAKULTAS EKONOMI
14
5. Harga pokok satuan ditetapkan dengan cara membagi total biaya produksi yang
bersangkutan dengan jumlah unit produk pesanan yang bersangkutan.
6. Untuk mengumpulkan biaya produksi masing-masing pesanan, dipakai kartu harga
pokok pesanan (job order cost method).
D. Manfaat Informasi Harga Pokok Pesanan

Dalam perusahaan yang produksinya berdasarkan pesanan, informasi harga
pokok produksi per pesanan bermanfaat bagi manajemen untuk:
1) Menentukan Harga Jual yang akan Dibebankan Kepada Pemesan
Harga jual yang dibebankan kepada pemesan sangat ditentukan oleh

besarnya biaya produksi yang akan dikeluarkan untuk memproduksi pesanan
tertentu, dengan formula sebagai berikut:
Taksiran biaya produksi untuk pesanan Rp xxx
Taksiran biaya non produksi dibebankan kepada pemesan Rp xxx +
Taksiran total biaya pesanan/HPP produk Rp xxx
Laba yang diinginkan Rp xxx +

Taksiran harga jual yang akan dibebankan kepada pemesan Rp xxx
Untuk menghitung biaya produksi suatu pesanan dihitung sebagai berikut:
a. Taksiran biaya bahan baku Rp xxx
b. Taksiran biaya tenaga kerja langsung Rp xxx
c. Taksiran biaya overhead pabrik Rp xxx +

Taksiran biaya produksi Rp xxx
2) Mempertimbangkan Penerimaan atau Penolakan Pesanan
Harga jual produk yang dipesan oleh pemesan telah menyesuaikan dengan harga
pasar, sehingga keputusan yang perlu dilakukan oleh manajemen adalah menerima
atau menolak pesanan. Untuk pengambilan keputusan, manajemen memerlukan
informasi total harga pokok pesanan yang akan diterima tersebut. Tanpa memiliki
AB FAKULTAS EKONOMI
15
informasi total harga pokok pesanan, manajemen tidak memiliki jaminan apakah
harga yang diminta pemesan dapat menghasilkan laba bagi perusahaan. Total harga
pokok pesanan dapat dihitung dengan cara sebagai berikut:
Biaya Produksi Pesanan:
Taksiran biaya bahan baku Rp xxx
Taksiran biaya tenaga kerja langsung Rp xxx
Taksiran biaya overhead pabrik Rp xxx +
Taksiran total biaya produksi Rp xxx
Biaya Non Produksi:
Taksiran biaya administrasi & umum Rp xxx
Taksiran biaya pemasaran Rp xxx +

Rp xxx +
Taksiran total biaya non produksi
Rp xxx
Taksiran total harga pokok produksi
3) Memantau Realisasi Biaya Produksi
Informasi taksiran biaya produksi bermanfaat sebagai salah satu dasar untuk
mempertimbangkan diterima tidaknya suatu pesanan. Jika pesanan telah diputuskan
untuk diterima, manajemen memerlukan informasi biaya produksi yang
sesungguhnya dikeluarkan di dalam memenuhi pesanan tertentu. Oleh karena itu,
akuntansi biaya digunakan untuk mengumpulkan informasi biaya produksi tiap
pesanan yang diterima untuk memantau apakah proses produksi untuk memenuhi
pesanan tertentu menghasilkan total biaya produksi pesanan sesuai dengan yang
diperhitungkan sebelumnya.
Biaya produksi sesungguhnya dapat dihitung dengan cara sebagai berikut:
Biaya bahan baku sesungguhnya Rp xxx
Biaya tenaga kerja langsung sesungguhnya Rp xxx

AB FAKULTAS EKONOMI
16
Total biaya produksi sesungguhnya Rp xxx
4) Menghitung Laba atau Rugi Bruto Tiap Pesanan
Informasi laba atau rugi bruto tiap pesanan diperlukan untuk mengetahui
kontribusi tiap pesanan dalam menutup biaya non produksi dan menghasilkan laba
atau rugi. Oleh karena itu, metode harga pokok pesanan digunakan oleh manajemen
untuk mengumpulkan informasi biaya produksi yang sesungguhnya dikeluarkan
untuk tiap pesanan guna menghasilkan informasi laba atau rugi bruto tiap pesanan,
yang dihitung sebagai berikut:
Harga jual yang dibebankan kepada pemesan Rp xxx
Biaya produksi pesanan tertentu:
Biaya bahan baku sesungguhnya Rp xxx
Biaya tenaga kerja langsung sesungguhnya Rp xxx

Rp xxx -
Total biaya produksi pesanan
Rp xxx
Laba/rugi bruto
5) Menentukan Harga Pokok Persediaan Produk Jadi dan Produk dalam Proses yang
disajikan dalam Neraca
Berdasarkan catatan biaya produksi tiap pesanan tersebut manajemen dapat
menentukan biaya produksi yang melekat pada pesanan yang telah selesai
diproduksi, namun pada tanggal neraca belum diserahkan kepada pemesan yang
disajikan dalam neraca sebagai harga pokok persediaan produk jadi. Biaya yang
melekat pada pesanan yang belum selesai pada tanggal neraca, disajikan dalam
neraca sebagai harga pokok persediaan produk dalam proses.
AB FAKULTAS EKONOMI
17
CONTOH KASUS
HARGA POKOK PESANAN
TOKO HORANGHAE menerima pesanan dengan nomor PD101 untuk membuat

10.000 Hoodie yang harus diselesaikan selama 30 hari. Proses produksi dilakukan
melalui 3 departemen, yaitu Departemen A adalah departemen pemotongan bahan
baku, Departemen B adalah departemen penjahitan dan Departemen C adalah
departemen penyelesaian. Berikut ini informasi yang dibutuhkan:
Bahan baku utama Rp500.000/jam TKL
Bahan baku tambahan Rp250.000/jam TKL
KETERANGAN DEPT A DEPT B DEPT C

Jumlah Jam TKL 5.000 jam 6.500 jam 7.000 jam
Upah Langsung Rp25.000/jam Rp40.000/jam Rp55.000/jam
Jam Mesin yang Digunakan 1.500 jam 3.000 jam 4.000 jam
Perencanaan BOP pertahun untuk Departemen A sebesar Rp 600.000.000 dengan

kapasitas yang direncanakan 40.000 jam TKL, Departemen B sebesar Rp
630.000.000 dengan kapasitas yang direncanakan 30.000 JM, dan Departemen C
sebesar Rp 680.000.000 dengan kapasitas direncanakan 320.000 JM. Laba yang
diinginkan 50% dari total biaya produksi.
Diminta:
1. Hitung total harga pokok produksi!
2. Hitung harga jual perunit!
3. Buatlah kartu harga pokok pesanan!

AB FAKULTAS EKONOMI
18
JAWABAN
CONTOH KASUS
1. Hitung Total Harga Pokok Produksi
BBB Utama (Rp 500.000×5000) Rp2.500.000.000
BBB Tambahan (Rp 250.000×5000) Rp1.250.000.000 +
Total BBB
Rp3.750.000.000
BTK Dept A (5.000×Rp 25.000) Rp125.000.000
BTK Dept B (6.500×Rp 40.000) Rp260.000.000
BTK Dept C (7.000×Rp 55.000) Rp385.000.000 +
Total BTK
Rp770.000.000
BOP Tarif Dept A Rp 15.000/jam
(Rp 600.000.000/40.000)
BOP Tarif Dept B Rp 21.000/jam
(Rp 630.000.000/30.000)
BOP Tarif Dept C Rp 2.125/jam
(Rp 680.000.000/320.000)
BOP Dept A (Rp 15.000×1.500) Rp 22.500.000
BOP Dept B (Rp 21.000×3.000) Rp 63.000.000
BOP Dept C (Rp 2.125×4.000) Rp 8.500.000 +Total
BOP Rp 94.000.000 +
AB FAKULTAS EKONOMI
19
Jumlah Harga Pokok Produksi Rp 4.614.000.000
2. Hitung Harga Jual Perunit
Harga Jual Per Unit = (Rp 4.614.000.000/10.000 ) + [(Rp

4.614.000.000×50%)/10.000 ]
= (Rp 461.400) + (Rp 230.700)
= Rp 692.100/unit
3. Buatlah Kartu Harga Pokok Pesanan
TOKO HORANGHAE
JL. Minyak Raya
Telp : (021) 9991452
JOB ORDER COST SHEET
ORDER NO : PD101 To : Jay

Chang
Production : Hoodie Quantity :

10.000 unit
Character : Directly Date :

01/01/2022
Subscription
1. Raw Material Cost
Prime Rp 2.500.000.000
Addition Rp 1.250.000.000 +
Total Cost Rp 3.750.000.000

AB FAKULTAS EKONOMI
20
2. Direct labor Cost
Dept A Rp 125.000.000
Dept B Rp 260.000.000
Dept C Rp 385.000.000 +
Total Cost Rp 770.000.000
3. Factory Overhead Cost
Dept A Rp 22.500.000
Dept B Rp 63.000.000
Dept C Rp 8.500.000 +
Total BOP Rp 94.000.000 +
TOTAL PRODUCTION COST Rp 4.614.000.000

AB FAKULTAS EKONOMI
21
VISUAL BASIC
Form 1
AB FAKULTAS EKONOMI
22
Form 2
AB FAKULTAS EKONOMI
23
KASUS 1
HARGA POKOK PESANAN
TOKO FANTAGIO menerima pesanan dengan nomor BP100 untuk

membuat 20.000 Kemeja yang harus diselesaikan selama 30 hari. Proses produksi
dilakukan melalui 3 departemen, yaitu Departemen A adalah departemen
pemotongan bahan baku, Departemen B adalah departemen penjahitan dan
Departemen C adalah departemen penyelesaian. Berikut ini informasi yang
dibutuhkan:
Bahan baku utama Rp 650.000/jam TKL
Bahan baku tambahan Rp 350.000/jam TKL

Perencanaan BOP pertahun untuk Departemen A sebesar Rp 700.000.000

dengan kapasitas yang direncanakan 35.000 jam TKL, Departemen B sebesar Rp
Diminta:
1. Hitung total harga pokok produksi
2. Hitung harga jual perunit
3. Buatlah kartu harga pokok pesanan

AB FAKULTAS EKONOMI
24
KASUS 2
HARGA POKOK PESANAN
TOKO MELODY menerima pesanan dengan nomor BT212 untuk membuat 20.000
Celana panjang yang harus diselesaikan selama 30 hari. Proses produksi dilakukan
melalui 3 departemen, yaitu Departemen A adalah departemen pemotongan bahan
baku, Departemen B adalah departemen penjahitan dan Departemen C adalah
departemen penyelesaian. Berikut ini informasi yang dibutuhkan:
Bahan baku utama Rp 550.000/jam TKL
Bahan baku tambahan Rp 300.000/jam TKL

Perencanaan BOP pertahun untuk Departemen A sebesar Rp 500.000.000 dengan

kapasitas yang direncanakan 20.000 jam TKL, Departemen B sebesar Rp
Diminta:
1. Hitung total harga pokok produksi
2. Hitung harga jual perunit
3. Buatlah kartu harga pokok pesanan

AB FAKULTAS EKONOMI
25
BAB III
HARGA POKOK PROSES
A. Definisi Harga Pokok Proses (Process Costing)

Harga Pokok Proses merupakan metode pengumpulan biaya produksi yang
digunakan oleh perusahaan yang mengolah produknya secara massa (Mulyadi,
2015). Perhitungan harga pokok produknya berdasarkan kepada pengumpulan
biaya-biaya produksi dalam satu periode tertentu dibagi dengan jumlah unit
produksi periode yang bersangkutan.
B. Ciri-ciri Perusahaan yang menggunakan Harga Pokok Proses

1. Produk yang dihasilkan merupakan produk standar.
2. Tidak tergantung kepada spesifikasi dari pembeli.
3. Kegiatan produksi dimulai dengan diterbitkannya perintah produksi yang berisi
rencana produksi produk standar untuk jangka waktu tertentu.
4. Proses produksinya berlangsung secara terus-menerus atau kontinyu.
5. Tujuan produksi adalah untuk membentuk persediaan yang selanjutnya untuk
dijual.
6. Media yang digunakan dalam menghitung atau menentukan harga pokok produk
adalah dengan membuat laporan harga pokok produksi, melalui pengolahan
beberapa departemen.
Contoh : Perusahaan Semen
C. Manfaat Informasi Harga Pokok Proses

1. Menentukan harga jual produk.
2. Memantau realisasi biaya produk.
3. Menghitung laba/rugi per periodik secara transparan.
AB FAKULTAS EKONOMI
26
CONTOH KASUS
HARGA POKOK PROSES (PROCESS COSTING)
PT. WIJAYA mengolah produknya melalui 2 departemen yaitu departemen A dan

B. Dimana perusahaan ini menggunakan metode harga pokok proses dalam
menentukan harga pokok produk yang dihasilkannya. Data produksi bulan
November 2023 sebagai berikut:
Dept. A Dept. B
(dalam unit) (dalam unit)

Jumlah produk masuk
proses (unit started) 150.000 -
Selesai dikirim ke
dept. berikut (finished 130.000 -
goods and transferred
out)
Diterima dari dept. - 130.000

sebelumnya (unit
received)
Selesai dikirim ke
gudang (finished goods - 120.000
and transfered out)
BBB 100% BK 60%
20.000 10.000
BK 50%
Biaya-biaya produksi untuk bulan November 2023:

Dept. A Dept. B
BBB (raw material cost) 165.150.000 -
BTK (direct labour cost) 137.882.000 90.000.000
BOP (factory overhead) 69.154.000 78.000.000
AB FAKULTAS EKONOMI
27
Data-Data Lain:
Pada bulan November 2023 terjual 75.000 unit dengan harga jual Rp 25.000 per
unit, dimana diketahui biaya administrasi dan umum Rp 24.000.000 dan biaya
pemasaran Rp 9.000.000.
Diminta:
1. Buatlah laporan harga pokok produksi (production cost report) untuk bulan
November 2023!
2. Buatlah laporan rugi laba (income statement) untuk bulan November 2023!
AB FAKULTAS EKONOMI
28
JAWABAN
CONTOH KASUS
1. Laporan Harga Pokok Produksi

PT. WIJAYA
LAPORAN HARGA POKOK PRODUKSI DEPT. A
(PRODUCTION COST REPORT DEPT. A)
NOVEMBER 2023
A. Schedule Kuantitas
Laporan produksi (product report) Unit
Jumlah masuk proses (unit started) 150.000
Selesai dikirim ke dept. berikutnya 130.000
Produk dalam proses akhir (BBB 100%, BK 60%) 20.000 +
Jumlah produk yang dihasilkan 150.000
B. Biaya dibebankan di Dept. A

Elemen
Jumlah Unit Ekuivalen HPP
Biaya
BBB 165.150.000 130.000 + (20.000 x 100%) = 150.000 1.101
BTK 137.882.000 130.000 + (20.000 x 60%) = 142.000 971
BOP 69.154.000 130.000 + (20.000 x 60%) = 142.000 487
Jumlah 372.186.000 2.559
C. Perhitungan HP Produk Selesai di Transfer ke Dept. B

HP. Produk selesai (130.000 x 2.559) 332.670.000
Perhitungan HP produk dalam proses Dept. A
BBB = 20.000 x 100% x 1.101 = 22.020.000
BTK = 20.000 x 60% x 971 = 11.652.000
BOP = 20.000 x 60% x 487 = 5.844.000 +
39.516.000 +
Biaya Produksi Dept. A 372.186.000
AB FAKULTAS EKONOMI
29
PT. WIJAYA
LAPORAN HARGA POKOK PRODUKSI DEPT. B
(PRODUCTION COST REPORT DEPT. B)
NOVEMBER 2023
A. Schedule Kuantitas
Laporan produksi (product report) Unit
Produk diterima dari Dept. A 130.000
Selesai dikirim ke gudang 120.000
Produk dalam proses akhir (BK 50%) 10.000 +
130.000
B. Biaya dibebankan di Dept. B

HPP
Elemen Biaya Jumlah Unit Ekuivalen
/unit
HPP dr Dept. A332.670.000 2.559
BTK 90.000.000 120.000 + (10.000 x 50%) = 125.000 720
BOP 78.000.000 120.000 + (10.000 x 50%) = 125.000 624
Biaya Kumulatif
500.670.000 3.903
di Dept. B
C. Perhitungan HP Produk
HP. Produk selesai ditransfer ke gudang (120.000 x 3.903) 468.360.000
Perhitungan HP produk dalam proses Dept. B
HP dari Dept. A = 10.000 x 2.559 = 25.590.000
BTK = 10.000 x 50% x 720 = 3.600.000
BOP = 10.000 x 50% x 624 = 3.120.000 +
32.310.000 +
Biaya Produksi Dept. B 500.670.000
AB FAKULTAS EKONOMI
30
2. Laporan Laba Rugi

PT. WIJAYA
LAPORAN LABA RUGI
NOVEMBER 2023
Penjualan (sales)
(75.000 unit x 25.000) 1.875.000.000
Harga Pokok Penjualan (cost of good sold)
(75.000 unit x 3.903) 292.725.000 –
Laba Kotor (gross income) 1.582.275.000
(-) Biaya Komersial (commercial expense)
Biaya Administrasi dan Umum
(general and administratif expense) 24.000.000
Biaya Pemasaran (marketing expense) 9.000.000 +
33.000.000 –
Laba Bersih Sebelum Pajak (EBT) 1.549.275.000
AB FAKULTAS EKONOMI
31
VISUAL BASIC
FORM 1
FORM 2
AB FAKULTAS EKONOMI
32
FORM 3
AB FAKULTAS EKONOMI
33
KASUS I
HARGA POKOK PROSES (PROCESS COSTING)
PT. ANGGA mengolah produknya melalui 2 departemen yaitu departemen A dan

B. Dimana perusahaan ini menggunakan metode harga pokok proses dalam
menentukan harga pokok produk yang dihasilkannya. Data produksi bulan Mei
2023 sebagai berikut:
Dept. A Dept. B

Jumlah produk masuk
Selesai dikirim ke
out)

sebelumnya (unit
received)
Selesai dikirim ke
and transfered out)
BBB 100% BK 60%
20.000 10.000
BK 50%
Biaya-biaya produksi untuk bulan Mei 2023:

Dept. A Dept. B
AB FAKULTAS EKONOMI
34
Data-Data Lain:
Pada bulan Mei 2023 terjual 75.000 unit dengan harga jual Rp 25.000 per unit,
dimana diketahui biaya administrasi dan umum Rp 24.000.000 dan biaya
Diminta:
1. Buatlah laporan harga pokok produksi (production cost report) untuk bulan Mei
2023!
2. Buatlah laporan rugi laba (income statement) untuk bulan Mei 2023!
AB FAKULTAS EKONOMI
35
KASUS II
HARGA POKOK PRSES (PROCESS COSTING)
PT. MASDIK mengolah produknya melalui 2 departemen yaitu departemen I dan

II. Dimana perusahaan ini menggunakan metode harga pokok proses dalam
menentukan harga pokok produk yang dihasilkannya. Data produksi bulan
November 2022 sebagai berikut:
Dept. I Dept. II

Jumlah produk masuk
Selesai dikirim ke
out)

sebelumnya (unit
received)
Selesai dikirim ke
and transfered out)
BBB 100% BK 20%
10.000 5.000
BK 50%
Biaya-biaya produksi untuk bulan November 2022:

Dept. I Dept. II
AB FAKULTAS EKONOMI
36
Data-Data Lain:
Pada bulan November 2022 terjual 35.000 unit dengan harga jual Rp 28.000 per
unit, dimana diketahui biaya administrasi dan umum Rp 24.500.000 dan biaya
Diminta:
1. Buatlah laporan harga pokok produksi (production cost report) untuk bulan
November 2022!
2. Buatlah laporan rugi laba (income statement) untuk bulan November 2022!
AB FAKULTAS EKONOMI
37
BAB IV
HARGA POKOK PROSES LANJUTAN
A. Definisi Harga Pokok Proses Lanjutan
Harga pokok proses lanjutan adalah penguraian lebih lanjut metode

harga pokok proses yang telah memperhitungkan harga pokok persediaan produk
dalam proses awal periode. Harga pokok produksi dalam proses awal periode ini
akan mempunyai pengaruh dalam penentuan harga pokok produk selesai yang
ditransfer ke departmen berikutnya atau ke gudang.
B. Karakteristik Persediaan Pokok Dalam Proses Awal
1. Dalam suatu departemen produksi, produk yang belum selesai diproses pada akhir
periode akan menjadi persediaan produk dalam proses pada awal periode
berikutnya.
2. Produk dalam proses awal periode ini membawa harga pokok produksi per satuan
yang berasal dari periode sebelumnya, yang kemungkinan akan berbeda dengan
harga pokok produksi per satuan yang dikeluarkan oleh departemen produksi yang
bersangkutan dalam periode sekarang.
C. Metode Penentuan Harga Pokok Produksi Dalam Penentuan Harga Pokok

Proses
1. Metode Harga Pokok Rata-Rata Tertimbang (Weighted Avarage Cost Method)
Dalam metode ini, harga pokok persediaan produk dalam proses awal
ditambahkan kepada biaya produksi sekarang dan jumlahnya kemudian dibagi
dengan unit ekuivalen produk untuk mendapatkan harga pokok rata- rata
tertimbang. Harga pokok rata-rata tertimbang ini kemudian digunakan untuk
menentukan harga pokok produk jadi yang ditransfer ke departemen berikutnya
atau ke gudang dengan cara mengalikannya dengan jumlah kuantitasnya.
AB FAKULTAS EKONOMI
38
2. Metode Masuk Pertama Keluar Pertama (First In First Out Method)
Metode masuk pertama keluar pertama menganggap biaya produksi periode

sekarang pertama kali digunakan untuk menyelesaikan produk yang pada awal
periode masih dalam proses, baru kemudian sisanya digunakan untuk mengolah
produk yang dimasukkan dalam proses dalam periode sekarang. Oleh karena itu,
dalam perhitungan unit ekuivalensi, tingkat penyelesaian persediaan produk dalam
proses awal harus diperhitungkan.
AB FAKULTAS EKONOMI
39
CONTOH KASUS
PT. AERI memiliki 2 departemen produksi untuk menghasilkan produknya, yaitu

departemen A dan departemen B. Berikut ini merupakan data-data produksi yang
terjadi selama bulan September 2021 :
Departemen A Depeartemen B
Produk dalam Proses awal :
BBB = 100% ; BK = 40% 30.000 -
BTKL = 30% ; BOP = 60% - 45.000
Produk Masuk Proses 80.000 -
Unit yang ditransfer ke Dept. B 68.000 -
Unit yang diterima dari Dept. A - 68.000
Produk yang ditransfer ke gudang - 80.000
Produk dalam proses akhir :
BBB 100% ; BK 50% 42.000 -
BTKL 40% ; BOP 70% - 33.000
Harga Pokok Produk Dalam Proses –
Awal :
Harga Pokok dari Dept. A - Rp 75.000.000
Biaya Bahan Baku Rp 40.000.000 -
Biaya Tenaga Kerja Rp 35.500.000 Rp 55.000.000
Biaya Overhead Pabrik Rp 30.000.000 Rp 42.000.000
Biaya-biaya Produksi :
BTKL Rp 28.000.000 Rp 29.000.000
Biaya Overhead pabrik Rp 25.500.000 Rp 38.000.000
Diminta : Buatlah Laporan Harga Pokok Produksi (Production Cost Report) untuk
masing-masing Departemen Produksi dengan menggunakan Metode Rata-Rata!
AB FAKULTAS EKONOMI
40
JAWABAN CONTOH KASUS
PT. AERI
LAPORAN HARGA POKOK PRODUKSI DEPT. A
BULAN SEPTEMBER 2021
Laporan Produksi (Production Report) Unit
Produk dalam proses awal :
BBB = 100% ; BK = 40% 30.000
Produk Masuk Proses 80.000 +
Jumlah produk yang dihasilkan

110.000
Unit yang ditransfer ke Dept. B 68.000
Produk dalam proses akhir
BBB 100% ; BK 50% 42.000

+

110.000
Biaya yang dibebankan pada Dept A. :
Elemen HPP BDP Biaya Bulan Jumlah Unit HPP /

Biaya Awal Sept Ekuivalen Unit
BBB Rp 40.000.000 Rp 32.000.000 Rp 72.000.000 110.000**1) Rp 654,54
BTKL Rp 35.500.000 Rp 28.000.000 Rp 63.500.000 89.000**2) Rp 713,48
BOP Rp 30.000.000 Rp 25.500.000 Rp 55.500.000 89.000**2) Rp 623,59
Jumlah Rp 105.500.000 Rp 85.500.000 Rp 191.000.000 Rp1.991,61
AB FAKULTAS EKONOMI
41
** Ket :
1) 68.000 + ( 42.000 * 100% ) = 110.000
2) 68.000 + ( 42.000 * 50%) = 89.000
Perhitungan Harga Pokok :
Harga pokok produk yang ditransfer ke Departemen B yaitu :
( 68.000 * Rp1.991,61 ) Rp
135.429.480
Perhitungan harga pokok produk dalam proses akhir :
BBB (42.000 * 100% * Rp 654,54) = Rp 27.490.680
BTKL (42.000 * 50% * Rp 713,48) = Rp 14.983.080
BOP (42.000 * 50% * Rp 623,59) = Rp 13.095.390 +
Rp 55.569.150 +
Total Harga Pokok Produksi yang dibebankan di Dept. A Rp

190.998.630
AB FAKULTAS EKONOMI
42
PT. AERI
LAPORAN HARGA POKOK PRODUKSI DEPT. B
BULAN SEPTEMBER 2021
Laporan Produksi (Production Report) Unit
Produk dalam proses awal :
BTKL = 30% , BOP = 60% 45.000
Produk yang diterima dari Dept. A 68.000 +

113.000
Produk yang ditransfer ke Gudang 80.000
Produk dalam proses akhir
BTKL = 40%, BOP = 70% 33.000

+
Jumlah produk yang dihasilkan 13.000
Biaya yang dibebankan pada Departemen B :
Elemen HPP BDP Biaya Bulan Jumlah Unit HPP / Unit

Biaya Awal Sept Ekuivalen
Hpp dari Rp75.000.000 Rp135.429.480 210.429.480 113.000**1) Rp1.862,20
Dept. A
BTKL Rp55.000.000 Rp29.000.000 Rp84.000.000 93.200**2) Rp901,28
BOP Rp42.000.000 Rp38.000.000 Rp80.000.000 103.100**3) Rp775,94
Jumlah Rp172.000.000 Rp202.429.480 Rp374.429.480 Rp 3.539,42
** Ket :
1) 80.000 + ( 33.000 * 100% ) = 113.000

AB FAKULTAS EKONOMI
43
2) 80.000 + ( 33.000 * 40%) = 93.200
3) 80.000 + ( 33.000 * 70%) = 103.100
Perhitungan Harga Pokok :
Harga pokok produk yang ditransfer ke Gudang yaitu :
( 80.000 * Rp3.539,42 ) Rp
283.153.600
Perhitungan harga pokok produk dalam proses akhir :
HPP Dept.A (33.000 * 100% * Rp 1.862,20) = Rp 61.452.600
BTKL (33.000 * 40% * Rp 901,28) = Rp 11.896.896
BOP (33.000 * 70% * Rp 775,94) = Rp 17.924.214 +
Rp
91.273.210 +
Total Harga Pokok Produksi yang dibebankan di Dept. B Rp

374.427.310
AB FAKULTAS EKONOMI
44
VISUAL BASIC
Form 1
AB FAKULTAS EKONOMI
45
Form 2
AB FAKULTAS EKONOMI
46
KASUS 1
PT. STAYC memiliki 2 departemen produksi untuk menghasilkan produknya,

yaitu departemen A dan departemen B. Berikut ini merupakan data-data produksi
yang terjadi selama bulan Juli 2022 :
BBB = 100% ; BK = 50% 40.000 -
BTKL = 30% ; BOP = 60% - 50.000
BBB 100% ; BK 60% 55.000 -
BTKL 40% ; BOP 70% - 35.000
Awal :
BTKL Rp 26.000.000 Rp 28.100.000
AB FAKULTAS EKONOMI
47
KASUS 2
PT. WINNER memiliki 2 departemen produksi untuk menghasilkan produknya,

yaitu departemen A dan departemen B. Berikut ini merupakan data-data produksi
yang terjadi selama bulan Juni 2021 :
BBB = 100% ; BK = 60% 50.000 -
BTKL = 40% ; BOP = 60% - 90.000
BBB 100% ; BK 70% 115.000 -
BTKL 50% ; BOP 80% - 25.000
Awal :
BTKL Rp 126.000.000 Rp 228.100.000
AB FAKULTAS EKONOMI
48
BAB V
VARIABEL COSTING
A. Definisi Variabel Costing

Variabel Costing adalah metode penentuan harga pokok produksi yang hanya
memperhitungkan biaya produksi variabel saja ke dalam harga pokok produk yang
terdiri dari biaya bahan baku, biaya tenaga kerja variabel, dan biaya overhead
pabrik variabel (Mulyadi, 2015).
B. Manfaat Informasi Yang di Hasilkan Metode Variabel Costing

1. Laporan Laba/Rugi dengan margin kontibusi hampir mengikuti pemikiran
manajemen tentang prestasi laba sebagai fungsi penjualan;
2. Informasi untuk analisis Biaya-Volume-Laba (CPV) dapat diperoleh langsung dari
laporan laba/rugi;
3. Penentuan harga pokok variabel menyajikan dasar untuk menyiapkan anggaran
fleksibel (yang memisahkan biaya variabel dan biaya tetap).
C. Kelemahan Metode Variabel Costing

1. Pemisahan pola perilaku biaya menjadi biaya variabel dan biaya tetap sebenarnya
sulit dan hasilnya berupa taksiran;
2. Penentuan harga pokok variabel tidak dapat digunakan untuk pelaporan eksternal,
maksudnya tidak sesuai dengan prinsip akuntansi yang lazim (SAK);
3. Untuk perusahaan yang kegiatan usahanya bersifat musiman, variable costing akan
menyajikan kerugian yang berlebihan dalam periode tertentu dan menyajikan laba
yang tidak normal pada periode lainnya;
4. Tidak diperhitungkannya biaya overhead pabrik tetap dalam persediaan dan harga
pokok persediaan akan mengakibatkan nilai persediaan lebih rendah, sehingga akan
mengurangi modal kerja yang dilaporkan untuk tujuan-tujuan analisis keuangan.
CONTOH KASUS
VARIABEL COSTING
AB FAKULTAS EKONOMI
49
Berikut ini adalah data biaya dan persediaan akhir tahun 2023 dari RIA
COMPANY
1. Produksi selama tahun 2023 sebanyak 250.000 unit.
2. 80% dari produksi tahun 2023 terjual dan sisanya masih tersimpan digudang pada
akhir tahun.
3. BBB sebesar Rp 50.000.000.
4. BTKL sebesar Rp 37.500.000.
5. BOP (V) sebesar Rp 25.000.000 dan BOP (T) sebesar Rp 27.500.000.
6. Harga jual per unit sebesar Rp 7.500.
7. Biaya Adminstrasi dan Umum (V) sebesar Rp 32.500.000, dan Biaya Administrasi
dan Umum (T) sebesar Rp 22.500.000.
8. Biaya Pemasaran (V) sebesar Rp 20.000.000, dan Biaya Pemasaran (T) sebesar Rp
30.000.000
Diminta:
a. Hitunglah nilai persediaan akhir tahun 2023 dengan metode variable costing dan
full costing!
b. Buatlah Laporan Laba Rugi menurut metode variable costing dan full costing!
AB FAKULTAS EKONOMI
50
JAWABAN
CONTOH KASUS
a. Menghitung Nilai Persediaan Akhir

Produk terjual = 80 % x 250.000 unit = 200.000 unit
Persediaan akhir tahun 2023 = 20 % x 250.000 unit = 50.000 unit
• Nilai persediaan akhir tahun 2023 dengan metode variable costing
BBB Rp 50.000.000
BTKL Rp 37.500.000
BOP (V) Rp 25.000.000 +
HP. Produksi Rp 112.500.000
𝑅𝑝 112.500.000
HP. Produksi per unit = 250.000 𝑢𝑛𝑖𝑡
= Rp 450
Nilai persediaan akhir tahun 2023 = 50.000 unit x Rp 450
= Rp 22.500.000
• Nilai persediaan akhir tahun 2023 dengan metode full costing
BBB Rp 50.000.000
BTKL Rp 37.500.000
BOP (V) Rp 25.000.000

BOP (T) Rp 27.500.000 +

𝑅𝑝 140.000.000
HP. Produksi per unit = 250.000 𝑢𝑛𝑖𝑡
= Rp 560
Nilai persediaan akhir tahun 2023 = 50.000 unit x Rp 560
= Rp 28.000.000
b. Laporan Laba Rugi variable costing dan full costing

AB FAKULTAS EKONOMI
51
RIA COMPANY
LAPORAN L/R VARIABLE COSTING
PER 31 DESEMBER 2023
Penjualan
200.000 x Rp 7.500 Rp 1.500.000.000
Harga Pokok Penjualan:
BBB Rp 50.000.000
BTKL Rp 37.500.000
BOP Variabel Rp 25.000.000 +
Persediaan Akhir Rp 22.500.000 –
HPP Variabel Rp 90.000.000
Biaya Adm. & Umum (V) Rp 32.500.000
Biaya Pemasaran (V) Rp 20.000.000 +
Total Biaya Variabel Rp 142.500.000 –
Margin Kontribusi Rp 1.357.500.000
Biaya Tetap:
BOP Tetap Rp 27.500.000
Biaya Adm. & Umum (T) Rp 22.500.000
Biaya Pemasaran (T) Rp 30.000.000 +
Total Biaya Tetap Rp 80.000.000 –
Laba Bersih Rp 1.277.500.000
AB FAKULTAS EKONOMI
52
RIA COMPANY
LAPORAN L/R FULL COSTING
PER 31 DESEMBER 2023
Penjualan
200.000 x Rp 7.500 Rp 1.500.000.000
Harga Pokok Penjualan:
BBB Rp 50.000.000
BTKL Rp 37.500.000
BOP Variabel Rp 25.000.000
BOP Tetap Rp 27.500.000 +
HP Produksi Rp 140.000.000
Persediaan Akhir Rp 28.000.000 –
HPP Rp 112.000.000 –
Laba Kotor Rp 1.388.000.000
Biaya Komersial:
Biaya Adm. & Umum (V) Rp 32.500.000 \
Biaya Pemasaran (V) Rp 20.000.000
Biaya Adm. & Umum (T) Rp 22.500.000
Biaya Pemasaran (T) Rp 30.000.000 +
Total Biaya Komersial Rp 105.000.000 –
Laba Bersih Rp 1.283.000.000
AB FAKULTAS EKONOMI
53
VISUAL BASIC
FORM 1
FORM 2
AB FAKULTAS EKONOMI
54
FORM 3
AB FAKULTAS EKONOMI
55
FORM 4
AB FAKULTAS EKONOMI
56
KASUS I
VARIABEL COSTING
Berikut ini adalah data biaya dan persediaan akhir tahun 2023 dari PRAGOS
COMPANY
2. 65% dari produksi tahun 2023 terjual dan sisanya masih tersimpan digudang pada
akhir tahun.
5. BOP (V) sebesar Rp 2.500.000 dan BOP (T) sebesar Rp 3.000.000.
6. Harga jual per unit sebesar Rp. 5.000.
dan Umum (T) sebesar Rp 1.750.000.
3.300.000
Diminta:
full costing!
AB FAKULTAS EKONOMI
57
KASUS II
VARIABEL COSTING
Berikut ini adalah data biaya dan persediaan akhir tahun 2023 dari ADI
COMPANY
2. 85% dari produksi tahun 2023 terjual dan sisanya masih tersimpan di gudang pada
akhir tahun.
5. BOP (V) sebesar Rp. 35.500.000 dan BOP (T) sebesar Rp 30.000.000.
6. Harga jual per unit sebesar Rp. 50.000.
dan Umum (T) sebesar Rp. 55.000.000.
65.000.000
Diminta:
full costing!
AB FAKULTAS EKONOMI
58
BAB VI
BIAYA OVERHEAD PABRIK
A. Pengertian Biaya Overhead Pabrik
Biaya Overhead Pabrik adalah biaya produksi selain Biaya Bahan Baku
dan Biaya Tenaga Kerja Langsung. Biaya Overhead Pabrik dibebankan kepada
produk atas dasar tarif yang ditentukan dimuka. Pada akhir tahun, Biaya Overhead
Pabrik yang dibebankan kepada produk berdasarkan tarif tersebut, kemudian
dibandingkan dengan Biaya Overhead Pabrik yang sesungguhnya terjadi. Oleh
karena itu, kita perlu analisa selisih antara BOP yang di bebankan dengan BOP
sesungguhnya.
B. Dasar Pembebanan BOP
Ada berbagai macam dasar yang dapat dipakai untuk membebankan Biaya
Overhead Pabrik kepada produk, diantaranya adalah:
1. Satuan Produk
Metode ini yang paling sederhana diantara metode lain, di mana jumlah BOP
langsung dibebankan kepada produk.
𝑇𝑎𝑘𝑠𝑖𝑟𝑎𝑛 𝐵𝑂𝑃
= Tarif BOP Persatuan
𝑇𝑎𝑘𝑠𝑖𝑟𝑎𝑛 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝑎𝑡𝑢𝑎𝑛 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘 𝑌𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖ℎ𝑎𝑠𝑖𝑙𝑘𝑎𝑛
2. Biaya Bahan Baku
Metode ini membebankan BOP berdasarkan taksiran bahan baku yang dipakai
sebagai produksi.
× 100%
𝑇𝑎𝑘𝑠𝑖𝑟𝑎𝑛 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝐵𝑎ℎ𝑎𝑛 𝐵𝑎𝑘𝑢 𝑌𝑎𝑛𝑔 𝐷𝑖𝑝𝑎𝑘𝑎𝑖
AB FAKULTAS EKONOMI
59
3. Biaya Tenaga Kerja Langsung
Metode ini membebankan BOP berdasarkan taksiran Biaya Tenaga Kerja

Langsung yang digunakan untuk memproduksi produk.
× 100%
𝑇𝑎𝑘𝑠𝑖𝑟𝑎𝑛 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑇𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐿𝑎𝑛𝑔𝑠𝑢𝑛𝑔
4. Jam Tenaga Kerja Langsung
Metode ini membebankan BOP berdasarkan taksiran jumlah jam kerja langsung
yang digunakan untuk memproduksi produk.
= 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑜𝑣𝑒𝑟ℎ𝑒𝑎𝑑 𝑝𝑒𝑟𝑗𝑎𝑚 𝑇𝐾𝐿
𝑇𝑎𝑘𝑠𝑖𝑟𝑎𝑛 𝐽𝑎𝑚 𝑇𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎
5. Jam Mesin
Metode ini membebankan BOP berdasarkan taksiran jumlah jam mesin yang
digunakan untuk memproduksi produk.
= 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓 𝐵𝑂𝑃 𝑝𝑒𝑟𝑗𝑎𝑚 𝑚𝑒𝑠𝑖𝑛
𝑇𝑎𝑘𝑠𝑖𝑟𝑎𝑛 𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑚𝑒𝑠𝑖𝑛
C. Penggolongan BOP Berdasarkan Perilakunya
1. Penggolongan BOP menurut perilakunya dalam hubungan dengan perubahan

volume kegiatan dapat dibagi menjadi tiga golongan:
a) Biaya Overhead Pabrik Tetap
Adalah BOP yang tidak berubah (konstan) dalam kisar perubahan volume
kegiatan tertentu. Contoh: biaya depresiasi pabrik.
b) Biaya Overhead Pabrik Variabel
Adalah BOP yang berubah sebanding dengan perubahan volume kegiatan.

Contoh: biaya bahan penolong
AB FAKULTAS EKONOMI
60
c) Biaya Overhead Pabrik Semi variabel
Adalah BOP yang berubah tidak sebanding dengan perubahan volume kegiatan
(gabungan biaya tetap dan variabel). Contoh: biaya listrik
2. Penggolongan BOP menurut perilakunya dalam hubungan dengan departemen,

dibagi menjadi dua kelompok yaitu:
a) BOP Langsung Departemen, yaitu BOP yang terjadi dalam departemen tertentu dan
manfaatnya hanya dinikmati oleh departemen tersebut.
Contoh: biaya gaji mandor departemen produksi, biaya depresiasi mesin, dan biaya
bahan penolong.
b) BOP tidak Langsung Departemen, yaitu BOP yang manfaatnya dinikmati oleh lebih
dari satu departemen.
Contoh: biaya depresiasi gedung, pemeliharaan gedung dan asuransi gedung
pabrik.
D. Langkah-langkah Penentuan Tarif BOP
Apabila perusahaan mempunyai lebih dari satu departemen produksi

maka proses penentuan tarif BOP adalah sebagai berikut:
1. Menyusun anggaran BOP untuk masing-masing departemen produksi tersebut.
2. Memilih dasar pembebanan BOP tersebut, sesuai dengan sifat departemen produksi
yang bersangkutan.
3. Menghitung tarif BOP berdasarkan anggaran BOP dibagi dengan dasar
pembebanan.
4. Perhitungan tarif BOP:
𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑂𝑣𝑒𝑟ℎ𝑒𝑎𝑑 𝑃𝑎𝑏𝑟𝑖𝑘 𝑦𝑎𝑛𝑔

𝑑𝑖𝑎𝑛𝑔𝑔𝑎𝑟𝑘𝑎𝑛
= 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓
𝐵𝑂𝑃 T𝑎𝑘𝑠𝑖𝑟𝑎𝑛 𝐷𝑎𝑠𝑎𝑟 𝑃𝑒𝑚𝑏𝑒𝑏𝑎𝑛𝑎𝑛
AB FAKULTAS EKONOMI
61
CONTOH KASUS
BIAYA OVERHEAD PABRIK
PT. CINTA menggunakan tarif BOP ditentukan dimuka. Adapun anggaran

perusahaan untuk tahun 2022 dengan kapasitas normal 25.000 jam mesin disajikan
sebagai berikut:
JENIS BIAYA (EXPENSES) FIXED/VARIABLE TOTAL
Biaya bahan baku (direct material) Rp

13.000.000
Biaya bahan penolong V Rp 2.000.000
Biaya depresiasi pabrik F Rp 900.000
Biaya bahan bakar pabrik (Fuel) V Rp 1.300.000
Biaya listrik pabrik (electric cost) V Rp 750.000
Biaya reparasi & pemeliharaan

V Rp 550.000
pabrik
Biaya reparasi & pemeliharaan
F Rp 450.000
pabrik
Biaya asuransi pabrik (insurance) F Rp 900.000
Biaya promosi dan iklan V Rp 700.000
Biaya tenaga kerja tidak langsung V Rp 2.200.000
Biaya tenaga kerja tidak langsung F Rp 3.200.000
Biaya kesejahteraan karyawan

F Rp 700.000
pabrik
Pada akhir tahun BOP sesungguhnya terjadi pada kapasitas sesungguhnya 60.000
jam mesin (machine hours) yang dapat disajikan sebagai berikut:
AB FAKULTAS EKONOMI
62

Biaya bahan baku (direct material) Rp 15.000.000
Biaya depresiasi pabrik F Rp 1.850.000
Biaya reparasi & pemeliharaan pabrik V Rp 600.000
Biaya reparasi & pemeliharaan pabrik F Rp 500.000
Biaya tenaga kerja tidak langsung F Rp 975.000
Biaya kesejahteraan karyawan pabrik F Rp 600.000
Data lain berkaitan dengan produksi: Jam kerja langsung (direct labour hours)
25.000 jam. Unit produksi (production unit) 150.000 unit.
Diminta:
1. Berapakah BOP Tetap dan variabel yang dianggarkan dan yang sesungguhnya?
2. Hitunglah tarif BOP tahun 2022 yang dianggarkan berdasarkan:
a) Jam mesin (machine hours) (Rp)
b) Biaya bahan baku (direct material) (%)
c) Biaya tenaga kerja langsung (direct labor) (%)
d) Jam kerja langsung (direct labor hours) (Rp)
e) Unit produksi (production units) (Rp)

AB FAKULTAS EKONOMI
63
JAWABAN
CONTOH KASUS
1. BOP yang dianggarkan dan yang sesungguhnya (budgeted and realized FOH):
BOP dianggarkan BOP sesungguhnya
BOP Tetap (Fixed FOH) Rp 6.150.000 Rp

4.885.000
BOP Variabel (Variable FOH) Rp 7.500.000+ Rp

6.850.000 +
Total BOP (Total FOH) Rp 13.650.000 Rp

11.735.000
2. Tarif BOP yang dianggarkan berdasarkan:
a) Tarif BOP Budgeted
𝑅𝑝 6.150.000
Tarif BOP Tetap = = Rp 246/JM
25.000
𝑅𝑝 7.500.000
Tarif BOP Variabel = = Rp 300/JM +
25.000
Total tarif BOP = Rp 546/JM
b) Tarif BOP berdasarkan biaya bahan baku:
𝑅𝑝 6.150.000
Tarif BOP Tetap =𝑅𝑝 13.000.000 x 100 = 47,30%
𝑅𝑝 7.500.000
Tarif BOP Variabel =𝑅𝑝 13.000.000 x 100 = 57,69% +
Total tarif BOP = 104,99%

AB FAKULTAS EKONOMI
64
c) Tarif BOP berdasarkan biaya tenaga kerja langsung:
𝑅𝑝 6.150.000
Tarif BOP Tetap =𝑅𝑝 8.500.000 x 100 = 72,35%
𝑅𝑝 7.500.000
Tarif BOP Variabel =𝑅𝑝 8.500.000 x 100 = 88,23% +
Total tarif BOP = 160,58%
d) Tarif BOP berdasarkan jam kerja langsung
𝑅𝑝 6.150.000
Tarif BOP Tetap = = Rp 246/JKL
25.000
𝑅𝑝 7.500.000
Tarif BOP Variabel = = Rp 300/JKL+
25.000
Total tarif BOP = Rp 546/JKL
e) Tarif BOP berdasarkan unit produksi:
𝑅𝑝 6.150.000
Tarif BOP Tetap = = Rp 41/unit
150.000
𝑅𝑝 7.500.000
Tarif BOP Variabel = = Rp 50/unit +
150.000
Total tarif BOP = Rp 91/unit

AB FAKULTAS EKONOMI
65
VISUAL BASIC
Form 1
AB FAKULTAS EKONOMI
66
Form 2
AB FAKULTAS EKONOMI
67
Form 3
AB FAKULTAS EKONOMI
68
Form 4
AB FAKULTAS EKONOMI
69
KASUS 1
PT. KASIH menggunakan tarif BOP ditentukan dimuka. Adapun anggaran

sebagai berikut:


Biaya depresiasi pabrik F Rp 1.400.000
Biaya bahan bakar pabrik (Fuel) V Rp 800.000
AB FAKULTAS EKONOMI
70

Biaya tenaga kerja tidak langsung F Rp 600.000
20.000 jam. Unit produksi (production units) 90.000 unit
Diminta:
b) Biaya bahan baku(direct material) (%)

AB FAKULTAS EKONOMI
71
KASUS 2
PT. SAYANG menggunakan tarif BOP ditentukan dimuka. Adapun anggaran

sebagai berikut:


AB FAKULTAS EKONOMI
72

20.000 jam. Unit produksi (production units) 100.000 unit.
Diminta:
b) Biaya bahan baku(direct material) (%)

AB FAKULTAS EKONOMI
73
BAB VII
DEPARTEMENTALISASI BOP
A. Definisi Departementalisasi BOP

Departementalisasi BOP adalah pembagian pabrik ke dalam bagian-bagian
yang disebut Departemen dimana BOP akan dibebankan (Mulyadi, 2015).
Departementalisasi BOP bermanfaat untuk pengendalian biaya dan ketelitian
penentuan harga pokok produk.
B. Cara Penentuan Tarif BOP Departementalisasi

Langkah-langkah penentuan tarif biaya overhead pabrik departementalisasi
adalah sebagai berikut:
1) Disusun terlebih dahulu anggaran biaya overhead pabrik per departemen.
Penyusunan anggaran biaya overhead pabrik per departemen dibagi menjadi empat
tahap utama berikut ini:
a. Penaksiran BOP langsung departemen atas dasar kapasitas yang direncanakan
untuk tahun anggaran.
b. Penaksiran BOP tak langsung departemen.
c. Distribusi BOP tak langsung departemen ke departemen-departemen yang
menikmati manfaatnya.
d. Penjumlahan BOP per departemen (baik BOP langsung maupun departemen tak
langsung) untuk mendapatkan anggaran BOP per departemen (baik departemen
produksi maupun departemen pembantu).
2) Mengalokasikan departemen BOP departemen pembantu ke departemen produksi
dengan cara:
a. Metode Alokasi Langsung
Dalam Metode Alokasi Langsung, BOP departemen pembantu di alokasikan ke
tiap-tiap departemen produksi yang menikmatinya. Metode Alokasi Langsung
digunakan apabila jasa yang dihasilkan oleh departeman pembantu hanya dinikmati
oleh departemen produksi saja. Tidak ada departeman pembantu yang memakai jasa
departemen pembantu lain.
b. Metode Alokasi Bertahap
Metode Alokasi Bertahap digunakan apabila jasa yang dihasilkan departemen
AB FAKULTAS EKONOMI
74
pembantu tidak hanya dipakai oleh departemen produksi saja. Tetapi digunakan
pula oleh departemen pembantu lain.
Metode Alokasi Bertahap dibagi menjadi 2 kelompok, yaitu:
a) Metode Alokasi Bertahap yang Memperhitungkan Jasa Timbal Balik antar
Departemen-Departemen Pembantu. Yang termasuk ke dalam metode ini adalah:
• Metode Alokasi Kontinu (Continous Allocation Method)
Dalam metode ini, BOP departemen-departemen pembantu yang saling
memberikan jasa di alokasikan secara terus-menerus, sehingga jumlah BOP yang
belum di alokasikan menjadi tidak berarti.
• Metode Aljabar (Algebraic Method)
Dalam metode ini, jumlah biaya tiap-tiap departemen pembantu dinyatakan dalam
persamaan aljabar.
b) Metode Alokasi Bertahap yang Tidak Memperhitungkan Transfer Jasa Timbal
Balik antar Departemen Pembantu. Metode alokasi yang termasuk dalam kelompok
ini adalah metode urutan alokasi yang diatur (specified order of closing).
C. Perhitungan Tarif Pembebanan BOP Per Departemen

• Istilah yang digunakan untuk menggambarkan pembagian BOP tak langsung
departemen kepada departemen-departemen yang menikmati manfaatnya, baik
departemen produksi maupun departemen pembantu adalah Distribusi BOP.
• Istilah yang digunakan untuk menggambarkan pembagian BOP departemen
pembantu ke deparatemen produksi, atau dari departemen pembantu ke departemen
pembantu yang lain dan departemen produksi adalah Alokasi BOP.
• Istilah yang digunakan untuk menggambarkan pembagian BOP di departemen
produksi kepada produk adalah Pembebanan BOP.
AB FAKULTAS EKONOMI
75
CONTOH KASUS
Di dalam menghitung Tarif BOP untuk tahun 2020 PT. MAWAR

BERSEMI menggunakan metode alokasi langsung (direct alocation method) untuk
masing-masing departemen produksi. Berikut ini jumlah BOP (FOH) sebelum
adanya alokasi dari departemen pembantu N, O, dan P adalah sebagai berikut: PT.
MAWAR BERSEMI menggunakan Tarif BOP ditentukan dimuka. Adapun
anggaran perusahaan untuk Desember 2022 sebagai berikut:
Departemen Produksi (Production Department) I Rp 45.000.000

Departemen Produksi (Production Department) J Rp 75.000.000
Departemen Produksi (Production Department) K Rp 30.000.000
Departemen Produksi (Production Department) L Rp 55.000.000
Departemen Produksi (Production Department) M Rp 65.000.000
Departemen Pembantu (Service Department) N Rp 50.000.000
Departemen Pembantu (Service Department) O Rp 35.000.000
Departemen Pembantu (Service Department) P Rp 70.000.000
Dasar alokasi adalah pemakaian jasa departemen pembantu untuk setiap

departemen produksi yang dirinci sebagai berikut:
Departemen Produksi
Jasa dari Departemen Pembantu
I J K L M
Departemen Pembantu N 30% 25% 20% 25% 30%
Departemen Pembantu O 20% 15% 10% 20% 25%
Departemen Pembantu P 15% 10% 25% 15% 20%
AB FAKULTAS EKONOMI
76
Dasar pembebanan untuk menghitung tarif BOP masing-masing Departemen

Produksi adalah sebagai berikut:
Departemen Produksi Kapasitas Normal
I 150.000 / unit
J 300.000 / unit
K 200.000 / unit
L 100.000 / unit
M 250.000 / unit
Diminta:
1. Buatlah Tabel Alokasi Budget BOP dari departemen pembantu ke departemen
produksi menggunakan metode alokasi langsung (direct allocation method)!
2. Hitunglah Tabel BOP untuk masing-masing departemen produksi, apabila
pembebanan Tarif BOP berdasarkan kapasitas normalnya (normal capacity)!
AB FAKULTAS EKONOMI
77
JAWABAN
CONTOH KASUS
PT. MAWAR BERSEMI

DEPARTEMEN PRODUKSI DEPARTEMEN PEMBANTU
I Rp 45.000.000 N Rp 50.000.000
J Rp 75.000.000 O Rp 35.000.000
K Rp 30.000.000 P Rp 70.000.000
L Rp 55.000.000
M Rp 65.000.000
Departemen Produksi
I J K L M
Departemen Pembantu N 30% 25% 20% 25% 30%
Departemen Pembantu O 20% 15% 10% 20% 25%
Departemen Pembantu P 15% 10% 25% 15% 20%

I 150.000 / unit
J 300.000 / unit
K 200.000 / unit
L 100.000 / unit
M 250.000 / unit
AB FAKULTAS EKONOMI
78
1. TABEL ALOKASI BUDGET BOP

PT. MAWAR BERSEMI
BUDGET FOH ALLOCATION TABLE
(dalam ribuan)
(000)
DEPT. PRODUKSI DEPT. PEMBANTU

Keterangan Jumlah
I J K L M N O P
Budget BOP
sblm 270.000 45.000 75.000 30.000 55.000 65.000 50.000 35.000 70.000
Alokasi
Alokasi
50.000 15.000 12.500 10.000 12.500 15.000 50.000 - -
Dept. N
Alokasi
35.000 7.000 5.250 3.500 7.000 8.750 - 35.000 -
Dept. O
Alokasi
70.000 10.500 7.000 17.500 10.500 14.000 - - 70.000
Dept. P
Alokasi dr
Dept. 155.000 32.500 24.750 31.000 30.000 37.750 50.000 35.000 70.000
Pembantu
BUDGET
425.000 77.500 99.750 61.000 85.000 102.750 0 0 0
BOP
2. PERHITUNGAN TARIF BOP

Budget BOP setelah Kapasitas
DEPT. PRODUKSI Tarif
Alokasi Normal
I Rp 77.500.000 150.000 / unit Rp 516,66 / unit
J Rp 99.750.000 300.000 / unit Rp 332,50 / unit
Rp 61.000.000 200.000 / unit Rp 305,00 / unit
AB FAKULTAS EKONOMI
79
L Rp 85.000.000 100.000 / unit Rp 850,00 / unit

M Rp 102.750.000 250.000 / unit Rp 411,00 / unit
VISUAL BASIC
FORM 1
AB FAKULTAS EKONOMI
80
FORM 2
FORM 3
AB FAKULTAS EKONOMI
81
KASUS I
Di dalam menghitung Tarif BOP untuk tahun 2022 PT. HARAPAN menggunakan metode
alokasi langsung (direct alocation method) untuk masing-masing departemen produksi. Berikut
ini jumlah BOP (FOH) sebelum adanya alokasi dari departemen pembantu F, G, dan H adalah
sebagai berikut: PT. HARAPAN menggunakan Tarif BOP ditentukan dimuka. Adapun anggaran
perusahaan untuk Desember 2022 sebagai berikut:
Departemen Produksi (Production Department) A Rp 40.000.000

Departemen Produksi (Production Department) B Rp 55.000.000
Departemen Produksi (Production Department) C Rp 65.000.000
Departemen Produksi (Production Department) D Rp 40.000.000
Departemen Produksi (Production Department) E Rp 65.000.000
Departemen Pembantu (Service Department) F Rp 55.000.000
Departemen Pembantu (Service Department) G Rp 45.000.000
Departemen Pembantu (Service Department) H Rp 60.000.000
Dasar alokasi adalah pemakaian jasa departemen pembantu untuk setiap departemen produksi
yang dirinci sebagai berikut:
Departemen Produksi
A B C D E
Departemen Pembantu F 20% 25% 10% 25% 20%
Departemen Pembantu G 10% 15% 30% 10% 25%
Departemen Pembantu H 15% 20% 25% 25% 15%
AB FAKULTAS EKONOMI
82
Dasar pembebanan untuk menghitung tarif BOP masing-masing Departemen Produksi adalah
sebagai berikut:
A 250.000 / unit
B 100.000 / unit
C 300.000 / unit
D 150.000 / unit
E 200.000 / unit
Diminta:
1. Buatlah Tabel Alokasi Budget BOP dari departemen pembantu ke departemen produksi
menggunakan metode alokasi langsung (direct allocation method)!
2. Hitunglah Tabel BOP untuk masing-masing departemen produksi, apabila pembebanan Tarif BOP
berdasarkan kapasitas normalnya (normal capacity)!
AB FAKULTAS EKONOMI
83
KASUS II
Di dalam menghitung Tarif BOP untuk tahun 2020 PT. PESONA INDAH menggunakan
metode alokasi langsung (direct alocation method) untuk masing-masing departemen produksi.
Berikut ini jumlah BOP (FOH) sebelum adanya alokasi dari departemen pembantu V, W, dan X
adalah sebagai berikut: PT. PESONA INDAH menggunakan Tarif BOP ditentukan dimuka.
Adapun anggaran perusahaan untuk Desember 2022 sebagai berikut:
Departemen Produksi (Production Department) Q Rp 60.000.000

Departemen Produksi (Production Department) R Rp 35.000.000
Departemen Produksi (Production Department) S Rp 50.000.000
Departemen Produksi (Production Department) T Rp 45.000.000
Departemen Produksi (Production Department) U Rp 65.000.000
Departemen Pembantu (Service Department) V Rp 70.000.000
Departemen Pembantu (Service Department) W Rp 55.000.000
Departemen Pembantu (Service Department) X Rp 40.000.000
Dasar alokasi adalah pemakaian jasa departemen pembantu untuk setiap departemen produksi
yang dirinci sebagai berikut:
Departemen Produksi
Q R S T U
Departemen Pembantu V 15% 25% 20% 30% 10%
Departemen Pembantu W 20% 10% 25% 15% 30%
Departemen Pembantu X 25% 30% 15% 10% 20%
AB FAKULTAS EKONOMI
84
Dasar pembebanan untuk menghitung tarif BOP masing-masing Departemen Produksi adalah
sebagai berikut:
Q 250.000 / unit
R 150.000 / unit
S 300.000 / unit
T 100.000 / unit
U 200.000 / unit
Diminta:
1. Buatlah Tabel Alokasi Budget BOP dari departemen pembantu ke departemen produksi
menggunakan metode alokasi langsung (direct allocation method)!
2. Hitunglah Tabel BOP untuk masing-masing departemen produksi, apabila pembebanan Tarif BOP
berdasarkan kapasitas normalnya (normal capacity)!
AB FAKULTAS EKONOMI
85
BAB VIII
BIAYA BERSAMA DAN PRODUK SAMPINGAN
A. Definisi
Biaya bersama dapat diartikan sebagai biaya overhead bersama (joint overhead cost)
yang harus dialokasikan ke berbagai departemen, baik dalam perusahaan yang kegiatan
produksinya berdasarkan pesanan maupun yang kegiatan produksinya dilakukan secara
massa.
Biaya produk bersama (joint product cost) adalah biaya yang dikeluarkan sejak saat
mula-mula bahan baku diolah sampai dengan saat berbagai macam produk dapat dipisahkan
identitasnya. Biaya produk bersama ini terdiri dari biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, dan
biaya overhead pabrik.
Biaya bergabung adalah biaya-biaya untuk memproduksi dua atau lebih produk yang
terpisah (tidak diolah bersama) dengan fasilitas sama pada saat yang bersamaan. Biaya
bergabung dan biaya bersama mempunyai satu perbedaan pokok yaitu bahwa biaya bergabung
dapat diikuti jejak alirannya ke berbagai produk yang terpisah tersebut atas dasar sebab akibat,
atau dengan cara menelusuri jejak penggunaan fasilitas. Biaya bergabung tidak meliputi biaya
bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung. Di lain pihak biaya bersama tidak dapat diikuti
jejak alirannya ke berbagai macam produk yang dihasilkan dan meliputi biaya-biaya bahan
baku, biaya tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik.
Biaya bersama dikeluarkan untuk mengolah bahan baku menjadi berbagai macam
produk yang dapat berupa produk bersama (join product), produk sampingan (by-product),
dan produk sekutu (coproduct).
a) Produk bersama adalah dua produk atau lebih yang diproduksi secara serentak dengan serangkaian
proses atau dengan proses gabungan. Nilai jual (kuantitas dikali harga per satuan). Masing –
masing produk bersama ini relatif sama, sehingga tidak ada
AB FAKULTAS EKONOMI
86
diantara produk – produk yang dihasilkan tersebut dianggap sebagai produk utama ataupun produk
sampingan.
b) Produk sampingan adalah suatu produk atau lebih yang nilai jualnya relatif lebih rendah, yang
diproduksi bersama dengan produk lain yang nilai jualnya lebih tinggi.
c) Produk sekutu adalah dua produk atau lebih yang diproduksi pada waktu yang bersamaan, tetapi
tidak dari kegiatan pengolahan yang sama atau tidak berasal dari bahan baku yang sama.
B. Karakteristik Produk Bersama, Produk Sampingan, dan Produk Sekutu
a) Produk Bersama dan Produk Sekutu memiliki karakteristik sebagai berikut:
1. Produk bersama dan produk sekutu merupakan tujuan utama kegiatan produksi.
2. Harga jual produk bersama atau produk sekutu relatif tinggi bila dibandingkan dengan produk
sampingan yang dihasilkan pada saat yang sama.
3. Dalam mengolah produk bersama tertentu, produsen tidak dapat menghindarkan diri untuk
menghasilkan semua jenis produk bersama, jika ingin memproduksi hanya salah satu diantara
produk bersama tersebut.
b) Produk Sampingan dapat digolongkan sesuai dengan dapat tidaknya produk tersebut dijual pada
saat terpisah dari produk utama (main product)
1. Produk sampingan yang dapat dijual setelah terpisah dari produk utama, tanpa memerlukan
pengolahan lebih lanjut.
2. Contoh produk sampingan yang tidak memerlukan proses pengolahan lebih lanjut setelah
terpisah dari produk utamanya terdapat dalam proses penggilingan gabah. Produk sampingan
berupa menir, katul, dedak, dapat langsung dijual setelah terpisah dari beras.
Produk sampingan yang memerlukan proses pengolahan lebih lanjut setelah terpisah
dari produk utama.
AB FAKULTAS EKONOMI
87
CONTOH KASUS
PT SARANGHAE selama satu periode mengeluarkan biaya bersama berjumlah Rp 650.000

dalam memproduksi 4 macam produknya. Data yang terkait adalah sebagai berikut :
Produk Jumlah Harga Biaya Pengolahan Harga Jual / Unit Setelah
Bersama Produk yang Jual/Unit LebihLanjut/Unit Diproses Lebih Lanjut
dihasilkan
K 300 Rp 500 Rp 200 Rp 1.000
L 200 Rp1.300 Rp 130 Rp 1.600
M 250 Rp1.500 Rp 300 Rp 2.000
N 150 Rp1.200 Rp 200 Rp 1.800
Data-data Tambahan :
Satuan yang Terjual

Produk K Produk L Produk M Produk N
300 200 150 100
Diminta :
1. Hitunglah alokasi biaya bersama (joint cost) dan harga pokok produk per unit dengan metode:
a. Metode nilai pasar/jual relatif (relative market value method): nilai pasar diketahui pada saat titik
pisah (market value at split of point).
b. Metode nilai pasar/jual relatif (relative market value method): nilai pasar diketahui setelah titik
pisah (market value after split of point).
2. Berapa laba kotor perusahaan pada periode tersebut, bila perusahaan menggunakan nilai
pasar relatif: nilai pasar diketahui pada saat titik pisah!
AB FAKULTAS EKONOMI
88
JAWABAN
CONTOH KASUS
Nama Perusahaan : SARANGHAE
Biaya Bersama : Rp 650.000
Produk Jumlah Harga Biaya Harga Jual / Produk

Bersama Produk yang Jual/Unit Pengolahan Unit Setelah Terjual
dihasilkan Lebih Diproses
Lanjut/Unit Lebih
Lanjut
K 300 500 200 1.000 300
L 200 1.300 130 1.600 200
M 250 1.500 300 2.000 150
N 150 1.200 200 1.800 100
1. METODE NILAI PASAR RELATIF

AB FAKULTAS EKONOMI
89
a. Biaya-Biaya Dikeluarkan Pada Saat Titik Pisah
Alokasi Harga Pokok

Jumlah Biaya Produk
Nilai Jual
Produk Harga Nilai Bersama Bersama/Unit
(3)
Produk yang Jual/Unit Jual (5) (6)
(1) x (2)
Bersama dihasilkan (2) Relatif (4) x (5) : (1)
(1) (4) Rp650.000
K 300 Rp 500 Rp150.000 15,54% Rp101.036 Rp336,7
L 200 Rp1.300 Rp260.000 26,94% Rp175.130 Rp875,7
M 250 Rp1.500 Rp375.000 38,86% Rp252.591 Rp1010,4
N 150 Rp1.200 Rp180.000 18,65% Rp121.244 Rp808,1
Rp965.000 100% Rp650.000
b. Biaya-Biaya Dikeluarkan Setelah Titik Pisah
Harga
Alokasi
Jual/Unit Biaya Jumlah Total Nilai Total HPP
Biaya
Setelah Pengolahan Nilai Jual Produk Jual Nilai
Bersama Bersama/
Produk Diproses Lebih Lebih Hipotesis yang Hipotesis Jual
(7) = Unit
Bersama Lanjut Lanjut/Unit (3) Dihasilkan (5) Relatif
(8) (7)
(1) (2) (1) – (2) (4) (3) x (4) (6)
(6) x Rp : (4)
650.000
K Rp1.000 Rp200 Rp800 300 Rp240.000 20,02% Rp130.108 Rp433,7
L Rp1.600 Rp130 Rp1.470 200 Rp294.000 24,52% Rp159.383 Rp796,9
M Rp2.000 Rp300 Rp1.700 250 Rp425.000 35,45% Rp230.400 Rp921,6
N Rp1.800 Rp200 Rp1.600 150 Rp240.000 20,02% Rp130.108 Rp867,4
Rp1.199.000 100% Rp650.000
AB FAKULTAS EKONOMI
90
2. LABA KOTOR PERUSAHAAN
Keterangan K L M N
Penjualan Rp150.000 Rp260.000 Rp225.000 Rp120.000
HPP (Rp101.036) (Rp175.130) (Rp151.554) (Rp80.829)
Laba Kotor Rp48.964 Rp84.870 Rp73.446 Rp39.171
Ket :
Penjualan : Harga Jual/Unit * ProdukTerjual
HPP : Harga Pokok Produk Bersama * Produk Terjual

AB FAKULTAS EKONOMI
91
VISUAL BASIC
Form 1
AB FAKULTAS EKONOMI
92
Form 2
Form 3
AB FAKULTAS EKONOMI
93
KASUS 1
Biaya bersama yang dikeluarkan oleh PT JUSEYO selama satu periode akuntansi berjumlah
Rp 850.000,- dalam memproduksi empat jenis produknya. Data yang terkait adalah:
Produk Jumlah Harga Biaya Pengolahan Harga Jual / Unit Setelah
Bersama Produk yang Jual/Unit LebihLanjut/Unit Diproses Lebih Lanjut
dihasilkan
A 400 Rp1.500 Rp300 Rp1.800
B 350 Rp2.000 Rp230 Rp2.600
C 200 Rp2.250 Rp350 Rp3.000
D 150 Rp2.500 Rp200 Rp2.650
Data-data Tambahan :
Satuan yang Terjual

Produk A Produk B Produk C Produk D
350 250 150 100
Diminta :
1. Hitunglah alokasi biaya bersama dan harga pokok produk per unit dengan Metode Nilai
Pasar Relatif :
a. Biaya-biaya dikeluarkan pada saat titik pisah
b. Biaya-biaya dikeluarkan setelah titik pisah
2. Berapa laba kotor perusahaan pada periode tersebut, bila perusahaan menggunakan nilai pasar
relatif :Biaya-biaya dikeluarkan pada saat titik pisah!
AB FAKULTAS EKONOMI
94
KASUS 2
Biaya bersama yang dikeluarkan oleh PT NANA NINI. selama satu periode aKuntansi
berjumlah Rp 200.000.000,- dalam memproduksi empat jenis produknya. Data yang terkait
adalah :
Produk Jumlah Harga Biaya Harga Jual
Bersama Produk yang Jual/Unit Pengolahan
/Unit
dihasilkan Lebih
Setela
Lanjut/Unit
h Diproses
Lebih Lanjut
W 10.000 5.000 400 7.000
X 30.000 15.000 400 17.000
Y 15.000 8.000 900 10.000
Z 6.000 10.000 1.000 12.000
Data-data tambahan:
Satuan yang Terjual
Produk W Produk X Produk Y Produk Z
5.000 15.000 12.000 3.000
Diminta:
1. Hitunglah alokasi biaya bersama dan harga pokok produk per unit dengan metode
Nilai Pasar Relatif:
a. Biaya-biaya dikeluarkan pada saat titik pisah
b. Biaya-biaya dikeluarkan setelah titik pisah
2. Berapa laba kotor perusahaan pada periode tersebut, bila perusahaan menggunakan nilai pasar
relatif : Biaya-biaya dikeluarkan pada saat titik pisah!

Ab-Modul-Praktikan 231012 110838

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Ab-Modul-Praktikan 231012 110838

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LABORATORIUM AKUNTANSI LANJUT A

DAFTAR ISI ............................................................................................................ i

PENGENALAN VISUAL BASIC ......................................................................... 1

LIST BOX ............................................................................................................... 2

BAB I HARGA POKOK PRODUKSI .................................................................. 4

BAB II HARGA POKOK PESANAN (JOB ORDER COSTING) .................... 13

BAB III ................................................................................................................. 25

C. Manfaat Informasi Harga Pokok Proses ............................................ 25

BAB IV HARGA POKOK PROSES LANJUTAN .............................................. 37

BAB V VARIABEL COSTING ........................................................................... 48

BAB VI BIAYA OVERHEAD PABRIK ............................................................. 58

BAB VII DEPARTEMENTALISASI BOP ...................................................... 73

BAB VIII BIAYA BERSAMA DAN PRODUK SAMPINGAN ......................... 85

PENGENALAN VISUAL BASIC

2. Text Box: Untuk menampilkan teks dan pemakai dapat berinteraksi

3. Command Button: Untuk membuat sebuah tombol pelaksana perintah.

4. Line: Untuk menggambar garis.

5. MaskEdBox: Untuk membuat kotak inputan.

Cara Menambahkan Maskedbox Pada Toolbox

Setelah MaskEdBox sudah tertanam di Toolbox kemudia Anda bisa

Untuk menentukan apakah karakter yang digunakan sebagai

Untuk menentukan pola yang harus diinputkan oleh pengguna

Untuka menentukan karakter yang digunakan sebagai prompt.

Untuk menentukan apakah karakter prompt merupakan bagian

Cara mengganti nama pada Maskedbox, yaitu:

A. Definisi Harga Pokok Produksi

B. Komponen Biaya Harga Pokok Produksi

istilah biaya konversi (conversion cost), yang merupakan biaya untuk

• Biaya Bahan Baku

Dibawah ini adalah data data mengenai nilai persediaan perusahaan:

1. Menghitung besarnya Biaya Bahan Baku

2. Menghitung besarnya Biaya Overhead Pabrik

3. Menghitung besarnya Biaya Produksi

4. Menghitung besarnya Harga Pokok Produksi

Barang dalam proses Rp 18.500.000

5. Menghitung besarnya Harga Pokok Penjualan

6. Membuat Laporan Laba Rugi

Penjualan (200 X Rp 400.000) Rp 80.000.000

Potongan penjualan (5% X Rp 80.000.000) Rp 4.000.000 -

Harga pokok penjualan Rp. 18.200.000 -

A. Definisi Harga Pokok Pesanan

B. Karakteristik Usaha Perusahaan yang Produksinya Berdasarkan Pesanan

C. Karakteristik Metode Harga Pokok Pesanan

D. Manfaat Informasi Harga Pokok Pesanan

1) Menentukan Harga Jual yang akan Dibebankan Kepada Pemesan

Harga jual yang dibebankan kepada pemesan sangat ditentukan oleh

Taksiran biaya non produksi dibebankan kepada pemesan Rp xxx +

Taksiran total biaya pesanan/HPP produk Rp xxx

Laba yang diinginkan Rp xxx +

Untuk menghitung biaya produksi suatu pesanan dihitung sebagai berikut:

a. Taksiran biaya bahan baku Rp xxx

b. Taksiran biaya tenaga kerja langsung Rp xxx

c. Taksiran biaya overhead pabrik Rp xxx +

2) Mempertimbangkan Penerimaan atau Penolakan Pesanan

Biaya Produksi Pesanan:

Taksiran biaya bahan baku Rp xxx

Taksiran biaya tenaga kerja langsung Rp xxx

Taksiran biaya overhead pabrik Rp xxx +

Taksiran total biaya produksi Rp xxx

Biaya Non Produksi:

Taksiran biaya administrasi & umum Rp xxx

Taksiran biaya pemasaran Rp xxx +

3) Memantau Realisasi Biaya Produksi