Anda di halaman 1dari 11

ANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK,

PENGETAHUAN PRODUK DAN DISTRIBUSI TERHADAP


VOLUME PENJUALAN PADA UMKM PETERNAKAN
AYAM PETELUR DI SINGKAWANG

DESAIN SKRIPSI

Hipolitus Huthaboru
NPM: 18507441

PROGRAM STUDI MANAJEMEN


FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS WIDYA DHARMA PONTIANAK
PONTIANAK
2020

1
ANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK,
PENGETAHUAN PRODUK DAN DISTRIBUSI TERHADAP
VOLUME PENJUALAN PADA UMKM PETERNAKAN
AYAM PETELUR DI SINGKAWANG

DESAIN SKRIPSI

Hipolitus Huthaboru
NPM: 18507441

Disetujui Oleh:

Pembimbing Utama, Anggota Pembimbing,

Dr.M. LAUW SUN HIONG, S.E., M.M. DEWI SANTIKA, S.E., M.M.

Mengetahui:
Ketua Program Studi Manajemen

Dr.M. LAUW SUN HIONG, S.E., M.M.


ANALISIS KEBIJAKAN SALURAN DISTRIBUSI
PADA PT GEMILANG INDONESIACABANG PONTIANAK

SKRIPSI

Sakti Windra Sanjaya


NPM: 1050XXX

PROGRAM STUDI MANAJEMEN


FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS WIDYA DHARMA PONTIANAK
PONTIANAK
2020
ANALISIS KEBIJAKAN SALURAN DISTRIBUSI
PADA PT GEMILANG INDONESIACABANG PONTIANAK

SKRIPSI

Mega Sanjaya
NPM: 1050XXX

Diajukan untuk Memperoleh Gelar


Sarjana Ekonomi pada Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Widya Dharma Pontianak

PROGRAM STUDI MANAJEMEN


FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS WIDYA DHARMA PONTIANAK
PONTIANAK
2020
ANALISIS KEBIJAKAN SALURAN DISTRIBUSI
PADA PT GEMILANG INDONESIA CABANG PONTIANAK

SKRIPSI

Tanggung Jawab Yuridis Pada:

Mega Sanjaya
NPM: 1050XXX

Dinyatakan telah Memenuhi Syarat dan


Lulus dalam Ujian Skripsi/Komprehensif
Pada tanggal: (diketik langsung)

Majelis Penguji:

Pembimbing Utama, Anggota Pembimbing,

Arief Hartono, S.E., M.M. Lie Heng, S.E., M.M.

Penguji,

Lauw Sun Hiong, S.E., M.M.

Dekan,

Dr.M. Lianto, S.Ag., M.M.

5
KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat yang

dilimpahkan sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi berjudul “Analisis Kebijakan Saluran

Distribusi pada PT Gemilang Indonesia Cabang Pontianak.” Skripsi ini disusun untuk memenuhi

salah satu persyaratan akademik dalam menyelesaikan pendidikan Strata Satu (S1) di Fakultas

Ekonomi dan Bisnis, Universitas Widya Dharma Pontianak.

Dalam penulisan skripsi ini penulis telah banyak mendapat bantuan berupa bimbingan,

petunjuk, data, saran, maupun dorongan moril dari berbagai pihak. Pada kesempatan ini penulis

mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:

1. Bapak Hadi Santoso, S.E., M.M. selaku Rektor Universitas Widya Dharma Pontianak

2. Bapak Dr.M. Lianto, S.Ag., M.M. selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis.

3. Bapak Lauw Sun Hiong, S.E., M.M. selaku Ketua Program Studi Manajemen Fakultas

Ekonomi dan Bisnis.

4. Bapak Arief Hartono, S.E., M.M. selaku Dosen Pembimbing Utama yang telah memberikan

petunjuk, bimbingan, dan pengarahan dalam penyusunan skripsi ini.

5. Bapak Lie Heng, S.E., M.M. selaku Anggota Pembimbing yang telah memberikan petunjuk,

bimbingan, dan pengarahan dalam penyusunan skripsi ini.

6. Bapak dan Ibu Dosen serta Staf Administrasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

Widya Dharma Pontianak.

7. Bapak Budiman Hartawan selaku Pimpinan Cabang PT Gemilang Indonesia Cabang

Pontianak dan segenap karyawannya.

8. Ayah, Ibu, dan Saudara tercinta yang telah banyak memberikan bantuan dan dorongan

selama penulis menjalani pendidikan dari awal hingga akhir penulisan skripsi ini.

Pedoman Penulisan Skripsi (untuk kalangan sendiri) 6


9. Rekan-rekan mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Widya Dharma Pontianak

yang turut memberikan semangat dan saran dalam penyelesaian skripsi ini.

10. Pihak-pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu yang telah turut membantu

sehingga skripsi ini dapat diselesaikan.

Penulis menyadari bahwa penyusunan skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan. Meskipun

demikian, penulisan skripsi ini telah memberikan manfaat bagi penulis. Saran yang membangun

akan penulis terima dengan senang hati. Akhir kata, penulis berharap skripsi ini dapat

bermanfaat bagi kita semua.

Pontianak, Februari 2020

Penulis

7
Lampiran 12: Salinan Pedoman Penyusunan Artikel Ilmiah

A. KETENTUAN KHUSUS

JUDUL

[Judul ditulis dengan huruf kapital, cetak tebal (Bold), ukuran font: 12, dan diletakkan di posisi
tengah. Rumusan judul dapat dimodifikasi dari judul skripsi, misalnya dengan
menghilangkan kata “Analisis”, “Faktor”, atau yang lain agar lebih ringkas.]

Nama Penulis
[Nama lengkap mahasiswa, cetak tebal, font 11]
Email Penulis
[Ingat untuk mengganti kembali warna tulisan (menjadi hitam) dan menghapus garis
bawahnya]
Asal Institusi Penulis
[Nama Program Studi dan Institusi, mis: Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan
Bisnis, Universitas Widya Dharma Pontianak]

ABSTRAK
Abstrak ditulis dalam bahasa Indonesia antara 120-150 kata, dalam satu paragraf yang rata
kanan-kiri (justify),ukuran font: 11, dan dengan spasi 1. Abstrak memuat tujuan, metode
penelitian, dan hasil (temuan) penelitian.

KATA KUNCI: Diisi dengan 4-6 istilah utama dalam penelitian. Istilah/kata asing dicetak
miring, dipisahkan dengan tanda koma [,], ukuran font: 11

PENDAHULUAN
Pendahuluan memuat latar belakang dan tujuan penelitian yang dipaparkan secara hemat kata
dan padat bobot. Kode etik penulisan seharusnya menghargai data-data internal perusahaan yang
mengandung privacy. Mengingat tidak semua obyek penelitian merupakan perusahaan go public,
maka dalam artikel publikasi, tidak perlu dicantumkan data-data awal yang mendasari keinginan
penelitian. Dapat terjadi, data-data tersebut merupakan rahasia perusahaan yang tidak diinginkan
pemiliknya untuk dipublikasi.

KAJIAN TEORITIS
Bagian ini menguraikan dasar teoritis dari variabel (faktor) yang diteliti. Fokuskan bahasan pada
variabel penelitian. Uraian teoritis yang terhimpun disusun dengan sistematika yang teratur dan
logis. Penomoran sub bagian menggunakan angka.

Pedoman Penulisan Skripsi (untuk kalangan sendiri) 8


METODE PENELITIAN
Bagian ini menguraikan prosedur dan/atau teknik penelitian. Metode yang dipakai dalam banyak
penelitian mungkin sama, namun prosedur dan tekniknya dapat berbeda. Populasi yang dipakai
dalam dua atau lebih penelitian bisa jadi sama, namun teknik sampling, teknik pengumpulan
data, dan teknik analisis datanya berbeda. Oleh sebab itu, perlu diuraikan prosedur dan teknik-
teknik sampling, pengumpulan data, dan analisis data yang dipakai dalam penelitian. Uraian
dirangkai dalam narasi yang runtut, tidak perlu dipecah-pecah dalam banyak sub judul.

PEMBAHASAN
Bagian ini memuat data ringkas, analisis data, dan interpretasi (penafsiran/pemaknaan) data
untuk menarik kesimpulan. Untuk analisis kuantitatif, bagian ini biasanya memuat banyak tabel
dan bagan. Harap diperhatikan tata-cara pembuatan tabel dan bagan yang benar.

PENUTUP
Bagian ini memuat kesimpulan dan saran. Kesimpulan menjawab tujuan, bukan mengulang
kembali teori yang sudah dibahas. Dalam kesimpulan, dijelaskan hasil penelitian secara hemat
kata dan padat bobot. Dapat juga dipaparkan keterbatasan penelitian yang dilakukan. Saran dapat
memuat penelitian lanjutan yang diperlukan untuk penyempurnaan hasil penelitian. Dua elemen
ini, kesimpulan dan saran, dapat dituliskan masing-masing dalam paragraf berbeda.

DAFTAR PUSTAKA
[Bagian ini hanya memuat referensi yang dipakai (dirujuk) dalam artikel (tidak harus sama
dengan yang dipakai dalam skripsi). Daftar pustaka disusun secara alfabetis.]
Contoh:
Satu pengarang
Delgado, Cheryl. 2005. “A Discussion of the Concept of Spirituality.”Nursing Science
Quarterly, Vol. 18, no. 2, pp. 157-162.

Porter, Michael E. 1995. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior


Performance. New York: The Free Press.

Lebih dari satu pengarang


[dalam Daftar Pustaka, semua pengarang harus dicantumkan, berapa pun jumlahnya; jangan
memakai et al.]

Dua pengarang
Ashmos, Donde P., and Dennis Duchon. 2000. “Spirituality at Work: A Conceptualization and
Measure.”Journal of Management Inquiry, Vol. 9, no. 2, pp. 134-145.

Pedoman Penulisan Skripsi (untuk kalangan sendiri) 9


Glassburner, Bruce, dan Aditiawan Chandra. 1991. Teori dan Kebijaksanaan Ekonomi Makro.
Jakarta: LP3ES.

Tiga pengarang
Yuwono, Sony, Edy Sukarno, dan Muhammad Ichsan. 2007. Petunjuk Praktis Penyusunan
Balanced Scorecard: Menuju Organisasi yang Berfokus pada Strategi. Jakarta: Gramedia.

Kolodinsky, Robert W., Robert A. Giacalone, and Carole L. Jurkiewicz. 2008. “Workplace
Values and Outcomes: Exploring Personal, Organizational, and Interactive Workplace
Spirituality.”Journal of Business Ethics, 81, pp. 465-480.

Empat pengarang
Supratikno, Hendrawan, Anton Wachidin Widjaja, Sugiarto, dan Darmadi Durianto. 2003.
Advanced Strategic Management: Back to Basic Approach. Jakarta: Gramedia.

Pengarang sama
Kaplan, Robert S., and David P. Norton. 2004. Strategy Maps: Converting Intangible Assets into
Tangible Outcomes. Boston: Harvard Business School Press.

, 2006. Alignment: Using Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies. Boston:


Harvard Business School Press.

[nama pengarang yang sama untuk sumber kedua dan seterusnya digantikan dengan garis bawah
sepanjang 10 ketukan bilah spasi, bukan sepanjang nama pengarangnya]

Sumber Referensi:
Chang, William. 2014. Metodologi Penulisan Ilmiah: Teknik Penulisan Esai, Skripsi, Tesis, &
Disertasi untuk Mahasiswa. Jakarta: Erlangga.

Turabian, Kate L. 2007. A Manual for Writers of Research Papers, Theses, and Dissertations:
Chicago Style for Students and Researchers, 7th Edition. Chicago: University of Chicago
Press.

Pedoman Penulisan Skripsi (untuk kalangan sendiri) 10


B. CONTOH FORMAT ARTIKEL MAHASISWA

GAYA PENANGANAN KONFLIK


PADA PT KHARISMA MAKMUR ABADI DI PONTIANAK

HendraKristianto
email: hendra_kristianto@yahoo.com
Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Widya Dharma Pontianak

ABSTRAK

Kajian ini bertujuan mengidentifikasi gaya penanganan konflik yang diterapkan oleh pemimpin/manajer.
Gaya penanganan konflik yang berbeda akan menentukan apakah konflik yang dikelola berdampak
fungsional atau disfungsional. Alat analisis yang dipakai dalam penelitian ini diadopsi dari Thomas-
Killman Conflict Mode Instrument. Instrumen ini terdiri dari 30 pasang kuesioner yang dihitung dengan
menggunakan skala Guttman. Respon atas kuesioner akan memetakan dominansi lima alternatif gaya
penanganan konflik, yakni: Kompetisi, Kolaborasi, Kompromi, Menghindar, dan Akomodasi. Tiap gaya
penanganan konflik memiliki konsekuensi yang perlu dipertimbangkan oleh manajemen. Penelitian ini
menemukan gaya penanganan konflik yang dominan pada PT Kharisma Makmur Abadi di Pontianak
adalah Menghindar.

Kata Kunci: penanganan konflik, kompetisi, kolaborasi, kompromi, menghindar, akomodasi

PENDAHULUAN
(kurang lebih 1 halaman)

KAJIAN TEORITIS
(5-8 halaman)

METODE PENELITIAN
(kurang lebih 1 halaman)

PEMBAHASAN
(3-6 halaman)

PENUTUP
(kurang dari 1 halaman)

DAFTAR PUSTAKA
(kurang lebih 1 halaman)

Pedoman Penulisan Skripsi (untuk kalangan sendiri) 11

Anda mungkin juga menyukai