Anda di halaman 1dari 8

1.

Pendahuluan
Setiap tempat kerja selalu mempunyai resiko berbahaya,
kecelakaan dan Penyakit Akibat Kerja ( PAK ). Seperti halnya
puskesmas sebagai institusi layanan umum dibidang kesehatan
yang bersifat preventif,promotif,kuratif,dan rehabilitatif,
mempunyai bahaya resiko kesehatan terrhadap para pelaku
langsung yang bekerja di puskesmas, tetapi juga mempunyai
resiko terhadap pasien penunggu pasien maupun pengunjung
puskesmas.

Dengan makin bertambahnya aktifitas dan berkembangnya


metode – metode baru serta makin canggihnya alat – alat di
puskesmas, maka makin kompleks pula permasalahan
keselamatan dan kesehatan kerja di puskesmas, potensi bahaya
di puskesmas, selain penyakit – penyakit infeksi juga ada potensi
bahaya – bahaya lain yang mempengaruhi situasi dan kondisi di
puskesmas yaitu kecelakaan peledakan, kebakaran, kecelakaan
yang berhubungan dengan instalasi listrik dan sumber – sumber
cidera lainnya, radiasi, bahan – bahan kimia yang berbahaya, gas-
gas anestesi, gangguan psikososial, dan ergonomik. Semua potensi
bahaya tersebut diatas mengancam jiwa dan kehidupan bagi para
pegawai di puskesmas pasien dan pengunjung yang ada di
lingkungan puskesmas. Oleh karena itu dibuatlah Tim Manajemen
Fasilitas dan Keselamatan di Puskesmas. Puskesmas harus
aman, nyaman, bebas dari kecelakaan dan penyakit akibat kerja.

2. Latar Belakang
Puskesmas .. mencanangkan pelayanan berbasis kompetensi
dalam pengembangan sumber daya manusianya berkewajiban
untuk selalu meningkatkan kualitas pelayanannya sehingga
dapat mencapai visi puskesmas yang telah ditetapkan. Seorang
pegawai disebut kompeten apabila dapat memenuhi kriteria-
kriteria standar sesuai dengan uraian tugasnya masing-masing.

Program Pendidikan MFK difokuskan pada pengembangan


kompetensi teknis untuk pegawai Puskesmas .. yang terpola dan
terkoordinasi secara berkesinambungan. Dengan meningkatnya
pengetahuan dan pemahaman petugas tentang MFK, maka
diharapkan kecelakaan dan penyakit akibat kerja dapat dicegah.
Selain itu dengan adanya penerapan MFK yang baik di
Puskesmas dapat memberikan pelayanan kesehatan yang
bermutu.

3. Tujuan.
a. Umum
i. Terselenggaranya kegiatan pendidikan dan
pelatihan karyawan secara sistematis dan
terkoordinir
ii. Meningkatkan mutu penyelenggaraan Pendidikan
karyawan khususnya Pendidikan internal
iii. Meningkatkan kompetensi karyawan sesuai
dengan jabatannya
b. Khusus
i. Tercapainya pelaksanaan jam Pendidikan untuk
semua karyawan ( 30 jam untuk dokter dan
perawat, 15 jam untuk umum ) dalam 1 tahun
ii. Partisipasi dari seluruh unit kerja untuk
mendukung peningkatan kompetensi personilnya
untuk peningkatan kualitas pelayanan

4. Kegiatan Pokok dan Rincian Kegiatan


No Kegiatan Pokok Rincian kegiatan
1 Edukasi Pengelolaan Keselamatan dan Ceramah
keamanan fasilitas Diskusi
2 Pelatihan pengelolaan B3 dan limbah B3 Ceramah
Diskusi
Simulasi
Praktik lapangan
3 inhouse training manajemen Ceramah
kedaruratan dan bencana Diskusi
Simulasi
4 inhouse training manajemen penanganan Ceramah
kebakaran Diskusi
Simulasi
5 Pelatihan manajemen alat kesehatan Ceramah
Diskusi
Simulasi
Praktik lapangan
6 Pelatihan manajemen sistem utilias Ceramah
Diskusi
Simulasi
Praktik lapangan

5. Cara Melaksanakan kegiatan

No Kegiatan Pokok Pelaksanaan


1 Edukasi Pengelolaan Keselamatan dan  Menyusun rencana
keamanan fasilitas kegiatan
 Koordinasi dengan ...
 Menentukan tempat dan
waktu pelaksanaan
kegiatan
 Menyiapkan form ...
 Menyiapkan bahan ...
 Menyiapkan alat ...
 Membuat laporan kegiatan
2 Pelatihan pengelolaan B3 dan limbah  Menyusun rencana
B3 kegiatan
 Koordinasi dengan ...
 Menentukan tempat dan
 waktu pelaksanaan
kegiatan
 Menyiapkan form ...
 Menyiapkan bahan ...
 Menyiapkan alat ...
 Membuat laporan kegiatan
3 Inhouse training manajemen  Menyusun rencana
kedaruratan dan bencana kegiatan
 Koordinasi dengan ...
 Menentukan tempat dan
 waktu pelaksanaan
kegiatan
 Menyiapkan form ...
 Menyiapkan bahan ...
 Menyiapkan alat ...
 Membuat laporan kegiatan
4 Inhouse training manajemen  Menyusun rencana
penanganan kebakaran kegiatan
 Koordinasi dengan ...
 Menentukan tempat dan
 waktu pelaksanaan
kegiatan
 Menyiapkan form ...
 Menyiapkan bahan ...
 Menyiapkan alat ...
 Membuat laporan kegiatan
5 Pelatihan manajemen alat kesehatan  Menyusun rencana
kegiatan
 Koordinasi dengan ...
 Menentukan tempat dan
 waktu pelaksanaan
kegiatan
 Menyiapkan form ...
 Menyiapkan bahan ...
 Menyiapkan alat ...
 Membuat laporan kegiatan
6 Pelatihan manajemen sistem utilias  Menyusun rencana
kegiatan
 Koordinasi dengan ...
 Menentukan tempat dan
 waktu pelaksanaan
kegiatan
 Menyiapkan form ...
 Menyiapkan bahan ...
 Menyiapkan alat ...
 Membuat laporan kegiatan

6. Sasaran
No Kegiatan Pokok Sasaran
1 Edukasi Pengelolaan Keselamatan dan Seluruh Pegawai Puskesmas
keamanan fasilitas
2 Pelatihan pengelolaan B3 dan limbah  Petugas UKP
B3  Petugas UKM
 Petugas Kebersihan
 Petugas Kesling
3 Inhouse training manajemen Seluruh Pegawai Puskesmas
kedaruratan dan bencana
4 Inhouse training manajemen Seluruh Pegawai Puskesmas
penanganan kebakaran
5 Pelatihan manajemen alat kesehatan  Petugas UKP
 Petugas UKM
6 Pelatihan manajemen sistem utilias  Petugas UKP
 Petugas Kebersihan
 Petugas Ambulan

7. Jadwal kegiatan
BULAN KET
NO KEGIATAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1
0 1 2
1 Edukasi x
Pengelolaan
Keselamatan
dan keamanan
fasilitas
2 Pelatihan X
pengelolaan
B3 dan limbah
B3
3 Inhouse X X
training
manajemen
kedaruratan
dan bencana
4 Inhouse X
training
manajemen
penanganan
kebakaran
5 Pelatihan X
manajemen
alat kesehatan
6 Pelatihan x
manajemen
sistem utilias

8. Monitoring Evaluasi pelaksanaan kegiatan dan Pelaporan


Evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan dilakukan tiap
bulan sesuai dengan jadwal kegiatan, dengan pelaporan hasil-
hasil yang dicapai pada bulan tersebut.
9. Pencatatan, Pelaporan, dan Evaluasi
Pencatatan dengan menggunakan notulensi kegiatan dan
format laporan hasil kegiatan yang telah ditetapkan dan
dilaporkan ke kepala puskesmas setiap tanggal 5 bulan
berikutnya, evaluasi kegiatan dilakukan setiap tiga bulan
sekali sesuai dengan jadwal monitoring dan evaluasi
Puskesmas XYZ.

Mengetahuai Tempat, tanggal


epala UPTD Puskesmas … Penanggung Jawab
/Koordinator…
UPTD Puskesmas …
Nama lengkap
jabatan Nama Lengkap
NIP jabatan
NIP.

Anda mungkin juga menyukai