RENCANA STRATEGI MOBILISASI SUMBER DAYA

LEARNING FORUM BEMETENG

“DISCLAIMER: Penerbitan dokumen ini dimungkinkan berkat dukungan Badan Pembangunan Internasional
Amerika Serikat (USAID). Isi dari dokumen ini merupakan tanggung jawab Lembaga Pengembangan Masyarakat
Pedesaan (GAPEMASDA) dan tidak sepenuhnya mencerminkan pandangan USAID atau Pemerintah Amerika
Serikat”
A. Pendahuluan
Organisasi masyarakat sipil (OMS) yang terdaftar di
KESBANGPOLINMAS di Kabupaten Sambas pada tahun 2020 hampir 220
OMS dengan beragam issu yang melatarbelakngi berdirinya OMS tersebut.
Keberagaman issu yang di perankan seyogyanya memberikan kontribusi bagi
kemajuan pembangunan daerah OMS berada. Namun stikma OMS/LSM
dengan ketergantungan pada Organisasi Perangkat Daerah (OPD) merupakan
tantangan untuk ketahanan dan keberlanjutan OMS yang akuntabel dan
profesional di bidangnya masing-masing. Lemahnya OMS membangun
jejaring dan berkolaborasi sesama OMS maupun stakeholder di tingkat lokal
maupun nasional merupakan penyebab dari tidak efektifnya keberadaan OMS
dan kadang dan sering suara OMS hanya sebagai kepentingan golongan
tertentu. Hadirnya MADANI di Kabupaten Sambas memberikan kesempatan
membentuk wadah sebagai tempat aksi bersama dan belajar bersama bagi
OMS. Momentum ini seyogyanya digunakan oleh OMS membangun jejaring
dan mengembangkan serta meningkatkan kapasitas bersama. Simpul Belajar
(Learning Forum) BEMETENG sebagai wadah aksi bersama dan belajar
bersama OMS yang di bentuk pada tanggal 4 Maret 2021.

B. Tujuan
Tujuan dari penyusunan strategi mobilisasi sumberdaya yaitu agar
memudahkan LF BEMETENG menganalisa potensi mobilisasi sumberdaya
yang telah dilakukan. Secara khusus tujuan BEMETENG menganalisa potensi
mobilisasi sumberdaya yang telah dilakukan yaitu :
1. Memetakan pendanaan organisasi selama 1 Tahun kedepan.
2. Memetakan pendanaan prioritas dan potensial.
3. Menganalisa perencanaan penggalangan dana.
4. Menyusun rencana penggalangan dana.
C. Tahap Penyusunan Strategi Mobilisasi
1. Rencana Keuangan Berdasarkan Rencana Strategis Organisasi
Rencana keuangan LF BEMETENG berdasarkan rencana strategi
BEMETENG selama 1 Tahun, mengidentifikasi pendanaan untuk setiap
program kerja yang telah disusun. Berdasarkan kebutuhan tersebut
BEMETENG memetakan sumberdaya pendanaan untuk memenuhi target
pendanaan yang diperlukan. Dengan memetakan sumberdaya pendanaan
BEMETENG dapat mengetahui jumlah anggaran yang diperlukan
BEMETENG dalam menjalankan program kerja selama 1 tahun kedepan.
Hal tersebut akan memudahkan BEMETENG mengklasifikasi apa saja
program kerja yang membutuhkan anggaran yang cukup besar.
Rencana
No Kegiatan Output Waktu
Anggaran Biaya

1 Tata Kelola dan Pengorganisasian

Adanya
Serial penguatan
1.1 pemahaman yang
kapasitas anggota
sama tentang Desember Rp. 2.000.000
Learning Forum
manajemen forum

Pembentukan kelompok Terbentuknya

kerja di Simpul Belajar kelompok kerja Desember-
1.2 Rp. 2.000.000
BEMETENG dan pembagian Januari
tugas

Anggota Simpul
Pelatihan Public Belajar mampu
1.3 Februari 2023 Rp. 2.000.000
Speaking berkomunikasi
secara efektif
 serta percaya diri
untuk berinteraksi
secara efektif

Adanya
Pelatihan pemahaman
1.4 pemahaman Februari 2023 Rp. 2.000.000
tentang advokasi
tentang advokasi

Workshop Penyusunan
Adanya dokumen
dokumen dan SOP
1.5 dan SOP sebagai Maret 2023 Rp. 6.000.000
manajemen Learning
acuan LF
Forum

2 Manajemen Kolaboratif

Adanya
komitmen
Mendorong pemerintah
2.1 terbentuknya forum daerah Kabupaten April 2023 Rp. 4.000.000
CSR sambas untuk
membentuk
forum CSR

Adanya pelatihan
Advokasi tentang adokasi terkait
2.2 Mei 2023 Rp.3.000.000
pelatihan penguatan issu penguatan isu
tematik
3 Sistem Komunikasi Dan Hubungan Jaringan

Meningkatkan
Membangun interaksi kepercayaan dan
3.1 yang lebih aktif sesama peran aktif Juni 2023 Rp. 1.500.000
anggota SBB anggota simpul
belajar
Meningkatkan
jejaring simpul
Optimalisasi media
belajar melalui
3.2 sosial untuk mendukung Juli 2023 Rp. 4.000.000
media sosial serta
kinerja Simpul Belajar
meningkatkan
eksestensi forum

4 Keahlian Teknis Jaringan Atau Anggota

Serial Penguatan
kapasitas oleh Simpul Adanya
4.1 Belajar BEMETENG peningkatan Agustus 2023 Rp. 4.000.000
terhadap OMS di kapasitas OMS
Kabupaten Sambas

5 Sumber Daya

Anggota simpul
belajar
5.1 Peningkatan kapasitas BEMETENG
tentang pilpres No. 16 memahami dan
September
Tahun 2018 mengetahui Rp. 7.000.000
2023
tentang Perpres no
16 tahun 2018
 Tersedianya
5.2
Workshop penulisan Proposal
proposal BEMETENG
Oktober 2023 Rp. 2.000.000
yang dapat
diberikan kepada
pemerintah daerah

Total RAB Rp. 39.500.000

2. Perencanaan Keuangan BEMETENG

Hasil dari pemetaan data diatas menunjukan bahwa jumlah
kebutuhan anggaran yang di butuhkan oleh forum BEMETENG sebesar
Rp. 39.500.000. Setelah mengetahui jumlah anggaran yang dibutukan,
Forum BEMETENG kemudian melakukan analisis untuk memetakan
prioritas anggaran berdasarkan kategori TMR (Tinggi, Menengah,
Rendah). Hasil dari analisis prioritas diketahui bahwa program prioritas
tinggi adalah mengenai isu advokasi dan pengelolaan internal organisasi
serta penguatan kapasitas forum. Kemudian prioritas menengah adalah
pengorganisasian dan publikasi. Berikut ini adalah rincian dari analisis
prioritas anggaran berdasar kategori TMR.
Dana Yang
Priorit Pro
Dibutuhkan Asal Sumber Strategi
Kegiatan as bilit
Sesuai Prioritas dana Fundrising
Utama T/M/ as
per Tahun
R
2023
Serial T Pemda
penguatan Kabupaten
kapasitas Sambas
anggota
Learning
Forum
Pembentuk
kan kelompok
Pemda
kerja di
M Kabupaten
Simpul Belajar
Sambas
BEMETENG

Pelatihan
USAID
Public T
MADANI
Speaking
Pelatihan
pemahaman USAID
T
tentang MADANI
advokasi
Workshop
Penyusunan
dokumen dan Pemda
SOP M Kabupaten
manajemen Sambas
Learning
Forum
Mendorong Pemda
terbentuknya T Kabupaten
forum CSR Sambas
Advokasi
Pemda
tentang
T Kabupaten
pelatihan
Sambas
penguatan issu
Membangun T Pemda
interaksi yang Kabupaten
lebih aktif
sesama Sambas
anggota SBB
Optimalisasi
media sosial
untuk Pemda
M Kabupaten
mendukung
Sambas
kinerja Simpul
Belajar
Serial
Penguatan
kapasitas oleh
Simpul Belajar Pemda
BEMETENG Kabupaten
terhadap Sambas
OMS di T
Kabupaten
Sambas
Peningkatan
USAID
kapasitas
MADANI+
tentang pilpres
M Pemda
No. 16 Tahun
Kabupaten
2018
Sambas

Workshop
penulisan USAID
T
proposal MADANI

3. Analisis Strategi Penggalan Dana “ POT” Pertumbuhan Donor

 Untuk memastikan rencana penggalangan dana yang optimal maka
BEMETENG melakukan analisis POT. Analisis ini tujuannya untuk
memetakan potensi donor baik itu penggalangan donor baru,
mempertahankan loyalitas donor dan meningkatkan donasi dari donor.
Untuk lebih jelas dan detail hasil analisis bisa dilihat ditabel berikut :

Play Aksi Yang Ommision Aksi Target Hasil

Akan dilakukan Yang Tidak Akan Yang Akan
Dilakukan Dicapai
Akuisisi : 1. Pemerintah 40 % kebutuhan
Bagaimana - Koordinasi dana program
menggalang donor bersama dapat terpenuhi
baru (Pemerintah, pemerintah melalui donor
Privat Sector, daerah terkait baru baik dari
Publik) membangun pemerintah, privat
kerjasama sector maupun
dengan OMS publik.
pada program
pemerintah
- Sharing
diskusi terkait
pelaksanaan
pengadaan
barang dan
jasa atau
swakelola tipe
III
2. Privat Sector
- Membuat dan
mengajukan
proposal
 kepada pihak
swasta atau
privat sector
- Membangun
komunikasi
bersama aktor-
oktor kunci
pada privat
sector
3. Publik
- Membuat
rancangan
pemberitaan
untuk akses
dukungan
terhadap
kegiatan
melalui media
massa.

Retensi : 1. Selalu 30 % kebutuhan

Bagaimana membangun dana program
Mempertahankan komunikasi yang dapat terpenuhi
Loyalitas Donor baik dan intensif melalui donor
kepada pihak baru baik dari
donor pemerintah, privat
2. Membangun sector maupun
hubungan atau publik.
jaringan kepada
NGO lain
3. Selalu
 memberikan
laporan dan
masukan kepada
pihak donor
Pemupukan : 1. Selalu 30 % kebutuhan
Bagaimana membangun dana program
Meningkatkan komunikasi yang dapat terpenuhi
Donasi Dari baik dan intensif melalui donor
Donor kepada pihak baru baik dari
donor pemerintah, privat
2. Membangun sector maupun
hubungan atau publik.
jaringan kepada
NGO lain
3. Selalu
memberikan
laporan dan
masukan kepada
pihak donor

4. Rencana Aksi Penggalangan Dana

Dalam upaya memastikan rencana penggalangan dana yang optimal maka
forum BEMETENG melakukan perumusan penggalangan dana berbasis
subjek atau stuktur organisasi. Tujuannya adalah untuk merumuskan tugas
dari masing-masing tim di BEMETENG. Untuk lebih jelas dan detail hasil
analisis bisa dilihat ditabel berikut :

Pengecek
Orang/Pelaku Prioritas Tugas Aksi Target
an Hasil
Ketua/ - Mengkoordini Melakukan Ada 1x
Koordinator r pertemuan komunikasi Sebulan
 penggalangan
dana forum
serta
dan diskusi
bertanggungja dengan para
dengan para
wab terhadap pihak serta
donor terkait
kegiatan untuk mengetahui
program yang
BEMETENG menggalang potensi-
dapat
dana forum potensi yang
dikerjasamak
- Menyusun ada pada
an denga
proposal donor
forum
bersama-sama
anggota forum
lainnya
Pemetaan
sumber dana
forum serta Merancang
Memperluas usulan Adanya
kerjasama program penambahan
melalui potensi- untuk sumberdana
Tim Kerja
potensi Kerjasama baru untuk 1x
Advokasi
sumberdaya dengan mendukung Sebulan
BEMETENG
yang ada Pemerintah program
ditingkat lokal, daerah dan BEMETENG
provinsi, perusahaan
maupun pusat
serta donor luar.

Tim Kerja Mempublikasi, Publikasi Semua 1x

Publikasi serta kegiatan, kegiatan, Sebulan
BEMETENG mengkampanyek capaian, dan program,
an kegiatan, lain strategi
 sebagainya
yang
penggalanga
perkembangan dilakukan
n finansial
BEMETENG BEMETENG
BEMETENG
melalui saluran sehingga
terpublikasik
media masyarakat
an
dan donor
mengetahuiny
a.

D. Penutup
Dokumen Pemetaan dan Rencana Penggalangan Sumberdaya ini menjadi
acuan bagi forum BEMETENG untuk melakukan penggalangan dana.
Sebagai sebuah forum yang masih sangat baru tentu penyusunan dokumen ini
masih banyak kekurangan yang perlu diperbaiki, untuk itu kami membuka
diri untuk masukan dan saran.