RINGKASAN EKSEKUTIF

Kami ingin mengajukan proposal untuk membuka "Gentleman Barbershop" yang akan
menjadi tujuan utama bagi para pria yang mencari pelayanan perawatan rambut dan
pemangkasan yang berkualitas tinggi. Bisnis memiliki lokasi yang strategis berada di Jalan
Maruga No. 133 Tangerang Selatan.
Segmen yang ingin dicapai Gentleman Barbershop yaitu seluruh penduduk Kota Tangerang
dan sekitarnya berjenis kelamin pria mulai dari anak – anak sampai orang tua. Dengan
kategori pendapatan menengah, menengah ke bawah, dan juga menengah ke atas. Segmen
pemasaran ini didukung dengan adanya promosi melalui sosial media dan WOM. Pada media
sosial ini konsumen dapat melihat katalog jasa yang disajikan dan dikelola oleh Gentleman
Barbershop.
Untuk menjalankan sebuah usaha secara optimal, Gentleman Barbershop memiliki struktur
organisasi yang terdiri dari pemilik dan 3 orang staff dengan modal awal Gentleman
Barbershop yaitu sebesar Rp151.265.000.

Gentleman Barbershop
Visi
Menjadi destinasi terkemuka bagi pria yang mencari perawatan rambut berkualitas tinggi dan
layanan pemangkasan kumis.

Misi
1. pengalaman perawatan rambut yang unik dan berkualitas tinggi, memastikan setiap
pelanggan merasa percaya diri dengan penampilan mereka.
2. Menjalankan bisnis dengan mengutamakan pelayanan dalam penjualan serta membangun
usaha yang luas untuk mengembangkan bisnis ini
3. Mengembangkan usaha ini menjadi berkembang dan mempunyai banyak cabang
4. Membuat kreasi dan inovasi terbaru mengikuti trend masa kini
5. Menyesuaikan keinginan konsumen
6. Memberi pelayanan yang memuaskan dan terbaik pada konsumen
7. Memberikan harga yang sesuai dengan masyarakat dan terjangkau
Kepemilikan: Hak milik atas pribadi atau perseorangan untuk menikmati suatu benda
ekonomi, yang dilindungi oleh undang-undang
Gentleman Barbershop menawarkan layanan pemangkasan rambut, pencukuran, perawatan
kumis, dan produk perawatan rambut premium untuk pria. Kami berkomitmen untuk
memberikan pelayanan yang luar biasa dan menciptakan lingkungan yang nyaman dan santai.
Tujuan Utama:
1. Meningkatkan jumlah pelanggan dan kepuasan pelanggan.
2. Meningkatkan pendapatan dengan menjual produk perawatan rambut premium.
3. Memperluas kehadiran online melalui media sosial dan situs web.
Dalam hal keunggulan, kami memiliki tim barberman berpengalaman yang berfokus pada
keahlian pemangkasan rambut dan perawatan kumis khusus untuk pria. Kami juga
menawarkan produk perawatan rambut berkualitas tinggi yang dapat dibeli oleh pelanggan.
Target Pasar Gentleman Barbershop adalah Pria dari berbagai kelompok usia yang
menghargai perawatan rambut berkualitas dan tampilan yang rapi. Kami berencana untuk
mencapai pendapatan tahunan sebesar Rp100.000.000,00 pada tahun pertama operasi, dengan
proyeksi pertumbuhan pendapatan sebesar 5% setiap tahunnya. Sedangkan dalam hal modal
usaha dan investasi, kami mencari investor dalam yang ingin berinvestasi atau pinjaman
modal dari bank untuk mendukung pembukaan dan pertumbuhan barbershop kami.
Gentleman Barbershop bertujuan untuk menjadi tujuan utama bagi pria yang ingin tampil rapi
dan percaya diri melalui perawatan rambut berkualitas tinggi dan produk perawatan rambut
premium. Dengan tim berpengalaman dan komitmen kami pada kepuasan pelanggan, kami
yakin dapat mencapai kesuksesan dalam industri perawatan rambut pria
DESKRIPSI USAHA

NAMA USAHA
Gentleman Barbershop

Bidang Usaha
Jasa

Nama Pemilik/Pengurus
ASEP

Alamat Perusahaan
Tangerang Selatan

Mulai Berdiri
01 Desember 2023
1. Aspek Pemasaran
1.1. Analisis Kebutuhan Permintaan
Dengan banyaknya kesibukan para kaum pria, tingkat permintaan terhadap jasa
yang kita tawarkan sangat menjanjikan. Seiring bertambahnya jumlah penduduk di
Kota Tangerang Selatan baik itu warga local maupun pendatang dan perantau yang
didominasi oleh laki-laki, hal tersebut dapat kita yakini akan menimbulkan efek
terhadap permintaan jasa barbershop di Kota Tangerang Selatan. Karena angka
pertumbuhan tersebut, akan sangat mudah mencapai target pasar yang telah kita
rencanakan. Pada awal berdirinya “Gentleman Barbershop” target penjualan jasa
yang akan kita capai adalah 20 penjualan dalam satu hari kerja. Jika dilihat dari sisi
pesaing, tentunya kita termasuk jasa yang inovatif, pelayanan yang bagus,
berkualitas dan bermutu. Untuk mengatasi pesaing, kami akan menyesuaikan
permintaan pasar atas masukan-masukan yang kami terima serta melakukan
berbagai inovasi dalam layanan dan selalu update dalam bidang jasa barbershop.

1.2. Segmentasi Pasar

Segmentasi ekonomi Gentleman Barbershop dapat menembus tingkatan
masyarakat atas menengah maupun bawah.
Gentleman Barbershop melakukan segmentasi demografis sebagai berikut:
 Fokus segmentasi Gentleman Barbershop adalah semua pria mulai bayi,
balita, remaja, dewasa hingga lansia.
 Fokus segmentasi Gentleman Barbershop adalah semua pria yang ingin
bercukur, pangkas rambut maupun styling rambut.
Gentleman Barbershop membagi segmentasi psikografis sebagai berikut:
 Kelas sosial, yaitu membagi pasar berdasarkan kelas sosial masyarakat.
Fokus segmentasi Gentleman Barbershop adalah pada semua kalangan,
dimulai dari masyarakat dengan kelas sosial bawah, menengah dan ke atas.
 Gaya hidup, fokus segmentasi Gentleman Barbershop adalah pada
masyarakat yang memiliki gaya hidup yang suka kerapian dan styling
rambut.
 Karakteristik kepribadian. Fokus segmentasi Gentleman Barbershop adalah
mereka yang memiliki keinginan untuk pangkas rambut, styling rambut
maupun untuk rutinitas agar kerapian dapat terjaga.
Gentleman Barbershop melakukan segmentasi tingkah laku berikut:
 Manfaat yang dicari
Segmentasi yang ditetapkan Gentleman Barbershop berdasarkan manfaat
yang dicari adalah orang-orang yang ingin pangkas rambut maupun styling
rambut.
 Status loyalitas
Pasar dapat disegmentasikan berdasarkan loyalitas konsumen, terdapat
kelompok konsumen yang benar-benar loyal yang selalu menggunakan satu
jasa, ada kelompok konsumen yang agak loyal yang menggunakan dua
macam jasa atau lebih secara bergantian, dan ada juga kelompok yang tidak
menunjukkan loyalitas terhadap jasa apapun yang menginginkan sesuatu
jasa yang baru atau membeli jasa apapun yang sedang diskon.Tingkat
 loyalitas konsumen Gentleman Barbershop adalah agak loyal dan pengguna
yang benar-benar loyal.

1.3. Pasar Tujuan/ Sasaran

Sasaran yang dibidik secara langsung oleh usaha ini adalah para lelaki dengan
rentang umur 11-50 tahun yang masih aktif berkegiatan diluar rumah dan ingin
berpenampilan rapi maupun lebih trendi. Gentleman Barbershop memilih target
pasarnya yakni terkhususkan untuk kalangan pekerja kantoran, mahasiswa maupun
pelajar.

1.4. Pasar yang akan dikuasai

Karena produk kita merupakan jasa yang inovatif, kreatif serta berkualitas
Gentleman Barbershop mampu bersaing dalam mengumpulkan konsumen dengan
mudah. Dengan strategi pemasaran yang terus menerus ditingkatkan maka dapat
menghasilkan efek positif bagi pelanggan, dan ini sangat menjanjikan untuk
mencapai tujuan yang telah ditargetkan Gentleman Barbershop.

1.5. Proyeksi Penjualan

Penjualan Jasa yang terjual Jumlah

Minggu 1 40 Rp 5.000.000
Minggu 2 42 Rp 5.250.000
Minggu 3 48 Rp 6.550.000
Minggu 4 50 Rp 7.000.000
Total 130 Rp 23.800.000
Dengan adanya peningkatan, kami semakin optimis untuk memproyeksikan jumlah
penjualan dalam 1 tahun, maka Gentleman Barbershop bisa menjual produk
sebanyak 2160 jasa dengan laba kotor Rp. 285.800.000-.

1.6. Biaya Pemasaran

Untuk biaya pemasaran, Gentleman Barbershop tidak menggunakan pemasaran yang
mengeluarkan biaya, dikarenakan kami melakukan promosi dengan memanfaatkan
media sosial yang ada dan WOM karena memiliki relasi yang banyak. Hal ini
dilakukan bertujuan untuk menekan biaya pengeluaran.

1.7. Rencana dan Strategi Pemasaran

1.7.1. Analisis SWOT
• Strength (Kekuatan) :
 - Kualitas
Gentleman Barbershop memiliki kualitas layanan yang baik karena
berfokus pada loyalitas dan kepuasan pelanggan..

- Layanan dan Harga

Gentleman Barbershop memiliki layanan yang lengkap seperti cukur,
styling, cat rambut, pangkas, cuci rambut dan massage. Harga yang
ditawarkan lebih terjangkau dibandingkan pesaing lain,

- Tempat
Gentleman Barbershop menggunakan toko dengan 2 tingkat yang mana
di lantai 1 adalah untuk jasa umum seperti styling, cuci rambut, dan
pangkas rambut sedangkan di lantai 2 untuk jasa cat rambut dan
massage. Fasilitas yang ditawarkan di Gentleman Barbershop cukup
lengkap seperti ruangan yang ber AC, ada ruang tunggu, ada toilet,
bahan bacaan, wifi, minuman, serta etalase untuk produk rambut.

• Weakness (Kelemahan)
Dari segi biaya, pengeluaran Gentleman Barbershop cukup mahal
dikarenakan AC yang hidup sepanjang waktu kerja. Dari segi konsumen,
jika dilihat dari luar Gentleman Barbershop seperti tempat untuk kalangan
menengah ke atas sehingga konsumen yang belum pernah masuk kesini
masih ragu-ragu untuk mencoba padahal harga yang kami tawarkan
terjangkau

• Opportunity (Peluang)
Gentleman Barbershop ini memiliki peluang bisnis yang sangat besar
karena berlokasi dipinggir jalan raya yang ramai lalu lintas kendaraan
bermotor disetiap harinya. Selain itu banyaknya pendatang baru yang
masuk ke wilayah Tangerang Selatan yang kebanyakan anak muda dan
mudah dijangkau lewat sosial media. Dan hal tersebut yang akan menjadi
poin lebih untuk peluang bisnis kami agar dapat terus berjalan dan
berkembang di kedepannya.

• Threat (Ancaman)
- pesaing baru atau pendatang baru
Bisnis jasa ini sudah banyak di Tangerang Selatan dengan layanan
yang mirip-mirip juga. Sehingga Gentleman Barbershop harus terus
berinovasi dan kreatif untuk dapat terus berdiri kokoh ketika
digempur oleh saingan lainnya.
 - Kualitas Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia merupakan hal yang sangat penting dalam
sebuah bisnis, apabila para SDM/pegawai tidak bekerja dengan baik
dan tidak sesuai dengan standar operasional Gentleman Barbershop
dapat mempengaruhi kinerja dan kualitas pelayanan yang telah
ditetapkan, sehingga dapat mengecewakan para konsumen. Maka dari
itu untuk menghindari hal-hal tersebut perlu dilakukan evaluasi rutin
terhadapat para pegawai dan melakukan training rutin untuk menjaga
kualitas pelayanan dari setiap pegawainya, yang dapat mempengaruhi
reputasi dan citra Gentleman Barbershop.

1.7.2. Strategi Pemasaran

Dengan harga yang ditawarkan, Gentleman Barbershop memiliki strategi
pemasaran yang menjamin konsumen akan kembali menggunakan jasa
Gentleman Barbershop. Gentleman Barbershop juga memanfaatkan teknologi
media sosial sebagai alat pembantu untuk melakukan promosi karena saat ini
media sosial memiliki rating yang tinggi dalam memasarkan produk/jasa. Tak
lupa Gentleman Barbershop juga melakukan pemasaran secara WOM karena
memiliki banyak relasi. Selain itu, Gentleman Barbershop memberikan
penawaran pemberian member Gentleman Barbershop atau kupon, bila lima kali
telah menggunakan jasa Gentleman Barbershop akan mendapatkan gratis
pangkas rambut. Potongan harga 10% untuk pelanggan yang membawa
pelanggan baru.

1.8. Aspek Hukum dan Legalitas

Bisnis ini berbentuk badan hukum perorangan, dimana hak kepemilikan dipegang
oleh orang pribadi

2. Aspek Manajemen dan Organisasi Usaha

2.1. Kepemilikan Usaha
Pemilik Usaha : ASEP
Pengelola Usaha : ASEP
Semua mengenai kepemilikan dan pengelolaan usaha dilakukan oleh ASEP dkk.
Semua mengenai kegiatan pengoperasian usaha dilakukan oleh staf Gentleman
Barbershop.
Deskripsi pekerjaan :
- Pemilik Usaha : pemberi modal penuh terhadap usaha dan mengontrol
pengelolaan usaha melalui pengelola usaha.
 - Pengelola Usaha : mengatur semua pengoperasian dan memantau seluruh
kegiatan yang akan di pertanggungjawabkan kepada pemilik usaha

2.2. Struktur Usaha

ASEP
ASEP
3. Aspek Teknis, Produksi, dan Operasional
Pemilik
Usaha
Pemilik
Mengatur
Mengatur dan
dan mengawasi
mengawasi
kinerja
kinerja anggota tiap
anggota tiap bagian
bagian
dalam
dalam perusahan
perusahan
Konsumen melihat iklan
Gentleman Barbershop Konsumen dating Staf Gentleman
Melalui Media Sosial langsung ke Gentleman Barbershop memberikan
Barbershop informasi jenis layanan

A
A B
B C
C
Kasir
Kasir Staff
Staff Staff
Staff
Menginput
Menginput seluruh
seluruh hal
hal Melakukan
Melakukan pelayanan
pelayanan ke
ke Melakukan
Melakukan pelayanan
pelayanan ke
ke
Staff memberikan
mengenaijasa
mengenai keuangan
keuangan Staff menyiapkan
konsumen
konsumen layanan
dan menawarkan konsumen danKonsumen
konsumen dan menawarkan
menawarkanmemilih
yang diinginkan yang diinginkan
produk
produk berbagai
produk
produk layanan yang
konsumen konsumen dibutuhkannya

Konsumen lalu
Konsumen pulanh dengan
membayar atas jasa yang
bahagia
diterima

3.1. Proses Operasi Usaha

3.2. Layout Tempat Kerja
 Layout Gentleman Barbershop Lt 1

Layout Gentleman Barbershop Lt 2

3.3. Kebutuhan Material dalam Operasi

 No Modal Awal Jumlah

1 Kursi Potong Rambut 17 Pieces

2 Cermin 30 Pieces
3 Mesin Cukur 10 Pieces
4 Sisir 20 set
5 Sarung tangan 90 pasang
6 Kursi Cuci Rambut 6 Pieces
7 Tempat Tidur Massage 2 Pieces
8 Cat Rambut 120 Pieces
9 Catokan 10 Pieces
10 Krim Rambut 100 Pieces
11 Spray Rambut 100 Pieces
12 Pomade 100 Pieces
13 Kain Lap 19 Pieces
14 Baju Seragam 4 Pieces
15 Sampo 12 Pieces
16 Handuk 30 Pieces
17 Kain Jubah Cukur 30 Pieces
18 Hair Dryer 17 Pieces
19 Gunting 10 Pieces
20 Kursi Tunggu 12 Pieces
21 Bahan Bacaan 10 Pieces
22 Minuman 10 Dus
23 Keset 10 Pieces
24 Alat styling lainnya 25 Pieces
25 Produk perawatan 150 Pieces
rambut lainnya

3.4. Biaya Kebutuhan dalam Operasi

No Modal Awal Jumlah Biaya/ Jumlah
Unit Biaya
1 Kursi Potong Rambut 17 Pieces 2.000.000 34.000.000
2 Cermin 30 Pieces 750.000 22.500.000
 3 Mesin Cukur 10 Pieces 2.000.000 20.000.000
4 Sisir 20 set 300.000 6.000.000
5 Sarung tangan 90 pasang 18.000 1.620.000
6 Kursi Cuci Rambut 6 Pieces 900.000 5.400.000
7 Tempat Tidur Massage 2 Pieces 1.500.000 3.000.000
8 Cat Rambut 120 Pieces 60.000 7.200.000
9 Catokan 10 Pieces 300.000 3.000.000
10 Krim Rambut 100 Pieces 75.000 7.500.000
11 Spray Rambut 100 Pieces 25.000 2.500.000
12 Pomade 100 Pieces 70.000 7.000.000
13 Kain Lap 19 Pieces 5.000 95.000
14 Baju Seragam 4 Pieces 100.000 400.000
15 Sampo 12 Pieces 75.000 900.000
16 Handuk 30 Pieces 135.000 4.050.000
17 Kain Jubah Cukur 30 Pieces 20.000 600.000
18 Hair Dryer 17 Pieces 150.000 2.550.000
19 Gunting 10 Pieces 20.000 200.000
20 Kursi Tunggu 12 Pieces 1.500.000 18.000.000
21 Bahan Bacaan 10 Pieces 20.000 200.000
22 Minuman 10 Dus 30.000 300.000
23 Keset 10 Pieces 25.000 250.000
24 Alat styling lainnya 25 Pieces 100.000 2.500.000
25 Produk perawatan 150 Pieces 100.000 1.500.000
rambut lainnya

3.5. Biaya Operasional lainnya

No. Kebutuhan 1 Bulan 1 Tahun
1 Biaya listrik Rp 300.000 Rp 3.600.000
2 Biaya air Rp 100.000 Rp 1.200.000
3 Biaya Wifi Rp 250.000 Rp 6.000.000
Total Biaya Rp 550.000 Rp 10.800.000
Selain biaya- biaya diatas perkiraan pengeluaran lainnya adalah sebagai berikut:
 1. Sewa Tempat: Biaya sewa akan bervariasi tergantung pada lokasi dan ukuran
tempat, tetapi ini adalah salah satu biaya utama.
2. Gaji Karyawan: memperhitungkan gaji karyawan.
3. Biaya Utilitas: Ini termasuk listrik dan air untuk menjalankan bisnis.
4. Biaya Perawatan dan Peralatan: Perlu mengganti atau memperbaiki peralatan
barber shop secara berkala.
5. Biaya Produk dan Perlengkapan: Untuk memotong rambut dan merawat
pelanggan, Anda perlu menyediakan produk dan perlengkapan seperti gunting, sisir,
produk perawatan rambut, dan lainnya.
6. Biaya Promosi dan Pemasaran: Untuk menarik pelanggan baru dan
mempertahankan pelanggan lama, perlu menghabiskan uang untuk promosi dan
iklan.
7. Biaya Lisensi dan Izin: membayar biaya lisensi dan izin untuk menjalankan bisnis
barber shop.
8. Biaya Asuransi: Asuransi bisnis untuk melindungi dari risiko finansial.
9. Biaya Administrasi: Ini termasuk biaya-biaya seperti perangkat lunak keuangan,
biaya bank, dan biaya administratif lainnya.
10. Biaya Pajak: membayar pajak bisnis Gentleman Barbershop

4. Aspek Sumber Daya Manusia

Perencanaan tenaga kerja langsung juga perlu memperhatikan hal-hal mengenai
kualifikasi, tarif upah, jumlah tenaga yang dibutuhkan, dan persyaratan kerja. Karena
dalam usaha ini pemilik juga merupakan investor aktif yang berarti pemilik juga
menjalankan pekerjaan operasional, maka sistem penggajian dihitung dengan porsi 50%
dari laba yang didapatkan. Sedangkan para staff menerima gaji dengan porsi 30% dari
laba yang didapatkan dan sisanya 20% untuk pemenuhan biaya operasional barbershop.
Untuk tahap awal, operasional dilakukan oleh pemilik dan 3 orang staff dan jika bisnis
usaha ini telah berkembang maka pemilik akan menambah tenaga kerjanya. Untuk
mendapatkan karyawan yang berkompeten maka pemilik melihat dari tiga sisi yaitu sisi
pertumbuhan, efisiensi, dan stabilitas. Di sisi pertumbuhan, kita akan memantau durasi
bekerjanya, tingkat pendidikan dan biaya pelatihan karyawan. Selain itu, tingkat turnover
karyawan dan kemampuan meraih pelanggan juga bisa termonitor. Sementara itu dari sisi
efisiensi harus dilihat karyawan dengan keahlian dibidang barber.
5. Aspek Ekonomi dan Sosial
Saat ini pertumbuhan ekonomi sangatlah berdampak pada hasil penjual barang maupun
jasa yang ditawarkan. Apabila pertumbuhan ekonomi suatu negara sedang membaik
maka permintaan masyarakat terhadap barang dan jasa akan lebih tinggi. Ini berarti trend
penjualan akan membaik pula maka suatu bisnis ataupun perusahaan yang menjual
barang dan jasa penerimaannya akan lebih tinggi. Apabila dibandingkan ketika ekonomi
Indonesia terkena krisis, maka daya beli masyarakat menjadi menurun, trend penjualan
akan menurun akibatnya suatu bisnis atau perusahaan banyak yang mengalami
kebangkrutan.
6. Aspek Keuangan
6.1. Asumsi Keuangan
Pada aspek keuangan ini memberikan gambaran bisnis yang dilihat dari sisi
keuangannya. Akan dibahas mengenai:
Investasi Awal
Jumlah modal yang diperlukan untuk membuka Barber Shop dapat bervariasi
tergantung pada faktor-faktor seperti lokasi, ukuran bisnis, dan tingkat peralatan
yang inginkan. Investasi awal dibutuhkan untuk memulai usaha Gentleman
Barbershop akan dijabarkan dalam tabel antara lain sebagai berikut :

No Modal Awal Jumlah Biaya/ Jumlah

Unit Biaya
1 Kursi Potong Rambut 17 Pieces 2.000.000 34.000.000
2 Cermin 30 Pieces 750.000 22.500.000
3 Mesin Cukur 10 Pieces 2.000.000 20.000.000
4 Sisir 20 set 300.000 6.000.000
5 Sarung tangan 90 pasang 18.000 1.620.000
6 Kursi Cuci Rambut 6 Pieces 900.000 5.400.000
7 Tempat Tidur Massage 2 Pieces 1.500.000 3.000.000
8 Cat Rambut 120 Pieces 60.000 7.200.000
9 Catokan 10 Pieces 300.000 3.000.000
10 Krim Rambut 100 Pieces 75.000 7.500.000
11 Spray Rambut 100 Pieces 25.000 2.500.000
12 Pomade 100 Pieces 70.000 7.000.000
13 Kain Lap 19 Pieces 5.000 95.000
14 Baju Seragam 4 Pieces 100.000 400.000
15 Sampo 12 Pieces 75.000 900.000
16 Handuk 30 Pieces 135.000 4.050.000
17 Kain Jubah Cukur 30 Pieces 20.000 600.000
18 Hair Dryer 17 Pieces 150.000 2.550.000
19 Gunting 10 Pieces 20.000 200.000
20 Kursi Tunggu 12 Pieces 1.500.000 18.000.000
21 Bahan Bacaan 10 Pieces 20.000 200.000
22 Minuman 10 Dus 30.000 300.000
23 Keset 10 Pieces 25.000 250.000
24 Alat styling lainnya 25 Pieces 100.000 2.500.000
 25 Produk perawatan 150 Pieces 100.000 1.500.000
rambut lainnya

Harga Pokok Penjualan

No. Kebutuhan 1 Bulan 1 Tahun

1 Biaya listrik Rp 300.000 Rp 3.600.000
2 Biaya air Rp 100.000 Rp 1.200.000
3 Biaya Wifi Rp 250.000 Rp 6.000.000
Total Biaya Rp 550.000 Rp 10.800.000

6.2. Laporan Laba Rugi

Keterangan Jumlah
Penjualan 1th Rp 285.800.000
HPP Rp 10.800.000
Laba Kotor Rp 275.000.000
Biaya Akumulasi Penyusutan Rp 200.000
Laba Bersih Rp 274.800.000

6.3. Arus Kas

Keterangan 1 Bulan 1 Tahun
Arus Kas Masuk
Penerimaan Penjualan Rp 23.800.000 Rp 285.800.000
Investasi Rp 1.000.000 Rp 12.000.000
Arus Kas Masuk Bersih Rp 24.800.000 Rp 297.800.000
Arus Kas Keluar
Pembelian Bahan Baku Rp 28.520.000
Pembelian Peralatan Rp 122.745.000
Penggunaan Pribadi Rp -
Total Arus Kas Keluar Rp 151.265.000
Arus Kas Bersih Tahun Pertama Rp 146.535.000
PENUTUP
Demikianlah penyajian proposal business plan yang telah kita susun. kita dari tim
Gentleman Barbershop memohon maaf apabila masih terdapat banyak kekurangan di dalam
penyusunan business plan ini. Semoga dapat memberikan manfaat bagi seluruh pembaca
dan juga penulis untuk menumbuhkan motivasi dalam membuka usaha.
Kritik dan saran yang membangun sangat kita harapkan untuk perbaikan di masa yang
akan datang. Terima kasih.