Sistem manajemen kinerja di PT.

Sejahtera memiliki beberapa dasar yang menjadi landasan bagi

perancangan dan pelaksanaannya. Berdasarkan kasus yang Anda sampaikan, berikut adalah dasar-dasar
perancangan sistem manajemen kinerja yang ada pada perusahaan tersebut:

1. Kepatuhan Terhadap Prosedur: PT. Sejahtera menekankan pentingnya mematuhi semua

prosedur yang telah ditetapkan. Hal ini menunjukkan fokus pada kualitas dan konsistensi
operasional perusahaan. Kepatuhan ini mungkin termasuk pedoman dan aturan yang berlaku
untuk semua divisi dan bagian perusahaan.

2. Sertifikasi ISO: Perusahaan ini memiliki sertifikat ISO, yang menunjukkan komitmen untuk
memenuhi standar internasional terkait kualitas dan manajemen. Sertifikasi ISO merupakan
bukti kredibilitas dan kemauan untuk bersaing secara global.

3. Target Kinerja Jangka Panjang: PT. Sejahtera telah menetapkan target kinerja dalam jangka
waktu 10 tahun. Ini mencerminkan visi jangka panjang perusahaan dan komitmen untuk
mencapai tingkat kinerja yang lebih baik dalam waktu yang ditentukan.

4. Keberlanjutan Perusahaan: Sistem manajemen kinerja berfokus pada menjaga keberlanjutan

perusahaan, sehingga PT. Sejahtera dapat tetap beroperasi dalam jangka panjang dan tidak
terpengaruh oleh perubahan yang mungkin terjadi di lingkungan bisnis. Ini mencerminkan
kesadaran akan tantangan yang dapat muncul di masa depan.

5. Penerapan Kaji Banding Kinerja: Perusahaan ini mencari pendekatan yang komprehensif untuk
mengevaluasi kinerjanya dengan melakukan kaji banding kinerja baik secara internal maupun
eksternal. Ini berarti membandingkan hasil dan praktik perusahaan dengan perusahaan sejenis
di industri (eksternal) dan juga membandingkan antar-divisi atau unit bisnis (internal). Kaji
banding ini membantu dalam menentukan area yang memerlukan perbaikan.

6. Data dan Informasi Akurat: Sistem manajemen kinerja di PT. Sejahtera mengandalkan data dan
informasi akurat dalam proses evaluasi kinerja. Ini memastikan bahwa perbaikan yang dilakukan
didasarkan pada fakta yang kuat.

7. Pengambilan Keputusan Tepat: Pihak manajemen perusahaan dapat mengambil keputusan yang
tepat berdasarkan hasil evaluasi kinerja yang komprehensif dan data yang akurat. Hal ini
membantu dalam merencanakan tindakan perbaikan yang diperlukan untuk mencapai tujuan
perusahaan.

Dengan memperhatikan dasar-dasar di atas, sistem manajemen kinerja PT. Sejahtera dirancang untuk
mencapai tujuan jangka panjang, menjaga keberlanjutan perusahaan, dan meningkatkan kualitas
operasional melalui pematuhan terhadap standar dan evaluasi kinerja yang cermat.